村官年終述職報告范文3000字(精選3篇)
村官年終述職報告范文3000字 篇1
我叫,來自張家口塞外的一個美麗的小山村。時間過的真快,轉眼就到西柏坡一年了。今天,我有幸在這里向各位匯報這一年來的村官生活,心情比較激動!這里面有酸、有甜、有汗水、也有迷茫。
憧憬著對農村那種特殊的感情,20xx年4月25日,我參加了河北省組織的“選聘優秀大學畢業生到村任職”考試,經過層層選拔,很榮幸成為西柏坡的一名“大學生村官”,并依我的志愿來到平山縣西柏坡擔任“村官”。現就任于西柏坡鎮柏里村。新的工作、新的環境,新的語言對我來說又是一次新的考驗。自己的心情是既興奮,又擔憂。喜的是自己即將去農村工作,為建設社會主義新農村奉獻自己的一份力量,憂的是自己去了能否適應,能否勝任,能否順利的開展工作。在上崗之前,我決心自己在調整磨合中不斷地適應著農村工作,在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情,而自己也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信,同時上網搜集了一些平山方言來學習,因為我知道要想融入當地,就得先學會說當地語言。
一、獨自一人走鄉村
20xx年11月,我來到了我的服務村--柏里村。剛到村時,為了做一個詳細的調研報告,我決定學習沈浩同志精神,自己親自下村走訪。一開始,村民們曾用懷疑的眼神看著我,“這個小伙子是誰?到我們村干啥?上了大學不在城里呆著跑回村里圖啥?”聽到這些話,著實讓帶著理想,懷著信心的我有種失落和茫然的感覺。面對百姓懷疑的目光,我在村里要干些什么?我能為村里干些什么?我在村里又將怎樣干?三個why在我心中久久徘徊,一時毫無頭睹,甚至連自己都曾懷疑過,我放棄市里國企單位工作,投身基層新農村建設,到底對還是不對?那時的我真的有點失落!走在鄉間的小路上,面對聽不懂的方言,還有惡狠狠地狗吠,讓我感到很不適應,心里覺得很無助。但經過幾個月的走訪下來,村民們慢慢的對我這個外鄉人熟悉了起來,也熱情了起來,現在村民們見了我,都會笑著打招呼,所以我當初的那份執著與堅信慢慢地又回來了。
我所在的柏里村是西柏坡鎮新農村建設點之一,共由三個自然村組成(東柏里、中柏里、西柏里),目前全村152戶,共計415人。剛到村時,為了盡快熟悉環境,熟悉工作,我找包村干部武鎮長翻出資料了解柏里村的基本情況,一有機會就跟著村李書記,干部們下村,了解村容村貌以及村民。三個月下來,我參與了村上很多的村務工作。從參與農村“兩委”換屆選舉、柏里村“創先爭優”活動開展到新農村糧食種植補貼、母豬繁殖補貼、農村戶口統計工作、農村信用社銀行卡辦理統計、基層建設年活動、村委會修繕清潔、落實城鄉居民養老保險以及護林防火、雨季造林等工作;在實踐中一步步領悟到了“建設新農村的必要性”和關注三農問題的重要性。同時,關注農村婦女權益保護、兒童受教育問題。在照顧孤寡老人以及殘疾人、農村食品安全宣傳、保穩定、促增收等問題上積極做調研,想辦法解決農村實際中存在的問題,盡量發揮自己的能力,為村民們普及相關知識,設計一些宣傳單頁發放到戶,努力做好村里的“代辦員”、“宣傳員”的角色。
農忙之際,我還幫助村民王大娘家收花生、幫助村口李大姐家捏山桃、還有困難戶李大爺掰玉米。忙完后,都熱情地留我在家吃飯,剛開始,因為不好意思我都說鎮上還有工作就離開了。慢慢的我和村民們熟悉了起來,當他們再次邀請我時,我會和他們一起坐下來吃農家飯,聊農家話。后來,我逐漸融進村里,好多人都說:“小王真不錯,又幫助干農活,又給我們普及政策,還免費為村里小孩子輔導功課。”我告訴他們說這是我應該做的。其實,我也是來自農村,家里也種了不少地,每年暑假回家都會做農活,給弟弟妹妹們輔導。他們聽了就笑了。
二、便民聯系卡拉近我與村民的距離
對于剛剛走出大學校園的學生來說,農村是一個幾乎完全陌生的環境,農村工作也是一個全新的工作領域,沒有經驗可以借鑒,只有堅持勤快好學,不斷地摸索干好工作的道路,不斷地總結工作得失,才能夠成為一名合格的農村工作者。我利用閑暇時間設計了“河北省西柏坡大學生村官便民聯系卡”,每當下村與村民們接觸時,我都會雙手遞上一張,讓村民們有事可以找我幫忙,他們還親切的稱呼我為村里的“協助員”,我聽了十分的高興,覺得這個名字很好,能拉近我與村民的距離。
