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2023年信用社主任述職報告

發布時間:2023-11-18

2023年信用社主任述職報告十篇

2023年信用社主任述職報告 篇1

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  20xx年我繼續擔任信用社副主任職務,負責、兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛生工作。今年以來,在聯社領導和本社*主任的正確領導下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領全社職工,認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務。現將20xx年的工作述職如下:

  一、重學習,提高政治思想素質和業務水平。

  作為農村信用社的中層的管理人員,我深刻認識到學習的重要性,任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態,用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習黨的xx大精神、中央八項規定及省市縣的相關文件精神,將其靈活運用到實際工作中,切實轉變工作作風。在行動上,我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行安全保衛職責,自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,對于聯社下發的各種文件、學習資料做到融會貫通,學以致用。

  二、勤工作,竭盡全力干好本職。

  今年以來,我積極協助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,認真對待每一項工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項工作目標。

  (一)狠抓服務,全力提升服務質量及水平。

  協助主任抓好“迎新舂、慶40億、優質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法,打破崗位限制,分解下達任務,全員動員,營銷存款,捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設點散發傳單,突出宣傳助農pos機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業務。進一步抓好文明優質服務,鞏固文明優質服務提升培訓成果,規范員工服務行為,要求臨柜人員著裝統一、掛牌服務、禮貌熱情,微笑服務,使用文明用語,用優質高效的柜臺服務感動客戶。堅持每天參加晨會,不斷豐富晨會內容,使之真正起到調動工作積極性、樹立行業形象的作用。

  (二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務領域。

  1、以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作,扎實開展農戶和企業評級授信工作。在企業評級授信工作中,我認真分析企業財務報表,深入企業對其財務狀況進行實地了解,共授信企業3戶。在農戶信用等級評定復審工作中,我按照聯社等級評定辦法要求,通過與村干部座談、到農戶家中現場了解等方式進行等級評審,不搞虛假授信。20xx年我負責的、**村共建檔1099戶,比去年增加158戶;評級1019戶,比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張(新增11張),完成年計劃10張的110%。

  2、對農戶、轄區小微企業開展‘地毯式’走訪摸底,深層次了解生產經營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷,進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中,對符合條件的貸款申請及時進行調查研究,辦結。全年我累計發放貸款273筆2604萬元,較年初凈增538萬元,完成年計劃340萬元的158%。

  3、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動,協助主任分解營銷任務,制訂專項考核辦法,督促活動進展。有力促進了實體貸款投放,使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元,我本人營銷50萬元。活動期間貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元),超額完成了800萬元的競賽任務。

  (三)迎難而上,全力攻堅不良貸款。

  1、嚴格管理,切實抓好發放出口關,迅速扭轉信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中,我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持,對不符合貸款條件的不論是什么背景和關系,都堅決抵制。堅持貸款面談面簽,確保每筆貸款債權真實,擔保真實,合規合法,寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份,在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時,擔保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作,同時向主任說明原因,得到主任支持,自己開車去渭南與擔保人面簽。

  2、定期開展貸后檢查,進行上門服務工作。一方面看貸戶資金運用是否合理,另一方面了解其生產經營中存在的困難和問題,掌握第一手資料,及時幫助貸戶解決問題,化解矛盾,提高生產經營效益,最終提高信貸資產質量。與客戶以聊家常的方式,側面對客戶的經營狀況進行了解,從細節方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶,隨時注意其思想和經營動態。

  3、加強對欠息和到期貸款的監測,對有風險跡象的貸款提早介入,把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統導出并打印成冊發到每一名信貸員手中,督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監測,并第一時間匯報給主任,研究對策。通過走家串戶,與信貸戶見面,對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期,讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金,按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款,實現了不良貸款零下遷。

  4、多策并舉,全力清收存量不良貸款。面對異常復雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,因戶施策,敢于迎難而上,發揚愚公移山精神,全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元,完成年計劃21、25萬元的104%。

