農村信用社內勤主任述職報告(精選6篇)
農村信用社內勤主任述職報告 篇1
尊敬的:
大家好,20xx年,我們河津農村信用xx村支行按照總行全年工作安排部署和xx鎮委、鎮政府全年經濟規劃,上下一心,群策群力,加大支農,提升形象,各項業務都取得了較快的發展,也為我們樊村鎮經濟的發展注入了活力和動力。現將20xx年來的工作情況簡要向大家進行匯報,請予以評議:
一、工作開展情況
20xx年,為了更好地支持我們xx鎮經濟的發展,在總行的全年工作思路的基礎上,結合樊村轄內實際,主要做了以下幾個方面工作:
一是優化服務質量,提升服務水平。xx鎮是xx市大鎮之一,我們樊村支行承擔著全鎮80%以上的金融服務,特別是新辦公大樓的投入使用,良好的辦公環境,,給我們的服務工作提出了更高的要求,對此,我們一方面全面開通所有辦公窗口,實行業務限時辦結制,在規定的時間內快速地辦理各項業務,有效地提高了辦公效率。另一方面配備了更多的便民設施,開通綠色通道,大堂經理、保安在營業大廳更好地幫助每一個前來辦理的客戶,受到了客戶的一致好評。
二是堅持服務“三農”宗旨,緊緊圍繞樊村經濟發展總體規劃,充分發揮信貸支農的主力軍作用,全力推進信用惠農工程建設,上半年,累計發放各項支農貸款4800余萬元,有效地支持了轄內農戶種、養殖業和運輸業的發展,為當地農民增收、農業增產、農村繁榮和經濟社會的和諧發展作出了積極的努力。
三是調整工作目標,實施轉型跨越發展,今年以來,面對經濟形勢嚴峻的形勢,我們樊村支行積極開展小額惠農工程。依據樊村實際,為固鎮等村發放福農貸小額信用貸款180余萬元,有效地支持了農業產業結構調整,增加農民收入。
四是為了深入了解轄內農戶的生產經營狀況,更好地服務三農,我們組織專人,利用信貸下鄉時機,深入轄內農戶,詳細了解農戶生產經營、經濟結構和生產規模情況,為下一步更好地信貸支持做好了前期保障工作。同時重點支持了轄內玉鑫工貿、祥瑞源大棚蔬菜,萬鋼機械等有規模、發展前景好的企業和專業合作社,有效地促進了當地經濟的發展。
五是為了給全轄居民優質的金融服務,更好地服務轄內居民,我們結合在各行政村布放POS機和助農取款服務點,積極服務轄內各農戶,農戶不出村就能享受銀行的貼心服務,使銀行服務真正深入農村基層,極大地方便了農戶取款需求。
二、勤廉自律方面
無論是工作中還是生活中,我都嚴格遵守和執行上級關于政干部廉潔從政的有關規定,嚴以律己,率先垂范,恪盡職守,辦事公正,誠實守信,廉潔自律。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,做到清清白白做人,干干凈凈做事,始終保持清醒頭腦。對于重大原則問題,堅持原則,依法辦事,正確行使權力,從不搞特權主義。在工作之余,認真學習和國家的有關方針、政策、法律法規和《干部廉潔從政若干準則》、中央金融工委關于“十個嚴禁”的具體內容和要求、《中共中央關于加強和改進的作風建設的決定》、并認真記好了學習筆記,極大地提高了自身的法制觀念和廉政意識。同時,經常進行自我剖析,反思自己的,檢查自己的言行,努力做到自警、自醒、自勵,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時積極參與干部和員民主生活會,開展批評和自我批評,從不利用職權為親屬朋友及關系人發放違規貸款和辦理其它違規業務;并嚴格執行干部個人重大事項報告制度的有關規定,不搞特權,不看面子,不斷提高自身防腐拒變能力。
今年,我們樊村支行雖然為轄內農戶增收致富做出了一定的成績,但面對農戶生產資金需求,我們的工作還任重而道遠,今后,我們將圍繞全鎮經濟發展規劃,在總行的安排部署下,認真履行職責,嚴格管理,再接再勵、扎實苦干,為全鎮經濟的發展和農商行更快更好的發展再做貢獻。
農村信用社內勤主任述職報告 篇2
我叫,今年x歲,大學本科學歷,中共黨員,助理會計師。1987年參加信用社工作,1994年任大托信用社內務主任,20xx年x月調沙湖信用社。
隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由大托信用社調入沙湖信用社,近一年來,我積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。
一、虛心學習不斷充實自己
隨著金融業的不斷發展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎。
二、嚴于律己,努力做到率先垂范
作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛煉。一年來,我積極參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。
三、求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務
一年以來,我無論是在大托信用社,還是在沙湖信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧于心。
剛調入沙湖信用社,面對陌生的環境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望,我及時調整心態,與沙湖社新領導班子成員精誠團結、協調運作,我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定“四防一保”責任書和“崗位考核”責任書,落實各線分管工作目標,從“精神文明建設”和“物質文明建設”兩個方面提出規范做法的標準,形成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。其次,改革分配制度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100,極大地激發了職工的工作積極性。同時,根據農村信用社員工工資分配制度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了“增收節支,勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常貸款收息率達98,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為達到經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用于業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用“三簽”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法,做到以業務經營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。四是,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿于業務工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。