“李書記”是一名村委會工作人員。對于日常問題的處理,除了村委會的“開會討論”外,更多的需要自己用心觀察。如:對于村中經常出現的私搭亂建問題,如何對村民進行勸阻,引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的。還要求我們對農村的各項政策方針,規定條例要熟悉,這使得我們在向村民解釋有關問題是做到有規可依,有法可循,體現了工作的權威性,提高了工作效率。農村不同于城市社區,“全村是一家人”是其典型特點。這使得我們不能簡單的“就事論事”,要多問書記和主任,多問村委會其他工作人員相關背景,避免因為過于簡單的工作作風而造成問題難以解決。同時,“語言上的巨人,行動上的矮子”是行不通的,農村是最基層的組織,基層干部所作的也是最具體、最細致的工作。多做事,多幫忙,少說話,是打開工作局面的唯一鑰匙。無論是協助村委調節村民矛盾,處理村務,還是協助主任編寫資料,整理檔案,甚至于打掃衛生等,我們都應該認真對待,漂亮的完成。只有把工作做細致,干漂亮才能夠真正體現出大學生的素質。工作有分工,但沒有嚴格的界限,這不是你分管的事就沒有義務去做,這樣的觀點是錯誤的,不論干什么都是給自己干,那將是自己最寶貴的經驗和人生閱歷。我們雖然在村里工作,但是縣組織部考慮我生活上的便利問題,便把我們安排在鎮里食宿。有空時便跟著鄉里領導們下村里,走訪困難黨員、慰問貧困戶、補種樹苗等。每次特感謝領導們下鄉工作能帶給我許多見識新事物、學習的機會。
三、村里鎮上兩頭忙
今年年初,由于XX年基層建設年活動要求,我被借調到鎮上基層建設年辦公室工作,主要負責每天工作進度上報和平時工作材料撰寫,這樣每天就得在村里鎮上兩邊跑,那邊有工作了去那邊。由于西柏坡的政治優勢,我們這里還有一項活動就是接待上級領導的考察學習,從中央到地方各級領導會不定時的來訪,所以,我們每一次都要做好站崗執勤工作,以確保期間的安全和穩定,防止意外事件的發生。雖然有時候一站一天,很累,但是讓我體會到了軍人、警察站崗的不易。五一勞動節后,我又被分配到鎮企工委康部長的安全監察辦公室工作,隨后我就一直負責鎮上所有食品安全檔案的整理,工作材料撰寫,總結匯報的打印上報等工作。剛開始接觸,感覺不是很適應,畢竟從來沒有接觸過這一塊,后來,我從網上下載了有關于食品安全這方面的知識進行學習,逐漸的產生了興趣,有了好感,認識到了食品安全的重要性。所以,對待上級交予的工作時,都會很認真的去完成。這段日子里,雖然不停地在村里和鎮上來回跑的很累,但是從內心里很高興,因為每一次都是給村民辦好事,每一次都是在發揮作為一名大學生村官的價值,忙點就能多學點東西,所以我樂此不疲。
四、 西柏坡大學生村官博客設計維護
為了更好的宣傳西柏坡紅色革命圣地和牡丹園景區,也為了便于西柏坡和全國各地大學生村官更好的交流工作,我利用周末時間設計了“中國西柏坡大學生村官博客”,里面記載了我們平時的工作、生活、情感;記錄了我們工作時的圖片;記錄了我們工作調研報告、工作總結、心得體會以及心路歷程。每一次點滴記憶都匯聚成了我們豐富的村官生活,每一篇簡短的文章都記載了我們精彩的人生。我認為,作為一名大學生村官,既然投身基層,就要做到心中有目標,有定位,努力做好工作,豐富精彩生活,實現人生價值。
五、村官工作生活中的反思
在這短短一年中,雖然取得了一定成績,但我總在不斷的反思自己,發現自身還存在一些問題和不足:一是創新能力還不夠,不能充分發揮自己在村中的作用,主要表現在領導布置什么就做什么,沒有自己創造性的建議和工作方法,因此工作就顯的比較被動;二是身上還存在學生氣,社會歷練遠遠不夠。由于走出學校沒多久,對社會的認識還很片面,遇到事情考慮還不夠全面,書生意氣有待收斂。三是還缺少工作亮點,農村工作說難也難,說簡單也簡單,每天平平庸庸的干一些瑣事,一晃幾年也就過去了。像我們這些大學生村官是應該為農村解決一些實際問題,切切實實為農民做一些好事,應該想一些可行的創業項目,帶領村民們致富。四是對農村基層工作理解還不夠深入,對于農村復雜的社會關系認識膚淺,好多想法雖好但是可操作性不強,以后得加強學習,深入實踐,不斷從中總結經驗。
六、今后打算
