關于領導班子述職報告（精選31篇）

關于領導班子述職報告 篇1

　　尊敬的各位領導、老師們、同仁們：

　　今天，我代表學校黨支部領導班子向大家述職，請予審議。

　　過去的XX年里，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局，堅持“以人為本，服務社會”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態(tài)度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質量，構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)在我將校領導班子XX年的工作匯報如下：

　　一、政治思想工作方面

　　(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己，嚴抓認真學習政治思想理論、毛澤東思想、“三個代表”重要思想，認真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作，努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚，四掌握”的內容，把學校建成熱愛祖國，維護民族團結，反對民族分裂主義的前線。

　　(二)抵御滲透，淡化宗教氛圍，嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾，規(guī)范了師生著裝。

　　(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作，采取教職工每周政治學習兩個小時，學生每周政治學習一個小時等措施，提高了師生的政治理論水平。

　　(四)高度重視安全穩(wěn)定工作，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，團結班子成員，認真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度，為穩(wěn)定教學奠定了基礎。

　　二、加強班子建設，提高管理水平

　　學校領導班子成員有中層以上干部32人，其中黨員占84%。在班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。

　　堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好教學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，狠抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

　　三、黨風廉潔建設方面

　　(一)為落實廉潔自律，抓好黨風廉正工作，跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風，簽署了反腐敗，禁止亂收費等責任書，同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”，培養(yǎng)班子成員之間辦事公道，廉潔自律的意識。

　　(二)做到廉潔自律，重視了專業(yè)道德，家庭道德，社會道德等，在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

　　(三)對財務管理人員提出嚴格要求，對外公開我校的財務事務，保證了財務始終為學校教育事業(yè)服務。

　　四、穩(wěn)定工作方面

　　全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，始終保持清醒的頭腦，增強了政治意識，大局意識，責任意識，堅決做到了認識不含糊，行動不動搖，堅決做到了立場十分堅定，旗幟十分鮮明，切實履行好應盡的職責，帶頭維護民族團結，維護祖國統(tǒng)一，維護社會穩(wěn)定，保障了學校的安全。

　　五、強化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境

　　學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設。在德育工作中，我們堅持：一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規(guī)教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環(huán)境育人)，德育實效突出。

　　在教師隊伍建設上，我們一直堅持“內練素質，外樹形象”，貫徹鄧小平理論思想，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動，教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心;崗位培訓，組織學習，以奮其志;領導示范，敬業(yè)尊師，以正其身;繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質。現(xiàn)在，我校一支政治素質高，業(yè)務能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。

　　校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活，還陶冶了學生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

　　六、強化科學管理，增強辦學活力

　　為了全面落實素質教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度，獎懲辦法，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學校活力，提高了辦學效益。

　　七、立足常規(guī)，狠抓課堂，強化教育改革，提高質量

　　我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學常規(guī)管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負擔，努力實施素質教育，全面提高教學質量。

　　學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié)，加強教學的管理，注重學法指導。組織跟蹤聽課，說課，評課。

　　我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動，使學生各有特長。

　　八、今后的工作目標

　　我們在今后的工作當中要更好地團結教職工，進一步提高并且發(fā)揮好領導職能，認真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心，抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作，提高教學質量，為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

關于領導班子述職報告 篇2

　　尊敬的考核組的各位領導、各位教師：

　　現(xiàn)在，我代表××學校領導班子成員和我個人向大家報告上一年度的工作情況：

　　一、一年來的工作成績

　　一年來，在上級管部門的正確領導下，在各級領導的關懷和具體指導下，我校各方面的工作取得了一些成績。

　　1、教師的思想和道德水準有所提高。

　　一年來，我們不斷通過各種機會，對教師進行師德教育，通過各種學習，對教師進行紀律教育，促進學校好的氛圍的形成。一年來，學校中亂辦班、亂補課和亂收費的現(xiàn)象大為減少，學校教師群體中的正氣得到了弘揚。在上一年度中，我們未接觸任何有關這方面的信訪或人訪事件。學校教師的道德風氣逐步形成了一種積極向上的風尚。

　　2、狠抓安全工作不松手。

　　近一年來，在學校的安全壓力日益加重的情況，我校教師上下形成合力，狠抓安全不松手。為了加強每天的門衛(wèi)力量，學校專門從教師中抽調出責任心強，工作負責的十位同志，加強每天的門衛(wèi)力量。每天由一位副校長帶班，負責學校大門和上、放學樓梯的值守，同時，通過各種形式，對學生進行安全教育，各位班主任，要求每周必有安全課。在學校里，營造出安全問題壓倒一切的共識。做到了校園里安全事故零發(fā)生。

　　3、抓住教學的主旋律。

　　學校里，任何時候的主題工作都是教育教學。身為一名教育工作者，二小的教師，時刻意識到自己的責任和天職，把教書育人當做自己神圣的天職和任務。在這一年里，既使在安全形勢壓力很大的情況下，我們也仍然緊抓教育教學不松手，在教師中，認真工作，踏實進取的教師不斷涌現(xiàn)。工作上積極要求進取的教師層出不窮。我校的教學水平和質量，也有了新的提高。

　　4、注重建章立制工作。

　　在我們的日常工作中，時刻注意規(guī)章制度的建立和不斷完善修改工作。在老師比較關注的熱點問題上，更是如此，盡量減少人為因素的影響，給老師創(chuàng)造一個公開透明的環(huán)境，形成公平競爭的局面。無論是學校的績效工資發(fā)放辦法，還是教師教學業(yè)績的考評，以及評優(yōu)評先評職稱等，都是依規(guī)進行地，杜絕人為干擾。把個人的權力，先進制度的籠子，讓制度給老師創(chuàng)造出公正和公平的機會。

　　5、改善辦學條件，讓辦學上檔次。

　　由于我校多年來，基礎辦學條件一直薄弱。今年以來，我們在這方面也著力下了工夫。首先，利用上級對學前教育的改造項目，把上級的錢花好，用好。首先，為學前班的孩子新建了一個獨立的水沖廁所，解決了孩子們的入廁難題，同時，為學前班在校內的全封閉管理創(chuàng)造了條件。在學前班院內，重新鋪設塑料地面，提高了幼兒活動中的安全系數(shù)。同時，新添了空調、課桌凳、鋼琴和透視圍墻等設施，提高了辦學的水平和檔次。

　　今年暑假，學校又為所有的教師更換了辦公桌椅，重新裝修了學校小會議室，做為教師在天冷天熱時的辦公地點，以改善教師的辦公條件，改變學校辦公面貌，為學校全面的提升奠定基礎。

　　6、以人為本，抓好教師隊伍建設。

　　學校工作，任何時候都是人的工作，沒有一支和諧穩(wěn)定的教師隊伍，一切都無從談起。這方面，我們在注重在做好教師思想工作的同時，不斷通過制度性建設，改善教師自身的待遇。在學校財力許可的條件下，把學校有限的資金，投向教學一線，投向老師身上，壓縮其他不必要的開支，保證教師的績效工資部分，逐年都能有所提高。

　　二、工作中存在的一些問題

　　盡管付出了較大的努力，我們的日常工作中仍然存在不少問題有待改進：

　　教師隊伍的管理中仍然存在有疲軟現(xiàn)象。由于各個教師的素質、層次差異較大，學校在管理有無力、無奈的地方。對有些問題的處理，心有余力不足。同時，學校的總體管理水平有待提高。目前，我校教師隊伍的年齡結構上，已經(jīng)進入了退休高峰期，而教師數(shù)量的補充上，遠遠趕不上退休的速度。而學校聘請的教師，由于待遇過低，在留住教師的工作上，差距太大。而由于這部分教師隊伍的穩(wěn)定性不夠，也影響了學校辦學水平的提高和發(fā)展。這些，都還有賴于下一步的工作中改進和提高。

　　三、個人工作匯報

　　在這一年度里，我個人能努力按照上級的要求，開展各項工作。力爭把上級布置的各項任務落到實處。工作上，努力做到勤勤懇懇，不偷懶，不耍滑。上班時，力爭做到早到晚走。與教師相處，力爭做到與人為善，對同志坦誠相待，不親親疏疏。

　　缺點：與老師交流溝通細致不夠，缺少耐心的思想工作，在有些時候，對教師工作的方法也有些簡單，沒有能夠設身處地的為教師著想。

　　上述，是個人和學校工作一年來的大致情況，匯報的多有不到之處，對學校和個人工作上的問題，認清的也不夠全面和深刻。在此，還請考核組的幾位領導和全體教師批評、指正。

關于領導班子述職報告 篇3

　　在學校黨委、校行政領導的關心下，系領導班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學校“升本”和管理年活動的中心工作，以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心，團結一致，齊心協(xié)力，堅持育人為本，突出教學工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學特色，從管理制度入手，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項預定的工作目標，使特殊教育系的基本建設與內涵發(fā)展等邁上了一個新臺階，現(xiàn)將有關情況總結如下：

　　一、加強師生的政治理論學習工作，提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力，院校領導班子述職報告。

　　1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求，結合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

　　2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發(fā)展觀理論實質，學習xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風、促發(fā)展，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發(fā)展觀教育活動中，結合工作實際，向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發(fā)展的問題多達12項，得到了學校領導的大力支持。

　　二、立足特殊教育工作實際，建立健全順暢工作機制，確保各項工作高效運轉。

　　根據(jù)特殊教育系單獨設置時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應學校“升本”工作和系部發(fā)展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業(yè)務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓交流匯報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度，特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學生的現(xiàn)實情況，及時出臺了學生管理與安全方面的管理規(guī)定，述職報告《院校領導班子述職報告》。在制定出臺有關管理規(guī)章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足及時完善，并在不斷調研和反復論證的基礎上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質量和水平，經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責任執(zhí)行人，負責方案的具體落實工作。

　　通過制度建設的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經(jīng)形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

　　三、加強黨建、團建和學生管理工作，創(chuàng)建團結和諧、積極向上的工作局面。

　　特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作，為實現(xiàn)管理目標，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎。

　　1.定期或不定期召開教師及學生大會，統(tǒng)一思想、嚴格管理制度，形成團結向上的系風，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

　　2.積極開展黨的基本建設和組織活動，新發(fā)展學生黨員42名，并積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法，等成熟后進行推廣。

　　3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的管理方法，進而為發(fā)展新的殘疾大學生專業(yè)積累經(jīng)驗。

　　4.以高標準、高質量的要求，制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

　　5.加強對團總支、學生會工作的領導，召開了第一次團員代表和學生代表大會，選舉產(chǎn)生了新的團總支和學生會。

　　6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學生安全穩(wěn)定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。

　　四、落實教學常規(guī)工作，突出日常管理，保障教育教學工作順利開展。

　　1.執(zhí)行學校的教學管理條例，嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等，安排干部每天對教學常規(guī)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真?zhèn)湔n、上課，參與各種形式的課外活動輔導，沒有發(fā)生任何形式的教學事故。

　　2.加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等，鼓勵全系教師開展經(jīng)常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高。

　　3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。采用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法，廣泛建立實習基地，整體實習工作受到實習學校的好評。

　　4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分，指導教師到位，收到了預期效果，受到見習學校師生的高度評價，學生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學生對殘疾人的愛心，鞏固了學生的專業(yè)思想。

　　5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的單獨考試自主招生工作，兩個專業(yè)共招收聾人大學生54人。

　　6.進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》，不同的年級有不同的訓練項目，既有訓練計劃，也有指導和檢查，通過一學期的訓練，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。

關于領導班子述職報告 篇4

　　--年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會干部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展，工會領導班子述職報告。

　　一、凝心聚力，加強班子能力建設

　　堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)，工會工作取得新的進展

　　1、在加強工會基層組織建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協(xié)調促進三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設不斷推進，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，--年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

　　2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞“--”規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創(chuàng)新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術創(chuàng)新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進行技能鑒定，述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經(jīng)過嚴格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經(jīng)常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

　　3、在維護職工合法權益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農(nóng)民工咨詢日活動，向農(nóng)民工發(fā)放了農(nóng)民工維權宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產(chǎn)事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

關于領導班子述職報告 篇5

　　20--年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，實現(xiàn)了經(jīng)濟指標快速增長，促進了社會各項事業(yè)的全面進步。

　　1、開拓奮進，經(jīng)濟指標實現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投入4030萬元，占年計劃的237;實現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。

　　2、內引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

　　3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務，目前正在積極進行債權債務清理和資產(chǎn)重組工作;三輕機廠土地權屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了積極的探索。

　　4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設施改造，有型社區(qū)建設初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達到了“六個一”標準，5個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設，大力開展社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設，社區(qū)工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認可度達到了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。

　　5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應對，群策群力，群防群控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，形成強大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進集體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移群眾26戶131人。

　　6、勇于探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創(chuàng)建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

　　以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調查登記、轄區(qū)防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續(xù)13年保持了市區(qū)先進單位榮譽稱號，連續(xù)17年無責任退兵，連續(xù)4年保持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定，強化安全生產(chǎn)的責任意識，全年無一起安全責任事故。

　　7、情系百姓，關注民生扎實推進。大力推進再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓11期，培訓人數(shù)達680人，合格率達100，再就業(yè)率達90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴保續(xù)保625人,街道被市政府評為再就業(yè)先進集體。全力做好退休人員進社區(qū)工作。全年共接收進社區(qū)退休人員3500多人,做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發(fā)放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。

　　8、不斷創(chuàng)新，黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經(jīng)濟黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經(jīng)濟黨支部1個，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個社區(qū)已順利通過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，結學習xx大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區(qū)的退休人員”等50多場內容豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普文明社區(qū)。

　　大力實施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動，提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團建、關心下一代、幼兒教育、創(chuàng)建巾幗文明社區(qū)、巾幗示范崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。

　　9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟建設中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監(jiān)察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發(fā)言。全面加強信訪工作，完善領導干部信訪接待日制度，落實信訪工作責任制，及時化解越級集訪、重復上訪，維護了社會穩(wěn)定。

　　過去的一年，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結奮進的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結拼搏。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。

　　在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟指標實現(xiàn)了高速增長，但是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，特別是目前街道的經(jīng)濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區(qū)建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟發(fā)展好，把社區(qū)建設好，把民生關注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進位，努力實現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。

　　述職人:

　　20--年--月--日

關于領導班子述職報告 篇6

　　按照地委的要求，現(xiàn)將地區(qū)團委班子一年來思想政治建設、領導水平、工作實績、干部選拔任用和反腐倡廉狀況報告如下：

　　一、狠抓領導班子思想政治建設，不斷提高工作潛力

　　一是堅定立場，始終擁護黨的領導。班子成員忠誠黨的事業(yè)，堅定政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，能夠始終站在全局的高度認識問題、處理問題，時刻注意維護黨中央、自治區(qū)黨委和地委的，時刻樹立大局意識和全局觀念，在大是大非問題上持續(xù)頭腦清醒，旗幟鮮明，態(tài)度堅決，毫不含糊。二是重視學習，努力提高思想政治水平。認真落實各項學習制度，及時對中央、自治區(qū)黨委和地委的重大決議和部署進行認真學習。個性是黨的xx大、自治區(qū)黨委八屆三次全委（擴大）會和地委委員（擴大）會議召開后，對中央、自治區(qū)黨委和地委全面建成小康社會的工作部署進行了集中學習。透過集中學習，班子成員始終與黨中央、自治區(qū)黨委、地委在政治上、思想上、行動上持續(xù)高度一致，堅決貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委、地委全面建成小康社會的各項決策部署，迅速動員廣大團員青年用心參與全面建成小康社會的各項工作。三是堅持民主集中制，力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究，廣泛征求意見，力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，做到群眾決策、科學決策、民主決策。班子成員與全體干部以誠相見，相互學習和尊重，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督，認真開展批評與自我批評，構

　　成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境。透過民主集中制，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上，把智慧凝聚到開拓進取的事業(yè)中，把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調上，領導班子整體合力得到了進一步提升。四是轉變作風，不斷提升破解難題的潛力。重視加強自身作風建設，嚴格落實《地區(qū)團委十條禁令》，堅持從領導干部做起，率先垂范，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新。合理安排時間，集中精力，深入基層調查研究，密切聯(lián)系群眾，做到問政于民、問需于民、問計于民，及時解決基層團組織面臨的實際問題，在提高工作質量和工作效率，為群眾辦實事上下功夫。個性是在群眾路線教育實踐活動中，及時學習傳達自治區(qū)動員部署等相關會議精神，成立了領導小組和工作機構，并在反復調研、征求意見的基礎上，向地委、自治區(qū)團委提交了關于解決村（社區(qū)）團組織負責人生活補助等5條意見推薦，進一步暢通青年輿情，緊切黨團組織與普通青年的聯(lián)系。[由整理]

　　二、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實提高領導水平

　　一是深入貫徹落實科學發(fā)展觀。按照科學發(fā)展觀的要求加強和改善工作，始終用科學發(fā)展觀武裝頭腦，牢固樹立科學發(fā)展、和諧發(fā)展理念，堅持立黨為公，求真務實。努力強化黨的政治紀律和組織紀律，增強政治敏銳性和鑒別力，妥善處理工作中的各種矛盾和問題，協(xié)調處理各種利益關系，全面提高自身綜合素質，不斷提升思想境界、增強潛力水平，不斷提升領導潛力和決策水平。二是努力提高駕馭全局的潛力。結合工作實際，班子成員自覺加強學習潛力、戰(zhàn)略思維潛力、科學決策潛力、組織協(xié)調潛力、識人用人潛力、創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)和提升，自覺增強駕馭全局的潛力和水平，牢固樹立正確政績觀，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等不良風氣，統(tǒng)籌協(xié)調社會資源，務實創(chuàng)新地開展各項工作。(suibi8.)三是自覺維護民族團結社會穩(wěn)定。班子成員自覺學習并帶頭宣傳黨的民族理論和民族政策，自覺地將思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)關于加強民族團結、維護社會穩(wěn)定的一系列方針政策上來，時刻做到旗幟鮮明、立場堅定、態(tài)度堅決。研究實施促進各族青少年和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展的工作和活動，進一步打牢民族團結的思想基礎。四是堅持依法辦事。自覺增強法治觀念和依法辦事意識，以自己的實際行動帶動廣大干部群

　　眾自覺學法守法，構成遵紀守法的良好風氣。

　　三、緊緊圍繞地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安大局，創(chuàng)造性地抓好團隊工作

　　（一）著力創(chuàng)新載體，貼近青年，思想引導工作不斷深化。組織近萬名各族青年觀看《團萱漫話感悟xx大》等xx大精神青少年網(wǎng)絡版宣傳片，舉辦專題宣講25場次，培訓班三期。開展“青春？中國夢”系列活動，舉辦“繪就青春中國夢”書法繪畫活動、“青春夢想sHow”青少年文化嘉年華、“尋找最美瓜鄉(xiāng)青年”等活動32場次，選樹青少年典型120人，開展“與夢想對話”青少年勵志報告會、航模制作大賽、合唱比賽、輔導員團隊干部技能大賽等活動19場次。開展“紅領巾小伙伴共筑中國夢”、“我在城里（農(nóng)村）有個家”、“你到我家吃馓子，我到你家吃月餅（粽子）”等融情實踐營活動，為天山鄉(xiāng)榆樹溝小學等困難青少年和農(nóng)牧區(qū)學校送去價值20萬元的學習用品和圖書；開展“我身邊的民族團結故事”演講比賽、抵御非法宗教宣講等活動73場次，發(fā)放宣傳資料（圖書）5000余份（冊）。開展共青團“現(xiàn)代文化與青年同行”主題實踐活動，舉辦“法制宣傳365”青少年法制大講堂52場次，印發(fā)“新疆三史、法律知識、科技知識”宣傳材料、青少年法制教育300題等宣傳材料18000冊（份）；組織文藝隊、宣傳隊深入15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大型企業(yè)開展“高舉團旗跟黨走，奮力實現(xiàn)中國夢”宣講、對話會以及文體活動35場次；借助農(nóng)村“青年之家”和“社

　　區(qū)志愿者工作站”等團屬陣地，開展新舊家鄉(xiāng)比較圖片展、我看家鄉(xiāng)新變化等主題活動，舉辦鄉(xiāng)村籃球賽、國際象棋、跳棋聯(lián)賽28場次；開展14歲“邁入青春門”和18歲“走好人生路”主題教育實踐活動，組織各族青少年觀看《阿凡提漫游動畫王國》無神論動漫片。增強各級團組織和團干部已經(jīng)開通的官方微博、微群活力，開展#唱響中國夢#、#青春微風采#、#青春微夢想#等話題交流活動，發(fā)揮《志愿風》、《瓜鄉(xiāng)青年》等團屬報刊的引導作用，借助哈密電視臺等平臺循環(huán)播放“奮斗的青春最美麗”等視頻片，增強青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力。

　　（二）強化活動引領，示范帶動，組織引導青年服務經(jīng)濟社會發(fā)展作用進一步發(fā)揮。開展以導師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動為主要資料的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動7場次，組建青年突擊隊35支，205名青年在就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）見習基地見習，引導近千名青年崗位成才、青春建功。開展“奮斗改變命運”宣講、“科技播火專家行”15場次，透過電焊、刺繡等41期技能培訓班培訓2131名團員青年，創(chuàng)業(yè)培訓376人次，發(fā)布用工信息4200條次。開展“爭當節(jié)能小衛(wèi)士”、青少年綠色出行日、光盤行動、植樹護綠等活動，組織團員青年植樹造林800畝6000余株，培養(yǎng)青少年生態(tài)環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展意識。開展“激揚‘中國夢’─詮釋‘青春力量’”青年志愿者行動，成立地區(qū)青年志愿者協(xié)會，大力宣傳“瓶子哥”毛力提拜克等典型事跡，新增注冊志愿者125名，組織300余名青年志愿者開展扶老助殘、禮貌勸導以及巴里坤絲路文化觀光節(jié)等大型賽會服務。

　　（三）著力整合資源，構成合力，服務青少年、維護青少年合法權益的社會環(huán)境不斷改善。深入實施期望工程、安利彩虹計劃和“七彩課堂”活動，開展“關愛兒童呵護成長”青少年科普圖書捐贈、“愛心傳遞圓夢六一”等圓夢、濟困助學活動，透過微博等新媒體，為白血病患兒募集救助金40萬元，為358名貧困生帶給23萬余元的救助金，募集價值24萬元的科普圖書120xx余冊，募集了輪椅、學習用品等價值8萬余元的物品，讓252名青少年圓夢六一。開展“共青團與人大代表、政協(xié)委員應對面”活動，舉辦社區(qū)青少年暑期自護訓練營兩期，印制《未成年人暑期安全自護提示》海報、青少年自護手冊2350本（張），持續(xù)開展“青少年遠離毒品”、“青春紅絲帶”預防艾滋病宣教行動和青少年網(wǎng)絡禮貌行動，深入推進“牽手行動”，促進少年兒童健康成長。

