中控述職報告十篇

中控述職報告 篇1

　　時光荏苒，轉眼間來X污水處理廠工作已有x個月之久。在及各位同事的支持與幫助下，我較好地完成了自己的本職工作，順利地通過了單位試用期的考察，榮幸地成為了一名正式的中控工作人員，各個方面的素質都有了明顯的提高。在此，我對的與同事們的幫助，表示衷心的感謝！現將本年度工作如下：現將這段時間的的工作情況如下：

　　作為一名中控工，我認真學習了廠內各項規(guī)章制度，在工作中嚴格履行崗位職責，積極主動地進行工作，充分發(fā)揮樞紐作用，及時完成交辦的各項工作任務致所在，明確了今后的努力方向，給自己制定了一個系統(tǒng)地學習業(yè)務知識的計劃，并一直堅持多問、多學、多練，我相信“勤能補拙”，只要自己能夠持之以恒，一定能克服困難，實現自己的學習目標。因此，在接下來的工作里，我將發(fā)揚優(yōu)點摒棄缺點，做好計劃并認真貫徹執(zhí)行，要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，要把單位的事當成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī)，要創(chuàng)新工作理念，培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新，增強靈活應變能力。

　　經過這段時間的鍛煉，我對工作有了一個全新而全面的認識，在未來的工作中還要將本人的與我廠的協調一致。對我廠而言，我認為需要重點做好以下幾個方面：

　　一是要抓好安全工作。

　　一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動地去鍛煉身體，同樣，一個企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，才會徹底將過去“要我安全”的工作轉變?yōu)椤拔乙�安全”的工作態(tài)度，自覺地把安全工作落到實處。

　　因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理，加強安全質量監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，加強對操作工人安全培訓教育及監(jiān)督檢查力度，堅決防止各類重大質量安全事故的發(fā)生。

　　二是要將節(jié)能減排落到實處。

　　十二五規(guī)劃中，國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標。作為污水處理的企業(yè)，我們肩負著節(jié)能減排的重要使命，在今后的工作中，我們需要制定一個明確具體的工作目標，不斷創(chuàng)新工作方法，提升科技水平，將減排工作落到實處。

　　三是要創(chuàng)新管理理念、加強團結協作。

　　21世紀的競爭是人才的競爭，所以我廠在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使人才結構不斷優(yōu)化，使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢資源。在工作中，要引導各部門密切聯系，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致干實事。

中控述職報告 篇2

　　各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

　　x年x月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

　　1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統(tǒng)計等日常管理工作；

　　2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優(yōu)化參數，加強操作管理；

　　3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

　　4、做好生產調度協調工作；

　　x年x月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

　　1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題；

　　2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

　　3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

　　4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

　　5、做好領導交辦的其他工作。

　　一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執(zhí)行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。總結近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。

　　1、管理及業(yè)務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業(yè)務知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力、提高自身素質和業(yè)務管理水平；

　　2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

　　3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業(yè)心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

中控述職報告 篇3

　　我進入弘通物業(yè)公司已經是第二個年頭了，在這一年中，我虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，本人的個人年終工作：

　　一、自覺加強學習，努力適應工作

　　盡管有了去年的工作經驗，但是今年上級賦予了我新的工作任務，為了盡快適應新的設備，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，工作方法，現已基本勝任職務。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、心系本職工作，認真履行職責

　　(一)認真負責地做好消防中控工作。消防中控事關金碼大廈的安危，

　　因此這一年來，我嚴格按照消防中控的規(guī)章制度來進行工作，每班定期對消防主機進行復位、自檢，發(fā)現問題，及時做好上報和記錄工作。

　　(二)積極主動地做好檢測工作。一年來，我與同事配合，積極與酒店聯系，做了三次電梯測試，二次消防系統(tǒng)檢測，一次系統(tǒng)調試。處置火警信息和故障，對于我們解決不了的問題，也積極主動地和維修單位聯系，做好協調工作。

