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安全生產述職報告

發布時間:2023-11-14

安全生產述職報告十三篇

安全生產述職報告 篇1

  一、加強政治學習,不斷提高政治思想水平和業務水平

  我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己在新時期發展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,用心組織和參與公司開展的“爭創“四強”黨組織,爭做“四優”共產黨員”活動,對“四強四優”活動進行了系統的學習,并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強四優”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一齊開展,構成濃厚的學習、工作氛圍。透過開展“四強四優”活動,增強了分公司各級組織的創造力、凝聚力、戰斗力,提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發展。

  自己只有不斷發奮學習,才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼備的干部。

  二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好各項工作

  20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產的全面展開。應對困難,我一方面認真分析生產形勢,用心采取措施,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了生產的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產任務,我主要從以下幾個方面來抓的:

  1、以生產經營為主線抓好生產運行管理

  任何一個公司發展的中心環節就是生產,脫離了生產其他的說辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際狀況,采取了以技術革新管理為主線抓好生產管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

  (1)做好市場調研工作,確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置,及時進行生產調整,充分整合資源打造核心競爭優勢,作好生產產品的長期發展和開發;

 。2)開展科技創新活動,不斷開發新產品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩腳;

  (3)用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動(一爭:爭創先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改:每個員工至少落實一項改善活動;每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質量損失金額同比下降50%,確保經營目標任務圓滿完成),為確保勞動競賽順利進行,分公司加強了競賽活動的'組織領導,出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。

  (4)在生產管理上做到:三個堅持。兩個要求,即,堅持從計劃作業指揮生產,堅持每周一。三。五早會檢查生產。指導生產,堅持現場督促指導生產,要求執行力。要求質量保證按時完成,并主動配合加工車間。六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的狀況下,還協助其他車間完成公司下達的各項任務。

 。5)靠前指揮,及時解決問題。在生產中,為了及時掌握生產進展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,大大地提高了工作效率,有效地促進了各個生產的進度。全年開發新產品個,完成經濟利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進了公司的發展。

  2、加強安全管理工作,做到生產無事故。

  安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作,是電力企業永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點,管理是關鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對安全生產的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進6S管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我將6S管理活動分四個階段進行開展,即宣傳發動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段,透過6S管理,改善了我公司辦公環境和生產現場面貌,提升了全體員工的工作品質,樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結合全國安全生產月的契機,在分公司開展了大戰六月"勞動競賽及產品外觀質量競賽活動,透過競賽,大大激發了職工的主人翁職責感。全年沒有發生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩運行。

  三、廉潔自律,嚴格把關

  在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”,對于分公司生產上發生的每一筆費用,都要深入把關,不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀律,一年來,沒有違反廉政規章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。

  四、今后發奮的方向

  回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

  1、工作中態度急躁,過于追求完美;

  2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制;今后發奮方向。一是要圍繞公司發展的中心,突出重點,抓好分公司的生產工作;二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質。三是要扎實工作,求真務實,樹立良好的形象。

  一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心發奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

安全生產述職報告 篇2

  尊敬的項目總工程師:

  根據項目部安全生產月活動方案要求,結合《中交二航局安全生產部門(崗位)責任制》的內容,現將本崗位的安全生產責任制,安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經理進行述職:

  一、測量部門安全職責

  1、牢記“安全生產,人人有責”樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守我國安全生產法中規定的相應安全操作規程和法律條款,認真學習和嚴格遵守各項安全生產規章制度,不違反勞動紀律,對本崗位的質量安全負直接責任;

  2、編制操作性較強的現場測量安全作業細則,以指導和規范測量工作安全有序地進行。要把“安全生產貫徹到施工方案中”,上崗前交待一遍,崗上工作人員保持警惕性,以防發生意外,堅決執行不安全不測量的原則;

  3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調查,協助安保部門從技術上分清原因,提出改進措施;并參與項目部或者公司組織的安全教育和專業技術培訓,加強自身安全管理意識,提高自身業務水平;

  4、嚴格執行工藝流程和操作紀律,做好各項記錄,交接班必須包括交接安全情況,交班要為接班創造安全生產的良好條件;

  5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣,根據相應工程測量規范控制工程質量;

  6、定期對施工現場的危險源進行統計排查,加強對現場施工危險源辨識的意識;

  7、上崗時必須按規定著裝,路面工作必須穿著反光衣,妥善保管,正確使用各種防護器具;

  8、有權參加拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止;

  9、正確分析,判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽階段,要果斷正確的處理,及時如實的向上級報告,并保護現場,做好詳細記錄,遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全,不得冒險違章指揮。

  二、存在的問題及具體做法

  1、認真對測量圖紙審核,計算并復核測量數據,有問題及時上報領導。現場測量放樣時,嚴格遵照“從整體到局部,先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則;

  2、部門成員熟記現場測量安全作業細則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規,部門負責人交待個人分工,所攜帶的儀器物品;