通過上網查詢資料,與其他村官交流經驗、深入了解村情民意等,最大限度的發揮自己的能力,為新農村建設提供更好的服務。努力改善工作方式方法。向有經驗的支書、老干部、老黨員請教學習,多干實事,掌握更多的農村工作的方式方法。拓寬村官工作的領域。多思考、多學習、多觀察,靈活把握,創新性地做好村官工作。如可以借鑒其他村官創業的經驗,進一步拓寬村官工作的領域。
村官年終述職報告范文3000字 篇2
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家早上好!時光荏苒、歲月如梭,轉眼間一年即將過去,20xx年是我在中支公司的第三年,現將一年來我的工作履職情況做如下匯報:
一、主要工作及績效
按照總經理室的分工,我分管縣區業務發展、車商渠道業務、農險部和理賠部,主要分管工作內容匯報如下:
(一)縣區業務發展工作
截至12月21日,##支公司累計保費收入514.30萬元,同比減少800萬元,增長-60.86%;##支公司累計保費收入624.97萬元,同比減少268.92萬元,增長-30.08%;##支公司累計保費收入317.36萬元,同比減少118.81萬元,增長-27.24%;##支公司累計保費收入855.63萬元,同比減少116.13萬元,增長-11.95%;##營銷部累計保費收入452.26萬元,同比減少384.75萬元,同比增長-45.97%。五家縣級機構全部負增長且負增長比例較大,縣區業務發展工作不力,我責無旁貸。
進入20xx年,根據扭虧工作的需要,中支公司主動放棄了高虧礦山團意險、出租車、特種車、自卸車等業務,加上市場車險費用逐步攀高,打折、送禮品等優惠活動頻繁,我司車險費用政策難以跟上市場導致意外險和車險業務大幅度下滑。
背負扭虧和業務發展的雙重壓力,中支負重前行,在業務發展方面,總經理室成員分工不分家,團結一致、積極行動,我利用同學關系主動聯系中國郵儲銀行分行車險信用卡分期業務、履約貸款保證保險業務,對接郵政電子商務局“車險自郵一族”業務,對接中原銀行、小微商會農戶小額貸款保證保險業務等,希望通過努力找到業務新的增長點和發力點。面對艱難的市場環境,總經理室沒有放棄,我們在行動。
(二)車商渠道業務發展工作
20xx年我公司與東風悅達起亞、長安馬自達、上汽榮威和MG、東風標致、奇瑞、上海大眾等4S店和##縣全通汽車服務有限公司建立了合作,全年實現保費收入127.84萬元。20xx年由于部分合作4S店資金鏈斷裂以及店面轉讓,我司謹保存了上海大眾4S店和##縣全通汽車服務有限公司,后來又與市和諧汽車銷售服務有限公司、##市鑫威汽車服務有限公司建立了合作,全年實現保費收入112.41萬元,業務略有下滑。但該渠道業務賠付率低,20xx-20__年滾動兩年滿期賠付率只有30%,屬于公司價值業務,為公司創造了利潤、節省了費用。
車商渠道部現在沒有專門人員,市區車商業務由我和客服部人員進行維護,為了做好車商業務,我親自蹲守4S店、接送客戶出保單、手把手教客服人員承保簽單,現在已順利進駐上海大眾4S店實現正常簽單。
(三)理賠客服部工作
2 014年由于賠付率高、理賠數據差,中支理賠考核指標排名位居全國中支排名后20名,理賠工作落后。20xx年中支認真貫徹落實全省理賠客服工作會議精神,緊緊圍繞“優賠增效”活動開展工作,出實招、抓實效,“降低賠付成本,實現扭虧目標”、“緊盯總公司五項核心理賠考核指標,確保摘掉全國理賠后20名帽子”成為全體理賠客服人員的年度工作總目標。通過優化細化考核辦法,加大獎罰力度,加強日常督導和業務培訓,中支20xx年理賠工作有了較大進步,預測20xx年我司最終考核成績將摘掉全國理賠后20名的帽子。截至12月21日,車險未決存量264件,距離目標差25件,保證年底完成省公司下達的未決清理目標;小額非人傷案件報案結案周期2.5天,達標;積壓未決賠案清理率85%,達標;非車險未決、當前車險報案結案周期、當前車險小額涉人傷報案結案周期和車險累計報案結案周期不達標。全年查處虛假案件7起,拒賠金額40余萬元;訴訟調解率45.6%,減損金額116.07萬元;疑難人傷案件調解結案,減損42萬余元。
20xx年中支理賠客服部有三名骨干人員離司,一名人員調崗,人員少、工作壓力大,加班加點成為常態,客服人員整月沒有休息日也成家常便飯,我在此對全體客服人員的辛勤付出表示由衷的感謝和敬佩,謝謝你們!
