農(nóng)技人員述職報告十篇
農(nóng)技人員述職報告 篇1
農(nóng)技員述職報告我自大學畢業(yè)20xx年9月份分配到某某鄉(xiāng)人民政府工作以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,牢記組織和領(lǐng)導的重托,扎扎實實做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進取,自身的政治素養(yǎng)、專業(yè)水平和綜合能力,等都有了很大提高,較好地完成了組織領(lǐng)導安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作任務(wù).現(xiàn)將2年來的工作總結(jié)如下:
一、加強學習,注重政治素質(zhì)和工作能力提高。
認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹xx大及中央1號文件,宣傳黨中央支農(nóng)惠農(nóng)政策,在思想上時刻與黨保持一致。加強理論聯(lián)系實際的能力,增強為農(nóng)服務(wù)意識。通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器.在加強理論學習的同時,注重更新知識結(jié)構(gòu),重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學習,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、認真做好糧食直補,小麥、玉米,良種補貼以及政策落實。
近幾年來,我國出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)措施,政策性強,工作量大,通過召開會議、印發(fā)宣傳材料等形式認真將黨的好政策落到實處,切實搞好糧食直補的面積核定、小麥、玉米、良種補貼工作,經(jīng)認真落實,規(guī)范操作,讓農(nóng)民得到實惠,進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民的種糧積極性,確保了糧食安全。
三、進行農(nóng)業(yè)科技培訓,注重實效實用,收到了良好的效果。
年根據(jù)縣局的要求,認真準備了雙壟全覆膜玉米栽培技術(shù)和農(nóng)作物病蟲害防治方面的講解和現(xiàn)場實際操作演示。
雖然這兩年來自己在思想上有了進一步提高,工作上取得了一定的成績。但自己也清醒地認識到自己所做的工作離組織和上級的要求還有很大的差距,一是在工作上思想不夠解放,創(chuàng)新精神不夠。二是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技上辦法少、措施少,工作力度不大。三是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技的信心不足。這些問題在今后的工作中我將進一步改進,總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,更好的做好今后的工作,為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟的超常發(fā)展做出新的貢獻。
農(nóng)技人員述職報告 篇2
上半年我站工作,在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導、鎮(zhèn)政府的幫助下,以中央一號文件為指南,市縣一系列糧食政策為工作準繩,以完成糧油生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、品種優(yōu)化、實現(xiàn)糧食種植面積和總產(chǎn)量的增長計劃為工作目標,以加快科技推廣和搞好新技術(shù)、新品種試驗、示范為中心,切實抓好我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作。通過我們努力工作,采取了一切可以采取的措施,克服了諸多困難和不利因素的影響,在相關(guān)部門的協(xié)同配合下,使各項先進栽培技術(shù)得到了推廣;生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和品種調(diào)優(yōu)工作成效明顯;全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣建設(shè)正在有序的進行。現(xiàn)把上半年主要工作情況總結(jié)如下:
一、開展農(nóng)業(yè)工作的思路
今年,我站切實按照縣農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)黨委、政府明確的以黨的方針、政策為指導,認真落實中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,以小康建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局,以農(nóng)民增收為主線,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心,以農(nóng)村改革為動力,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主線,加大科技興農(nóng)力度,努力實現(xiàn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效的目標,促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、健康、有序發(fā)展的指導思想,緊緊圍繞“抓好面,辦好點”以市場為導向,基地建設(shè)為紐帶,結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,農(nóng)民增收為目標,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展的服務(wù)功能,促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
二、具體工作做法
1、鎮(zhèn)黨委、政府召開黨政會議,結(jié)合實際,制定切實可行的年初規(guī)劃和目標任務(wù),印發(fā)了《鎮(zhèn)人民政府××年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排意見》,對××年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提前作了安排,并下達了水稻×萬畝,玉米×萬畝,蔬菜×萬畝的種植任務(wù)。
2、抓好春耕備耕工作,服務(wù)于群眾。為讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得豐收打下基礎(chǔ),我站受縣種子公司委托,并100%調(diào)進公司“三雜”良種,加強對種子市場的管理,按縣農(nóng)業(yè)局的要求,經(jīng)常向種子經(jīng)營業(yè)主宣傳相關(guān)的法律法規(guī),杜絕了假劣種子進入市場。全鎮(zhèn)無假冒種子事件發(fā)生,今年全鎮(zhèn)共銷售雜交玉米種約×公斤,雜交水稻種約×公斤,雜交油菜種約×公斤,確保了“三雜”良種在楓香的推廣力度。
3、積極推廣測土配方技術(shù)。在縣土肥站的指導下,根據(jù)測土配方結(jié)果,完成平衡配套施肥水稻×萬畝、玉米×萬畝,微肥推廣×萬畝,種植綠肥×萬畝。同時,積極參與化肥市場的執(zhí)法管理,規(guī)范了化肥市場。到目前為止,我鎮(zhèn)的化肥經(jīng)營無違法經(jīng)營現(xiàn)象。