  3、現場作業開始前對儀器狀態進行檢查,操作時嚴格遵守測量儀器操作規程。同時根據當時天氣情況和現場施工環境對儀器采取一定防護措施,下雨天作業必須操作人員穿戴雨具,儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業需對儀器進行遮陽,保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度;

  4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規范,保證測量結果不因個人的失誤而受到影響;

  5、現場作業時仔細觀察周圍的施工環境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復雜地形必須多人進行工作不得單獨測量工作;測量作業前應對自身安全防護措施進行檢查;測量過程中應安排專人對過往車輛進行監控,及時避開施工車輛,在公路上架設儀器時注意來往的車輛,最好在兩米開外安放交通警示牌;橋梁施工時注意周邊防護措施是否到位,防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質穩定情況,盡量在穩定區域行走。橋上部施工時謹慎行走,以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難,要與他人配合作業,防止刮傷和摔倒,F澆連續梁施工時,模板、鋼筋、鐵釘電焊設備等物品擺放雜亂無章,需注意絆倒或刮傷。在地面作業時要時刻注意上部施工時物體的墜落,以免被砸傷;

  5、外業數據務必齊全,包括作業日期、時間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的數據、檢查結果以及如何調整等情況務必記錄工整清楚,現場復核簽字后,將檢查結果情況以書面形式交接給現場技術人員,并簽字做實。交接盡量詳細,避免因交接紕漏導致工程質量出現問題,從而導致安全事故;

  6、內業資料和計算數據也同樣建立層層檢核制度,各方復核簽字之后報監理審批,再遞交工程部一份,自身存檔一份。建立詳細嚴謹的程序制度,保證工程有序進行。

  此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識,對待工作和生活不懈怠,按照安全規程操作,必定不會出什么安全或者質量事故。

  公路工程安全生產管理是指公路工程生產、管理單位按照有關安全法律、法規為預防公路施工中發生安全事故而建立的安全管理系統,包括計劃、組織、協調和控制等系列活動。公路工程安全生產管理的特點是由公路工程產品特點,施工技術特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環節,必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識,對工作中出現的問題加以總結。讓安全隱患遠離我們!

安全生產述職報告 篇3

  今年以來,本人在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,積極履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生。這兩年我鎮的安全生產形勢良好。在安全生產工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

  (一)高度重視安全生產工作,列入黨政議事日程

  我鎮對安全生產工作高度重視,將其列入黨政議事日程,并制定了詳細的安全生產工作規劃。在上級領導的指導幫助下,全力搞好我鎮的安全生產工作,保安全,促發展。

  (二)深化思想認識,把安全生產工作放到更加突出的位置。

  首先,我要求各村(居)、各部門要牢固樹立抓安全就是講政治,抓安全就是顧大局,抓安全就是抓經濟,抓安全就是保穩定,抓安全就是促和諧的安全理念,必須做到常抓不懈、持之以恒。其次,將安全生產工作列入到黨政議事日程,堅持每個季度都召集領導班子召開會議,聽取各部門安全生產管理工作匯報,分析轄區安全生產形勢,協調、督促、部署各部門開展安全生產管理工作。三是堅持每季度召開全鎮防范重特大安全事故工作會議,總結、分析上一季度的安全生產工作情況,通報事故,表彰先進,部署全鎮的安全生產工作任務。

  (三)抓領導,落實安全生產責任制

  安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,并成立由黨委委員為安全生產直接責任人的領導小組,成員由黨政辦、綜治辦、農辦、派出所等部門組成,具體負責全鎮的安全生產工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,鎮政府與各村主任、部門單位、小水電負責人簽訂了安全生產和防火責任書,將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。同時要求各單位、各村、小水電把安全生產工作擺上議事日程,把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實,一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各單位對轄區內發生安全事故總數和死亡人數具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發生重大事故而處理不當的,追究責任。在全鎮機關人員的共同努力下,本年度,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生重特大安全生產事故。

  (四)重視安全生產管理機構和隊伍建設

  在經費緊張的情況下,我鎮仍然擠出資金充實安全生產辦公室經費和宣傳教育費用,有效地促進了安全生產各項工作的開展。

  (五)抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產工作,檢查是保障。本年度共進行了3次安全生產大檢查,在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。我們主要抓好如下幾項檢查:

  1、抓小水電安全工作,實現效益與安全雙贏。針對部分企業職工存在安全意識淡薄的現象。鎮高度重視,在每年召開經濟工作會議時都對安全生產工作要求進行明確,同時加強宣傳教育和培訓,通過以會代培的形式對相關負責人進行安全生產培訓,從思想上提高人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。

  2、以“清剿火患”行動為契機,做好消防安全工作,對全鎮各單位、村、小水電做好消防隱患排查工作。經檢查,無發現消防隱患存在。

  (六)抓宣傳,提高全民安全意識

  做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識咨詢等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調動廣大人民群眾參與安全生產活動,使“安全為了生產,生產必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。共出動宣傳車2輛次,懸掛橫幅條10條,張貼標語條100張,印發宣傳資料500份。

