市場(chǎng)總監(jiān)工作述職報(bào)告(精選3篇)
市場(chǎng)總監(jiān)工作述職報(bào)告 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我叫,現(xiàn)年32歲,1979年10月20日出生與湘西懷化麻陽(yáng)一苗族家庭,XX年畢業(yè)與湖南師大法律系,即參軍入伍之湖北省武警部隊(duì)鍛煉兩年,回地方進(jìn)入當(dāng)代商報(bào)維權(quán)部一年,后應(yīng)聘入湖南中商集團(tuán)瀏陽(yáng)河酒業(yè)公司打假部(后改為市場(chǎng)綜合治理辦公室),自XX年年9月10號(hào)進(jìn)入中糧酒業(yè)公司,自XX年年10月15日簽定合同至今兩年期已滿(mǎn)。現(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)就兩年在市場(chǎng)監(jiān)管工作崗位的大致情況述職如下:
一、緊跟公司市場(chǎng)監(jiān)管思路,完成各項(xiàng)考核任務(wù),堅(jiān)決服從公司分配
兩年來(lái)(07/10/15-09/10/15)共完成打假任務(wù)5167件零五支,完成率百分之一百零八;自進(jìn)入公司以來(lái)先后堅(jiān)決服從公司分配——XX年9月10號(hào)之30號(hào)在福建市場(chǎng);10月5號(hào)到10月16號(hào)在哈爾濱參加糖酒會(huì);10月17日到20xx年2月4號(hào)在廣東市場(chǎng);20xx年2月13號(hào)之9月15號(hào)在華東四省市場(chǎng)(上海、浙江、江蘇、安徽)并帶部門(mén)實(shí)習(xí)生蔡小健三月合格后獨(dú)立分之江蘇市場(chǎng),20xx年9月18號(hào)之今湖南市場(chǎng)。無(wú)論分之何市場(chǎng)均任勞任怨,積極與大區(qū)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行積極溝通配合,與區(qū)域內(nèi)多數(shù)工商等執(zhí)法部門(mén)建立了良好的客情關(guān)系,提高辦案效率。(如應(yīng)邀出席代表公司參加于——20xx年5月在浙江義務(wù),舉行的中國(guó)與國(guó)際知名品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及打擊假冒偽劣商品聯(lián)席會(huì)議,全面向到會(huì)的各級(jí)打假人員就我司打假相關(guān)制度作了闡述)。以自己良好的職業(yè)水平與對(duì)企業(yè)的忠良與責(zé)任,取得業(yè)界好評(píng)。不管到何市場(chǎng)能很快摸清情況及時(shí)向公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,采取靈活多樣的打假方法,并在崗位上自我能力得到提升。另還協(xié)助辦事處其它工作(在打假工作進(jìn)行同時(shí)全面介紹我司產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)政策,積極協(xié)助招商——例如常德安鄉(xiāng)星級(jí)客戶(hù)現(xiàn)已打款3萬(wàn)余元,并督促其與大業(yè)公司簽定分銷(xiāo)合同)。
二、自我評(píng)價(jià)——忠與公司,忠于職守
優(yōu)點(diǎn):
1、忠誠(chéng):對(duì)公司負(fù)責(zé),忠于職守,誠(chéng)信為人;
2、真誠(chéng):對(duì)工作、同事敢于說(shuō)真話(huà),認(rèn)真面對(duì);
3、勇敢:不顧個(gè)人安危,總沖在職能部門(mén)行動(dòng)前列。
不足:思路單一:未能及時(shí)向辦事處匯報(bào),按常規(guī)打假蹲點(diǎn)跟蹤摸排方法花時(shí)得不到同事領(lǐng)導(dǎo)理解,在受到個(gè)人危險(xiǎn)時(shí)關(guān)機(jī)僻開(kāi)導(dǎo)致聯(lián)系不通遭誤解;因打假工作與業(yè)務(wù)工作不同情況,有時(shí)在行動(dòng)過(guò)程中因時(shí)間的緊迫性未能每天按時(shí)到辦事處報(bào)到,事后也來(lái)不及時(shí)向辦事處匯報(bào)(比如今年長(zhǎng)沙2月到3月的全面行動(dòng),我雖及時(shí)向王總匯報(bào)并要求全體人員提供信息,使得打假及時(shí)有效,可是沒(méi)有人提供任何消息,因此我一人除在高橋及紅星市場(chǎng)與黎托倉(cāng)庫(kù)摸排以外,還要對(duì)市內(nèi)各店面進(jìn)行邊帶隊(duì)行動(dòng)邊摸底,為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報(bào)。