副縣長五年來述職報告

　　XX年2月，我由縣政府縣長助理、縣經濟發展委員會主任調整為縣委常委、宣傳部部長，成為二屆縣委班子中的一員。在隨后的五年里，組織上又對我的工作作了三次調整。XX年8月至XX年11月,擔任縣委常委、縣委辦主任；XX年3月-XX年1月,在兼任縣里職務的同時，受省委組織部派遣,到省建設廳規劃處掛任副處長；XX年6月至今,擔任縣委常委、縣人民政府常務副縣長。回顧自己五年來的工作、學習和生活，有辛酸，有喜悅，有成績，也有不足。但總的看來，我在二屆縣委的正確領導下，能認真貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞縣委提出的“一個加快，三個跨越”發展戰略，無論是抓意識形態，抓綜合管理，還是抓經濟建設，都能做到與時俱進，開拓創新，恪盡職守，卓有成效地推進分管的各項工作。現將五年來履行職務和自身建設情況作個簡要匯報。

　　一、堅持正確輿論導向，加強宣傳陣地建設

　　盡管我在宣傳部部長任上只有短短6個月時間，但我就如何圍繞縣委、縣政府的中心工作，發揮宣傳系統的優勢，唱響主旋律，打好主動仗，作了一些有益的探索和工作。一是深化干部群眾的理論知識學習。XX年在全縣范圍內組織開展了“百名書記講黨課”活動，受到廣大農村黨員和群眾的普遍歡迎和參與。以“發展研討會”和創新縣級黨委領導方式創新調研基地為載體，積極組織開展發展研討，取得了顯著成果，XX年僅縣級領導在《學習時報》等中央和省市級刊物上發表理論研討文章就達10余篇。二是加強輿論導向和系列宣傳報道力度。堅持定期召開新聞例會、新聞通氣會，嚴把新聞審核關，做到“幫忙不添亂，鼓勁不泄氣”。緊貼全縣工作大局，大力宣傳報道全縣經濟社會發展取得的豐碩成果，先后推出了一批高質量的系列宣傳報道，如《債轉股激活一池春水》、《牽著牛羊奔小康》、《巧借品牌唱活經濟大戲》等，在社會上反響較大，提高了知名度。三是堅持點、線、面相結合，著力抓好了荊坪古文化村的開發建設和320國道、1802省道沿線鄉鎮“五個一”陣地建設。

　　二、強化管理，提高辦公室的參謀服務協調水平

　　按照“踐行‘三個代表’，建設‘三型’（學習型、奉獻型、務實型）機關的要求，重點加強了辦公室的政務服務和內部管理，使辦公室工作在服務的理念、服務的內涵和服務的水平上有了更高層次的轉變和升華，逐步走上了規范化、科學化、系統化的軌道。一是抓好綜合信息工作。始終堅持“保證力量，加大流量，提高質量”的原則，及時、準確、全面地報送信息。每年上報信息260條以上，綜合信息工作一直名列全市前列。為使各級領導及時了解縣委的決策和縣內的信息，自XX年起開始編發內部信息周刊《每周要情》，現已刊發—期，得到了各級的充分肯定和好評。二是抓好調查研究工作。先后組織開展了鄉鎮領導干部選任工作、鶴中洪芷一體化、煤炭稅費統征、農民增收、招商引資、城鎮經濟、失地少地農民生產生活、農民素質培訓、勞務經濟和西部大開發對懷化發展的影響等30多個重大調研課題，為縣委、縣政府領導提供了許多有價值的決策建議。另外，為貫徹落實縣委、縣政府“項目帶動、投資拉動”戰略，進一步增強各級抓項目的積極性和責任感，提議并組織編印了《XX年**縣加快發展工作手冊》，縣級領導和各級各部門主要領導人手一冊，并對照落實、對照考核兌現，這一做法自此成為慣例被堅持下來。組織起草的《關于實施的暫行辦法》（XX年）、《關于加速經濟社會全面發展的決定》（XX年）等一系列文件，均成為全縣經濟社會發展的指導性文件。三是抓好督查落實工作。將“落實”工作作為辦公室工作的關鍵環節來抓，強調督查工作必須圍繞縣委、縣政府重大決策的貫徹落實來進行，采取決策督查、民情調查、專項督查等多種形式，切實提高督查效果，確保縣委、縣政府的決策都落到實處。初步統計，每年僅圍繞計劃生育、重點項目、防火、防汛、突發事件等重點工作和各階段的中心工作，組織開展督查活動20次以上，編發《督查通報》、《督查專報》各10期以上，督辦省、市、縣領導批示件15件以上，辦結率、滿意率均達到100％。四是抓好內部規范管理，提高辦文、辦會、辦事的質量和效率。對全縣辦公室工作實行了目標管理，并加強辦公室工作的規范化、制度化、科學化、現代化建設。辦文方面，實行較為嚴格的行文審批制度，嚴把辦文關口，維護縣委、縣政府文件的嚴肅性和權威性。辦會方面，堅持開套會、短會，在會議規格和規模上嚴格把關，做到該精簡的精簡，該取消的取消，達到控制總量，減少行政成本的目的。重點抓好常委會議和聯席會議、大型會議的服務工作，會前準備，會中服務，會后督查，從根本上改進會風。辦事方面，根據縣委工作思路，把握各階段重要工作日程，做好上、下協調、