　　三、主要經驗和收獲

　　在過去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成績，起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好的適應工作崗位;

　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能保持好的工作狀態(tài);

　　(三)只有堅持原則落實制度，才能履行好中控職責;

　　(四)只有樹立安全意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于對新的設備操作實踐少，缺乏設備處置故障經驗，x年的工作存在以下不足：

　　(一)對新設備了解不夠，特別是對通信系統(tǒng)了操作還不熟練;

　　(二)自己的設備維修技能還不夠全面和熟練，對設備終端出現的一些情況不能及時處理。

　　五、x年的打算針對x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　(一)加強業(yè)務知識的學習提高，提高工作效益; dcv好文秘

　　(二)在x年要參加智能樓宇工程師培訓和考試，并取得相應的資格證書

　　(三)在x年要完成對北京物業(yè)項目負責人等相關資格證書的復審

　　六、對公司建議和要求

　　(一)、隨著物價飛漲，公司能否考慮一下對工資也上調一定比例

　　(二)、公司每年組織員工出游是好事，但對不能去的員工也應該給予公平待遇，或者組織去玩或者給予經濟補償，并不是給買一點東西就算公平了。或者公司取消出游，誰都別去。他們不是不想去，因為工作關系，需要有人值班，他們才不能去玩的。

　　人：

中控述職報告 篇4

　　尊敬的各位、同事：

　　自20xx年xx月20號從銷售案場特約客服調入和苑客服前臺以來，在公司的關懷下，在部門的細心指導下，在同事的全力配合下，我對物業(yè)管理有了一些初步的認識，對前臺的工作也已經基本熟悉和了解。物業(yè)前臺是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，因此員工素質的高低直接影響著公司形象。剛開始我對前臺的工作不是很了解，認為前臺就是接聽電話，處理一些繁鎖的日常事情。接觸之后才知道，前臺面對的是形形色色的業(yè)主，要為他們解決一系列問題。接待業(yè)主，我們要做到熱情周到、微笑服務，這樣就算業(yè)主帶著情緒過來，也能讓他滿意離開。一旦遇上業(yè)主投訴，我們不能不理不管，要聽業(yè)主說清楚事情的經過，要有耐心，細心解釋，安撫好業(yè)主，并且第一時間配合處理并且做好記錄。我相信每處理好一個投訴就是一種成長。我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，從不會到會，從不熟悉到熟悉。虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報如下：

　　一、20xx年是二期的房屋交付、裝修的高峰期，截止到20xx年12月21日，交房共計戶，交房率%。辦理裝修共計戶，裝修率%。前臺總共接待的來訪來電戶。

　　二、步完善的做好前臺本職工作，主要負責業(yè)主的來電來訪登記，業(yè)務咨詢，交房簽約，辦理裝修，費用的收取等。這幾項工作看起來簡單但真正做好也不容易，

　　(一)、要細心的管理好業(yè)主資料，并且及時的更新好業(yè)主信息臺帳;

　　(二)、要耐更一心傾聽業(yè)主的訴求;

　　(三)、要抱有積極主動為業(yè)主解決問題的態(tài)度來服務。

　　三、部門之間的協調：對于前臺來說，很多的信息都是從前臺發(fā)散出去的，每天所派發(fā)的工作聯系單都涵蓋了客服部、工程部、秩序維護部及保潔部等部門，有時所面臨的問題則可能需要幾個部門的同事一起去配合處理，這就需要我們去聯系協調各部門處理跟進.