  (四)搶占先機,積極拓展電子銀行業務。

  我配合社主任安排全體內勤人員參加聯社組織的電子銀行培訓,利用周三業務練功時間組織職工學習電子銀行業務,使全體職工了解新業務,能夠熟練辦理新業務。通過發放宣傳資料,電視視頻,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業務;開展電子銀行百日競賽活動,分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展,富秦卡、家樂卡發行,個人網銀、企業網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。

  (五)警鐘長鳴,毫不松懈的抓好安全保衛工作。

  我始終緊繃安全這根弦,狠抓職工的安全意識和人防意識教育,制定突發事件處置預案,堅持每季度不少于一次的預案演練,不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式,對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓,努力提高職工合規守紀意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫,定期檢查安防器械,堵塞漏洞,始終做到防患于未然,為業務穩健經營保駕護航。

  (六)強化考核,進一步激發員工創先爭優積極性。

  按照聯社績效考核辦法要求,我社成立了績效考核領導小組,我負責任務的分解和外勤實績的統計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則,結合我社實際,我認真細致的進行任務分解,使各項計劃落實到人,充分發揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統計,實現薪酬與員工貢獻相匹配。為聯社考核工作提供真實的數據依據,激發員工工作的積極性,為我社各項目標任務順利完成奠定堅實的基礎。

  (六)堅持不懈,狠下決心整治環境衛生及“五小建設”。

  今年以來我狠抓環境衛生治理,制定,將衛生區域落實到人,嚴格進行考核。每周堅持一次衛生大掃除,定期對院落門頭進行沖洗,經常檢查職工宿舍衛生,“臟、亂、差”現象得到徹底改觀。小菜園能及時進行翻種除草種植時令蔬菜,八月份我社向聯社申請新建了小浴室、對舍內進行了粉刷、改建了停車場,進一步優化了職工的工作生活環境,樹立了農村信用社整潔、優質、文明的服務環境。

  (七)規避風險,實現各項工作規范化。

  今年以來,我們協助主任認真組織職工學習各種規章制度,在日常管理過程中根據制度逐項檢查,使員工執行有依據、考核有標準。對檢查過程中發現的問題堅決按照制度規定進行懲罰,絕不姑息。并對照制度,深刻剖析原因,逐條糾改,確保業務時時合規,筆筆合規。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性循環的軌道。細致全面的開展員工風險排查工作,排查資料齊全并且建立了專卷檔案。認真扎實的開展了各種專題實踐活動,制定了實施方案,對活動做了詳細安排、有會議記錄以及個人筆記、并于6月底舉辦了學習專欄,員工工作作風得到明顯改善。

  三、帶班子,恪盡職守起好表率。

  作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止代表了單位的形象,會對員工有一定的影響。因此,在工作中我嚴以律己、寬以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。

  20xx年,我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與聯社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時要求不夠嚴格,業務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年里,我將通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻。

  謝謝大家!

2023年信用社主任述職報告 篇2

  我到信用社任副主任,分管存款工作,一年來,我在行領導和主任的正確領導下,在全體員工作的大力支持下,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規定,不斷加強政治和業務學習,以三個代表重要思想為指導,深入實際,勤奮工作,克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項工作任務。現就有關情況匯報如下:

  一、加強學習,提高素質,思想理論素養不斷得到提高。

  一年來,我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習xx大會議精神,學習各種金融法律、法規,積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。

  勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行職責,充分發揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認真做好組織、協調工作,。

  二、做好本職工作,加大資金籌措力度,增強資金實力。

  我到信用社任職副主任后,面對競爭加劇的存款市場,我牢固樹立存款是“立社之本,發展之源”的經營理念,強化競爭意識,優化服務態度。

  一是解決思想認識問題,克服自滿樂觀情緒,正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識。我社以優質服務為主題,嚴格規范職工的服務行為。教育職工服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。

  二是加大宣傳力度,樹立良好形象。依靠創建信合企業文化的有效平臺,發揮依托新區和建設小城鎮的優勢,抓宣傳,樹形象,擴大信用社的社會知名度,20xx年以來,我在工作中,堅持儲蓄宣傳制度化、經常化的同時,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨柜宣傳與社外宣傳相結合,重大節日宣傳與日常宣傳相結合,傳統宣傳與現代化宣傳相結合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳,擴大了我社機構的輻射能力。今年我社對上深分社進行了搬遷,對新機構進行了改造、裝修。提高了硬件服務水平,展示信用社的文明形象。

