學校領導述職報告范文十篇
學校領導述職報告范文 篇1
尊敬的各位領導、各位老師:
根據教科體局的安排,我代表學校領導班子,進行述職,將學校本年度的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:
一、學校基本情況:
學校現有18個教學班,在校學生625人。住宿生374人。小學部12個班,中學部6個班級。現有教職工109人,中級及以上職稱教師75人,高級教師26人,學歷合格率100%,市縣級骨干教師及學科帶頭人20余人。
二、領導班子自身建設
半年來,學校領導班子自20__年5月24日組建以來,認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。
學校領導班子堅持民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,學校重大事項在全體教職工會上通報和公開。
三、安全工作
鑒于我校實際情況,安全工作是重中之重,常抓不懈。重新制定了管理制度與措施,形成安全工作常態化管理機制,責任追究,從嚴問責,層層簽定安全管理責任書,安全工作有了新起色。工作中,重視校園及周邊治安維穩工作;狠抓食品衛生安全,交通安全,定期排查各種安全隱患,并及時整改。抓好師生的安全教育工作,開展關于地震、火災、用電、消防、食物中毒、樓梯踩踏等系列安全知識講座活動,組織開展“應急疏散演練”、“火災自救與消防演練”等活動,增強師生安全意識,提高師生安全自救能力。重視食堂管理,嚴把食材采購關,食堂采購食品原料,堅持采購索證登記制度,保證食材的新鮮和質量,嚴格按規定流程進行飯菜加工。教室、食堂、宿舍定期通風消毒,預防傳染病、流感的發生。根據學校實際情況制定安全工作應急預案;本學期沒有發生重大校園安全事故,為廣大師生營造了一個安全、祥和的工作學習環境。
四、德育工作
學校德育存在一些問題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。加大力度抓學生日常行為習慣的養成教育,通過班會、國旗下講話對學生進行思想教育,規范學生日常行為;通過法制進校園活動對學生進行法制、反校園欺凌教育。加強衛生檢查評比,培養學生良好的衛生習慣,凈化校園環境。加強班主任工作,建立周例會制度,制定班主任工作評比細則,提高班主任工作的積極性。
五、教學工作
教學是學校的中心工作。為了加強常規教學管理,提高教育教學質量,學校主要做了以下工作:
(一)、提高教師業務素質,促進教師專業發展
1、分管業務領導深入教學一線,深入課堂教學活動,及時研究教學情況,解決教學中存在的問題。
2、加大教師培訓工作
3、教研室組織全體任課教師積極進行了“知識樹說課標、說教材、說教法”三說活動,經過選拔,付榮華、劉欣妍兩位老師代表學校參加全縣教師三說比賽,并取得了優異的成績。
(二)、完善制度、加強管理
為了規范學校管理,本學期重新修訂了教學常規管理制度,抓實教學常規管理,加強備、講、輔、批、考過程管理和督促檢查力度。
(三)、加強閱讀和寫字訓練,提升學生語文素養。
1、“讀書”“寫字”活動。積極組織實施“讓閱讀成為好習慣”的專項活動,加強寫字課教學指導與管理。
2、組織“語文主題學習展示課”等活動、并參加全縣“語文主題叢書”教學研討活動,通過觀摩、研討引領教師學習閱讀教學的課型、流程、模式。
3、認真開展國學經典誦讀活動,組織學生進行宋詞知識競賽,我校學生參加全縣國學經典誦讀—宋詞知識競賽,取得了很好的成績。
(四)、架設載體,搭建平臺,積極開展各項教學活動。
1、建立“導師制”,開展了“師徒結對”和藍青工程活動。各教研組在組內開展聽評課及指導活動,教師全員參加。
2、開展教研例會制度,定期召開教研組長會,布置階段性工作。
3、積極參與教育聯盟活動。
六、改善辦學條件,服務師生
更換宿舍年久失修的`門窗,維修餐廳暖氣、防寒層。維修小學部暖氣,改善了冬季取暖,重建北校墻消除了安全隱患。
七、問題與不足:
1、學校領導深入教學、指導教學做得不夠。
2、規章制度不完善,執行不到位。
3、教師老齡化嚴重,亟待補充青年教師。
4、學校部分硬件設施嚴重老化,亟待維修重建。進一步開源節流,逐步解決學校的負債問題。
八、今后工作思路
1、加強教師校本培訓,引導教師從“專業型”向“研究型”轉變,不斷反思,提升創新育人思路。
2、暢通諫言渠道,滿足教職工的合理訴求,提高教職工的幸福指數。
3、進一步完善績效考核和考勤制度,摒棄不合理的條款。力爭把績效考核落到實處,用考核結果衡量教師,提升教師工作積極性。
4、加強校園文化建設,增強校園文化氛圍。加強德育工作的開展,規范學生行為。少年隊、團委工作按計劃開展活動,豐富校園文化生活,全面提升學生的綜合素質。
回顧半年多的工作,我們穩中求進,站在新年的起點上,我們昂首向前,班子成員將一如既往,帶領全體教職員工,同心同德,群策群力,開拓創新,銳意進取,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
學校領導述職報告范文 篇2
根據教育局以及中心學校的安排,現將我一年來的工作情況簡要匯報如下,請大家予以評議。
今年在全體教職員工的共同努力下,學校工作有幾個突出的亮點:
一、突出中心,很抓教育教學質量。
我在xx中學工作三年,保持和發揚了學校教學質量優勢的傳統,20xx年升入一中123人,創xx中學歷史新高。20xx年譚xx同學勇奪全縣中考狀元。今年中考,我校900分人數達70人,創造了學校新的記錄。在民辦初中大舉沖擊公辦初中的大背景下,我校夾在興東,楚天兩所成功的民辦初中之中,不退反進,今年正式升入一中111人,是六中,九中兩所老牌初中學校之和的兩倍多,不能不說是一個奇跡!我校一中提早招錄8人,遠遠超過去年的1人,綜合排名全縣第三,其中優秀率排名第一,再一次榮獲全縣初中教育教學質量先進單位的光榮稱號,受到了教育局的表彰。
二、踏踏實實組織教研活動,骨干教師脫穎而出。
學校經費異常緊張,但優先保證教研經費,凡是教育局安排的教研和師訓活動,我們都積極參加。今年學校投入兩萬余元,重點組織了導學案設計比賽,全員參與;教壇新秀比賽,三十五周歲以下老師全部全程參加。周xx老師獲縣導學案設計比賽的一等獎,譚xx老師進入明年的教壇新秀決賽,董xx老師獲市化學實驗創新大賽一等獎,向xx老師獲市體育教學比賽的二等獎,劉,胡,尹,陳是縣名師工作室成員,多次參加了送教下鄉活動,深受好評。
三、顧全大局,積極做好縣教育局,縣委縣政府安排的其它工作:
1、代表教育系統接受省計劃生育檢查,獲省專家高度評價,其中在落實計劃生育優惠政策方面獲加分獎勵,得到了教育局主管領導的高度肯定。
2、根據縣政府,教育局的安排,成功地組織了消防疏散演練活動,縣應急委成員單位負責人和各中心學校校長到場觀摩,均給予了高度評價。
3、積極參加了衛生縣城,文明縣城,園林式單位的創建活動,均按要求落實了各項工作,在督查中獲好評,特別是在創建市園林式單位的工作上,在經費異常緊張的情況下,投入兩萬余元,積極參與創建活動,終獲通過,并得到了縣政府的通報表揚。
4、為全縣儀器管理員,圖書管理員,計算機教師培訓提供了觀摩現場,得到了教育局電教站,辦公室領導的好評。
5、為全縣數學,物理,化學,生物競賽及教壇新秀比賽提供了比賽場地,接待與組織工作深受教研室領導的好評。
四、師生體藝工作成績不俗。
我校參加全鎮教職工廣播體操比賽獲一等獎,學生田徑代表隊獲縣運會團體總分第一名,籃球隊獲全縣第二名。
五、克服困難,辦學條件進一步改善。
今年新建起的文化墻成為其他學校爭先仿效的對象,食堂的改造讓學校的食堂成為全縣條件最好的食堂之一,鄉村少年宮項目的成功引進為師生創造了更好的健身條件。
以上這些工作亮點是全校師生共同努力的結果,我作為其中一分子也深感驕傲,同時也深感工作的不容易。我熱愛學校,作風民主,身先士卒,為xx中學的發展可謂鞠躬盡瘁。我無數次彎下身來,拾撿校園內的垃圾,也無數次跟師生一起搞衛生。每一項工作都精心策劃,全程參與,大到方案的設計,小到一條標語,一個符號都用心琢磨,既當指揮員,又當戰斗員。為了初一的招生,教師待遇的落實和債務認定工作,整個暑假我休息的時間不超過五天,連事先跟同事約好的自費旅游都不得不放棄。
學校領導述職報告范文 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
一年來,我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施“六大工程”的工作目標,對照縣教育局《_年度鄉鎮中心學校目標考核細則》,精心謀劃,周密部署,創新工作,科學發展,圓滿完成了各項工作任務,使我鎮教育發展有新的突破。一是教育形象建設有新突破,中心學校先后被評為市級“襄樊市教育行風建設暨中小學民主評議工作先進單位”,鎮小創建市級“校本培訓示范學校”取得了階段成效,重陽小學被評為“保康縣家庭教育先進單位”,雙坪小學被命名為縣級第一批“綠色學校”;二是隊伍素質有新突破,靳丙魁等20名同志分別被評為市、縣級各類先進個人,有孫萬新老師撰寫的《被愛遺忘的角落》等15篇優秀論文在國家、省、市級專業刊物上發表,有王培菊老師撰寫的《在物理教學中培養學生科學探究能力》等20余篇“五優”論文、案例在國家、省、市、縣級評選中獲獎,有旦江小學楊培武老師撰寫的《堅守希望》等10余篇政務宣傳稿件分別被市、縣級報刊采用;三是教學質量有新突破,小學在縣級綜合評價中獲縣級二等獎,中學在縣級綜合評價中獲縣級三等獎,教學成績保持穩定上升;四是辦學條件有新突破,五虎小學、云旗小學的吃水難問題基本得到解決,中心學校學生夜晚的如廁難問題根本解決,中學文化氛圍煥然一新;五是安全工作有新突破,建立了安全工作長效機制,《強化安全工作,打造平安校園》的經驗在全縣交流,全鎮安全事故零發生率;六是“五園”創建工程有新突破,7所學校的書香校園建設初見成效,鎮中的平安校園創建、鎮小的藝術校園創建已申報市級驗收;七是信息技術工程建設有新突破,中心學校被評為市級“遠程教育工程建設先進單位”,各學校在規范上著力,限度地發揮了作用;八是后勤保障有新突破,經驗論文《強化過程管理,規范操作程序》在《勤工儉學》雜志上發表。全體教職員工用心血和汗水為穩步提高教育教學質量打下堅實的基礎,譜寫了我鎮教育的新篇章。現將我鎮一年來的教育工作完成情況述職如下:
一、五項措施抓作風。
