副校長的述職報告十一篇

副校長的述職報告 篇1

　　大家好！

　　又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作，向各位陳述，恭請領導和老師們指正。

　　我能認真學習和踐行科學發展觀，使我校的教學工作在改革中得到發展，全面提高辦學質量。

　　（一）堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀

　　教學副校長不僅是職務，更是一種職業，它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以，我要求自己每學期讀一本教育教學專著，本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書，并整理了讀書筆記，發表在博客上，并印發給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數學教育》上發表論文一篇。通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

　　（二）立足本職，樹立公仆服務意識

　　學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵，因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我能發揮自己比較細心的特點，熱情關心，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發去短信，給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助，不斷激勵。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創新，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格。作為副校長，我覺得很重要的工作意識就是為教師服務，提高服務水平是我不懈的追求。

　　（三）深入一線，扎實推進我校的課堂轉型工作

　　本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。為了保障課堂教學轉型活動令行政通，學校成立課堂教學模式轉型領導小組，作為分管教學的校長，我積極深入課堂，參與學校的各科教研活動，每周一次組織小組學習、研討，以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始于老師了解學生知道什么和能做什么；通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會，也有利于照顧學生的個別差異，使每個學生獲得成功的體驗；通過當堂反饋，及時了解學生對知識的掌握程度，以便于更有針對性的布置分層次作業和個別輔導。

　　在學校總體教學模式下，各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式，用模式去推進，以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐，在實踐中完善。12月18日，市里即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

　　我深知教學質量管理是我工作的核心，我能指導教導處用不斷提高與發展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線，掌握第一手情況。本學年深入課堂，堅持聽課共200多節，了解掌握教學動態，適時指導。監控各年級教學質量，重點抓好初三畢業班的教學工作。制定初三預達目標，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質量。在大家的共同努立下，XX屆中考取得了比較滿意的成績。XX年10月，代表學校在中山區中考總結會上發言。能深入探討我校分層教學的模式，并主動承擔一個層次班的教學，和大家一起埋頭苦干。

　　以上是一年來的工作總結，在這一年中，所取得的一些成績，完全是領導支持的結果，教師配合的成果，學生苦學的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝！

副校長的述職報告 篇2

　　我于1998年7月起任青銅峽市五中副校長。20xx年3月以來分管教學工作，主要負責教學工作，分管教導處、實驗室、信息技術教育三處室。在學校黨政一班人的正確領導下，我能夠腳踏實地認真履行工作職責，較好地完成了各項工作。下面著重將自己20xx-20xx學年度的思想和工作情況報告如下：

　　一、認真學習，與時俱進，在思想上與黨組織保持一致。

　　一年來堅持政治思想建設，堅持理論學習黨和國家的有關方針、政策、法規。努力學習黨的教育方針，學習三個代表重要思想，尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養。一年來，我積極參加上級部門召開的形勢報告會，黨員領導干部培訓班等黨課學習獲得，使自己的理論水平政治素養不斷提高。在今年吳忠市公開選拔副處級843人的考試中，我的筆試成績獲得106分，以第34名的優秀成績順利進入第二輪選拔。

　　二、樹立全新的管理理念

　　一年來，我認真學習有關的管理業務，不斷提高自身的管理素質與為人素質，以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務，主張“以人為本質，以人為基礎，尊重人性，和諧發展”的管理思路，竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中，我努力協作、協調學校的各項工作，配合校長制訂、完善學校的各種管理制度。認真學習、貫徹、領會上級教育部門的政策、法規及有關的文件與精神;樹立“為學校服務，為教育服務”的思想;在教育教學及教育管理實踐活動中經常深入教師，深入班級，深入教學第一線，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認真履行自己的工作職責。

　　堅持用高中、初中一盤棋的思想來考慮初中的教學工作。在工作中我能認真履行工作職能，始終堅持把學校的發展放在首位，組織好學校初高中課改的課程改革，協調好教導、政教處、總務處、辦公室四個處室為課改的進行提供保障和發揮各自的作用。與分管教研的校長、教導處的同志一道，為研究性學習的開展、校本課程的開發出謀劃策。積極引導教師向學習型、研究型、能力型的方向轉變.建立新的課堂教學模式,提高教與學的興趣;

　　堅持集體備課，以互動精神，接納、吸收新知，改造更新知識結構，盡快適應新課改的需求。為適應新課改工作的需要，我先后組織40名教師編輯出版《青銅峽市五中高中課改指南》、《高考研討資料，》。通過學生大會家長會等形勢，宣傳課改精神，并堅持校內培訓。今年我和分管領導教務處一道，利用假期、周六等時間對高中教師進行新課程培訓達40課時，通過學習課改文件、作筆記、測驗、外出學習參觀等方式，提高了教師的認識，使高中課改工作較為順利的進行。

　　在擔任高中電腦課和高初中數學教學中，尊重學生，以學生為主體，發揚個性，優化教育，教書育人，取得較好的效果。在工作之余，我善于進行教學管理和教學研究，先后撰寫了《校長治校要體現四個水平》、《校長聽課十法》、《淺談運用進行CAI進行教學》等論文，先后獲區市級評比一二等獎，所制作課件《體育大課間》獲吳忠市一等獎。

　　三、切實做好教學管理各項工作

　　這幾年我校10多名高中骨干教師外流,成績好的學生到銀川和吳忠中學擇校就讀,以質量求生存、求發展顯得特別重要。在這種嚴重的情況下

　　,我和同事們以強烈的事業心、責任心努力抓好教務處工作，建立正常教學秩序，在工作中勤奮苦干，善于思索，不斷創新，堅持原則，出以公心，及時協同校長調配老師，為了學生，為了學校的生存、發展而不輟勞作，使教學工作運作正常，從而完成教育教學任務。我的主要做法是：

　　1、指導教導處在堅持抓好教學常規的管理的同時，逐步發揮教導處“導”的功能，在抓常規管理的同時，注意引導教師利用新的課程觀和現代化的教學手段來提高教育教學質量。利用常規的教學問卷調查、教學日志的功能，及時得到信息反饋并以恰當的方式反饋給相關的教師，為提高老師的教育教學質量盡應有的作用。

　　2、加強常規教學管理,向每一節課要質量,倡導集體備課,提高業務。注重教師平時評價與期末統考升學考試評價考核相結合，統考由學校統一命題，統一考試，統一批卷。教師的教學成績納入對教師的年終考核，修改和完善考核方案，使之更為公平合理，逐步建立健全了一整套較科學的教師考核、評估辦法。教務處從抓課堂教學秩序入手，定期召開學生座談會，定期進行教學檢查。在教學中，注重抓好一、二年級的基礎教學，通過高考研討小組定期研討高考工作，按月進行期考、及時反饋等舉措狠抓畢業班的教學工作。

　　3、在教師隊伍建設上，我們狠抓了教師業務的提高。我們以教師崗位培訓為載體，注重抓了教師的校本培訓。教師以集中、自學、看空中課堂等方式學習，較為系統地學習了《走進新課程》，《素質教育觀念與基礎教育課堂改革綱要學習讀本》等，使教師迅速更新觀念，在工作中探索課改的教學新路。

　　為了博采眾長，我們實行每雙周一次小循環課，選擇年青教師上教學研討課，領導和同年組教師參加聽課、評課，引導教師拓展教學新思路，新方法。另外，教導處組織教師每月寫一次教學反思，分析教學的成敗及原因，促進教師教學水平的提高。我們實行教師命題評價制。學校將教師平時命題質量納入對教師的業務考核。我們還組織召開教師教育教學經驗交流會，總結交流教育教學經驗。對事關教師切身利益的獎金津貼慎重對待，耐心解答相關政策，尊重教師。如配合市委政府、教育局搞好高中教師津貼的發放工作，按學校獎懲制度精心測算高中考獎金，及時發放，對周六補課費做到足額發放。