  三是夯實基礎,求真務實,穩步發展。堅持把任務落在實處,對存款分解到崗到人,內外勤互相協作,團結進取,壓力變動力,工作互相競爭,一把主任帶頭承擔業余攬儲任務,實事求是反映存款經營成果,實打實地促進業務健康發展。截止到20xx年末,全社存款創歷史最高水平,比上年凈增**萬元,余額達到**萬元,年未職工人均擁有存款**萬元,完成區行下達存款任務的%。四是增資擴股,壯大資金實力。在抓好存款的同時,我還把增資擴股作為增強資金實力和抵御風險能力的有效方法,通過明確辦社宗旨,加大宣傳力度,鼓勵職工積極入股,引導農戶入大股。年未股金余額達到萬元,凈增**元。

  三、同心同德,通力合作,與其它班子成員搞好配合

  由于剛剛接手新的工作崗位,與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點,一年來,我在兩位主任的幫助下,能夠正視自己,擺正位置,自覺接受領導和職工的監督,充分發揮干部的表率作用。在市場經濟條件下,做到自重、自醒、自警、自勵,時刻保持和發揚共產黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中,認真貫徹民主集中制的原則,堅持講學習、講政治、講民主,自覺同領導班子保持一致。在具體工作上,堅持遇事與其它班子成員協商、研究,誠懇征求有關人員意見,做到說實話、辦實事、講實效,齊心協力做好各項工作。

  總之,20xx年我在上級行正確領導和關懷下,在其它兩位主任的密切配合下,在各位員工的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績,但還存在一定的差距和不足,一是工作經驗不足,努力不夠。二是上進心不強,有小富即安思想,開拓意識差等等。我決心在新的一年里,對下述存在的不足和差距,加以克服和解決為發展做出新的貢獻。

2023年信用社主任述職報告 篇3

  根據省聯社的工作安排,我于20xx年7月調入農村信用合作聯社,任聯社主任,負責經營管理工作。半年來,我嚴格執行監管部門的各項規定與要求,兢兢業業,勤勉盡職,一手抓發展、一手抓改革,努力把聯社建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的優秀企業。現就將20xx年在聯社半年來的履職情況,述職如下:

  一、以改革與發展為中心,做好各項管理工作

  (一)主要經營指標完成情況。

  1.資產負債。截止20xx年末,我社資產總額X萬元,較年初增加X萬元,增速為%。負債總額X萬元,較年初增加X萬元,增速為%。所有者權益X萬元,比年初增加X萬元。

  2.各項存款。各項存款X萬元,較年初增加X萬元,增速為%。其中,單位存款X萬元,個人存款X萬元,占比分別為%、%。資金營運率%。

  3.各項貸款。全年累計投放各類貸款X萬元,同比少投放X萬元。其中,累計投放涉農貸款X萬元,占全部貸款累放額的%。各項貸款余額X萬元,比年初增加

  萬元,增速為%;涉農貸款余額X萬元,農牧業貸款比例%,較上年同期下降X個百分點。流動性比例%。

  4.不良貸款。按照五級分類,不良貸款余額X萬元,比年初增加X萬元,占比%,較年初上升X個百分點。

  5.收入支出情況。各項收X萬元,同比減少X萬元。各項支出X萬元,同比減少X萬元。實現利潤總額X萬元,同比增加X萬元。綜合費用率%,成本收入比%,固定資產比例%。

  6.中間業務。中間業務收入X萬元,占總收入的%。其中,代理業務手續費收入X萬元,結算手續費收入X萬元,其它營業收入X萬元。

  7.貸款損失減值準備。呆賬準備金余額X萬元,較年初增加X萬元。撥備覆蓋率%,貸款撥備率%。

  (二)夯實標準,狠抓制度建設工作。為了有效扭轉聯社的制度缺失、制度失效、制度虛設的突出問題,任職之后,第一件工作就是建立和梳理各項規章制度,本人帶領各個部室重新修訂了《信用聯社制度匯編》。同時,獨自制定了《信用聯社大額費用管理制度》、《信用聯社信貸審批流程》、《信用聯社員工管理辦法》、《信用聯社各部室職責分工》、《信用聯社不良貸款減免息管理辦法》《信用聯社不良貸款清收獎勵辦法》、《信用聯社貸款抵押率管理辦法》、《信用聯社不良貸款