今春,全縣開展了“解放思想、跨越發展”大討論活動,馬良鎮中心學校迅速行動,組織中小學校長深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現狀,二是缺乏學習,三是各學校對重點工作轉移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論,查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對于此,中心學校制定下發了《馬良鎮中心學校關于開展“解放思想謀發展”的大討論活動方案》,強化五項措施,促進作風大轉變。
1、強化政治業務學習制度,采用“定人、定時、定專題”的方法,提高管理人員的思想認識和業務水平。
2、在黨員干部中組織開展了“五查五看五比”活動,組織黨員干部以“我舉一個思想不解放的例子,我說一件解放思想的事”為主題撰寫一篇體會文章,剖析典型,反省自己,提高黨員干部的思想素質。
3、組織外出學習,借鑒他校經驗。中心學校先后組織馬良中學中層干部到城關鎮中和寺坪鎮中心學校進行了學習,組織中小學校長、總務主任赴歇馬參觀學習,中學組織管理人員到襄樊七中學習,各校通過學習,進一步解放思想,創新工作,為實現科學發展攢足動力。
4、扎實開展師德教育。今春師德活動月,中學結合實際,開展師德專題教育活動,教師人人撰寫教育敘事,暢談教育過程中的感人事例,并組織教師向特困生張磊捐款1400余元。今秋,重點組織開展學習“5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動,并通過“學生評教師”、“學生、家長、社會評學校”的雙評活動,增強教師的崗位責任意識。
5、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動為契機,扎實抓好“七個一”活動。堅持民主科學決策,凡涉及學校發展的重大問題,比如學校發展方向,職工福利待遇,教職工晉級、入黨、提干等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應民心,合乎民意。堅持開好每年一次的職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見能正確對待。堅持加強民主管理,認真落實校務公開,自覺接受群眾監督,形成了崇廉尚潔的良好風氣。
二、五條渠道抓培訓。
1、狠抓骨干教師培訓。3月上旬,中心學校組織召開了骨干教師科研培訓會。全鎮中層以上管理干部、縣級以上骨干教師、優質課教師計70余人參加學習。組織觀看了李鎮西教授的“如何做一名優秀的教師”的專題講座,2名骨干教師現場做了經驗交流,中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關于加強骨干教師培養和教育宣傳的意見》,對骨干教師培養提出了具體要求。
2、開展骨干教師送教下鄉活動。11月下旬,組織8名小學骨干教師分別主講觀摩課,70余名小學教師參加培訓活動,6名骨干教師進行了理論講座,14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講“先學后教,當堂訓練”展示課,所有教師參加學習,達到了整體聯動提高的目的。
3、召開畢業年級和部分管理人員“解放思想,創新備考方法”座談會。會上,2所學校、2名教師交流了抓復習備考的經驗做法。為提高教學質量奠定了基礎。
4、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導,聽評每一位教師的課,測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術水平。此項活動歷時兩個月,聽評課120節,通過以評帶訓滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學校分析總結得失,全面提高校本管理效能的目的。
5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來,計組織12名教師參加縣級班主任培訓,10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓,16名教師、校長參加省素質提高工程培訓,培訓經費達2萬余元。
三、把好五關督教學。
1、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度,要求校長必須代課,每周必須聽1節課,必須堅持聽畢業年級教師的課。同時,對校委會成員實行年級包保責任制,做到全員上陣,齊抓共管,強化管的意識,提高管的效益。堅持實行工作月程安排制,增強管理人員的工作責任感,真正做到了件件能落實,件件有收效。
2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動為載體,努力做到“七優”、“七讓”,限度地提高課堂教學質量。馬良中學發揮骨干輻射功能整體提高教師素質;鎮小在保證每周一名教師煉課的基礎上,實行月末教師分層展示活動,保證了煉課的實效性。水田小學對教師采取逐一過關的辦法,通過多次磨課,提高課堂教學水平。云旗小學、旦江小學鼓勵教師寫教學反思,在反思中提高自我;重陽小學、五虎小學堅持教師主評課制度,調動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校,重點聽骨干教師、弱級科教師、畢業年級教師的課,每聽必評,幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課,教師們“堂堂清”意識明顯增強。
3、盯準薄弱抓研討。小學英語教學是全鎮的薄弱學科,我們強化了研討力度。今春,中心學校在鎮小召開了小學英語研討會。4名小學英語教師參加,3名教師主講了匯報課,1名教師主評課。中心學校就小學英語教學提出了六條管理意見。5月上旬,中心學校組織專項檢查。9月下旬,中心學校又與兩峪鄉小學舉辦聯校教研活動,教師教的積極性高了,學生學的興趣濃了,今秋我們組織測試,學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動,通過聽、評、反思,不斷提高教學水平。
4、狠抓過程不放松。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面,中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班,深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨干教師培訓會、英語研討會、畢業年級復習備考會的落實情況,總結推廣了中學抓過程管理的經驗。
5、強化措施促教學。今年10月,全縣教學工作會后,中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神,出臺了《關于進一步加強教學管理,提高教學質量的實施意見》,就10個方面的問題分別提制定了具體的管理措施,并通過專項檢查督促落實。比如落實教學業務雜志問題,中心學校各校下達了具體的訂閱明細,確保訂閱到位,為教師提供學習讀物。
四、五項創建顯特色。
1、“書香校園”見成效。鎮中、鎮小等7所學校以創建書香校園為突破口,提升辦學品位,提高辦學效益。創建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮小在創建活動中,刷寫了主題標語,添置了班級圖書柜,建立了班級圖書角,開通了每日三次的讀書廣播,堅持每學期開展一次讀書競賽,將讀書活動開展的有聲有色。
2、藝術校園強素質。鎮小開展藝術校園創建,雙坪、水田小學抓快樂校園創建已初見成效,幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手,發動學生自制體育器材,因地制宜開展的各項體育活動,效果明顯。積極落實陽光體育運動,保證人手一件體育器材,每天不少于70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發特色運動項目,鎮小的集體舞,旦江小學的全校性的乒乓球運動,重陽小學的兔子舞等,深得學生及家長的喜愛。12月中旬,中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,收效明顯。
3、安全校園保平安。我們以全縣統一印制的《安全工作檢查細則》為依據,以中心學校的平安校園創建為突破口,探索平安校園“四化”創建之路,即安全工作制度化,安全教育經常化,安全督查重點化,安全體系網絡化。“5.12”汶川大地震以后,各校組織了全員性的防震抗震安全教育,9所學校均進行了緊急疏散演練,提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季,全鎮統一印發了《致全鎮學生家長的一封信》,從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通,構筑家校安全共防體系。今秋,鎮小在交警部門的協助下,建立了警務室。
學校領導述職報告范文 篇4
緊張、忙碌的一學期即將結束。本學期,在校長的直接領導下,在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下,生活區的整體工作取得了一定的進展和提高。但是,與校長開學初提出的“穩中有進,穩中改革;服務育人,管理育人;管理工作要規范化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,還有一定差距,需要在今后工作中不斷加強和改進。
一、聽從領導,服從分配,統一理念,找準定位
本學期因工作調整,有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說,盡管不太陌生,但是,也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同,一個是管理任人擺布的物,一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以,面對兩千多名學生的服務與管理,要說沒有壓力,那是不現實的。我把這份壓力變成動力,接受了這次挑戰,并且只有一個目標,把這份工作做好,力爭保一方平穩,讓領導放心。生活區的工作非常繁雜,可是,每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作,開學后的學生情緒穩定工作,學生衣、食、注行的服務與管理工作,學生思想品德教育和行為規范教育工作,學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理,逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行為習慣,為學生打好學會做人的基矗