　　四、與第三方的協調：比如可視對講、絡。業(yè)主投訴其有故障，就需要我們去聯系第三方廠家進行維修。

　　五、堅守崗位，認真受理業(yè)主、住戶的電話。

中控述職報告 篇5

　　x年是甘肅稀土物業(yè)管理有限公司打基礎、求突破、負重前進的一年，物業(yè)現場管理組圍繞“完善小區(qū)功能、調整優(yōu)化設施、實現收支平衡”的總體目標，立足本職工作，強化服務意識，確保了小區(qū)安全平穩(wěn)運行。一年來，我們主要做了以幾個方面工作：

　　一、裝飾裝修管理工作

　　小區(qū)裝飾裝修管理工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到房產的安全使用壽命與小區(qū)整體外觀的完好統(tǒng)一。

　　1、根據《建設部110號令》、《白銀市物業(yè)管理辦法》和小區(qū)實際情況，現場管理組優(yōu)化裝修流程，強化監(jiān)督管理。裝修前與業(yè)主簽訂《裝飾裝修服務協議》、《裝修安全須知》、《天然氣安全使用協議書》等相關約束性文件，從源頭上規(guī)范業(yè)主的裝修行為。

　　2、成立裝修督察組，在裝修過程中發(fā)動秩序維護員、保潔員巡查單元樓、室外公共部分，不間斷做好對裝修戶的巡視、指導工作，發(fā)現違規(guī)現象及時制止，拍照留存證據并作出相應處理。

　　3、裝修完成后，裝修督察組派出管理人員進行檢查驗收，填寫書面驗收報告永久歸檔保存。

　　二、秩序維護工作

　　秩序維護工作在物業(yè)管理活動中，關系著業(yè)主的生命財產不受損害，是小區(qū)正常運行的保障。當前復雜的社會環(huán)境和治安狀況，也對物業(yè)管理的秩序維護工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　1、現場管理組按照公司要求努力建立一支高效、專業(yè)的公共秩序維護隊伍，注重培養(yǎng)秩序維護員良好的職業(yè)道德和業(yè)務素養(yǎng)，逐步提升秩序維護員的責任感、使命感。制定門崗工作流程與管理規(guī)定、消監(jiān)控室管理制度、治安巡邏制度、消防巡查制度等十五項各類管理制度，以規(guī)范秩序維護員行為，明確各崗位工作職責，保證秩序維護員“事事有人做，人人有事做，做完有記錄”。

　　2、為做到管理與服務并舉、防范與治理結合，我們充分發(fā)揮智能停車場管理系統(tǒng)、樓宇對講管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用，實行小區(qū)封閉式管理，杜絕外來閑散人員進入小區(qū)，一旦發(fā)現進入小區(qū)散發(fā)、涂寫小廣告、收破爛、擺攤設點的人員，秩序維護員會及時到場予以勸阻制止，督促其離開小區(qū)。堵不如疏、疏不如引，為從根本上治理“牛皮癬”頑癥，9月份，我們在南北大門各設立一個“信息欄”，專門用于各類商家、住戶發(fā)布商業(yè)信息，至此，單元樓內亂貼小廣告的現象大幅下降，公共部位環(huán)境明顯改善。

　　3、避免車輛亂停亂放，保證小區(qū)良好交通秩序，是秩序維護職責之一。目前小區(qū)車輛比較多，地上車位較少，車

　　輛亂停亂放嚴重，管理難度較大。為逐步改變混亂的交通秩序，我們實施以下舉措予以應對，已初見成效。

　　（1）、在小區(qū)主干道設置禁停交通標志，放置交通路錐，嚴禁主干道停放車輛。

　　（2）、同時開啟小區(qū)南北大門，引導所有車輛北進南出，實現有序通行。

　　（3）、適時開放地下車庫，進一步緩解地面交通壓力。

　　三、保潔工作

　　x年，是稀土仁和園小區(qū)的“集中裝修年”，長期處于房屋裝修與業(yè)主入住交叉并行、裝修垃圾與生活垃圾共存的狀態(tài)，衛(wèi)生清潔工作難度極大。

　　1、建立管理制度，明確工作職責

　　年初，現場管理組依據《三級物業(yè)服務標準》制定了《稀土仁和園保潔服務標準》和《保潔員考核管理辦法》，以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位保潔員的日常工作、行為準則，使其能認識到自己的不足之處并積極尋求改進和完善。

