手術室個人述職報告范文（精選3篇）

手術室個人述職報告范文 篇1

　　時光飛逝，轉眼任手術室副護長職務已滿一年，首先，感謝院領導、科主任、護長及各位同仁對我工作的支持、幫助與肯定。在各臨床、醫技、后勤科室的密切配合支持下，較好完成護理工作任務，現將20xx年各項工作總結報告如下：

　　一、政治思想方面

　　堅持思想為指導，遵紀守法，廉潔奉公。在工作中堅持解放思想，求真務實，與時俱進的工作作風，不斷學習，提高自身政治業務素質。本著“一切以病人為中心，一切為病人服務”的宗旨，以救死扶傷為己任，認真履行職責，嚴于律已，工作積極主動，任勞任怨、兢兢業業，立足本職崗位，踏踏實實做好護理服務工作。響應衛生廳的號召，參加基層醫院的對口支援工作，前往都安縣人民醫院對口支援。

　　二、護理業務技術與人力資源管理

　　齊心協力、勇于奉獻，全年配合外科系統完成手術例。其中，擇期手術：例;急診手術：例。術前、術后訪視人數：*人，訪視率71%。每日根據手術室任務和護理人員情況，合理、彈性排班，密切配合醫生完成手術，不斷完善健全手術室緊急狀態下護理人力資源調配的方案，優化護理人員資源配置。

　　三、護理管理與質量控制

　　全力配合護長做好科室的管理工作，積極配合醫院開展醫院管理年、

　　醫療質量萬里行、“三好一滿意”等活動，嚴格執行各種規章制度及各項操作規程，不斷完善各種職責制度、護理常規、器械常規及操作指引流程。根據衛生部“三好一滿意”、“抗生素合理使用”的要求，完善手術病人交接規范，落實了腕帶識別和交接流程，規范合理使用術前抗生素。加強護理安全的管理，完善各項護理風險防范措施，強化安全意識，加強安全教育，發現工作中的不安全因素，及時提醒并做出整改措施。加大護理質量管理力度，實行目標管理責任制，隨時監督檢查，保持護理質量的持續改進，為病人提供優質的護理服務。每月對25名護理人員考核總評價一次。

　　四、加強學習培訓，努力提高綜合素質

　　積極參加衛生廳及醫院舉辦的各種護理管理學習班、業務學習等各種形式繼續教育，不斷提高自身的管理理論水平和管理能力;加強護理人員在職培訓及專科護士的培養，按護士崗前培訓、規范化培訓、繼續醫學教育培訓、急救知識和技能的培訓計劃，認真落實專科護理人員分層次培訓計劃，對各級各類護理人員分層培訓，全年完成培訓**人，其中新入科護士5名。

　　五、教學科研工作

　　積極配合各科開展新業務、新技術，積極撰寫論文，積極投稿。加強對臨床教學老師的培訓，提高帶教老師教學水平，全年完成帶教實習生**人：其中，本科生**人;大專生*人;中專生**人，進修生**名。

　　六、不足之處和努力方向

　　工作中一直在努力!但我深知工作中還有很多的缺憾，如在規范護理工作流程、界定崗位職責、確定護士能級、彈性排班等方面需繼續努力，

　　以及管理能力、護理論文科研水平方面還有待提高。力爭來年在護理論文科研方面有所突破，讓自己的管理方式水平更加成熟。

　　七、工作思路

　　20xx年全國公立醫院改革將進入一個新的紀元，我們要努力完成“改進服務、控制費用、強化管理、扶助基層”四大任務，實現“服務好、質量好、醫德好，群眾滿意”的工作目標。加強人員培訓，轉變服務理念，全面落實責任制整體護理工作職責，積極開展“優質服務”工作，為患者提供全程、全面、專業、人性化的護理服務。建立健全護理工作規章制度、規范及標準，制定護士的分層管理培訓制度。完善手術室護士績效考核制度及考核方案，調動護士工作積極性。采用彈性排班，科學合理調配護理人力資源，加強重點環節的管理，提高護理質量與安全意識。規范臨床帶教行為，提高教學工作質量。積極參與、配合醫院組織的建院60周年大活動及等級醫院評審等活動，及時完成各項工作任務。

手術室個人述職報告范文 篇2

　　尊敬的院領導、各位科主任、護士長：

　　上午好!