一年以來,我雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。
以上述職妥否,請領導和同志們評議。
農村信用社內勤主任述職報告 篇3
XX年年,我在信用社主任崗位上工作,認真貫徹落實區聯社年初工作會議精神,團結和帶領信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內部管理,較好的完成了各項任務指標。
一、全社任務完成情況
1、各項存款穩中有升。截止12月底,各項存款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成年計劃任務萬的%。
2、股本結構趨于合理。截止12月底,股金余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占年度計劃任務的%。
3、信貸支農力度不斷加大,貸款規模適度擴張。截止12月底,各項貸款余額xx萬元,較年
初增投xx萬元,有力的支持了國家級小城鎮開發和社會主義新農村建設。
4、不良貸款形態更加真實,資產風險管理意識逐步增強,信貸風險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額xx萬元,占比%。較年初增加xx萬元。五級分類,不良貸款余額xx萬元,占比%,較年初增加xx萬元,真實反映了信貸風險,增強了操作風險和道德風險防范意識。
5、業務收入圓滿實現。截止12月底。實現各項業務收入xx萬元,其中利息實際收入xx萬元。完成年計劃任務xx萬元的%。
二、今年工作的主要措施
1、抓宣傳、樹形象,提高農村信用社社會知名度。一是在“雙節”期間,利用懸掛過街橫幅、與xx鎮社火隊聯合拜年、散發傳單等載體,積極宣傳農村信用社;二是以網絡上線,存款業務實現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯社xx辦事處成立為契機,大力宣傳農村信用社,讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業務,提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發xx高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉存動員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇,積極爭取xx村水泥廠租地青苗補償款資金代發業務,轉入青苗補償款代發資金xx萬元;在聯社領導和當地政府部門的大力支持和協調下,代發xx村電廠二期擴建征地款x萬元;我社積極和xx村協調溝通,轉入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作,確保股金結構合理,余額穩定,促進產權制度改革順利進行。
3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產質量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占比達%,其中破產倒閉企業不良貸款xx萬元,占不良貸款的x%,無法盤活。農戶貸款中,冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款xx萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額x萬元,累計收回不良貸款x萬元,其中:依法起訴收回貸款x萬元,有效化解了信貸風險,逐步提高了信貸資產質量。
4、積極探索小城鎮開發貸款發放模式,以實際行動支持地方經濟建設。針對x鎮特殊地理位置及國家級小城鎮建設示范鎮的特點,結合鎮黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮商品房開發住房抵押貸款和x鎮轄內農戶汽車消費貸款,適時發放生源地國家助學貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設,著力支持高效示范園建設。
全年累計發放、等村小康屋貸款x戶xx萬元,xx村養豬貸款xx戶xx萬元,、等村果園貸款xx戶xx萬元,、等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元,、等村修房貸款xx戶1xx萬元,、xx村水泥販運及物流貸款xx戶xx萬元,生源地國家助學貸款xx戶xx萬元,有力支持了社會主義新農村建設。
5、加強內部管理,確保各項任務順利完成。今年以來,結合省聯社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責任明確。三是嚴格考核,加強管理。使規章制度執行力明顯提升,員工素質明顯提高,業務進展明顯長進。
6、狠抓安全保衛工作,確保安全經營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的'思想觀念,上報聯社維修改造了xx分社和營業室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求,對安全不達標的、xx分社積極爭取修建,使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內部管理上,重點對現金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環節進行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經營無事故。
7、抓黨建,促進業務大發展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認真學習黨的“__大”精神,統一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結了廣大干部職工,促進了業務的發展。
三、存在的問題