(四)農險工作
20xx年全市農險業務保費收入782.19萬元,與20xx年876萬元相比,同比增長-10.71%,其中承保能繁母豬8704頭,保費收入52.22萬元;育肥豬62733頭,保費收入188.2萬元;冬小麥1.11萬畝,保費收入30.64萬元;玉米4.96萬畝,保費收入99.13萬元;煙草9萬畝,保費405萬元;公益林7萬畝,保費7萬元。
我司連續第三年承保盧氏地區煙葉保險,實現保費收入405萬元,同20xx年相比增加保費42萬元;在省公司農險部的支持下,簽單承保曹家窯林場7萬畝公益林,實現保費收入7萬元,市區農險實現0突破,公益林業務實現0突破;煙葉保險今年遭遇嚴重冰雹災害,我先后十余次奔赴災害現場進行災情查勘定損,20xx年煙葉保險預計賠付金額680余萬元。
二、工作中的體會
(一)負重前行尤為艱辛
20xx年中支背負扭虧和業務發展的雙重壓力,加上市場車險費用競爭與日俱增,我司費用始終無法跟上市場,劣質業務我們不想要,優質業務費用高,我們又拿不到,而同業公司在費改前通過增加費用投入、保費打折、團購贈禮品等活動將優質業務提前續保。我司在11-12月份雖然也做了大量工作和費用投入,但收效甚微,錯過了業務發展的黃金期。劣質業務甩掉后,優質業務沒有拿到,造成業務大幅度的下滑,業務發展面臨較嚴峻的考驗。20xx年需要我們全體干部員工樹立信心,迎難而上,搶抓機遇,發揚中華人特別能吃苦、特別能戰斗的精神打贏翻身仗。
(二)渠道建設滯后,成為業務發展瓶頸。
我司渠道建設滯后,業務來源除了幾個營業車隊外就是員工直銷散單業務,4S店渠道、銀保渠道業務很少,此業務結構面臨競爭對手顯得很單薄,很沒有競爭力。(比如說平安,基本上與市區所有4S店都有業務合作,平安電網銷的獲客能力我想在坐各位也都十分清楚,非營業客車業務平安通過4S店渠道將新車拿走,非新車業務通過電網銷業務進行價格優惠加禮品贈送進行拓客,留給我們的空間已經非常小了,除了你的鐵桿粉絲,其他的客戶可能禁不住同業公司的誘惑),銀保渠道限制了分期貸款車的投保公司范圍,我司沒有渠道合作,也是沒有辦法拿到此塊業務。在目前財險市場上,渠道戰略確實十分重要。有些同志可能不認可我的看法,覺得高費用如果給我們員工,我們員工也能拓展較多的業務,我認為每個人的人脈關系都是有限的,只有修渠引水,與相關渠道建立合作共贏的模式才能尋求較大業務發展空間和業務的持續穩定發展,所以我認為廣建渠道才能破解發展瓶頸。
(三)公司核心業務少,費用調配空間狹小。
我司業務中核心業務少,核心業務指的是公司可以把控的業務,此類業務不會因為某個人員的離開而丟失,并且業務受市場費用影響小,能給公司產生費用結余。分析我司業務后發現此類業務基本沒有,782萬的農險業務由于地處山區,農戶地塊小分散,展業成本和服務成本高,所以基本也無法產生結余,費用險種間調配困難,不利于優質高費用業務的拓展。
