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手術室護工述職報告

發(fā)布時間:2023-09-07

手術室護工述職報告(通用3篇)

手術室護工述職報告 篇1

  一、愛崗敬業(yè),以大局為重

  作為一名一線護理人員,我深切地明白“三分治療,七分護理”的醫(yī)學道理,尤其對我們面對的病患來說,規(guī)范而細致的護理不但可以促進患者身體的健康恢復,還可以有效降低病患的心理疼痛。我在工作中時刻嚴格要求自己,充分發(fā)揚了醫(yī)學人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神,規(guī)范了每一個護理細節(jié),不但強化無菌操作的規(guī)范化管理,加強各種護理操作技能,還認真配合醫(yī)生術前、術后的治療,及時有效地與患者和患者家屬進行溝通。

  二、強化學習,提升職業(yè)技能

  作為手術室護士,我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,在工作中,我不斷加強業(yè)務理論學習,通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關護理知識,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,并堅持學以致用,理論聯(lián)系實際,在工作上任勞任怨,做到細心、仔細。從而在保證患者護理到位率的同時,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

  三、立足自身查找差距

  孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作方法上不注意細節(jié),易產(chǎn)生急躁情緒,沒有把一切為了病人的理念理解深入;三是工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運用方法,解決實際問題的經(jīng)驗不夠。

  四、立足現(xiàn)在展望明天

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務工作者。在實際工作中,我會以良好的工作態(tài)度對待病人,對待每一項工作,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,并牢固樹立技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為病人服務的意識,不斷加強自身的修養(yǎng),提高自身的能力。

手術室護工述職報告 篇2

  一、基本情況

  本人于20xx年12月?lián)巫o士長以來,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務”為宗旨,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務。

  二、履職情況

  (一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。

  針對手術室工作重點,也就是護理質(zhì)量與護理安全,將手術室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每月有質(zhì)控總結,重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

  (二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務。

  1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。

  通過績效考核,改變了以前的平均分配法;實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉。

  2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。

  各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術室護理工作的正常開展。

  (三)以病人為中心,開展人性化服務。

  1、優(yōu)質(zhì)開展術前、術后訪視工作。

  常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,滿意度達到95%以上。

  2、術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。

  為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

  (四)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全。

  1、安排專人負責醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。

  組織全科護理人員學習有關層流手術室的.知識,如層流手術室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術切口感染率≤0.5%。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

  2、安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。

  加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓,并定期考核。

  3、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”原則。

  4、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。

  (五)精打細算、節(jié)約成本。

  1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。

  2、正確記錄收費項目,自己負責的手術由自己負責錄入一切費用,誰出錯誰負責。

  三、學習方面

  (一)加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,指定專人負責操作培訓,培訓率達到100%,合格率100%。

  (二)加強基礎理論知識的學習。積極參加護理部組織的業(yè)務學習,同時每月一科內(nèi)業(yè)務學習一次,主要學習手術室專科知識,每月科室考核1次,合格率100%。

  (三)加強繼續(xù)教育學習,積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。

  (四)加強專業(yè)知識的培訓,扎實做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

  (五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學內(nèi)容,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。

  四、團結方面

  在醫(yī)院,我尊重領導,團結同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風格,互相信任,互相支持。

  在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務,帶領科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。

  作為手術室護士長,做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責內(nèi),積極主動、敢于承擔責任,做到了不說不利于團結的話,不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

  五、廉潔自律方面

  自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

  六、存在的問題

  一是學習不夠深入,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領導的要求還存在一定差距。

  總之,在醫(yī)院領導的支持下,在護理部的指導下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,嚴于律己,關心每一位手術患者的疾苦,及時為手術患者排憂解難。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。

手術室護工述職報告 篇3

  時光飛逝,轉眼任手術室副護長職務已滿一年,首先,感謝院領導、科主任、護長及各位同仁對我工作的支持、幫助與肯定。在各臨床、醫(yī)技、后勤科室的密切配合支持下,較好完成護理工作任務,現(xiàn)將20xx年各項工作總結報告如下:

  一、政治思想方面

  堅持思想為指導,遵紀守法,廉潔奉公。在工作中堅持解放思想,求真務實,與時俱進的工作作風,不斷學習,提高自身政治業(yè)務素質(zhì)。本著“一切以病人為中心,一切為病人服務”的宗旨,以救死扶傷為己任,認真履行職責,嚴于律已,工作積極主動,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),立足本職崗位,踏踏實實做好護理服務工作。響應衛(wèi)生廳的號召,參加基層醫(yī)院的對口支援工作,前往都安縣人民醫(yī)院對口支援。

  二、護理業(yè)務技術與人力資源管理

  齊心協(xié)力、勇于奉獻,全年配合外科系統(tǒng)完成手術例。其中,擇期手術:例;急診手術:例。術前、術后訪視人數(shù):*人,訪視率71%。每日根據(jù)手術室任務和護理人員情況,合理、彈性排班,密切配合醫(yī)生完成手術,不斷完善健全手術室緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配的方案,優(yōu)化護理人員資源配置。

  三、護理管理與質(zhì)量控制

  全力配合護長做好科室的管理工作,積極配合醫(yī)院開展醫(yī)院管理年、

  醫(yī)療質(zhì)量萬里行、“三好一滿意”等活動,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,不斷完善各種職責制度、護理常規(guī)、器械常規(guī)及操作指引流程。根據(jù)衛(wèi)生部“三好一滿意”、“抗生素合理使用”的要求,完善手術病人交接規(guī)范,落實了腕帶識別和交接流程,規(guī)范合理使用術前抗生素。加強護理安全的管理,完善各項護理風險防范措施,強化安全意識,加強安全教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素,及時提醒并做出整改措施。加大護理質(zhì)量管理力度,實行目標管理責任制,隨時監(jiān)督檢查,保持護理質(zhì)量的持續(xù)改進,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。每月對25名護理人員考核總評價一次。

  四、加強學習培訓,努力提高綜合素質(zhì)

  積極參加衛(wèi)生廳及醫(yī)院舉辦的各種護理管理*、業(yè)務學習等各種形式繼續(xù)教育,不斷提高自身的管理理論水平和管理能力;加強護理人員在職培訓及專科護士的培養(yǎng),按護士崗前培訓、規(guī)范化培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育培訓、急救知識和技能的培訓計劃,認真落實專科護理人員分層次培訓計劃,對各級各類護理人員分層培訓,全年完成培訓**人,其中新入科護士5名。

  五、教學科研工作

  積極配合各科開展新業(yè)務、新技術,積極撰寫論文,積極投稿。加強對臨床教學老師的培訓,提高帶教老師教學水平,全年完成帶教實習生**人:其中,本科生**人;大專生*人;中專生**人,進修生**名。

  六、不足之處和努力方向

  工作中一直在努力!但我深知工作中還有很多的缺憾,如在規(guī)范護理工作流程、界定崗位職責、確定護士能級、彈性排班等方面需繼續(xù)努力,

  以及管理能力、護理論文科研水平方面還有待提高。力爭來年在護理論文科研方面有所突破,讓自己的管理方式水平更加成熟。

  七、工作思路

  20xx年全國公立醫(yī)院改革將進入一個新的紀元,我們要努力完成“改進服務、控制費用、強化管理、扶助基層”四大任務,實現(xiàn)“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的工作目標。加強人員培訓,轉變服務理念,全面落實責任制整體護理工作職責,積極開展“優(yōu)質(zhì)服務”工作,為患者提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。建立健全護理工作規(guī)章制度、規(guī)范及標準,制定護士的分層管理培訓制度。完善手術室護士績效考核制度及考核方案,調(diào)動護士工作積極性。采用彈性排班,科學合理調(diào)配護理人力資源,加強重點環(huán)節(jié)的管理,提高護理質(zhì)量與安全意識。規(guī)范臨床帶教行為,提高教學工作質(zhì)量。積極參與、配合醫(yī)院組織的建院60周年大活動及等級醫(yī)院評審等活動,及時完成各項工作任務。

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