并詳細(xì)做了解釋?zhuān)綍r(shí)因與其它酒業(yè)打假人員有合作關(guān)系,之間的信息或行動(dòng)都會(huì)聯(lián)合出動(dòng),其間幾次對(duì)倉(cāng)庫(kù)不分晝夜蹲點(diǎn)進(jìn)行踩點(diǎn),也因未能到辦事處報(bào)道或及時(shí)請(qǐng)示說(shuō)明而導(dǎo)致誤解,我想我一心撲在崗位,我一直執(zhí)行市場(chǎng)監(jiān)管部的工作流程,其間公司考核我都圓滿(mǎn)完成,我也希望大家多提建議多給我有效支持,但我沒(méi)想因工作思路的不同,在日常就與業(yè)務(wù)不同它做許多基礎(chǔ)工作,有時(shí)花了十日半月都是無(wú)用功,其實(shí)我人也搞得筋疲力盡,成績(jī)還是為零,就是有時(shí)發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)也有使不上勁或徒勞的事,比如就是打了假只消停幾天就有出現(xiàn),為此只有長(zhǎng)抓不懈,深挖細(xì)打假以時(shí)日效果自出)。
工作經(jīng)驗(yàn):
1、依據(jù)良好的溝通,與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷(xiāo)商及各級(jí)職能部門(mén)的良好溝通,使得信息有效,行動(dòng)迅速;
2、依據(jù)“忠誠(chéng)”的職業(yè)操守:
①對(duì)公司及市場(chǎng)負(fù)責(zé)
②對(duì)上下及內(nèi)外講誠(chéng)信。
工作教訓(xùn):
1、協(xié)調(diào):總是一個(gè)人在思考、行動(dòng)、勢(shì)單力薄未能調(diào)動(dòng)與公司資源整合利用最大化;在自己工作進(jìn)行時(shí)或遇到不可解決問(wèn)題時(shí)未能及時(shí)溝通,造成誤解與不理解;
2、辦事處成立一來(lái),雖然管理上發(fā)生變化,自己還是大多按原市場(chǎng)監(jiān)管部工作流程在操作,導(dǎo)致個(gè)人的工作思路得不到有力支持,而公司的呈報(bào)批文及實(shí)現(xiàn)過(guò)慢。
本身具有良好法律基礎(chǔ),與打假經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng),忠與公司,忠于職守。在白酒打假的基礎(chǔ)上緊密結(jié)合結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管的工作流程與領(lǐng)導(dǎo)指示,在中糧這個(gè)大平臺(tái)上有明顯進(jìn)步,自我評(píng)價(jià)是滿(mǎn)意的兩年,(不斷總結(jié)與創(chuàng)新打假思路與方法:總結(jié)了多份針對(duì)區(qū)域核心銷(xiāo)售產(chǎn)品的真假鑒別方法,不斷與各級(jí)職能部門(mén)與業(yè)務(wù)人員行溝通,以提高打假效率,取得一定的收效。)
三、想法與思考
兩年來(lái)在公司這個(gè)良好的平臺(tái)里我深深認(rèn)識(shí)到:
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務(wù)完成而且個(gè)人學(xué)到了不少,兩年匆匆而過(guò),心靈在中糧這塊美麗的土地里,不斷升華與充實(shí),在我人生職業(yè)生涯里,我感恩最多的就是各位領(lǐng)導(dǎo)同事溫暖的關(guān)照和耐心的教導(dǎo),我也覺(jué)得自己越來(lái)越適合打假維權(quán)工作。
2、公司在加強(qiáng)管理的同時(shí),在考核成績(jī)的同時(shí)要更加合理與指導(dǎo),(比如我今年在郴州與電視臺(tái)作了一期專(zhuān)訪(fǎng)——關(guān)與紅酒的真假認(rèn)識(shí),為保護(hù)品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商,我是把三家紅酒混在一起作了講解,播放以后在消費(fèi)中引起高度重視與反映,那么這個(gè)我只能寫(xiě)成匯報(bào)文字,無(wú)法用數(shù)字來(lái)說(shuō)明成績(jī),這樣考核就無(wú)法進(jìn)行,還有就是花了很大精力,冒著生命危險(xiǎn)和大量時(shí)間去蹲點(diǎn)跟蹤嫌疑對(duì)象,但最后因種種原因,行動(dòng)有時(shí)沒(méi)法進(jìn)行,或采取行動(dòng)時(shí)沒(méi)有抓到多少假貨,結(jié)果時(shí)間花了,成績(jī)完不成,工作無(wú)法量化考核等等,我想這些都是我們工作過(guò)程中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,希望領(lǐng)導(dǎo)能給以考慮。
市場(chǎng)總監(jiān)工作述職報(bào)告 篇2