(四)人均產能低,工作效率低,阻礙公司前行。
按今年的保費收入測算,中支人均產能不足50萬元,人均產能低,人力成本高,工作效率低,較高的人力成本擠壓了變動費用投放市場的空間,市場費用投放少,做不來業務,形成惡性循環。公司原有的員工直銷模式在目前市場環境下由優勢轉變為劣勢,阻礙公司前行。
三、20xx年工作思路
20xx年即將過去,新的一年即將來臨,20xx年成績單非常不理想,20xx年我將整裝待發,奮力一搏,主要工作思路匯報如下:
1、加強渠道建設,提高人均產能加強與4S店業務的合作,做好車商渠道鋪設工作。
借鑒平安公司的經驗,一個銷售人員分配幾個4S店進行維護,理賠人員按照公司要求進行車輛資源送修配合。業務拓展前期,我們的送修資源肯定有限,車商費用一方面積極向省公司申請,另外一方面中支要進行大力扶持,4S店渠道業務前期需要投入一些成本,待業務量慢慢上來后再逐步降低成本。將有限的費用資源投入優質業務才能逐步實現雙超的經營目標,臨時抱佛腳弄些劣質業務,無異于飲鴆止渴。
加強與銀行、郵政系統的合作,利用他們的渠道拓展業務,銀行方面可以借助我們的保證保險業務介入合作,達成較好的銀保合作模式,銀行貸款資源的開發將為我們帶來大量客戶和保費收入。
將我們的銷售人員、閑余的管理人員放到我們的渠道上,讓他們在渠道維護上提高人均產能。
2、抓核心業務拓展,增加費用調配空間。20xx年將下力氣抓農險業務和信用保證保險業務,把公司的核心業務做大做強,增加費用調配空間。通過核心業務帶動涉農業務和非車險業務的發展,積極調整險種結構。這些核心業務將會讓公司接觸到政府、企業、個體工商戶、農業經營組織、特殊農產品種養戶等客戶,這些客戶有較強的保險購買力,針對這些客戶進行精準營銷,提供一攬子保險產品,為公司業務快速發展找到客戶、找到業務增長點。
3、抓理賠隊伍建設,實現公司優賠增效目標。理賠管理的關鍵是理賠人員的管理,建立一支專業、負責的理賠隊伍將會為公司減少很多損失,可以有效控制賠付成本。借鑒平安公司的經驗,計劃儲備培養一些文化素質高、道德品德好、認真負責的理賠人員,對于目前在崗的文化水平低、不學習、不服從公司理賠管理、損公肥私、弄虛作假的人員要堅決剔除理賠隊伍,實現理賠人員的合理流動,最終要實現理賠與業務分離,真正實現理賠集中管理。只要這個隊伍建好了,理賠各項數據指標自然會好,送修資源也才會掌握在公司手中,才能實現優賠增效和促進車商業務健康發展的目標。
特此匯報,不當之處敬請批評指正。
村官年終述職報告范文3000字 篇3
尊敬的各位院領導:
大家好!