　　20xx年，手術室在醫院黨政班子堅強領導下，按照“醫院管理年”要求，以**級醫院創建活動為中心，堅持“以病人為中心、以提高醫療服務質量”為宗旨，全體醫護人員團結奮進，銳意改革，大膽創新，推進了科室業務全面發展。

　　一、用學習武裝職工頭腦

　　一是注重政治理論學習，以正確的政治導向指導醫療工作。始終堅持每月兩次的政治理論學習，認真執行衛生部行業紀律“八不準”，積極開展醫藥購銷領域治理商業賄賂工作，教育和引導全體職工遵守法律法規和職業道德，自覺抵制收紅包、拿回扣等現象，形成了團結向上的團隊作風。二是加強業務知識學習，不斷提高業務技能。將新理論、新技術、新概念學以致用，堅持每月的業務小講課，形成人人學習，自覺學習的氛圍。醫院組織的業務學習及三基考試、考核，全年無一人次無故缺席，科內人員多次獲得三基考試前三名，20__年元月在**省專科護士考試中合格率。先后派人參加20__*省手術室年會、專科護士培訓及手術室護士進修、護士長管理培訓。

　　二、用科技興醫帶動新技術新項目開展

　　今年我科添置了美國進口的平臺手術系統，該系統具有減少手術出血、節省手術時間、減輕手術創傷、病人術后恢復快和減少術后并發癥等優點。目前已應用于腹腔鏡下子宮全切術、腹腔鏡輔助下經陰道子宮切除術、經陰道子宮切除術等。同時，加強環節質控，促進科室護理質量持續改進，制定環節質控流程，杜絕了護理差錯事故的發生，全年手術感染率為零。

　　三、用嚴格管理服務**級醫院創建

　　圍繞以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題的醫院管理年活動以及衛生部組織的“三好、一滿意活動”，完善各項規章制度，落實醫療核心制度，保障了醫療安全。做到全科全年無一例醫療糾紛、醫療事故。嚴格按照醫院十不準及相關制度督察科室勞動紀律，組織積極參加醫院舉行的各項活動，認真執行醫院醫務人員績效考核實施方案，誠信服務考核標準，醫療業務技術檔案考評方案。每月對科室人員進行考評，達到了規范醫療服務行為，提高醫療服務質量，改善醫療服務態度，構建和諧醫患關系目的。

　　在三級醫院創建中，先后派人到長沙學習評審標準，并按評審標準完善了管理的各項資料。根據新出臺的病歷書寫規范，重新印刷了手術安全核查單，于今年**月份開始啟用，并完成20xx年及20xx年**月份病例完善工作。根據**級醫院評審標準提交了手術室改造計劃。

　　四、只爭朝夕的狀態創造一流業績

　　手術室歷來是一個團結奮進、只爭朝夕的團隊，大家在一個團結友愛、互助互濟的家庭中，團隊精神得到了進一步的提升，為創造一流業績注入活力。與去年同期、年初目標比較，今年取得了優異成績。

　　但路漫漫其修遠兮。手術室全體人員追求的腳步將永遠不會停止。我們將忠誠奉獻，開拓創新，為醫院事業更上層樓再立戰功!

手術室個人述職報告范文 篇3

　　在這辭舊迎新美好時節里，我們迎來了20xx年銷售年終總結大會，今年的冬天依舊寒冷，但是我們銷售團隊的熱情也是無比高漲，請允許我代表公司領導，向各位奮戰在第一線的同事們表示衷心感謝。下面有我來介紹一下20xx年的銷售情況；

　　銷售部主要來源有中高低檔白酒，今年主要目標；鄉鎮、酒店、宿外市場，針對酒店主要有：

　　1、建立完善的銷售檔；

　　2、定期進行售后跟蹤，搶占低檔白酒市場，爭取獲得更大的利潤；

　　3、這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　給公司提供的建議：

　　1、堅持不收不合格的包裝，來影響我們的形象。

　　2、車間部門要驗收每一道質量關，不要讓不合格的產品走出公司，要讓客戶對我們的產品越來越有信心。

　　3、要利用各種手段、媒體，把酒的價格發布下去，從領導到每一位同事貫徹執行，保持不串貨、不低價，公司的各部門應該互相協作，按時按量完成領導交給我們的各項任務，努力突破新的臺階。

　　今后我一定不會辜負各位領導和各位同事對我的支持，一定會做到以下兩點：

　　1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格業務員；

　　2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，共同打造權威性的白酒企業而努力。

　　以上是我的述職報告，我會努力完成公司給我的任務，請各位領導和在座的每位同事進行監督！