　　（四）堅持眼睛向下，重心下移，團的基層組織建設和基層工作不斷加強。爭取地委支持，為全地區(qū)44個有團組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委爭取每年2萬元工作經(jīng)費；狠抓哈密市南湖鄉(xiāng)等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道的“三三三”工程建設力度，面向基層團組織配發(fā)《共青團工作手冊》、《團組織機構掛圖》等團務用品和《愛祖國愛家鄉(xiāng)-新疆青少年思想引導大綱》，增強“青年之家”、“社區(qū)志愿者工作站”等團屬陣地建設；扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團的的組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”工作，扎實推進新建75家非公及新社會組織團組織“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，加強對駐烏團工委、駐豫團工委的工作指導，夯實基層團組織基礎。編印《哈密地區(qū)團干部應知應會理論學習要點》，培訓團隊干部及團員青年300人次，深化共青團學習型組織建立活動；把好團員發(fā)展關，新發(fā)展團員906名；完善“推優(yōu)入黨”工作，做好在青年教師和大學生個性是少數(shù)民族青年教師和大學生中推優(yōu)入黨工作，把更多少數(shù)民族優(yōu)秀人才吸引到黨組織中來；繼續(xù)開展“傾聽青年”活動，進一步加強對青年現(xiàn)象、青年動態(tài)、青年輿情的研究。

　　（五）堅持全團帶隊，團要管隊，切實服務少年兒童成長發(fā)展。借助六一、建隊日等契機，利用隊室、紅領巾廣播站、紅領巾小社團等陣地，開展“xx大與我們的未來”、“紅領巾相約中國夢”、“學雷鋒，爭做紅領巾小志愿者”等主題教育活動，用有好處更有意思的少先隊活動引領少年兒童茁壯成長；開展“基層輔導員業(yè)務潛力提升年”活動，舉辦地區(qū)輔導員技能大賽，開展“送課下基層”活動，透過以會代訓、以賽代訓等形式，培訓少先隊輔導員306人次，表彰20名優(yōu)秀少先隊工作者；深化少先隊活動課進課堂工作和“全童入隊”工作目標，指導基層學校召開學校少代會，為基層少先隊組織贈訂了《少先隊工作必讀》（維漢版）、隊徽等隊務用品，開展少先隊重點工作督導調研活動，進一步夯實少先隊基礎工作。

　　四、嚴格落實干部選拔任用條例，營造風清氣正的用人環(huán)境

　　認真學習貫徹《干部任用條例》和《黨政領導干部選拔任用工作職責追究辦法（試行）》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度，始終堅持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽�認”的選人用人原則，嚴格執(zhí)行選人用人的各項規(guī)定，加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，透過任前公示制、考察預告制等形式，擴大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選取權和監(jiān)督權，始終做到三注重：注重以德為先，注重從基層團隊干部隊伍中選人用人，注重團干部交流轉崗，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。

　　五、加強黨風廉政建設，筑牢反腐防線

　　一是堅持從思想教育入手，經(jīng)常性開展黨風廉政教育、理想信念教育、思想道德教育和黨的紀律教育，增強黨員干部思想“免疫力”，做到警鐘長鳴；二是堅持群眾領導和個人分工負責相結合，抓住職責分解、職責考核、追究三個關鍵環(huán)節(jié)，把反腐倡廉工作與業(yè)務工作結合起來同部署、同落實、同檢查、同考核，構成一崗雙責、層層落實的工作格局，切實履行廉政職責；三是班子成員牢記“兩個務必”，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設職責制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各種規(guī)定，加強黨性修養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風，提升服務意識；四是認真落實《地區(qū)團委工作人員廉潔從政行為準則》、《地區(qū)團委各科室述職述廉制度》等黨風廉政建設十項制度，構成了按制度辦事、靠制度管人的工作機制，用制度規(guī)范權力運行；五是進一步完善黨內監(jiān)督機制，完善議事規(guī)則，認真執(zhí)行重大事項報告制度，認真開展批評與自我批評，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督，構成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境；六是圍繞“五重一大”事項，扎實開展黨務公開，堅持民主生活會制度，開門征求服務群體意見推薦，誠懇理解各方面的監(jiān)督，確保權力在陽光下運行；七是深入貫徹落實懲防體系建設目標任務，用心開展“青春倡廉”活動，把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到青少年思想道德教育

　　之中。

　　六、存在的不足

　　主要是在加強團的基層組織建設，個性是推進農(nóng)村、兩新組織、企業(yè)團建方面，在整合資源、爭取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多，還需強化攻堅克難的思想、敢于碰硬的精神，著力創(chuàng)新、勇于開拓、狠抓落實，力爭使這些方面的工作再上新臺階。

關于領導班子述職報告 篇7

　　各位領導、同志們：

　　時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首～年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，～地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。

　　一、主要業(yè)務指標完成情況

　　1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11、3億元，完成年計劃的125、56%，比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。

　　2、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28、1萬元，實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。

　　3、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質量指數(shù)95、7，設備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大責任事故；路面平整、潔凈；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

　　4、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經(jīng)營額1、78億元，完成全年計劃的176、4%，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質服務，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　二、全年開展的主要工作

　　（一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務培訓。根據(jù)工作實際，結合國家?guī)撞恐匾�法律的頒布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質。

　　（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經(jīng)濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。

　　1、加強工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

　　2、全力保障暑期暢通。～年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。

　　3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。

　　（三）深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

　　隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經(jīng)驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了～年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結論為繼續(xù)保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務區(qū)被授予省直級“青年文明號”。

　　三、領導班子自身建設情況

　　加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

　　1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。

　　2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《中國共產(chǎn)黨黨風監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項重要經(jīng)費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。

　　一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，～完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進步！

關于領導班子述職報告 篇8

　　尊敬的領導、同志們：

　　過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神為指導，堅決執(zhí)行上級教育部門的指示精神，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“規(guī)范管理、彰顯特色、促進發(fā)展”的總體思路，團結協(xié)作、銳意進取，廉政勤政，加強班子建設，強化教學常規(guī)，實行精細化管理，精心打造“平安、和諧、優(yōu)質、活力、美麗”校園，努力辦好人民滿意學校，在20xx年中考中總分a+32人，超出教育局下達的指標x人，20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

　　一、加強班子建設，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力

　　學校領導班子成員現(xiàn)有15人，其中黨員占95%。20xx年2月，經(jīng)教育局研究配強配足了學校領導班子，在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“規(guī)范管理、彰顯特色、促進發(fā)展”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。

　　學校校級領導班子成員，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。

　　持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好高度責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

　　二、加強教師隊伍建設，打造優(yōu)質師資力量

　　今年是xx市師德師風建設年，我校利用這一契機狠抓師德師風建設，塑造教師的良好形象。每學期開校初，學校集中開展了政治業(yè)務學習，強化了師德師風建設。平時每周利用星期一教職工會議，對全體教職工進行了職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區(qū)道德模范x老師先進事跡報告會，號召全體師生學習道德模范先進事跡，做傳統(tǒng)美德的繼承者，做文明風尚的傳播者，做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變，年內單位內的干部職工無違反等教育法律法規(guī)行為。

　　三、加強德育建設，營造良好育人氛圍

　　1、完善德育機制，實行分線管理。一年來，我校制定了、等有關德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網(wǎng)絡機制，進行分線管理。

　　2、狠抓班級管理，強化學校德育工作。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班干部為成員的考評和檢查小組，每日做到“五查”，即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休，所查結果做到每周小節(jié)公布，每月匯總公布，并把考核結果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級干部隊伍建設，充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育作用，協(xié)助班主任做好班級管理工作;三是上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課，班會內容要豐富，形式要多樣，并隨時做好班會記錄，及時上交政教處;四是堅持每周召開班主任會議，總結上周的德育工作，提出本周德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃，102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。

　　3、以德育活動為載體，全面開展德育工作。一年來，由學校政教處和團委部門牽頭，舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報，開通廣播站，組織課外興趣活動小組，第xx屆校運會，班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事跡等活動，有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉。

　　四、加強教學教研工作，構建教育質量品牌

　　強化教學常規(guī)管理，夯實質量基礎。我校每月組織月考，考后組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式，層層抓細抓實教學常規(guī)工作，教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課，尤其關注畢業(yè)班老師上課情況。

　　以科研助教學，以教改促特色。學校認真實施新課程改革，以開展“合作課堂”教學活動為載體，扎實開展校本教研活動，積極探索教育規(guī)律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動，有力地促進了老師的都與學生的習，各年級段、期考成績都排在全區(qū)的前列。為進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。

　　學校高度重視教師專業(yè)成長，牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念，只要有學習的機會，學校都積極選派教師參加，20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時，為提高教師的教學能力，給教師搭建一個展示自我的平臺，同時也為促進課堂教學改革，20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓，以及教學活動，我校教師的個人素質和業(yè)務能力普遍有了程度不同的提高，為打造一支優(yōu)質師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學設備，為了加大課堂教學容量，活躍課堂氣氛，激發(fā)學生學習興趣，提高課堂教學質量。

　　五、加強安全、衛(wèi)生工作

　　一是領導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，分管具體抓，學校政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

　　二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書，班主任與學生簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。②不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

　　三是加強教育，促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題，開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經(jīng)常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派，一個是幫，另一個是幫，這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次群架，政教處全體領導連夜審問，查出參與者，通知家長。雙方家長及學生同時參會，校長親自主持會議，進行安全教育，收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，一期來，我校沒有發(fā)生重大安全事故。

　　四是加強檢查，及時整改。開展常規(guī)檢查。新學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。特別每次雨后均對學校圍墻、校舍、線路等進行安全排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。如發(fā)現(xiàn)學校的滅火器大部分用不了，馬上責成更換新的。

　　五是衛(wèi)生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區(qū)干凈清潔。結合“清潔鄉(xiāng)村，美麗校園”活動，后勤領導修建了兩個垃圾池，封了一個。并且把食堂后的排水溝用水泥板蓋了起來，再也看不見溝內的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾，確保清潔衛(wèi)生。

關于領導班子述職報告 篇9

　　各位領導同志們：

　　大家好：

　　今年以來，我村新一屆領導班子在鎮(zhèn)黨委政府的關懷和指導下，在全體黨員和廣大村民的大力支持下，堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心、以村容整潔為重點，以生活寬裕為落腳點，全面建設社會主義為目的，努力實現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、加強黨的建設，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

　　今年結合建黨91周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進活動的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動，積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)先進基層黨組織，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動，以此為契機將我村各項工作推上新的臺階。

　　二、強化綜合治理，構建和諧農(nóng)村。

　　一年來，我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度，對群眾反映的問題認真對待，在村級財力緊張的情況下，我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金，硬化了村中的四條道路，還建設了村娛樂場所及體育場所共計達5000多平方面積。并實行干部包保責任制，根據(jù)兩委成員的居住狀況，每位成員包一條路，負責整街道路綠化，衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經(jīng)過實踐取得了明顯的成效。在落實義務巡邏制度的同時、加大了技術防范力度，在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控攝像頭九個，監(jiān)控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況，使我們村治安防控體系力量進一步得到了加強狀大、群眾更加安居樂業(yè)。

　　三、建設和諧農(nóng)村，使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。

　　通過就近年來的工作我們村支兩委，從群眾的實際生活出發(fā)全面體血民情，通過我們的努力將建設新型社區(qū)的規(guī)劃，用地情況向村全體黨員、村民代表及村務監(jiān)督成員將建設社區(qū)的規(guī)劃進行了商量研究，召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設想，同時我們村支兩委做了大量工作，我們的新社區(qū)即將建設使群眾過上幸福安康，居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適，安居落葉的新社區(qū)生活。

　　回顧過去的工作，雖然我們取得了一定的成績，也收獲了不少的經(jīng)驗，但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距，以后的工作還會繼續(xù)努力，團結向上，堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身于新農(nóng)村建設工程，為全村村民能夠過上幸福安寧，富裕的新生活而繼續(xù)努力。

　　回報當否、請各位領導及同志們批評指正。

關于領導班子述職報告 篇10

　　20xx年是我校十二〃五規(guī)劃開始的第二年，又是我校各項工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在赤峰市教育局領導的關心、指導下，學校各項工作取得了不斷深入的進展，圓滿的完成了上級領導機關制定的各項目標任務。

　　下面我代表班子成員就一年來履行崗位職責情況述職如下:

　　一、加強領導班子建設，發(fā)揮政治核心作用

　　以加強領導班子思想政治建設、發(fā)揮政治核心作用為著力點，充分認識學習型領導班子的重要意義。

　　第一，班子團結協(xié)作，突出核心地位。堅持中心組學習，不斷提高自己的政策理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平。定期召開班子會議，嚴格執(zhí)行集體議事決策制度，及時貫徹落實上級指示精神。

　　第二，規(guī)范從政行為，嚴抓領導班子作風。開展以領導干部為重點的黨紀黨風廉政教育，加強領導干部理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)，深化以黨員干部為重點的講黨性、重品行、作表率主題教育，從而很好地帶動了全體教職工的工作熱情。

　　第三，提高責任意識，堅持民主集中制。認真執(zhí)行黨和國家對領導干部廉潔從政的各項制度和要求。重大事項都由班子會議研究決定，聽取基層意見。3月初，在校內首次實行了中層干部述職報告制度，這是我校加強干部隊伍建設的重要步驟和新的舉措，同時也是強化各部門管理意識和責任意識的重要環(huán)節(jié)。

　　第四，加強基層組織建設。我校黨委下設高一、高二、高三和行政支部，一年來，基層工作各有側重，黨建工作取得明顯成效。高一支部開展打造年級品牌、探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)等活動；高二支部開展分層教學、實踐研究、班級文化建設等活動，舉辦了高一反思與新學年暢想主題攝影大賽和我在赤峰二中的一天征文大賽等活動；高三支部加強高三復習策略研究，認真抓好高三尖子生培養(yǎng)、邊緣生輔導和學科平衡發(fā)展工作，做好高校自主招生報名推薦工作；行政后勤支部開展了節(jié)約型學校建設活動，著力在服務與育人方面進行了有益探索，達到了預定目標。今年學校評選出一個先進基層黨支部，16名同志為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者。我校黨委被評為先進基層黨組織。

　　二、以提升教育教學水平為目標，加強制度建設和教學管理，促進學校更好更快地發(fā)展

　　我校逐步形成了人性化、精細化結合的學校管理機制。管理中逐步完善規(guī)章制度，提高了學校管理的規(guī)范性和科學性。

　　1.制訂完善各項規(guī)章制度并認真執(zhí)行。在年初的學校xx屆二次教代會上，修訂和完善了《赤峰二中教師系列考評細則》、《赤峰二中班主任考評細則》、《赤峰二中教輔、行政人員考評細則》等相關制度，修訂后的考核細則分別制定了常規(guī)要求和考核辦法，建立起行之有效的教學規(guī)章制度貫徹落實機制，真正發(fā)揮規(guī)章制度在學校管理中的'作用。教職工的工作紀律，班主任工作量化、教師教學成績均與崗位津貼相掛鉤。

　　2.嚴格落實學校管理措施。堅持每單周星期一召開學校調度例會，各部門總結上周工作并研究布置未來兩周工作，力求分工合作，切實落實，責任到人；堅持學校領導值班檢查制度，檢查早操、上課、備課組教研活動和晚自習情況，依據(jù)課程表每天檢查教師上課情況，并認真做好記載，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保課程落實到位。

　　3.抓常規(guī)管理工作，加大檢查監(jiān)督力度。學校領導深入課堂，聽課、評課，隨時掌握教學動向。教務處定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記，并有詳細的檢查記錄。召開了四次青年教師座談會。通過聽課、反饋等形式，對任課教師進行課堂教學評估，評估結果記入學校的教師考評細則中。

　　4.豐富德育內容，提高德育實效。牢固樹立育人為本，德育為先理念，豐富了德育內容。今年高一開展了軍政訓練、長征組歌、安全疏散演練等系列入學教育，高二注重了內涵發(fā)展、學生自主實踐管理的教育，高三畢業(yè)年級增加了百日誓師、畢業(yè)典禮這樣的活動。德育內容從課堂到社會實踐，為學生的終生發(fā)展奠定了堅實的基礎。尤其值得一提的是，因承擔全國第xx屆未來之星陽光體育節(jié)任務，今年高一新生軍政訓練選擇在松山區(qū)當鋪地中學進行。在十一天的軍訓和入學教育中，政教處人員、班主任與全體學生，同吃同住，克服了飲食、居住等方面的困難，取得了顯著的入學教育成果。

　　三、加強教師隊伍建設，堅定不移推進新課程改革，激發(fā)學生興趣，提高課堂教學效益

　　建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質的教師隊伍，是順利進行新課程改革的重要保障。為了推進新課程改革，獲得良好的課堂教學效果，我校主要做了以下幾項工作：

　　1.教師培訓，是新課程得以順利實施的重要保障。一年來，學校組織全體教師參加了本年度的校本培訓、20xx年赤峰市高中教師全員遠程培訓、20xx年京蒙對口幫扶赤峰市骨干教師培訓以及中國教師研修網(wǎng)承辦的20xx年—20xx年赤峰市中小幼骨干教師和學科帶頭人等通識性培訓,培訓達500多人次。派出骨干教師到華東師大、東北師大附中等地學習新課改經(jīng)驗，讓老師們接受外界的新思想，把握課堂教學新脈搏。

　　2.依托教研組和備課組，抓實校本教研，是實施課程改革的良好途徑。首先，選出精干、務實、富有創(chuàng)新精神的教師擔任教研組和備課組組長。其次，各教研組、備課組利用每周固定的教研時間認真學習新課程理念，以教學研究為突破口，積極開展教學比賽，10月—11月舉行了我校第xx屆中青年教師課堂教學大賽，并對獲獎教師進行了表彰，評選出6位同志為20xx年課改先進個人。

　　3.加大青年教師的培養(yǎng)力度。一方面，繼續(xù)實施青藍工程和班主任助理制；另一方面，成立赤峰二中青年教師教育教學研究會，這是我校深入推進青藍工程、加強青年教師隊伍建設的又一重要舉措，廣大青年教師借助研究會這個平臺開展交流活動，相互借鑒，揚長避短，共同發(fā)展，分享成功的經(jīng)驗，解決成長過程中的困惑。

　　4.充分發(fā)揮團隊協(xié)作，加強集體備課組建設。集體備課，定期教研，把教研活動時間安排到教師的日常學習活動中，這是我校幾年來的一貫做法。推行個人精備、大家討論的模式，力爭以嚴、細、實的工作作風做到功在課前，效在課內，從而使課堂教學的講臺成為教師集體智慧與個人才華有機結合的展示平臺。

　　5.深入課堂，堅持聽評課制度。學校領導深入課堂，掌握教師課改的一手資料，與教師們進行交流與溝通，認真傾聽教師的反思。每學期校長、主管教學副校長、教務主任聽課不少于30節(jié)，其他領導和環(huán)節(jié)干部不少于20節(jié)，老師聽課不少于15節(jié)，學期末交到教務處檢查，并和教師系列考核掛鉤。

　　6.實施課題引領，以教研促課改。本學年繼續(xù)做好立項課題的研究工作,目前學校有已立項的課題2個，自治區(qū)十二五規(guī)劃研究課題10個。實驗教師緊緊圍繞這些課題，嚴格落實研究過程，扎扎實實開展課題研究，突出研究特色。

　　7.積極開展研究性學習活動。12月，舉行了研究性學習年級優(yōu)秀課題成果報告會，此次研究性學習收獲了豐碩的成果，共評選出16個優(yōu)秀課題，其中《兵器的演變與科技進步》、《中國傳統(tǒng)之美——昆曲》等8個優(yōu)秀課題參加了展評活動。此次活動更好地推動我校綜合實踐教學活動的開展。

　　8.重建設，求落實，全面提高師德修養(yǎng)。組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。學習教書育人楷模的先進事跡，提升師德水平。學期中和學期末召開家長會、學生座談會，開展家長問卷調查等活動，了解、把握教學現(xiàn)狀，保證教師工作的規(guī)范性。

　　9.認真做好高三備考工作。本屆高三在當年錄取生源較差的情況下，全體高三教師真抓實干，認真研究高考方向，精心編制練習題，綜合訓練全批全改。對尖子生的輔導，實行導師制，確定集訓名 師名單，打破班級界限，導師由學生選擇；對邊緣生的輔導耐心細致而有效。全體高三教師付出了巨大的努力和辛勞，也正是這樣的努力和辛勞，換來了今年高考和學科競賽的優(yōu)異成績:600分以上40人，居全市各高中之首；本科一批上線率40.2%，本科上線率83.0%；其中理科一本率達到42.3%；一、二本率均取得近年來的成績，穩(wěn)居全市第一；20xx年—20__年學科競賽中，共有175人次獲得自治區(qū)一、二、三等獎；又有穆野、郝帥獲得20__年清華大學和北京大學的保送資格。

　　四、加強校園文化建設，圍繞年度主題開展系列活動，豐富校園文化生活，營造利于學生成長的文化氛圍

　　在辦學過程中，我們堅持文化立校，進一步彰顯文化內涵，使學校文化既符合時代特點又富有個性特征。注重校園文化建設，濃縮近百年校史，彰顯校史激勵和校園文化引領功能。

　　1.挖掘學校文化內涵，傳承赤峰二中精神。在年初的xx屆二次教代會上，修訂了校風、教風、學風，使之內涵豐富，與時俱進；挖掘、解讀校訓和赤峰二中精神，使之凝聚人心。

　　2.堅持辦好校報《原上草》、校刊《未名世界》、赤峰二中網(wǎng)站、校園之聲廣播站；提升校報《原上草》、校刊《未名世界》、校園網(wǎng)的品位和質量，發(fā)揮育人功能，展示學校文化建設成果，加強走廊、板報和宣傳櫥窗等文化陣地建設，充分發(fā)揮其在學校文化建設中的重要作用。

　　3.舉辦豐富多彩的活動。舉行了春季運動會、書畫展覽和第xx屆飛揚的青春藝術節(jié)，舉行了五四建團90周年表彰暨‘光輝的歷程火紅的青春’演講比賽，選拔優(yōu)秀學生擔任陽光體育節(jié)志愿者，發(fā)揮學生特長，活躍校園文化，豐富學生生活，20xx年我校被自治區(qū)評為內蒙古自治區(qū)書法示范校。

　　4.開展了特色鮮明的班級文化建設。現(xiàn)在全校57個教學班，在年級組的統(tǒng)一規(guī)劃下，開展了班級文化建設活動，每個班都明確了本班的奮斗目標、班級誓詞，制作了板報。各年級根據(jù)本年級實際，豐富了櫥窗內容，展示了優(yōu)秀學生和進步學生成長活動的照片。

　　5.成立有鮮明特色的社團。成立了演講、書法和舞蹈等多個社團，每個社團有章程，有活動計劃，有落實措施。為學生們搭建了一個知識交流、思想碰撞、情感溝通、個性張揚、融洽關系、強健體魄的平臺，拓展了學生們的視野。

關于領導班子述職報告 篇11

　　XX年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會干部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展，工會領導班子述職報告。

　　一、凝心聚力，加強班子能力建設

　　堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)，工會工作取得新的進展

　　1、在加強工會基層組織建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協(xié)調促進三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設不斷推進，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，XX年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