一年的光陰在忙碌之中悄然即逝,酒店從今年以來(lái)生意日新月異,特別是在歲末出現(xiàn)了歷史新高。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在各部門(mén)的相互配合下,我部圓滿(mǎn)的完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo);竭力的預(yù)防和制止了一些違法犯罪的行為,避免或減少自然災(zāi)害事故的發(fā)生,為酒店的正常運(yùn)作,提供了強(qiáng)有力的保障。下面由我為各位簡(jiǎn)單匯報(bào)xx年度嘉恒瀾庭大酒店保安部工作情況。
保安員是酒店對(duì)外最直接的窗口和門(mén)面,因此,部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn),XX年度,全員軍訓(xùn):鍛造營(yíng)軍訓(xùn)2次、茶樓員工1次、實(shí)習(xí)生新員工1次;消防安全是酒店安全工作的重中之重,因此在XX年度,部門(mén)消防培訓(xùn)30次,平均每月2.5次,敘家宴消防培訓(xùn)1次,疏散演練1次,鍛造營(yíng)消防培訓(xùn)2次,酒店全員消防演練2次,有力的保障了酒店的消防安全工作;治安方面:XX年度抓獲盜竊汽車(chē)案件1次,偷盜電瓶車(chē)1次,已移交城中派出所處理;根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求,劃分酒店停車(chē)位160個(gè),酒店運(yùn)營(yíng)中難免會(huì)出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象,12年我部協(xié)助餐廳跑菜432人次,有效的提供一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)人力支援,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)接待任務(wù)。
回顧這一年來(lái)本部所取得的工作成績(jī)是不可抹滅的,但同時(shí)也暴露出了本部還存在著的不足之處,安全防范意識(shí)還有待加強(qiáng),防范措施需要得到更進(jìn)一步的提高,沒(méi)有達(dá)到群防群治的水平,個(gè)別的保安員服務(wù)意識(shí)還比較淡薄;不能夠很好的體現(xiàn)我們酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在接下來(lái)的一年中,我部將再接再厲,在做好本職工作的前提下,努力完成好每一件上級(jí)交辦的工作任務(wù),為X大酒店的輝煌貢獻(xiàn)自己的一份力量。
市場(chǎng)總監(jiān)工作述職報(bào)告 篇3
一、基本情況
全區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)、幼兒園260所,在校學(xué)生24.5萬(wàn)人。小學(xué)59所,初中(含九年一貫制學(xué)校)37所,普通高中(含完全中學(xué)及十二年一貫制學(xué)校)15所,職業(yè)高中5所,幼兒園144所,其中,民辦中小學(xué)24所,民辦幼兒園94所,民辦學(xué)校在校生5.3萬(wàn)人。另有社區(qū)學(xué)院(電大)、教研室(教育學(xué)院)、特殊教育學(xué)校、其他中職學(xué)校各1所,中心學(xué)校20所,鎮(zhèn)街成人文化技術(shù)學(xué)校17所。全區(qū)中小學(xué)、幼兒園公辦在職在編教職工11717人,民辦學(xué)校教師5927人,退休教師4205人。
二、工作成效
近年來(lái),我區(qū)立足教育現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo),全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),促進(jìn)各類(lèi)教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
(一)落實(shí)教育職責(zé)。一是全面貫徹黨的教育方針。成立區(qū)委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《中共XX區(qū)委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》,定期研究教育重大決策。召開(kāi)全區(qū)教育大會(huì),確立“拉高標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流,率先高水平實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化”的總體目標(biāo)。