　　2、劃分保潔區(qū)域，定崗責任到人

　　根據小區(qū)的實際情況和每位保潔員的工作能力、特長，對所有保潔區(qū)域定人、定崗，劃分責任區(qū)。現場管理組采取定時檢查、隨時抽查、走訪住戶、接待投訴等方法，對所有保潔員的工作態(tài)度、工作效果嚴密管控、督促落實、獎勤懶，力爭讓住戶滿意。

　　3、變思路提水平，環(huán)衛(wèi)車進小區(qū)

　　年末，針對小區(qū)集中裝修期基本結束，住戶日漸增多，生活垃圾日產生量節(jié)節(jié)攀高的現狀，我們在學習參觀其他物業(yè)小區(qū)后，積極與白銀區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯系接洽，訂購垃圾自卸鉤臂箱四臺，合理布設于小區(qū)。于12月起環(huán)衛(wèi)車將每天進小區(qū)清運生活垃圾， 實現生活垃圾日產日清。

　　回顧一年的工作，雖然我們基本完成了為業(yè)主優(yōu)質物業(yè)服務的工作任務，但業(yè)主對服務標準的要求在不斷提高，認真我們工作中存在的許多不足之處，我們決心更加努力的工作，針對存在的不足，腳踏實地，苦練內功，努力為業(yè)主一流的物業(yè)服務。

中控述職報告 篇6

　　時間在忙碌的工作中，悄然地進入了XX年。回顧去年一年的工作，心潮澎湃，感慨萬千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產工作終于走上了正軌。這段7個多月時間的工作，有成功也有失敗，有經驗也有教訓。現在總結一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。

　　從去年五月份以來，我從未有過遲到、早退、曠工的行為，工作認真、努力，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產事故。利用業(yè)余時間，在互聯網上和領導發(fā)放的資料中，努力學習生產所需的各種理論知識，并同生產的實踐相結合，在確保質量的前提下，力爭超額完成生產任務。在工作當中，密切注意各種生產數據，隨時根據現場情況作出調整，并認真摸索了其中的規(guī)律，總結出了一些經驗，做到了對各種情況下的生產都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力，對生產畫面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問題，主動找相關人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問題的癥結找到。在遇到重大生產問題時，主動向領導匯報，征求領導的處理意見。利用各種機會，同其他類似企業(yè)的技術人員溝通，了解他們的操作手法和經驗，達到吸收他們有益的經驗，警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時，主動和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應領導的要求，起草了《中控交接班記錄填寫規(guī)范》，并被批準執(zhí)行。

　　這段時間工作的教訓也是很多的。首先，由于經驗有限，且缺乏相應的培訓，對生產工藝和設備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進行調整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現場人員有較多接觸，不易處理好同現場人員的.關系。最后，由于精力有限，對一些任務和要求完成的不夠完美。

　　下面對公司的工作提出一些個人的看法，并提出幾點希望。

　　第一、 中控是生產的重要崗位，關系到整個生產過程的安全與穩(wěn)定，希望公司在各方面予以重視，并對中控的工作給出具體的指導意見。

　　第二、 現用的《生產操作規(guī)程》有待進一步修訂完善，希望組織人力修訂。

　　第三、 中控工作需要一個相對安靜的場所，而中控室噪音較大，人在中控室內不能清

　　晰地聽到對講機的聲音，使得中控人員不能準確及時的了解現場狀況，以及現場人員準確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。

　　第四、 中控室是一個對衛(wèi)生要求比較嚴格的場所，而整個中控樓沒有一個穩(wěn)定的水源。

　　天氣較冷時，室內衛(wèi)生便無法保持，長期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個穩(wěn)定水源。

　　第五、 中控樓內沒有廁所，而現場的廁所距離中控室較遠，且沒有保溫措施，到冬天時，廁所內結冰嚴重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關措施予以解決。