二、深入實際,調查研究,不斷完善管理方法
要做好這份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必須深入實際,調查研究。本學期,我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場,觀察問題,發現問題,與老師、學生交流溝通,虛心聽取他們的意見和建議,只有這樣,才可以證實自己的管理是否正確,因為服務對象和服務者,是管理者一切指令的受益者和實行者,只有他們的反映和實施的結果,才能準確地檢驗自己的指令是否正確,是否完善,以此來改變自己的管理工作。另外,還可以及時了解他們的需要、愿望和要求,可以從他們那里吸取智慧和營養,還能夠使我盡快了解、熟悉生活區工作性質和特點,以狀態進入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設,發揚團隊精神,營造良好的工作氛圍
生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”,生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德,腳踏實地,熱愛本職工作,熱愛學生,具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期,校長非常重視生活區管理工作,通過競聘,讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師,加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質,我們加強了統一理念培訓,業務(常規工作)培訓,勞動紀律培訓,安全教育培訓,管理學生方式方法培訓,教職工日常行為及儀表禮儀規范培訓,如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓,基本上統一了思想,統一了認識,統一了觀念,能夠把學校的辦學思想、辦學思路,得到進一步的貫徹和落實,提高了對工作的責任感和責任心,提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性,對工作的積極性、主動性和創造性,有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法,也有了明顯的改進。對畢業班的學生,我們從本學期以開始,就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理,要做好學生情緒穩定工作,保證學生考試時具有良好的精神狀態,取得好的成績。
另外,工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,能夠增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神,工作互相補位,提高工作效率,大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假,在生活教師非常緊張的情況下,老師們不計較個人得失,齊心協力主動補位,沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒,相互幫助,蔚然成風,特別是對那些沒有經過培訓的新聘教師,為了使他們盡快了解萬里的辦學理念,掌握生活區的工作特點和工作程序,盡快的進入工作角色,以師帶徒的方式,向他們傳授方法和經驗。因為生活區的工作,不是靠幾個或十幾個人就能干好的,而是要靠在坐每一位老師的共同努力,只要每一塊木板一樣高,才能保證生活區的工作水平整體提高。現在生活區這種良好的工作氛圍正在形成,整體意識和集體意識已經成為生活區的主流,通過我們生活區組織的那臺晚會和本學期的整體工作,充分體現生活區的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規章制度,力求管理工作規范化、程序化
俗話說:沒有規矩不成方圓,一個部門如果沒有相應的規章制度,這個部門就會出現無序的混亂局面,如同一盤散沙,沒有任何凝聚力和戰斗力。本學期,根據生活區的工作性質和生活教師的工作特點,制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調整,調動大家的工作積極行、主動性和創造性,體現優質優酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,采用三級量化考核辦法,即組長、干事、生活區不定期的聯合檢查。把檢查結果及時反饋給生活教師,便于及時糾錯和改進,并與工資直接掛鉤。通過檢查評比,表揚獎勵工作優秀者,批評處罰工作較差者,維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣,改變了干與不干,干好與干壞都一樣的不良風氣,充分調動了大多數生活教師的工作積極性、主動性和創造性。另外,還制定了生活教師工作制度,安全隱患檢查制度,學生貴重物品和現金管理制度,生活區物品領用管理制度,生活教師工作程序及職責等。這些制度,非常明確的提出哪些該做,那些不該做,應該如何做,對我們任何人都是一種約束和規范,也是對我們的一種的保護。這些制度,只有在大家的自覺遵守下,才能保證了我們生活區各項工作的順利進行。
五、在生活管理中,加強德育服務含量,為學生打好做人的基礎
“準軍事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育”是我校的辦學理念。根據我校學生的情況,他們思想活躍,接受新事物快,家庭條件優越(物質生活、文化生活、教育條件、接受信息條件)。而現在他們正處在長身體、長知識時期,分辨是非能力較低,可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環境條件下,有些不健康的思想觀念和生活方式,都會對他們產生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄,在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮斗、行為習慣、道德風貌等方面,都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題,我們采取了一下方法:對學生要“管”。惰性,人皆有之,戰勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養成也只能不間斷的操練和約束。學生是教育的對象,嚴格要求,嚴格管理,堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經常性習慣行為,一定要在明理中強化,在強化中明理。事實上這就是對學生愛的具體體現,當然,嚴格要求和管理,并不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。
本學期,充分利用生活區廣播的宣傳作用,從檢查“六不規定”為切入點,加強學生良好行為習慣的培養。結合學校的接送工作,利用廣播、早操講評,做好學生回家、返校時應注意事項的教育工作。為防止學生物品丟失,我們制定了學生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現象,我們制定了值日生證制度,還有損壞公物賠償制度,使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理,學生在生活區的表現有了明顯的改進,使很多同學改掉了以前的不良行為習慣,違犯“六不規定”的現象越來越少,最后兩次檢查,只有三、四人。
學校領導述職報告范文 篇5
尊敬的局領導、同志們:
大家好!
剛剛過去的XX年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來,學校領導班子以科學發展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。今天,按照區教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行XX年度述職。
一、一年來的主要成績
回首XX年,學校始終堅持以人為本的管理理念,始終牢記發展無止境,管理無極限,每一名xx人以校興我榮的集體榮譽感和百年大計,教育為本的社會責任感、歷史使命感,創造了歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。
(一)硬件建設水平提高。XX年暑假,學校按照規劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統一布置并安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優美舒適的環境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。
(二)教育教學再傳捷報。XX年中招考試,我校578名畢業生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區強校的地位。
(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發,選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規》活動,讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立,和XX年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標志,我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。一年來,我校的雙分管理教學法不斷走向完善。XX年2月,xx市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中小學業務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止規模最大、規格最高的一次教科研盛會。