完善學(xué)校黨建工作管理體制,出臺(tái)《XX區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)校黨建工作標(biāo)準(zhǔn)》,強(qiáng)化“教育局黨委—鎮(zhèn)街中心學(xué)校黨組織—鎮(zhèn)街民辦學(xué)校黨組織”三級(jí)管理體制,確保各級(jí)各類(lèi)學(xué)校黨組織和黨的工作全覆蓋。20__年,全區(qū)教育系統(tǒng)基層黨組織355個(gè),黨員6073人,其中73個(gè)基層黨組織成功創(chuàng)建為區(qū)級(jí)黨建示范點(diǎn)。二是落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展。積極落實(shí)教育發(fā)展“三個(gè)優(yōu)先”戰(zhàn)略,科學(xué)制定《XX區(qū)“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,修編完成《XX區(qū)中小學(xué)、幼兒園布點(diǎn)規(guī)劃20__—2035》,出臺(tái)《XX區(qū)20__—20__年新建類(lèi)教育項(xiàng)目三年建設(shè)計(jì)劃》。20__年開(kāi)工XX中學(xué)、XX中學(xué)、XX小學(xué)等20個(gè)學(xué)校項(xiàng)目,竣工XX學(xué)校、未來(lái)科技城海創(chuàng)小學(xué)、新城一小等25個(gè)學(xué)校項(xiàng)目。三是完善教育督導(dǎo)體系。成立區(qū)人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)統(tǒng)籌區(qū)域教育督導(dǎo)工作。全區(qū)設(shè)立5個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū),現(xiàn)有專(zhuān)職督學(xué)5名,兼職督學(xué)146人,其中,掛牌責(zé)任督學(xué)132人,實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有公(民)辦學(xué)校(園)掛牌督導(dǎo)全覆蓋。制定《XX區(qū)教育督導(dǎo)公示公告、約談、獎(jiǎng)懲、限期整改制度》。20__年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)安排教育督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)104.4萬(wàn)元。
(二)堅(jiān)持立德樹(shù)人。一是全面發(fā)展素質(zhì)教育。堅(jiān)持“五育”并舉,開(kāi)足開(kāi)齊德智體美勞課程。高度重視德育工作,推動(dòng)良渚文化、垃圾分類(lèi)、疫情防控、生命教育、勞動(dòng)教育等入腦入心。積極做好學(xué)校體育藝術(shù)“2+1項(xiàng)目”,每年舉辦各類(lèi)體育、科技、藝術(shù)比賽。20__年,全區(qū)中小學(xué)生體質(zhì)健康水平抽測(cè)優(yōu)良率達(dá)72.96%,在XX市中小學(xué)生體能素質(zhì)水平檢測(cè)中位列第二名;全區(qū)榮獲浙江省中小學(xué)生美術(shù)、音樂(lè)比賽2個(gè)一等獎(jiǎng)、9個(gè)二等獎(jiǎng)、5個(gè)三等獎(jiǎng);8所學(xué)校獲評(píng)“第六批XX區(qū)藝術(shù)教育特色學(xué)校”,21所學(xué)校獲評(píng)“XX區(qū)中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐教育項(xiàng)目試點(diǎn)學(xué)校”。二是加強(qiáng)學(xué)校近視綜合防控。出臺(tái)《關(guān)于全面加強(qiáng)XX區(qū)兒童青少年近視綜合防控工作的意見(jiàn)》,安排近視綜合防控經(jīng)費(fèi)844萬(wàn),為293個(gè)校園點(diǎn)配備近視防控屈光度測(cè)試儀,兒童青少年近視率由68%下降至57.9%。全區(qū)學(xué)校衛(wèi)生室(保健室)和衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(保健老師)配備率均達(dá)100%,其中,衛(wèi)生室123間,保健室33間,衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員151人,保健老師63人。