  減免息管理辦法》、《信用聯社上門流動服務實施方案》、《信用聯社福農卡推廣集中授信實施方案》等主要制度,對機關以及基層費用的申請、報銷、列支的流程進行重新的規范,對申請減免息優惠業務的操作申報審批流程進行梳理規范,對抵債資產收回處置業務流程進行重新設立,對貸款業務的發放,審批等手續及流程重新建立,包括基層網點繳調款業務和押運封包的流程也進行規范,幾項主要的業務操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠程授權中心和監控中心,并組織人員建立相應的各項制度,同時帶頭嚴格執行制定的各項制度,堅持公平公正的處事原則,和其他班子成員共同制定完善了窗口服務、安全保衛及信息科技等方面的制度和管理辦法。

  (三)多管齊下,落實資金組織工作。自任職以來,我一直把資金組織工作作為我工作的中心點,采取多方面有效的措施,穩步提升存款市場份額。一是以身作則,積極踐行聯社年初制定的《存款增存計劃》,攬儲日均500萬元以上,并對聯社機關其他工作人員嚴格按照規定考核;二是為加強管理,提高各網點金融服務水平,配合聯社黨委,推動營業網點整合撤并工作。先后撤并X個營業網點,并將農區社管理的37個市內營業網點整合到城區社管理;三是均衡支付資源,在抓牢農區市場的同時,拓展城區市場。今年,新布設ATM機臺(其中農區臺),新增消費類POS

  機臺(其中農區臺),均衡了支付結算網絡,充分發揮了聯社地跨城鄉的優勢,有效抓牢了城區與農區資金。截止12月末,各項存款余額已達X萬元。

  (四)重梳流程,把好風險管控工作。面對聯社的信貸管理工作的實際情況,立即著手對信貸管理的各項制度和辦法進行重新的建立和補充,對基層信用社的操作到聯社管理部門的流程進行全部調整,結合不良貸款追責的加大,加強信貸管理工作,嚴格對大額貸款進行把關審批,制定了《信用聯社貸款抵質押物抵押率暫行管理規定》,嚴格規范貸款的抵押率標準。對基層申報提交的貸款金額較大的,組織聯社貸款審查委員成員到現場調查,同時對信貸管理系統的崗位進行維護,對全轄各崗位人員進行重新明確,經過多種措施和辦法,聯社的信貸管理工作有了很大的變化,各相關業務流程基本能夠達到各項制度的要求,全轄人員的貸款風險意識逐步提升。

  (五)創新思路,開展信貸改革工作。今年,我積極推進信貸創新與改革工作。首先在農區大力推進“福農卡”集中評級授信業務。“福農卡”授信業務按照“一次核定、總額控制、隨用隨貸、周轉使用”的原則,遵循“先評級、再授信、后用信”的要求,改變原有的農戶貸款基本流程,有效的降低了貸款過程中形成的操作風險。現已在民主、大罕進行試點,并有序推進;其次在城區興建了小微企業貸款管理

  中心與個人貸款管理中心,規范了小微企業及個人貸款流程。目前,兩個管理中心人員已經擬定,并進行了崗前培訓。

  (六)多法并行,規范財務管理工作。按照班子分工,我到任職分管財務工作,為了做好財務管理各方面的工作。主要做法是堅持制度和原則,梳理完善制度辦法,堅持集體審批,做到不逾越底線和觸碰高壓線。

