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集團公司領導述職報告

發布時間:2023-08-15

集團公司領導述職報告(精選20篇)

集團公司領導述職報告 篇1

  今年在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作做如下匯報:

  一、學習理論,提高政治思想覺悟

  今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從企業的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

  二、學習文化,提高業務工作水平

  我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業的方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。

  通過學習,我熟悉和掌握了企業的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

  三、開拓創新,努力完成各項工作任務

  今年以來,我按照企業的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協力、努力解決難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業進一步發展夯實了基礎。

  四、加強廉政建設,做到廉潔自律

  我深刻認識到廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發展。做到廉潔自律既是企業的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐 敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業其他干部也要做到廉潔自律。我企業執行廉潔自律情況良好,沒有發生違紀違規現象。

  五、存在的問題和不足

  學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創新不夠,創新意識不強。工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

  六、今后的努力方向

  要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。要工作創新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

集團公司領導述職報告 篇2

  各位,同志們:

  我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司班子委托,向大家作年公司班子工作報告。

  公司班子由總經理蔣集林、支部書記兼副總經理劉明程、副總經理兼安全室主任李濟高和副總經理兼工會主席段樹平四人組成。

  一年來,公司班子努力按照干部的八項要求和的群眾路線教育實踐活動要求,認真學習領會十八大,團結和帶領公司員工,不斷穩定職工隊伍,關心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設和安全生產工作,努力打造學習型、團結型、高效型和廉潔型班子,各項工作取得了較好的成績,贏得了廣大員工的信任。

  一、加強學習、帶頭踐行的群眾路線

  加強學習,是保持班子活力的重要保證。

  做好十八大的學習領會工作,是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務。公司班子結合公司實際,利用員例會和業余時間,認真研讀和領會會議,始終保持與中央的高度一致,努力把學習成果轉化到實際工作中。

  年,最重要的活動就是的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動,公司班子成員團結一致,克服困難,雖然公司經營遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據各自分管工作實際,班子成員有針對性地對文化業務知識進行學習,提高應對各種復雜問題的能力,積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點,在充分挖掘和發揮個人專長的基礎上,以蔣集林總經理為核心,既分工明確、各有側重,又團結協作,密切配合。以嚴字當頭切實加強管理,以和字為貴力求團結協作。在班子內部實行六不制度:團結協作不搞內耗,互相支持不拆臺,相互交流不各自為政,實事求是不無中生有,及時協調不激化矛盾,發揚民主不獨斷專行。在的群眾路線教育實踐活動中,班子成員都以身作則,嚴格按照上級部署開展活動,取得了很好的效果,圓滿完成了本次實踐活動任務。

  二、嚴于律己,把公司和職工利益放在首位

  加強制度建設,堅持民主集中制,是干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手,嚴格執行公司出臺的三重一大決策管理辦法,嚴格規范決策流程,把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監督,同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。

  保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一,集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則。作為集體企業的帶頭人,公司班子時刻牢記權為民所用,利為民所謀,把權利和精力都用到企業發展上。

  在崗職工是企業的生力軍,是企業穩定發展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。

  公司對困難職工給予了特別關注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。

  三、始終把安全工作作為班子第一要務

  安全工作作為鐵路企業的核心和基礎,不僅是衡量公司業績的重要指標,更是公司持續發展、做大做強的前提和基礎,同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時,似乎投入大量精力和財力是浪費,可一旦安全出現問題,我們就會陷入無法想象的被動之中,企業就可能會遭受致命打擊,因此,公司班子成員達成共識:堅決貫徹上級安全工作要求,不遺余力地切實抓好安全工作。

  為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。年公司重點圍繞安全隱患排查活動,狠抓了安全基礎制度建設,組織開展了多項安全培訓和考試,對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經過全體員工的共同努力,全年公司安全生產實現了零事故.