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是落實(shí)統(tǒng)一編制標(biāo)準(zhǔn)。建立教師工作聯(lián)席會(huì)議制度,促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)改革創(chuàng)新。嚴(yán)格按照規(guī)定核定各學(xué)段教職工編制情況,在核定的編制總量?jī)?nèi),每年根據(jù)生源變化、師資結(jié)構(gòu)和教育教學(xué)任務(wù)增減等情況統(tǒng)籌安排,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。20__年招錄教師766人,其中,招聘全國(guó)重點(diǎn)建設(shè)高校或“雙一流”高校146人,通過(guò)人才引進(jìn)、調(diào)動(dòng)等方式招引區(qū)外教育人才102人。二是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于建立健全XX區(qū)教育系統(tǒng)師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》《XX區(qū)中小學(xué)教師師德考核負(fù)面清單》《XX區(qū)教育系統(tǒng)下屬事業(yè)單位工作人員作風(fēng)和效能問(wèn)責(zé)暫行辦法》,把師德作為教師評(píng)價(jià)第一標(biāo)準(zhǔn)。大力選樹(shù)先進(jìn)典型,20__年,評(píng)選區(qū)功勛教師30名,區(qū)功勛校長(zhǎng)10名,選樹(shù)愛(ài)生如子好教師於杏文、匠心鉆研好教師張繼輝等10名先進(jìn)典范。三是依法保障教師待遇。建立教師收入與公務(wù)員收入同幅度、同標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,依法保障教師工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、休假培訓(xùn)等權(quán)益。積極完善吸引優(yōu)秀人才從事教育的體制機(jī)制,出臺(tái)《XX區(qū)教育人才引進(jìn)和培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》,分五層次獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教育人才。
(四)優(yōu)化教育保障。一是加大教育資金投入。堅(jiān)持調(diào)優(yōu)財(cái)政支出,落實(shí)教育保障機(jī)制,完善教育增長(zhǎng)機(jī)制。20__年,一般公共預(yù)算教育支出69.14億元,同比增長(zhǎng)18.25%。學(xué)前教育一般公共預(yù)算支出9.0258億元,占一般公共預(yù)算教育支出13.05%,遠(yuǎn)超5%的標(biāo)準(zhǔn)。出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制工作及重新調(diào)整定額標(biāo)準(zhǔn)的通知》,明確各級(jí)學(xué)校生均經(jīng)費(fèi)基本標(biāo)準(zhǔn)。二是改善學(xué)校辦學(xué)條件。辦好民生實(shí)事項(xiàng)目,完成全區(qū)公辦學(xué)校空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)加裝,為學(xué)生創(chuàng)造一流學(xué)習(xí)環(huán)境。全區(qū)學(xué)校薄改完成率達(dá)100%,中小學(xué)校擁有各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室和專(zhuān)用功能教室4031個(gè),實(shí)驗(yàn)室及功能教室儀器器材設(shè)備總值2.94億元,教學(xué)儀器全部達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)93所學(xué)校創(chuàng)建為省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,覆蓋率達(dá)96.88%。三是推進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。全面落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”工作,24所城鄉(xiāng)學(xué)校完成結(jié)對(duì)任務(wù)。引入5G智慧校園建設(shè),實(shí)現(xiàn)5G技術(shù)在教育管理、同步課堂、校園安防中的系統(tǒng)性應(yīng)用。職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制進(jìn)一步增強(qiáng),全年投入資金5122.56萬(wàn)元,比上年增加3.88%。20__年,區(qū)中職學(xué)校招生5514人,普通高中招生6736人,普職比在45/55之間。