　　4、提出“構建平臺,打造骨干”的工作思路培養教師隊伍。除校內教學活動外,每年組織教師去外地兩所學校聽課學習,請專家到我校講學,在去年的一年中，我們先后組織教師到銀川一中、靈武東塔中學、寧大附中觀摩學習，通過推選骨干教師、認定骨干教師在職提高等措施,形成具有一定規模的骨干教師隊伍。在教師這一塊進行合理與可持續發展的“老、中、青”的協調與調配工作，創造機會，找準“坐標”，“多培養年青教師，多養年青的骨干教師，多培養年青的畢業班教師，多培養年青的畢業班骨干教師”，抓住機遇，實事求是，充分利用、合理整合本校的師資資源，走可持續發展的道路。自20xx年7月至今，我們先后選拔初中教師到高中任教15名，重視青年教師的使用，一些青年教師很快成長，如張維科，陳淑萍張志進、馬軍霞等。在使用認得過程中，我們重業績輕學歷，使用受學生歡迎的陳露玲、郭少軍等。

　　5、對信息技術工作，堅持把用好、管好、維護好設備及網絡安全放在第一位。一年來，重點培養教師掌握現代教育技術，從而提高新課程實施水平。先后于20xx年上半年、下半年共主抓三期計算機培訓輔導班工作。共有30幾名教師通過區級中高級計算機考試。校內主要抓信息技術制度建設和各種規章制度，建立了青銅峽五中網站。通過培訓引導，我校教師信息技術水平有了很大的提高。部分教師能較嫻熟地制課件，完成計算機技術與各學科課堂教學的整合，使計算機輔助教學的作用顯現出來，形成了新的有別于傳統教學的模式。20xx年我校有17名次教師獲得自治區電教館課例電教課件評比一等獎，二等獎。教師整體運用電腦的水平有了較大的提高。

　　切實可行的舉措帶來了良好的效益。近年來我校的教學質量年年上臺階,如20xx年錄取108人，20xx年高考本科錄取115人，錄取率22.46%，重點院校18人，錄取率70.51%，總錄取率在青銅峽市處于第三位，首創本科總數全市第一的先例。石榮華同學以522分的總分獲全市理科第一并被重慶大學錄取;張君艷同學獲全市應屆文科第一，被西南財經大學錄取。20xx年市五中高考第一榜73學生進入本科錄取線，又開市五中本科一榜上線全市第一的記錄，應屆班學生優勢更加明顯，左杰、林晶同學獲青銅峽市文理科狀元，并獲得市信用聯社3000元獎學金。

　　辦學效益受到全市人民的稱贊。高一招生復讀班招生非常順利，許多學生慕名到五中上學，使青銅峽市教育出現了風景這邊獨好的喜人局面。

　　四、存在的問題及今后努力的方向

　　回首過去，展望未來，我深深地感覺，我的有關新課程教學管理的理論水平不高，有待不斷學習，不斷提高，以適應教學管理發展的需要;此外，我的有關教育管理的藝術水平與素養不高還有待于進一步提高。

　　我所分管的工作能有序進行、順利開展，得到同志們的認可與肯定，這與上級領導的指導分不開，與全體班子成員的關心、支持分不開，與全體教職工的辛勤耕耘分不開。在此，真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作，以人為本，實事求是，走群眾路線，為開創具有五中特色的教育事業而盡一份微薄之力。

副校長的述職報告 篇3

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！轉瞬又是4年，我在人文學院教學管理的領導崗位已工作了20xx年，這期間，經歷很多，工作很多，辛苦很多，挫折與遺憾也不少，但不變的依然是我自作為大學教師和承擔大學教育管理者以來的理念和心態，那就是我敬重大學精神、敬崇人文關懷、敬愛老師和學生，我在盡心盡力的努力工作，我工作著，并快樂著！我為我能為xx學院建設和發展貢獻一份力量而快樂，我為我能和人文學院的同仁們共享智慧和創造而快樂。

　　今天是我作為人文學院本屆副院長的任期屆滿述職，用幾分鐘的時間將任職四年以來的工作狀況、成績得失向領導與老師進行全面的總結和匯報顯然是不可能的。我理解，黨委今天的布署也不是讓我們在這里做流水帳式的羅列工作過程，更不是論功評賞；老師和同志們對我的了解和認識也不會在今天才有評價。所以，我只簡要的對我履行職務的情況工作的狀態進行一下描述。

　　本屆任職以后，我主管和負責的工作依然是教學管理，兼任黨總支組織委員，但由于本屆人文學院的領導班子一直缺職，事實上的工作和責任必然要和院長和書記一起分擔。人文學院領導班子是個老班子，可以說從建系合院以來，我們就在一起合作，無論行政工作和黨務工作，任何決策性的大事，我們都充分醞釀，共同商議，集體決定。

　　特別是龔院長和高書記兩位主要領導，他們有著很高的思想政治素質和長期的領導工作經驗，在把握大方向、統領全院大局方面都起到了決定性的作用，對我政治上、工作上乃至生活上的指導、幫助和關懷都是巨大的，我們班子團結合作，共謀大計，在系主任、教學與行政管理人員以及全體老師的支持和奮斗下，四年來在專業建設、學科發展、教學改革、學風和校園文化建設、實習與就業拓展等諸多方面取得了在這里難以一一列舉的成績，我本人也是其中的策劃、組織、領導與參與者，付出了我的智慧、努力和勤奮，也獲得了以黑龍江省首屆高校教學管理先進個人為代表的諸多殊榮。

　　我是一位大學教師，是一位高校的中層教學管理者、也是一位共產黨員，我自信我有較高的人文情懷，也堅守著黨性原則，我有大局觀念，也不乏犧牲精神和責任意識。人文學院在四年中有許多的變化，曾經專業多，教師多，學生多。我負責的幾項工作，雖有內在的聯系，但涉及的工作范圍廣，事務環節多，工作的思維和方式也不盡一致。而且，這些工作是與學院的建設發展，與學院的辦學水平，與學院廣大師生的工作、學習、生活質量具有最直接和最密切關系的工作。

　　工作中任何環節的任何失誤，考慮不周，方法不當等，都會影響到我們辦學的理念，辦學的初衷和辦學的質量。所以，四年以來，我深知責任的重大，力求工作細致一些，思想開闊一些，謙虛謹慎，勤奮務實。特別是在學校建設應用型本科高校、貫徹學校發展規劃要求時，想方設法、竭盡全力，力求結合我院的實際情況和發展需要創造性的落實并制定、實施具有操作性的工作方案。具體過程無需細說，但在學校和學院領導的指導下，在學校相關部門的支持下，特別是在人文學院師生的配合下，我主抓的各項工作都形成了一定的規范，取得了良好的成效，我個人也在這些工作過程中得到了鍛煉，積累了經驗，不斷的成熟，并贏得了同志們的信任和尊重。借此機會，我要向大家致以我最真誠的感謝！

　　當然，四年乃至更遠時間的工作中，遺憾、不足甚至是失誤是不可避免的，從領導職責來說，我還未能更多的、更好的為學院的建設和發展創造更高的平臺；從個人角度來說，幾年來忙于事務，疏于學術，“唯閱唯樂”，未能體現教學與學術單位領導應具備的專業素質。但我熱愛xx學院，熱愛人文學院，并愿意為xx學院人文學院的建設和發展承擔更多的責任，發揮更重要的作用。

　　謝謝大家！

副校長的述職報告 篇4

　　20xx學年即將過去，我在常務副校長這個崗位上工作也近一年時間了，在上級領導的幫扶下，在所有老師們的的支持下，我漸漸開始適應這個崗位，作為常務副校長，肩負著領導的囑托和教師的期待，應該說任務是艱巨的。一年來的總體感受是，忙碌而充實、勞累而快樂，在默默奉獻中抒發著對工作的熱忱，在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂。回頭看看一年的工作既有可喜的成就，也有值得深思的一些問題，在此，我將這一年來的工作學習情況向各位做一個匯報，敬請審議。