(五)干部培養平穩過渡。XX年,我校的中層干部聘任制繼續深化。8月份召開了xx市X年中層述職競聘演講會,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則,經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環節,學校對中層干部進行了調整,從而形成了干部的選拔、任用、培養機制,為學校發展儲備了管理人才。
(六)甲流防控取得了階段性成果。XX年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生xx同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體xx人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。
(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發聲練起,在第二屆愛之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰斗的優秀群體。
(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區的窗口學校和名校,一年來發揮了應有的輻射帶動作用。XX年3月份,xx鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;XX年11月份,先后有xx鎮、xx鎮、xx鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到xx鎮、xx鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。XX年12月份,xx市xx區二中組團到我校參加考察。
(九)校園和諧氛圍濃厚。讓成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續發展的永恒追求。一年來,和諧滿園師生歡。組團參加xx區師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦,校領導一條質樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。
(十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務教育課程改革先進單位、xx市教育科研先進單位、xx市文明單位、xx市學校安全工作先進單位、xx區工會工作先進單位、xx區綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態。XX年7月24日,《xx日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《xx市捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。
二、一年來的主要做法
(一)加強領導班子建設
我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立團結、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間,思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀,進一步解放思想,認清發展形勢,理順發展思路,增強發展動力,形成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和黨員示范崗創建活動。通過調研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業,一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺接受監督。
(二)加強教師隊伍建設
事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。
進行班主任培訓,提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。XX年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業班學生的培優轉差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。
抓實教研活動,提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,以打造高效課堂為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發言人制度,開展校級優質課的評選活動,逐步規范教研活動的開展,強化和規范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發揮了學科教研組集體的智慧。
加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習內容,加強師德修養。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執教承諾書》,以規章規范和約束教師行為,推動師德創優活動向縱深發展。
(三)廣泛發動學生,突出學生自主管理
XX年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規范化的要求,從小處著手,規范學生行為,培養自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標志的值日生,規范的星級文明班集體評比欄、紀律衛生檢查公示欄,成為新的亮麗的風景。
(四)立足實字,各項工作務求實效
實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發、真抓實干、團結務實、務求實效是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規范各項常規檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展勿忘國恥,振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規管理,根據學生學習狀態及時組織月考,及時召開質量分析會,通過抽查作業、檢查教案等多種形式對教學情況進行監測。教科室積極倡導分層有效教學,打造高效課堂的教學理念,教師要根據現實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。
(五)堅持安全至上,做好學生安全工作
安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建 校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。
(六)統籌安排,各項工作協調開展
迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節流管好錢,著眼學校發展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協同并進。在領導班子的統籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。
三、XX年工作布署
回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。凡事預則立,學校領導班子確立了XX年的發展戰略,那就是必須走內涵發展之路。
(一)樹立精品意識。隨著學校的發展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,培植典型,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要立足《弟子規》,抓實養成教育,開展樣板班級創建活動;教科室要及時跟進,重點推廣,在完善雙分管理教學法的基礎上,發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在土壤中形成燎原之勢。
(二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展,必須依靠創新,必須用創新的思路謀劃發展,用發展的方法解決前進中的問題。應該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題,一定會大有所為、大有收獲的。畢業班是學校的窗口,畢業班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法,一定會為畢業班的工作注入新的活力。
(三)促進教師專業成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性,為教師專業化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業成長。
各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,面對教育發展的新形勢,面對黨委和政府對教育發展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發展的新期待,面對廣大教職員工建設學校的新愿望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領能力強為標準,以改革的勇氣、創新的精神、發展的謀略,振奮精神,使xx校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,也一定會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!