1、自身學習不夠,不能適應農村信用社改革發展的需要。
2、規章制度執行不嚴,有老好人思想,影響信用社業務經營和發展。
3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
四、今后工作打算
1、加強學習,與時俱進,不斷提高自身修養,增強管理能力。
2、加強管理,特別是加大規章制度的執行力度,嚴格用制度管人,按制度辦事。
3、加強團結協作,培養團隊精神,防止發生內耗,杜絕推諉扯皮。
4、及時、主動向聯社匯報工作,做到上下溝通,步調一致,促進各項業務健康、和諧發展。
5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成20__年各項目標任務。
農村信用社內勤主任述職報告 篇4
述職人,,男,xx年xx月生,中共黨員,大專學歷,于xx年參加信用社工作,xx年xx月擔任信用社副主任主持工作。自主持信用社工作以來,在聯社黨委和當地黨政的領導和關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感,帶領全社職工,在三年的時間里,使全社的各項業務得到快速發展。各項存款由xx年的不足x萬元增加到xx年末的x萬元,各項貸款由xx年末的x余萬元減少到xx年末的x萬元,其中抵押貸款凈增長多萬元。xx年在全縣綜合評比中評為第x名、xx年度被縣聯社評為“優勝單位”、xx年獲得政府頒發的“經濟貢獻獎”,xx年度會計基礎工作規范等級達標升三級,個人、xx年連續兩年被評為縣級“先進個人”,xx年還被評為市級“先進個人”。
任信用社副主任以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,深入學習科學發展觀,團結、帶領全社員工,艱苦創業,銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦社,處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,帶領全體員工盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較x地完成了組織交給的各項目標任務:現將11年的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。
(一)積極組織存款,提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是搞好優質服務工作。止11年12月底,我社存款余額達x萬元,較上年凈增x萬元,完成聯社所分任務%。
(二)加大支持三農力度,提高了服務水平
認真學習、執行中央1號文件精神,樹立“地方經濟發展”的責任意識,立足實際,為建設社會主義新農村做好服務。
1、滿足農戶種養業的資金需求,發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節,不誤農時,積極投放小額貸款。全年累計發放x余萬元。對種養大戶,定期安排客戶經理了解情況,服務上門。
2、支持信譽好,效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時發放。
3、扎實開展信用工程建設
截至今年,共評出信用戶x戶,占全鄉農戶數的%,建立經濟檔案份,占農戶數的%,評出信用村x個,占xx個行政村的%。
(三)加強信息管理,防范和化解了信貸風險
1、落實信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發放程序。新放貸款必須在信貸系統中審批發放,客戶經理必須雙人調查,必須可靠擔保或足值的抵押物。其次,建立新增貸款臺賬,實行到期預警制度。
2、加大貸款的責任追究力度。
(四)強化資金盤活,提高信貸產質量
在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復”的思想,抓住縣聯社清收不良貸款營造的良好氛圍,千方百計清收不良貸款。
1、統一思想,促全員清收。利用一切機會,教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎,盤活不良貸款,是我們每個員工義不容辭的責任,激發了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務,責任到人,從嚴考核。
3、多策并舉,強力盤活。截至xx年底我社不良貸款余額為萬,較上年底下降萬。
(五)狠抓增盈,提高了經營效益
一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入x萬元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從儉。
(六)強化隊伍建設,提高了隊伍整體素質
1、加強了領導班子建設。班子成員認真做到了顧大局,識大體,密切協作,齊抓共管,帶領全體員工干事創業。
2、加強了員工隊伍建設
3、抓好工資分配制度改革,全方位激發員工干勁
(七)強化管理,完善了內控制度
1、加強內控制度建設,切實做到了規范經營。
一是繼續推進目標管理責任制,層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。
2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營運無事故。
樹立安全就是效益的思想,時刻牢記和加強安全工作。
(1)加強安全教育,增強了全員防范意識。
(2)加強制度建設,健全完善了安全保衛制度。
(3)加大檢查監督力度,確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能。
(八)加強黨建和文明單位建設,提高了凝聚力。
1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。扎實開展深入實踐科學發展觀教育活動。加強新黨員的培養、發展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養工作。
2、加強了廉政建設。引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。
三年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這與聯社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,開拓創新,為信合事業又好又快地的發展做出應有的貢獻!
