骨干人員述職報告（精選3篇）

骨干人員述職報告 篇1

　　20__年，本人在縣委的正確領導下，認真貫徹黨的xx大精神，加強自身學習，保持廉潔自律，遵循政協章程，團結政協機關全體同志，切實履行崗位職責，為促進我縣經濟社會發展做了自己應有的貢獻。

　　一、加強理論學習，提高自身素養

　　一年來，我嚴格遵守縣委中心組的學習制度，按時參加縣委中心組組織的集體學習活動，認真學習黨的xx大精神以及中央重大方針政策，積極參加“三嚴三實”專題教育，認真做好學習筆記，參加專題研討。在按照中心組計劃完成必學篇目的同時，積極開展自學，每天堅持學習，閱讀黨報黨刊，定期組織政協班子成員、機關干部開展學習活動。開展了“書香政協”創建活動，在政協機關建起了圖書室閱覽室，營造了良好的讀書學習氛圍。

　　二、認真履行職責，服務發展大局

　　一年來，作為政協班子主要領導，我積極創新工作理念，認真履行工作職責，充分發揮政協三大職能作用，為構建社會主義和諧社會，推進我縣全面小康建設做出了自己應有的貢獻。

　　一是開展政治協商。堅持緊扣重點、圍繞中心、貼近群眾選擇黨委政府重視、人民群眾關注、促進經濟社會發展的議題，組織主席會議成員和政協委員開展調查研究，為縣委政府決策提供參考，為促進工作提出建議。縣政協全年開展視察調研活動8次，配合省、市政協視察調研6次，開展專委會對口協商活動10次，形成有質量的視察調研報告和專題協商意見18篇，提出意見建議120余條，為推進有關工作提供了有益參考。

　　二是加強民主監督。圍繞縣委中心工作，圍繞事關民生的重點問題，通過民意調查、民主評議、社情民意、廣場問政、提案辦理以及視察調研等多種形式，把民主監督寓于政協工作的全過程。

　　三是積極參政議政。充分發揮政協人才薈萃、智力密集的優勢，積極引導委員圍繞中心工作，議政建言。全年共收到政協委員調研報告20篇。

　　四是加強自身建設。今年是我到政協機關工作的第一年。為了盡快熟悉政協工作規律，第一時間進入工作角色，我加強政協知識的學習，努力提高自身水平。一年來我注重從履行職能和政協機關“三化”（制度化、規范化、程序化）建設著手，制訂了和完善了機關內部管理等多項工作制度，增強了政協工作的活力。加強基層組織建設，制訂出臺了《xx縣xx屆政協主席會議成員聯系基層政協組織和委員工作制度》，極大地促進了基層政協工作的有序有效開展，使委員主體作用得到了進一步的發揮。

　　三、堅持廉潔自律，樹立良好形象

　　工作中，我認真履行黨風廉政建設“兩個責任”，抓好政協領導班子和政協機關的黨風廉政建設，組織機關黨員干部認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》嚴格遵守黨的政治紀律組織紀律和工作紀律。

　　一年來，我在工作中雖然取得了一定的成績，但還有許多不足之處，關注全縣大局方面做得還不太好，工作中不夠大膽，缺乏創新措施。在今后的工作中，我將進一步增強政治意識、責任意識、律己意識，開拓創新，扎實工作，為我縣實現全面建成小康社會貢獻力量。

　　四、存在的不足及今后的努力方向

　　總結成績的同時，我們也深刻認識到自己在很多方面還存在不足，主要是與國外合作范圍有待擴大、中外合作辦學項目有待增加且有效教學管理和運行機制有待加強、外國留學生規模有待增大。在今后的工作中要不斷改進，一是繼續加強學習，學習高等教育理論、探索合作交流新途徑新方式，要針對我校特點多學習、多思考、多實踐；二是在開拓創新上下功夫，學校的國際化發展中面臨許多新的課題，有待我們去研究、去開拓、去創新。