謝謝大家!
述職人:
20xx年XX月XX日
學校領導述職報告范文 篇6
學校始終圍繞“高效、務實、廉潔”,這個目標狠抓班子建設,為促進學校各項工作有序開展提供了強有力的組織保障。下面是小編整理的學校領導的述職報告,歡迎來參考!
各位領導,全體教職工:
x年已經過去,新的一年已經開始。在過去的一年里,我校各級教學管理人員在局、校領導班子的正確領導下,在全校各部門和全體教職工的大力支持下,圍繞平川區教育局x年工作要點,結合我校實際,按計劃完成了x年的各項工作,現將一年來完成的主要工作總結如下。
一、加強常規教學管理工作,全面提高教學質量。
教學工作是學校永恒的主題。一年來,全體教師繼續發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,勤奮耕耘,立足于三尺講臺,發揮課堂的主陣地作用,圓滿完成了自己的教學任務。
(一)推門聽課,了解教師的課堂教學情況,掌握了第一手資料,為教師的合理安排每一位教師的教育教學工作,揚長避短,做到“人盡其才,才盡其用”。推門聽課是了解教師教學水平的最好方合理使用打好基礎。今年十月份,學校領導班子進行了調整,學校副職的分管工作也作了調整,我由原來的教研、后勤工作變為小學教學,這就需要調整工作思路,全面了解小學部的教學情況,詳細了解每一位教師的教學基本功和課堂教學水平,法,也最能反映教師平時的教育教學工作。推門聽課使我掌握了小學部的教學情況,對小學教學有了一個全新的更為深刻的認識,對小學教師的勞動有了進一步的了解,也使自己得到了提高。按照計劃,用了一個半月的時間,聽完了語文、數學、英語教師的課,共計34節。通過聽課,我認為,小學教師的課堂教學基本功是過硬的,絕大部分教師能認真上好每一節課,課前精心備課,課堂上能充分調動學生的學習積極性,課堂氣氛和諧民主,教師精神飽滿,教學方式方法靈活多樣,教學效果良好。在聽課中也發現了一些問題,如個別教師課前準備不夠,課堂上慌亂,教學環節銜接不好,過渡不自然;個別教師基本功不過關,表現為語言表達能力較差、板書設計不合理、普通話不標準、粉筆字不規范等。不怕有問題,就怕不能發現問題和解決問題。聽完每一節課,我都把聽課意見當面反饋給任課教師,提出問題,共同探討,或者寫出簡要的評課材料發給校長,第二天就出現在校長的博客中,任課教師就能看到。通過大面積推門聽課,與教師廣泛交流,切磋教法學法,共同提高,實現了互利雙贏。
(二)加強教學檢查,規范教學行為。
教師的教學工作發生在課前、課中和課后,“課前”是備課,“課中”是上課,“課后”是作業,教學檢查緊緊圍繞這三個方面。通過推門聽課檢查上課情況,通過檢查教案和作業掌握教師的課前準備和課后作業處理情況。在教案和作業檢查上,我們繼續堅持“月檢查”制度,每月由教導處牽頭對教案和作業進行一次全面檢查,并詳細記錄檢查結果,作為教師年終考核和績效工資考核的依據。教案檢查從以下幾個方面進行,一是總的教學目標和教學進度安排;二是教案備寫的環節是否齊全,以《平川區普通中小學教學常規》中規定的教案書寫環節為準,同時,特別要求教師在教案中要突出“學情”分析這一環節,這個環節在以前的備課中經常被忽視,是一個薄弱環節;三是教學反思和單元后記的書寫質量,要求教師要養成書寫課后反思的良好習慣,要善于思考和總結,要及時記錄課堂中的成功和不足之處,只有認真的反思總結,才能形成有效的“二次備課”;四是教案書寫的整齊情況,要求用規范字書寫工整的教案。對作業的檢查從以下幾個方面進行,一是按照《平川區普通中小學教學常規》的要求,檢查批閱符號是否規范;二是根據《平川區中小學義務教育段各科作業設置及批閱要求》,檢查作業批閱的次數;三是檢查作業中學生對錯題的更正情況;四是檢查教師書寫的作業評語,要求教師養成作業中加注評語的良好習慣,同時,在評語書寫中,要經常書寫激勵性評語對學生進行鼓勵;五是檢查作業的書寫情況,要求教師督促學生寫規范字,作業要工整。
為了督促教師更好的搞好教學工作,在常規檢查的同時,對某些年級或學科的教案和作業進行抽查。十月份和十一月份,分別抽查了六年級和三年級的教案和作業。常規檢查的量比較大,有些問題不易發現;抽查的量相對要小一些,檢查的更細致一些,有時還可以“解剖麻雀”,進行案例分析。抽查一般具有針對性,是對常規檢查的有效補充,二者要有機結合。
十一月份,由教導處牽頭、各部門配合,搞了一次教案和作業展評。展評的目的是互相學習,取長補短,共同提高。在平時的檢查中,有些老師往往對教導處的檢查結果不認同,有些老師總以為自己的教案寫的最好,通過展評,讓老師們自己去看,自己去比較,自己發現問題,自己評價教案,這比平時提要求更有效。有些學生的作業一直寫不好,“亂”字當頭,老師想了各種辦法,收效甚微。通過作業展評,讓學生自己去看,“為什么別人的作業那么整齊?”這比老師平時喋喋不休的說教更有效。
(三)在八月二十七日和十一月二十四日召開了兩次六年級教學工作專題會議,探討六年級教學中存在的問題。
畢業班是學校的窗口,畢業班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。學校十分重視畢業班的教學工作,為畢業班選配得力的班主任和任課教師,在評先選優和職稱晉升方面向畢業班教師傾斜,對畢業班的各項工作優先支持。在學校的各項工作中,把畢業班教學工作列為一個專項工作進行督察。每學期召開專題教學分析會和學生家長會。通過以上措施,調動了畢業班教師的工作積極性,為最終取得優異成績打下了堅實的基礎。
學校領導述職報告范文 篇7
過去的一個學年,對于學校來說,是迎來二次發展的轉折一年,對于我來說,卻是有序工作、扎根教學而體驗快樂的一年。在過去的一學年里,在校長的領導下,在全體老師的共同支持下,我的工作取得了一些成績,但也存在不足。現將工作簡要述職如下,請各位老師評議。
在本學年里,我主要承擔分管教學的工作和柏莊的日常管理工作。由于新校工作千頭萬緒,我的工作以“有序”為目標。新的校舍、新的學生、新的教師、新的環境,我工作的重中之重就是盡量理順新變化、處理新問題。根據教育局的批復要求和學校的發展規劃,從新校籌備開始,在校長的領導下,在周圍同事們的支持下,我就盡自己的最大努力在這個崗位上做好所有的“第一次”,為新校的發展做出自己的貢獻。
我忘記不了的是許多的瞬間:第一次和幾位老師們一起接受家長的咨詢,由于大家的共同努力,招生獲得了成功,打響了前期宣傳的第一炮;第一次走進新校時的忐忑和憧憬,看著成片的土堆,一直到8月中旬才放下的懸著的心;第一次迎來的開學典禮,在許多老師的廢寢忘食付出后,收獲了喜悅和自豪;第一次進行全校全學科的家長開放日后,收到了家長們中肯的建議和滿意的好評;第一次走進幾位新教師的課堂,和他們共同進行教學研討;第一次進行教師讀書交流會時,老師們洋洋灑灑的語言和分享心得的快樂;第一次對全校學生進行英語口語等級測評的嘗試,看到了許多非英語教師對于英語特色創建所做出的跨學科的努力;第一次張貼大幅喜報時的喜悅心情,向家長們匯報一個學期以來的師生榮譽……一連串的“第一次”串起來了一年來的點點滴滴。