　　一、堅持理論學習，提高自身素質

　　在當前的教育形式下，我清楚的認識到，只有加強理論學習，才能緊跟教育發展形勢，才能勝任教育管理工作。一年中，我連續學習了《培養孩子的12個好習慣》《校園危機管理》《101種教學策略》等，并及時做了學習筆記。通過學習，不僅了解了教育孩子的多種途徑方法，對教育動態和教育發展也有了進一步的認識，同時也提升了我的教育管理觀念。上一學期，我還參加了校長培訓班學習，認真完成了各項培訓作業和調研報告。

　　二、明確角色轉換，積極開展工作

　　除教學外，我分管分校的多項事務。從輔導員的崗位一下成為副校長，看似手上的權力大了，其實真正改變的是壓力和責任大了，以前不管的現在要管，還要管好，以前不問的現在要問還要問到底，面對諸多頭緒和眾多困難，我沒有退縮，而是勇敢的讓自己去適應，從而去勝任工作。工作中，時刻提醒自己是一名優秀黨員，是一名領導干部，所以一貫對自己高標準嚴要求，工作責任心強，熱情高，有較強的大局意識，能正確處理好個人與集體的利益關系，積極勤懇的開展了各項工作。

　　三、凝聚領導班子，樹立師表形象。

　　新的學年里，我校重組了新的領導班子，這支隊伍年紀輕、熱情高、有活力，但是想要使分校的工作進一步推進，就必然要打造一支敬業愛崗的高素質的領導班子。平時，領導班子定時召開例會，除了對日常工作做出一些決策、進行一些溝通外，特別注重領導形象的塑造，時刻提醒每一位領導同志任勞任怨，盡職盡責，在教育教學中起到模范帶頭作用，為廣大教師群體做好表率和引領。

　　其次，我校始終把提高教師師德修養工作放在重要位置。一年中，我們經常帶領教師學習教育法規、法令（如三要八不準等），以愛崗敬業的模范事跡（如楊金蓮）努力打造高素質的師表形象，堅持“教書育人、樂于奉獻的師德教育。鼓勵教師之間互敬互愛，師生之間平等對待，家校之間達成共識等。非常慶幸，我校有許多師德非常優秀的老師，他們也得到學校和社會、家長的一致認可。

　　四、加強廉潔自律，注意自重自省。

　　這一年來，角色變了，面臨的考驗和誘惑也有很多，我從沒有屈服，因為我一直遵循著“堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事”的原則，平時也能經常反省和提醒自己，在遵紀守法方面起到了模范帶頭作用。

　　這一年是非常充實忙碌的，也是頗有收獲的。一年來，在全體師生的共同努力下，分校取得了不少成績，如區“第一屆巾幗文明崗”，“無煙校園”“合唱、集體舞”二等獎等，本學期我校也承擔了市區級的多次教學研討活動和教學競賽會場等，并且也迎接了多次上級督導和檢查工作，都獲得了好評，這其中也充分體現出分校全體師生的能力與實力以及大家的團結協作精神。

　　成績固然是可喜的，作為常務副校長，我越來越深刻地感應感受到責任的份量，靜下心來反思自己一年的工作，其實也還是存在著很多的不足：如：

　　1、對學校的遠期發展考慮較少，缺乏一個長遠目標。

　　2、日常化管理缺乏深度思考，有些問題處理過于簡單和程式化。

　　3、平時忙于處理日常事務，而忽略了領導藝術的學習。

　　面對問題和不足，我也只能慚愧自己的能力有限，下一個學年的開始，又意味著新的機緣和挑戰，我決心以良好的心態，飽滿的熱情，去做好每天的工作，不斷探索、用心去思考，用自己所做的每一件事，去詮釋校長責任的份量，真誠地為學校的發展貢獻出自己的力量。

副校長的述職報告 篇5

　　回首20xx年，在自律自勉中前行，在曹國慶校長的帶領下，認真做好分管的德育、后勤、安全、工會、黨建工作以及年級工作，群策群力，率先垂范，各項工作有序穩步推進，基本實現了預定目標任務。

　　一、分管工作有序扎實推進。

　　1.圍繞德育目標，堅持課程、文化、活動、實踐、管理和協同育人原則，著力提高學生核心素養。

　　一是圍繞學校德育工作目標，結合學校實際，擬訂工作計劃，尤其突出每學期重點工作，細化工作目標任務，責任明確。指導、督促相關項目責任人扎實開展工作，做到一月一個教育重點，一周一個主題，在潛移默化中提高學生綜合素質。

　　二是成立了班主任工作室，由7位在職的市級以上優秀班主任作為工作室核心成員，指導9位年輕班主任，定期開展工作室成員會議。結合問卷調查和平時遇到的管理難題，共同研究工作方向和方法，在此基礎上，召開分年級的班主任沙龍活動，由工作室成員和全體班主任分享管理心得，從而切實增強班級管理的實效性。

　　三是在家庭教育上有了新突破，成功申報了xx市教育科學“十三五”規劃課題，帶領一批熱心家庭教育的老師進社區宣教、定期舉辦家長學校、在家委會微信平臺上發布家教文章。舉辦了二次家庭教育教材編寫推進會，擬訂了《陪孩子走過這三年》教材提綱，有望在明年暑假結集出版。

　　四是德育活動精彩紛呈，讓學生在體驗中提升。每周40個學生社團同時開展活動，學生參與率100%。認真組織立校日、慶祝民族節日、好習慣養成等系列活動。開展了為期半個月的校園文化藝術節，為展現學生風采搭建了舞臺。

　　20xx年12月4日，學校接受了xx市德育課程基地專家組考核。學校成為xx市第三批家庭教育項目學校。高二（9）班獲評張家港市美麗班級，周碧玉、王馨莉老師獲張家港市主題班會評比一、二等獎，王馨莉、焦春嬌送審市優秀班主任。

　　2.細化管理，落實責任，安全工作長抓不懈。

　　圍繞市局安全科22個點位管理要求，建立了安全檢查制度，由檢查小組定期檢查設施設備的安全狀況，及時排除安全隱患，如發現存在問題，做到及時匯報、及時整改、及時解決，防止了意外事故的發生。開展好每一次安全教育活動。各班結合網絡安全教育平臺，認真學習并完成作業，努力實現授課與作業完成二個百分百。扎實開展好每一次消防疏散演練活動。日常工作中做到勤檢查、勤發現，使安全工作深入人心。參加好每月一次的安全互查工作，在每月的互查活動中，我始終抱著虛心求教、細心檢查的工作態度，把每一次的安全互查當做自己的業務培訓。

　　學校安全工作只有起點，沒有終點，一直在路上。還需要分區域、分類別、分對象扎實做好安全教育、排查整改、疏散演練等工作。安全工作一失萬無。

　　4.工會黨建工作再上新臺階。

　　學校工會除配合校行政做好教育教學工作、慰問教職工、組織退休教職工回校活動等常規工作外，發揮教工社團作用，認真組織教職工文體活動，并在今年的市教職工趣味運動會中獲得團體三等獎。開展了教工食堂暖心行動，為教職工提供熟菜，解決了教職工下班后奔波菜場的后顧之憂。舉行了冬季健身月系列活動，豐富教職工文化生活。開展了“紅色引領”三三三工程和“兩學一做”黨員常態性教育活動、十九大報告宣講活動以及“不忘初心牢記使命”主題黨日活動，提高黨員教師的黨性修養，并舉行了第三期學生業余黨校開班儀式，對進步學生加強黨的基本理念和基本路線教育。