4、加強綜合防治病蟲害。上半年受氣候影響病蟲發(fā)生比往年同期嚴重,我們收到縣植保站《病蟲情報》,及時發(fā)動群眾進行了聯(lián)動治病蟲戰(zhàn)役,發(fā)放病蟲情報通知20xx余份。對縣植保站預(yù)測的病蟲害情況積極安排、部署,進行綜合防治,未出現(xiàn)重大病蟲害現(xiàn)象。
5、積極抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以示范帶頭促進農(nóng)民增收。抓住楓香良好的自然條件,發(fā)展了商品蔬菜,繼續(xù)發(fā)展辣椒種植面積約×畝,我站派技術(shù)人員進行技術(shù)全方位指導。推廣脫毒紅薯×畝,發(fā)放資料、光碟130余份。在土壩云合、勝利實施水稻無紡布集中育苗×畝示范;楓元、土壩實施玉米單株定向移植示范×畝。
6、認真搞好糧食增產(chǎn)工程。根據(jù)政府和上級主管部門的安排,我站在全鎮(zhèn)實施玉米增產(chǎn)工程×萬畝,在村辦×畝高產(chǎn)示范點,帶動全鎮(zhèn)玉米大面積增產(chǎn)。
7、積極抓好新農(nóng)村建設(shè),推進農(nóng)村沼氣池建設(shè)。
8、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作,切實減輕農(nóng)民負擔。今年,中央繼續(xù)出臺了一系列支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施,加大了對農(nóng)村的投入,調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性,農(nóng)民增收減負出現(xiàn)了好的勢頭。我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作嚴格按照上級相關(guān)部門的文件要求進行,加強了我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔的監(jiān)督管理,防止了農(nóng)民負擔反彈,鞏固了農(nóng)村稅費改革成果,確保了農(nóng)村社會的穩(wěn)定,促進了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
三、存在的問題和不足
1、經(jīng)費缺乏,難以正常開展推廣工作。
2、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,抵御自然災(zāi)害的能力不強。
3、農(nóng)民的經(jīng)濟基礎(chǔ)較差,怕承擔風險不愿投入。
4、農(nóng)民總體文化水平不高,接受科技知識緩慢,且存在等、拿、靠的思想。
5、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進入起步階段,尚未尋找出一條成功之路,
缺乏龍頭企業(yè)的帶動。
四、下半年初步打算
1、繼續(xù)抓好技術(shù)培訓、示范、指導服務(wù)工作。
2、搞好本站的自身建設(shè)與管理工作。
3、進一步總結(jié)、完善農(nóng)村能源建設(shè)工作。
總之,上半年我站的工作雖取得一定成績,但我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)在縣局的領(lǐng)導下,在楓香鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門的支持下,不斷完善自我,抓好各項工作的跟蹤調(diào)查服務(wù),為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、為全面建設(shè)小康社會打下堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)技人員述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
今年,我在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下,在市交通局的大力支持下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面學習領(lǐng)會和貫徹區(qū)全委(擴大)會議、組織會議、經(jīng)濟會議和全市交通工作會議精神,堅持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的理念,帶領(lǐng)班子集體和干部職工,以構(gòu)建和諧、穩(wěn)定和活力交通為目標,做好“三個服務(wù)”,實現(xiàn)了我區(qū)交通工作率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展。
今年,我?guī)ьI(lǐng)班子成員,緊扣發(fā)展這一主題認真抓黨建工作,找準黨建工作與交通建設(shè)和發(fā)展的結(jié)合點,以加強和改進、創(chuàng)新黨建工作為切入點,加強基層組織建設(shè),夯實黨建工作基礎(chǔ),加強班子和隊伍建設(shè),增強整體合力,加強黨員隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì),加強黨風廉政建設(shè),樹立良好形象。通過以上措施,發(fā)揮出了班子的“領(lǐng)頭雁”作用,發(fā)揮出了黨員的先進作用,擴大了黨組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力,在全體干部職工的共同努力下,圓滿地完成了交通各項工作任務(wù)。交通工作的基礎(chǔ)性、先導性和服務(wù)性職能得到有效發(fā)揮,為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強力的交通運輸服務(wù)保障。
一、抓班子,提高執(zhí)政能力
(一)注重提高理論素質(zhì)和執(zhí)政能力,建設(shè)學習型班子
我緊緊抓住學習實踐科學發(fā)展觀活動,機關(guān)作風建設(shè)年活動的契機,堅持重在實踐,突出實效的理念,帶頭從健全理論中心組學習制度著手,帶頭堅持學習調(diào)研活動,用學習成果破解滯約發(fā)展的“瓶頸”和難題,推動交通工作科學發(fā)展。活動中身體力行,把活動拓展到基層道班,施工工地。結(jié)合交通實際,提出把交通事業(yè)確有新發(fā)展,傾力打造民生工程為活動的最高目標。通過活動創(chuàng)新和推動了黨建工作,黨員干部的思想統(tǒng)一,觀念轉(zhuǎn)變,作風改善,效能提高,黨員干部確實受到了教育,黨建工作制度健全,機制完善。
(二)堅持抓項目就是抓發(fā)展的理念,建設(shè)創(chuàng)新型、務(wù)實型班子。
上級投資2700萬元,區(qū)交通局投入征拆資金210萬元,按照上級要求該工程為兩年工期,已墊付資金提前一年全部完成。建設(shè)通鄉(xiāng)油路1條:縣道焦大線焦家營至堿場段三級公路,全長14公里,總投資1194萬元,完成投資280萬元。建設(shè)通村油路5條:猴頭溝至香山寺至烏臺圖段四級公路工程,全長20公里,總投資1522萬元,已全線完工;鄉(xiāng)道堿場至池家營子段三級公路工程,全長21公里,總投資2185萬元,完成投資460萬元;鄉(xiāng)道大廟至張家灣段三級公路工程,全長27公里,總投資2369萬元,完成投資350萬元;村道官倉溝至國道111線段四級公路工程,全長1.2公里,總投資50萬元,已全線完工;村道北道至風水溝段四級公路工程,全長2.3公里,總投資100萬元,已全線完工。建設(shè)公路橋梁7座:國道305線東山灣大橋改造工程,全長540米,總投資1900萬元,已建成通車;國道306線黑溝門橋、后五家橋、堿場南橋和省道205線四道溝梁橋4座危橋改造工程,總投資計745萬元,完成投資400萬元;大廟鎮(zhèn)陰河橋渡改橋工程,總投資640萬元,完成投資400萬元;三義永橋養(yǎng)護大中修工程,投資90萬元,已建成通車。這些工程的建設(shè),較好地改善了區(qū)境內(nèi)的交通環(huán)境,有效的提高了通行能力,繼續(xù)保持了公路建設(shè)高速度、高投資、高標準的良好發(fā)展態(tài)勢,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。