我的思路是如果把每一個“第一次”都做到最好,那么建立起來的教學管理乃至于學校管理就能夠有序,而有序才是提高效率的基礎。
對于自己的教學,我始終認為這是充實自己、提高自己、鍛煉業務能力的'唯一平臺。只有扎根教學工作,才能談得上積累經驗、創新實踐和獲得更高的發展。過去的一年,我能夠始終將完成自己的教學任務作為一切工作的出發點,無論是第一學期的大課12節還是第二學期的小課16節,我都能夠做到上好每一節課,關注到每一個學生。在培養優秀學生苗子的同時,緊緊地抓住幾個后進生不放手,力爭提高兩個班級學生的整體水平。在教學間隙,我能夠做到與班主任和其他任課教師交流,共同商量和處理一些學生教育和管理的問題,我也能夠和家長積極進行溝通,利用博客、電話、面談的形式,與他們保持密切聯系。在教學評價方面和其他英語教師交流、研討,嘗試完善和改進教學評價方式。同時積極參加市、區兩級教研活動,不放棄任何學習交流和充電提高的機會。
當然,快樂工作才是工作的最高境界,我從準備材料迎接檢查后的好評中體驗著快樂,我從孩子們課堂上開心的眼神、興奮的言行中體驗著快樂,我從看到學校網站、教師博客點擊率的不斷攀升中體驗著快樂,我從自己的初稿能夠變成宣傳學校特色發展的油墨鉛字中體驗著快樂。
最后,我想說感動常在,伴我遠行。前進是柏莊發展的不竭源泉和堅實后盾,而我只不過是在柏莊這個崗位上和大家一同體驗新校氣息而已。在前進的這么多年里,我看到了老教師們的敬業精神和默默付出,看到了青年教師的不斷成長,也看到了在大家共同努力下一個個榮譽的接連獲得。就在前不久,雖然已經期末結束,看到近三十位老師忙碌參加英特爾培訓的身影,我真切地感受到了大家孜孜不倦的學習態度和刻苦鉆研的學習精神,而教育局最后也將今年三分之二的優秀作品和優秀學員的名額都給了我們。這些都是我們工作的不竭動力和源泉,有了這些,我們走得更高更遠。
我的述職完畢,謝謝大家!
學校領導述職報告范文 篇8
20xx-20__學年是我校發展特別艱難的一年:資金十分緊張,生源嚴重流失,兩校整合,外部環境相當不利。面對重重困難,學校領導班子在教育局和黨委政府的正確領導下,緊密團結全體教職工,堅持用做說話,用事說話,用成績說話的理念,辛勤工作,默默奮戰,推動學校穩步發展,本學年學校教育教學更是取得了空前突破。
一、管理務實,工作示范,凸顯班子戰斗力
1、有步驟地健全充實班子。20xx年8月通過競聘任命,選拔了3名德才兼備的年輕骨干教師充實領導力量。同時通過引導、交流、督促、一周一次的辦公會,全面提高班子成員的管理能力、引領作用,班子成員樹立了良好的管理形象、工作形象,有效地保證了政令暢通。
2、班子成員向苦的地方站、向累的地方走、堅持身體站出去、行為施出走、眼光放出去,敢于亮劍。班子大部分成員在承擔大量管理工作的同時堅守教育教學一線,以要干就干好,要比就比贏的精神,當好管理者,搞好教育教學。
3、積極推進管理民主化。學校重大事項均通過辦公會或職代會討論,通過印發辦公會議紀要和一周工作安排,反復征集意見,吸收教職工智慧,交流溝通,公示等方式,學校管理更民主,決策更科學,推進更有力。
4、全方位發揮班子成員戰斗力。在干好本職工作的基礎上,班子成員在各方面都是指揮員、戰斗員,與教師一道全天候值日,經常深入班級宣講,聯級聯班,承包幫扶師生任務等繁雜工作,既增強了班子成員責任感,更鍛煉了能力。
學校領導班子以工作、憑成績贏得了社會贊譽、上級肯定、師生認可。學校被評為濟陽縣20__年度科學發展先進單位、濟南市教學工作示范校
二、構建合理德育管理機制,突出德育實效性
學校不斷整合增強德育合力,在全員育人、全程育人上狠下功夫。團委在團的建設,活動貫穿上搞得有有聲有色;辦公室以創建平安校園為平臺,在保證校園安全、加強法制教育方面全力以赴;年級組、班主任、課任教師及各類工作人員充分發揮崗位職能,強化德育的補位互動。
團委以異彩紛呈的文娛活動,豐富校園生活。組織了青年教師系列才藝展;學生卡拉OK賽、朗誦賽、安全知識競賽、大合唱比賽。
在抓好活動的同時,學校在德育宣傳和管理不斷細化深入。一是利用網管中心、校園之聲廣播站宣傳法制安全知識,二是定期或根據季節特點印發法制安全專題知識,三是組織師生學習《預防未成年人犯罪法》《防震減災法》等,四是每期召開法制安全警示教育大會;五是大張旗鼓表彰優秀教師和市、縣各級三好、優干共15人次,評選各類先進營造了良好的氛圍。
三、嚴格常規管理,促進教育教學質量的提高
直面困難思良策,盡心做事出成績。教導處堅持以教育科研引領,以常規管理、過程管理,促質量升位。
1、積極參加A級教師創建活動,三年來近30名教師獲得A級教師稱號,其中郭興春老師獲得6A級教師稱號,獲筆記本電腦一臺。
2、校本教研與課題研究齊頭并進,課題研究取得突破性成就。教科室指導各備課組順利完成了2個課改小課題,1個濟南市級課題研究。一年來,各級別獲獎論文53篇。撰寫教育案例文章13篇,向濟南市教育科學研究室推薦6篇,獲獎3篇。全校教師撰寫教學反思文章82篇。收集現代教育‘六個一’活動優質課件37件,向上推薦8件。
3、務實檢查教學常規。認真落實《山東省普通中小學管理基本規范》。
4、教學問卷反饋,體現教學民主。每學期舉行一次教育教學問卷調查,督促教師特別是青年教師調整教育教學方法。對學生反映比較大的教師,學校通過交流,幫助分析,指導他們潛心學習教育理論,精心鉆研業務,設法融洽師生關系,讓學生更滿意,讓質量更提高。 多年來,我校中考均取得了令人信服的成績,是完成中考升學指標最好的學校。
四、精打細算,建設節約型校園,走和諧發展之路
1、總務處牢記服務教學、服務師生、服務管理的宗旨,嚴格執行財經紀律,管好學校財物;嚴格審批制度,節約經費支出,根據學校財力,編制年度經費支出預決算,按照預算實施支出項目;加強黨風廉政建設,加強了理想信念、黨紀條規、廉潔從政和艱苦奮斗教育,嚴格執行八項要求和廉潔自律各項規定,嚴以律己,克己奉公,在招生、收費、大型項目建設、教師考評、晉升職稱等關鍵領域和重點工作方面,堅持實行政務公開,強化監督,努力樹立維護學校良好教育形象。
2、加強學校校產管理工作,完成各種固定資產清查,完成新配儀器的建賬登記,并投入使用。
3、進一步強化食品安全衛生觀念,嚴格按《學校食堂衛生標準》的內容要求,做好食堂食品衛生安全工作,基本保證食堂和小賣部的食品衛生達標。及時反饋給食堂,要求予以整改和解決;加強建基附屬項目的質量安全管理,綠化美化校園;維修實驗室、功能室76間,新建餐廳于08年9月新學期開學時啟用。