  在今后的安全生產工作中,我將以科學發展觀統攬安全生產工作全局,樹立科學發展觀和“安全發展”理念,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,深化攻堅,深入整治,強化責任,嚴格考核,依法治安,重點治亂,依靠群眾,加強監督,提高認識,轉變觀念,加深對“安全發展”科學內涵的理解和認識,促進社會主義和諧社會的政治責任感和歷史使命感。同時,要落實安全生產兩個責任主體,兩個責任制,加大安全生產執法檢查力度,力爭減少一般事故,堅決杜絕重特大事故,促進全鎮安全生產形勢的進一步好轉,為我鎮經濟實現跨越式發展打下堅實基礎。

安全生產述職報告 篇4

  尊敬的各位、各位企業同仁、各位朋友:

  你們好!我是山東集團有限公司的董事長,為公司安全生產的第一責任人,現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和《開發區企業負責人“安全生產述職”工作》的要求,結合本公司安全生產工作的實際情況,向大家作安全生產工作述職報告,請審議。

  我們集團有限公司始建于年,現有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級給予的支持幫助外,還得益于安全生產的保障。可以說,沒有安全,就沒有企業的今天,就沒有企業的未來。

  這些年來,以我為第一責任人的企業班子,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來,我對安全生產認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產工作向各位、同仁匯報如下:

  一、認清形勢,加強,建立健全科學的安全管理機制

  面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一,成立了以我為組長的“安全責任落實年小組”和專門管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節能、環!苯y一考核,效益工資雙掛鉤的新體系!皫е熑蝸砩习,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產檢查由我帶隊,實行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節,對各種違章現象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

  同時,以安全管理機制創新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創立了“五個以”制度,即:以“安全操作規程為準繩”,規范操作,杜絕違章;以“法規和安全制度為依據”,指導監督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產,發展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

  二、加大安全投入,確保企業長治久安

  安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監控系統;投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位,增加生產一線的安全生產裝置,使企業夯實了安全基礎,確保了企業長治久安。

  三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識

  在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

  四、加強日常安全管理,防隱患于未然

  以我為責任人的安全班子,根據企業實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標志化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”,為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。

  各位、同志們,我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業安全生產管理中,打算如下:

  一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全相結合的模式,迅速提高企業的安全管理現狀。

  二是加強企業員工的安全生產教育,認真落實企業“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。

  三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。

  四是堅決落實山東省關于《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》,將安全生產方針貫徹于生產經營活動的全過程,預防生產安全事故,切實搞好安全生產工作。

  最后,歡迎在座的各位、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。

  謝謝大家!

安全生產述職報告 篇5

  " data-highlighted="true">  本人系我鎮安全生產第一責任人,根據號文件精神,對照考核內容,現就20xx年至20xx年我鎮的安全生產工作情況述職如下:

  一、20xx年至20xx年安全生產工作基本情況

  20xx年至20xx年,本人在縣委、縣政府的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,積極履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生,使我鎮的企業持續、健康、高速發展。這兩年我鎮的安全生產形勢良好,促進了工業經濟和招商引資不同程度的發展,宏泰毛織廠也落戶我鎮。20xx至20xx年,在安全生產工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

  (一)高度重視安全生產工作,列入黨政議事日程

  我鎮對安全生產工作高度重視,將其列入黨政議事日程,將其納入國民經濟和社會發展的總體規劃,并制定了本屆政府安全生產工作規劃。同時我鎮在政府工作報告和對上級的報告中,都將本鎮的安全生產工作作為一項重要內容,向上級政府和同級人民代表大會本轄區安全生產情況,接受監督,聽取意見和建議,在上級領導的指導幫助下,全力搞好我鎮的安全生產工作,保安全,促發展。

  (二)抓領導,落實安全生產責任制

  安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關,并成立由一名鎮委副書記為安全生產直接責任人的領導小組,成員由黨政辦、綜治辦、財政所、派出所等部門組成,具體負責全鎮的安全生產工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,鎮政府與各村主任、部門單位、企業負責人簽訂了安全生產和防火責任書,將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。本人作為第一責任人,不但負起總責,還督促檢查分管安全生產的副職抓好安全生產工作,協調安全工作直接責任人防火責任人的工作,及時掌握安全生產動態,對出現的問題作出決策。同時要求各單位、企業把安全生產工作擺上議事日程,把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實,一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業對轄區內發生安全事故總數和死亡人數具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發生重大事故而處理不當的,追究責任。在全鎮機關人員的共同努力下,20xx年至20xx年,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發生重特大安全生產事故。

  (三)重視安全生產管理機構和隊伍建設

  針對政府班子換屆,鎮政府及時對安全生產領導小組成員進行了調整,并從相關部門抽調人員,加強和充實安全生產小組辦公室人員。在鎮政府經費緊張的情況下,擠出資金充實安全生產辦公室經費和宣傳教育費用,有效地促進了安全生產各項工作的開展。