　　二、堅守一線，務實教育教學之本色。

　　課堂教學上，能發揮骨干教師的引領示范作用。定期參加教研組的聽評課工作，主動開設公開課。并圍繞“學、思、導、探、練、補”六個環節，不斷提高課堂效益，讓學生在思考問題、解決問題中體驗成功的快樂。認真反思學科教學，撰寫的《基于學科核心素養的高中思想政治課教學》在 20xx年8月《知識文庫》上發表。在20xx年11月舉行的第19屆課堂教學改革經驗交流會上在沙洲中學開設了《世界文化多樣性》的名師展示課，獲得了xx市教研員及同行的一致好評。

　　三、清正廉潔 不斷優化忠于職守之品質。

　　常思貪欲之害，常懷律己之心。工作中，我時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。例行節約，努力做到不浪費一滴水、一度電、一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。生活中，我與人為善，坦誠相待，凡事以教師、學生、家長的利益出發。一年來，我能認真參加市、縣組織的各類培訓學習活動，注重廉政理論的學習，把自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監督。堅持時時用教師師德師風標準來對照自己的言行，做最好的自己。

　　四、學法用法，切實提高法治素養。

　　認真學習十九大報告精神，以改革、法治的精神審視分管工作，在思想和行動上與黨中央保持高度一致。認真學習法律法規，常思“這個話能不能說，這件事能不能做”，做到三省吾身。敬業愛校，遵紀守法，廉潔奉公，作風正派，始終以昂揚的精神面貌投入教育教學管理中。

　　回眸走過的365天，點滴收獲，讓我有些許欣慰，但更多的給予我是一種前行的動力。反思自己一年來的工作，創新力度還不夠，僅滿足于常規工作；工作的改革力度有待提高。在接下來的工作中將一如既往保持雷厲風行的工作作風，勤于思考，開拓進取，沉下身子，加強研究，爭取為學校的跨越式發展作出自己應有的貢獻。

副校長的述職報告 篇6

　　經教育局公開競聘任命，我于20xx年8月任臨河區回族學校分管德育的副校長。現在，根據教育局黨委的有關要求，做述職述廉報告如下。

　　一、主要工作

　　任職以來，我懷著強烈的使命感和危機感，把“老老實實做人，踏踏實實做事”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務實，不斷加強學習，努力提高個人修養，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助王文忠校長搞好學校的管理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一個系統工程，使德育工作穩妥有序地開展。

　　二、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象

　　作為學校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利為民所謀，情為民所系。

　　和學校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學校發展作為第一目標；勤政，把真抓實干作為第一追求；廉政，把清正廉潔作為第一責任。

　　三、加強德育工作管理，提高學生綜合素質

　　我一直保持著邊做邊學的態度，力爭把學生工作做到扎實、細致。在這半學期中，學生工作未出現大的違紀事件。

　　學校新領導班子成立以來，認真轉變工作作風，關心教師疾苦，主要進行了如下工作：

　　1。人員調整：針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的.現象，重新進行了分工，精簡了人員。對學校德育處、政教處、大隊部、安全保衛處的人員進行了調整，使中層領導有上有下，有橫向交流。調整以后，德育處的人員得到加強；政教處的工作更專注于養成教育、學生思想教育；安全處和住宿部的服務能力得到加強；德育處與安全保衛處的工作更加協調。

　　2。建章立制：針對學校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點，對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的政教檢查制度、班主任工作制度、生活指導工作細則、學生常規檢查等，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端，出現了人心向上的良好局面。

　　3。制定規劃：對“九年義務教育一貫制”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況，結合學校的實際，確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在縣首屆經典誦讀比賽中，我校均取得佳績。

　　現在，領導班子成員帶頭早來晚走，深入課堂，深入群眾，深入一線，實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新，教師們普遍反映，學校領導班子的凝聚力增強了，黨員的表率作用體現出來了，干群關系和諧了，環境整潔了，教師上班來的早了，出滿勤的同志多了，課堂教學秩序好了，工作的針對性強了，總之，學校管理越來越走向正軌。

　　本年度，學校主要開展了如下德育活動：9月精神文明月；紀念“9。18”事變專題安全防震減災演練；舉行了“紀念建隊日暨新生入隊入團儀式；20xx年中小學生秋季運動會。組織開展了安全教育月、行為習慣教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網的信息上報工作，完成了學校政務公開工作。完成了住校生學生的補助發放。

　　四、存在的主要問題

　　自分管學校德育工作以來，自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外，有待于今后進一步地改進。

　　1、工作態度上，創新精神不夠。

　　2、工作方法上，深入群眾不夠，調動廣大教職員工的德育熱情，特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

　　3、工作作風上，協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

　　五、今后的努力方向

　　1、以“十八大”精神嚴格要求自己，自覺堅持科學發展，善于領導科學發展，精于統籌謀劃科學發展。對待發展有信心，考慮發展有思路，推動發展有辦法。

　　2、堅持廉政自律，帶頭執行黨風廉政建設責任制。在思想上，刻苦磨練意志；在工作上，不畏艱難，勇挑重擔；在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷，多想一想為教職工實事好事；少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領教師艱苦奮斗；少琢磨一點個人政績得失，多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

　　回顧所作的工作和所取得的工作成績，我認為：我所做的工作及其學校所取得的成績，一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作，二是歸功于全體行政人員識大體，顧大局，各行其職，各負其責的合作精神，三是歸功于上級領導部門對我的信任，為我的工作營造一個寬松的環境，為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會，請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝！

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

副校長的述職報告 篇7

　　尊敬的領導、各位教職工：

　　大家晚上好!

　　花開花謝，春去冬來。不知不覺間，在中學這片熱土上，我已辛勤耕耘了個年頭。有人說，春風得意馬蹄疾，老牛拉

　　車路艱辛。我是后者，但我沒有牛的風格偉大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著，默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔，默默前行，追尋著真誠為校的不變信念，在艱辛與執著中一路走來。年，除了年齡增長歲外，我分管的工作沒有變，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報，請審議。

　　一、重視學X，不斷提高自身修養

　　有理論才有水平，有水平才有實力。一年來，我始終堅持自覺把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的政治理論學X，始終把實踐作為自己行動的準則。下半年我積極參加了學校黨總支根據上級黨組織部署開展的保持共產黨員先進性活動，作為總支委員，我充分發揮帶頭作用，認真系統地學X了《保持共產黨員先進性讀本》及要求的文件，深刻地理解了中共中央在全黨開展共產黨員先進性活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義，寫了萬多字的自學筆記，參加集中學X達到小時，為全體黨員上了一次黨課，寫了篇學X心得體會，聯系工作實際提出了個人保持共產黨員先進性具體標準，在廣泛開展談心活動的基礎上，我對照黨章規定的黨員八項義務和黨員領導干部的基本條件，按照兩

　　個務必和八個堅持、八個反對的要求，認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施并認真貫徹落實，做到了標準不降低，行為不走樣，高質量地完成了規定動作。通過學X，提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力重要性的認識，提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識，進一步增強了實踐重要思想的自覺性和堅定性。

　　二、忘我工作，無怨無悔

　　作為分管后勤工作的副校長，身兼學校工會主席、高三年級主管校級領導，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。一年來，為做好學校各項后勤保障工作，為抓好學校低壓電網改造工程、抓緊學生食堂改造和擴建工程進度、籌建教師單身公寓、征地籌款，為了迎接一個又一個檢查，總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造良好的學X生活工作環境，為學校發展保駕護航。

　　為搞好學校安全工作，我如履薄冰，腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的，時刻想著多學生、多職工的生命安全。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全，組織實施了用電安全演練、消防安全活動，增強師生的安全防范意識;親自重新修訂了學校各種安全預案，制訂了《中學預防和處置突發事件工作預案》;除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全