　　2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創(chuàng)新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術創(chuàng)新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進行技能鑒定，述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經(jīng)過嚴格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經(jīng)常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

　　3、在維護職工合法權益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農(nóng)民工咨詢日活動，向農(nóng)民工發(fā)放了農(nóng)民工維權宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次；參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產(chǎn)事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

關于領導班子述職報告 篇12

　　今年以來，在市衛(wèi)生局正確領導下，在市科協(xié)、市民政局的直接指導下，學會領導班子齊心協(xié)力，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心，解放思想，求真務實，積極開展學會的各項工作，完滿地完成了市衛(wèi)生局下達的各項工作任務。

　　根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，現(xiàn)將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況匯報如下：

　　一、履行職責情況

　　1、強化目標意識，全面完成市局下達的工作任務。今年，市醫(yī)學會緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置，獨立承擔了“中國淮醫(yī)金牌獎”評選工作，《中國淮醫(yī)列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯(lián)合承辦“淮醫(yī)專家學術成果展示臺”、與市一院聯(lián)合承辦了“中國淮醫(yī)國際論壇”、與市中醫(yī)院聯(lián)合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務，獲市局優(yōu)秀項目獎。

　　2、強化組織建設，大力開展會員發(fā)展工作。我會領導班子在學習實踐科學發(fā)展觀調研中發(fā)現(xiàn)，本會存在會員數(shù)量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現(xiàn)有個人會員1702名，僅占全系統(tǒng)總人數(shù)的6%，單位會員16個，僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數(shù)的8%，會員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機構，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究，形成報告，經(jīng)20xx年第二次會長議事會討論，出臺了《大力發(fā)展會員的決議》，以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學會和各會員組單位，在學會建立會員之家，開展系列會員活動，發(fā)展衛(wèi)生文化，營造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境，為會員在參加學術活動、進修學習、發(fā)表論文等方面提供便利條件，有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發(fā)展個人會員8000余人，單位會員150余個，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機構，分別比去年同期增長了370%和837%。

　　3、強化專科分會工作，大力開展學術活動。醫(yī)學會現(xiàn)有34個專科分會，在充分征求意見的基礎上，經(jīng)會長議事會研究同意，制訂出臺了《淮安市醫(yī)學會專科分會管理規(guī)定》，明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件，實行動態(tài)管理。及時對各專科分會進行換屆選舉，督促各專科分會開展活動，每兩年必須舉辦一次大型學術年會，每年舉辦1-2次全委會，開展學術交流，使其學術活動正常化。專科分會在會議內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。

　　今年，市醫(yī)學會新成立醫(yī)學工程專科分會，對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選，正在籌備成立專科分會4個，舉辦各種學術活動79場，邀請國內外專家100余人來淮講學，參會人數(shù)超兩萬人次。特別是與市一院聯(lián)合舉辦的“中國淮醫(yī)國際論壇”，承辦省醫(yī)學會男科專科年會，承辦江蘇省風濕病高層論壇，與徐州、連云港聯(lián)合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”，與步長集團聯(lián)合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”，極大地提升了我市的知名度和學術水平。

　　開展優(yōu)秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮海科技成果獎6項，省、市優(yōu)秀科技工作者4人。

　　4、強化醫(yī)療事故技術鑒定，大力開展鑒定成果轉化工作。截止今年12月底，共收理醫(yī)療事故技術鑒定96起，已鑒定77起，因各種原因中止鑒定16起，鑒定質量受到了省醫(yī)學會的充分肯定。調整充實專家?guī)斐蓡T，實行動態(tài)管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑒定專家人數(shù)達到了657人，保證了醫(yī)鑒工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑒定辦公室，聘請53名專家?guī)斐蓡T并上報省衛(wèi)生廳，開展預防接種不良反應鑒定工作。加強醫(yī)療事故技術鑒定成果的應用，注重宣傳引導，采用講座、咨詢、座談會等形式，到市直各單位、各縣（區(qū)）幫助基層廣大醫(yī)務人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療事故技術鑒定暫行辦法》，通過剖析醫(yī)鑒實踐中的典型案例，促使廣大醫(yī)務人員進一步提高防范意識，明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國淮醫(yī)網(wǎng)》和《淮安市醫(yī)學會會訊》開辟專欄，將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機構，從中汲取教訓和經(jīng)驗。強化與各級法院的溝通和協(xié)調，促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應的結論，提高醫(yī)療事故技術鑒定的效力。

　　5、強化培訓力度，大力開展繼續(xù)教育工作。我會受市衛(wèi)生行政部門委托，承擔了全市醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育的主要工作。一年來，承辦省級繼續(xù)教育項目3個，選擇切實可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動38次，輪流在市直各醫(yī)療機構免費授課，聽眾達5000余人次。開展縣（區(qū)）巡回講學活動，組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產(chǎn)科急診、醫(yī)療事故處理與防范等講稿，深入到8個縣區(qū)巡回講學，讓基層醫(yī)務人員就近受益，所有講稿編印成冊，免費發(fā)放，受到了廣大醫(yī)務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫(yī)網(wǎng)》網(wǎng)站，供更多的學習，為全市醫(yī)務人員提供永不關閉的空中課堂。

　　6、強化責任制，高質量、高標準地編印《淮安臨床醫(yī)學》。今年是《淮安臨床醫(yī)學》創(chuàng)刊50周年，編輯過程中，我會堅持責任主編制，以專科分會組稿為基礎，廣泛吸納自由來稿中的優(yōu)質稿源，實行專家審稿、集體定稿、責任主編統(tǒng)稿、總編校閱稿的四級把關制度，提高了刊物質量，保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針，面向基層，開辟了特約專稿、論著、臨床經(jīng)驗、主任查房、病例討論、衛(wèi)生管理、中醫(yī)、護理、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目，為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點新聞，刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發(fā)行的前期調研和論證工作，為局黨委決策提供依據(jù)。建立來稿登記制度，無論刊登與否均給予相應的學分，鼓勵醫(yī)務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫(yī)學》被評為全國優(yōu)秀期刊，并當選為全國醫(yī)學期刊協(xié)作網(wǎng)副網(wǎng)長單位。

　　7、強化思路創(chuàng)新，高質量地建設《中國淮醫(yī)網(wǎng)》。改版后的中國淮醫(yī)網(wǎng)設置14個一級欄目，56個二級欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時間報道本行業(yè)、本地和本會的相關新聞；“學術管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關人員的論文、科技成果和學分，是學術成果的展示臺；“在線考試”建立了容納22個學科、數(shù)萬道題目的題庫，為醫(yī)務人員網(wǎng)上學習、考試、得學分建立了平臺；“醫(yī)鑒園地”、“維權論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議，更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛，構建良好的醫(yī)患關系；“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項目”為淮醫(yī)特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展臺；“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊，凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。

　　8、強化規(guī)范建設，全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念，逐步建立和完善工作質量、服務態(tài)度考核制度和獎懲措施，制訂工作規(guī)范和考核辦法，按月進行考核，提高工作效率，使學會真正成為一個辦事機構、服務機構，確保學會工作有序、健康、正常運轉。

　　二、黨風廉政建設情況

　　1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家，相互支持、密切配合，各自在分管的工作范圍內盡心盡責，創(chuàng)造性地開展工作。今年以來，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強政治思想工作，緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展，建好恩來家鄉(xiāng)”主題，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持理論學習與實踐相結合，增強了解決實際問題的能力和水平。

　　2、加強制度建設和執(zhí)行。建立健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行財務制度、會議制度、招標采購制和會務公開制，廣泛接受群從監(jiān)督。大額支出必須經(jīng)過集體研究，大額采購實行公開招標，涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關系到單位發(fā)展的大事，均嚴格執(zhí)行公示制度，力求做到公平、公開、公正。

　　一年來，領導班子成員積極做好表率，嚴格按廉潔自律的規(guī)定嚴格要求自己，全年沒有發(fā)生班子成員違法、違紀行為。

　　三、學法守法情況

　　我會依法承擔醫(yī)療事故技術鑒定的組織工作，一年來，我會認真學習相關法律，由我本人帶隊并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會議，并委派分管醫(yī)鑒工作的領導參加全國醫(yī)鑒工作會議，有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定，履行法律程序，尊重專家獨立鑒定的權利，開好每一次鑒定會，公開、公平、公正地下好每一個鑒定結論，本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作。

　　一年來，領導班子雖然對學會的工作思路清晰，目標明確，取得了一定成績，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今后我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力，開創(chuàng)學會工作的新局面，為弘大淮醫(yī)作出新的、更大的貢獻。

關于領導班子述職報告 篇13

　　尊敬的各位老師、各位領導：

　　根據(jù)教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：

　　一、領導班子自身建設

　　20xx年，學校領導一班人，堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標，以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事群眾研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的是，學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的狀況下，對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示，二是堅持領導群眾研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，群眾議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制

　　度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。

　　二、安全工作

　　我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。

　　三、教師隊伍建設

　　一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文秘家園簡單和完美。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站，使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站，學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

　　四、德育工作

　　新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制征文對學生進行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起，一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。

　　五、教學工作

　　省教廳關于實施素質教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞，同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校務必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放松對教學六認真的要求，認真開展學月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設備，提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，XX級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260余人，上國重線達109人，又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。

　　六、學校建設和發(fā)展

　　在這一年里，歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設，期望能透過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大，農(nóng)村義務教育學校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標必須能實現(xiàn)。

　　問題與不足：

　　1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。

　　2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

　　3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調還做得不夠好。

　　4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。

　　5、學校因建設負債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負債問題。

　　至XX學年度，是極不平凡的一學年。在這一年里，學校領導班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學歷新的輝煌業(yè)績：XX屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數(shù)到達210余人，獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收，辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚，被評為復查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚。XX屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!

關于領導班子述職報告 篇14

　　20xx年，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

　　一、各項考核指標完成情況

　　(一)年度新增存款指標。至20xx年末，我行新增存款達9.5億元，完成**辦事處年度新增存款計劃目標要求的118%(未到年末，皆為預計數(shù)，但離事實不遠);

　　(二)年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標。至20xx年末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標的%;

　　(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;

　　(四)不良貸款額或率下降指標。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標的%;

　　(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;

　　(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。

　　二、圍繞目標，狠抓業(yè)務，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展

　　全面審視20xx年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

　　(一)大力開展資金組織工作。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結構優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

　　二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階。

　　四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

　　(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。

　　至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。

　　(三)切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9 個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。

　　在歸并基礎上，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質量得到明顯提高。四是通過問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。

　　(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至20xx年末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，20xx年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

　　三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利

　　20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。

　　農(nóng)村合作銀行的成立，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質性進展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結構、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利。

　　四、轉換機制，創(chuàng)新制度，內控制度更趨健全

　　以合作銀行成立為契機，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內涵的工作目標。一是初步建立法人治理架構。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學、民主、高效。

　　二是實行授權管理，董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經(jīng)營，責任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風險管理、授權授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范、管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。

　　五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

　　合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、輔導、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。

　　在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監(jiān)督、檢查和整改，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作、賬務處理和內部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)

　　六、率先重范，轉變作風，行風行貌煥然一新

　　20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。

　　一是強化教育，提高黨員干部素質。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設、黨員員工工作作風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務“三農(nóng)”的服務意識。

　　二是以身作則，落實黨風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務，提高全行服務水平。針對全行服務水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質服務年”的口號，制定了規(guī)范化服務實施細則，并嚴格考核。

　　一年來，我行領導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領導下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在20xx年的工作中，我行領導班子將知難而上，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

　　以上述職，請各位領導及同志們評議!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

關于領導班子述職報告 篇15

　　尊敬的各位領導、全體老師：

　　我代表學校領導班子將一年來工作開展情況做如下述職：

　　一、領導班子基本情況

　　我校領導班子由3人組成，我負責學校全面工作，付栓牢同志負責學校總務后勤工作，任查實同志負責學校教學工作。

　　二、明確目標，突出重點，促進學校可持續(xù)發(fā)展

　　(一)廉潔從政，打造過硬的班子隊伍

　　加強學習，增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責任、長本領、守紀律”的要求，班子成員都能準確把握黨的路線、方針、政策。認真學習貫徹黨的xx大精神和有關教育教學的法律法規(guī)，時刻對照《廉政準則》，加強自身的廉潔從政意識，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示范作用。

　　加強民主，發(fā)揮班子的核心和表率作用。班子建設堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以民主集中制為原則，以服務于師生為目標，工作中做到了精誠團結、步調一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領導行政例會、黨員會、民主生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則，堅持溝通原則，堅持支持原則，堅持關心原則，塑造一支敢于創(chuàng)新、善于決策、團結合作、求真務實、關心教師、知人善用、模范遵守學校各項規(guī)章制度的班子隊伍。

　　加強研究，確定學校長足發(fā)展的目標。學校在不斷探索與實踐中，通過班子反復調研，明確了“以人為本，和諧發(fā)展，質量強校，促進學校全面可持續(xù)發(fā)展”的基本思路，樹立了“全面發(fā)展、基礎扎實、特長突出、個性優(yōu)良、志在一流”的辦學宗旨，工作中秉承“一切為了師生，一切依靠師生”的辦學理念，實現(xiàn)“學校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環(huán)境高品位、設施建設高標準、課堂教學高效率”的辦學目標。

　　(二)關注教師成長，提升教師隊伍綜合素質

　　教師是學校工作的實施者，是學校發(fā)展的生命線。德育工作的深入開展，教學質量的穩(wěn)步攀升都離不開教師，所以，我們一直以來把教師隊伍建設作為學校中心工作來抓。

　　以人為本，建立與完善各項規(guī)章制度，明確工作職責、工作紀律、管理制度、評價體系。加強教師的職業(yè)良心、職業(yè)操守、職業(yè)道德建設，貫徹“學校無小事，處處是教育”的原則，增強身教勝于言教的意識，注重言表風范，加強人格修養(yǎng)，轉變教育觀念，樹立現(xiàn)代教育觀，關心愛護每一名學生，增強服務于學生的意識，人人努力爭做學生歡迎的教師。

　　加強教師業(yè)務學習，多渠道提高教師業(yè)務水平。精心安排培訓內容，體現(xiàn)校本培訓的實效性。深入調研了解掌握教師工作中的實際需要，確定培訓內容，培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學能力的提高為目的。提升青年教師的教學技能;組織開展優(yōu)質課觀摩活動，讓教師學習借鑒他們先進的教學理念及教學技藝，促進教師的專業(yè)化成長。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓項目，即教師的語言表達能力、學生心理健康教育指導能力、考試命題、成績分析及學情分析能力、教材分析與知識整合能力、網(wǎng)絡知識與應用能力，通過培訓增強教師的綜合素質。注重專業(yè)知識的拓展及專業(yè)能力的提高，向教師專業(yè)化成長要質量，向45分鐘課堂要質量，實現(xiàn)我校“沒有、只有更好”的教學質量目標。

　　(三)加強學校德育工作，加大學生行為習慣養(yǎng)成教育力度

　　明確學校德育工作目標，堅持低起點、高標準、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發(fā)展、德育為首”的辦學理念，學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作、提高教學質量的保障。尊老愛幼、勤儉節(jié)約、誠實守信、知行一致教育，目的就是要培養(yǎng)學生成為樂觀向上、遵規(guī)守紀、講文明懂禮貌，既有現(xiàn)代意識，又有傳統(tǒng)美德的小學生。

　　(四)加強教學工作管理，提高教學質量

　　明確教學目標，發(fā)揮團隊精神，教學質量穩(wěn)步提升。做好常規(guī)教學管理工作，量化“備、講、批、輔、考、析”評價標準，修訂與完善各項規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行，達到教學管理的有效性，增強備課質量，優(yōu)化教學方法，提高課堂效率，提高學法的指導，指導學生學會預習和復習，提高學生自主學習、主動學習意識，嚴抓考風考紀，強化學風建設。加強學生學習紀律管理，狠抓學生抄襲作業(yè)、*、違反課堂秩序的行為，立足課堂學習好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。

　　加大學生學習能力培養(yǎng)力度。在做好基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗傳授學習基礎上，注重學生知識的拓展，學生學習能力、學習興趣的培養(yǎng)，學校購進新課標配套的語文、英語課外閱讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養(yǎng)學生學習能力奠定基礎。

　　三、工作中存在的問題及困難

　　1.住宿生課余時間的管理有待學校、衛(wèi)生防疫部門形成齊抓共管局面。

　　2.師資隊伍年齡結構、專業(yè)結構不合理，存在專業(yè)教師少的問題，不利于教師工作積極性的調動與發(fā)揮。

　　四、下步工作打算

　　在中心校的正確領導下，結合學校實際，力爭做好以下幾項工作：

　　1.進一步凝聚班子力量，充分發(fā)揮班子成員的核心作用。

　　2.加強中層領導隊伍建設，增強示范與服務意識，提高指導與管理能力。

　　3.規(guī)范內部管理，加強教師的職業(yè)道德建設，內強素質，外樹形象，加強教師培訓力度，提高教師的綜合素質，辦好人民滿意的學校。

　　4.加強學校德育工作，開展系列化德育活動，狠抓校風建設。

　　5.加強教學工作管理，做好常規(guī)教學管理工作，認真研究與探討有效教學的模式，形成具有我校特色的教學模式，強化學風建設。

　　總之：今后的工作，在中心校正確領導下，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學思想與辦學目標，突出重點，務求實效，為學校更和諧，為家長與社會更滿意，為學校穩(wěn)步發(fā)展，特色化辦學而努力工作。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

關于領導班子述職報告 篇16

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　一年來，在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導和大力支持下，學校領導班子團結奮進、勤奮工作，帶領全體教職員工齊心協(xié)力搞建設，聚精會神抓質量。學校管理不斷規(guī)范，校園面貌煥然一新，辦學條件明顯改善，教育質量穩(wěn)步提高，學校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報如下，請評議。

　　一、強化管理，多措并舉，班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。

　　1、抓好學習，提高認識。

　　學校班子堅持利用每周行政例會認真學習教育法規(guī)和上級文件，學習教育管理理論和先進管理經(jīng)驗，積極參加各類培訓，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務能力。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展中，班子成員寫學習筆記均在2.5萬字以上，每人撰寫心得體會3篇，交流匯報材料2篇，完成調研報告7篇。通過學習、座談、交流、談心等方式的學習，領導班子人心思賢，認識提高，思想統(tǒng)一，相互支持，共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

　　2、加強溝通，增進團結。

　　一年來，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。在思想上，經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解，顧全大局;在生活上，胸懷坦蕩，與人為善，相互關心，相互幫助;在工作上，恪盡職守，勤勤懇懇，集思廣益，集體決策;在管理上，思路清晰，開拓進取，勤奮務實，認真負責。在業(yè)績上，較好的完成上級各項任務，學校各項工作取得一定成績，并形成了學校自身特色。

　　3、民主管理，促進廉潔。

　　學校領導班子非常重視自身的廉政建設，班子成員都能夠嚴格要求自己，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學校重大決策和事關教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學校大筆開支，大宗購物等嚴格執(zhí)行政府采購制度，工程項目建設，堅持多人在場，領導班子集體研究，向上級領導匯報請示。三是堅持校務公開制。學校經(jīng)常通過校務公開專欄或行政會議定期公示學校財務收支、階段工作安排等內容，增加學校管理的透明度。

　　4、創(chuàng)新思路，促進發(fā)展。

　　一是以“精細化管理”為目標，按照“誰主管，誰負責”的原則，嚴格實行校級領導包處室，處室領導包年級，級部組長包班級的領導包掛制。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責制”和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制，落實安全責任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責，主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作，把學校每項工作做細做實，保證了學校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學生管理的難度，我們實施人性化管理，在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來，學校組織慰問離退休教師、困難教師12人，看望、慰問教職工親屬亡故6次，獎勵優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀黨員32人，獎勵三好學生、優(yōu)秀班干部8人。三是加強隊伍建設。加強了教師隊伍建設，我們依托多樣的教師培訓方式，不斷提高了教師的綜合素質;通過隊伍整合，優(yōu)化了教師隊伍結構;通過領導包掛制增強了領導班子的責任落實和管理成效;實行級部制管理，使班級工作得到了加強。目前，我校已形成了制度上嚴格，工作上拼搏，政治上寬松，全校教職工工作舒心的良好氛圍。

　　二、勤奮工作，求實創(chuàng)新，辦學水平和教學質量穩(wěn)步提升。

　　1、狠抓安全管理，維護了學校安全穩(wěn)定。

　　今年，我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作，充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛(wèi)、公寓樓生活指導教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責”制，明確安全管理工作職責，增強安全事故防范意識，為提高學校安全管理效能奠定了基礎。

　　(1)安全教育重宣傳。學校根據(jù)季節(jié)特點和安全形勢，年級組組織安全專題講座，我們利用樓道文化宣傳標語、黑板報等形式，廣泛宣傳安全知識，積極開展安全警示教育，集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育活動，營造了濃郁的“講安全、學知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

　　(2)安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責制，嚴格落實安全責任追究制和一票否決制;二是形成了學生交通安全監(jiān)管制;三是形成了值周工作聯(lián)席總結制;四是形成了安全專題教育活動制;五是形成了外來人員及學生出入驗證登記制。及時預防了各種突發(fā)事件，維護了學校正常的教育教學秩序。

　　(3)制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高;二是學生放學路隊能嚴格遵守交通規(guī)則，有效杜絕了學生上下學的交通安全隱患;三是住宿管理得到了加強，生活環(huán)境得以徹底改善，學生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高，形成了良好的生活習慣;四是各樓層疏導教師組織學生安全上下樓管理初見成效;五是通過“平安班級”創(chuàng)建活動，深化了安全常規(guī)教育和管理工作。由于管理到位，落實有力，我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責任事故的優(yōu)良記錄，學校保持平安校園。

　　2、狠抓思想道德教育，提高了學生的思想素質。

　　一是堅持組織德育工作經(jīng)驗交流和培訓、值周教師培訓，落實德育骨干隊伍的職責。二是通過開展法制教育和輔導，利用圖片、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳，舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動，教育引導學生養(yǎng)成良好習慣，提高道德修養(yǎng)。三是在學生中成立了文明禮儀監(jiān)督崗，堅持佩戴標志上崗，糾察、勸導學生中的不文明言行，宣傳文明禮儀知識，展示文明禮儀形象。同時，組織教師開展校園周邊巡視、課間紀律巡視、午間留守管理等活動，加強了對學生的管理。四是針對學校實際，利用3-4月和9-10月，分兩次開展了為期各一個月的集中教育活動，收到了明顯的效果，營造出了文明有序的校園環(huán)境。五是文明創(chuàng)建活動開展有效。我們開展了行之有效的“班級創(chuàng)文明”、“學生創(chuàng)優(yōu)秀”、“教師創(chuàng)先進”等文明創(chuàng)建活動，加強過程管理。一年來，涌現(xiàn)出了6名模范班主任，楊彩琴等6名優(yōu)秀教師，促進了優(yōu)良校風的形成。

　　3、狠抓教學管理，提高了教學質量。

　　學校積極推行“五型備課”制度，“四類五步”教學法和“20+25”的主體時間模式，定期對教師“六認真”工作進行考評，督查教學進度;年級包掛領導和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導情況進行檢查，對工作落實、認真負責的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導、教育。由于全體師生的共同努力，20__年中考，我校有573人參加畢業(yè)會考，中考總成績進入全縣前10名的有6名學生，進入全縣前50名的有33名學生，共有306名學生考入縣中學，25人被錄取為藝術特長生。學生參加20__年國家藝體等級測試，有58人獲藝術B級，16人獲體育二級。

　　4、狠抓教師培訓，教師業(yè)務能力有明顯提高。

　　按照“科研興校，教研強校”的發(fā)展戰(zhàn)略，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學質量為中心的教師培訓活動，教師寫業(yè)務學習筆記平均都在1萬字以上;組織教師上示范課32節(jié)，匯報課、公開課115節(jié);組織教師進行班級管理通識培訓6次，培訓人數(shù)達800人次以上，校本培訓8次，組織12名教師參建了省級網(wǎng)絡研修活動，90名教師參加了校級的INTEL未來教育培訓;選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學交流研討、新教材培訓、民族團結教育、心理健康教育等培訓活動。校級領導參加了在酒泉中學舉辦的為期5天的培訓班，組織15名教師參加縣級以上外出培訓;組織教師到酒泉育才學校、玉門石油子弟校、肅州中學等校參觀學習。教師發(fā)表獲獎論文、課件、案例40篇，有2名教師在市、縣級優(yōu)質課評選中獲獎，。審定立項省級課題、市級課題12個。

　　5、狠抓基礎設施建設，大力改善了辦學條件。

　　一是狠抓落實，投資30多萬元，為博識教學樓的14個教學班裝配了一流的電腦、投影機、實物展臺等多媒體教學設施，全面完成了“班班通”工程。二是在全校范圍內架設了視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了全天候、全方位的安全監(jiān)控網(wǎng)絡覆蓋，同時擴容了全校的網(wǎng)絡，實現(xiàn)了全校所有樓宇的網(wǎng)絡互通，初步建成了數(shù)字化校園。三是新建成了2個高標準配備的微機室，目前我校的計算機教室總數(shù)達到了5個，300余臺電腦。同時通過多方努力與爭取，我校新建了理化生實驗和儀器室總共8個，音體美功能教室13個，添置了鋼琴及其他教學用具若干，同時還

　　建成圖書室1個、圖書閱覽室2個，圖書室藏書從原來的不足萬冊，現(xiàn)已達到了80000余冊。四是通過多方奔走與努力，經(jīng)過與相關單位艱難協(xié)調，我校擴建工程的備案驗收工作，目前已完成審計決算，有望近期完成。五是精細理財，高度重視四中發(fā)展中存在的經(jīng)費不足的問題。在遵守財經(jīng)紀律、政策的前提下，做到了一保運轉，二保發(fā)展，三保惠民政策的落實，四保教職工福利待遇。

　　三、存在問題及努力方向。

　　一年來，我們雖取得了一些成績，但也存在著許多問題與不足：

　　1、精細化管理、制度完善有待進一步加強。

　　2、安全管理有待進一步加強和提高。

　　各位領導，同志們，一年來，學校領導班子和全體教職工一道，腳踏實地、狠抓細節(jié)，教學秩序井然，教學成績優(yōu)異，校園和諧，各項工作有序推進，學校得到了全面發(fā)展，今后，我們將有信心、有決心，把四中建設成設施先進，環(huán)境優(yōu)美，質量一流的全省名校。

　　謝謝大家!