　　回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿懷，在今年的工作中，我一定會吸收去年工作中的經驗和教訓，繼續(xù)認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領導的正確領導下，一定會取的更大的進步和更好地成績。

中控述職報告 篇7

　　尊敬的，同事們：

　　大家好：

　　20xx年上半年結束了，回首上半年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過的飛快不知不覺中充滿希望的下半年就要伴隨著新年伊始的終聲來臨了，回顧整個20xx年，可以說是凱豐物業(yè)公司改革關鍵的一年，現就將本年度工作情況如下：

　　一、安全宣傳教育

　　長期以來，由于種種原因消防宣傳教育形式都局限于拉幾條橫幅，貼幾張標語引發(fā)幾本宣傳資料，過于單調和表面化，針對這些問題我們秩序部在確保搞好以上活動的同時，本著”一分消防投入，十分安全回報”的理念向公司集團申請1萬多元經費自己安裝微型消防站模擬體驗館，為小區(qū)業(yè)主更加直觀有效的消防體驗。把安全教育以實際操作和實際模擬體驗為主，同時積極開展6月安全月和119消防宣傳日等活動，積極配合消防管理部門將消防法律法規(guī)，火災紀實，安全知識等內容深入貫徹廣大業(yè)主心中。

　　二、20xx年度日常主要工作及完成情況

　　1、維修小區(qū)業(yè)主因裝修導致的消防煙感故障2500余處。

　　2、處理火災自動報警控制器所報火警1800余處。

　　3、配合房產公司檢查消防施工方工程質量不合格處700余處。

　　4、檢查1———16號樓消防線路是否按照圖紙施工。

　　5、天寧首府沿街消防管道打壓試水維修漏水點20多處。

　　6、維修天寧首府小區(qū)地下車庫消防水系統(tǒng)漏水點30多處。

　　7、消防控制柜由于施工方編程位置不詳細，導致消防員不能第一時間有效到達火警報警點，因此重新梳理編程3000多處。

　　8、每星期配合消防維保人員對天寧首府小區(qū)消防系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)檢測。

　　9、核實裝修押金戶內煙感是否拆除辦理退費手續(xù)300余戶。

　　10、培訓消防員，講解消防技能和消防知識共3次。

　　11、配合工程部處理疑難問題80余次。

　　12、監(jiān)督消防員每月巡查責任區(qū)域內的消防設備設施累計巡查3萬次并填寫相關記錄。

　　13、完成運營部質檢時發(fā)現的問題200余處。

　　14、查看圖紙，深入了解天寧首府小區(qū)消防設備工作狀態(tài)和線路分區(qū)，以及設計理念。

　　15、建立和完善安全巡查檔案管理制度，根據要求重要文件留檔備案。

　　16、對部分消防聯動設備進行測試，對所存在的問題進行匯總上報。

　　17、根據《防火檢查，巡查制度》每周對消防設備進行巡查并登記。

　　18、對小區(qū)內沿街商戶裝修進行防火安全驗收。

　　19、能夠認真完成交給的臨時性工作，并且協助其他專業(yè)工種的同事完成小區(qū)內的其他日常工作。

　　三、部門管理

　　消防員是流動性比較大的一個職業(yè)，20xx年消防員共招聘員工7人，離職2人，目前在崗6人，持有中級消防證書為4人初級為2人，離職原因是由于某些員工感覺到消防員的工作枯燥乏味沒有上升空間并且工作責任重大工作不具體，由于初步掌握離職人員心理，所有我在日常管理中積極調整思路，把工作責任劃分避免吃大鍋飯把真心愛護這份工作的人留住，把愿意學習的人培養(yǎng)起來，同時我也搜集一些消防工程師的書籍，把這個行業(yè)的前景展現給他們，讓他們在工作中學習，在學習中工作。

　　四、在日常工作中存在的不足

　　20xx年一年來我能夠完成公司部門交辦的各項工作任務，這和公司和同事的支持是分不開的，是大家密切配合，共同協作的結果，但是在工作中還有很多不足，離真真正正的優(yōu)秀員工還有一定差距其中包括以下幾點：