　　檢查外，自己還經常在校園內巡查，及時發現和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患，我和后勤處的同志們一起具體負責實施了學校低壓電網改造工程;在自己的親力親為下，組織有關人員認真準備和整改，使學校順利通過了市安監局、市局對我校的安全工作檢查，通過了自治區衛生廳、衛生監督所對我校學生食堂衛生監督量化管理級單位的評估。總之，一年中，我時刻關注著學校的安全與穩定，確保了全校師生的平安，保證了學校不發生重大安全責任事故。

　　為了保證學校低壓電網改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成，為了保證學生食堂改造擴建工程能在秋季期開學時投入使用，我和總務處的同志，每天都要到工地上跑幾次，督促施工，抓時間，搶進度，保質量。那段時間，在我的生活里已經沒有雙休日的概念，整整一個暑假，我都為了這些工程而殫精竭慮，沒有休息過一天。值得欣慰的是，這兩項工程都能按時按質地完成，沒有因此而影響學校的工作。

　　X年，我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個，為此，學校領導和有關人員忙得氣都喘不過來。我親自負責組織有關人員進行了自治區工會工作檢查評估、市安全工作檢查評估、領導干部廉潔自律工作專項檢查、自治區食品衛生監督量化管理級單位檢查評估、自治區愛國衛生先進單位檢查評估等的迎檢準備工作，參與了市中小學常規管理檢查評估、自治區示范性普通高中復查評估的材料準備工作，協助市環

　　保局籌辦了在我校召開的市綠色學校表彰會議，還負責修改了部分學校管理制度。沒有做過這方面工作的人也許不知道，搞材料、文字工作，既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作，我加班加點，白天忙不過，晚上接著干，親力親為。

　　雖然公務繁忙，但我時刻自己教書育人的天職。作為高三年級的分管校級領導，為了保證學校年高考質量不滑坡，我和主任一起團結和帶領年級的老師奮力備戰，狠抓學風與紀律，每天起早摸黑積極參與年級的管理，組織召開了高考復X動員會、上下兩屆高三教師備考經驗交流會、分別召開了實驗班、補X班學生座談會，激發師生的學

　　X工作熱情，使整個年級形成了優良的教風、學風和濃厚的備考氛圍。一年來，我深入教學第一線與教師們一起探討教學工作、課堂改革等問題，傾聽教師對學校教學工作的意見和建議。全年聽課節，與學生談心人次，幫助他們解決思想、學X等方面的問題，使他們有了較大的進步。

　　肩負工會主席的重任，我帶領工會委員一班人馬，在校黨總支的領導下，按照抓穩定、促發展，抓維權、保權益，辦實事、解民憂，抓源頭、強管理，抓陣地、求實效的思路，積極發揮工會參政議政的作用，組織教職工開展各類健康有益、富有意義的活動，維護教職工合法權益，為事業保駕護航。一年來，堅持召開教代會，收集了教代會提案件，其中解決或正在落實的提案件，審議通過了學校年工作計劃、建

　　設教工單身公寓、建設學生宿舍樓等決議，爭取學校投資多萬元建設了教工室內羽毛球、乒乓球館，完善了教工健身運動場地，繼續組織教職工開展了一年一度的排球賽、運動會等文體活動，親自組織教工排球隊員進行訓練，參加第屆城區學校園丁杯排球賽，男隊圓了冠軍夢，女隊獲得了第二名。為了早日動工興建單身教工公寓，解決青年教師住房困難，我多方活動，協調有關關系，盡快辦妥有關手續，想方設法降低工程造價，減輕教師負擔。今年新分配到校工作的名大學畢業生，由于上級有關部門未能及時做好人事入編及工資發放工作，使得這部分年輕教師生活無保障，我兩次親自簽字，同意他們從學校食堂借錢以解燃眉之急。一年中，我還多次會同學校領導和部分職工探望慰問生病住院的教職工，為他們送去溫情厚意。我們的工作得到了上級部門的充分肯定，學校工會年度被工會評為全區工會先進集體。

　　三、廉潔奉公，真誠為校

　　作為具體分管學校后勤工作的校級領導，涉及的人、財、物相當多，特別是在基建、大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險。因此，在平時我相當重視廉政理論的學X，常念緊箍咒，早打預防針，勤注防腐劑，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業業從教，為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

　　我堅持民主議事制度，認真開展好校務公開工作，把學校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監督。多年來，我所分管的基建、大宗采購等都經過教代會民主決定并公之于眾，嚴格按照政府采購制度進行物品采購。采購額度在元以上的由市政府采購中心組織進行招投標采購，對元額度以下的自主采購堅持同質比價，同價比優，同優比服務的原則進行。工作中我厲行節約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的管家婆。在物品采購中，為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價，自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報一分錢。我努力做到并經常師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好，嚴于律已，不該說的話不說，不該去的地方不去，從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請，擺正了自己的角色，體現了共產黨人的本色。

　　四、不足與問題

　　在學校安全工作上雖已盡心盡力，但還是出了點問題，作為分管學校安全工作的副校長，我難辭其咎。

　　多少年來無論做事，還是做人我都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點。俗話說：一人難稱百人心，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關照不過來，甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些

　　教職工說聲對不起了!

　　衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，憑著對學校的熱愛，憑著對事業的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一直以來我抱著再苦不能苦別人，再累自己先累的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生安全，確保了學校的穩步發展。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

副校長的述職報告 篇8

　　尊敬的市局考核組領導、各位同事：

　　感謝抽出時間來聽我述職，歡迎對我這一年工作進行評價。

　　今天，是我第三次參加年終述職，“三”在中國文化中常比作“天、地、人”。而“順應天性、識清本性、端正人性”正是我這三年工作的目標與標準。

　　“天”是規則是法律，“法律之內皆民主，規則之外無自由”，“人在做事天在看”，做事得先符合法律和規則，在其位謀其事，有作為而不亂作為，做到“從心所欲不逾矩”。作為分管后勤的副校長，就是協助校長管家，家門一開“柴米油鹽醬醋茶”樣樣都缺不了，要做到節約而不吝嗇，“十塊錢當用，一塊錢當省”。過去做總務主任時，十塊錢買到的東西十塊多一分都不行，現在分管后勤，后勤口的同志依然如此，工作主動進位，力爭到位，從不缺位。

　　“地”是世間萬物生命與生長的本源，啟示我“做人要懂得感恩，做事要知道行善”，好的品德就像大地一樣承載萬物。我常與后勤口的同志共勉“后勤工作的本質是為師生服務，價值是為師生服務好。”我常提醒自己不敷衍同事，因為你能欺騙到的人都是相信你的人。對于老師的想法或要求，做得到的盡力而為，做不到的解釋清楚。“心態孕育生態”，用這樣一種心態工作，辛苦心就不會苦，做人才有格局，做事才有眼界。

　　“人”提醒我教育者要“端正人性”，“心中有事，目中有人”。我們的工作雖然平凡，但把每天的平凡小事做好，自然“事業有成”。“管理不是管住你，教學不是教他學。”管理要服務他人，多想些學校后勤管理的方法，多做些對外工作的協調，多擔些工作失誤后的責任，讓同志們工作能夠盡心、放心、舒心。教學要師生相長，我已連續五年任教初三，每年所教班級的興中公費生都數以十計；我主動上公開課，x年承擔市級講座和公開課各一次；我勤于動筆，x年有2篇論文發表于《泰州教育》，學校管理干部讀書心得獲一等獎，在市委宣傳部組織的“我的家風”征文評選中，幾百篇參評作品，我的文章進入十強。10月份，市局選派我到福州參加國培，十天的學習，每天的課程都很充實，可再忙，我都會記下一天的學習心得，哪怕已夜至子時。

　　各位領導、各位老師、各位前輩，到板橋初中工作快七年了，如果說這幾年我有所成長，那完全是因為你們的支持與信任，我會尊重與珍惜這份可貴的情意，更好地履職盡責，服務學校，服務師生，謝謝！