20__年,在省、市衛生主管部門的正確領導下,全站職工共同努力,緊緊圍繞創建“平安、創新、廉潔、和諧衛生”的工作任務,堅持以宣傳招募為先導、以質量管理為抓手、以血液安全為中心、以保證臨床用血為目標、以提高服務水平為立足點,以創先爭優和“三好一滿意”為動力,廣泛深入宣傳《獻血法》,認真貫徹落實“一法兩規”,強力推進無償獻血“三個轉移”,進一步強化內部管理,優化服務質量,不斷完善采供血服務體系和質量管理體系建設,深入開展文明創建活動,繼續保持了“臨床用血100%來自無償、無償獻血100%來自街頭自愿”的雙百目標,順利通過了衛生部血液安全督導檢查,圓滿完成了各項工作任務。
一、全年工作情況
(一)采供血工作保持穩定增長
全年克服社會負面輿論、惡劣天氣及人手緊張等不利因素影響,全站職工敬業苦干,多措并舉,力保了臨床用血的及時有效供給。截止12月10日,全市無償獻血15933人次,同比增長8.9%;采集血液5.64噸(56.449萬毫升),增長8.0%;供應臨床紅細胞24766u,增長7.7%;血漿12.36萬毫升,下降1.3%,街頭自愿無償獻血比例為100%,成分血比例達99.7%,農村無償獻血比例32.3%,檢測血液15974份,合格14230份,無一例經血傳染性疾病發生,既滿足了臨床用血需求,又確保了血液質量安全。
(二)其他工作全面完成
全年把貫徹落實中、省、市衛生重大決策、重要工作部署和重要會議精神和黨風廉政建設、精神文明建設、綜治平安建設等與采供血工作同部署、同促進、同發展。一是認真貫徹落實黨的十九大及省委屆次全會、市委屆次全會精神,加強政治理論學習,提高員工的思想覺悟水平,為全面完成各項工作提供了有力的思想保障、輿論支持和精神動力。
二是按照“醫療質量萬里行——血液安全督導檢查”和市委安全工作會議精神,對全站各項工作隱患進行了周密的排查,實現了安全生產目標。三是按照衛生主管部門統一部署開展了重點領域清查治理工作,在小金庫治理、基建工程及物料招投標采購、在編不在崗人員清理和黨員干部違規從事營利性活動清查等方面無一違規違紀行為。四是按照創先爭優活動、創建全國文明城市和“三好一滿意”工作部署,有序地開展了“千名黨員干部進街道、共建文明社區”、“窗口行業優質服務競賽”和操作技能競賽等活動。
二、主要措施做法
我們以科學發展觀為指導,以貫徹落實“為民服務創先爭優”、“三好一滿意”活動為動力,不斷完善質量體系、加大硬件投入、強化細節管理、規范獻血服務和加強輸血指導,保持了全市輸血事業的良好發展態勢。
(一)第五次修改質量管理文件,質量管理體系日臻完善
根據“一法兩規”的要求,結合去年省衛生廳督導檢查、內部審核、管理評審以及我站發展規劃,對質量管理體系文件進行了第五次修改完善。一是在文件層次方面,將原質量手冊分為新的質量手冊和程序文件,質量記錄單獨匯集成冊,使之更方便查閱與使用。二是根據業務工作需要和規范要求修改完善了程序文件和操作規程,各科室涉及相同工作內容的質量記錄格式與內容全站統一。本次修改后的程序文件與操作規程等格式更規范,操作性和針對性更強,工作接口更明確,工作細節更清晰。修改后的質量管理規定更能保證血液質量與安全。
(二)不斷加大投入,綜合能力有效提升
今年硬件投入60余萬元。一是新建了試劑和血液標本儲存冷庫,試劑分類儲存和血液標本保存更規范有序。儲存溫度實現了24小時監控。二是新購置了兩臺全自動洗板機和兩臺全自動酶標儀,滿足了血液檢測設備備用要求。三是新購置濾白柜和病毒滅活柜,白細胞濾除和病毒滅活相關準備工作基本完成,將為臨床提供更安全的血液成分,滿足病人的不同需要。四是改建了檢驗科滅菌室,血液檢測過程中產生的固體醫療廢物處理更加規范。
(三)不斷加強管理,執行力得到提高
通過修訂完善各項規章制度,實行民主、科學管理,并進一步加大了制度落實的督查巡查問責力度。針對內部審核、管理評審和日常質量檢查中暴露出來的細節缺陷,按照提出-分析-解決問題的辦法,每月均在站務會議上進行深入研究并在下一次會議上反饋整改完成情況。特別是針對8月份衛生部血液安全督導檢查專家組反饋的意見與建議,全站各科室開展了舉一反三的排查整改,已基本整改完畢。年內給予整改不力的2個科室通報批評,4人受到相應的經濟處罰。