  (四)抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產工作,檢查是保障。20xx年至20xx年全鎮共進行了10次安全生產大檢查,在安全生產檢查中,做到“三個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與責任追究相結合;三是檢查與建立長效機制相結合。我們主要抓好如下幾項檢查:

  1、抓企業安全工作,實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障,關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業嚴重存在重生產輕安全的傾向,企業員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視,在每年召開經濟工作會議時都對安全生產工作要求進行明確,同時加強宣傳教育和培訓,通過以會代培的形式對企業負責人進行安全生產培訓,從思想上提高企業人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業做到安全設備合格、齊全,電線線路整齊、過關,安全通道暢通無阻,人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業落戶時,要求必須完善安全設施,如檢查不合格,不予投產,真正做到安全第一,生產第一,使企業在安全穩定中取得的發展。

  2、加強監控,對人員密集場所和“三小”場所進行消防安全專項治理工作,開展安全生產大檢查行動,取締了15家生產銷售煙花爆竹的手工作坊,對鎮轄區內所有經營燃油的油庫、加油點和銷售燃氣的商店進行全面清理整頓,對無證經營或不符合經營銷售條件的,堅決予以取締。

  3、抓好石場的整頓治理,規范石場經營的安全生產管理。鎮政府抽調國土所、公安等部門,對全鎮的石場進行專項檢查整治,對石場的證照進行了全面清查,嚴禁無證照或證照不齊的石場經營開采,對不符合安全生產條件的發出整改通知書限期整改,逾期不整改的發出停產通知書,同時沒收了采石場非法購買的。通過整治,規范了我鎮石場的安全生產管理制度,完善了安全措施,增強了石場員工的安全意識。

  4、抓好企業、公共娛樂場所和建筑業的專項整治,避免群死群傷惡性事故的發生。鎮政府抽調了黨政辦、綜治辦、公安等部門對我鎮的粵威制藥廠、通保化工廠、宏泰毛織廠、磚廠、中心場夾板廠和其他公共娛樂場所、工地進行地毯式檢查。通過認真檢查,及時完善了消防責任制和各項消防設施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現象,有效地防止了群死群傷惡性事故的發生。

  (五)抓宣傳,提高全民安全意識

  做好安全生產工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調動廣大人民群眾參與安全生產活動,使“安全為了生產,生產必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。共出動宣傳車x輛次,懸掛橫幅x條,張貼標語x條,印發宣傳資料x份。

  二、存在的主要問題

  在我鎮安全生產工作取得顯著成績的同時,我們也清醒地看到,我們工作也仍然存在許多困難和問題:

  (一)安全生產檢查隊伍和制度不夠健全。

  (二)部分員工的安全生產意識較為淡薄,職業技能低下,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業、盲目蠻干現象常有發生。

  (三)企業員工的勞動保護措施得不到落實,仍存在勞動工作場所環境差,勞保用品未能發放的現象。

  (四)經費不足,經常性安全生產檢查工作開展得不夠,安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段。

  (五)一些行業和單位由于受多頭管理,鎮政府無權管理。

  三、今后努力方向

  (一)進一步落實完善安全生產工作責任制。各村(居)委會、各企(事)業單位、包括各中小學校都要按鎮政府的要求,繼續簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處。

  (二)加大安全生產宣傳力度,提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事,也是維護社會穩定的一件大事。實現安全生產的根本好轉,關鍵在于提高全民的安全文化素質,強化人們的自我保護意識。認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。各企業、中小學校要采取各種形式,廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動,充分發揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

  (三)根據誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實履行責任,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。要組織進一步清理整頓液化石油氣銷售市場和建筑工地安全施工的專項整治工作,要加強對工廠企業安全生產的監督檢查工作,要認真做好石場的專項清查治理工作,要加強對油站、公共娛樂場所的消防專項整治,要繼續開展對“三小”場所的安全檢查整治,教育組要做好各中小學的安全保障工作。

  (四)廣泛開展安全生產技能培訓工作,實行持證上崗制度。在企業中推行注冊安全責任制度,全面提高各企業管理人員的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質硬、技術全面的安全生產管理隊伍。

  (五)幫助企業健全各項安全管理制度,加大事故處罰力度,妥善處理好各類勞資糾紛案件,減少群眾上訪事件的發生,積極做好事故善后處理工作,維護社會繁榮穩定,確保企業健康運轉,強勢推進我鎮的經濟和社會各項事業全面發展。

安全生產述職報告 篇6

  201X年,我局堅持科學發展觀,認真落實《安全生產法》等法律法規和縣委縣政府安全工作指示,堅持“旅游發展,安全第一”思想,執行“安全防范、綜合治理”方針,加大安全檢查專項整治力度,全縣旅游安全形勢保持良好勢頭,F將工作情況匯報如下:

  一、加強領導,落實責任

  按照與縣政府簽訂的安全生產目標要求,我局加強組織管理,細化責任目標,為旅游安全生產工作奠定強大基礎。

  (一)組建安全生產工作領導小組

  旅游發展,安全第一。為加強對旅游安全生產工作的領導,我局建立了安全生產工作領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,一名工作人員專門負責旅游安全工作;實行安全工作例會制度,統籌協調,全面指導旅游企業單位的安全工作,保證全縣旅游安全生產工作順利開展。

  (二)落實旅游安全生產責任制

  安全生產離不開責任制度的有效落實。為此,年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業單位簽訂201X年度旅游安全生產責任書,突出旅游企業單位一把手的安全主體責任;同時要求各企業單位與工作人員簽訂崗位安全書,具體細化安全責任,切實加強安全監管,有效遏制安全事故發生。

  (三)完善旅游安全生產各項制度

  按照縣政府及安委會要求,我局積極建立完善各項安全生產制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅游安全考核與獎懲機制;四是嚴格執行節假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。

  二、積極宣傳,營造氛圍

  加強旅游安全宣傳和教育,是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作:

  (一)統一全局安全生產責任意識

  根據旅游行業生產特點,我局緊緊抓住“安全”這一主題,把其作為構建和諧社會,提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求,多次組織召開各類安全生產工作會議,明確落實重大節假日旅游安全生產任務,增強各級從業人員的旅游安全責任意識。

  (二)加大旅游安全教育培訓力度

  結合旅游敏感性和綜合性強的特點,我局積極協調市旅游局與相關旅游院校,推薦旅游企業單位派人外出學習,加強對從業人員的安全教育培訓。同時,要求各旅游企業單位制定本單位安全生產宣教和培訓計劃,嚴格督促落實人員、經費,確保安全教育與技能培訓落到實處。

  (三)多種手段加強旅游安全宣傳

  一是利用報紙、網站等進行旅游安全宣傳;二是結合“中國旅游日”活動,在太陽城步行街懸掛豎幅4條,散發宣傳材料1000余份;三是召開“安全生產月”專門會議,落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓等任務。四是發揮旅游企業單位直接服務游客作用,增強游客安全意識。

  三、精心組織,扎實推進

  結合全縣安全生產大局,我局精心組織,扎實推進各項旅游安全工作,確保實現全年旅游安全無事故的目標。

  (一)精心組織各項安全生產工作

  針對各級領導、部門要求,我局及時落實相關安全生產責任,力求工作取得實效。

  1、加大節假日等非常時期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節假日期間,我局均召開專門會議,研究部署全縣旅游安全生產工作。另外,“xx大”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間,我局均出動人員對旅游企業單位進行了安全生產專項檢查。

  2、積極參加安委會各類安全生產活動。根據安委會統一安排,我局積極落實旅游行業打非治違,參加安全人員培訓,督導旅游企業單位進行隱患排查治理,及時報送安全生產信息動態并取得較好效果。在此基礎上,還把旅游安全整治與落實安全生產保障制度、建立長效機制有機結合起來。

  (二)有效完成年度安全生產目標

  今年以來,我局積極開展相關安全生產工作,具體情況為:1)會議:局長每月均主持召開安全工作例會;2)安全生產責任:與全縣7家旅行社、7家旅游景區和4家星級酒店簽訂安全生產責任書,簽約率100%;3)安全生產機構:全縣旅游企業單位均建有安全生產領導小組,并配有專門安全管理人員;4)安全檢查與治理:聯合工商、質檢、消防、衛生等單位,累計開展安全檢查6次,累計排查隱患49家次;5)應急救援:全縣各旅游企業單位均制定有安全生產應急救援預案;6)安全教育培訓:累計培訓單位負責人19人,安全管理員30多人次。從目前來看,201X年度我局安全工作效果明顯,全縣旅游安全生產形勢良好,全年沒有發生旅游安全事故,圓滿實現了我局安全生產目標。

  四、面對問題,立足長遠

  旅游安全生產工作牽涉面廣,敏感性強;但安全生產工作責任重于泰山,需要時刻關注,未雨綢繆。

  (一)存在的問題

  1、旅行社方面:旅游車輛多依賴的車船公司,不利于我局進行安全監管;部分旅行社存在虛假宣傳,旅行社門市部存在違規操作團隊現象,嚴重干擾旅游市場秩序;旅行社對導游缺乏有效監管;旅行社檔案管理還不是很完善。

  2、星級飯店方面:部分酒店的設施設備保養和質量監督不足;酒店從業人員流動性大,新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓與演練不到位;食品衛生環節問題較多。

  3、旅游景區方面:一些旅游景區內部安全標識標牌嚴重不足;有些景區的值班人員監管不力,安全意識淡薄;景區消防、重點區域(特別是水面)監管還存在較多安全隱患。

  (二)下一步打算

  下一步,我局將加大工作力度,堅決反對“重旅游、輕安全”思想,不斷強化安全意識,消除安全隱患,督促各旅游企業單位加強安全生產管理,加大從業人員安全教育培訓。一是促進建立旅游車船公司,加大對旅游車(船)安全出行的監管力度,對旅游駕導人員進行安全教育,從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是規范旅行社宣傳和團隊運作,嚴厲查處旅行社門市部超范圍經營,要求租賃具有旅游營運資質的旅游車輛;三是加強星級飯店誠信經營宣傳和實施力度,加強食品衛生和消防安全監管,加強員工安全知識培訓工作,強化突發旅游公共事故應急演練,確保游客的生命財產安全;四是加強景區重點區域和安全設施設備的檢查管理力度,完善消防設施設備的使用和管理制度。