  1.抓增收節支。今年,對各項費用開支,詳細規定了財務開支的范圍、標準及審批權限、程序、違規處罰等,實行費用率和費用額雙向控制的辦法,逐級審批。對于大額費用開支實行事前申報、上會研究、公開競價的管理辦法,截止20xx年12月末營業費用比上年同期減少X萬元。

  2.抓印章管理。為規范聯社各類印章的管理和使用,維護印章的法定性、權威性,促進加強業務管理,明確責任,財務計劃部下發了《農村信用合作聯社業務印章管理辦法》,并把個人印章納入管理范疇,為全轄員工按柜員號刻制個人名章留存印模,共回收印章份。

  3.抓股金管理。財務計劃部將聯社所有股金均清算到聯社本部,收回各信用社結余股金證。全轄股金戶數共計X戶。收回份股金證。有效規范了股金管理。

  4.抓授權管理。20xx年11月9日聯社遠程授權系統正式上線運行,并進行了一系列相關培訓。截止12月31日全轄共發起授權業務筆,授權通過率%。

2023年信用社主任述職報告 篇4

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  20xx年我繼續擔任信用社副主任職務,負責、兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛生工作。今年以來,在聯社領導和本社*主任的正確領導下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領全社職工,認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務。現將20xx年的工作述職如下:

  一、重學習,提高政治思想素質和業務水平

  作為農村信用社的中層的管理人員,我深刻認識到學習的重要性,任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,了解時事動態,用先進的理論武裝自已的頭腦,通過認真的學習黨的十九大精神、中央八項規定及省市縣的相關文件精神,將其靈活運用到實際工作中,切實轉變工作作風。

  在行動上,我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行安全保衛職責,自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工余時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,對于聯社下發的各種文件、學習資料做到融會貫通,學以致用。

  二、勤工作,竭盡全力干好本職

  今年以來,我積極協助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,認真對待每一項工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項工作目標。

  (一)狠抓服務,全力提升服務質量及水平。

  協助主任抓好“迎新舂、慶40億、優質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法,打破崗位限制,分解下達任務,全員動員,營銷存款,捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設點散發傳單,突出宣傳助農pos機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業務。進一步抓好文明優質服務,鞏固文明優質服務提升培訓成果,規范員工服務行為,要求臨柜人員著裝統一、掛牌服務、禮貌熱情,微笑服務,使用文明用語,用優質高效的柜臺服務感動客戶。堅持每天參加晨會,不斷豐富晨會內容,使之真正起到調動工作積極性、樹立行業形象的作用。

  (二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務領域。

  1、以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作,扎實開展農戶和企業評級授信工作。在企業評級授信工作中,我認真分析企業財務報表,深入企業對其財務狀況進行實地了解,共授信企業3戶。在農戶信用等級評定復審工作中,我按照聯社等級評定辦法要求,通過與村干部座談、到農戶家中現場了解等方式進行等級評審,不搞虛假授信。20xx年我負責的、**村共建檔1099戶,比去年增加158戶;評級1019戶,比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張(新增11張),完成年計劃10張的110%。

  2、對農戶、轄區小微企業開展‘地毯式’走訪摸底,深層次了解生產經營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷,進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中,對符合條件的貸款申請及時進行調查研究,辦結。全年我累計發放貸款273筆2604萬元,較年初凈增538萬元,完成年計劃340萬元的158%。

  3、開展“三走訪三推動”貸款營銷競賽活動,協助主任分解營銷任務,制訂專項考核辦法,督促活動進展。有力促進了實體貸款投放,使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元,我本人營銷50萬元。活動期間貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元),超額完成了800萬元的競賽任務。

  (三)迎難而上,全力攻堅不良貸款。

  1、嚴格管理,切實抓好發放出口關,迅速扭轉信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中,我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持,對不符合貸款條件的不論是什么背景和關系,都堅決抵制。堅持貸款面談面簽,確保每筆貸款債權真實,擔保真實,合規合法,寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份,在盤活**村馬某5萬元家樂卡貸款時,擔保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,并揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作,同時向主任說明原因,得到主任支持,自己開車去渭南與擔保人面簽。