　　述職人：___

　　20__年__月__日

關于領導班子述職報告 篇17

　　關于20xx年度綜合考核工作的通知要求，我在這里，代表學校領導班子對《xx年目標管理責任狀》目標的完成情況，向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。

　　一、工作目標完成情況

　　我校一年來，秉承“質量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學質量為核心，以標準化學校建設為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學校”為學校發(fā)展目標，團結一心，攻堅克難，大打翻身仗，學校辦學條件和辦學效益實現(xiàn)了“質”的飛越。

　　在全體教職工的努力下，我們基本完成了《xx年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛(wèi)、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項工作任務。

　　二、主要亮點

　　1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學校”的學校發(fā)展

　　目標。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學校。

　　2、在標準化學校建設工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經(jīng)順利通過省級驗收，并被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準備，迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當場決定推薦我校為省級先進學校。

　　3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī)，孝行天下”德育主題

　　教育活動，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”。“一周一行”已經(jīng)成為我校的一個傳統(tǒng)，一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進社會風氣的好轉，學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī)，做小孝星》校本教材，已經(jīng)投入使用。學校自編了“孝親操”，得到市督導室領導的首肯。（述職報告，）我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內外的弱勢群體。

　　4、努力構建以培養(yǎng)學生自學能力為主的“構建自主學習的高效課堂”教改活動，一年來，舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動，天天展示，天天評課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學風格。教學管理上，我們強化“規(guī)范”這一主旨，越是常規(guī)的工作，我們越是強制規(guī)范。學校實行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進行了五次。共3頁，當前第1頁123學校領導班子述職報告

　　5、設立教師下午茶，引導教師開通博客，創(chuàng)新校本研修方式。目前為止，我校共進行了三十余期教師下午茶，一期一個主題，教師們喝喝茶，聊聊教育，使教育教學工作中的一個個問題得到了解決，也讓教師們在頭腦風暴中，交流思想，互幫互助。學校有二十余名教師建立了博客，教師們把工作中的感悟、困惑、經(jīng)驗等記錄下來，共寫文章xx余篇，評論4000余條。教師博客已經(jīng)成為我校教師自主發(fā)展的一條亮麗風景線。

　　6、特色學校建設和校園文化內涵建設有了長足發(fā)展。學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使，圍繞兩個可愛的大使，我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網(wǎng)站。學報每兩月一期，發(fā)到家長手中；校報每年一期，發(fā)往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發(fā)展紀實的《讓教育接地氣，創(chuàng)建新學校》的圖冊。學校網(wǎng)站被評為全市十佳校園網(wǎng)站，是市教育局網(wǎng)站唯一鏈接的學校網(wǎng)站。學校成立了朵朵藝術團，購買了演出服、道具等五十余件套，節(jié)目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節(jié)唯一的農(nóng)村學校大型歌舞節(jié)目。每年的十一月為科普月，舉行如科幻畫、小種植、小養(yǎng)殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法，使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規(guī)劃科學，主題突出，特色鮮明，有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等，彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。

　　7、努力實現(xiàn)學校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈，打造四種精神（人文精神、團隊精神、自強精神、創(chuàng)新精神），實現(xiàn)四化管理（人文化、精細化、科學化、高效化）作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制，學校人人有事做，事事有人管，師生分工明確，責任到人。學校建立健全行政議事制度，學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見，尊重教師人格，尊重教師工作，尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間；為生活教師配發(fā)護手霜、手套；為高考的教師子女設宴鼓勁加油

　　；考勤制度中實施特假不扣款制度；創(chuàng)建無煙學校；學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設，使制度管理與人文關懷相融合，注重情感治校，提升人氣，增強凝聚力，努力謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一。

　　三、工作反思

　　一年來，一支在群眾中有威信、管理上有能力、業(yè)務上有水平、工作上創(chuàng)一流的相互尊重、團結協(xié)作、執(zhí)行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發(fā)展目標、理論和實踐相脫節(jié)的現(xiàn)像。這些問題的存在，時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設，更要加強我個人統(tǒng)班子帶隊伍的能力。

　　學校在特色創(chuàng)建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結構偏大，制約著課程改革的全面推進。整合教育資源，全面實現(xiàn)寄宿制存在著一定的困難。

　　四、下一步工作謀劃

　　1、努力讓教育接地氣，創(chuàng)建新學校。

　　2、克服困難，全面實現(xiàn)全鄉(xiāng)小學的寄宿制集中辦學。

　　3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現(xiàn)人人有風格，科科有基本模式。

　　4、德育工作以“誦弟子規(guī)，孝行天下”為主題，努力構建貼近地面，貼近時代，貼近學生，貼近生活的實效性德育體系。

　　5、加大教師校本研修和培訓力度。

　　一年的工作即將結束，感謝上級領導對我校發(fā)展的關心和支持，感謝全體教職工對領導班子成員的包容和理解，更感謝全體教職工在學校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年來的付出。我再次代表學校領導班子，對大家道一聲辛苦了，謝謝大家

關于領導班子述職報告 篇18

　　各位領導，教工同志們：

　　過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態(tài)度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質量，構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)就我校領導班子一年來的工作匯報如下：

　　一、加強班子建設，提高管理水平。

　　學校領導班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。20xx年9月，經(jīng)學校董事會和教育局批準，重新調整了學校領導班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務，由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務，同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行科學的管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質量穩(wěn)步提高，學校教育教學質量不斷攀升。

　　目前，學校校級領導年齡結構合理，整體素質較高，有*，有思想，有活力。堅持每周一次的學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好像山中學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

　　二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力。

　　我校10年的辦學歷史，賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結為較為成功的辦學經(jīng)驗，形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學一直未能有大的發(fā)展，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《甘谷縣教育規(guī)劃》，結合我校實情，經(jīng)過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面，今年招生首次突破800人。

　　學校新班子組建以來，認真分析了學校現(xiàn)狀，規(guī)劃了學校愿景，制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學理念，“立德為先，求真、崇實、尚美”的校訓，提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，提出了“關心每一個學生，關懷每一個教師”的校風，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學的教育理念。

　　三、以“服務”為根本，逐步樹立學校班子形象。

　　(一)落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

　　(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。

　　(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育，掌握學校教學工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。

　　四、注重隊伍建設，學校管理科學高效

　　為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放，給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”，增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領導干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動，對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度，設計運用了學校日志，對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上，學校統(tǒng)攬全局，科學決策，領導有力，指導有方，協(xié)調靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍。

　　五、依法治校取得初步成績

　　學校這幾年來都非常重視“依法治校”，在處理日常事務、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

　　以“法治”為前提，逐步完善學校管理機制。我們認為，學校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學質量的穩(wěn)步提高，如何加快學校硬件、軟件建設，盡快實現(xiàn)農(nóng)村第一范文網(wǎng)市化，如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?

　　現(xiàn)代教育理念認為，必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求，促進全體學生全面發(fā)展。基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長，我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁，充分調動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務三大原則，崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力，逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今，學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

　　六、以“質量”為先導，逐步提高學校辦學效益。

　　質量是學校的生命線，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。

　　今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯(lián)系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索，在課程設置、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

　　首先，在教學工作方面：

　　我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題，全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內容上課，不開無軌電車，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心，質量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導處、教研組都要根據(jù)這一主導思想，追根溯源，考慮設計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上，要有所提高，強化學生各科合格率。對于我們來說，教師質量決定著學校的聲譽，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：

　　一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題，計劃要用心，落實要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。

　　二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質”，注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學的檢查。

　　四是深入開展教研活動。開展校內教研活動，教研記錄進一步完善;積極推進教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學校聽課并聯(lián)合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結構，有效提高業(yè)務素質。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓，以提高教師電化教學技能。

　　其次、在德育工作方面：

　　過去幾年，我們在學校德育的實踐中，積累了一定的經(jīng)驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

　　年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境，開展學校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標。今年，我們主要以“學會做人”為德育目標，著重培養(yǎng)學生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力，探索學校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

　　一是抓住契機，弘揚愛國主義旋律;

　　利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年XX大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚愛國主義。

　　二是明確目標，開展系列主題教育;

　　結合校內外實際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實效。

　　三是樹立榜樣，突出轉化后進生;

　　學校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析，一方面樹立會做人、會學習、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣，另一方面，學校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式，結合家庭教育，跟蹤引導，感化后進生，全校后進生轉化率達90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，后進生的轉化工作可以說取得明顯實效，獲社會各界好評。

　　四是加大力度，支持學校團隊工作和校園文化建設;

　　團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關、業(yè)務上指導、活動上支持、經(jīng)費上爭取”原則，大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉。

　　五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡。

　　我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學生家庭進行“普訪”，了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭、學校和社會結合”的教育網(wǎng)絡。

　　總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關心、支持和指導下，像山中學的學校建設、教育教學工作，以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來，學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協(xié)調發(fā)展”的工作思路，強調各項工作的落實，在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們，涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

　　目前，我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強，教學水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學肯鉆，形成了良好的的教育教學環(huán)境。

　　雖然像山中學的總體工作在過去的一年里，贏得了社會各界的支持和好評的。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學校建設、校園建設以及現(xiàn)代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學校相比都還有一定差距，離我們的辦學目標還有一定距離，有待進一步努力和繼續(xù)探索。

　　不過，我們相信在縣委縣政府的領導下，在上級主管部門和社會各界的關心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境，有學校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好，辦學效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現(xiàn)。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

關于領導班子述職報告 篇19

　　20xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下，我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標，以服務病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點，院領導班子團結帶領全院干部職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，主動承擔政府、社會的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策，全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

　　一、加強學習，注重政治素質和業(yè)務能力提高。一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業(yè)務知識，不斷提高自己政治素質和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī)，掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會，并聯(lián)系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫(yī)患溝通，主動接受群眾的批評和監(jiān)督，提高職工服務意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善，患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務人員的滿意度達95%以上。

　　二、強化醫(yī)院管理，提高服務質量。堅持在全院深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動，深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度，依法從醫(yī)，依法管理，從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟效益和社會效益，全面推進醫(yī)院各項工作的開展，在年內，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

　　三、加強人才培養(yǎng)，突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。醫(yī)院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來，醫(yī)院新增醫(yī)務人員二十余人;選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習，提高醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平;擴大和加強中醫(yī)特色專科建設，加大在人才和科室設備的投入，中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專科，在人員、規(guī)模和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴展，服務水平和經(jīng)濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫(yī)院的技術協(xié)作，在上級醫(yī)院的指導幫助下，開展了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座，提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。

　　四、加大醫(yī)院建設投入，提高綜合服務能力。在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領導班子成員統(tǒng)一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，添置必要的醫(yī)療設備。年內爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共多萬元(主要為統(tǒng)一招標下?lián)茉O備)，得以加強和改善我院的特色專科的環(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房，增加住院床位張，暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共xx萬元，添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設;并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投入，以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術水平，為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎，使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系，大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。院領導班子成員堅持學習法律法規(guī)，進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識，堅持 “立黨為公，執(zhí)政為民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規(guī)，認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范，從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定，也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動，完善各項管理和監(jiān)督制度，利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性，并采取確實有效的措施，有效地預防和杜絕醫(yī)務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)，使我院干部職工的綜合素質和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。

　　六、工作成效顯著，成績較為突出。一年來，院領導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng)新，組織和帶領全院干部職工克服困難，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力拚搏，取得了較為顯著的成績：在年內先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審，成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷提高，醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出，服務功能較為齊全，醫(yī)療設施和技術水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院，年內實現(xiàn)業(yè)務收入xx萬元，比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到多萬元;且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務量及各項技術質量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實現(xiàn)我院“”規(guī)劃奠定了堅實的基礎。

　　七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時，領導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫(yī)務人員沒能解決后顧之憂，骨干人才留不住，而作為醫(yī)院的主要領導，在人才建設方面考慮不周，使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。

　　我院領導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進中的困難，為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。

關于領導班子述職報告 篇20

　　各位領導、同志們：

　　今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎!同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。

　　下面，我代表xx廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：

　　20xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經(jīng)驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線，以建設“x企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全受控。

　　一、關于20xx年以來的業(yè)績指標完成情況。

　　質量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠等產(chǎn)品質量抽檢合格率均達到100%，產(chǎn)品被評為國家質量免檢產(chǎn)品。

　　產(chǎn)量指標。截止到20xx年底，我廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸、x19.44萬噸、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。

　　主要消耗指標。

　　費用及利潤指標。

　　二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。

　　(一)在黨建工作方面

　　兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產(chǎn)管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。

　　首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓 “三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2%，全廠有6個車間已經(jīng)實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。

　　其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發(fā)干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

　　在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以、等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進黨委”。

　　(二)在精神文明建設方面

　　兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設，把加強企業(yè)文化建設，培育優(yōu)秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產(chǎn)任務有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是省、市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗收，20xx年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

　　(三)在黨風廉政建設方面

　　一是加強了對廣大黨員干部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，、在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監(jiān)察會議精神，以及領導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規(guī)定”、中國共產(chǎn)黨《紀律處分條例》和《黨內監(jiān)督條例》等;舉辦了科級干部黨風廉政學習班和預防職務犯罪圖片展覽;組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40余次，受教育人數(shù)達1500余人次，其中科級干部200人次;二是結合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績指標完成的需要，進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領導的責任范圍和目標，量化了責任內容，并簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執(zhí)行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領導干部中沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象。四是認真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費用20xx余萬元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。

　　(四)在人才工作方面

　　兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效” 活動等，同時，把后備干部培養(yǎng)考核和實行競聘上崗等工作結合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現(xiàn)價值。兩年來，我們先后公開招聘專業(yè)技術和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經(jīng)過民主推薦，有24后備干部走上領導崗位。

　　四、關于領導班子自身建設情況。

　　20xx年，公司對我們班子進行了調整。新的領導班子成立以后，我們嚴格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設。

　　首先，加強了班子的學習，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學習，始終認真執(zhí)行中心組學習制度。特別是領導干部會議以后，我們通過認真學習，首先從班子內部統(tǒng)一了思想，提高了對加強安全生產(chǎn)重要性和認真執(zhí)行安全責任追究制度的認識。其次，加強了班子的團結。作為廠各項工作的領導核心，我們特別重視班子團結，每一名班子成員都能做到“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”，互相監(jiān)督，共同進步。兩年來，我們一貫認真執(zhí)行黨的民主集中制度，堅持廠務公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結協(xié)作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補臺，形成合力。再次，在廠、車間兩級領導班子和領導干部中，深入開展了“爭當模范領導干部”活動。20xx年，我們又在廠兩級班子和領導干部中開展了以 “五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產(chǎn)任務和企業(yè)建設、管理所面臨的形勢，廠兩級領導班子都能夠同舟共濟，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。第四，加強了對基層領導班子和科級領導干部的考核。兩年來，我們嚴格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務、壓擔子，促進后備干部成長。與此同時，還根據(jù)安排，對全廠科級干部進行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級干部和基層領導班子的結構。

關于領導班子述職報告 篇21

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　近年來我校認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。現(xiàn)將我校領導班子今年述職述廉情況報告如下:

　　一、加強政治思想建設，提升班子領導水平

　　近年來，學校領導班子不斷加強思想和政治教育，把黨的思想理論建設放在首位，堅定了理想信念，增強了理論素養(yǎng)和政治素質，增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，進一步提高了履職水平和領導能力。首先是不斷加強領導班子和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度，采用自學和集體學習相結合，不斷創(chuàng)新學習方式、豐富學習內容、完善學習制度，牢固樹立起科學的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持理論學習與銀行業(yè)務學習相結合，堅持學思結合、學用結合，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，提高了用科學發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。

　　二、加強校園文化建設，提升辦學品位

　　一所學校發(fā)展到一定階段，必然需要形成具有自身特色的學校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設，努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色。一是努力培植學校精神，關注身邊的優(yōu)秀教師，挖掘其高尚品質，凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結合作的學校精神，來引領和感召每一名教師;二是打造好文化載體，通過設計校徽、編印校報、開通校園廣播，定時更新校園文化陣地，有力充實了校園文化內涵;三是注重班級文化建設，學校大力倡導班級勵志文化建設，努力展現(xiàn)學生的自主與創(chuàng)造精神，學生的聰明才智得到很好的激發(fā)，四是開展最美教師、優(yōu)秀班主任等評選表彰活動，感動著每一名學生，每一位教師，也感動著每一個家長，感動著整個校園。在感動中，我們感受到學校的進步和發(fā)展，也深切體會到身為學校人的光榮和責任。第五、有效課堂，初顯成效。我們從生本教育出發(fā)，扎扎實實實施行有效課堂，形成各具特色的課堂教學模式，扎實開展推門聽課，經(jīng)常組織培訓、交流、研討等活動，有效的提升了課堂教學能力。

　　三、認真學習黨的理論，切實加強黨的建設

　　學校按照關于加強領導干部作風建設的有關要求，聯(lián)系思想和工作實際，認真學習黨的十九大報告精神、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等黨紀條規(guī)。通過學習，認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯(lián)系群眾、弘揚奉獻精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題，剖析了存在問題的根源，并提出了今后努力的方向和整改措施。

　　四、進一步加強領導班子作風建設

　　一是堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在重大問題的決定、重要工作的組織實施前，領導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”，不以個人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實現(xiàn)了思想合心、行動合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實地干工作。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據(jù)各自分工，各司其職，各負其責，盡心盡力，切實履行自己的職責，認真抓好分管工作。同時，堅持分工不分家，班子成員相互團結協(xié)作、相互協(xié)調，密切配合，積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經(jīng)常性的思想交流和溝通，相互提醒和幫助，增進了相互的團結、理解和信任，使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執(zhí)行民主評議、民主生活會等制度，認真開展批評和自我批評，不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到自省、自重、自警、自勵，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用。

　　五、嚴格遵守廉潔自律有關規(guī)定，狠抓廉政建設

　　學校領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程。一是細化責任分解，明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任。通過對黨風廉政建設責任進行分解，明確了責任范圍、責任內容，做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則，簽訂目標責任書，結合單位實際，形成主要領導親自抓，工作人員具體抓，層層抓落實，一級抓一級，一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。通過學習教育，領導班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強，思想作風有了明顯轉變。四是推進了制度建設，結合工作實際強化了領導干部述廉制度、黨風廉政建設考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實，修改完善了《財務管理制度》、《公務用車制度》、《內部議事制度》等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。

　　由于上級的堅強領導、班子成員的共同努力，學校領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：學習理論的自覺性依然有待加強，綜合素質還有待于進一步提高，在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服困難，積極整改自身存在的問題，進一步發(fā)揮領導班子帶頭作用，把各項工作推上一個新的臺階。

　　謝謝大家!