(三)貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制,建設(shè)廉政型班子
我?guī)ь^堅持民主集中制原則,自覺堅持和維護三重一大議事制度。認真開展廉政風險防范管理試點活動,和班子成員一道一是認真查找思想道德,崗位責任,制度機制等方面可能發(fā)生腐敗行為的風險點。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重要崗位科學制定了風險防范管理措施,細化到每個崗位,每個人頭,做到責任明確,風險清楚,措施得力。
堅持一手抓交通建設(shè),鎖定加快發(fā)展不動搖;一手抓黨風廉政建設(shè),遏制腐敗不松懈。層層落實廉政責任,堅持政務(wù)公開,工程建設(shè)實施“陽光工程”,堅持招投標制和“三合同”制,凸顯制度和機制的防范作用。
二、帶隊伍,提高整體素質(zhì)
一是加強對黨員的教育和管理,有計劃的開展黨員教育活動,進行黨章、黨性、黨紀和權(quán)利義務(wù)教育。二是嚴格組織生活制度,堅持“三會一課”制度,開展好每年一次的黨員民主評議活動。按區(qū)委要求精心準備開好黨委民主生活會。三是加強對先進青年和后備力量的培養(yǎng),按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,重點發(fā)展專業(yè)技術(shù)干部,生產(chǎn)一線骨干人員加入黨組織。20xx年培養(yǎng)發(fā)展黨員3名。
三、重建設(shè),夯實黨建基礎(chǔ)
一是指導基層黨組織規(guī)范“三會一課”、黨員教育、培養(yǎng)、發(fā)展、黨費收繳、組織活動等一系列制度,用制度管人管事。二是開展學習型黨組織,學習型單位創(chuàng)建活動。一是鞏固和擴大學習實踐活動成果,抓好整改任務(wù)的落實,抓好制度的廢改立,建立起符合實際,有作用、出效果、推動發(fā)展的長效機制;二是在全局上下普遍開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。
四、強管理,鞏固黨建工作開展
一是健全責任體系,以身作則,率先垂范,明確黨建工作第一責任人的責任,推行“一把手”工程,保證黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。二是黨委各成員間,與基層黨組織間互簽責任書,分解任務(wù),共擔責任。以黨建工作責任制度的落實,保證黨建工作有效扎實開展。三是實行目標實績考核制度,使黨建工作和業(yè)務(wù)工作層層有人干有人管。
五、優(yōu)服務(wù),擴大黨的影響
20xx年交通各項工作成績的取得,得益于區(qū)委、政府和市局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持,得益于有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高度重視和通力合作,得益于社會各界的積極參與和關(guān)注理解,得益于交通系統(tǒng)干部職工的和衷共濟和奮力拼搏。我作為一班之長,只是進一點微薄之力,回顧一年來的工作,有以下幾點體會:
必須增強全局意識。圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略目標的大局,需努力提高交通行業(yè)服務(wù)意識,改善交通行業(yè)服務(wù)能力,進一步加強黨的建設(shè),促進和推動交通事業(yè)的發(fā)展,以更好地服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)社會、服務(wù)群眾。
必須增強責任意識。要按照農(nóng)村公路管養(yǎng)責任主體的劃分,切實處理好建設(shè)與養(yǎng)護的關(guān)系,形成建養(yǎng)并重、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。這有待于在通村油路的養(yǎng)護方式上進一步探索,在通村油路的養(yǎng)護經(jīng)費上進一步投入,以逐步實現(xiàn)有路必養(yǎng)。
必須增強創(chuàng)新意識。要拓寬籌資渠道,創(chuàng)新融資模式,破解資金難題。要不斷擴大公交服務(wù)網(wǎng)絡(luò),解決群眾出行難的問題。這有待于在通村油路的建設(shè)機制和城鄉(xiāng)公交一體化的發(fā)展模式上進一步創(chuàng)新,以構(gòu)建高效務(wù)實、充滿活力的交通體系。
述職人:
20xx年xx月xx日
農(nóng)技人員述職報告 篇4
轉(zhuǎn)眼間在安監(jiān)局工作已有一年,在局領(lǐng)導和科室領(lǐng)導的具體指導和培養(yǎng)下,在各位同事的關(guān)心和幫助下,以堅定的思想信念,務(wù)實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將我這一年來的學習工作情況總結(jié)如下:
1、加強理論學習提高思想覺悟
一年來始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習自覺性。我堅持理論學習與實際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活和工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及科學發(fā)展觀為指導,認真學習了黨和國家的各項方針政策,系統(tǒng)學習了國務(wù)院23號文件。國發(fā)40號文件,自治區(qū)第八次黨代會,并做好筆記。在“”召開和閉幕之后都能夠關(guān)心和學習會議精神,撰寫心得體會。加深了對黨的認識和理解,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
二、腳踏實地的做好本職工作
我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導的意見,向身邊的同事們請教、學習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學習他人的長處,彌補自己的不足,努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在支隊長的帶領(lǐng)下,主要任務(wù)是熟悉和掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),通過集中學習與利用業(yè)余時間自覺學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條列》,《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),以及安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書的填寫,安全檢查知識,安全生產(chǎn)執(zhí)法程序等相關(guān)內(nèi)容,不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識,增強法律意識,掌握了新的安全工作規(guī)范,牢固樹立了依法行政的理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