  2、定期開展貸后檢查,進行上門服務工作。一方面看貸戶資金運用是否合理,另一方面了解其生產經營中存在的困難和問題,掌握第一手資料,及時幫助貸戶解決問題,化解矛盾,提高生產經營效益,最終提高信貸資產質量。與客戶以聊家常的方式,側面對客戶的經營狀況進行了解,從細節方面對客戶還款能力及意愿進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶,隨時注意其思想和經營動態。

  3、加強對欠息和到期貸款的監測,對有風險跡象的貸款提早介入,把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統導出并打印成冊發到每一名信貸員手中,督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監測,并第一時間匯報給主任,研究對策。通過走家串戶,與信貸戶見面,對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期,讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金,按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款,實現了不良貸款零下遷。

  4、多策并舉,全力清收存量不良貸款。面對異常復雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,因戶施策,敢于迎難而上,發揚愚公移山精神,全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22、15萬元,完成年計劃21、25萬元的104%。

  (四)搶占先機,積極拓展電子銀行業務。

  我配合社主任安排全體內勤人員參加聯社組織的電子銀行培訓,利用周三業務練功時間組織職工學習電子銀行業務,使全體職工了解新業務,能夠熟練辦理新業務。通過發放宣傳資料,電視視頻,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業務;開展電子銀行百日競賽活動,分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。通過一系列活動的開展,富秦卡、家樂卡發行,個人網銀、企業網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。

  (五)警鐘長鳴,毫不松懈的抓好安全保衛工作。

  我始終緊繃安全這根弦,狠抓職工的安全意識和人防意識教育,制定突發事件處置預案,堅持每季度不少于一次的預案演練,不斷提高職工防范能力。運用靈活多樣的方式,對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓,努力提高職工合規守紀意識和自覺性。堅持每月不少于四次的安全檢查和查庫,定期檢查安防器械,堵塞漏洞,始終做到防患于未然,為業務穩健經營保駕護航。

  (六)強化考核,進一步激發員工創先爭優積極性。

  按照聯社績效考核辦法要求,我社成立了績效考核領導小組,我負責任務的分解和外勤實績的統計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則,結合我社實際,我認真細致的進行任務分解,使各項計劃落實到人,充分發揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統計,實現薪酬與員工貢獻相匹配。為聯社考核工作提供真實的數據依據,激發員工工作的積極性,為我社各項目標任務順利完成奠定堅實的基礎。

  三、帶班子,恪盡職守起好表率

  作為一個單位的副職,我深知自己的言行舉止代表了單位的形象,會對員工有一定的影響。因此,在工作中我嚴以律己、寬以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。

  20xx年,我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與聯社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時要求不夠嚴格,業務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年里,我將通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻。

  謝謝大家!

2023年信用社主任述職報告 篇5

  我叫,今年37歲,大學本科學歷,中共黨員,助理會計師。1990年參加信用社工作1997年任信用社內務主任,20xx年2月調信用社。

  隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由信用社調入信用社,近一年來,我積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

  一、虛心學習不斷充實自己

  隨著金融業的不斷發展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎。

  二、嚴于律己,努力做到率先垂范

  作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛煉。一年來,我積極參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。

  三、求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務

  一年以來,我無論是在信用社,還是在信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧于心。

  剛調入信用社,面對陌生的環境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望,我及時調整心態,與社新領導班子成員精誠團結、協調運作,我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《20xx信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定 四防一保 責任書和 崗位考核 責任書,落實各線分管工作目標,從 精神文明建設 和 物質文明建設 兩個方面提出規范做法的標準,形成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。

  其次,改革分配制度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100%,極大地激發了職工的工作積極性。同時,根據農村信用社員工工資分配制度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。

  三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了 增收節支,勤儉辦社 的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常貸款收息率達98%,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為達到經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用于業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用 三簽 和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法,做到以業務經營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。

  四是,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿于業務工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。一年以來,我雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

  以上述職妥否,請領導和同志們評議。

  述職人:

2023年信用社主任述職報告 篇6

  我叫,今年xx歲,大學本科學歷,中國共產黨黨員,助理會計師。19xx年參加信用社工作,19xx年任信用社內務主任,20xx年3月信用社。

  隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由信用社調入信用社,近一年來,我用心配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

  一、虛心學習不斷充實自己

  隨著金融業的不斷發展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,務必虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎。

  二、嚴于律己,努力做到率先垂范

  作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛煉。一年來,我用心參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,帶給決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。

  三、求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務

  一年以來,我無論是在大托信用社,還是在沙湖信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧于心。

  剛調入沙湖信用社,應對陌生的環境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望,我及時調整心態,與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作。

  我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《20__沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定“四防一保”職責書和“崗位考核”職責書,落實各線分管工作目標,從“精神禮貌建設”和“物質禮貌建設”兩個方面提出規范做法的標準,構成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。

  其次,改革分配制度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100,極大地激發了職工的工作用心性。同時,根據農村信用社員工工資分配制度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。

  三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了“增收節支,勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常貸款收息率達98,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為到達經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用于業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用“三簽”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法,做到以業務經營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。

  四是,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿于業務工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的業務潛力和技術基本功。同時還用心開展有益于職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作用心性。

  一年以來,我雖然做了一些工作,取得了必須的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫忙。在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

  以上述職妥否,請領導和同志們評議。

2023年信用社主任述職報告 篇7

  ,男,漢族,現年xx歲,現任信用社主任。自任職以來,我個人一直堅持以支持三農服務為中心,全面貫徹落實科學發展觀,以信用社的長期健康發展為目標,不斷狀大信用社自身實力,優化信用社的服務理念,各種業務也取得了顯著成效。

  一、業務發展情況及風險控制情況:

  1、加強領導,團結奮斗,大力吸收存款,盤活不良資產,不斷的總結創新。

  2、克服困難,優化人員結構組合,千方百計完成聯社下達的各項業務指標。

  (1)20xx年我社存款穩步增加,年未存款余額達到萬,超額完成年度存款增長計劃,在這方面,我社做了大量的宣傳工作,利用金融服務“家家到”活動廣開儲源,同時全員增強服務意識,提高服務質量,使存款不斷穩步上升。

  (2)合理安排資金,以發放新貸款為基礎積極清收不良貸款,打好盤活的攻堅戰,今年累計發放農戶貸款xx萬元,確保春耕生產的需求,其中小額貸款多萬元.采取了行之有效的措施,開展清非攻堅戰確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯社下達的不良貸款清收計劃。

  (3)加大收息力度,確保利潤計劃全面實現,完成了聯社下達的全年任務計劃。

  (4)加強內控制度,完善了考核制度,“三防一保”工作和“廉政建設”也取得了比較滿意的成果,全年無事故,無案件。

  二、業務素質及管理能力情況和配合監管情況:

  1.熟悉有關法律、法規、監管部門規章、任職機構章程、內部管理規定等。能夠了解自身的職責,熟悉貸款的工作規則及貸款流程,注重有關法律、法規及監管部門規章的學習;長期從事經濟工作,熟悉相關章程及內部管理規定;充分了解自身所承擔的職責,熟悉信用社的工作規則及工作程序,按照工作規則及工作程序參加聯社各項活動,能夠正確行使社主任權利,并且能夠承擔義務。

  2.能夠獨立地識別任職機構經營管理中存在的各類風險和內部控制缺陷。通過加強與所有員工的溝通,能夠清楚地了解在風險管理決策過程中存在的問題,能夠將相關的銀行監管政策法規傳達到每位員工,督促所有貸款的發放能充分的符合本社的風險管理規定。

  3、能夠積極配合聯社的常規稽核檢查,針對每次檢查中出現的問題能真正做到深刻認識、積極整改。每次在檢查結束后,能在第一時間召開全社職工會議,加大責任人的相關意識,制定了處罰方案,落實到人。

  三、職業操守及個人品質

  1.本年度真實、完整、準確的向縣聯社報送了各類報表及相關信息,不在任何其他關聯單位兼職,沒有發生有損我社利益的關聯交易等其他情況。

  2.按照職業要求忠實履行職責,維護任職機構、存款人及貸款人的利益。

  3.對涉及自身利害關系的事項能夠按照有關規定回避,堅持誠實守信原則并遵守社會公德,沒有發放任何形式的關系貸款。

  自任職來,堅守崗位所賦予的各項職責,嚴格貫徹執行聯社的各項決議,忠實地履行職責,守法合規,工作勤勉盡職,較好地發揮了決策作用。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

2023年信用社主任述職報告 篇8

  尊敬的領導:

  大家好!