副校長的述職報告 篇9

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　我于xx年7月從懷化師專化學系畢業后，一直在會同縣廣坪鎮中學工作，由于為人正直，工作成績突出，有一定的組織管理和協調配合的能力，能為群眾著想，從xx年至xx年連續被選舉為廣坪鎮中學工會主席，所主持的工會工作在全縣具有示范作用，得到兄弟學校和上級領導的充分肯定，20xx年9月被組織提拔，調到炮團學校擔任副校長，主抓教學工作，通過三年的鍛煉，提高了自己的行政能力。

　　20xx年9月我從炮團學校調回廣坪中學工作，是校長、書記的信任，我擔任分管后勤、安全、政教的副校長，因有了以前的管理工作經歷，我很快融入到工作中。

　　思想上我熱愛黨的教育事業，自學遵守教育法律法規，我認為做副職要從兩個角度去思考：一則要定位準確，做正職的助手，與同職攜手，做分管部門的幫手，不是校長要我做什么，而是我能主動地為校長做些什么；二則要努力去做管理和教學的能手，有自己的認識與主見，不能人云亦云。做人要韜光養晦，處事要不悲不亢。工作上我認真履行副校長職責，愛崗敬業，樂于奉獻，盡心盡職地做好本職工作。

　　首先，做好“三個到位”

　　一是參謀到位。

　　在一些事關全局的重大問題上，我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供正職決策中參考。決策形成以后，堅定不移地帶頭執行，把正職的意圖落實到各項工作之中。

　　二是落實到位。

　　在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實施，大膽工作，積極地、創造性地落實正職和班子的決策。

　　三是補臺到位。

　　智者千慮，必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好：幫你的兄弟把船撐過，你也就到達了彼岸。及時發現問題并把問題解決在萌芽狀態，協助正職做好補救工作，能及時化解一些不必要的矛盾。

　　其次，修身立德，率先垂范

　　我對自己的度量標準是高起點、嚴要求，力求做到最好，做教師的表率。

　　1、重視學習，不斷提高自身修養。

　　在今天學習型的社會里，學習就是工作，工作就是學習。因此，我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現的一些問題，我會反思，也會虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取寶貴的意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學習一些教育教學和學校管理理論，在工作中找差距，在學習中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

　　2、以身作則，做老師的表率。

　　對于學校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受群眾的監督，始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累，但活得很充實；雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。

　　然后，后勤工作和本職工作都不拖后退。

　　作為分管后勤、安全、政教工作的副校長并擔任初三畢業班教學，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。總有做不完的工作，忙不完的事。但我認真遵守工作時間，不遲到、不早退，不曠工，也不因為開會等學校工作讓學生上自習（事先調好課務），本年度出滿勤。

　　本職工作我從未在校長面前討價還價，能自己做出來的事就不去安排別人，也從未在職工面前怨天尤人，盡心為師生營造良好的學習生活工作環境，為學校發展提供得力的后勤保障。

　　比如：我把食品衛生安全作為頭等大事來抓，從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我會經常親自監督，深入檢查，與學校校級領導共同參與學生食堂的陪餐管理，確保了師生的生活安全；還經常親自參與學校的一些維修和維護，極大限度地節約了人力、物力、財力。此外，嚴格財務管理。一方面，嚴格執行了上級的收費政策。另一方面，學校各項開支嚴格按預算執行，每張發票的報賬我都要審核簽字，再找校長審批保賬，重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，恩威并重，張馳有度”。我覺得學校就是一個家，我們每個成員都應去關心它，愛護它。

　　最后，廉潔奉公，真誠為校

　　作為具體分管學校后勤工作的領導，涉及的人、財、物相當多，一不小心就會有失足的危險。因此，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業業從教，為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質比價，同價比優，同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”，加強管理，制止鋪張浪費行為。

　　我始終以“真誠為校、領導就是服務”的信念為宗旨，把坦誠、真實，即坦坦白白做人，老老實實做事，講實話，報實情，做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀守法，廉潔自律，時刻以師德規范要求自己，以黨員標準對照自己。

　　雖然我覺得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足，一是由于觀點不同，目標難達一致；二是服務意識和服務水平有待進一步提高；三是缺乏精細化管理；四是安全工作還有待加強過細，創省級平安校園有待努力。針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

副校長的述職報告 篇10

　　自20xx年至今，本人先后在xx小學和xx小學擔任副校長，主管教學工作。無論在哪里，本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策，積極參加政治學習，認真貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育。在學校教學管理中，改革創新，推動學校教學工作在改革中不斷發展，促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹，科學求實。

　　一、堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀

　　作為主管教學的副校長，我能夠緊跟教育發展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件，學習現代教育理論和名師教育專著，并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際，制定學校教育教學計劃，組織學校教育教學工作。在教育教學管理中，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

　　二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革

　　1、聚焦課堂，打好課堂教學攻堅戰。

　　為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，提高課堂教學的實效性，我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合，以立項課題為重點，以點帶面開展活動。提出了“關注課堂，重塑行為”的口號，以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式，大大提高了課堂教學的實效，在全校范圍內營造了較好的科研氛圍，發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用，促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學理念與行為，改進了教學方式，促進了“有效課堂”的形成。

　　2、積極為上研究課教師提供技術指導。

　　在教師上研究課前，我常常組織相關教師為執教者進行導課，分析教材、教法，提出指導意見；研究課后，我再次組織相關教師為執教者進行析課，以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展，促進教師教學業務水平不斷提升。

　　三、引導教研組建設步入發展軌道，為教學質量提升推波助瀾

　　教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織，學校教學質量的高低，教學研究搞得如何，與教研組的工作質量有著密切的關系。教學管理中，我引導教研組建設步入發展軌道，為教學質量提升推波助瀾。

　　一是審核研究主題，幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初，我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃，做到每個教研組研究主題明確，計劃制定合理規范，可操作性強。

　　二是指導、督促研究過程扎實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式，讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式，讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思，引導教研組及時記載研究過程，走實過程每一步，讓研究服務教學，為提高教育教學質量推波助瀾。

　　三是提倡教師及時寫教學反思，創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中，我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網絡教研，與專家直面對話，把教學的困惑，教學所得與同行分享。通過多種反思、總結、交流，將教育理論與實踐有機結合，不斷激發教師的職業熱情和潛力，讓教師享受教育的幸福。

　　四、抓好教學常規管理，提高教學管理的效能

　　1、將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行診斷。通過檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線，掌握第一手情況。每學年深入課堂，堅持聽課近百節，了解掌握教學動態，適時指導。監控各年級教學質量，重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標，定期召開教師會，加強質量分析，及時調節。

　　2、加強青年教師的培養指導，制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課，關注青年教師的提高與發展，對存在問題及時提出改進意見。

　　五、準確把握角色位置，認真履行崗位職責

　　作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現學校管理風格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。

　　不足及努力方向：

　　1、領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質。

　　2、努力提高個人修養，提高領導藝術水平，合理安排工作，盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

　　伏案回眸，我自認為工作踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于緊張忙碌之中，為學生發展、學校發展與老師們一起拼搏。今后我將繼續加強理論學習，不斷開拓創新，為教育的發展作出新貢獻。

副校長的述職報告 篇11

　　時光飛逝，如白駒過隙，去年我做題為《回歸初心，重溫夢想》述職報告時的情景還歷歷在目，就又到了述職的時候。回顧過去的20xx，一年365天，說長不長，說短卻也不短，要真說起來，三天三夜也說不完。經過認真思考，我決定刪繁就簡，就《優化學校內部治理，助推學校現代化》這個主題匯報本年度我的重點工作，這也是我校參與的中國教科院青羊實驗區“四維八柱”項目之一《學校現代治理體系創新實踐研究》的衍生項目，作為區級、市級項目試點校，借助對這個項目的深入研究和推進，一是優化了我校的組織結構，通過團隊建設，增強了執行力，提高了工作效率；二是優化了我校的規章制度，通過依法辦學，規范辦學行為，用有形的制度奠定了學校發展的基礎，并慢慢地轉化為無形的明道文化，以文化人；三是優化了我校的運行機制，通過嚴格對標《成都市青羊區小學辦學績效評估指標》，將依法辦學、自主管理、民主監督、社會參與落到實處，切實推動了學校的良性運轉和優質發展。