(四)不斷抓關鍵環節,血液質量安全更有保障
一是在獻血者招募環節做到認真征詢、細致體檢,在血液采集環節加強核對、確保無誤,嚴格按照操作規程采集運送血液。二是在血液交接、成分制備、血液檢測過程中嚴格執行自查及互查制度,確保關鍵環節不出差錯。三是嚴格把好試劑和血袋等關鍵物料質量關,同時實行備用試劑合格標本抽檢制度。
全年對本站提供的成分血進行質控抽檢204袋,未發現有漏檢和細菌生長現象,符合率為100%;原輔材料監控抽檢26批次,保證了投入使用的關鍵物料全部符合質量要求;對采供血工作環境空氣質量監測,捐血車、凈化間、成品庫、待檢庫、分漿間、儲血冰箱等12個監測點30個區域進行了嚴格監測。通過長期抓關鍵環節,持續抓細節管理,成效顯著,自建站以來未發生一例血液安全事故。
(五)規范獻血服務,血液供應充足有效
堅持“以人為本,獻血者至上”的服務理念,千方百計為無償獻血者提供周到、細致、熱情的服務;發展固定無償獻血者隊伍,切實保障臨床用血及時安全有效。一是加強硬件建設,改善獻血條件,為獻血者提供更舒適更安全的獻血環境。
二是完善內部體制機制,調整內設機構職能職責,將采與供調整為統一管理,并制定了血液庫存管理制度,根據本站庫存及儲血點庫存情況及時合理調整各血型采集量;同時設定了每種血型的最低警戒線、最佳庫存量和最高警戒線,并嚴格逗硬獎懲。
三是建立并完善信息平臺,為獻血者提供人性化服務。構建了血液信息網絡和獻血信息數據庫,獻血者可利用采血現場、血站網站、語音查詢電話、獻血熱線電話等多種方式進行獻血結果查詢,每周向獻血者發送檢測結果短信,同時落實專人解釋獻血結果。四是與各區市縣建立了用血退費管理系統,方便了獻血者和用血者在居住地能夠及時辦理臨床用血的退費工作。五是建立無償獻血志愿者宣傳服務隊,以加強無償獻血的宣傳和完善獻血服務體系。
在“三好一滿意”活動中,全站實施“123456”服務標準(“一新”,就是全新的服務形象;“二溫馨”,就是提供溫馨的環境和溫馨的技能操作;“三勤”,即嘴勤、手勤、腳勤,嘴勤就是做到有問必答,手勤就是技能操作熟練、規范、高質量,腳勤就是服務要高效率;“四個主動”,就是做到主動介紹、主動溝通、主動征詢、主動幫助;“五個一”,就是一個微笑、一聲問候、一杯熱水、一遍感謝、一聲祝福;“六聲”,就是來有迎聲、走有送聲、服務過程有稱呼聲、服務完畢后有感謝聲、失誤時有慰問聲、不滿意時有道歉聲)。
極大地提高了獻血者的積極性和滿意度。全年共發放《獻血者滿意度調查表》700張,總體滿意率為96.7%;接受社會對象質詢150次,回復率為100%,反饋收集滿意度為98.2%。全年共評出“優質服務先進個人”3人,“優質服務示范科室”2個。在無償獻血“六進”活動中,到鄉鎮采血32次、到部隊采血4次、到學校宣傳《獻血法》及無償獻血知識6次、擴充無償獻血志工隊23人。
(六)不斷加強輸血指導,科學用血水平有效提高
根據《血站管理辦法》規定的職責,切實加強對臨床用血的業務指導工作及儲血點的血液儲存的質量控制。按照《四川省儲血點管理辦法》的要求,形成了我站直接供給儲血點,儲血點供給各自轄區醫療機構的供血網絡。我站與各儲血點建立了計算機聯網的輸血管理系統,根據本站和各儲血點血液庫存及用血量等情況統籌配送、調配血液資源,并對用血情況進行在線監控。
今年6月聘請全國知名輸血專家湘雅醫院輸血科主任李教授來我市講課,全市380人參加,參訓人員反應好、收獲大。目前全市成分輸血率達99.8%。全年兩次隨機抽查各儲血點醫院及用血醫院23所,發放《臨床用血指導意見書》23份,隨后將檢查情況反饋市衛生局對23家醫療機構的臨床用血情況進行了通報,起到了較好的警示作用。
(七)不斷抓隊伍建設,職工綜合素質明顯提升
切實加強職工教育與培訓,以“創建學習型血站,爭做知識型員工”為目標,有計劃地安排職工繼續教育。一是制定職工年度業務培訓計劃,嚴格按照培訓計劃對職工進行系統性的基本理論和基本技能的培訓,內訓與外訓相結合。