認真學習公文寫作,公文處理,學習電腦知識,以及安全生產(chǎn)宣傳教育培訓方面知識,積極協(xié)助領(lǐng)導完成好安全生產(chǎn)培訓班、節(jié)日安全生產(chǎn)檢查等工作。并能夠積極配合辦公室及其它科室的工作,工作期間我自覺服從政務(wù)大廳的領(lǐng)導,遵守大廳的各項規(guī)章制度,按時上下班,無一遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。在接待群眾來訪時,我都能熱情接待,主動詢問是否有需要辦理的事,幫其查看準備的資料,使群眾能盡快辦好手續(xù),遇到提供材料不全或者是不屬于我們職責范圍內(nèi)的能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系負責人,使辦事人員滿意離開。樹立好安監(jiān)窗口的形象,期間共受理上報材料20余件,都按時辦結(jié),無一差錯。雖然時間不長,卻圓滿的完成了領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn)
德,反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,具有堅定理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態(tài)進行工作。作為安監(jiān)局的工作人員,你們知道自己的述職報告要怎么寫嗎?下面是第一范文網(wǎng)小編為大家整理的安監(jiān)局個人述職報告范文,歡迎閱讀。
廉潔自律方面
平時注重黨紀政紀條規(guī)學習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自己,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,積極參加局里組織的廉政教育學習,觀看了廉政中國《生命的代價》,《反腐倡廉》系列影視教育片(劉志華反腐敗案件警示錄),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的能力。遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。
今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但是還存在著不少不足之處,首先在理論學習上遠不夠深入,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),其次工作經(jīng)驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,絕不辜負領(lǐng)導的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
農(nóng)技人員述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導,同事:
大家好:
在過去的里,本人在科室領(lǐng)導的大力支持下,在科室同事的相互協(xié)助下,較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
通過這一年扎扎實實的在崗工作,使我無論在業(yè)務(wù)水平還是在個人綜合素質(zhì)等方面都有很大的提高。 當然這既離不開醫(yī)院及各級領(lǐng)導給我的`這個發(fā)展平臺,也更離不開在座的各位同事們的幫助和配合。現(xiàn)就一年來的工作做如下總結(jié): 作為一名藥房工作人員,在藥房的日常工作中,本人明確我的工作職責,嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成,牢記各種藥品的擺放位置。在藥品發(fā)放中,能嚴格按照調(diào)劑操作規(guī)程進行。對患者禮貌、熱情、大方,說話態(tài)度和氣文明,認真、仔細交代藥品用法和有關(guān)注意事項,為患者提供安全、有效、經(jīng)濟的優(yōu)質(zhì)藥品和藥學服務(wù)。
我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如:工作能力和服務(wù)水平還有待加強和提升。在此,我感謝領(lǐng)導給予我的關(guān)心與支持,今后我一定嚴格要求我,加強學習,努力提升業(yè)務(wù)能力,爭取更好的掌握好藥房的各項工作。為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。
農(nóng)技人員述職報告 篇6
20xx年對我而言,是非常成心義的一年,在這一年我邁進了工作一個新的里程碑,在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導的關(guān)心、愛惜和大力支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實開辟,將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階。一年來,我主要圍繞以下幾個方面展開工作:
一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),保障分理處工作的穩(wěn)健推動
(一)建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計主管工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,并依照缺甚么補甚么的原則,補充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對分理處強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。
(二)加強監(jiān)視檢查,做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核,制定具體臺帳,實行柜員工資與績效掛鉤的機制,按月考核過失率,并催促整改題目,及時消除事故隱患,解決題目。并加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營風險。
(三)配合會計事后中心傳票外包工作,堅持規(guī)范化管理。自我行展開傳票外包業(yè)務(wù)以來,嚴格依照會計事后中心要求,指導柜員進行傳票整理與編號工作,加強日間對柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票辨認率穩(wěn)步上升,柜員辨認率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事后中心領(lǐng)導的表揚與肯定。
二、規(guī)范財務(wù)管理,加強內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點
(一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作,我嚴格依照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,及時正確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每個月、季末進行具體地財務(wù)分析。