　　述職人：

　　20__年x月x日

骨干人員述職報告 篇2

　　省分公司領導、各部門領導：

　　x年即將過去了，回顧在吉林聯通工作的幾年，我感到公司的管理水平在不斷提高，業務在迅速發展，新的技術層出不窮，競爭優勢在不斷擴大。

　　為適應公司發展的需要，x年我部門根據總部文件，抓緊進行MSS項目建設工作。下面，就這幾年的工作情況，我做一個概要的匯報。

　　一、前段工作小結

　　1、技術管理工作

　　在吉林聯通省分公司負責的技術工作主要情況如下：

　�。�1）20__年，負責數據機房的搬遷。當時情況很復雜，設備、電源（包括UPS電源）、線纜（信號、信令、語音）等種類繁多，如果不是對技術、業務和工程把握得較好，搬遷的費用、周期、質量都難以保障。在這種情況下，我經過認真、縝密的分析和周密的工作安排，經過兩周的準備工作，在我和同事們的共同努力下，用4個小時準確無誤地完成了數據機房搬遷任務，保證了工程質量。搬遷費用也由原來設計的69萬減少到16萬。在此期間，我從頭到尾一直堅守在搬遷現場。該工程是第一個數據機房整體搬遷成功案例，成為全國的樣板工程。

　�。�2）20xx年，在我負責的長春市內骨干網絡改造工作中，原來設計的交換機房有一段63米的2、5Gb/s的SDH傳輸。經過分析，我認為這一段網絡結構不合理，無形增加了一個傳輸故障點，不利于今后網絡維護和運行。在我主持下，通過在兩側的通信樓之間打3個電纜漕道的方式，直接將交換設備與傳輸2Mb/s接口用電纜連接起來。這樣減少了2、5Gb/s的SDH傳輸分接/復接設備，節約了工程投資，給維護和服務質量的提高帶來了極大的便利。

　　2、部門管理工作

　　20xx年至20xx年3月，我負責數據部的工作。

　　在這段工作期間，我帶領部門的同志，每年都如期超額完成總部下達的計劃任務，在數據部工作期間得到總部的3個錦旗，強調部門同事之間的團結，部門員工們樹立了高度的責任感和使命感，促進了省分數據業務的發展。

　　20xx年3月，根據工作需要，公司調任我擔任增值業務部經理。

　　在我上任的時候，短信業務的投訴，一直是省分非常關注的問題。當時的短信業務投訴高達6，000次/月。每次有關的經營分析會都會提到這個問題。我知道這個情況后，立即著手處理。經過分析，我采用了“投訴取樣、問題分類、抓住重點、逐個解決”的工作方針。經過一段時間的努力，迅速將6，000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時，短信業務量也迅速攀升。服務質量的提高，促進了業務發展。

　　在擔任增值業務部經理期間，我還負責GPSONE定位工程項目。同樣的項目，鄰省的黑龍江分公司，每個地市都建立了一個定位基準站，每一個站耗資1萬元。經過對我省實際情況及定位工程項目分析，我提出了我省的建設方案。在此方案的指導下，我省只需建設4個點，每站4，000元。這樣，我們只用了16，000元就完成了定位工程項目中的基準站建設任務，為項目建設節約可觀的工程投資。

　　二、MSS項目的進度與安排

　　x年5月，我調入信息化管理辦公室，任經理職務，負責組織建設MSS項目。

　　在做這個項目的時候，根據我從事電信工作多年的經驗和具體主抓“九七工程”的工作經驗，我著重做了以下幾項工作。

　　1. 總部項目規劃和技術規范的掌握與落實；

　　2. 試點單位的學習與調研；

　　3. 吉林省分工作現狀和需求的規劃；

　　4. 技術交流與項目進度落實。技術交流中，包括與國內、外從事這個領域的知名公司的交流（如IBM、SAP、KT和SKT等），借鑒他們的經驗，吸收有用的成分。

　　經過上述工作，在領導的支持與同事們的配合下，吉林省MSS工作由原來起步最晚，已達到目前全國居中的水平。

　　工作中，我深切地理解到，這個項目的重要性在于它是企業信息化的“牽頭”項目，因此，應用是最重要的環節。

　　1、我們的建設目標，是開始信息整合，不是繼續建設信息孤島。國內、外電信運營公司的應用，可以借鑒，因為他們有相對較深的技術積累與相對比較厚實的沉淀；

　　2、利用廠家信息，整合所奠定的基礎，制定切實可行的省分應用需求；

　　3、作為個人工作臺，體現個性化/人性化的風格；

　　4、為開拓新的需求奠定基礎，滿足UNI—IT架構的需求；

　　5、通過合作，不增加成本。

　　在目前省分MSS項目建設方面，我們一直希望盡快擺脫落后被動的局面。但是，我們又切忌工作的盲目性，要強調項目的規劃性，發揮“后發優勢”，達到“后來居上”的目標。因此，我們要做到：

