精華主任述職報告（精選3篇）

精華主任述職報告 篇1

　　20xx-20xx學年度的教學工作即將告一段落，回顧這一學年的工作，我心中滿懷喜悅與感謝。感謝上級領導對我工作的關心、支持和指導；感謝學校教師在工作中給予的配合和信任。我用我的真誠全身心地投入教育工作，也使我感受到了投入工作才能享受工作的快樂，現將本學年工作總結如下。

　　一、不斷充實自己，完善自我

　　作為一名教育工作者，只有不斷地汲取新的教育理念，才能跟上時代的步伐，才能在工作中游刃有余。正因為意識到這一點，我除了積極參加上級部門組織的各類培訓、學習外，還充分利用業余時間閱讀與教育教學相關的書籍和報刊，不斷給自己充電，提高自己的專業素養。我想，生存的過程就是一個不斷自我超越的過程。

　　二、落實教學計劃，狠抓教學常規管理

　　常規教學管理常抓不懈。落實好教學工作并非一朝一夕的事，它需要我們持之以恒。所以我總是以飽滿的熱情對待本職工作，兢兢業業，忠于職守，凡是要求老師們做到的，自己首先做到。

　　1、我們每個月都組織教研組長進行課堂常規檢查，或是隨堂聽課、教案抽查、學生作業處理等情況檢查，這是教學工作的重要環節和有效管理手段，是落實教學計劃的根本保證。因此，我始終按照教學“六認真”來要求教師。教學中要做到“三心”：備課精心，上課專心，輔導耐心；課課有反思；每學月進行階段反思；每學月不少于2篇的教學隨筆。認真落實學校制定的教學教研常規，不斷規范教師教學行為。從學期初開始，認真執行教學教研工作計劃和工作記錄，嚴格按照學校修訂的規章制度去要求師生，檢查評比相結合，表彰先進，督促后進。

　　2、開展多種形式的校本教研活動。每學期初組織教師進行同課異構分組教研活動（語文組、數學組），每位教師都要上一次公開課，年齡在50歲以下的必須使用多媒體進行教學。課后由教務處組織集中討論，聽課教師在討論會上能說出自己不同的見解，而上課教師也能感受到自己的閃光點和不足之處。使教師們迅速成長。

　　3、成功組織畢業班教師進行一診考試分析會，通過分析查找教學中存在的不足，使教師在分析中反思，在反思中成長，在成長中提高。

　　三、加強師資培訓，提升素質

　　新課程對教師提出了更高的'要求，學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍，同樣未來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領，作為教導主任，在提升教師專業素質方面我是這樣做的。

　　1、建立教師讀書制度。強化自身的理論學習，學校給每位教師50元經費，教師每人都必須訂閱一份有關的教育教學報紙、雜志，并對學習的內容進行摘錄，以便于在集中學習中交流自己的學習體會，并進行反思討論，共促成長。

　　2、建立健全教師的外出學習制度。教師外出學習，要保證人員、時間、資金的到位；外出學習的老師，要以匯報課或主題講座的形式，匯報學習情況，并進行反思討論，提高和推廣學習效果。