安全生產述職報告 篇7

  根據上級有關文件要求,我辦組織開展了冬季安全生產大檢查工作,F總結如下:

  一、活動的組織領導

  西津街道辦事處領導高度重視冬季安全生產大檢查工作,及時召開第四季度安全生產工作會議,研究布置今冬明春安全生產工作,并提出了具體的要求,對檢查的落實和重點內容、檢查的方式和時間安排、檢查的組織領導和人員抽調提出了明確要求,成立了聯合大檢查執法工作組。

  二、活動的開展情況

  1、廣泛地進行動員,全面展開安全生產隱患排查和自查自糾工作。首先由企業自查自糾,接著由村(居)初查,最后由辦事處大檢查。

  2、突出重點、加強重點行業和領域的安全生產大檢查。以非煤礦山、煙花爆竹經營點、冶金企業、旅游景點為重點,按照“誰主管,誰負責”、“誰檢查、誰負責”的原則,認真履行職責,嚴格落實安全生產責任制,確保今冬明春的安全穩定。

  三、存在的問題和下一步要求

  此次大檢查活動雖然取得一定成效,但仍存在一些薄弱環節,具體表現在:

  1、個別部門、企業對此次大檢查工作重視程度不高,對隱患的認定不夠準確。

  2、不少特種作業人員未持證上崗。

  3、大多數企業安全投入不夠,對職工安全教育培訓不夠。

  下一步我們將針對上述問題,結合今年的事故隱患排查整治活動,加強對村、社區、生產經營單位安全管理工作的監督和指導,督促其認真開展隱患的排查和整改,把各項基礎工作做的更加扎實到位,

安全生產述職報告 篇8

  XX年,我開發區堅持以科學發展觀為指導,以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規為主線,認真落實縣政府縣安委辦的工作要求,堅持安全發展,緊緊圍繞“安全生產年”這條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”,落實安全責任,健全監管體系,深化專項整治,強化依法監管,全區安全生產形勢穩步好轉,為實現企業迅速發展提供了安全保障。現將工作情況匯報如下:

  一、加強領導,強化管理,保證安全生產工作落到實處

  開發區按照縣安委辦要求,與企業層層簽訂了安全生產責任狀,建立健全安全生產責任機制,并定期不定期組織嚴格考核,督促企業依法配備專兼職安全生產管理人員,做到安全生產有人抓,有人管,全面落實安全生產責任制。同時,調整充實了開發區安全生產工作領導小組,并專門召開安全生產工作會議,認真 學習安全生產法規政策和上級文件精神,研究布署今年的工作計劃,做到以下十條:

  1、每季度至少召開一次安全生產專題會議,研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。

  2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議,及時向安全生產監管部門報送安全生產信息動態,及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。

  3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治,把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來,及時反饋整治工作信息。

  4、認真排查開發區事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業綜合檢查發現的安全隱患要按照各自職責,限期整改,并做好反饋。

  5、要求企業不斷改善安全生產條件,為勞動者提供符合國家規定的勞務衛生條件和勞動防護用品。

  6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監督管理。

  7、依法開展安全生產監督監察行政執法工作,按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰,做到嚴格、公正、文明執法。

  8、按照規定組織或協助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作,并定期向安全生產綜合監管部門報送事故統計報表安全履職報告。

  9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規章制度,加強管理和節假日值班值日工作,預防突發性事件發生。

  二、大力宣傳,營造氛圍,強化安全生產意識

  開發區以“安全生產月”為契機,集中宣傳相關安全生產法律法規,組織企業負責人、安全管理人員和從業人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動,普及安全法律法規和安全知識,著力強化安全責任意識,提高安全素質,促進安全生產各項要素落實到位,推動開發區安全生產狀況的穩定好轉。

  三、加強防范,周密部署,做好重大節假日安全生產工作

  我開發區及時將縣安委辦的有關加強節日安全的通知傳達下發各村及企業。并及時召開安全生產工作領導小組會議,精心部署安排,加強組織領導,全力做好節前節后各項安全保障工作。嚴格節日值班、值日和領導帶班制度,確保節日期間安全生產工作協調有序,預防重特大事故的發生。

  四、突出重點,強加防范,加大隱患排查力度

  我開發區研究制定了關于隱患排查治理的實施方案,認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業,并嚴格采取有效措施限期整改,及時消除安全隱患。