回顧過去,成績斐然。展望未來,我們面臨的是更加艱巨的任務和挑戰,我們堅信在縣委、縣府的正確領導下,在教育局的正確指導下,我們一定能夠繼承和發揚業已形成的良好傳統,克服不足,開動腦筋,積極進取,努力把我校辦成人民滿意的學校。
學校領導述職報告范文 篇9
xx年我們嚴格按照縣委,岳普湖縣教工委年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《黨的群眾路線教育實踐活動》和《黨的教育方針》,堅持以教育教學為中心,以人為本,德育優先,促進學生全面發展,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞“為民務實清廉”的活動主題,緊密聚焦“四風”突出問題,緊密聯系工作實際,扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實,達到了預期的目標現將工作匯報如下:
一、進一步加化了領導班子建設
一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以育人為本。認真貫徹、執行黨的路線、方針、政策,認真傳達上級有關文件、會議精神。我校黨支部始終把加強班子建設作為支部工作的頭等大事。我們始終圍繞“高效、務實、廉潔”,這個目標來建設領導班子。首先,認真抓班子學習。堅持每周一次的班子學習制度。通過學習黨的會議精神,“三個代表”重要思想,科學發展觀,學新黨章、黨規黨法及與教育相關的法律法規,中央新疆工作座談會精神,我校把深入開展教育實踐活動作為首要政治任務,在上級部門的部署積極開展學習相關材料,圍繞活動的總體要求、目標和任務、主要內容和方法、步驟開展周密部署,為活動整體有序開展建立有效的組織保障和機制保障。制定活動工作方案和聯系點工作方案,確保在組織推進,活動內容、進度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹上級單位所求的學習理論任務;建立起層層落實的制度保障。聽取意見作為基礎環節,從加強學習、提高思想認識入手,為深入開展教育實踐活動開好頭、起好步。學校班子成員率先垂范,沉下身子“接地氣”,帶著問題到教師辦公室、到師生當中去,通過召開班子座談會、教師座談會等各類形式的訪談,汲取來自教學和管理工作一線的智慧和力量,收集來自廣大師生員工的期盼和要求。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,學校先后個別訪談約20人次,共收集到涉及領導班子政治堅強方面和四風問題25條,學校還發放了調查表,通過深入開展調查研究,發放征求意見表,開設意見箱、電子郵箱和熱線電話等多種形式,組織黨員、領導干部開展“訪群眾、聽建議”活動,通過教師、學生座談會,校內訪教職工、進班訪學生、入戶訪家長,與師生及家長面對面交流,圍繞“突出政治堅強、強化師德師風、規范儀容儀表、加強學校管理、提高教育教學質量”開展專題研究。對認識不到位、態度不認真、執行不到位的領導干部,要進行重點約談。堅持邊學邊改、邊查邊改,不等不靠、務求實效。通過集中學、自主學或討論學等方式,組織團體教師和學生圍繞“為誰培養人,培養什么樣的人,如何提高教育教學質量,怎樣做才能維護社會穩定,怎樣解決師生著裝問題,怎樣做一名合格的人民教師,怎樣做才能防止宗教深入教育陣地,怎樣做才能成為一名合格的接班人,宗教的本質是什么”等主題開展學習討論交流會10余場(次),每個教師寫心得體會10余篇,進一步提升了對群眾路線的認識。根據學校教育實踐活動總體安排,學校認真做好專題民主生活會前期準備工作,充分開展談心談話,會上觀看了相關視頻,按照“一個一個過”的方式,從支部書記開始,逐一開展自我批評和相互批評。會上各位班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,查擺政治堅強方面和“四風”問題不留死角,批評自我批評不留情面,尋找思想根源不留余地,提出整改措施不留隱患,把民主生活會開成了轉作風、謀發展的“務實”會。他們真查擺、真剖析、真批評,以誠懇的態度、直面問題的勇氣,開門見山、直奔主題,展示自己的“短處”,揭露自己的“丑事”。在開展相互批評時,班子成員之間堅持實事求是、幫助提高的原則,開展了坦誠、善意的批評。
通過群眾路線教育實踐活動對領導班子提出的37條意見中,24條問題基本得到了解決;剩余的13條問題在以后的一段時間努力解決。堅持專項治理,整改了9項問題;在建制立度方面做好“改,廢,修,留”的工作,同時廢止1項制度,修改了7項制度、新建了5項制度,保留112項制度。
二、真抓實干安全工作
安全工作是教育教學工作的前天條件。細化各種措施,強化各種管理,努力實現在安全工作上無薄弱環節。
1、突出安全教育
安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經常強調安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。
安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。每隔節假日,我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。
2、重視人防工作
人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。學校實行領導干部帶班,相關教師值班制度。每天一名領導干部,兩名教師值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發事件,保證了校門口安全。
加強對宿管工作人員和食堂從事人員的管理,堅決防范學生食品中毒。
3、落實技防措施
為了進一步推進學生的安全工作,校園內的主要場所安裝了監控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。
三、進一步加強了師資隊伍建設
1、緊抓做好了教師的業務培訓工作。,堅持校本培訓,每周為每個教研組專門抽出半天的時間,組織業務學習,專業學習和教研活動,同時明顯提高了各個教師的綜合素質。
2、特別重視骨干的素養。充分發揮骨干教師的帶頭作用,努力提高教師的開拓進取,無私奉獻的精神和競爭能力。
3、努力調整教師專業結構。進一步推進教師專業配備,努力實現了各個專業的教師齊全。
4、抓緊做好了教師的雙語學習。堅持每個教研組在教研組長的帶動下每天進行一個小時的雙語學習。此外學校把十二名教師分開組織每周半天的集中雙語學習。
四、進一步強化了對教育教學的管理
1、學校專門制定“課堂教學評估方案”、“教師月份績效量化管理辦法”、“教師職稱考核辦法”,把它當作晉升教師職稱和發放績效工資的標準。