　　述職人：___

　　20__年__月__日

關于領導班子述職報告 篇22

　　尊敬的各位領導、全體老師：

　　XX年9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前，學校共有教師71人，學生989人。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質教育;深化課程改革，彰顯辦學效益;提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

　　一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路

　　1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

　　2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。

　　3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

　　二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作

　　1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

　　2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。

　　3、組織開展體育、藝術活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。

　　4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。

　　5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

　　三、加強教學管理，努力提高教學質量

　　1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。

　　2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

　　3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質。

　　一學期以來，在教育局的正確領導下，學校*完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。

　　本學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。

　　一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。

　　二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

　　三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

　　明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要內容。

　　圍繞一個主題——提高教育教學質量，打造學校教育品牌;

　　樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調有序的發(fā)展觀;

　　堅持全面育人、全面發(fā)展的質量觀;

　　促進三個發(fā)展——學生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學校的發(fā)展;

　　落實四項任務

　　——以內涵發(fā)展、特色辦學為導向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學校和特色學校;

　　——以全面實施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。

　　——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

　　——以加強教師隊伍建設為重點，提高中青年教師業(yè)務能力。

　　具體工作如下：

　　一是加強教師認同的學校文化建設，形成教師、學生共同的發(fā)展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風，用共同的理念統(tǒng)領教師的發(fā)展。

　　二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學生、教師和學校的發(fā)展。

　　三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領下的單元主題教學研究，數(shù)學課重點開展“先學后教，當堂訓練”課堂教學模式的研究。

　　四是進一步完善“德育課程樹”的理念，加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。

　　五是規(guī)劃并實施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

　　六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡環(huán)境下的學校管理和教學行為的研究。

　　七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

　　八是建立學校固定資產(chǎn)管理體系，探索學校資產(chǎn)管理的有效方法。

　　XX年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善，從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領導下，團結一致，同心同德，抓住機遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

關于領導班子述職報告 篇23

　　本人是一名農(nóng)村基層干部并長期在農(nóng)村工作，今年剛進入機關，工作環(huán)境、工作要求、工作性質都與原來相差很大，這就必須要求自己盡快適應，虛心向領導和同志們學習，不斷提高自己的弱項，加快對本職工作重點、難點狀況的熟悉和掌握，逐步提高自己的統(tǒng)籌協(xié)調、科學決策、依法行政的能力，盡快進入角色，履行職責。今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三年翻番，跨越發(fā)展”奮斗目標的關鍵之年。大半年來，本人緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署，具體做了如下幾個方面工作：

　　一、區(qū)域供水工程

　　去冬今春長期干旱，致使中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水頻頻告急，3月初市政府決定用10天時間接通朱林至直溪飲水工程，時間緊、任務重，本人與沿線相關村（朱林村、巷頭村）全力配合，解決了沿線矛盾和問題。在3月15日使兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民飲上了安全放心的長江水。6月初羅村飲用水告急，市政府同樣要求十天時間接通長江水，從西崗至羅村，全長9.7公里，在我鎮(zhèn)區(qū)域內就接近8公里，時正值上水夏插之際，涉及到農(nóng)戶之多、情況之復雜，有集鎮(zhèn)段、有魚塘、有花木、有農(nóng)田，沿線兩個集鎮(zhèn)、四個村，四個村及相關人員密切配合，但施工期間雨天給工程施工帶來了意想不到的困難，但我們仍然沒有因為問題和矛盾延誤工期，為此，區(qū)域供水在我鎮(zhèn)過境兩項工程受到市政府相關部門的充分肯定。另外，西崗自來水公司的回購工作，本人一直與西崗自來水廠在洽談溝通中，因為外部環(huán)境的因素，收購工作進展緩慢。

　　二、集鎮(zhèn)管理和農(nóng)村環(huán)境長效管理工作

　　年初黨委政府決定將原朱林物業(yè)、西崗物業(yè)、綠化辦、創(chuàng)建辦及農(nóng)貿(mào)市場進行合并，成立朱林鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理辦公室，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，整合了資源，消除了多頭管理。幾個月來，各項工作有序推進，取得了一定的成效，集鎮(zhèn)車輛亂停亂放、亂出攤有所改變，集鎮(zhèn)內多處衛(wèi)生死角得以清除，疏浚和修復下水管和窨井10余處，改變以往雨季居民受淹的情況，維修彩色道板、水泥路面1000米，新增路燈12盞，維修40余盞，基本確保全鎮(zhèn)路燈全亮的局面，尤其原西崗集鎮(zhèn)老大難港西路臭水塘、歐美達前后污水溝治理工程得到了很好的治理，受到老百姓的一致好評。為了整合資源，改善西崗集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，經(jīng)黨委政府同意，在港城南路東側路邊搭建18間臨時店面房，租用給個體戶經(jīng)營。目前即將完工，與朱訓杰鎮(zhèn)長、建設辦、集鎮(zhèn)辦、西崗村多次協(xié)商，并于近期公開拍租。在農(nóng)村環(huán)境長效管理方面，采取垃圾統(tǒng)一運送，黨委政府加大財政投入力度，在城管局每人每月250元的基礎上，鎮(zhèn)財政匹配150元/月，并要求各村匹配100元/月。保潔員定人定崗，農(nóng)村環(huán)境面貌明顯改觀，城管局和多個部門聯(lián)合對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核3月份以來的半年多得到了大幅提升，七鎮(zhèn)一區(qū)排名均在一二名。同時我鎮(zhèn)各項創(chuàng)建目標工作也進展順利，今年創(chuàng)建“五化一提升”的沙湖村、李巷村、王家村投入大量資金，進行了道路硬化、村莊整治、垃圾箱的添設等等。7月下旬市委王國勝書記親臨現(xiàn)場，并給出了很好的評價，10月21日三個村全面接受了市委市政府聯(lián)合考核小組的考核驗收，雖然考核結果尚未公布，全體考核通過應該沒有問題。朱林村、紅旗圩村創(chuàng)建“江蘇省綠化示范村”于7月下旬接受常州考核組的驗收，并受到高度評價，在10月份省級考核中，被常州市定為免檢通過單位，土山村、巷頭村創(chuàng)建“江蘇省衛(wèi)生村”于7月下旬接受常州考核組的驗收，10月下旬接受省考核組的考核驗收并順利過關。

關于領導班子述職報告 篇24

　　各位局黨委辦公室領導、各位教師、各位同仁伙伴：

　　大家好！

　　十二五的最后一年即將畫上圓滿的句號，在冬日的沉寂中，我們回味著春的多彩、夏的激情、秋的收獲，胸中跳躍著激動與感慨——即將過去的201*年，對我們劉臺子小學來說，是忙碌的一年，奮斗的一年，各項工作取得豐碩成果的一年，學校內涵建設迅速提高的一年。

　　列舉幾項代表性的成果：

　　1月份，被評為遼寧省基礎教育課程改革示范校；7月份，畢業(yè)班結業(yè)考試，我校獲得農(nóng)村組第3名；9月份，被葫蘆島市教育科學規(guī)劃小組確定為十三五教育科研基地；學校參與的兩項課題研究、主持的一項市級課題研究、3項縣級課題研究，圓滿完成研究任務，通過驗收，順利結題；教師獲得省級以上優(yōu)秀論文、教學設計、教學案例18人次。

　　這些成績的取得，凝聚著領導、老師的智慧和汗水，借此機會，代表個人，代表學校，真誠地說聲大家辛苦了，謝謝大家一年來的辛勤付出。

　　有了這樣的積淀，我們在做述職時，少卻了一絲忐忑，增加了一份踏實。

　　一、加強自身建設

　　作為個人來講，我從沒有把校長看成是一種職位，而是把它當做一種職業(yè)。我始終告誡自己：肩上要有學校，眼里要有教師，心里要有學生。

　　學校注重干部隊伍建設，繼續(xù)按“十二字要求”練內功——善學習、勤反思、樂溝通、勤調研。在作風上做表率，在業(yè)務上當骨干，在服務中做公仆。

　　我們堅持“把常規(guī)做到極致，把創(chuàng)新做成常規(guī)”的工作方略。領導兼課，領導出操，領導出題，領導閱卷，每個領導首先是務實工作的領導。“帶題管理”，“帶題工作”，承擔或參與課題研究，每個領導又是勇于創(chuàng)新的領導。

　　二、注重工作實效

　　學校黨政班子有較強的事業(yè)心和責任感，在工作中以大局為重，堅持群眾路線，傾聽群眾的意見和呼聲，工作務實細致，較好地發(fā)揮了率先垂范作用，引領著學校發(fā)展。

　　1、明晰辦學理念

　　秉承“在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新”的思路，今年，領導班子進一步明晰了辦學宗旨，提出了“以陽光之心育陽光之人”的辦學理念。教育是有靈魂的。教育的靈魂就是培養(yǎng)學生心中的太陽。教師要用自己心中的陽光，去照亮學生的心靈。學生在教師的教育引領下，逐漸成長，從而孕育自己心中的太陽，然后去照亮這個世界。“塑造陽光心態(tài)，播撒陽光行為，編織陽光童年，奠基陽光未來”，陽光目標把向往陽光的劉小人緊緊地團結在一起。以陽光辦學理念為指導的陽光校園文化初步形成，“大氣、正氣、雅氣、銳氣”的校訓，“明德至善，樂學至遠，健體至美，修藝至雅”的育人目標，激勵著師生陽光地學習，陽光地工作，陽光地生活，陽光地發(fā)展。

　　2、確定發(fā)展特色

　　從本校實際出發(fā)，深刻認識真實的自己，找準自身優(yōu)勢，看清自身特點，是正確確定學校特色的前提。經(jīng)過班子成員的討論、研究，我們確定了“小課題研究促進教師成長”的學校發(fā)展特色。草根研究、綠色研究將引領我校的中青年教師智慧地工作、智慧地成長，促進學校內涵發(fā)展與提升。

　　3、引領教師發(fā)展

　　學校管理的首要任務是引領教師成長。以人為本的校長，一定要關注教師的艱辛，關注教師的需要，關注教師的心理，特別要關注教師的成長。在促進青年教師成長方面，踐行四真提師能——立足崗位練真功，外出學習取真經(jīng)，課題研究求真諦，主題教研求真果。先后11人次派部分領導、骨干教師到省城沈陽、大連、營口、盤錦、錦州等地進修培訓。開展小課題研究——以微觀研究為主，以教學研究為主，以行動研究為主，以校本研究為主。截止到今年，縣級課題小課題達到10項，校級課題18項，領導帶題管理，教師帶題上課，課題研究引領教師走上了專業(yè)化發(fā)展的幸福之路。

　　4、推進素質教育

　　（1）陽光德育

　　注重四個結合，培養(yǎng)學生“五心”——感恩的心，助人的心，優(yōu)雅的心，堅強的心，英雄的心。“好書伴我行”、“課前一分鐘誦讀”、“晨誦——午讀——暮省”等讀書活動與經(jīng)典誦讀活動有機結合，取得了極佳的教育效果。

　　養(yǎng)成教育的“五無”“五有”活動，引導學生從我做起，從小事做起，從一言一行做起，踐行公共道德，恪守文明規(guī)范。

　　（2）陽光教學

　　不求每一個學生一樣發(fā)展但都要發(fā)展，不求每一位學生同步提高但都要提高，不求每一位學生相同規(guī)格但都要合格。陽光教學，培養(yǎng)學生陽光個性，減輕學生過重學業(yè)負擔，打造有趣、本色、生態(tài)、高效的陽光課堂。學生主動參與、積極探究，體驗發(fā)現(xiàn)和成功的喜悅。

　　（3）陽光藝體

　　有效利用鄉(xiāng)村學校少年宮，堅持每周兩次的藝術教育活動，精心籌劃，精心組織，所有的孩子分別參加到13個小組活動之中。抓實“陽光體育”工作，保證每天體育活動1個小時以上，跑操、大課間活動得到好評。

　　三、存在問題

　　1、班子學習還不夠，自身素質還有待進一步提高，班子高效運轉能力還需提升。

　　2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落后，真正意義上的標準化建設任重道遠。

　　3、課堂教學的探索不夠深入，部分教師課堂濤聲依舊。

　　新的`一年，我將繼續(xù)加強自我修行，用整個心去做整個校長。我們將努力爭取上級和地方政府支持，盡可能地改善辦學條件；繼續(xù)加大力度，提高課堂教學水平；扎實開展小課題研究，通過課題研究，引領教師專業(yè)成長，促進學校內涵發(fā)展。

　　為此，我們要攜起手來，同心同德，共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。

　　以上述職如有不妥，敬請批評指正。

　　謝謝大家！

關于領導班子述職報告 篇25

　　20pc年，市生態(tài)文明委黨委班子在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞建設生態(tài)文明示范城市奮斗目標，緊扣“三嚴三實”專題教育主題，始終堅持把學習教育作為核心抓手，堅持把履職盡責作為目標追求，堅持把廉潔從政、依法行政作為根本保證，以抓班子、強隊伍、理機制、轉作風、促工作為突破口，著力開展思想、作風、組織、制度、機制五大建設和黨風廉政建設，引領全委各級黨組織，團結帶領廣大干部職工，解放、真抓實干，銳意進取、合力攻堅，全面完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來委領導班子在履職和道德、廉政、法治建設等方面情況報告如下：思想

　　一、扎實開展專題教育活動，打造團結、務實、民主、開拓、奮進的領導班子。

　　一年來，委黨委以“三嚴三實”專題教育為契機，扎實推動班子建設，取得了較為突出的成績：

　　(一)堅持學習教育求提升。委黨委在“三嚴三實”專題教育中，強化班子成員率先垂范，積極參加教育實踐活動，采取多種形式帶頭抓理論學習。組織黨委班子成員嚴格按照市委、市組織部規(guī)定，開展“三嚴三實”專題集中學習3次，利用召開黨委會集中學習22次，組織全委科級以上干部56人次到甕安開展警示教育，組織新提拔副科級以上干部12人次到清鎮(zhèn)開展了警示教育，深入學習黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和、省委書記趙克志、市委書記陳剛的一系列重要講話精神，不斷提高為黨工作、為民服務的思想認識，不斷增強踐行“三嚴三實”、改進工作作風的思想自覺和行動自覺，切實做到講政治、守紀律、樹正氣。同時，黨委班子成員發(fā)揮示范帶頭作用，以上示下、以點帶面、以面帶全，牽頭深入進行精準扶貧，推動專題教育落到實處，取得良好成效，得到市委、市組織部的肯定。

　　(二)堅持民主集中求團結。委黨委堅持每兩周組織黨委班子成員召開一次黨委會或者主任辦公會議，除學習領會中央、省市決策部署和上級重要會議精神外，對“三重一大”工作進行研究討論，對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況進行分析研究，按照先民主再集中的原則進行決策，主要領導作風民主，廣泛聽取黨委班子成員的意見，不搞一言堂，堅持未位表態(tài)，既民主又集中，進一步強化了民主集中制。在用權上，委黨委堅持“各負其責、各施其職、通力協(xié)作、密切配合”的原則，對班子成員大膽放權，充分調動班子成員的積極性、能動性和創(chuàng)造性，讓班子成員放手開展工作。在干事上，委黨委堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行班子成員包保責任制，明確責任、分解任務、細化措施、抓住環(huán)節(jié)，確保各項工作順利推進，各項任務落到實處。

　　(三)堅持作風建設求務實。委黨委強化聯(lián)系和“三嚴三實”專題教育，班子成員與各區(qū)(市、縣)生態(tài)文明建設局、離退休老同志、機關處室負責人、黨外人士、服務對象、監(jiān)管對象分別進行座談聽取意見，采取書面方式面向社會各界、市直各部門、省直部門廣泛征集改進工作的建議，率隊下到基層第一線、深入基層中、扎到實際工作上，深入開展調研和督導檢查，與基層干部職工和群眾交心談心，充分掌握情況、了解基層疾苦，圍繞“門難進、臉難看、事難辦” 、隨意執(zhí)法、選擇性執(zhí)法等突出問題，以問題為導向，出實招、辦實事，積極開展專項整治，切實轉變工作作風。

　　(四)堅持問題整改求進取。委黨委以“三嚴三實”專題教育為抓手，突出問題查擺，深入開展“我是誰、為了誰、依靠誰”這個主題開展討論，將“修身深入化、律己嚴格化、用權陽光化”與業(yè)務工作緊密聯(lián)系，把“從嚴、從實、從細、從深”的思想認識貫穿到具體的業(yè)務工作中，找準、找實、找全問題，針對查擺出來的問題，細化措施、立即整改。在專題教育活動中，全委縣級干部共撰寫心得體會19篇，查擺并整改黨委班子19項問題，投入資金700余萬元，對13名縣級領導干部和黨員干部幫扶聯(lián)系點實施精準扶貧。全年共受理群眾來信來訪160件次，其中涉及大氣污染類82件次，城市綠化管理類19件次，水污染類21件次，噪音污染類29件次，其他類9件次，均做到了“事事有著落，件件有回音”，辦復率達到100%。全年幫助完成建設項目竣工環(huán)保驗收42個，審核上報征收占用林地50起、永久占用林地面積196.9792公頃、臨時占用林地面積24.8966公頃，實施建設項目綠化配套核準175件,辦理城市綠化審批手續(xù)54件,解除綠化配套建設資金監(jiān)管11件。

　　(五)堅持統(tǒng)籌協(xié)調求發(fā)展。委黨委從抓好頂層設計著手，全面強化工作的統(tǒng)籌協(xié)調。以貴陽市建設生態(tài)文明示范城市規(guī)劃為指導，切實加強統(tǒng)籌規(guī)劃力度，完成了《貴陽市綠地系統(tǒng)規(guī)劃(20pc-20xx年)》的編制，編制完成《貴陽市環(huán)境總體規(guī)劃》規(guī)劃文本，并順利通過了專家評審;啟動了“十三五”生態(tài)文明建設、環(huán)境保護、林業(yè)發(fā)展等專項規(guī)劃的編制工作;同時也啟動了貴陽市工業(yè)節(jié)能“十三五”、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、工業(yè)固體廢物綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟等專項子規(guī)劃的編制工作。通過各種工作的專題調度，用統(tǒng)籌協(xié)調求工作發(fā)展，用制度推進求工作深入，用考核機制倒逼求工作成效。

　　(六)堅持機關龍頭求成效。委黨委高度重視機關運行管理，針對我委成立以來，在機關運轉上存在的職責不清、內設機構設置不合理、人員結構不科學等問題，認真分析研究，反復醞釀推敲，下決心、下功夫清理影響機關運行的障礙，積極與市編辦進行對接聯(lián)系爭取支持，組織對我委“三定”案進行修訂完善，開展機關內設機構調整、人員調整和班子成員分工調整，制定并實行機關中層干部輪崗制度，做到職責與機構整合、業(yè)務與人員整合、領導分工與部門整合，理順了機關工作機制，促進機關內部大融合，從根本上解決各拿各的號、各吹各的號，思想不統(tǒng)一、行動不一致、運行效率低的問題，切實提升干部職工執(zhí)行力和落實力，實現(xiàn)機關運轉的提質增效。

　　(七)堅持黨風廉政建設求正氣。委黨委全面履行黨風廉政建設責任制，主要領導認真履行黨風廉政主體責任，班子成員認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”責任，層層簽訂黨風廉政建設責任書，把反腐倡廉工作與中心工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成一級抓一級、層層抓落實的黨風廉政建設工作機制。班子成員嚴格自律，帶頭遵守黨的政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律，強化班子成員的相互監(jiān)督和群眾監(jiān)督，切實增強廉潔從政的主動性和自覺性。注重抓好建章立制，組織修訂完善了四十余項制度，初步建立并健全了黨風廉政風險責任制，強化關鍵崗位、重要環(huán)節(jié)的制度約束和責任監(jiān)督，用制度管人、用制度管事、用制度管權、用制度管財，實行黨風廉政工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

　　二、扎實推進中心業(yè)務工作，打造藍天、碧水、綠地、清潔、田園的生態(tài)貴陽

　　20pc年，在市委、市政府的堅強領導下，在上級部門的全面支持下，我委緊緊圍繞生態(tài)文明示范城市建設目標，牢固發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”意識，協(xié)力爭先、奮發(fā)有為，縱深推進“藍天”“碧水”“綠地”“清潔”“田園”五大保護計劃，順利完成各項年度工作任務，實現(xiàn)了7個方面的突破，2個方面的創(chuàng)新:一是環(huán)境空氣質量取得新突破。持續(xù)開展“車、油、煤、氣、塵”方面的七大專項治理，嚴格兌現(xiàn)環(huán)境空氣質量考核獎懲，實現(xiàn)了環(huán)境空氣質量優(yōu)良率提升、優(yōu)良天數(shù)提升、污染濃度下降“兩升一降”，4至11月連續(xù)8個月優(yōu)環(huán)境空氣質量良率100%。全年優(yōu)良率已達到93.2%，同比提高7.2個百分點。二是水環(huán)境治理取得新突破。以集中式飲用水源、市域河流、烏江流域為重點，深入實施“工、農(nóng)、生活”等外源污染和內源污染五大治理工程。優(yōu)化調整紅楓湖、阿哈水庫和汪家大井等集中式飲用水源保護區(qū)，完成了飲用水源保護區(qū)劃內的1532戶居民搬遷，嚴格水源保護區(qū)規(guī)范管理。重點湖庫“兩湖一庫”、烏江流域息烽河、34號泉得到有效治理，南明河、松溪河、環(huán)溪河、平寨河等河流水質明顯改善。全市14個縣級以上集中式飲用水源地和38個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式水源地水質達標率為100%。地表水國控斷面和出境斷面水質穩(wěn)定達標。三是污染物總量控制取得新突破。嚴格污染物總量控制，實行“一票否決”考核管理，強化項目減排、結構減排、管理減排，完成60個“”重點減排項目。率先在全省全面淘汰落后含氰電鍍工藝，完成小水泥、小磚廠、小化肥等落后產(chǎn)能淘汰12.4萬噸。污染物總量減排實現(xiàn)省下達的目標，化學需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等四項主要污染物分別新增去除量14126噸、1545噸、7086噸及13247噸。四是生態(tài)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控體系取得新突破。新建了中曹水廠、阿哈水庫、汪家大井水質3個自動監(jiān)測站點，建立覆蓋全市各區(qū)(縣、市)的22個空氣自動監(jiān)測網(wǎng)絡。完成52個飲用水源、100個地表水斷面(點位)、10個國控空氣自動監(jiān)測點位、260個區(qū)域噪聲點位、109個交通噪聲點位、260家企業(yè)污染源、土壤5個區(qū)域10點位14項指標的定期監(jiān)測。排查監(jiān)管全市55個一般環(huán)境風險源、20個較大環(huán)境風險源排查，落實環(huán)境應急物資儲備，開展了20pc年貴陽市突發(fā)環(huán)境事件應急演習及大氣污染防治現(xiàn)場觀摩。成功處置

　　回顧過去的一年，委黨委班子以廉潔自律、求真務實、勤政為民的工作作風，團結全委干部職工，不畏艱難、艱苦工作，全面完成了各項任務，取得了可喜的成績。但我們也清醒地認識到工作中仍存在差距和不足，生態(tài)建設和環(huán)境保護還有很多難關要闖、還有很多困難要克服、還有很多難題要解決，我們有信心、有決心，團結全委干部職工，堅定不移的按照省委、省政府和市委、市政府的決策部署，積極爭取上級的支持幫助，振奮精神，克難攻堅，全力推進生態(tài)文明示范城市建設。20pc年，我們將以打造“千園之城”的公園體系建設為重點，推進公園城市建設;以全面覆蓋的監(jiān)管網(wǎng)絡為平臺，加強生態(tài)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管;以高效便捷的監(jiān)控體系為載體，加快“生態(tài)環(huán)境云”建設;以依法行政為支撐，建立嚴格的環(huán)境準入機制;以深入實施“五大計劃”為重點，加大生態(tài)環(huán)境整治力度;以改革創(chuàng)新為保障，完善生態(tài)文明體制機制;以總量控制為手段，實施責權統(tǒng)一的污染源頭防控。

關于領導班子述職報告 篇26

　　20xx年，區(qū)機關事務管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，嚴格按照目標任務開展各項工作，現(xiàn)就領導班子履職情況向全體職工做如下匯報。匯報內容主要涉及20xx年目標任務完成情況，全年相關數(shù)據(jù)預測，部門內部管理情況及存在的問題。