安全生產述職報告 篇9

  時光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據公司領導的安排,我就任分公司副經理,主要負責分公司日常生產管理工作,主管安全生產管理工作,設備管理工作及內部日常管理工作,一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領分公司干部職工,團結一心,用心進取,經全體干部和職工同志們的共同發奮下,圓滿的完成公司下達各項生產任務,取得了優異的成績,為進一步履行好職責,現就20xx年履行職責的狀況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

  一、加強政治學習,不斷提高政治思想水平和業務水平

  我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己在新時期發展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,用心組織和參與公司開展的“爭創“四強”黨組織,爭做“四優”共產黨員”活動,對“四強四優”活動進行了系統的學習,并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強四優”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一齊開展,構成濃厚的學習、工作氛圍。透過開展“四強四優”活動,增強了分公司各級組織的創造力、凝聚力、戰斗力,提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發展。

  自己只有不斷發奮學習,才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼備的干部。

  二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好各項工作

  20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產的全面展開。應對困難,我一方面認真分析生產形勢,用心采取措施,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了生產的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產任務,我主要從以下幾個方面來抓的:

  1。以生產經營為主線抓好生產運行管理

  任何一個公司發展的中心環節就是生產,脫離了生產其他的說辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際狀況,采取了以技術革新管理為主線抓好生產管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

  (1)做好市場調研工作,確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置,及時進行生產調整,充分整合資源打造核心競爭優勢,作好生產產品的長期發展和開發;

  (2)開展科技創新活動,不斷開發新產品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩腳;

  (3)用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改:每個員工至少落實一項改善活動;每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質量損失金額同比下降50%,確保經營目標任務圓滿完成),為確保勞動競賽順利進行,分公司加強了競賽活動的組織領導,出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。

  (4)在生產管理上做到:三個堅持。兩個要求,即,堅持從計劃作業指揮生產,堅持每周一。三。五早會檢查生產。指導生產,堅持現場督促指導生產,要求執行力。要求質量保證按時完成,并主動配合加工車間。六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的狀況下,還協助其他車間完成公司下達的各項任務。

  (5)靠前指揮,及時解決問題。在生產中,為了及時掌握生產進展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,大大地提高了工作效率,有效地促進了各個生產的進度。全年開發新產品個,完成經濟利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進了公司的發展。

  2、加強安全管理工作,做到生產無事故。

  安全生產工作是電力企業穩定發展的基礎工作,是電力企業永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點,管理是關鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對安全生產的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進6S管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我將6S管理活動分四個階段進行開展,即宣傳發動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段,透過6S管理,改善了我公司辦公環境和生產現場面貌,提升了全體員工的工作品質,樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結合全國安全生產月的契機,在分公司開展了大戰六月"勞動競賽及產品外觀質量競賽活動,透過競賽,大大激發了職工的主人翁職責感。全年沒有發生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩運行。

  三、廉潔自律,嚴格把關

  在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”,對于分公司生產上發生的每一筆費用,都要深入把關,不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀律,一年來,沒有違反廉政規章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。

  四、今后發奮的方向

  回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如1、工作中態度急躁,過于追求完美;2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制;今后發奮方向。一是要圍繞公司發展的中心,突出重點,抓好分公司的生產工作;二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質。三是要扎實工作,求真務實,樹立良好的形象。

  一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心發奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

安全生產述職報告 篇10

  一、安全生產的工作目標落實狀況

  每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產職責書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

  二、安全生產管理程序是否規范

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產的薄弱環節

  運行人員工作職責心還需要加強,檢討書格式梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

  保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的發奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發奮,我廠的安全生產必須能再上一個臺階。

安全生產述職報告 篇11

  20xx年,本人任xx鎮人民政府鎮長,擔任安全生產第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規履行安全職責,積極落實安全生產責任制,全年未發生傷亡事故,為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。

  一、強化組織領導,把安全生產擺上重要位置

  安全生產工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復的監督檢查,抓整改促進生產安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產工作是一個的問題。今年,鎮黨委、政府首先成立安全生產委員會,由本人任組長,分管領導王宗祿同志任副組長,成員由相關單位抽調人員組成,明確鄭明文同志為鎮專職安全員,鎮直機關和企事業單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產領導小組,明確專職安全員,專門負責安全生產工作,在全鎮上下形成安全生產網絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現并消除事故隱患。

  二、強化宣傳,狠抓安全生產責任落實

  工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產,必須堅持這個方針。鎮安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究布置安全生產工作任務,共同學習,宣傳貫徹《安全生產法》,讓所有安委會成員首先學會、領會,知道相關安全生產政策法規,以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產干部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產規章制度、責任追究制度例會制度安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規,普及安全知識,提高我鎮廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際,組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。

  三、強化檢度,確保安全措施落實到實處

  安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發現生產過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產。

  今年除了分管領導每月檢查一次外,本人每季度和重大節假日能帶相關單位人員檢查,對所有安全生產內容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。

  重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設施的私渡船下發限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業內部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出24條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發生之前解決,消除了安全生產的隱患;20xx年10月10日下午我鎮倉鄭路上倉鄭橋北側橋面出現癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鎮當時就向安監局、交通局等有關單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鎮并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。