　　1、管理水有待進一步加強和提高，部分員工服務意識淡薄，難以全方面，及時，安全，優(yōu)質的服務。

　　2、理論學習還需要進一步加強，還需要學習更多的專業(yè)技術知識，提高自身業(yè)務水平。

　　3、是在與同事的日常工作中不能及時有效溝通協調，造成工作效率下降。

　　4、消防安全知識培訓力度不夠，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績都是階段性的與公司對消防安全工作的要求相差甚遠。

　　根據以上工作不足，也給我日后工作指明了方向

　　1、用績效考核，提高員工的執(zhí)行能力，有獎有罰。

　　2、加強員工消防安全知識培訓力度，定期培訓消防知識，并定期組織消防演練，提高全員消防實戰(zhàn)經驗。

　　3、以身作則“設定目標，堅定不移”敢于承擔責任。

　　4、向匯報工作要有，能拿己的建議供。

　　五、20xx年

　　1、配合好當地消防機關防火工作指示及布置的任務并嚴格執(zhí)行。

　　2、負責抓好中控消防員教育和工作作風。

　　3、加強團隊建設。古人云：人心齊，泰山移，所謂團隊，就是團隊成員有共同認可的一種集體意識，只有這樣才能把消防工作做好。

　　4、建立健全的規(guī)章制度，全面規(guī)范管理，完善崗位工作職責，個人崗位職責，各種作業(yè)標準，安全管理責任制。

　　5、完善部門員工考核標準，把績效考核落實到實處。

　　6、按照消防維保公司計劃配合維保公司完成全年度小區(qū)內消防設備設施維修保養(yǎng)檢測。

　　7、培訓講解消防員維修技能和消防知識，提高消防員工作能力。

　　8、配合其他部門完成物業(yè)公司組織的集體活動或社區(qū)城市考核。

　　9、落實沿街防火巡查工作，每季度與業(yè)主簽訂消防安全責任書。

　　10、根據《防火檢查，巡查制度》每周對消防設備進行巡查并登記并做好相關檢查工作。

　　11、1月做好年前消防工作，在春節(jié)前期做一次消防安全大檢查，排除火災隱患。

　　12、3月份開展春節(jié)消防緊急疏散演練。

　　13、“五.一”節(jié)前消防安全專項檢查。

　　14、6月份開展夏季用高峰用電前安全專項檢查

　　15、11月份展開“119消防月”活動，冬季滅火演練。

　　16、保證全年火警隱患整改率100%，消防安全宣傳教育100%，小區(qū)水系統(tǒng)完好率100%

　　以上內容是我們秩序部中控消防員近1年來的工作要點，我部門在以后的工作中會繼續(xù)努力，完成交代的各項任務目標，消防工作無小事，在今后的工作中我們定能恪盡職守出色的完成各項工作任務。

　　郭傳海

　　20xx年12月12日

中控述職報告 篇8

　　一、首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助

　　20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

　　1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統(tǒng)計等日常管理工作。

　　2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優(yōu)化參數，加強操作管理。

　　3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題。

　　4、做好生產調度協調工作。

　　20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作，燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大。

　　二、我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力

　　1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題。

　　2、協助車間做好安全文明生產管理工作。

　　3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作。

　　4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作。

　　5、做好領導交辦的其他工作。

　　一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執(zhí)行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作。

　　三、努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展

　　1、管理及業(yè)務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業(yè)務知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力、提高自身素質和業(yè)務管理水平。

　　2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量。

　　3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業(yè)心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業(yè)務來回報公司領導對我的期望了。

中控述職報告 篇9

　　時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。接下來小編整理了中控室個人述職報告，文章希望大家喜歡！

　　20xx年即將過去，我們將滿懷希望迎來20xx年，在過去的一年里，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛(wèi)工作進行回顧、總結，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開。