　　一、優化學校內部治理的組織結構

　　1、崗位設置

　　①通過問卷調查，全面收集了所有老師對崗位設置的意見建議。

　　②通過與每位教師面對面談話，妥善處理了每一個具體的崗位設置問題。

　　③分學科組進行整體地梳理和調整，保證了各學科、各人的工作量相對均衡并合乎標準。

　　④根據教師的特長，在征得他們同意的基礎上安排了兼職崗位。

　　⑤每學期根據實際情況對《明道崗位設置表》進行微調，大框架不變，小調整不斷，既保證了人人有事做，也保證了事事有人做，奠定了學校良性運轉的根基。

　　2、組織構架

　　（1）行政領導與管理組織

　　①認真貫徹落實校長負責制，作為校長兼黨支部書記，我全面負責主持學校的黨政工作，除了切實抓好學校的各項辦學工作，還認真履行黨風廉政建設責任，一崗雙責。

　　②根據教育局的任命，我合理地安排分管副校長的工作，并根據副校長的人員變動及時調整其分管工作，避免出現斷層或掉鏈；在副校長因故缺位的情況下也及時補位，確保學校各項工作正常運轉。

　　③健全學校中層管理機構，根據學校優質發展的實際需要，對原有的組織結構不斷進行調整、優化，適當增加新的內設部門，如：對外交流與宣傳中心、信息化推進中心、教科研中心；流水不腐，通過考察、試用，選拔優秀人才充實中層干部隊伍，如：王瑜、何志勇、鐘月涵、王怡琳。

　　④建立有行政、教師、學生、家長、法律顧問、法制副校長、督學、社區代表等組成的校務委員會，完善民主決策程序，不搞一言堂。

　　（2）學術支撐組織

　　①在學術管理方面，學校在已有教科研部門的基礎上成立了學術委員會。

　　②在機構設置上，實現行政權力與學術權力的相對分離，學術委員會由校內名師和校外專家組成。

　　③在職能行使上，除了擁有教育教學改革、管理的話語權，同時賦予學術委員會對教師評價、職稱考核、崗位聘任等更多的管理職責，切實促進教師專業成長，深入推進課程與教學改革。本年度所有的評優選模、職稱評定、崗位聘任等工作都由行政牽頭，學術委員們協同完成，感謝大家！

　　（3）民主管理組織

　　①充分發揮教職工代表大會作為教職工參與學校民主管理和監督主渠道的作用，與教職工切身利益相關的制度、事務，如：《學校章程》《獎勵性績效考核分配辦法》等，都經教職工代表大會審議通過；涉及學校發展的重大事項都提交教職工代表大會討論，擴大教職工對學校領導和管理部門的評議權、考核權，如：《優秀人才獎勵方案》等。

　　②不斷健全學校、年級、班級三級家委會制度，既有計劃、有步驟地進行相關培訓指導，又切實保障家長委員會對學校、教師的教育教學、管理活動實施監督。如：校運會年級廣播操比賽采用教師代表、學生代表、家長代表組成大眾評審團；針對食堂提價問題召開家長代表聽證會；開門納諫，傾聽家長代表對教師教育教學工作的意見、建議并及時處理等

　　（4）學生自治組織

　　①在已有大隊部等學生組織的基礎上，新建立了學校、年級、班級三級學生議事會。

　　②在涉及諸如學生管理、教育教學、實踐活動、后勤服務等事務決策時，允許學生代表提出議案并參與相關會議，擴大學生的知情權、參與權。

　　③增選領袖生對學生議事會進行日常管理，通過“明道之聲”廣播等增強學生對明道文化的認同感與歸屬感。

　　二、優化學校內部治理的規章制度

　　1、符合實際的學校章程

　　20xx年，根據上級部門的要求我們已在原有的基礎上進一步開展了章程建設。這一版章程充分反映了明道廣大教職員工、學生的意愿，凝煉了共同的理念與價值認同，體現了學校的辦學特色和發展目標，著力解決了學校辦學、管理中的重大問題，經核準已經成為學校依法辦學、自主管理、履行公共職責的基本規則。

　　2、科學易行的制度體系

　　①確保制度的合法性。章程及學校的其他規章制度都遵循法律保留原則，符合理性與常識。

　　②保證制度的科學性。依據法律和章程的原則與要求，我們制定并完善的各規章制度之間不抵觸，相對健全、規范、統一。

　　③注意制度形成的公正性。遵循公開、民主的程序，所有規章制度的制定都在學校不同層面和范圍內公開征求意見、充分討論，重大問題還采取聽證方式聽取意見。如：《明道大課間活動調整方案》就經由行政會多次討論，由我牽頭安排部署，各部門協同配合，體育組、年級組全體總動員，經過一個多月的共同努力，順利地通過了四川省陽光體育示范校的復查，也開創了全校上下齊心、齊抓共管、迎接挑戰的新局面。

　　④注意制度的操作性。制度不是貼在墻上的裝飾，我們倡導執行的制度內容都非常具體，可操作性強，而且注重實效。如：《明道9+X校級展示課制度》就是我基于“課堂是教育教學的主陣地”這一核心思想提出來的，確保月月有主題，人人都參與，以學定教，以教促學，教學相長。我自己得益于這一制度的推行，本年度共聽課113節，其中校內教師的課達97節，而且70%課前或課后有面對面的說課議課評課，使我對學校的教育教學工作有了更加深入而全面的了解和認識，也有了更多切合實際的推進辦法，相信和我一樣認真參與其中的老師們也都受益匪淺。

　　3、動態更新的制度審查與清理機制

　　①學校專門聘請了法律顧問，按照法制統一的原則，定期對校內規章制度進行審查，保證學校的規章制度體系層次合理、簡潔明確、協調一致。

　　②初步建立了規范性文件和管理制度定期清理制度，清理結果由校務室負責存檔并通過QQ群、微信群、微信公眾號、學校網站等及時向師生公布。

　　③新的教育法律法規、規章或者重要文件發布后，我也及時組織相關人員對照修訂校內相應的規章制度，不斷增強自己對政策的解讀和對規章制度的研究能力。本學期，我嚴格對照《成都市青羊區小學辦學績效評估指標》，編制了一份內容詳實、易于操作執行的《明道年度工作指南》，確保了學校各項工作的穩步推進。

　　一是謹守警戒指標：

　　①廉潔從政/從教；

　　②嚴格財經管理；

　　③保障校園安全；

　　④加強師德建設；

　　⑤重視質量管理；

　　⑥積極對外宣傳；

　　⑦努力提升學校辦學滿意度。

　　在今年的區域基礎教育公共服務滿意度測評中，我校教師滿意度位居全區第三，家長滿意度位居全區第五，感謝所有支持、理解、配合學校工作的老師和家長們，謝謝你們。

　　二是夯實基礎指標：

　　①嚴格學校管理；

　　②抓好隊伍建設；

　　③重視德育體育藝術衛生科技工作；

　　④狠抓教學常規管理、課程管理、質量管理、教學改革和招生學籍考試管理等教學工作；

　　⑤加強對外交流與宣傳工作。

　　在今年省上的復查、市上的調考、區上的各種專項測評中，我校的各項相關指標在原有的基礎上又有了長足的進步，感謝所有為此付出心血與智慧的老師們，謝謝你們。

　　三是關注發展指標：

　　①關注學生體質健康、獲獎、學業質量等綜合素質發展指標；

　　②關注教師獲獎、論文發表、教學展示等教師發展指標；

　　③關注學校管理難度、衛生綜合評價、關愛弱勢群體、特色發展、家庭教育、信息化、國際化、課題研究、國學經典教育、社會影響、集體獲獎等整體發展指標。據統計審核，本年度學生獲獎1532個，教師獲獎186個，論文發表18篇，學校獲獎36個；校級公開教學展示課118節，區級及以上教學展示課16節。課題研究方面也取得突破性進展，《“明道·自主發展”生活體驗課程實驗研究》《小學基于項目學習的創客教育校本課程開發研究》都通過答辯在市上成功立項；還優選特色課程，引進了北師大“育靈童”國學經典課程、“未來硅谷·造物世界”科創課程、“嘉寶·云教育”線上外教課程、“攝生”茶藝課程等，提升了教育的品質，拓展了教育的疆界。