　　一、20xx年目標任務完成情況

　　共設立五項重點目標任務，以下是目前進展及預計完成情況。

　　(一)區(qū)級重點-推動節(jié)約型后勤服務建設。

　　目前進展：

　　1、規(guī)范采購流程，完善規(guī)章制度。

　　強化采購中心制度建設工作，以《中華人民共和國政府采購法》為指導依據(jù)，結合財政部20xx年新出臺的《政府采購非招標采購方式管理辦法》，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關規(guī)章制度，完成了《區(qū)政府采購中心工作指南》的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。一是新增了《區(qū)政府采購中心投標人考核管理辦法》。二是修訂了《區(qū)人民政府采購工作規(guī)程》、《區(qū)政府采購中心采購工作流程》、《區(qū)政府采購中心投標資質審核流程》及《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。三是規(guī)范了基建類招標文件模板，改進評標方式。2、加強管控，理順基建招標協(xié)作關系。

　　基建類項目于20xx年8月劃歸至采購中心實施招標，規(guī)范基建類招標文件模板，提高投標文件對技術方案的要求;改進評標方式，加強評標提問環(huán)節(jié)，改變投標人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標協(xié)作關系。3、將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強化依法采購意識。采購中心通過制作并免費發(fā)放《區(qū)政府采購工作指南》，不斷加強政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報刊《北疆晨報》于20xx年10月14日對本次驗收進行了報道，對采購中心“重服務、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評。4、完成了《區(qū)政府20xx年條幅、展板及印刷定點項目》招標工作，由分散采購轉為集中定點采購。充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應，有效地節(jié)約了財政資金，提高采購效率，規(guī)范采購市場，遏制采購領域的不正之風。

　　(三)部門重點-車隊服務外包的監(jiān)督管理

　　目前進展：認真履行對車輛服務外包的監(jiān)管職能，每季度對捷安公司開展內部管理情況和服務質量的監(jiān)督檢查，確保安全行車和服務質量。目前已開展3次集中檢查，對檢查出的問題向其發(fā)布整改通知，次月收集整改報告，對整改情況進行復查。目前，捷安公司已經(jīng)適應了車輛外包管理模式，外包駕駛員逐漸認可捷安公司，車輛外包工作趨于穩(wěn)定運行。目前各部門實際發(fā)生行車費用(包括超小時、節(jié)假日加班)符合工作實際，截至10月25日支出車輛服務費6684517.20元。7月開始對車輛使用情況實行GpS監(jiān)控，通過核對行車軌跡，重點查看車輛節(jié)假日加班，超小時使用情況，并要求用車部門每月填寫車輛超小時使用登記表，詳細注明超小時原因、用車時間，使用人，進一步防范車輛監(jiān)管漏洞。集中通報4起違規(guī)用車現(xiàn)象，并對相關駕駛員進行處罰和教育，杜絕公車私用，起到警示作用。

　　(四)部門重點-物業(yè)服務的專項管理(水電專項管理、零星維修、合同簽訂、綠化水費的收取)

　　目前進展：

　　1、用水、用電管理：嚴格按照水電管理年度工作計劃、水電專項監(jiān)督管理辦法，嚴格采用事前檢查、事后核實的管理方式，確保區(qū)政府管轄內水、電設備正常運行，認真執(zhí)行每月進行一次用水、用電安全檢查工作、對于檢查中出現(xiàn)的問題及時做好資料收集、取證工作，認真完成水電管理綜合服務工作。目前，區(qū)物業(yè)管理中心已完成57個政府管轄內的用電區(qū)域和68個政府管轄范圍內用水情況每月一次集中大檢查工作。

　　2、零星維修：做好突發(fā)性零星報修、維修應急工作，嚴格按照報修、維修程序，始終保證有專線聯(lián)系、有專人解決、24小時通訊設備暢通，及時有效處理區(qū)管轄范圍內的零星維修工作。

　　3、后勤、收費管理。嚴格按照《水電專項監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，認真做好管轄范圍攤位費、房屋租賃費的收取，用水、用電協(xié)議的簽定、房屋租賃合同的簽定，水、電費的收支核收、核算工作，零星水、電費的收取收費工作。妥善處理各單位的往來工程款項的收支。確保水、電、維修、充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩勁往一處使;在堅持原則的同時，加大各項收費力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;按時到上級財政部門領取收費票據(jù)并做好票據(jù)的核銷工作。票據(jù)簽收做到按程序審批;收回的現(xiàn)金及支票及時上報區(qū)財政部門并納入銀行帳戶，不留現(xiàn)金。按時完成區(qū)政府和物業(yè)管理中心的水、電費的收、支臺帳，按月做出總收入、總支出報表;做到購置材料物品必須經(jīng)物業(yè)管理中心領導審批后方可購買。在材料支出方面堅持做到合理的運用每一分錢。截止今年9月，非稅收入合計501358.9元，收款收據(jù)合計1499339.69元。

　　(五)改進提升-鑫塔物業(yè)服務質量的監(jiān)管。

　　目前進展：根據(jù)年初目標任務安排，為保障區(qū)物業(yè)管理中心管轄區(qū)域內辦公樓的財產(chǎn)安全、保安和保潔衛(wèi)生的質量，嚴格按照《保安保潔考核管理辦法》，改進服務費用的核算方式，執(zhí)行物業(yè)管理考核辦法的相關規(guī)定，認真完成每月的衛(wèi)生監(jiān)督工作。每月1至2次不定期衛(wèi)生抽查、次月一次衛(wèi)生復查工作。按時做好每月檢查、抽查、復查工作的各項資料收集工作。對于檢查中存在的問題及時處理解決，因檢查中發(fā)現(xiàn)的問題始終不改的，及時與鑫塔物業(yè)公司及保安公司等外包服務單位的有關負責人溝通，并限期整改。始終將考核分數(shù)與管理費用掛鉤，從而進一步加強對政府外包服務的監(jiān)督考核力度，確保外包服務工作不斷進步。截至目前已順利完成外包服務工作質量的監(jiān)督考核工作。

　　(六)消防設備安全檢查。

　　嚴格按照消防器材使用規(guī)定、消防設備安全檢查、認真填寫消防器材更換資料，通過歷次的檢查，不僅摸清了轄區(qū)各建筑消防設施情況，同時也有效整改轄區(qū)建筑消防設施火災隱患，全面提升消防安全管理水平，使建筑消防設施的日常監(jiān)管行為逐步規(guī)范化、制度化，為轄區(qū)內消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。

　　二、全年相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預測

　　1、政府采購。

　　截止10月底，區(qū)政府采購中心根據(jù)采購辦下達的采購計劃穩(wěn)步實施招標工作，完成總預算金額3467.68萬元(含協(xié)議供貨)，實際采購金額3046.92萬元，節(jié)約金額420.76萬元，節(jié)約率12.13%。其中貨物及服務類組織招標采購82次，完成總預算2689.25萬元，實際采購金額2331.14萬元;協(xié)議供貨預算金額778.43萬元，實際采購金額715.78萬元，其中辦公家具類采購完成預算金額352.10萬元，實際采購金額308.42萬元;辦公自動化類采購完成預算313.16萬元，實際采購金額298.63萬元;電器設備類采購完成預算金額113.17萬元，實際采購金額108.73萬元，采購完成率100%，及時率100%，滿意率96%以上，每季度采購報表編報及時準確率100%。基建類組織招標采購24次，完成基建項目預算造價938.85萬元，實際中標金額898.25萬元。

　　2、物業(yè)后勤服務。

　　20xx年簽訂機關各類物業(yè)服務合同共計9份，全年物業(yè)服務外包費用支出3071.96萬元，涉及機關各辦公樓保潔、保安服務及用人服務。收取房屋租賃費79.39萬元(收取物業(yè)房屋租賃金31.59萬元，收取新車隊房屋租賃金16萬元，收取市場房屋租賃金31.80萬元)。各類后勤保障維修共計實施1345次，維修費用約28萬元。每月水、電抄錄完成率100%。在廉租房管理方面，簽訂租賃協(xié)議書12戶，續(xù)簽東城花園21套，完成物業(yè)管理中心統(tǒng)計東城、東濱居住到期用戶數(shù)據(jù)工作。對于符合入住條件人員及時辦理入住手續(xù)，每季度對入住人員進行登記檢查，覆蓋率100%。每月開展物業(yè)服務質量監(jiān)管，辦公樓的檢查覆蓋率100%。管轄內的辦公樓樓內消防設施情況，共計擺放滅火器539瓶，完成更換過期、氣壓不足等不合格滅火器269瓶，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患13處。

　　3、車輛服務。

　　截至10月，車隊安全行車里程數(shù)約68萬公里，油耗費用約105.25萬元，維修費約53.49萬元，車隊保險費用約13.58萬元。

　　三、20xx年部門管理工作情況

　　1、認真執(zhí)行iso9001質量管理體系標準要求，著重抓內部管理的規(guī)范性，完善管理制度，落實崗位責任，改進業(yè)務流程。

　　在政府采購方面，根據(jù)業(yè)務需求完善了《區(qū)政府采購中心監(jiān)督管理制度》、《區(qū)政府采購中心考勤制度》、《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。物業(yè)管理方面制定了《物業(yè)外包考核管理辦法》，用以加強物業(yè)服務的質量監(jiān)管。車隊方面，建立車輛服務外包管理辦法，加強對外包車輛服務質量的監(jiān)管，同時更新了相應的車隊管理制度來加強運行成本的控制及行車安全的保障。

　　2、認真開展內部績效考核，加大日常考核比重。提高了對部門績效考核的重視程度，年初修改完善《部門績效考核辦法》，使對部門職工的考核標準清晰，證據(jù)充實。通過日常考核、個人評價、民主測評、組織測評相結合，確保了考核的客觀公正，體現(xiàn)獎懲分明。

　　3、進一步加強黨風廉政建設，改進工作作風。開展崗位風險摸排及預防職務犯罪工作。為切實讓部門抵御風險的能力得到提高，各部門各崗位均嚴格按照《政府采購風險防控流程》、《車輛油耗風險防控流程》、《維護保養(yǎng)風險防控流程》進行防控。

　　4、服務質量的提高。政府采購中心通過提高對供應商的管理能力來提高服務質量。一方面針對采購單位反映的貨物品質、服務水平、售后服務等問題，利用供應商滿意度調查，對相應供應商進行通報、處罰。在年底將進行供應商綜合考評，掌握供應商信譽、能力。另一方面對有關供應商違規(guī)操作的情況，嚴格按照相應程序處理。物業(yè)在服務監(jiān)管上采取日常檢查和季度抽查相結合的方式對鑫塔物業(yè)服務質量進行監(jiān)督考核，特別是在日常檢查中，各辦公樓主要負責部門對服務情況的考評意見成為重要依據(jù)，使考核結果更為客觀。車隊在服務質量的提高上則側重于以走訪的方式進行，掌握駕駛員服務情況，部門用車的難處，根據(jù)走訪情況在實際工作中在車輛的供應和駕駛員管理上進行調整。

　　四、群眾路線教育實踐活動

　　按照全區(qū)群教工作總體安排部署開展群眾路線教育活動，領導班子及個人不逃避、不隱瞞，認真查擺問題，均在15條左右，認真撰寫對照檢查材料，材料修改次數(shù)均在8次以上。通過活動的開展，黨員領導干部在政治理論水平、黨性素養(yǎng)、為民服務意識等多方面都發(fā)生了不小的改變，并悉心接受群眾提出的批評意見，結合個人查擺制定整改清單，在部門內網(wǎng)進行公示。通過開展群眾路線活動，全局工作作風得到明顯改善，服務群眾的意識得到提升，起到了效果。

　　五、存在的問題及改進措施

　　1、專家?guī)齑鎯α坎蛔恪＞邆湎嚓P行業(yè)資質的評委專家較少，評委選擇范圍局限性強、評標專業(yè)性較低。

　　改進思路：采取“走出去”戰(zhàn)略，邀請市政府及企業(yè)的專家評標，提高評標專業(yè)性。同時對專家資質備案，建立《區(qū)政府采購工作專家?guī)臁贰?/p>

　　2、廉租房管理職責不明確。廉租房的入住審批由區(qū)屬相關部門把關，固定資產(chǎn)由機關事務局進行管理，目前24套廉租房小區(qū)的物業(yè)服務尚沒有具體服務單位，物業(yè)費收取有一定難度。

　　改進思路：建議將廉租房的物業(yè)服務進行外包。

　　3、生態(tài)園林綠化水費收繳困難。生態(tài)園林綠化水費的承包合同由區(qū)園林局和區(qū)農(nóng)牧局簽訂，我局今年一直代收綠化水費，水費收繳有一定困難。

　　改進思路：建議綠化水費的收取工作由園林局或農(nóng)牧局在結工程款的時候從款項中直接扣除，避免工程隊交綠化水費時和我局發(fā)生矛盾，以各種理由拖欠綠化水費。

　　20xx年，區(qū)機關事務局領導班子精誠協(xié)作，團結一致，順利完成了既定的各項目標任務，取得了一定的成績，同樣也離不開全局各族職工的支持和努力。在20xx年，區(qū)機關事務局領導班子將繼續(xù)立足本職工作，發(fā)揮服務意識，團結全局各族職工共同努力，再創(chuàng)佳績。

關于領導班子述職報告 篇27

　　一、加強街巷建設與管理，城市功能進一步完善

　　近兩年來，我們以迎奧運圣火、創(chuàng)衛(wèi)生城市為契機，堅持量力而行，突出重點，有計劃、分步驟地實施年度工作計劃，努力落實區(qū)政府承諾為民所辦城建實事項目，狠抓道路規(guī)范管理，不斷完善街巷功能。主要抓了以下幾個方面的工作：

　　⒈抓街巷建設，傾力為民辦事。我們按照區(qū)委、區(qū)政府要求，積極爭取上級支持，結合建議、提案，把居民群眾反映強烈、急需改造的街巷道路列入計劃，制定實施方案和工作措施。投入資金300多萬元，對崇文街、逢春坊、五中、十五中等校園周邊道路及健康巷、豉湖路、航空路等社區(qū)市政基礎設施進行了配套建設，解決了一批居民群眾呼聲較為強烈的問題。

　　⒉抓城市管理，營造發(fā)展環(huán)境。一是二是完成了女人街周邊環(huán)境綜合整治，啟動了永紅社區(qū)春風片區(qū)和五中周邊環(huán)境綜合整治。三是組織開展了街巷（社區(qū)）“牛皮癬”清理專項整治，鏟除“牛皮癬”5萬余條。

　　⒊抓園林綠化，美化社區(qū)環(huán)境。采取全面補植和集中綠化的方式，組織發(fā)動各街道開展義務植樹活動。投資65萬余元，對街巷行道樹、社區(qū)游園進行了補植和集中綠化，完成植樹5.6萬余株，創(chuàng)建了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社區(qū)示范點，人居環(huán)境得到了進一步改善。

　　二、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃與管理，城鄉(xiāng)一體化進程進一步推進

　　近兩年來，我們以貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、建設新農(nóng)村為重點，努力協(xié)調城鄉(xiāng)發(fā)展，堅持科學編制規(guī)劃，不斷強化規(guī)劃的龍頭地位，積極引導全區(qū)新農(nóng)村建設，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建設邁上新臺階，城鄉(xiāng)一體化進程明顯加快。

　　⒈抓規(guī)劃，發(fā)揮龍頭作用。一是結合新農(nóng)村建設，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)場規(guī)劃編制步伐。先后組織完成了關沮鄉(xiāng)、岑河鎮(zhèn)、觀音當鎮(zhèn)、岑河原種場總體規(guī)劃調整修編；二是結合全省“百鎮(zhèn)千村”示范工程建設，完成了15個示范村規(guī)編制（正在編制中的18個）和關沮鄉(xiāng)鳳凰、楊泗兩個試點示范村近80戶農(nóng)房遷建。

　　三、加強干部作風建設，服務窗口形象進一步提升

　　近兩年來，我們以“三服務”、效能建設和政風行風評議為抓手，以提高干部職工綜合素質為目標，注重抓好本系統(tǒng)的學習教育，深入開展思想政治工作，大力加強黨的建設，認真辦理建議提案，努力創(chuàng)建文明單位，著力打造“學習型、服務型、效能型”機關，“三個文明”建設穩(wěn)步推進。先后被評為省“社會治安綜合治理先進單位”、市“衛(wèi)生先進單位”，區(qū)“招商引資先進單位”、“最佳文明單位”、“建議、提案辦理先進單位”、“五好基層黨組織”、“婦女兒童工作先進單位”、“奧運火炬?zhèn)鬟f先進單位”等；先后有10人次被上級授予“優(yōu)秀黨員”、“先進工作者”等榮譽稱號。

　　⒈抓理論業(yè)務學習，提高綜合素質。我們結合行業(yè)特點和機關實際，在完善學習制度的基礎上，把學習政治理論與機關干部的思想結合起來，學習業(yè)務知識與機關干部的本職工作結合起來。認真落實每周四下午理論、業(yè)務集中學習制度，做到時間合理安排、方式靈活多樣、內容逐項落實，學習質量明顯提高，學習型機關逐步形成。

　　⒉抓對內對外宣傳，塑造窗口形象。通過墻報、專刊，編印工作簡報，開展主題實踐活動，撰寫新聞稿件等形式，大力宣傳城建城管工作，讓市民了解城建，讓城建貼近市民。兩年來，已編發(fā)各類工作簡報56期，在市級以上新聞媒體發(fā)表新聞稿件66篇（次），在《沙市信息》、《沙市政務》、區(qū)政府信息網(wǎng)、辦公網(wǎng)等發(fā)布信息157條（次），較全面地展現(xiàn)了建設系統(tǒng)干部職工的工作情況與精神風貌。

關于領導班子述職報告 篇28

　　**年，王屋鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，堅持以精神為指導，以強鎮(zhèn)富民為目標，弘揚敢為人先的愚公精神，持續(xù)求進，務實重干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新突破，預計12月底，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到75500萬元，占年度任務的100.7%;全社會固定資產(chǎn)投資達到520xx萬元，占年度任務的102%;招商引資達到63450萬元，占年度任務的211.5%;地方公共財政預算收入達到1680萬元，占年度任務的108.4%;農(nóng)民人均純收入達到6500元，同比增長11.2%。

　　一、加強黨建工作，不斷提高領導班子執(zhí)政能力

　　1、加強領導班子建設，形成了堅強的領導核心。借助“玉川先鋒課堂”、“月末大講堂”等平臺，強化中心組理論學習，不斷提高決策能力，科學制定了建設王屋“旅游名鎮(zhèn)、休閑強鎮(zhèn)”工作思路;堅持民主集中制和領導班子民主生活會制度，形成了高度團結、堅強有力的領導核心。鎮(zhèn)黨委以“團結民主凝聚發(fā)展合力”為題，在市級媒體介紹了在班子建設方面的經(jīng)驗做法，受到廣泛好評

　　2、加強干部隊伍建設，干部整體素質不斷提高。創(chuàng)建學習型機關，堅持每周兩個晚上集中學習，建設機關文化墻，選購學習書目，營造了機關濃厚學習氛圍。堅持正確的用人導向，選拔培養(yǎng)5名年輕后備干部，新調整任用一批中層干部，激發(fā)了干部隊伍活力。推進愚公移山精神干部學院分院建設，打造愚公移山精神體驗培訓基地。引進6名高學歷專業(yè)技術人才，培養(yǎng)了張勇等一批大學生村官創(chuàng)業(yè)骨干，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。今年3月份，鎮(zhèn)機關被評為人民滿意公務員先進集體，機關干部陳忠慶被評為人民滿意公務員先進個人。

　　3、加強基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘作用得到較好發(fā)揮。以“一創(chuàng)雙優(yōu)”、基層組織建設創(chuàng)新年等活動為載體，扎實開展“五提四晉”基層黨建活動，提升了寨嶺、羅莊等3個后進村班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，樹立了五里橋、竹泉、柏木洼等5個優(yōu)秀農(nóng)村黨支部先進典型。嚴把黨員發(fā)展入口關，新培養(yǎng)入黨積極分子215人，發(fā)展黨員18名。扎實搞好“建立黨代會年會制”試點鎮(zhèn)基礎工作。近年來，鎮(zhèn)黨委多次代表濟源市基層黨委，參加了省委組織的全省黨建工作座談、研討活動，不斷開闊視野，黨建水平進一步提升。

　　4、加強精神文明建設，全民文明素質明顯提高。以實施全民文明素質教育工程為載體，開展廣場集體健身舞活動，獲全市優(yōu)秀表演獎;利用重大節(jié)日組織開展民間傳統(tǒng)藝術表演活動，不斷豐富群眾精神文化生活;開展道德講堂及道德模范評選活動，營造了民風淳樸、開放包容的發(fā)展環(huán)境;開展文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建、文明戶、衛(wèi)生戶評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)順利通過復檢驗收，全鎮(zhèn)鄰里團結、遵紀守法、崇儉抑奢等精神文明蔚然成風。

　　二、務實重干，克難攻堅，各項工作躍上新臺階

　　1、實施旅游帶動，旅游名鎮(zhèn)建設態(tài)勢強勁

　　全力服務推進景區(qū)項目建設。重點協(xié)調服務王屋山景區(qū)愚公雕塑廣場改造提升及天壇神路、天路走廊、愚公文化產(chǎn)業(yè)園等建設項目，全面開工王母洞道路、道文化廣場項目建設，不斷強化景區(qū)龍頭的核心帶動作用。構建大旅游發(fā)展格局。規(guī)劃建設東部大店橋至王母洞山水生態(tài)體驗帶、中部愚公及陽下路沿線道教養(yǎng)生休閑帶、西部陽下路以西生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶，“三帶”建設框架初步形成。主動與黃河三峽、小溝背等周邊景區(qū)聯(lián)通融合，形成了對外放射狀對接態(tài)勢。打造休閑產(chǎn)業(yè)集群。引進并打造王屋山漂流、王屋山滑雪、王屋山水上樂園、王屋山莊園等旅游休閑產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)年接待游客20萬人次，帶動就業(yè)500余人，新發(fā)展農(nóng)家樂賓館50余家，休閑產(chǎn)業(yè)的帶動倍增效應初步顯現(xiàn)。

　　2、創(chuàng)新發(fā)展思路，工業(yè)經(jīng)濟群體逐步膨大

　　優(yōu)化招商環(huán)境。擴修改造鐵山河礦區(qū)道路2.8公里，搬遷安置礦區(qū)居民29戶，在市高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建立王屋創(chuàng)業(yè)服務中心，引進豫偉光電年產(chǎn)40萬套LED燈、中亞智能水電安裝等各類企業(yè)6家。在虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃建設王屋機械制造產(chǎn)業(yè)園，進一步打造招商平臺和經(jīng)濟增長點。改造提升，提質增效。對境內原有的礦產(chǎn)品開發(fā)加工、耐磨鋼球生產(chǎn)等10多家企業(yè)技改提升，加快建設年產(chǎn)1萬套礦用電器生產(chǎn)線、年產(chǎn)21萬噸王屋山煤礦煤炭開采等續(xù)建項目，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。