積極開(kāi)展學(xué)前教育普及普惠建設(shè),公辦幼兒園在園幼兒占比達(dá)到73.07%。出臺(tái)《XX區(qū)住宅小區(qū)配套中小學(xué)(幼兒園)建設(shè)管理暫行辦法》及相關(guān)配套實(shí)施細(xì)則,完成5所小區(qū)配套園專(zhuān)項(xiàng)治理。四是加強(qiáng)“平安校園”建設(shè)。實(shí)施“護(hù)校安園”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),每學(xué)期教育、公安等部門(mén)聯(lián)合組織開(kāi)展“定期+抽查”相結(jié)合的學(xué)校安全檢查,落實(shí)安全閉環(huán)工作機(jī)制,校園“三防”建設(shè)和安全防范建設(shè)“四個(gè)100%”要求全部達(dá)標(biāo)。建立完善學(xué)校食品安全和傳染病防控工作制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制,制定各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案。推進(jìn)“陽(yáng)光廚房”建設(shè),完善食堂大宗食品配送,落實(shí)校長(zhǎng)陪餐制度。五是深化放學(xué)后“托管”服務(wù)。自20__年以來(lái),我區(qū)在XX地區(qū)率先實(shí)施小學(xué)、幼兒園放學(xué)后“托管”服務(wù),已惠及76130名學(xué)生家庭。20__年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范XX區(qū)放學(xué)后托管服務(wù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,著力打造放學(xué)后“托管”服務(wù)3.0升級(jí)版。
(五)健全教育治理。一是全面推進(jìn)依法治教。深化教育教學(xué)改革,加強(qiáng)教育教學(xué)研究。健全和履行教育重大決策法定程序,建立終身責(zé)任追究制度;對(duì)重大教育政策、重大教育工程項(xiàng)目情況進(jìn)行審計(jì)并開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。發(fā)布《20__學(xué)年XX區(qū)第一學(xué)期中小學(xué)進(jìn)校園活動(dòng)目錄》《20__年教育局審批賽事活動(dòng)目錄》,實(shí)行清單式管理。二是強(qiáng)化民辦教育管理。出臺(tái)《XX市XX區(qū)民辦教育發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》,20__年民辦教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)下?lián)芄灿?jì)1.384億元。積極做好民辦學(xué)校分類(lèi)管理前期準(zhǔn)備工作,有序推進(jìn)民辦學(xué)校公辦在編教師清理規(guī)范工作。實(shí)施《XX市XX區(qū)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)范》,定期開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”執(zhí)法檢查,建立黑白名單并通過(guò)教育發(fā)布微信公眾號(hào)等官方平臺(tái)對(duì)外公布。及時(shí)處理違法違規(guī)辦學(xué)行為,20__年全區(qū)整治問(wèn)題機(jī)構(gòu)36家,累計(jì)發(fā)出整改通知書(shū)(行政指導(dǎo)書(shū))19份。三是推行“陽(yáng)光招生”制度。規(guī)范各級(jí)各類(lèi)學(xué)校招生行為,設(shè)立新生入學(xué)網(wǎng)上招生平臺(tái),嚴(yán)格規(guī)范招生程序和錄取條件。落實(shí)民辦學(xué)校立足區(qū)內(nèi)招生政策,跨區(qū)規(guī)模招生嚴(yán)格向省市區(qū)教育主管部門(mén)報(bào)批。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)對(duì)教育職責(zé)履行情況的自查自評(píng),我區(qū)尚存在以下問(wèn)題不足需要著力加以*。
(一)黨建工作還需強(qiáng)化。我區(qū)基層學(xué)校多,黨員數(shù)量龐大,不同鎮(zhèn)街、學(xué)校之間黨建工作水平和成效差別較大。個(gè)別學(xué)校黨建工作重形式輕實(shí)效,部分民辦學(xué)校對(duì)黨建工作還不夠重視,發(fā)揮大黨建統(tǒng)領(lǐng)作用還有待進(jìn)一步提升。