　　三、優化學校內部治理的運行機制

　　1、科學民主的決策機制

　　①明確、合理地界定了學校內部不同事務的決策權。本年度我共計主持召開了校長辦公會37次、教師大會29次、各種專題工作會43次，都有詳細的工作筆記，這些數據不包括無數隨機的個別談話、研究及討論，通過這些認真細致的研究、處理、部署、協調，妥善及時地處理了本年度區上辦公平臺下發的1188份公文，這個數字不包括我們自己的工作安排。本年度我還參加了區教育局各種工作會18次，參加區級/市級課題答辯會、項目匯報會4次，外出集中學習、參會4次，包括其他零星的參會，共聽取專家講座30余個，參觀學校10余所，都有詳細的學習筆記和照片，這也是影響我思考與決策的因素，幫助我更好的實現決策的科學化、民主化和法治化。

　　②搭建了多種形式的溝通平臺，增加廣大師生、家長代表的話語權。如：每周一三五早晨校級干部在校門口迎接師生，校門口設校長信箱，學校網站上設校長信箱，學校微博、微信公眾號可以評論留言，各種QQ群、微信群可以對話交流，歡迎大家面對面交流等，廣開言路，廣納賢言。

　　③建立了重大決策的論證評估機制，對有關學校發展規劃、基本建設、重大教育教學改革等決策事項，都通過專家咨詢、聽取教師意見、專業機構或者主管部門測評等進行合理性論證并形成風險評估機制。如：安全評估工作、課題立項工作、引進特色課程工作、學校發展規劃工作……杜絕閉耳塞聽、閉門造車。

　　2、規范有序的執行機制

　　①我越來越深刻地認識到校長是一校之魂，需要超前的理念、正確的決策、準確的識人和科學的行事，所以我要努力做好道家，掌握教育規律，辨識發展方向，在工作中不斷地反思、總結，抓重點，抓關鍵，抓內部治理，作為校長，指揮團隊做正確的事最重要，我要進一步學會放手、放心，知人善任，力求人盡其才，才盡其用，形成內部的良性循環，這是我為什么選擇這個研究項目的初心，也是選擇這個研究項目的最終目的。

　　②中層干部是校長和基層干部及一線教師之間的橋梁，要將校長的宏觀辦學理念和學校發展戰略具體化、制度化，要協調好上下左右的關系，建立團隊，化解矛盾，開展活動，同心協力完成組織目標，必須要領會儒家的管理思想，以人為本，糾偏守中，才能在保障組織正常運轉的情況下，讓校長擺脫繁瑣的管理事務，騰出時間和精力做更重要的事，感謝我得力的伙伴們，今年我所有好的想法都得益于你們的堅決支持和組織協調，謝謝你們！

　　③就學校而言，基層干部就是年級組長、學科組長、黨小組長、工會組長等，這部分干部把關的是學校教育教學最基本的流程和細節，他們能否照章辦事、嚴格執法，是衡量一所學校執行力高低最重要的指標，所以基層干部要做好法家。今年我將管理重心下移，增加了許多與年級組長、教研組長、黨小組長等的直接交流與研討，進一步建立健全了相應的崗位責任制度，并且再一次修訂了《明道獎勵性績效考核制度》，除了進一步細化教育教學工作考評項目外，還特別修訂了對中層干部、基層干部的考核評定，使之更符合多勞多得、優勞優得的.總體原則。感謝各位組長，學校每一項工作的落實都離不開你們的大力支持和貫徹執行，謝謝你們！

　　3、有效制衡的監督機制

　　①優化學校內部治理除了建立起制度或規則、程序，也要建立相應的監督機制。根據工作分工，我首次建立了明確的問責機制，所有工作誰分管誰負責，重大問題必須第一時間進行調查訪問、通報批評和整改落實。如：信訪投訴問題的處理、根據《明道教育教學巡查制度》例行巡查過程中發現問題的處理等，都對加強教育教學管理、嚴肅校風校紀、端正師德師風起到了很好的警示作用。

　　②根據分工，學校相關部門還要跟蹤各項決策的實施情況，了解教職員工、學生、家長對決策實施的意見和建議，全面評估決策執行效果，并根據評估結果決定是否對決策予以調整或者停止執行。制度是死的，人是活的，有時計劃沒有變化快，該嚴格執行的規定一定嚴格執行，確實需要調整的方案也要隨機應變，如：原定12月進行的特色課堂教學展示就因為各種原因不能如期舉行，推遲到了期末。

　　4、重視學校文化等非制度性因素的激勵作用

　　營造現代學校非制度文化氛圍，是學校內部治理的有效推力，它彌補了學校內部治理結構中正式制度的生硬與漏洞，校園文化與正式制度相互補充、相互支持，才能為學校內部治理結構的完善提供一種持久的、穩定的張力。

　　這一年，我邀請老師們和羅振宇一起做《時間的朋友》知識跨年，和王崧舟一起欣賞莊子的《天籟》感悟國學經典；我邀請C羅的啟蒙教練保羅先生走進明道校園，邀請四川愛樂樂團到明道講堂舉辦高水平的零距離音樂會；我讓國培班、省培班、市培班成員紛紛走進明道跟崗學習聽課，共享成長；我們一起尋找最美詩詞朗誦家庭并共同走上四川省圖書館的講壇；我們一起創造、一起分享明道朗讀者的精神盛宴；六一大游園首次全校總動員，開啟了快樂明道的按鈕；班級大比拼、大眾評審團，我們與時俱進；我把專家請進來，講核心素養，講國際化；我也把老師們帶出去，在八棵樹下品味星巴克的制勝之道，在麓湖藝展中心體驗成都的現代化和國際范兒，在建川博物館重溫歷史，在孔裔國際公學重燃教育的激情；我還力所能及地不斷改善著我們的小環境，門衛室、廣播室舊貌換新顏，行政辦公室、教師辦公室、明道書坊，也在不斷實現功能性轉換……

　　時間即修行，教育也是修行。我們其實每時每刻都在用時間的方式雕刻自己，怎么花時間暴露的是自己人生的底色。我如此認真地回顧過去的20xx，是為了創造更有信念、更有力量、更有創新也更有機會的20xx！創新，就是解決問題的能力；成長，源自點點滴滴的積累。明道建校已經6年過半，20xx年6月，第一批在明道完成6年學業的畢業生順利升入中學，紅碾和清江已經成為永久的歷史，未來的主題詞只有一個，那就是——明道！明做人之道，堂堂正正；明做事之道，勤勤懇懇，這是百年實小的文化傳承。我們還要不斷地明求真之道，明養善之道，明創美之道，這是年輕的明道的文化訴求。讓我們一起靜心積淀校園文化，精心提煉辦學經驗，不斷優化學校的內部治理，共同推進學校的現代化！

　　再次感謝每一位教職員工的努力工作！感謝每一位家長的支持配合！感謝每一位關心學校發展的朋友！謝謝你們！祝你們新年快樂，萬事如意！