　　3、挖掘農(nóng)業(yè)潛能，培育壯大高效優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

　　多措并舉開發(fā)挖掘農(nóng)業(yè)增收潛力，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)大增收。培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。持續(xù)培育壯大蔬菜制種、煙草、晚茬西紅柿等特色優(yōu)質高效農(nóng)業(yè)，種植面積達到1.8萬余畝。引進綠茵種業(yè)公司，建立“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局;制定煙草生產(chǎn)激勵機制，解決煙草抗旱難題;推廣“制種+煙草+晚茬西紅柿”高效套種模式，在今年大旱之年，仍實現(xiàn)種植戶戶均增收2萬元以上。打造精品園區(qū)。籌資1000余萬元，建成了柏木洼、羅莊等高效農(nóng)業(yè)精品園區(qū)，開發(fā)整理土地800余畝，實施井池管網(wǎng)配套，改善灌溉面積1300余畝，確保了園區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高效，榮獲全市考評一等獎。著力農(nóng)業(yè)招商。引進野葡萄莊園，擴建君源有機農(nóng)場、蓮豐香椿雞等有機生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，開創(chuàng)有機高端農(nóng)業(yè)種植先河。君源有機農(nóng)場一期發(fā)展露地蔬菜種植300余畝，吸納當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)100余人，實現(xiàn)了客商與農(nóng)戶雙贏。發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟。新栽植薄皮核桃1360畝，發(fā)展林下黑豬養(yǎng)殖2500余頭，土雜雞放養(yǎng)3.5萬只，發(fā)展冬凌草、中藥材林地套種1500余畝，協(xié)助農(nóng)業(yè)局開展了“南茶北移”試點種植工作，走出了林下增收致富路。

　　4、增強集聚能力，新型城鎮(zhèn)化步伐加快

　　拉大城鎮(zhèn)框架，提升承載能力。建立政府引導、市場運作的多元化投入機制，投資8500余萬元，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架，新增鎮(zhèn)區(qū)建設面積2萬平方米，新規(guī)劃建設商住兩用門面房、居民住宅小區(qū)、居民住宅樓6處，850余間，集聚居民380戶，1600口人。打造軸帶節(jié)點，建設美麗鄉(xiāng)村。堅持核心帶動、軸帶發(fā)展、節(jié)點提升、對接周邊的城鎮(zhèn)空間布局，充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)區(qū)輻射帶動作用，著力打造鎮(zhèn)區(qū)至陽下路、濟邵高速下站至景區(qū)兩軸帶，全力提升古樸典雅五里橋、城鎮(zhèn)新區(qū)二里橋、風情小鎮(zhèn)陽臺宮3個節(jié)點，美麗鄉(xiāng)村建設取得明顯成效。具有明清古建筑獨特風貌的五里橋村作為新農(nóng)村及農(nóng)家樂賓館建設典范，多次受到省市領導的高度評價。完善城鎮(zhèn)功能，建設公益項目。投資2750萬元，建成了高端大氣、設施完備的鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院綜合門診樓，建成了鎮(zhèn)中心幼兒園、農(nóng)業(yè)科技樓主體工程，擴建改造了鎮(zhèn)中心小學，提供了良好的就醫(yī)、就學條件，為提升山區(qū)醫(yī)療、科技、文化水平奠定了基礎。

　　三、改善社會民生，各項事業(yè)全面發(fā)展

　　加強基礎設施建設。投資250萬元，完成了風門腰等7個村的水網(wǎng)改造任務，完成了和溝提水灌溉及大店等村的分散引水工程，解決農(nóng)村飲水困難800余人。對敬老院改造提升，營造了更加舒適的生活環(huán)境。完成了120戶困難戶危房改造工作。建成了清虛茶園道路。做好“六權”確權試點工作。完成了五里橋村“六權”確權試點村工作，探索總結經(jīng)驗，為全鎮(zhèn)推開提供了借鑒。加強扶貧工作。爭取各類扶貧資金600余萬元，惠及扶貧搬遷群眾205戶，完成了桃花洞等5個村的整村推進及到戶增收、科技種養(yǎng)等扶貧項目。加強計劃生育、綜合治理等工作。完成“孕前優(yōu)生檢查”238例，康檢和四術工作位居全市前列。圓滿完成8期市級以上交辦信訪案件;扎實推進“平安雙創(chuàng)”活動，達標村達到50%以上;切實做好安全隱患排查治理、“打非治違”等工作，確保了發(fā)展大局穩(wěn)定。人大、武裝、婦聯(lián)、團委、老干部等群團組織立足自身，主動作為，為推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

　　四、健全制度，強化監(jiān)督，黨風廉政建設成效顯著

　　執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對和糾正“四鳳”。建機制，設規(guī)矩，剎歪風，樹立了班子良好形象。堅持班子成員“一崗雙責”廉政建設目標責任制，確保責任分解、檢查考核、責任倒查“三到位”，推動了反腐敗工作深入開展。完善制度，形成約束機制。制定完善了重大開支黨政班子會集體決策、廉政公務灶、工程建設招投標等制度，積極推行國庫集中支付制度，公車私用、節(jié)日送禮、公款吃喝、辦公用房超標等得到較好治理。強化監(jiān)督，規(guī)范權力運行。扎實做好“權力公開透明運行”試點鎮(zhèn)工作，發(fā)揮清風民生網(wǎng)平臺作用，涉農(nóng)政務及農(nóng)村基層事務進一步公開透明。將村財鎮(zhèn)管延伸到組，實現(xiàn)了農(nóng)村財務監(jiān)管全覆蓋。嚴厲懲處，形成高壓態(tài)勢。嚴查重管，全年共查處黨員干部違紀案件6起，處理黨員干部6人，起到了較好的警示教育作用，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

　　回顧一年來的工作，雖然我們取得了一些成績，但是面臨的問題和挑戰(zhàn)依然讓我們不敢有絲毫的懈怠，我鎮(zhèn)底子薄、歷史欠賬多、群眾增收緩慢等問題，都需要冷靜思考、認真對待。**年是全面貫徹落實xx屆三中全會精神的開局之年，改革發(fā)展的任務將更加艱巨。我們要緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)發(fā)揚低調務實、少說多干、敢于擔當、積極作為的作風，切實擔當起科學發(fā)展、強鎮(zhèn)富民的重任，為建設富裕美麗新王屋而努力奮斗。

　　述職人：

　　X年XX月XX日

關于領導班子述職報告 篇29

　　20xx年是落實“”規(guī)劃的承上啟下的關鍵之年，也是顧家店鎮(zhèn)迎來機遇、自我加壓、實現(xiàn)突破性發(fā)展的啟動之年。一年來，鎮(zhèn)黨政領導班子在市委、市政府的堅強領導下，站在新起點、面對新挑戰(zhàn)、謀求新跨越，緊緊圍繞全年各項工作目標任務，團結帶領全鎮(zhèn)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，采取有力措施，保證了全鎮(zhèn)各項工作任務順利完成，顧家店鎮(zhèn)領導班子自身廉政建設和作風建設在工作實踐中得到加強和改進。現(xiàn)將20xx年我鎮(zhèn)班子履行職責情況和廉政建設情況報告如下：

　　一、以抓好隊伍建設為基礎，著力提高班子執(zhí)政能力

　　我鎮(zhèn)始終把加強隊伍建設作為推進全鎮(zhèn)工作落實的關鍵，堅持以改進作風、優(yōu)化服務、提高效率為目標，加強領導，強化教育，不斷提高領導班子依法行政、科學施政、為民執(zhí)政的能力水平。

　　(一)加強學習教育，班子素質全面提高。

　　面對發(fā)展任務的艱巨性、經(jīng)濟形勢與社會管理的復雜性、知識更新的緊迫性，鎮(zhèn)領導班子始終注重政治理論、經(jīng)濟法律、公共管理等知識的學習與積淀，全面提升履職必備的基本素養(yǎng)。通過黨委中心組集中學習、民主生活會討論、干部參訓和個人自學等形式，堅持理論聯(lián)系實際，認真學習黨的xx屆六中全會、市五次黨代會等會議精神，把學習的過程與貫徹省、市重大決策和重要工作部署結合起來，與更好地推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會加快發(fā)展、迎頭趕上、趕超跨越結合起來，努力提升班子成員學以立德的境界，開闊班子成員學以增智的視野，強化班子成員學以致用的本領。

　　(二)嚴格民主集中制，班子凝聚力得到增強。

　　按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行各項紀律制度，規(guī)范決策程序。全面推進黨務、政務公開，健全和完善了黨內情況通報制度、情況反饋制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和較大額度資金使用，都必須由鎮(zhèn)黨政班子會議集體研究決定。班子成員之間、班子成員與機關干部、村組干部形成了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風氣。

　　(三)狠抓作風建設，工作執(zhí)行力明顯提升。為切實轉變干部作風，確保政令暢通，提升行政效能，今年鎮(zhèn)黨委、政府結合治庸問責把作風建設當成干部管理的重點。一方面，強化責任落實。對照年度目標將工作進行量化、細化，分解落實到每個班子成員。另一方面，強化考核督辦。結合優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和治庸問責活動，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格執(zhí)行班子成員周例會履職匯報和月度考核制度，加大督辦督查力度，對干部職工的紀律執(zhí)行、工作作風、工作績效進行定期和不定期檢查考核，將考核結果與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境獎、評先評優(yōu)相掛鉤。促進了干部作風明顯好轉，營造了人人想事、干事、成事的良好氛圍，工作執(zhí)行力得到進一步提升。

　　二、以抓好工作落實為重點，努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面

　　一年來，黨政領導班子緊緊圍繞我鎮(zhèn)“服務園區(qū)、發(fā)展自己、富裕百姓”三大目標，在全力服務白洋工業(yè)園建設發(fā)展、抓好征地拆遷工作的同時，集中力量抓工業(yè)項目建設，抓農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)培育，抓財稅收入進度，抓城鎮(zhèn)建設管理，抓社會事業(yè)發(fā)展，各項工作按照既定的思路目標穩(wěn)步推進，一些工作已經(jīng)取得初步成效。

　　(一)在工業(yè)發(fā)展上，實現(xiàn)了新的突破。簡而言之，可以概括為“四個三”：投產(chǎn)項目3個，即恒友化工五氯吡啶項目、鹽酸乙醚項目，分別于今年2月、4月試生產(chǎn)，已實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元;振林科技培養(yǎng)基用干酵母項目，今年4月投產(chǎn);金福達塑料桶包裝桶項目，7月底投產(chǎn)。簽約在建和待建項目3個，即恒友公司新上6萬噸年產(chǎn)過碳酸鈉項目、新浩機械年產(chǎn)2萬噸高強耐磨材料項目、豐利宏鑄件擴規(guī)項目，其中恒友公司6萬噸生產(chǎn)過碳酸鈉項目總投資2億元，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、稅收1000萬元以上，目前正在進行前期準備工作;年產(chǎn)2萬噸高強耐磨材料項目已通過項目評審，正在選址落戶中。洽談即將簽約項目3個，即年產(chǎn)20萬噸方解石礦開發(fā)及年產(chǎn)5萬噸超細微碳酸鈣粉體材料項目、東方超市及商住開發(fā)項目、新型環(huán)保隔熱瓦項目。跟蹤項目3個，即宜昌建鑫實業(yè)公司(原宜昌水泥廠)年產(chǎn)150萬噸水泥粉磨站項目;四磚轉型塑料編織袋項目;欣佳宜爐具擴規(guī)項目。

　　(二)在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，著力“四抓”：一抓惠農(nóng)政策落實。全面落實糧食補貼、良種補貼、農(nóng)機具補貼等各項惠農(nóng)富農(nóng)政策，共發(fā)放各類惠農(nóng)補貼資金940.45萬元。二抓農(nóng)業(yè)基礎設施改善。投資250萬元的省級連片開發(fā)項目順利通過省級驗收;建設通村公路10.1公里;“三萬”活動清淤整治堰塘68口，投資169.78萬元;投資800余萬元，先后完成清水溪、馬蹄垱水庫除險加固工程;完成渠道清淤整治13000米、10萬元;完成生態(tài)家園建設項目470戶;解決3623人安全飲水問題;投資3750萬元的沿江萬畝土地整理項目正扎實推進，可全面改善項目區(qū)內9個村的基礎設施。三抓農(nóng)業(yè)特色農(nóng)業(yè)培育。除做大傳統(tǒng)的牲豬、柑桔產(chǎn)業(yè)外，主動對接周邊園區(qū)建設，大力扶持引導蔬菜、花卉苗木等新興特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四抓新村莊建設。結合沿江萬畝土地整理項目，科學規(guī)劃新村莊建設，打造同濟垸、青龍山等新農(nóng)村示范村。目前，同濟垸村正在進行道路擴寬，以及村莊亮化、綠化、美化工程。

　　(三)在征地拆遷上，全鎮(zhèn)已實施了兩期拆遷，一期主要是兩條路，共涉及4個村236戶、土地1011畝、房屋72戶。目前馬家鋪路涉及的土地、房屋協(xié)議全部簽完，地面清障全部完成;田家河大道中段土地清障全部完成，房屋應拆13戶，已拆12戶;田家河大道南段房屋36戶，因宜昌還未納入施工計劃，同時無處安置，伺機啟動，目前已先期拆除4戶。二期鎳基合金項目目前已啟動兩個階段的征地拆遷，其中第一階段土地協(xié)議119：123份，簽訂率96.7%，房屋協(xié)議45：87份，簽訂率51.8%;已完成土地清障1033.72畝，房屋拆遷5棟;第二階段拆遷啟動以來，已簽訂土地協(xié)議36份，房屋協(xié)議10份。

　　(四)在集鎮(zhèn)建設管理上，結合征地拆遷農(nóng)戶的安置，努力加強集鎮(zhèn)管理，擴展集鎮(zhèn)規(guī)模，改善集鎮(zhèn)形象。在集鎮(zhèn)管理上，成立了鎮(zhèn)土地城建規(guī)劃審查小組，實行了“三個停批”制度(對雅澧線兩旁、集鎮(zhèn)規(guī)劃控制區(qū)和白洋工業(yè)園規(guī)劃區(qū)內的所有新建房一律停止審批，對舊房改造、改建從嚴控制，逐步引導至集鎮(zhèn)規(guī)劃居民點內集中建房;對舊雅澧線以西各村建房審批從嚴控制;對其他各村申請新建房和舊房改造改建的，由鎮(zhèn)分管領導和相關部門實地查看、嚴格把關)。在居民點建設上，規(guī)劃占地面積209畝，其中獨立式住宅285戶，多層住宅34棟408戶，共可安置693戶。目前，已投入資金1534萬元完成居民點征地拆遷工作，完成一期土方平整，二期土方平整及給排水、電力等配套設施正在配套建設中。

　　三、以抓好黨風廉政建設為根本，努力營造風清氣正發(fā)展氛圍

　　保持勤政廉政，是推進經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重要保證。一年來，鎮(zhèn)黨政領導班子在全力推進經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，高度重視黨風廉政建設，始終堅持從嚴治政，抓源治本，黨風廉政建設取得了明顯成效。

　　(一)抓廉政責任，黨風廉政建設責任制進一步落實。堅持廉政建設與各項工作同安排、同部署，年初與每個班子成員、各村以及鎮(zhèn)屬各單位簽訂黨風廉政建設責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實的廉政建設工作機制。領導班子成員能夠按照“一崗雙責”的要求，在嚴以律己的同時，對分管單位和聯(lián)系村組的廉政建設切實嚴格要求，經(jīng)常教育提醒，強化檢查督促，以廉政責任的落實促廉政建設，堅決糾正不正之風。

　　(二)抓治庸問責，干部作風和工作效能進一步提高。今年以來，我鎮(zhèn)以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為目標，結合我鎮(zhèn)工作實際，將治庸問責納入常態(tài)化管理軌道，不斷強化工作職責，完善工作措施，深入推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，有力促進了機關干部、各單位和部門強化責任意識，加強機關效能建設和干部作風轉變，進一步提高了行政效能和服務質量，進一步提高了制度的執(zhí)行力。截止目前，我鎮(zhèn)采取定期督查和不定期巡查的辦法，發(fā)現(xiàn)值班履職不到位等違反治庸問責規(guī)定的行為，嚴格對其實施了問責和全鎮(zhèn)通報批評。

　　(三)抓專項治理，糾風惠民工作績效進一步凸顯。一是認真開展強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況的檢查。對20xx年來各項強農(nóng)惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查，對出現(xiàn)虛報糧食種植面積的進行了清退，清退資金1831.83元。糧食直補、良種補貼、農(nóng)資綜合補貼、退耕還林補貼、生態(tài)公益林補貼均以“一折通”的形式直接劃撥到農(nóng)戶，沒有出現(xiàn)擠占挪用、強行抵扣等現(xiàn)象。二是扎實開展了醫(yī)療購銷和醫(yī)療服務中的不正之風專項整治。三是開展了農(nóng)作物種植面積復核檢查。查出違規(guī)面積9畝、涉及農(nóng)戶2戶，資金已全部收繳并上解市財政。因征地拆遷核減農(nóng)戶230戶，核減土地承包面積360.64畝。四是開展了農(nóng)村“三資”管理自查。全鎮(zhèn)到期10宗，已經(jīng)重新公開發(fā)包7宗，增加集體收入20.5萬元。因發(fā)包期過長、發(fā)包金額較低、發(fā)包程序不規(guī)范否決3起。五是認真開展了著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題和嚴肅查處基層干部作風粗暴、欺壓群眾、奢侈浪費等問題專項治理兩個活動。通過專項治理活動干部思想作風進一步好轉。

　　(四)抓源頭治腐，基層腐敗現(xiàn)象進一步遏制。一是加強制度建設。建立健全了來客招待、車輛管理、信訪接待、干部考勤等內部制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”、“財務管理審批”、經(jīng)費包干使用責任制度，強化資金監(jiān)管，提高資金使用效率。同時嚴格執(zhí)行“村財鎮(zhèn)管”、“村賬鎮(zhèn)審”，充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會職責，加強村級理財管理，以重點村、拆遷村、矛盾突出村為重點，加大村級財務審計和公開力度，有效預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。二是認真開展“十個全覆蓋”示范點創(chuàng)建工作。重點抓了同濟垸村、青龍山村廉政文化進農(nóng)村、黨務、村務公開示范點建設。同時，結合召開主題，對全鎮(zhèn)17個村的黨務、村務公開欄進行了更新。三是深入開展懲防腐敗體系建設。我鎮(zhèn)以“認真學習貫徹《規(guī)定》，促進干部廉潔履職”為主題的五周年成果展，在枝江市懲防腐敗體系建設五周年成果展上受到好評。四是扎實推進兩大中心規(guī)范化建設。便民服務中心以規(guī)范流程、優(yōu)化服務為目標，一方面充分發(fā)揮村級組織便民服務的基礎作用，一方面不斷優(yōu)化服務流程，拓展服務內容，提升服務質量;招投標中心以健全機制、規(guī)范程序、強化監(jiān)管為主要任務，凡投資額度在5萬元以上的項目，均在鎮(zhèn)招投標中心招標建設;投資額度較大的項目按規(guī)定在市招投標中心招標建設。今年以來，我鎮(zhèn)先后有10個項目進入該中心開展招投標，實現(xiàn)了陽光操作、公開透明。

　　(五)抓案件查處，反腐敗綜合效應進一步顯現(xiàn)。一是拓寬信訪舉報渠道，超前防范，化解矛盾。近年來，我鎮(zhèn)不斷拓寬信訪舉報渠道，先后在全鎮(zhèn)17個村和鎮(zhèn)機關設立舉報箱，公布了舉報電話，堅持領導接訪、帶案下訪、上門回訪的各項制度，高度重視初信初訪工作，妥善解決初信初訪問題，有效避免了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生。二是加大案件查處力度，懲處一個，教育一片。近幾年來，鎮(zhèn)紀委按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法”的原則，充分發(fā)揮牽頭作用，重點查處違反財經(jīng)紀律、損害人民群眾利益的案件。20xx年，我鎮(zhèn)辦理各類案件14起，收集有價值案件線索3條。其中，辦理歷年遺留案件3件，當年信訪案件8件，當年違紀查處案件3件，其中，已辦結2件，1件正在調查核實中。

　　一年來，我們雖然做了一些工作，克服了一些困難，取得了一些成績，但與市委、政府的要求相比，與全鎮(zhèn)人民強鎮(zhèn)富民的期盼相比，還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：一是黨風廉政建設措施上要進一步創(chuàng)新;二是鎮(zhèn)、村兩級財務管理還需進一步完善;三是源頭治腐力度有待進一步加大。

　　已經(jīng)勝利召開，我們要深入貫徹落實黨的精神，繼續(xù)圍繞“服務園區(qū)、發(fā)展自己、富裕百姓”三大任務，堅持經(jīng)濟建設和廉政建設兩手抓，搶抓機遇，迎難而上，勤政廉政，奮發(fā)有為，努力推進經(jīng)濟建設和黨風廉政建設再上新臺階。

　　述職人：

　　X年XX月XX日

關于領導班子述職報告 篇30

　　xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務工作得到了健康發(fā)展。

　　一、各項業(yè)務發(fā)展情況

　　1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。

　　2、結算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產(chǎn)品不斷增多，服務手段持續(xù)增強，各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)67萬筆，資金結算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。

　　3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。

　　二、采取的主要措施確

　　1、營銷重點客戶，努力吸收存款。

　　今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。

　　二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務意識，提高服務質量的措施。尤其對電力局、質檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業(yè)務產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。

　　2、強化審批管理，防范信貸風險。

　　防范信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當前只有辦理小額質押貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。

　　3、增加收入，提高經(jīng)營效益。

　　今年初我行就把提高經(jīng)濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內部資金的調度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務，努力增加中間業(yè)務收入。

　　二是打緊財務開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經(jīng)班子研究進行報批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。

　　4、整合內部資源，提高服務質量。

　　今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務為主，以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質優(yōu)高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶，一是對內部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協(xié)調性，二月初，把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調。

　　在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

關于領導班子述職報告 篇31

　　20xx年，在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領導下，院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經(jīng)濟區(qū)建設、奮力實現(xiàn)中原崛起的難得歷史機遇，深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《河南省中長期教育規(guī)劃綱要》，圍繞“建設國內知名、國際有影響的高職院校”的戰(zhàn)略性任務，團結、帶領全院師生員工，堅持改革創(chuàng)新，推動科學發(fā)展，學院各項事業(yè)取得了新的成就，實現(xiàn)了新的跨越。根據(jù)考核要求，院黨委從班子學習建設狀況、黨風廉政建設狀況及年度工作完成狀況等方面向省委組織部考核組匯報如下：

　　一、院黨政班子學習建設狀況

　　新一屆院領導班子調整后，為確保學院各項改革建設事業(yè)不斷向前推進，示范建設成果不斷取得進展，我們以不斷加強班子自身建設為出發(fā)點，以不斷提高辦學治校潛力為著眼點，深化理論學習，理清發(fā)展思路，轉變工作作風，著重抓了以下工作：