　　3、大力培養青年骨干教師，給他們提供展示自己的平臺。如參加“市縣”骨干教師培訓；參加學區、縣級以上的公開課賽課及演講比賽，促進綜合素質的提高。

　　4、校內實行一幫一結對子、拜師學藝活動，促進教師的快速成長。

　　（1）新教師必須與本校的骨干教師結成師徒，使新教師盡快適應工作崗位。

　　（2）讓骨干教師有更好的學習、提升的機會。

　　（3）簽定結對協議書，明確師傅和徒弟的相應職責。

　　（4）學校將定期檢查“幫帶”情況，并作出評價，每學期將根據“幫帶”情況，新教師的教學、教研、成長情況、教學業績等給予獎勵。

　　5、建立校園QQ群，教師們可以隨時交流自己在教學中的一些心得、反思、體會。

　　6、建立教師業務檔案袋。

　　為了對全體教師實行多元管理，關注教師發展，關注教師的教學過程，學校應為每位教師建立業務檔案袋，由學校組織實施。檔案袋中須包括以下內容：

　　（1）個人、學科、班主任等工作計劃和總結、教學工作手冊及班主任工作手冊；

　　（2）作業批改、輔優輔差記錄、學生學科成績冊、質量分析及專題教育等；

　　（3）教學經驗或論文；

　　（4）專業學習材料，包括聽課本、學習筆記、培訓筆記等；

　　學校教師業務檔案袋不但為學校提供了教師評價的依據，而且也便于教師對自我工作的反思和改進。

　　四、加強服務意識，發展學校

　　作為教導主任，能正確定位，努力做好校長的助手。協調好教導處成員，做好以下幾方面的工作：

　　1、在校長的指導下，和教導處其他成員研討，制訂好學校的教育教學工作計劃，并組織實施，使學校教育教學工作更有針對性、實效性，并注意總結教育教學方面的經驗。

　　2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度，負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。

　　3、關心全體學生的全面發展，安排好興趣小組活動，組織好學生的競賽活動。

　　4、加強學籍管理。提高了學生入學率，鞏固率，畢業率。

　　5、協助遠程教育項目的安裝，調試和接收人員的培訓，強化教師對現代教育技術在教學中的應用，確保教育設施、設備在教學中發揮更大的作用。

　　五、反思存在不足，下期設想

　　任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。教導處工作還需改進的地方：

　　1、組織教師進行業務學習，工作深入創新力度還需加強。

　　2、繼續深入課堂、深入班級，不斷提高教學管理水平和教育教學質量。

　　3、繼續加強教師培訓力度，制定部分硬性措施，提高教師參與學習的廣度和深度，打造學習型教師團隊，尤其強化教師基本功訓練和指導。根據學校和個別老師的具體情況（如年齡、個別弱項等），主要采取自我訓練與其他指導相結合的方式（行政指導、骨干指導等），重點在普通話、粉筆字、教學技能（如板書、導入、問題設計等）和信息技術上進行了培訓和指導，通過訓練，能使廣大青年教師能夠熟練操作電腦，制作相關課件，并熟悉各種相關軟件的使用。

　　4、教學檢查做到有計劃、有組織、有步驟地實施，明確檢查的目的、內容、標準、程序、時間和具體參檢人員。對檢查結果進行了科學分析并及時反饋。形成獎懲制度，對教師的評價檢查，做到公平、公正。

　　5、加強對鴻發教學點教師的深入指導。

　　6、隨時隨地了解畢業班工作動態，指導畢業班教師教法，召開畢業班家長會，做好畢業班學生思想工作和考試工作。

　　一年來，由于我還擔任著片區小學教研員的工作，經常感到時間不夠用，感受最深的那就是累并快樂著，苦卻收獲著，繁忙之中成長著。在今后的工作中，我將更加珍惜領導給我創設的成長平臺，將不斷總結，不斷反思，勇于實踐，敢于創新，不斷完善自己。“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍。”相信，有辛勤的付出，就會有豐碩的成果！我將用知識、智慧、情感和一生中最旺盛的精力和體力為玉河小學的明天添磚加瓦！

精華主任述職報告 篇2

　　根據總公司《工作標準》和目標責任，總經理助理、辦公室主任的主要職責是：

　　1、受總經理委托，協調總公司領導之間、機關職能部門之間，分（子）公司之間的工作關系。

　　2、受總經理委派、處理具體事務和問題，各項工作對總經理和總公司負責。

　　3、督促、催辦總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協調會議。

　　4、不斷了解總公司生產經營中出現的新情況、新問題、重大問題及時向總經理報告，并協調有關部門、有關單位處理和解決。

　　5、及時傳達貫徹上級和總公司有關會議、文件、批示精神。

　　6、組織安排總公司黨、政各種會議，負責并督促會議決議的貫徹落實。

　　7、及時組織完成總經理，公司和黨委所需文件的起草和有關文字材料的擬制。

　　8、控制監督總公司機關管理費、招待費用的使用程序、核定使用標準。

　　9、協調總公司后勤工作和組織機關的后勤工作。

　　10、管理總公司機關的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。

　　總之，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協調、服務。

　　一年來，在公司黨委、班子的領導下，在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能，現簡要述職如下：