　　準確的理解與把握總部的意圖，加大貫徹執行力度；

　　借鑒國內外先進經驗，指導我們今后項目實施的工作，特別是提高我們的工作起點，宏觀把握全局；

　　以MSS項目建設為契機，實現企業信息化及奠定信息整合工作的基礎。

　　我們不是孤立地看待這個項目，而是理解到現代企業的競爭，就是在效率，就是在管理上的競爭，從根本上講，就是在信息化方面的競爭。企業信息化，就是要實現企業在信息層面的整合。我認為：

　　a） 部分省分試點工作的經驗有很好的.指導與借鑒意義，應該參考，但不能照搬。MSS不是簡單地完成OA，或擴展其功能，而是實施企業信息化戰略任務的開始；

　　b） 目前入圍廠家的產品或多或少存在一些缺陷。

　　通過與國外有關公司交流后，發現我們近期和將來的需求，國內兄弟單位沒有實現，但經過努力，我公司具備實現的能力。如：

　　在實現和滿足總部規范的基礎上，我們提出具有吉林省分特點的需求，包括：

　　1、在產品的交互性，人性化方面，應該實現人與計算機管理系統的互動性。一方面是系統的嚴格管理，一方面是人與系統的交互。這些在工作任務的提示，人對系統的設置都要充分體現。如在公文的安全性（認證方式）、執行時限、分發與管理，對資源的使用與管理（車輛、會議室等等）方面；

　　2、聯通公司的優勢之一就是移動通信資源豐富，業務綜合。如移動辦公室（Mobile Office）功能，將聯通現有的終端設備與業務功能與網絡資源很好地結合，用好用活；

　　3、網絡環境的利用與聯動，如在公司的局郁網上開視頻會議（LAN Video Conference）。再如，在查閱到對方聯系電話號碼后，直接在計算機上撥出，然后摘機會話。

　　上述這些功能，國內廠家一般都沒有。而我們有現成的資源，甚至國外有成熟的經驗。

骨干人員述職報告 篇3

　　各位領導：

　　大家上午好!

　　我叫---，是分管---保潔工作的副主管。今天，公司召開20--年度保潔工作總結表彰大會，借此機會，向各位領導匯報一下，我在20--年一年的工作情況，對于在工作中發現的問題和不足，請各位領導加以批評和指正。20--年是不平凡的一年，我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員，我們擔負著---鎮各村的環境凈化工作，深知自己的責任重大。公司領導及鎮村主管環境工作的.領導對此極為重視，這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規章制度，認真負責的做好本職工作。

　　我本人是--鎮--村人，自20--年-月至20--年-月擔任村保潔小組組長以來，我團結同事，對工作認真負責，服從領導。我本人也有自己的衛生責任段，在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排，完成村保潔員的保潔區域劃分及清掃工作。20--年-月底，由于我在工作上的良好表現，我被公司領導提升為副主管，安排分管---鎮東片13個村及鎮府前公路衛生保潔的管理工作。崗位發生變化，責任隨之加重，在公司領導的鼓勵下，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中，我努力做到如下幾點：

　　一、努力向老領導請教工作經驗，認真學習公司的各項規章制度，掌握了解各村的環境衛生情況，發現問題及時整改并向上級匯報。

　　二、與組長及組員及時溝通，了解保潔員的心理和工作情況。

　　三、定時在各村分別召開保潔員會議，宣傳公司制定的各項規章制度，安全生產責任制度等。要求保潔員認真執行，特別是保潔小組組長要帶頭執行，嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次，為我鎮創建環境優美做出應有的貢獻。

　　在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下，通過近4個月的努力工作，---鎮各村衛生保潔狀況發生了根本的變化，保潔員的工作積極性提高了，責任意識和安全意識明顯加強。這當中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個村檢查衛生保潔工作，我專門購買了一輛電動自行車，每天早出晚歸。有的時候，個別同事不理解我的工作，會在背后有些小議論，加上家人的不理解，我曾經一度想要放棄，但是我堅持住了。對于工作，我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報他們。事實證明，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的。

　　新的一年里，在公司的領導下，我要更加努力的工作，認真負責，嚴格要求，團結同事，把保潔工作做好，為我鎮爭創全國文明生態鎮做出一份貢獻。謝謝大家!