　　（一）堅持理論學習，提高思想政治素質。

　　我們繼續(xù)堅持和完善了黨委中心組學習制度，結合推進學習型黨組織建設，立足于把握發(fā)展機遇和推動學院工作，圍繞如何進一步解放思想、深化改革，抓住歷史機遇、謀劃學院發(fā)展等問題，透過專題輔導講座、會議學習交流、典型案例剖析等形式，對黨的__屆五中六中全會精神、我省九次黨代會、《國務院關于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，省委書記盧展工《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》和河南日報何平《九論》政論文章以及全國、全省教育工作會議精神等，進行了專題學習和深入研討。黨委中心組一年來集中學習12次，編印中心組學習參考資料12期，班子成員撰寫各種讀書心得36篇。同時，學院領導班子十分關注全國高職教育改革發(fā)展動態(tài)，4名班子成員先后參加了教育部組織的學習培訓活動，用心開展高職教育改革和發(fā)展的研討，不斷提高自身把握學院發(fā)展規(guī)律、推動學院事業(yè)發(fā)展的潛力和水平。

　　（二）開展主題教育，理清學院發(fā)展思路。

　　在抓好班子自身理論學習的同時，院黨委根據(jù)示范性院校驗收后（后示范時期）學院黨員干部和教職工隊伍的思想狀況，在全院廣泛開展了“做科學發(fā)展先鋒隊，當示范引領排頭兵”為主題，以爭創(chuàng)“四強”（政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）黨組織為主要資料的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。就后示范期，如何鞏固示范成果，強化建設，持續(xù)推進改革，防止思想上出現(xiàn)松懈傾向，避免"改革疲憊"等問題，學院召開了多個層面的“諸葛亮會”，全面聽取教職工對學院今后發(fā)展的意見和推薦，進一步找準了定位，理順了思路、明確了下一步努力方向。同時，透過開設專題講座、輔導報告等途徑，加強形勢與任務教育，把黨員干部和教職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到了學院持續(xù)健康發(fā)展的新任務、新要求上。

　　（三）創(chuàng)新學習形式，增強學習效果。

　　為增強學習的針對性和實效性。我們把集中學習與自學結合起來、專家報告與深入調研結合起來、中心組理論學習與其他業(yè)務學習結合起來，采取報告會、讀書會、研討會等多種形式。請進來，走出去，組織中層干部分批到企業(yè)進行現(xiàn)場學習培訓，與企業(yè)有關領導和管理人員、一線操作人員進行討論，就人才培養(yǎng)、學生就業(yè)、校企合作等事項進行了交流；組織各專業(yè)項目建設小組到長三角等發(fā)達地區(qū)兄弟院校、企業(yè)調研考察，就專業(yè)建設、課程體系構建、教材建設、校外實訓基地建設及其他校企合作事項進行了廣泛調研和溝通，取得了良好的效果。

　　（四）嚴格執(zhí)行民主集中制，切實轉變工作作風。

　　認真落實《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》，《河南省高等學校堅持和完善黨委領導下的校長負責制暫行規(guī)定》，制訂出臺了《平職學院黨委工作規(guī)定》和《平職學院基層黨支部工作規(guī)定》，按照民主集中制原則，規(guī)范了黨委議事決策制度，明確了黨政職責，在學院管理中，凡涉及“三重一大”事項和事關學院改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局及師生員工切身利益的重大問題，學院都召開院黨委會議或院長辦公會議群眾討論決定，研究決策。我們還大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風，繼續(xù)堅持和完善了學院領導聯(lián)系基層單位等制度，加強基層調研，認真聽取基層單位的意見，深入了解師生員工的需求，幫忙基層單位解決實際困難，切實改善了工作作風。

　　二、黨風廉政建設落實狀況

　　院黨委高度重視黨風廉政建設，不斷推進制度體系建設、學校行風建設和廉政文化建設，不斷深化監(jiān)督制約機制，為我院各項事業(yè)發(fā)展營造了風清氣正的良好氛圍。

　　（一）不斷加大反腐倡廉教育力度。

　　及時召開黨委暨紀檢監(jiān)察工作會，傳達學習了中紀委六次全會、省紀委六次全會精神，對20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作進行了周密部署。開展了豐富多樣的學習活動，組織領導干部觀看話劇《驚天雷》，開展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識競賽答題活動、學習《廉政準則》活動，學習“三平”精神和先進事跡活動，堅持每學期安排4—6學時廉潔文化教育課，用心推進廉潔教育進課堂，把廉潔教育納入學生的《形勢與政策》等思想政治理論課教學范疇，并將廉潔文化教育作為學生干部、入黨積極分子和黨員培訓班學習的重要資料。繼續(xù)發(fā)揮校園網(wǎng)、校報、廣播、信息、板報等各種輿論陣地作用。教育引導各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和認真落實，不斷提醒廣大黨員領導干部經(jīng)受各種誘惑的考驗，在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。

　　（二）全面落實黨風廉政建設職責制。

　　為切實將黨風廉政建設職責制落到實處，校黨委研究制訂了《XX年度黨風廉政建設職責目標》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對黨風廉政建設目標及職責進行了分解，并與主要負責人簽訂了《廉政建設職責書》，將具體工作職責落實到各系部、處室。同時，院黨委還定期開展監(jiān)督檢查，對整個學院的校風、行風、黨員干部作風、師德師風及學院的重點工作進行檢查，并提出具體的整改要求，從而把黨風廉政建設與業(yè)務工作結合起來，把職責貫穿于學院各項工作之中，構成了責權分明、層層負責的反腐倡廉建設職責體系。

　　（三）不斷強化監(jiān)督制約機制。

　　構筑了“四員一站”群眾監(jiān)督體系，進一步加大了對人、財、物集中的重點領域和重要環(huán)節(jié)，個性是基建、采購、財務、助學金發(fā)放、后勤服務等重點環(huán)節(jié)、重點部門權力運行的監(jiān)督力度。深入開展了治理亂收費、治理節(jié)日病和“小金庫”等專項活動，加強了對公務接待、公務車輛管理使用狀況的監(jiān)督檢查。及時受理并調查處理了舉報案件。用心推行了重大問題群眾決策制、物資采購招標制、廉政提示和誡免談話制、任期經(jīng)濟職責審計等監(jiān)督制度，把廉潔自律工作納入教代會和干部考核的必經(jīng)程序，把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機的結合起來。基本做到了制度規(guī)范健全，構成了多渠道、多方位的監(jiān)督制約機制。

　　（四）認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定

　　對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，《河南省委下達的領導干部廉潔從政十二條規(guī)定》，集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等資料。結合學院工作實際，進行認真自查，做到了如下要求：學院領導班子成員的'薪酬由集團公司批準，學院工資改革方案均經(jīng)教代會討論透過，沒有違規(guī)自定薪酬、濫發(fā)補貼和獎金現(xiàn)象；沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私；注重深入基層、聯(lián)系群眾，沒有脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系的事情；能堅持勤儉辦學原則。沒有用公款支付與公務無關的娛樂活動費用；能嚴格對配偶、身邊工作人員進行教育和管理，經(jīng)常提醒他們要努力工作、勤奮學習，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定要求；支持財會人員依法依紀開展工作，沒有授意、指使、強令財會人員進行違反國家財經(jīng)紀律、學院財務制度的活動；沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品的現(xiàn)象；學院的大宗物資采購和工程建設在紀檢部門的監(jiān)督下，均以招標方式進行，領導干部沒有違規(guī)干預和插手各類招投標工作；能認真執(zhí)行集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等資料。

　　三、干部選拔任用工作狀況

　　20xx年，院黨委在干部選拔任用工作中，自覺貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和四項監(jiān)督制度等干部選任工作政策法規(guī)，緊緊圍繞學院改革發(fā)展目標，對涉及新成立的機構和職務空缺部門進行了局部調整：涉及任免干部28人，其中，提拔中層黨政正職（副處）2人、副科級13人；平調干部13人。沒有出現(xiàn)超職數(shù)配備、違規(guī)提拔、違規(guī)進人問題。

　　（一）堅持制度剛性原則，嚴格執(zhí)行干部選用有關規(guī)定

　　認真貫徹中央《干部任用條例》和集團選任工作有關規(guī)定，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。嚴格工作程序，切實做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項工作，著力把好了“四關”。

　　（二）健全干部選用監(jiān)督機制，提高選人用人公信度

　　認真執(zhí)行“三重一大”等制度規(guī)定，強化考核監(jiān)督，紀檢監(jiān)察部門全程參與干部選用工作。堅持德才兼?zhèn)洌�以德為先的用人標準。樹立注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。不讓綜合素質高的人吃虧、不讓肯干事的人吃虧、不讓老實人吃虧。不斷完善干部激勵約束考核機制，對業(yè)績突出、群眾認可的好干部，大膽提拔重用，同時，對工作無思路、長期不在狀態(tài)、群眾意見大的干部，果斷進行調整，讓落實不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力，構成了褒獎有功者、懲戒無為者的良好氛圍。同時，不斷擴大群眾監(jiān)督，落實群眾的知情權、參與權、選取權和監(jiān)督權，擴大了群眾參與干部工作的范圍和程度。

　　（三）注重在一線選拔干部，優(yōu)化班子結構

　　20xx年，我院任命的13名副科級干部中，有11人為教學一線的骨干教師，他們在教學戰(zhàn)線上踏實工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，成績突出并得到了學院教職工的認可。透過此項工作，極大地調動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。

　　（四）著力推進競爭性選拔干部工作。

　　學院黨委在嚴格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎上，著力推進公開選拔工作。如在公選制度設計和資格把關上突出工作實績和群眾公認，采取“先推后考”的形式，從制度上保障干得好的能考得上，確保了實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部能進入選拔視野，為“能干”者脫穎而出構建有利競爭環(huán)境。20xx年，我院公開選拔了15名副科級以上干部，全部為公選干部。20xx年我院將展開干部換屆工作，所有崗位仍將繼續(xù)實行競爭上崗機制。

　　四、學院事業(yè)建設發(fā)展狀況

　　一年來，院黨委圍繞學院中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把握方向、統(tǒng)一思想、凝聚力量，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，有力推動了學院各項事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。為今后向更高層次邁進打下了堅實的基礎。

　　（一）教學建設持續(xù)加強

　　1、在專業(yè)課程建設方面。

　　緊盯企業(yè)和市場需要，新申報專業(yè)3個，停招了社會需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個專業(yè)（含方向），使學院的專業(yè)布局更加合理。上報兩個中央財政支持建設的專業(yè)（礦山測量、煤炭深加工與利用），已透過省教育廳審批、教育部公示。新建成省級重點專業(yè)建設點1個，遴選確定院級重點專業(yè)建設點3個。遴選確定平煤神馬集團示范性建設專業(yè)6個；建成省級精品課程1門、院級精品課程14門。結合煤礦生產(chǎn)實際，編寫工學結合教材22本、設備故障案例集8本。

　　2、在師資隊伍建設方面。

　　新增省級教學團隊1個。新引進教師18人，4名教師晉升為教授，9名教師晉升為副教授，11名青年教師透過碩士論文答辯取得碩士學位，1人取得博士研究生學歷，并獲博士學位。目前，學院副高以上職稱教師已達35%，青年教師中研究生學歷（學位）占75%，專業(yè)教師中雙師型教師占80%。強化教師實踐教學潛力提高，組織煤炭主體專業(yè)骨干教師308人次下礦井鍛煉，進一步促進了教學與生產(chǎn)實際的零距離對接。利用暑假組織中青年教師279人進行培訓、試講，舉辦說課活動。組織公開課40人次，有效促進了教師教學潛力的提升。

　　3、在實驗實訓條件建設方面。

　　省全民技能振興工程示范培訓基地省財政首批支持資金200萬元已到位。學院投入180萬元，新建工業(yè)設計實訓室、汽車電氣維修實訓室等5個實驗實訓室，并相應開發(fā)了實訓課題。完成20xx年度集團安全資金378萬元的實訓室設備的招標工作。與企業(yè)共建校外實習基地6個。根據(jù)功能特點，對實驗實訓室進行了重新規(guī)劃布局，提高了實驗實訓室利用率，全院實驗實訓室利用率超過75%，大大提高了教學效果。

　　4、在對外合作辦學方面。

　　成立了國際合作學院，對外合作辦學運轉進一步規(guī)范化、制度化，并順利透過英方總部的審核。組織選送3名教師赴日本岡山外語學院進修學習，10名管理干部赴英國合作院校考察交流，2名院級領導參加了教育部高職院校領導海外培訓項目，學習借鑒國外先進教育教學理念。

　　（二）招生就業(yè)工作再創(chuàng)新高。

　　學院始終牢固樹立“招生就業(yè)是學院的生命線”的思想，不遺余力地狠抓工作落實，取得顯著成效。

　　1、招生工作，20xx年各類招生9156人，其中招收普通高職生5330人，中技生20__人。在生源質量方面，高職錄取考生平均分達398分，較20xx年的359分提高了39分。專科一批理科第一志愿上線率達200%，理科錄取最低分高出省定分數(shù)線57分，生源質量得到進一步提升。

　　2、就業(yè)工作，用心落實“一把手”工程，學院各級領導主動深入企業(yè)，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，大力開拓就業(yè)市場。建立和完善了就業(yè)指導工作職責制、就業(yè)片區(qū)經(jīng)理負責制，構成了學院主要領導帶頭抓就業(yè)，就業(yè)處和院系兩級齊抓共管的就業(yè)局面。在就業(yè)指導上，創(chuàng)新指導形式，豐富指導資料，切實增強就業(yè)指導的實效性。一方面，大力開展以就業(yè)崗前體驗活動為主要資料的社會實踐活動，讓學生提前體驗就業(yè)崗位，提前做好思想準備，以增強學生的就業(yè)競爭力和穩(wěn)定率。另一方面，大力舉辦大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等活動，教育引導學生樹立正確的就業(yè)觀。20xx年，學院承辦了“聯(lián)大杯”河南省第四屆大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽豫南賽區(qū)決賽，并榮獲“優(yōu)秀組織獎”。加強就業(yè)服務信息化建設，改版完善了學院就業(yè)指導網(wǎng)站，嵌入全國畢業(yè)生就業(yè)信息服務一體化系統(tǒng)，進一步增強了網(wǎng)站功能。截止年底，共召開專場招聘會96場，帶給就業(yè)崗位10642個，20xx屆4702名普通高職畢業(yè)生有4470名畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達95.07%。在省教育廳組織的就業(yè)工作評估中，我院獲得優(yōu)秀。

　　（三）社會服務潛力持續(xù)提升

　　在成人教育方面。國家二級安全培訓基地成功掛牌，并正式運營。成人高招報考我院人數(shù)20xx年猛增，達3885人，其中報考專升本1867人。全年累計辦各類培訓班65個班次；培訓人員99147人次，其中技能鑒定培訓全年達4078人次，完成培訓教學工作量達11575學時，培訓創(chuàng)收1800萬元。培訓工作蟬聯(lián)“第七屆中國企業(yè)教育先進單位百強”榮譽稱號，并被認定為“中國企業(yè)培訓示范基地

　　在教科研服務方面。申報上級科研項目共22項，其中，河南省科技攻關計劃項目4項，申報20xx年度集團科技計劃項目9項。申報上級教科研成果獎36項，其中，河南省科技進步獎1項，河南省高等教育教學成果獎9項，集團20xx年科技進步獎8項。承擔上級教科研項目共28項，其中，河南省科技廳科技計劃項目3項，平煤神馬集團科技攻關項目3項。榮獲上級各類成果獎共49項，其中，取得省科技鑒定成果5項，省教育廳鑒定成果10項。學院榮獲平煤神馬集團科技工作先進單位榮譽稱號。

　　（四）黨建和精神禮貌建設再上臺階

　　1、黨建工作透過評估。以迎接河南省普通高等學校黨建工作評估為契機，堅持重在基層、重在落實、重在實效的要求和“以評促建，以評促改，評建結合，重在建設”的原則，按照《評估指標體系》的標準，對學院黨建工作進行了系統(tǒng)梳理，全面回顧總結了學院黨建工作的成績特色，查找了不足，明確了下一步黨建工作的思路和重點。透過評建，建立健全了我院黨建工作的長效機制，推動了學院黨建工作制度化、基層黨組織工作規(guī)范化、黨員作用職責化的構成。進一步加強了我院黨的執(zhí)政潛力建設和先進性建設，全面提升了我院黨建工作水平，專家組透過查、聽、看等形式，對學院的黨建工作給予了高度評價。

　　2、學生黨員數(shù)量穩(wěn)步提高。

　　按照中央有關精神和省委組織部、省高校工委對高校發(fā)展黨員工作目標的要求，我院近幾年加大的學生黨員發(fā)展力度，注重利用院、系兩級團校和黨校，對新入學的學生進行“三早”入黨啟蒙教育，透過用心開展“黨員宣誓”、“黨員義務奉獻日”、“我為黨旗添光彩”、“黨日活動”等豐富多彩的實踐活動，激發(fā)了青年學生的政治熱情。據(jù)統(tǒng)計，我院遞交入黨申請書的學生占在校生的76%。全年共培訓入黨積極分子5611人次、發(fā)展黨員731名，黨員發(fā)展的數(shù)量穩(wěn)步增長、質量不斷提高。

　　3、精神禮貌建設再獲豐收。

　　鞏固全國禮貌單位成果、建立禮貌標兵學校。學院師生員工總動員，用心開展了全國禮貌單位復查迎評工作和河南省禮貌標兵學校建立工作。從軟硬件建設、環(huán)境衛(wèi)生建設、迎檢資料準備、氛圍營造等方面做了超多扎實有效的工作。考評專家組透過聽取匯報、查閱資料、實地查看、群眾評議等環(huán)節(jié)，對建設工作進行了全面檢查，給予了高度評價，認為我院高度重視禮貌單位建立工作，參與面廣，建立力度大，并與育人等工作相融合，建立工作富有特色和成效。20xx年12月20日中央禮貌委公布了第三批全國禮貌單位表彰名單，我院名列其中。同時，我院的群眾性精神禮貌建立活動也不斷結出新果實。20xx年學院教師王永祥榮獲集團“十佳道德標兵”稱號，梅勝利榮獲集團“感恩奉獻之星”榮獲稱號。XX級學生劉巍被評為第五屆中國演藝界十大孝子頒獎晚會開獎嘉賓，學院職工范長春榮獲集團“感恩孝賢之星”、“十佳模范感恩之星”榮獲稱號。

　　4、學生工作富有新成效

　　圍繞熱點、重點、難點問題，切實加強政治教育、思想引導，確保了敏感時期的學生穩(wěn)定；充分發(fā)揮心理咨詢中心作用，在學生中及時開展了心理咨詢與危機干預，引導大學生健康成長；加強了對系部學生工作的整體調控及指導，組織開展輔導員培訓，堅持深入各系部召開座談會，探討學生工作具體方法，學生工作更具針對性和實效性；用心與系部溝通交流，調動系部學生工作的用心性，學風建設成效明顯；調整了學生社團聯(lián)合會、風紀糾察隊，擴編國旗護衛(wèi)隊等學生組織，學生自我管理潛力得到進一步強化；嚴格落實“獎、助、貸、勤、補”等經(jīng)濟資助措施，增加了助學崗位、擴大了資助范圍，全年共發(fā)放資金1429。38萬元，學生工作取得了顯著成效。

　　5、校園文體活動蓬勃開展。

　　組織開展了以學院春季運動會、第十一屆科技文化藝術節(jié)、第六屆社團文化藝術節(jié)為主線，以“學海英姿”杯校園歌手大賽、金話筒主持人大賽、大學生論壇、“風帆杯”百科知識競賽、青春才藝展示大賽等品牌活動為龍頭的校園文化活動，帶動了近200項活動開展，為學生展示才華帶給了舞臺。

　　6、宣傳思想工作成果豐碩

　　圍繞學生實踐、招生就業(yè)、教師假期實踐活動、青年教師培訓、自強之星人物等，各級媒體記者紛紛到學院進行了專訪。全年在市級以上媒體刊登、播發(fā)有關學院新聞報道212篇，其中，省級以上媒體22篇。其中《人民日報》以“平頂山工業(yè)職業(yè)技術學院千名學生頂崗實習掙學費”為題；《工人日報》以“學生頂崗實習，學校不能當‘甩手掌柜’”為題分別報道了學院學生社會實踐活動工作。河南電視臺還專題播放了我院幫扶組事跡和學院畢業(yè)生李彬彬自主創(chuàng)業(yè)專題報道。

　　7、和諧校園建設持續(xù)推進

　　成立了安全管理辦公室，修訂完善了突發(fā)安全事件應急預案。認真落實安全穩(wěn)定工作職責制，強化校園日常治安巡邏，提高處置突發(fā)事件的潛力；加強大學生的法制安全教育，提升大學生的法制安全意識；嚴格實行穩(wěn)定工作職責制，領導干部信訪接待日制，堅持超前防范，安撫解釋，化解矛盾，確保了學院安全穩(wěn)定的大局。

　　堅持推進民主管理，完善民主監(jiān)督。廣泛征求教職工意見推薦，年度教代會立案的69項提案，全部落實。安排教職工外出療休養(yǎng)、人均增資8%、教職工免費午餐、教職工體檢、教職工家庭財產(chǎn)保險、團體大病醫(yī)療互助保險、教職工健身補貼、改善教職工辦公備課條件等承諾全部予以兌現(xiàn)，切實做到了發(fā)展成果由教職工共享。

　　五、存在問題和不足

　　回顧過去一年的工作，在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作距省委、省政府的要求和廣大師生員工對我們的期望，還有不少差距，我們工作中還有諸多的缺點和不足，比如：班子成員的學習還需要不斷加強，以更好地適應高職教育快速發(fā)展的需要；班子成員工作中互相間溝通交流、相互配合和補位還有不足；工作的創(chuàng)新意識還需進一步加強；深入基層，個性是深入學生和教學一線研究解決問題不夠；相互間開展批評不夠等。同時，我們也清醒地看到，在學院前進的道路上，還面臨著不少困難和問題。比如，辦學經(jīng)費不足將長期困擾學院的發(fā)展；建設的力度還需要加強；教師隊伍結構還不盡合理，專業(yè)梯隊建設亟待加強；工學結合、校企合作還有待真正的突破；學生的思想政治教育和學風建設還需進一步加強；管理的精細化水平還有待于進一步提高。要建設國內知名、國際有影響的高職院校高職院校，仍然任重道遠。這些問題，都有待于我們在今后的工作中，加倍努力，進一步加以認真研究、克服和解決。

　　20xx年，黨的十八大即將召開，我院各項改革事業(yè)也將全面展開，做好20xx的工作至關重要。在新的一年里，我們將堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學院全局，以創(chuàng)新工作機制，深化教育教學改革為重點，進一步加強領導班子建設，加強隊伍建設，加強教學建設，全面提高教育教學質量，探索構建現(xiàn)代職教體系，拓寬辦學路子，力爭今年的工作更上一層樓。為黨的十八大獻禮。