  我叫___,自從20__年起擔任__信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,并帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了___信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的__信用社曾在20__年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。

  一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

  為了保持__信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種.種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達____萬元,比年初增長__萬元。其中,對公存款__萬元,農民儲蓄存款__萬元;低成本存款__萬元,占總存款余額的%;各項貸款__萬元,比年初增長___萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款20__萬元。

  二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到__信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

  三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

  我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持“兩手抓“:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬元,其中逾期貸款12。14萬元,呆滯貸款12。27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

  五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。

  雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使___信用社在20__年的取得更好的成績。

  謝謝大家!

  述職人:

  __年__月__日

2023年信用社主任述職報告 篇9

  各位領導、各位同志:

  我叫,自從200*年起擔任信用社主任。我在信用社任職以來,能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融政策方針,認真貫徹落實科學發展觀,并帶領信用社全體工作人員,艱苦創業,銳意開拓,取得了信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,曾多次被評為縣級“優秀共產黨員”,具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力,先后在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社曾在200*年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。

  一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力

  為了保持信用社的穩健發展勢頭,我帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內勤人員必須達到40萬元,對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達*萬元,比年初增長**萬元。其中,對公存款**萬元,農民儲蓄存款**萬元;低成本存款**萬元,占總存款余額的%;各項貸款**萬元,比年初增長*萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。

  二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品,在服務農村經濟中求得發展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得力,全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高,全鄉經濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務。我到信用社任職后,累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達萬元,較我任職前增長萬元。

  三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平工作中,我把信用社內部管理工作的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結果有一個明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款

  我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持“兩手抓“:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬元,其中逾期貸款12。14萬元,呆滯貸款12。27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

  五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動,從優化服務手段入手,為客戶提供更優質、更快捷的服務,爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施,教育廣大員工及其家屬科學面對非典,徹底搞好室內與室外衛生,使我社廣大員工不畏非典,科學面對,各項業務不但沒有受到任何影響,反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養了5名思想要求進步的青年,成為今年黨員培養對象。

  雖然我自己在政治立場堅定,政策理論、專業理論水平有很大提高,工作兢兢業業,任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙于工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠,內部制度執行不夠嚴格,開展談心活動的力度不夠,不能及時與員工溝通,交流思想,掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報多,幫助貸款戶分析生產、經營等情況少,等等。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使信用社在20xx年的取得更好的成績。

  謝謝大家!

2023年信用社主任述職報告 篇10

  我叫,現年X歲,現任X分社主任,一直以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐"三個代表"重要思想,團結、帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓。現就過去一年的工作情況述職。

  一、提出“存款立社、服務興社”經營理念,努力夯實資金實力 為保持信用社的穩健發展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創新經營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,•搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協調多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,•及時召開職工會議,找問題、查原因,•制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,•內勤人員必須達到40萬元,•對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經理資格。•在嚴格的考核制約機制下,員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,•我社各項存款總額達——萬元,比年初增長——萬元。今年,我發動職工利用全市通存通兌的優勢,為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款——萬元。

  二、倡導“立足農信干農信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念,把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題就予以保證。我累計發放貸款——萬元支持“三農”經濟發展。截止目前,我社貸款余額達——萬元,較前年增長——萬元。

  三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內部管理水平

  工作中,把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時,對法律、•法規定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規、•違紀受到任何處分。同時,結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查,•對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經驗教訓,•使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,•為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

  四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款 始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加,實現信貸資金良性循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,•專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、•下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、•釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款——萬元,其中逾期貸款——萬元,•呆滯貸款——萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

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