(二)教育資源壓力較大。隨著我區(qū)城市化進(jìn)程快速推進(jìn),多重人口導(dǎo)入因素疊加影響,我區(qū)教育資源壓力越來(lái)越大。20__年秋季各學(xué)段XX戶(hù)籍及符合條件的外來(lái)人員子女新生總數(shù)達(dá)67223人,畢業(yè)生數(shù)58223人,缺口達(dá)9000人。
(三)校間發(fā)展仍不平衡。我區(qū)部分入學(xué)緊張的區(qū)域,通過(guò)改建專(zhuān)用教室為普通教室等方式擴(kuò)充教育資源,以保障適齡兒童的入學(xué)需求,導(dǎo)致專(zhuān)用教室數(shù)量日趨減少,影響教育現(xiàn)代化進(jìn)程和學(xué)生全面發(fā)展。
(四)隊(duì)伍建設(shè)有待強(qiáng)化。全區(qū)新教師隊(duì)伍快速增加,對(duì)整體教師隊(duì)伍建設(shè)、教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。中高級(jí)職稱(chēng)教師比例難以達(dá)標(biāo),農(nóng)村學(xué)校、城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校、西部山區(qū)學(xué)校的名教師、長(zhǎng)的數(shù)量、層次偏低。
四、下一步打算
針對(duì)以上問(wèn)題不足,對(duì)標(biāo)履職標(biāo)準(zhǔn),下一步我區(qū)將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1.堅(jiān)持立德樹(shù)人,促進(jìn)育人水平提升。加強(qiáng)黨建引領(lǐng),圍繞“培養(yǎng)什么人、為誰(shuí)培養(yǎng)人、怎樣培養(yǎng)人”的根本問(wèn)題,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,健全立德樹(shù)人落實(shí)機(jī)制,全面提升育人水平。壓實(shí)學(xué)校黨組織意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任,做好學(xué)校宣傳思想陣地建設(shè)和管理,創(chuàng)設(shè)多種載體強(qiáng)化學(xué)生思想政治和意識(shí)形態(tài)教育。充分挖掘“后良渚時(shí)代”育人內(nèi)涵,深度打造“尋根良渚、琢玉成器”區(qū)域教育金名片。加強(qiáng)和改進(jìn)體育、美育和勞動(dòng)教育,進(jìn)一步構(gòu)建完善“五育并舉”的育人格局。突出“質(zhì)量第一”“質(zhì)量立校”意識(shí),制定并實(shí)施學(xué)前教育“青藍(lán)三年行動(dòng)計(jì)劃”,加快配套幼兒園專(zhuān)項(xiàng)治理,推進(jìn)學(xué)前教育公益普惠發(fā)展;實(shí)施公辦中小學(xué)“三年強(qiáng)基計(jì)劃”,推動(dòng)義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展。全面落實(shí)普通高中“高水平發(fā)展三年攻堅(jiān)計(jì)劃”,推動(dòng)普通高中高位特色發(fā)展,特別是在尖優(yōu)學(xué)生培養(yǎng)上尋求突破。實(shí)施中職教育“三年領(lǐng)航計(jì)劃”,優(yōu)化職校規(guī)劃布局,深化產(chǎn)教融合、校企合作,加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系。
2.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,優(yōu)化教育資源配置。依照“三城一區(qū)”戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合區(qū)域人口發(fā)展水平、人才集聚程度,適當(dāng)提高居住區(qū)配套中小學(xué)、幼兒園規(guī)劃建設(shè)“百戶(hù)比”指標(biāo),優(yōu)化教育整體布局。科學(xué)編制“十四五”期間學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)子規(guī)劃,擬實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)高中等重大學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目51個(gè),總投資約190億元,新增班級(jí)2136班。嚴(yán)格落實(shí)《XX區(qū)20__-20__年新建類(lèi)教育項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃》,將三年計(jì)劃中未列入建設(shè)計(jì)劃的36個(gè)項(xiàng)目(其中重大學(xué)校項(xiàng)目涉及11個(gè))盡快列入“十四五”起始年建設(shè)計(jì)劃。加快現(xiàn)有學(xué)校改造提升和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),合理提高學(xué)校建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有效改善辦學(xué)條件。