述職人:
20xx年xx月xx日
農村信用社內勤主任述職報告 篇5
時光如梭,轉眼XX年又來到了眼前,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業、快樂”六個字來概括。一年來,在領導的關懷和同事們的支持下,我帶領信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項工作任務。現就一年來我的工作表現述職如下:
一、取得的成績
至XX年底,全社各項存款余額為*萬元,比上年末凈增*萬元,增幅%,完成聯社下達年度計劃的%。各項貸款余額為*萬元,比上年末凈增*萬元,增幅為%。不良貸款累計收回*萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款*萬元,絕對額比上年末下降*萬元,完成聯社下達年度計劃的%。不良貸款占比為%,比年初下降*個百分點。全社實現各項收入*萬元,同比增加*萬元,增幅%,其中貸款利息實現收入*萬元,同比增加*萬元,增幅%完成縣聯社下達年度任務的%。
二、主要工作做法
(一)理清思路,確定工作方向
今年五月份開始,我開始負責信用社三個網點的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個網點摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務細化到各個網點,并按月進行考核,確保了業務的不斷發展和任務的全面完成。
(二)吃苦在前,享受在后
一年來,我堅持吃苦在前,享受在后的準則,時時為員工著想,一年來我共加班加點達小時以上,為了我社能夠穩健發展我經常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存,今年我個人吸存的金額就在*萬元以上,用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領外勤人員下鄉清收不良貸款,不但自己完成了清收任務,而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由于今年我社外勤人員變動較大,為了保證全社收入的完成,我主動承擔了大部分貸款調查和發放工作,全社我發放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了%;四是為了搞好防案控案風險檢查工作,我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細心的檢查發現了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時進行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。
(三)充分發揮自身優勢為信用社爭光
XX年九月,我有信代表**縣聯社參加了市聯社組織的比賽,并在比賽中發揮良好,取得了第一名的好成績。之后,又代表市聯社參加了省聯社比賽,在比賽中我不畏強手,發揮出了水平,獲得了三等獎的成績,為我市、我縣農村信用社爭了光。
XX年是我社法人治理改革的關鍵年,我利用自己能夠熟練操作辦公軟件的技能,積極參與到聯社的清產核資等工作中去,幫助聯社打印各種表格,為我縣聯社順利開業貢獻了自己的一份力量。
(四)積極組織員工拓展個體工商戶業務
一直以來,轄區內的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業務,網點的業務量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門進行調查,親自帶隊走訪個體工商戶200多戶,得到了第一手資料,并對癥下藥,一方面解決個體工商戶的資金問題,一方面吸收個體工商戶的存款,通過積極努力的工作,我社在個體工商戶的業務拓展方面取得了一定的效果,并為以后開展工作打下了良好的基礎。
(五)積極組織全體黨員參加保先教育活動
為了搞好保先教育活動,我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次,并寫了三萬多字的心得筆記,組織黨員開展黨內批評與自我批評,使全體黨員深刻領會保先教育活動的深遠意義,并要求黨員同志要把保先教育活動中所學運用到實際工作中去。
三、存在的不足之處
雖然今年我在工作中取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處:
一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問題時還欠成熟;二是在工作中有時會情緒化,想做的時候多做,不想做的時候少做,這對工作的連續性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業務拓展能力有待提高。
四、XX年初步工作打算
XX年,我將著重抓好以下幾個方面的工作:
(一)組織人員對業務核算數據進行整理,確保我社核心業務管理系統上線工作的順利進行。
(二)做好貸款的管理規范工作,嚴格控制信用貸款的發放,積極拓展個體工商戶信貸市場,使信貸業務發展到一個新的階段。
(三)狠抓不良貸款的清收工作,強化責任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農戶小額信用貸款本息的農戶的清收,特別是近兩年來到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時,也要做好到期貸款的清收工作,確保不產生新的不良貸款。
(四)進一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優質服務;二是加強員工吸存力度;三是明確籌資重點為低成本資金;四是加大考核力度,強化員工籌資積極性。
農村信用社內勤主任述職報告 篇6
述職報告是指各級各類機關工作人員,主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。職工代表的述職報告是代表職工向上級領導和群眾做的一項尤為重要的報告,這代表著整個職工的工作成績和經驗。
隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰并存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社 當家人 的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。
一、信用社主任要樹立經營意識
效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防范化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調整信貸結構,更好的為 三農 服務,也不利于信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立 效益興社 的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著健康穩定發展的軌道運行。
二、信用社主任要確立兩個觀念
作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務范圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農戶提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立 客戶第一,服務第一,信譽第一 的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、ATM機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。
三、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。
其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。
再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握信息,分析行情,按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷優化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立于不敗之地。
四、作為信用社主任要正確處理好四個 關系
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大, 上邊千條線 ,下邊一根針 ,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關系。一要處理好與駐地政府的關系;二要處理好與聯社的關系;三要處理好與企業單位客戶的關系;四要處理好與鎮直單位的關系,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。
五、作為信用社主任要做好五個結合
一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮 五小建設 的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。
二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善于發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其盡快克服并不斷總結提高。
三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識并改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。
四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。
五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。
六、作為信用社主任要堅持六個帶頭
俗話說: 領導走什么路,群眾邁什么步 。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的,自己要堅持要做或不該做,如自己違反,自己要主動受罰,處處事事要起模范帶頭作用。堅持身教重于言教。
一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個人利益的關系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到 不令而行 ,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。