(二)在員工中常常展開職業(yè)道德教育,引導員工建立愛崗敬業(yè)、老實取信、酷愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監(jiān)視體系及獎罰制度,使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操縱規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營。
(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一上風,不斷開辟客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和上風,獲得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等,均收到了良好效果。
三、恪盡職守,切實加強本身建設(shè)
我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時,切實重視加強本身建設(shè)與學習,增強駕馭工作的能力。一是加強學習,不斷學習新業(yè)務(wù),把握新規(guī)則。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助主任、柜員及三方職員解決實際題目,推動分理處各項工作的展開。三是加強團結(jié)合作,不弄個人主義。
回顧過往的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工獲得了驕人的成績,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。固然我在20xx年的工作中獲得了一定的成績,但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過往,20xx年的工作任重而道遠,在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他貿(mào)易銀行的挑戰(zhàn)!
農(nóng)技人員述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同志:
大家好,轉(zhuǎn)眼已工作三年了。回顧今年的工作,在單位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,按照公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù),較好地完成了自己的本職工作。由于分管的是市場部。現(xiàn)就本年的工作情況簡要做一個匯報。
市場大眾經(jīng)營工作:面對年年加劇的市場形勢,在分公司正確的領(lǐng)導支持下,因地制宜對小區(qū)進行精細劃分施行地推一地一策及上門服務(wù)詢問在網(wǎng),異網(wǎng)用戶實際使用情況并及時填寫使用信息表為后期統(tǒng)計網(wǎng)格各區(qū)域情況奠定基礎(chǔ)。通過日常的堅持和累積,使得公司員工在認識市場環(huán)境和個人業(yè)務(wù)能力的提升上有了很大的進步。大眾業(yè)務(wù)在競爭不斷加劇的環(huán)境下基本與同期持平。這離不開各位領(lǐng)導的支持和鼓勵,更離不開各位同事的努力和堅持。
用戶資源的網(wǎng)格經(jīng)理負責制的落實。全市首先使用手持,連續(xù)三個月,自營直銷全省排名位居前列。手持的使用,是網(wǎng)格化管理的亮點,也是貫徹網(wǎng)格精細化管理的起點。有了手持,好比士兵有了鋼槍,手持就是聯(lián)系用戶的利器,也是網(wǎng)格經(jīng)理精細管理用戶很好的平臺,手持數(shù)據(jù)更是對網(wǎng)格經(jīng)理管理行為、管理水平的展示。從部門考核網(wǎng)格的角度,手持數(shù)據(jù)更是有力的考核佐證。
營業(yè)廳及一線網(wǎng)格的資源共享,實現(xiàn)一線及營業(yè)廳強有力的業(yè)務(wù)聯(lián)系,把營業(yè)廳窗口化的平臺資源和一線網(wǎng)格的實時用戶信息及動態(tài)緊密聯(lián)系,為市場各套餐的增長和業(yè)務(wù)辦理的精準興提高保證和支撐。
多次開展提升營業(yè)廳服務(wù)標準化培訓,一改營業(yè)廳之前服務(wù)態(tài)度不積極,擺設(shè)不規(guī)范,業(yè)務(wù)知識不完備的缺陷,使得各營業(yè)員能力不斷提升,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,服務(wù)熱情不斷好轉(zhuǎn),開展網(wǎng)格經(jīng)理營銷技能培訓,對手持的應(yīng)用優(yōu)化提升,對日常營銷的安排處理,對用戶的話語話術(shù)上都有很積極的加強及推動。
在三年的工作中,面對激烈的市場競爭,端正了態(tài)度,敢于亮劍。市場打拼,由剛來的時候粗放單一的路演地推,轉(zhuǎn)化為用戶資源網(wǎng)格經(jīng)理負責制。由原來的粗放式被動作戰(zhàn),轉(zhuǎn)變成精細化目標化的主動出擊,手持邀約,主動上門入戶服務(wù),增加了用戶粘合度;落實了網(wǎng)格經(jīng)理負責制,細化了網(wǎng)格管理;堅持多勞多得的承包費分配原則,打破了大鍋飯,有力地調(diào)動了員工創(chuàng)收的積極性;圍繞部門月度經(jīng)營計劃,實現(xiàn)了網(wǎng)格外勤實戰(zhàn)與營業(yè)廳值班人員團結(jié)互動,效益共享的聯(lián)動機制,面對殘酷的市場競爭局面,更進一步遏制市場用戶的流失,也有力得鞏固了市場份額。
回顧這三年的工作,也存在不少的問題:大眾相關(guān)業(yè)務(wù)知識相對缺乏,了解各項政策不夠透徹具體。對待日常性工作上態(tài)度還不夠積極主動。在這兩年里,和同事的相處中,學到了很多,也感觸很多。在這里要謝謝公司領(lǐng)導和各位同事對我的平時幫助和支持。也感謝分公司的各位領(lǐng)導的信任。讓我對工作和人生有了更穩(wěn)重,更深刻的認識。
農(nóng)技人員述職報告 篇8
光陰似箭,時光如梭。不知不覺中已經(jīng)來到公司一個月了。在這一個月的時間里,領(lǐng)導和同事的悉心指導,認真講解和無微不至的關(guān)懷,讓我對計量這個崗位有了深刻的認識,對工作流程、崗位技術(shù)有了足夠的鍛煉時間和基礎(chǔ)的掌握。在此期間也及時處理了突發(fā)事件。
一、在這段時間里我深刻的了結(jié)了打早尺的工作流程和方法。
1、打早尺首先要去收發(fā)班看每個罐區(qū)的油罐的出入庫動態(tài)(具體看兩個記錄《油品動態(tài)記錄》和《交接班記錄》),以了解哪些罐是需要打尺,哪些罐不需要打尺。看記錄同時注意各種油品掃線情況和時間。
2、上罐打尺、測溫。及時的記錄各項數(shù)據(jù)。然后下來通過每個罐的罐容表,來查詢相應(yīng)高度下的對應(yīng)體積,和靜壓力修正系數(shù)。通過化驗給出的油品名稱及密度來計算相應(yīng)罐內(nèi)的油品重量。
3、通過計算出來的罐內(nèi)剩余油量填寫計量日報,然后報給儲運統(tǒng)計。
4、用計量所算出的出油量與地磅做比較,如果沒有大的差異則上報。
二、打尺是整個計量過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。
1、要明確的是每個罐的容量和參照高度。以方便每次打尺的時候與參照高度做比較。其中B罐區(qū)是老罐區(qū),計量口有兩種:一種是半圓形的計量口;另一種是方形的計量口。其中半圓形的計量口是老的計量口,B罐區(qū)中的1#3#4#7#14#15#是老計量口。老計量口和新計量口最大的區(qū)別在于老計量口有計量管,而新的計量口則沒有。計量管就是一根從計量口延伸到接近計量板的一條管道,防止尺錘擺動出計量板范圍。但是計量管較細,計量管內(nèi)的油與計量管外的油不易流動,時間長了計量管容易被凝固的油脂堵住,無法測量真實的罐內(nèi)液位。而且在打尺過程中很容易出現(xiàn)掛壁情況(尺與計量管壁粘連在一起)不方便打尺,同時計量管上的油很容易流到尺上造成尺上刻度線讀數(shù)模糊,對計量過程造成不便。