3.堅(jiān)持引培并舉,打造一流師資隊(duì)伍。制定和實(shí)施《“十四五”XX區(qū)教師隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃》《XX區(qū)長(zhǎng)培養(yǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃》。進(jìn)一步提升師德師風(fēng)水平,以“四有好教師”為引領(lǐng),著力推進(jìn)教師黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)、提高思想政治素質(zhì)和弘揚(yáng)高尚師德三大重點(diǎn)工作。健全分層分類(lèi)教師培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)施精英教師培養(yǎng)工程,提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),擴(kuò)大名優(yōu)教師規(guī)模。深化中小學(xué)校教師隊(duì)伍“區(qū)管校聘”管理體制改革,落實(shí)教育人才引進(jìn)和培養(yǎng)新政,推行中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革,激發(fā)教師、校長(zhǎng)隊(duì)伍活力。建立健全教師績(jī)效工資調(diào)整與公務(wù)員收入分配政策調(diào)整聯(lián)動(dòng)機(jī)制,保持教師平均工資收入高于公務(wù)員平均工資收入水平。
4.堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提升教育治理能力。加強(qiáng)民辦學(xué)校規(guī)范化管理,推進(jìn)公民辦教育優(yōu)質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)教育治理改革,落實(shí)招生維穩(wěn)常態(tài)化機(jī)制,加強(qiáng)全局-鎮(zhèn)街-社區(qū)-學(xué)校四方聯(lián)動(dòng),構(gòu)建“入學(xué)早知道”大數(shù)據(jù)管理體系,深化教育公共服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革,提升教育決策與治理的智能化和科學(xué)化水平。深化教育評(píng)價(jià)改革,堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)結(jié)合,強(qiáng)化對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平與質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估。優(yōu)化教育協(xié)調(diào)機(jī)制,結(jié)合“三服務(wù)”活動(dòng),加大教育宣傳,增強(qiáng)教育發(fā)展共識(shí),提升教育滿(mǎn)意度。
5.堅(jiān)持底線(xiàn)思維,確保校園安全穩(wěn)定。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),健全校園疫情防控應(yīng)急預(yù)案,完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練,切實(shí)做好教育系統(tǒng)常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作,確保校園安全和師生健康。以預(yù)防溺水、消防安全、交通安全、反詐防騙、校園欺凌、心理健康、意外傷害等工作為重點(diǎn),健全完善學(xué)校安全防范工作機(jī)制,積極推進(jìn)校園“智慧安防”建設(shè),不斷提高學(xué)校“三防”水平。健全家校聯(lián)動(dòng)機(jī)制,做好學(xué)生心理危機(jī)的識(shí)別和積極干預(yù)。深入開(kāi)展“護(hù)校安園”工作,持續(xù)在學(xué)校周邊開(kāi)展食品安全、交通秩序、文化環(huán)境、社會(huì)治安等優(yōu)化提升行動(dòng),不斷提升校園周邊綜合治理水平。