　　幾年來的工作實踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行看處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，何況所要協調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協調是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方，因此一年來的工作相對還比較順利。

　　為發揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產經營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，全年共提交重要的工作建議X項，領導采納X項，協調較重要的工作起，基本盡到了參謀，協調的職責。

　　為進一步減少會議和提高會議質量，我們安排會議堅持了會前有準備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了多次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質量大有提高，基層單位比較滿意。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：

　　一是控制會。結合公司生產實際，認真貫徹公司“三大標準”中規定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內容、時間都進行嚴格的把關，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經過總公司主要領導同意才能開，從而控制了會議的數量，保證了會議的質量。

　　二是少開會。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協調中、本著向基層服務，眼睛向下、方便基層的精神和意識，凡有些工作打個電話，發個通知或者到基層調查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進行有序。

　　三是開短會。每次安排會議前，都按領導的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

　　四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題，我們一是做到了會前要準備實、準備充分，堅決杜絕漏洞；二是做到了內容實，對領導的講話，會議材料和下發的文件等要語言簡明，言之有據，不拖泥帶水；三是形式實，為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現象，我們注意了在準備講話稿時，盡可能多[你閱讀的文章來自:126]提供具體素材，使領導在吃透講話內容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實，對于會議精神和領導提出的要求，會后我們注意進行檢查和督辦，保證了會議精神落到實處。

　　通過領導的重視和采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產經營的正常運行，經征求意見，大部分單位是滿意的。

　　雖然作了一些應該作的工作，這與公司的正確領導和各分公司、機關各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細查起來，問題也還不少，主要是：

　　1、調查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握，以致為領導參謀還不到位。

　　2、有關處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應加強全公司性活動的計劃性。

　　3、為基層服務的深度還不夠，需進一步加強辦公室內部建設，強調服務意識和服務態度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發展做出新的貢獻。

精華主任述職報告 篇3

　　各位領導、同志們：

　　職大江，今年38歲，中共黨員，大學本科文化，現任ql鎮黨委副書記。__年7月，由縣招商中心派駐無錫，任zy縣駐江蘇招商辦事處主任。參加駐點招商工作以來，我和辦事處同志一道，盡職盡責，任勞任怨，處處探求創新，時刻追求出色。兩年來，我們廣泛接觸在蘇老鄉及當地知名人士，摸排線索上千條，上報信息210條，組織客商赴zy考察近百人次，落實了jt食品、jc機械等多個重量級項目，取得了較好的招商實效。__年，江蘇辦事處被市人事局和招商局授予先進單位榮譽稱號;20__年，我本人又先后被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進個人。現將駐點期間學習和工作情況述職如下：

　　一、勤學苦練，強化基礎，全面提高招商水平

　　在赴江蘇駐點之前，辦事處幾位同志都在鄉鎮工作，缺乏招商經驗。面對全縣浩浩蕩蕩的招商形勢，難以站在全局的高度;面對蘇南日新月異的發展態勢，顯得措手不及，甚至心理失衡。辦事處同志一致認為：只有端正態度，強化學習，苦字當頭，練好內功，才能明晰工作思路,增強招商本領,適應招商形勢,謀求招商突破。

　　1、堅持學習不放松。為做到知己知彼，辦事處時常利用沒有外出和晚上時間，采取集體討論和個人自學相結合的方法，組織大家學習。在學習中，既有針對性地了解江蘇產業特征、把握產業轉移趨向，又全面學習縣內歷史地理人文知識，熟練掌握縣情縣力;同時，還熟悉招商引資有關政策和相關禮儀，以便在與客商交流時能娓娓道來，增強說服力和吸引力。

　　2、規范制度不走樣。入駐無錫后，為提高工作效率，辦事處及時安裝電話，購置電腦，申請寬帶，努力做到辦公信息化;同時，又制定多項嚴格的招商工作制度，促進辦公制度化、程序化，確保招商工作有章可循，有規可依。辦事處堅持每天記工作日志，掌握每個成員的工作動向;每周開一次碰頭會，梳理信息，安排追蹤;每月做一次總結，編一期江蘇情況，連同重要信息一起上報縣分管領導和招商局，使縣里隨時掌握辦事處的工作情況，從而為領導決策提供有力的依據。

　　3、苦字當頭不消沉。辦事處在無錫兩年時間內，堅持苦字當頭，過緊日子，成員輪流買菜、做飯，確保生活節儉化、家居化。即使出差在外，辦事處同志也始終堅持能住旅社、不住賓館，能吃盒飯，不進飯店，從而最大限度地節約了招商工作成本。

　　二、與時俱進，創新方法，全力尋求招商突破

　　駐外招商是一項系統工程，更是一場接力比賽，需要通過大量的基礎性工作，才有可能取得突破，往往前人栽樹，后人乘涼。這就要求辦事處全體同志調整思路，創新方法，腳踏實地，尋求突破。

　　1、實事求是調整思路。兩年來，辦事處克服和糾正了為完成任務而招商和老想一鍬挖一口井的僥幸傾向，不斷調整著力方向，扎扎實實從一些基礎性工作做起。在招商思路上，我們一直堅持以宣傳推介zy、實現招商突破為主題，緊緊圍繞zy有什么、缺什么，江蘇多什么、轉什么這個重點，充分發揮zy優勢，廣泛接觸各界人士，全方位搜集信息，高標準挑選項目，從而取得了宣傳zy和項目落戶的雙豐收。

　　2、與時俱進創新方法。兩年來，辦事處堅持集思廣益，鼓勵全體成員探索招商辦法，嘗試多種招商方式。一是親情招商。辦事處廣泛搜集zy老鄉的信息，較全面地編制了zy縣在蘇知名人士名冊，充分利用他們在江蘇地緣和親緣的優勢，努力使他們為家鄉招商引資作貢獻。二是上門招商。辦事處經常安排人員深入與我縣產業發展息息相關的工業園區和鄉鎮，直接上門推介zy。三是委托招商。辦事處先后委托了十多名當地人士，協助我們招商。如曾多次來考察的某鋼鐵公司和某化工企業，就是由被委托的某工業園原主任張某和某實業總公司的過某提供的信息。四是電話招商。辦事處特地購買蘇南各城市的電話黃頁，經常專門對照黃頁，有選擇地進行聯系，一旦獲取信息，立即安排人員上門。五是網絡招商。辦事處將我縣縣情縣力及投資優勢編成簡明扼要的文字，在相關網站論壇發布;同時還通過電子郵件方式，有針對性地寄往相關企業及人員的郵箱，并且經常獲得認可和回音。六是舉辦和參加推介會招商。20__年，辦事處在常熟成功地舉辦了zy縣投資環境說明會，200余位客商應邀參加會議，取得了較好的效果。再如__年南京江寧區招商引資推介會和無錫新世紀國際紡織城招商說明會，以及20__年無錫安徽商會主辦的國際徽商精英大會等，辦事處都安排人員參加，利用這些機會廣交朋友,學習經驗，宣傳zy。七是廣告招商。盡管經費十分緊張，辦事處仍然擠出上萬元在《揚子晚報》和《無錫商報》等報刊上刊登招商廣告，力求取得招商工作的突破。

　　三、明確責任，狠抓作風，全程塑造招商形象

　　廣泛聯絡人員，全力推介zy，多方摸排信息，吸引項目落戶是縣委縣政府交給我們駐外招商工作人員的一項政治任務。江蘇辦事處全體成員時刻牢記領導囑托，倍感責任重大，倍加珍惜這一難得的人生機遇。

　　1、細化任務，明確職責。辦事處將招商任務分解到每個成員，確保人人肩上有擔子，個個身上有壓力，同時十分注意發揮每個成員的特長和主觀能動性，根據不同的工作性質、招商區域和產業特點，因人而異，進行定位，使每個成員工作都有方向，招商都有側重。