　　一、概況

　　1.由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐，在過去的一年里，安保部本著“預防為主、重點布控”的原則，隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐)，工作重點也隨之做著不同的調整。

　　2.通過公司領導親臨現場指導，安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區(qū)各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善，人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高

　　3.這一年是安保部人員較為動蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓，保證了安全工作的順利進行。

　　二、具體工作

　　(一)華為撤離期間和大廈內拆除期間

　　在大廈內拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認真的完成自己的使命，沒有出現重大事故和人員傷亡。

　　(二)樓內裝修期間

　　1.消防管理工作

　　①為了裝修安全工作能夠順利進行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》

　　②每天定時巡視大廈內消防系統(tǒng)設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態(tài)或運行情況

　　③根據工作安排定時巡視施工過程中存在的火災隱患，及時發(fā)現及時處理;

　　④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區(qū)及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作，及時發(fā)現隱患并監(jiān)督整改;

　　⑤完成了滅火器檢修和配備工作;

　　⑥對裝修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位，經審核后，開據動火證并對其進行口頭指導和現場監(jiān)督;

　　⑦保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制;

　　⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。

　　2.外聘保安工作

　　①安排保安員在園區(qū)門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;

　　②安排保安員在樓內對施工安全進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現問題及時上報;

　　③安排保安員在園區(qū)外圍進行安全巡視;

　　④安排保安隊完成各類培訓任務，包括崗位培訓、儀態(tài)禮貌培訓、素質教育培訓，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;

　　⑤規(guī)范了保安隊宿舍內務標準，定期檢查，保證了宿舍內干凈整潔;

　　⑥對外圍車場進行了重新的規(guī)劃，安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。

　　3.其他工作

　　①參加各級政府組織的安全會議和學習課;

　　②積極的與大園區(qū)物業(yè)、當地政府部門針對于安全問題的溝通、外聯工作;

　　③與安信行物業(yè)在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作;

　　④結合新客戶，制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案，建立新的表格;

　　⑤督促綠化單位定期對園區(qū)綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作，在進入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻進行了補種。

　　(三)百度公司入駐

　　1.消防管理工作

　　①入駐前對消防系統(tǒng)做了一回整體的聯動測試，發(fā)現了問題后，及時聯系了維保單位，對所存在的問題一一進行了解決，保證消防系統(tǒng)的正常運行;

　　②對中控員進行了一次全面的培訓，包括崗位培訓、消防主機操作技能培訓、消防知識學習、消防設備和器材知識學習并進行了出卷考試及實操的抽查;

　　③重新對大廈內各機房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進行了一次配備;

　　④重新設定了巡視路線，每天3次的對大廈內的消防設備設施、安全隱患進行巡查并詳細填寫記錄表，對消防主機報警做出及時、相應的處理;

　　⑤每月一次安保部全員會，一次消防知識、技能培訓;

　　⑥保證四臺監(jiān)控主機正常運行、錄制，四部電梯對講電話正常;

　　⑦每天根據天氣或客戶需求開啟、關閉電動天窗;

　　⑧每天保持對講機與樓內安信行物業(yè)的暢通，保證緊急情況下的聯系無障礙。

　　⑨重新制定了更為完善、細致的表格，以確保日常工作的可靠性。

　　2.外聘保安工作

　　①針對運營后的服務，作出新的崗位要求和管理預案，對保安隊所有隊員進行了相關培訓，包括各崗位職責、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;

　　②對所有進出園區(qū)的人員、車輛進行查證、驗證工作;

　　③保證園區(qū)道路暢通，對車輛行駛、停放嚴格管理，對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進行查驗;

　　④由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔了從進門到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區(qū)的工作;

　　⑤對園區(qū)外圍24小時看護工作;

　　⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作，得到了客戶的好評。

　　三、存在的問題

　　1.人員、紀律方面還有待于進一步的規(guī)范和完善;