2、堅持聽課,評課,授課比賽和交流教學經驗活動,明顯提高了教育教學的成效。
3、堅持單元測試和寫出質量分析,通過認真分析學生的學習情況,進一步促進學生的針對性教育。
4、認真組織學生早晚自習活動。
5、努力做好學生的文盲工作。
五、進一步促進了學校的校園文化建設。
1、堅持教師穿工作服上班,學生穿校服上學的標準。
2、利用學校的直播室給師生收聽內容豐富和多色多彩的節目,富裕了師生文明生活
3、按計劃組織師生形勢多樣,內容豐富的文藝活動、體育活動、智力競賽活動。
4、抓緊學校的衛生環境工作,制定學校的“衛生環境評估標準”,同時每周一次進行評比,改善了學校的育人環境。
5、努力做好學校的綠化工作,每年堅持植樹造林,并且提高了學生熱愛自然,愛護樹木的自覺性。
六、抓緊為黨團發展新血的工作
堅持黨建帶團建,今年專門發展了兩名預備黨員,35名團員。
七、進一步加強了后勤工作。
學校加強對財務人員、宿管人員和食堂從事人員的管理、努力實現后勤為教育教學服務。
八、存在問題
1、各個教師按照黨的群眾路線教育實踐活動開展批評和自我批評深入不夠。聯系自身工作作風不夠緊密,思想剖析聯系個人思想實際不夠,問題查找的不準,剖析的還不深不透;
2、教育教學工作的質量還是不高。
學校領導述職報告范文 篇10
xx年,在市教育局和黨委政府的正確領導下,八屋中學全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神,努力拼搏、團結一致、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結和諧,開拓創新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發展,各項工作均取得了優異的成績:學校被評為德育工作先進單位,教學工作先進單位,職教招生工作先進單位。現就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:
一、德育為首,開拓前進
要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領導班子以身作則,提高自身政治素質。我堅信:“一個好的領導班子,就是一所好學校”。加強領導班子的制度建設,樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質。為了促進教師的政治素質提高,我從全局出發,結合學校教育教學工作實際,利用校園文化建設,出外參觀學習、例會、等各種形式來實施,通過教師政治素質的整體提高,來影響學生的道德品質。在一學年內,學校領導班子建設,教師的精神面貌,學生日常道德行為規范出現了可喜的變化,領導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現象少了很多,學風、校風步入良性循環的運行中,養成教育已初見成效。
二、履行職責,務實工作
校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業,它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業素質和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發,把握學校發展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此,我在開學之初,就結合上級文件精神,制訂了并細化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質高,業務能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎。實踐證明,通過一學年的運行,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。
三、嚴以律已,從我做起
作為校長和黨支部書記,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領導一起查課查寢,總是在學生就寢后自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時刻關注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環境。
四、抓好硬件建設,惠及師生
由于學校底子薄,基礎設施老化現象特別嚴重,比較突出的就是校舍,師生飲用水,電力。為此,我協調各方面關系,為學校爭取了一棟216萬元的教學樓,爭取30萬元資金維修了西院危房,打了一口價值20余萬元的深水井,修建了學校的大門,甬路,硬化了教學樓前后的路面,徹底更新了用電線路,現在全體師生的工作、學習環境變得舒適安逸,可以說現在我校在我市農村中學中各方面條件都是一流的。教學質量是學校的生命線,為了教學硬件建設得到改善,我跟裝備辦協調,爭取31。8萬元資金裝備了理化生實驗室及約2萬余元的教師電子備課室微機。徹底改變了農村初中只在黑板上做實驗和教師不能網上備課的歷史。今年的教學質量更是喜人,50人參加中考,考入重點高中10人,其他全部升入普通高中。
五、廉潔自律、率先垂范
廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩妥處理了各方面關系,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現其最大價值的地方。在今年的財政審計聯合檢查中,得到了檢查組的一致好評。
六、工作的經驗和教訓
通過一年來的工作,我也發現了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由于自己工作急于求成再加之性格比較急,所以有時沒有顧及一些同志的想法和面子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建項目較多,需要學校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。
七、今后的工作打算
xx年,我們緊密團結在教育局黨委周圍,以教學質量為中心,進一步對學生進行養成性教育,加強教師隊伍建設,搞好校園美化綠化,盡最大努力搞好教師福利待遇。
回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續奮力開拓,確保學校的持續性發展進入一個新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗!