材料部工作述職報告(精選3篇)
材料部工作述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導:
時光荏苒,我已經(jīng)來到單位三年的時間了,回首過去的三年,對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說,既是新奇又是嚴峻考驗,在這三年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪。來到單位工作后,領(lǐng)導安排我負責高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三年來,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。
一、物資采購工作管理。
我單位在高速公路施工中,由于地理條件差,材料物資的采購工作比較困難,再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此,我及時想辦法,一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系,要求主材必須保證施工現(xiàn)場的需要;二是走訪水泥廠、沙場等主材供應(yīng)地,及時掌握材料的存儲及運輸情況,三是做好輔材的供應(yīng)工作,保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組,滿足了施工需求。
二、做好周轉(zhuǎn)材料和機具的管理。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用周期長,是單位的固定資產(chǎn),是單位賴以工作的前提條件,我平時加強對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機具的管理工作;一是做到逐項清理,建立和完善相應(yīng)的臺帳管理制度;二是加強對周轉(zhuǎn)材料的管理,盡量多周轉(zhuǎn),少占用,防止損壞,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率;三是及時掌握施工現(xiàn)場的各種機具的完好率和使用率,該維修保養(yǎng)的一定進行保養(yǎng)維修,提高機具的利用率;四是各種機具落實到人頭,建立個人臺帳,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
三、做好材料成本的控制工作。
對我們材料部門來說,材料占整個工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠,及時掌握好各種材料的市場動態(tài);二是經(jīng)過市場調(diào)查后,與材料供應(yīng)商簽訂切實可行的供銷合同;三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣,及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作,三年來,在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進行,同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。
四、今后工作的目標。
這三年來我在工作上沒有做出多大的成績,但是我的各項工作還是得到了領(lǐng)導和同志們的首肯,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,求真務(wù)實,努力做好各項材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),不斷完善自己,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的努力。
材料部工作述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
一年來,我履行基層黨建工作第一責任人職責,圍繞教育治理轉(zhuǎn)型抓黨建,通過抓好黨建促教育治理轉(zhuǎn)型。
一、履職工作情況
(一)落實黨建工作責任。主持召開24次局黨委會,研究部署黨建工作。建立完善貫徹執(zhí)行民主集中制、“五個一”基層聯(lián)系點和落實“三重一大”事項集體決策等9項制度。帶頭轉(zhuǎn)變作風,到天元區(qū)、市一中、市二中等聯(lián)系點現(xiàn)場辦公4次,協(xié)調(diào)解決市二中原址移交給天元區(qū)辦學等10個突出問題。給基層黨組織書記講黨課,在茶陵大洲村蹲點,到天元區(qū)大嶺社區(qū)開展志愿服務(wù);籌措黨建幫扶資金40余萬元,支持幫扶點建設(shè)。牽頭在湖南志愿服務(wù)網(wǎng)注冊成立市教育局志愿服務(wù)隊。調(diào)研撰寫《市直學校領(lǐng)導干部退出機制調(diào)查報告》。組織基層黨組織書記“雙述雙評”。
(二)提高黨組織服務(wù)水平。創(chuàng)新基層黨組織陽光服務(wù)模式,建市、縣、校三級聯(lián)動的服務(wù)實體平臺和網(wǎng)上辦事大廳,全年受理各類服務(wù)事項1007件;這一做法被省委教育工委推廣到全省。拓寬黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾渠道,組織1345名黨員進131個社區(qū),認領(lǐng)服務(wù)崗位518個;組織機關(guān)干部開展“五個一”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,組織“五進五訪”活動,創(chuàng)建“五型”機關(guān);在學校開展“家訪萬人行”、“教育懇談會”,收集建議835條。
(三)強化黨員教育管理。實施“雙培”工程,將23名優(yōu)秀中青年教師培養(yǎng)成為中共黨員。開展“三課一崗”競賽,樹黨員先鋒。組織90個基層黨支部2118名黨員參加了組織生活會和民主評議。在八中、中職開展處置不合格黨員試點。落實黨建工作保障,20個直屬單位黨建工作經(jīng)費預算83.7萬元;有黨員活動場所20個,面積2645平方米。落實黨風廉政建設(shè)責任制;開展廉政巡查10次,集體廉政談話4次,個人廉政談話120人次,誡勉談話8人次,內(nèi)部通報批評3個單位3人次。
(四)提升問題整改實效。制定30項措施,落實了中央、省、市專項整治任務(wù)。采取7項措施,整改了黨委查擺的3個黨建工作問題。已完成黨委班子查擺的29個整改任務(wù)。整改了11所“公民不分”的民辦學校,清理了2408名“在編不在崗”公辦教師,黨員干部退出了在民辦教育機構(gòu)的股份809萬元,規(guī)范了教輔資料的選用,根治了“搭車收費”現(xiàn)象。建立了《市教育局公務(wù)接待與公務(wù)考察實施細則》等29項制度。
二、存在的問題及原因
(一)投入的時間和精力與履職盡責要求有差距。沒有把黨建工作列入考核目標。重行政輕黨務(wù),重教學輕黨建。黨建工作思考深度與調(diào)研力度不夠,工作與實際結(jié)合不緊密。沒有充分調(diào)動基層黨組織書記抓黨建工作的積極性、創(chuàng)造性,部分基層黨組織書記工作不在狀態(tài)。
(二)黨建工作保障與服務(wù)型黨組織標準有差距;鶎狱h組織帶頭人隊伍建設(shè)有待加強,少數(shù)基層書記抓黨建工作原則性不強,存在不想管、不敢管、不會管的現(xiàn)象。黨建工作主動性不夠,憑經(jīng)驗辦事,未能與時俱進。20個直屬單位中有7個單位沒有書記職數(shù)。黨建工作經(jīng)費沒有列入預算;鶎狱h組織活動場所使用不充分。個別基層黨組織服務(wù)功能沒有得到發(fā)揮,聯(lián)系服務(wù)群眾制度不健全,黨員志愿服務(wù)與在職黨員進社區(qū)工作還缺乏長效機制。
(三)黨員教育管理與作用發(fā)揮有差距。一些基層黨組織制度不完善,管理松懈,支部組織生活不健全,“三會一課”制度堅持不好,個別支部存在著行政會、業(yè)務(wù)會與支部會兼顧開,支部大會不規(guī)范不嚴肅。有的班子民主生活會“辣味”不夠。有的支部開展民主評議黨員工作程序不到位,結(jié)果運用不充分。少數(shù)單位對黨員教育管理失之于寬、失之于軟,對黨員干部的教育監(jiān)督缺位。個別單位未按規(guī)定基數(shù)繳納黨費。少數(shù)黨員黨性意識淡薄,沒有起模范帶頭作用,甚至出現(xiàn)違紀違規(guī)問題。對常住外地的退休黨員教育管理缺乏有效舉措。
(四)作風建設(shè)與從嚴從實標準有差距。教育實踐活動總結(jié)大會召開后,少數(shù)單位負責人思想上有所放松,存在等待觀望情緒。個別單位的整改疲于應(yīng)付,流于形式,有些問題的整改還沒有真正落到實處、改到深處。
產(chǎn)生以上問題,從主觀上找原因,主要有三個,一是思想認識不高。認為黨建工作是“虛功”,是“軟指標”,短期內(nèi)難以產(chǎn)生看得見、摸得著的政績。二是創(chuàng)新精神不強。滿足于以會議落實會議、以文件貫徹文件,缺乏一抓到底、追究問責的狠勁。三是督促落實不力。考評時看記錄、查資料、聽匯報較多,看現(xiàn)場、查實情較少,導致一些單位黨建工作圖形式、走過場。獎罰機制不健全,沒有真正起到鼓勵先進和鞭策后進的作用。
三、下一步推進黨建工作的打算
(一)全面擔負黨建工作的第一責任。牢固樹立抓好黨建就是政績的理念。定期召開黨委會,研究和部署黨建重點工作,協(xié)調(diào)解決重點問題。完善黨建工作考核細則。抓好基層黨組織書記履行黨建工作責任述職評議后的整改落實,近期組織一次集中督查。建立完善局機關(guān)、二級機構(gòu)和直屬學校黨組織書記黨建工作述職評議制度。
(二)全面改進黨員干部的工作作風。組織黨員干部參加“五進五訪”、志愿服務(wù)、教育懇談會、“家訪萬人行”活動;組織2期經(jīng)典誦讀、6期道德講堂、4期文化講壇。制定《教育局直屬單位黨員教育培訓三年規(guī)劃(20__-20__年)》。舉辦2期建工作培訓班,培訓100名黨務(wù)工作者。加強業(yè)余黨校建設(shè),籌建“數(shù)字黨!,開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)微黨課,征集一批黨員教育創(chuàng)新案例。加強流動黨員的教育與管理。
(三)全面提升基層組織的服務(wù)水平。制定《教育局直屬單位基層服務(wù)型黨組織建設(shè)規(guī)劃(20__-20__年)》。配齊基層黨組織負責人;I建學校黨建工作研究會。加大基層黨建工作保障力度,將黨建工作經(jīng)費列入年初預算,確保各級黨組織活動場所發(fā)揮效益。完善“三會一課”、民主評議黨員、領(lǐng)導干部雙重組織生活等制度。
(四)全面落實教育活動的整改舉措。整改工作實行“一周一小結(jié)、半月一報告、每月一通報”;實施項目管理,組織團隊攻堅。成立4個督導組,開展定期督查與隨機抽查相、重點督查與單位自查。定期公布整改落實情況,接受社會監(jiān)督。抓好“在編不在崗”、“公民不分”等問題整改的后續(xù)工作。
述職人:
材料部工作述職報告 篇3
各位領(lǐng)導,各位同事,大家好!過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在領(lǐng)導的關(guān)心、愛護、支持下,我以高度的責任感,恪守職責,使我邁進人生一個新的里程碑。現(xiàn)將本人主要工作成績和體會如下。
一、工作想法、做法及體會
1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系,當好參謀。我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,對于領(lǐng)導的經(jīng)營決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說大話,求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔任財務(wù)負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,認認真真理財。用事實說話,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導提供真實可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
4、靈活機動,理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,多年來,我在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧公司經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
5、勤奮好學,爭當排頭。社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,所以我隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好公司財務(wù)管理工作。
6、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。
以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆公司領(lǐng)導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺。
二、存在的問題和努力的方向
任職以來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足之處,主要是:
1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強,在任職的一年中,盡管自己盡力想做到依法理財,但在實際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。
2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經(jīng)濟理論專業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。
針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后一定要特別注意加強和改進,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實從以下方面做好本職工作。
1、自覺學習政治理論,不斷提高思想政治覺悟。
2、進一步增強法制觀念,加強財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。
3、加強與上級領(lǐng)導和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強財務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,財務(wù)工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,邁上一個新的臺階,爭取將各項工作開展得更好!