　　2.與各崗位相應的專業(yè)知識、安全管理能力等綜合素質高低不一，參差不齊，有待于加強培訓;

　　3.各項預案和具體的實施還不夠完美，安保部將抓緊落實;

　　4.保安員的儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活，這些會影響到整體服務質量的環(huán)節(jié)，需要重點的跟進。

　　四、 總結

　　安保部會始終貫徹“安全第一、預防為主”方針，以“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系”為標準，更加努力、團結進取，把好的工作繼續(xù)發(fā)揚下去，做的不到位的工作盡快改進。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務認識和服務水準，使安保部各項工作更加扎實，做到讓領導滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領導和各部門給予指正。

　　時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。

中控述職報告 篇10

　　在以后的工作中，要多看多想多做多主意細節(jié)，考慮周全的'做好每一件事，值好每一個崗，再訓練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，刻苦訓練在這樣的一個環(huán)境下使我不斷的成長！接下來小編整理了中控室的個人述職報告，文章希望大家喜歡！

　　中控室的個人述職報告首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

　　20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

　　1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統(tǒng)計等日常管理工作；

　　2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優(yōu)化參數，加強操作管理；

　　3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

　　4、做好生產調度協調工作；

　　20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

　　1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題；

　　2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

　　3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

　　4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

　　5、做好領導交辦的其他工作。

　　一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執(zhí)行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。

　　1、管理及業(yè)務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業(yè)務知識的學習，努力提高自己的業(yè)務能力、提高自身素質和業(yè)務管理水平；

　　2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

　　3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業(yè)心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　中控室的個人述職報告今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業(yè)務來回報公司領導對我的期望了。

　　回顧一年來的工作，我在領導及同事們的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學習，操作技能上有了新的提高，業(yè)務水平也有了較大進步。

　　1、加強學習，努力提高操作技能，保證產品質量。

　　剛來公司，領導安排我向原中控員翟剛學習操作技能。他毫無保留的教，我努力地學，使我在短短幾天時間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職，讓我感到自己的擔子很重。

　　而自己的操作技能和業(yè)務水平，對于我這個要單獨操作的新手來說，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心。總是在向楊偉，王麗，劉忠學習請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了一定的進步。

　　經過不斷學習，不斷積累經驗，我能夠從容的處理在生產中涉及到的后臺投料，前臺接料及小料添加過程中的協調問題。能夠與他們達到有效溝通，避免了接料成品包裝不對應，后臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現象的發(fā)生。為保證各項工作的正常運行，能夠積極提高業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。

　　2、存在的問題：

　　在本年度當中按照公司的生產任務，順利的完成了本職工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現在：

　　（1）剛接手中控工作時，由于操作技術不熟練和溝通不協調造成過二次內部質量問題。

　　（2）在為參觀客戶講解生產工藝流程時，有時比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。

　　（3）在填寫工作報表上有過遺漏的情況。

　　3、今后的努力方向

　　在改正以往工作不足的基礎上，我決心在新的一年里努力做好下面幾項工作：

　　（1）認真執(zhí)行公司的各項制度和中控員作業(yè)指導書的規(guī)定，努力做好本職工作。

　　（2）結合車間生產實際，在繼續(xù)提高原有生產設備操作技術上，還要努力研究新設備的生產工藝流程及操作技巧，做到更優(yōu)質，更高效，為公司生產出合格的產品。

　　（3）由于設備的增加和改進，原生產工藝流程講解詞已不在適應需要，所以根據現在設備進一步改進工藝流程的講解詞，為客戶提供更優(yōu)質的服務。

　　（4）力爭在本崗位環(huán)節(jié)上不出現任何差錯和質量事故，維護公司利益，爭取更大的工作成績。

　　（5）在人員管理上保證服從上級領導安排的各項工作，為完成xx年工作任務打下良好基礎。以上是xx年度工作的總結情況。敬請領導批評、指正。以便我在以后的工作中發(fā)揚成績，改正缺點，更好的為公司服務。