截止年底,全站職工均完成了75小時的內部質量手冊培訓;外訓方面今年選派中層管理人員外出參觀學習和培訓20余次,3人取得成人教育本科文憑、2人通過考試考核即將獲得本科文憑,還有3人在讀本科文憑。二是堅持每年舉行一次質量管理體系文件知識競賽、崗位操作技能比賽。目前全站所有在編人員均為公招聘任,所有專業技術人員均符合《血站質量管理規范》關鍵崗位資質要求。全站工作人員均持有《全國采供血機構崗位培訓考核合格證書》,為保障血液安全打下了堅實的基礎。
三、存在的問題及原因
雖然我市無償獻血勢頭總體良好,但受外界客觀因素影響,當前采供血工作也存在一定的“短板”因素,主要表現在
1、血液時有偏型
特別是下半年來受“郭美美事件”及“捐款門事件”等影響,公眾對社會公益機構出現了一定的信任危機,社會上對“無償獻血有償用血”的質疑,削減了公眾參與獻血的激情,導致血站全年最佳庫存限保持天數較去年同期下降2%,血液庫存存在短時偏型。
2、采血環境較差
受當前地方黨政領導班子換屆影響,年初由市政府既定的獻血屋建設基本處于停滯狀態。目前我市無償獻血工作仍以原街頭采血為主,車載空間的局限性和嚴寒酷暑等極端天氣增多,不僅影響獻血者的獻血積極性,而且難以保證采供血環境工藝衛生要求。
3、工作人手緊張
目前我站編制限額為建站之初設置,十年來未予增補,隨著臨床供血量及其他社會事務的日漸增加,許多工作人員身兼數職,長期奔赴在各個工作崗位上,長期不能進行有效的休養,已有多人處在亞健康或帶病狀態,且由于原科室設置制約,部分中堅人員不能及時提拔重用,人員積極性和科室功能都得不到有效發揮。
四、明年工作打算
為消除不利因素,提高血站采供血保障能力,促進全市無償獻血事業的又好又快發展,結合實際,在保障臨床用血同時,明年的重點工作打算
1、無償獻血宣傳取得重大進展
一是通過政府途徑積極宣傳《獻血法》,協調市法建辦將其列入“六五”普法方案內容,增強各級政府部門在無償獻血工作中的角色定位,特別是增強各級獻血領導小組成員單位的責任意識,積極為獻血車停放場地、外接電源、經費支出提供支持,明年底前爭取在各區市縣人流集中地段規劃處1-2處采血車停放車位。
二是通過媒體途徑積極宣傳無償獻血科學知識,全年預計投入宣傳經費50余萬元,在《廣安日報》、《新報》、《廣安電視臺》及各區市縣有線電視臺、《廣安廣播電臺》等市級主流媒體設置專題專欄,將無償獻血的好處、應急獻血信息、獻血者的權益保障等向公眾反復播發;并設置“血站開放日”,適時邀請公眾參觀血站采供血全過程,將各項成本統計等信息以“血站見聞”等形式刊發(播放),消除公眾對血站“無償獻血有償使用”“一本萬利”的誤解,重塑血站公益形象。
2、采血環境獲得明顯改善
一是提請上級主管部門、獻血領導小組成員單位出面協調,加快獻血屋建設進程,爭取在9月底前建成1-2座并投入使用。二是適時申報多功能采血房車采購計劃,爭取在未能建成獻血屋的縣(市、區)投入使用。
3、人員制約瓶頸得到打破
一是積極協調編委、人社部門,力促增編計劃及重新設置科室方案獲得通過,并新增各關鍵崗位人員1-2名。二是適時啟動崗位人員競聘活動,積極探索優化績效分配方案,使得人員順向流動、人逢其事、人盡其才,大力提升工作人員積極性。三是轉變無償獻血招募形式,設置專人進行電話(短信)預約、上門招募,逐步實現由流動獻血向固定獻血,由隨機獻血向預約獻血,由街頭動員向社區、學校、企業、農村動員的穩步轉移,增加有組織的團體自愿預約獻血比例,減少外采工作人員工作時間。四是由各崗位中層干部組建“突擊隊”,每周輪流一次頂替相關工作人員工作,使其得到有效休息。
4、血液質量得到大幅提高
一是添加關鍵軟件、設備,比如實驗室管理軟件、血細胞自動計數儀等。二是豐富血液成分制品,如病毒滅活血漿、少白細胞全血、去白細胞紅細胞懸液等,在滿足臨床需求的同時,提高血液質量安全保障水平。
5、內部管理更加規范
一是健全完善體系文件及相關人事管理制度、績效分配制度等,以不斷適應當前的醫改進程和事業單位分類改革需要。二是加強普法和依法管理、綜治平安工作,提高干部職工的法制意識和法律素養,推進黨務和站務公開,推進各項創建工作,和諧血站文化建設得到整體加強。
述職人:___
年 月 日