在打老計量口的罐的時候首先要注意一定要在有計量卡口的地方放尺。這樣能大大減少掛壁的可能性。如果實在看不清楚,那么要把尺擦干凈在計量口的中間輕輕的把尺放下避免掛壁。
2、打尺的時候要注意不要把尺放過,放尺放到參高附近時一定要輕放,在尺錘觸底的瞬間提起尺,收尺觀察油頁面的刻度,一定要平視。打尺打兩次如果無差異則可記錄數(shù)據(jù),如差異在1mm以內(nèi)則記錄小的數(shù)據(jù),如差異在1mm以外則再次重復(fù)測量。在尺錘觸底時如果有粘稠感。并且高度明顯大于參照高度則說明罐內(nèi)油腳太多已經(jīng)無法感覺到觸底,則取一個參照高度xm測得高度ym罐的參高為zm,則油的估計高度為z-(x-y)。
3、對于溫度的測量。一般情況下把溫度計放到油罐液面到底部1/2的地方然后把溫度計拉出來倒掉里面的油。重復(fù)兩到三次然后把溫度計放到油罐液面到底部1/2的地方等待5~10分鐘拉出溫度計不要倒掉油立即讀數(shù)。讀數(shù)時要平視溫度計刻度線,并且讀數(shù)要快要準。如果需要細致測量首先要測量距罐底1.5米地方的溫度方法如上靜置10分鐘,然后分別以同樣方法測量油中部和距離頁面1.5米地方的溫度。
4、車間同步打尺是在精煉率異常的情況下車間與其他相關(guān)油罐同步打尺。因為在這期間車間是運作的。油罐是動態(tài)的所以在這時候打尺一定要準確快速。只打一次記錄數(shù)據(jù)。作為復(fù)尺重新計算精煉率以發(fā)現(xiàn)問題。
5、進油前發(fā)車后、進油后發(fā)車前打尺。以上兩種打尺是為了計算車間精煉率在發(fā)完一個罐的以后要對油的底量進行測量。或者在進完油發(fā)車以前對車間產(chǎn)油量的測量。打這種尺要注意打尺要準確,并且在打完尺以后要通知儲運部已經(jīng)打完尺,可以發(fā)油,或者進油。
6、關(guān)于精煉率的計算:精煉率是24小時內(nèi)車間開車時產(chǎn)油量和領(lǐng)油量的比值,以統(tǒng)計生產(chǎn)效率。其中領(lǐng)取的油量是領(lǐng)油罐和車間外罐61#之和。而產(chǎn)出油則是前一天早晨7:00~當天7:00之間產(chǎn)油量,與前一天的早尺、進油后發(fā)車前、當天的早尺和之前的相關(guān)油罐的底量有關(guān)。如果精煉率異常則要進行復(fù)尺,重新計算精煉率。從而發(fā)現(xiàn)精煉率異常的問題所在。
三、精煉車間分為:
精煉一線,600t/d,領(lǐng)26產(chǎn)25;精煉二線,400t/d,領(lǐng)16產(chǎn)15;(一線和二線為化學精煉線)。物理精煉線,600t/d,領(lǐng)26產(chǎn)25(沒有堿煉工序,主要加工精煉棕櫚油);分提線,600t/d(33度分提24度),400t/d(24度分提18);冬化線等。不同生產(chǎn)線開車會有不同的精煉率要注意開車通知等信息。
四、卸船相關(guān)。
我公司卸船有三條管線分別在:滾裝碼頭、四公司、五洲國際。每條管線內(nèi)存油量為170t/條。以下為卸船流程:
1、首先要了解油船信息包括油品產(chǎn)地、大概數(shù)量、油品種類、入庫罐號等信息。
2、根據(jù)罐號打鉛封。卸船時要給出庫閥門打鉛封,然后把鉛封號發(fā)給貨代,貨代再聯(lián)系商檢。有底量打前尺,沒底量打船后尺。
3、關(guān)注到港時間和開卸時間。
4、卸船時關(guān)注卸船速度和進度。開卸后要盡快要拿到穿上船上油品密度和提單數(shù)。
5、掃線前打尺,打尺出來的重量要加上管線內(nèi)的油品重量。計算纏上密度下重量和化驗密度下重量做比較。如果損失3/1000以內(nèi)則掃線。如果損失大于3/1000則報告領(lǐng)導,再聯(lián)系經(jīng)營部與船務(wù)說明情況并處理。
6、掃線后打尺。待油面穩(wěn)定后打尺。一般為第二天早尺和靜置24小時后打尺。打尺要細致,讀數(shù)要準確。
7、等待商檢打尺。
以上為卸船流程。
檢罐和驗地磅,檢罐是通過儀器來測量罐的容量以及每米每分米每厘米每毫米下的油的體積。檢罐后會得出罐容表,于計量有著非常重要的意義。一般是老罐4年,新罐2年一個周期進行檢罐。
驗地磅是在地磅上放上每2t為一單位的砝碼,對地磅進行檢驗,看地磅的數(shù)與砝碼重量是否一致,如果不一致則需要調(diào)整維修地磅,直至地磅數(shù)據(jù)準確。最后出具地磅證書。地磅是否準確關(guān)系到買家與賣家的核心利益。
關(guān)于對于打尺工作的感受,在剛剛來到計量組的時候,初次打尺用了很長很長時間,放尺的時候經(jīng)常放過,打尺打的不是很準也很不穩(wěn)定,在收尺的時候經(jīng)常收幾米手和手腕就出現(xiàn)酸痛感,需要休息幾十秒才能繼續(xù)收尺,算下來打一個20米的罐大概需要20多分鐘,而且打幾次出來的數(shù)據(jù)還不盡相同。通過一個月的反復(fù)練習和對各個方面的強化,在放尺的時候能較穩(wěn)定的控制尺的下放速度,準確的停在需要的位置。在測量過程中也更加穩(wěn)定,不再有放過的情況,在收尺到時候能一口氣收完將近30米的尺。打一尺最多用56分鐘,很大程度上節(jié)約了時間。
在11月11日我進行了第一次打早尺,通過這次打早尺,我更加明確了工作流程,并且知道了打尺時間的緊迫。可以說從收發(fā)班查出入庫情況到上罐打尺,從回到辦公室做表,到通知其他部門看表,真是沒有一絲的`喘息時間。要在早晨短短的2個小時之內(nèi)完成如此大的工作量真是一件不容易的事。必須充分的利用時間才能完成好自己的工作。
思想認識
在一個月的時間里我對計量這個崗位的認識有了比較大的變化,也有很多自己的感想。在這期間有了不少思想上的轉(zhuǎn)變。從剛剛畢業(yè)的只懂理論知識不懂社會實踐的學生,正在轉(zhuǎn)變成一個注重實踐,穩(wěn)定工作的實習工作人員。剛剛進入公司的時候,懷著滿腔熱情,希望早日能夠闖出一番事業(yè)。隨著時間的推移,我慢慢的才認識到人的發(fā)展是要一步一個腳印的,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)倪M步才能夠有真正的進步。
一開始我面對打尺這項對于計量員最基本的技能的時候心里感覺那很簡單,是相對物理一些的東西,與在學校中學習的到的一些相對超前的知識不太對應(yīng)。比如為什么要用人工打尺,而不用雷達液位計,差壓液位計等。后來通過標定A罐區(qū)雷達才深刻的了解到打尺是測量的液位的實際高度,而雷達則是測量的空高。在儲油罐進完油受到包括壓力、溫度、材料等因素影響的時候儲油罐的參高會改變。而這個時候雷達和人工打尺的數(shù)據(jù)就存在一定量偏差。這樣才讓我認識到了人工打尺的真正意義。
通過一個多月的工作和學習,我更加懂得了人與人的溝通,人與部門的溝通,部門與部門的溝通,都是需要技巧的,公司就像是很多聯(lián)系的齒輪,有一個齒輪卡住不動了,那么其他齒輪也很難運動。
經(jīng)過這一個月的學習對于我來說是受益匪淺。不僅僅學會了崗位知識,熟練了崗位技能。最重要的是在我人生的第一份工作中找到了自己的方向。在以后的工作和學習中,我會繼續(xù)的努力并且一絲不茍的工作。出色的完成領(lǐng)導所交付的任務(wù)不負與領(lǐng)導和同事們的期望。
農(nóng)技人員述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導:
今年以來,在局黨組的領(lǐng)導下,依靠全局黨員的支持配合,與支委一班人一道,盡心竭力,盡職盡責,積極實踐并努力創(chuàng)新機關(guān)黨建工作,確立“抓好黨建促審計,圍繞審計抓黨建”的工作思路,緊密結(jié)合審計工作實際,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為爭創(chuàng)一流審計機關(guān)和一流的審計業(yè)績、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的政治思想保障。我局被表彰為全市“學習型黨組織示范點”、“黨建工作示范點”和“先進基層黨組織”、xx市委市政府表彰“xx市文明單位標兵”和xx省文明委表彰“省文明單位”等榮譽稱號。
一、加強了學習培訓,加強了思想政治建設(shè)
近年來,我局充分發(fā)揮了機關(guān)黨組織的政治核心作用,以中心組學習、集中冬訓和讀書教育活動等為抓手,積極創(chuàng)建學習型審計機關(guān),不斷加強審計機關(guān)黨的建設(shè),全面提高審計隊伍的思想政治水平,為審計工作的科學發(fā)展奠定堅實的思想政治基礎(chǔ)。
一是開展了教育培訓,加強了思想政治建設(shè)。結(jié)合了領(lǐng)導干部讀書學習活動,年初制定了讀書學習計劃,采取集中學習和自學相結(jié)合的方式,要求每個審計人員必讀2本理論讀本和選讀2本審計業(yè)務(wù)方面的書籍;定期組織集中學習黨和國家的路線、方針、政策,強化了審計干部對當前黨的形勢認識的提高和政治素質(zhì)的提升。
二是抓好了專業(yè)知識教育,提升了審計業(yè)務(wù)水平。采取了“崗位練兵”、以審代訓等多種形式,定期不定期組織審計實務(wù)比賽、審計回訪、優(yōu)秀審計項目評比等活動,不斷提高審計人員的學習能力、實踐能力和執(zhí)行能力,促進他們勤于總結(jié)、善于思考、對比分析、綜合研究、推陳出新,激活主觀能動性,創(chuàng)造性地開展各項審計工作,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能和建設(shè)性作用。
三是加強了廉政紀律教育,筑牢反腐思想防線。一方面,全面推行審計外勤經(jīng)費自理制度,嚴格執(zhí)行新的審計紀律“八不準”,割斷了與被審計單位的一切經(jīng)濟聯(lián)系,真正做到從源頭上推動廉潔從審;另一方面,實行審計組廉政監(jiān)督員監(jiān)督、審計廉政回訪監(jiān)督、審計廉政紀律“兩單”監(jiān)督制度,注重加強對審計組現(xiàn)場審計的紀律監(jiān)督,對執(zhí)行審計紀律“八不準”情況進行通報,將督查結(jié)果與評選優(yōu)秀審計項目和年度目標管理與考核掛鉤,有力保障了審計人員廉潔從審。
二、注重抓好了結(jié)合,黨建與審計互相促進
堅持“圍繞審計抓黨建,抓好黨建促審計”,結(jié)合開展了黨的群眾路線教育實踐活動,瞄準工作中的重點熱點和難點問題,以機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建推進審計工作,不斷提升機關(guān)黨建科學化水平。
一是突出了“為民”重點。通過審計回訪和審計整改,與被審計單位多溝通聯(lián)系,了解了他們對我們審計工作的意見和建議,從而更好地為被審計單位服務(wù);堅持以立審為公、執(zhí)審為民為宗旨,堅持民本審計觀,關(guān)注民生項目,通過對民生項目的審計和審計調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行深入研究,從政策、制度方面分析原因,提出審計意見和建議,切實提高服務(wù)群眾的本領(lǐng);加強與紀檢監(jiān)察、司法檢察機關(guān)的溝通對接,形成維護經(jīng)濟秩序、打擊經(jīng)濟犯罪、推動全市反腐倡廉建設(shè)的強大合力。
二是突出了“務(wù)實”重點。堅持“全面審計,突出重點”,認真做好了重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點部門和重點項目的審計工作。著力監(jiān)督檢查財政預(yù)算的完整性和執(zhí)行的規(guī)范性,努力把握預(yù)決算的整體情況,反映政策執(zhí)行、資金管理和行政績效等情況,同時突出抓好“三公”經(jīng)費使用情況的審計,積極為整治“四風”作貢獻;加大對重點民生項目和政府重大投資項目的審計力度,加強對“三農(nóng)”、教育、醫(yī)療、房屋拆遷和社會保障等民生領(lǐng)域?qū)m椯Y金的審計,促進各項惠民政策落到實處;強化對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計,關(guān)注權(quán)力行使與責任落實,促進健全有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、失職要問責、違法要追究的監(jiān)督機制,推動完善有利于科學發(fā)展的干部考核辦法和獎懲機制。
三是突出了“清廉”重點。進一步強化了審計隊伍建設(shè),大力弘揚“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計核心價值觀,堅持實事求是,保持務(wù)實、廉政、高效的作風,嚴格執(zhí)行審計紀律“八不準”規(guī)定,講政治、顧大局、守紀律,堅持內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合,進一步拓寬監(jiān)督的渠道,牢固樹立審計機關(guān)風清氣正的良好形象。
三、創(chuàng)新活動載體,豐富了黨建工作內(nèi)涵
一是積極開展了“支部晉位、黨員爭先”活動,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。結(jié)合評選優(yōu)秀審計項目活動,開展晉位爭先活動,在全局形成評先創(chuàng)優(yōu),你追我趕,人心思進的積極向上的氛圍。
二是以提高能力、保持了先進性和純潔性為主線,以建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制、推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用為抓手,組織開展中國特色社會主義理論體系學習實踐活動,恢復(fù)和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步提高黨員干部的先進性、純潔性和工作能力。
三是立足了審計工作,努力找準切入點,積極做好“三解三促”工作。今年積極幫助新唐元村新爭取一座農(nóng)橋項目計劃,還從辦公經(jīng)費中擠出3萬元幫助該村進行村莊道路硬質(zhì)化建設(shè)及環(huán)境整治,改善村民的出行和生活環(huán)境;幫助修繕村級活動場所,完善農(nóng)家書屋、健身場所、健身器材等,豐富農(nóng)民群眾的文化生活;傳統(tǒng)節(jié)日期間上門探望困難群眾,力所能及地為他們辦一些實事好事。
四是以文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建、招商引資、扶貧幫困為載體,不斷加強黨的建設(shè)。為配合全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動,多次組織全體黨員干部和團員青年志愿者,到社區(qū)義務(wù)勞動和協(xié)助交警進行交通義務(wù)執(zhí)勤,通過義務(wù)勞動和文明勸導,使廣大市民都能養(yǎng)成文明、衛(wèi)生的生活習慣;組織機關(guān)干部深入到掛鉤幫扶村鎮(zhèn)、社區(qū)十多次,并給予xx鎮(zhèn)xx村、xx社區(qū)幫扶資金3萬元,用于新農(nóng)村建設(shè)和村莊環(huán)境整治,端午、中秋節(jié)期間走訪慰問了xx社區(qū)4戶困難群眾,給他們送去黨和政府的關(guān)懷和節(jié)日的問候。