  金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當地群眾造成了較大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產隱患整改項目,直到今年9月份我鎮黨委換屆選舉后對安全生產工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區安監局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領導小組,制定了周密的實施方案,10月9日對該項目進行公開招標,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除,,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。

  四、牢固樹立爭優意識,努力構建安全鄉鎮

  根據市、區有關文件精神,圍繞年初下達的鄉鎮安全生產達標活動的目標,鎮成立達標驗收領導小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結果,使安全生產管理工作走向規范化,努力實現我鎮安全生產通過達標驗收。

  20xx年我鎮的安全生產工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現,但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續努力改進不足之處:

  1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

  2、廣泛開展安全生產宣傳、培訓工作,使全民安全生產意識得到進一步加強。

  3、加強私營企業檢查力度,完善私營企業內部安全制度建設。

  安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,致力于建立安全生產監督管理長效機制,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮人民生命財產安全繼續努力!

安全生產述職報告 篇12

  各位同志:

  一、加強煤礦安全生產工作

  今年公司以科學發展觀為指導,大力加強煤礦安全監管工作,出臺了各項安全監管工作措施,有力的保證了公司煤礦的.安全生產工作順利進行,今年,公司未出現重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

  (一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

  公司班子成立了煤礦安全生產小組,由我任安全生產小組的組長,、等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和,通過研究制定安全監管計劃、和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

  (二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

  公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控,我和其它同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統,建立了完善的絡監控平臺,通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

  健全公司安全生產各項規章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現安全監管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數人,教育大多數。

  (三)、強化企業安全生產主體責任

  (四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

  我通過認真近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,并結合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

  (五)、加強和改進安全技術管理

  一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。

  二、加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。

  三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

安全生產述職報告 篇13

  一、加強綜合調度協調,保證生產服務安全

  1、協調處理重點維修現場的安全確認和協調配合,督促落實危險作業審批、施工準備和現場安全措施,確保檢修工作安全有序。

  2、嚴格執行停送水、電審批程序,預先進行用戶告知。

  3、協調外來施工單位和物業所,落實小區安全文明施工和屬地化管理。

  4、協調處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況,做好信息傳遞和督促落實工作。

  5、根據各單位生產服務需求,組織完成危險貨物押運、裝卸人員申領取證的報名和培訓。組織農用車自檢自查,協調鎳城勞務公司落實問題整改。

  6、加強值班管理工作,確保各類服務經營活動安全、有序進行。

  7、修訂并下發了地震、防洪防汛應急預案,督導基層單位組織預案演練,落實應急物資儲備。

  二、結合項目建設計劃,提高設施安全保障水平

  服務分公司今年重點組織實施了20xx年單身公寓及周邊公共設施大修項目和部分單位的項修理項目。大修內容主要包括屋面防水維修、水電設施維修、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區硬化道路維修、單身公寓設施維修、保教中心設施維修等項目,集中解決好影響安全生產和正常運行的問題。

  項修理實施過程中,堅持在基層評價申報的基礎上,認真走組織論證和審批,解決生產急需和安全隱患,努力提升設施匹配化水平。

  三、落實專業化安全管理,提升項目安全管控能力

  1、組織完成了各小區住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個層次進行:首先由基層單位組織全面排查,其次在基層單位排查的基礎上,組織房產管理維修中心、物業所進行分公司層面的排查,最后委托鎳鈷研究設計院進行專業排查。以設計院提交的書面整改意見為依據編制大修計劃,委托進行施工圖設計。通過單身公寓及周邊公共設施大修對小區住宅樓的外墻、陽臺、雨棚安全隱患進行排查治理。

  2、加在項目實施前完成勞務隊隊長和安全員的培訓,及時簽訂施工合同或提交項修理委托書,分層次組織技術交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺加固等復雜性、危險性較高的施工編制專項施工方案,組織專門安全交底。

  3、在項目實施過程中,落實一崗雙責要求。貫徹管項目必須管安全的思想,認真落實現場安全確認。做到安全、質量、進度、投資四位一體,齊抓共管,不能偏廢。發揮項目單位的屬地化管理、監理單位的職能管理、業務部門的專業化管理的管理合力,實現現場安全文明施工。

  四、存在的問題和不足

  1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進一步強化。

  2、項目所在單位主體作用發揮不夠充分,施工隊伍素質參差不齊,導致現場安全管理還存在不到位的情況。

  3、集團公司項目管理體系還不夠完善,存在無規可依的現象。

  五、提升措施

  1、進一步強化科室員工的安全意識和安全責任感教育,將安全理念固化為安全行為。

  2、強化項目單位主體責任意識,進一步提升專業化安全管理,確保各層級安全責任的落實。

  3、根據集團公司項目管理制度體系的梳理完善,修訂完善分公司項目管理體系。

  4、加強各類施工現場管理,做好現場安全確認,強化安全交底和勞務隊審核培訓工作。

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