回顧一年來的工作,雖然我局在機關(guān)黨建工作上取得了一些成績,但是離黨和人民群眾的期盼還有一些距離,今后我局將堅持“抓好黨建促審計,圍繞審計抓黨建”,找準黨建工作與審計業(yè)務(wù)的結(jié)合點,實行黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核、同獎懲和黨建工作“一票否決”,不斷賦于新時期黨的建設(shè)工作新的內(nèi)涵和形式。一是加強領(lǐng)導,提供組織保證;二是抓好學習教育,學習的面不廣,內(nèi)容不深,無法達到目的;三是創(chuàng)新機制,辦法要多,方式要活,要注重理論與實踐;四是要以人為本,必須緊緊立足于本單位黨員干部,著眼于解決實際問題,不能脫離實際,枯燥乏味令人反感。
述職人:
20xx年x月x日
農(nóng)技人員述職報告 篇10
20xx年度,項目部一班人在公司的領(lǐng)導和各部門的關(guān)懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁,施工環(huán)境惡劣等不利因素影響,順利完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作,并且于20xx年1月份已部分竣工驗收。現(xiàn)將本項目部工作情況匯報如下,總結(jié)過去,找出不足,為以后的工作積累更多經(jīng)驗。
一、現(xiàn)場施工及進度控制
針對項目工程量大、現(xiàn)場分散、工程進叉進行的特點,我們按項目的總工期成立圖紙會審組、預(yù)決算小組、驗收小組、安全檢查小組,對每個項目組織編制了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃和預(yù)算計劃,根據(jù)施工進度要求,對施工內(nèi)容進一步分解,保證各工種合理地銜接,有效地利用現(xiàn)有施工隊和各項資源,科學地組織施工,確保整個工程順利進行。
二、抓好工程質(zhì)量、保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)
1、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任,作到人盡其責。
2、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中,在每一分部分項工程施工前,技術(shù)負責人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求,并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底,并書面交接到施工隊技術(shù)人員手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。
3、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障。項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各施工單位的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工現(xiàn)場,讓所有現(xiàn)場施工單位都能明確制度,并在制度的軌跡下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題,制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。
4、以質(zhì)量通病容易引起的因素入手,抓實施過程,重質(zhì)量結(jié)果,主要以原材料質(zhì)量開始控制,道道工序把關(guān),保證材料質(zhì)量符合施工要求和圖紙要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴肅進行處罰。并且限期整改。
三、重視安全施工,狠抓不松懈
安全施工是施工企業(yè)永恒的主題,也是項目部永恒的主題,并且是工程順利進行的有力保障,越是工期緊、任務(wù)重,越要重視安全工作,項目部就把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全施工過程中狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全施工工作。一是加強組織領(lǐng)導,建立安全組織機構(gòu),建立安全施工保障體系,明確現(xiàn)場負責人是第一責任人,管施工現(xiàn)場必須管安全,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全施工氛圍,凝聚了“人人為我、我為人人”安全生產(chǎn)動力;二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,俗話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”,所以項目部制定一系列的安全施工規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依、有章可循、健全安全施工規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰;三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全施工管理措施,是建立良好的安全施工環(huán)境,做好安全施工工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法,開展定期或不定期的專項檢查活動,嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。
一年來,項目部保質(zhì)保量完成了施工任務(wù),沒有出現(xiàn)重大的安全事故,沒有出現(xiàn)違法、違紀問題,這一切確保了整個項目的順利完工。
四、工程成本方面
1、算:重視圖紙預(yù)算及工程變更及簽證事項的及時有效,確保工程決算無誤,沒有給公司造成損失。
2、進度款支付:項目部嚴格按照工程進度進行認真審核,保證進度款不超付,并且又不影響工程進度和質(zhì)量。
3、經(jīng)濟處罰:按照項目部制定的.工程質(zhì)量、安全管理制度,對施工單位進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,在沒有影響工程質(zhì)量和進度的前提下給公司直接帶來經(jīng)濟效益61.4萬元。
4、工程決算審定:每項工程竣工后,項目部組織預(yù)算小組加班加點進行驗收和決算審定,并且為了保證不多付一分錢原則的前提下,又請中介機構(gòu)進行復(fù)審。
五、人員素質(zhì)培養(yǎng),團隊精神的加強情況
近年來,由于公司發(fā)展速度快,項目越來越多,面對現(xiàn)狀,項目部“樹立公司形象,提高人員素質(zhì),發(fā)揮團隊精神”一直是我們項目部全體人員努力的方向,在施工中,我們嚴格自律,并教育每一位員工時刻注意自己的形象,一言一行都要以公司利益為重,不能以犧牲公司利益換取個人利益,在工作中積極配合施工單位工作,即使受了委屈,也要忍耐,用真誠和良好的服務(wù)質(zhì)量打動施工單位,有力地促進了工作的順利開展。
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和項目部所有人員的共同努力下,項目部一年來也取得了一定的成績,但也有不足的地方。但是,未來的形勢很嚴峻,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力,不斷提高學習科學的管理經(jīng)驗,總結(jié)過去,認識不足,才能更好地面向未來,為公司的發(fā)展做出貢獻。