  四、克服市場疲軟,最大程度緩解經營壓力

  我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務企業。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的,也有主觀努力方面的。年在蔣集林總經理的帶領下,公司班子一邊在積極爭取政策支持,一邊調動所有可以調動的因素,全年按時足額繳納了集體職工的兩金。

  五、團結協作,迎接年的新挑戰

  以上是班子工作情況的簡要匯報,許多具體內容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。

集團公司領導述職報告 篇3

  時光如梭,轉眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作,F對半年來的個人工作情景匯報如下,請大家予以評議:

  一、認真學習,提高業務水平和工作技能

  醫技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰,我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提高自我的業務知識,業務本事,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提高。在工作之余,加強業務學習,并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優化知識結構,增加知識儲備。經過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業務,能按質按量地完成各項工作。

  二、愛崗敬業,圓滿完成各項工作

  在工作中,我嚴格要求自我,一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關系,增強凝聚力,構成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發展。二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。三是總結工作經驗,分析不足,完善工作方式方法。經過自我的進取努力與誠懇工作,確?剖夜ぷ鞯捻樌瓿伞O掳肽晖瓿傻闹饕ぷ髦饕校

  1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;

  2、協助醫療部主任完成衛生局大檢查;

  3、每月按時上報科室耗材情景:

  4、按時上報排班表。

  三、注重溝通協調,個人與團隊共同提高

  俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有團體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自我經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自我與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經過合作實現工作目標。

  四、存在的問題

  回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情景來看,我的工作仍需要改善,存在的不足之處,具體表此刻三方面:一是學習缺乏主動性;二是業務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

  五、下一步打算

  今后,我會努力改善,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:一是增強學習的主動性,堅持理論聯系實踐,進一步提高業務水平;二是增強大局意識,總結工作經驗,增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協調,進取溝通,增強工作合力,與大家一齊書寫輝煌!

  以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫忙過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。

集團公司領導述職報告 篇4

  20xx年,在縣委、縣政府和農發辦的正確領導下,在同事們的協助配合和支持幫忙下,我以黨的十八大精神為指導,圍繞促進全縣農業發展的工作目標和為民務實清廉的工作要求,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成自我的工作任務,取得了必須的成績,做到了清正廉潔。下頭,根據上級領導的安排和要求,就自我20xx年的工作和廉潔情景向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真努力學習,提高政治思想覺悟和業務工作技能

  20xx年,我認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,深刻認識到:黨的十八大確定了全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標,對新的時代條件下推進中國特色社會主義事業做出了全面部署,對全面提高黨的建設科學化水平提出了明確要求。十八屆三中全會經過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,是黨中央應對新形勢新任務作出的重要決策,目的是全面建成小康社會,進而建成富強民主禮貌和諧的社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢。我認真學習國家有關農業綜合開發的政策方針和農業綜合開發的業務知識,做到深刻領會和牢固掌握。經過認真學習,我切實提高了自我的政治思想覺悟和業務工作技能,決心按照黨的十八大和十八屆三中全會精神,結合我縣實際情景,全面做好農業綜合開發工作,促進全縣農業經濟健康、持續發展,造福于廣大農民群眾。

  二、盡心盡職工作,全面完成農業綜合開發任務

  1、抓好20xx年度農業綜合開發土地治理項目在建續建工程。在抓在建續建工程中,我著重抓好三方面工作:一是抓好質量管理,樹立“質量是工程生命”的意識,明確質量工作職責、目標、任務、資料和監督檢查措施,確保在建續建工程質量合格。二是抓進度督辦,幫忙解決工程建設中的各種困難與存在問題,切實按照工程建設計劃完成施工進度,確保工程按時竣工,發揮工程效益。三是抓好項目建設管理、工程監理、安全管理、投資管理、工程量復核等相關工作,確保在建續建工程順利推進,按期竣工,質量合格。

  2、抓好20xx年度農業綜合開發土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作。我進取努力工作,準備各種資料,聯系相關部門和有關人員,認真做好農業綜合開發土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作,使土地治理項目及時發揮效益。

  3、抓好20xx年度農業綜合開發土地治理項目立項和招商引資工作。我認真細致做好農業綜合開發土地治理項目立項工作,邀請專家進行規劃設計,跑部進廳匯報,開展項目評審,確保所立項目能夠貼合上級的要求,能夠獲得國家的批準批復。與此同時,進取抓好招商引資工作,邀請外地客商來我縣進行農業綜合開發考察,熱情為外地客商做好各項服務工作,以自我的真情實意贏得外地客商的滿意,取得招商引資工作的實際成效。

  4、抓好20xx年度農業綜合開發土地治理項目的選址論證工作。我不怕辛苦,不怕疲勞,深入項目所在地,反復進行實地踏勘、科學選址,做到選址貼合上級制定的標準,能夠改善農業生產條件和生態環境,確保發揮項目效益。在選好址的基礎上,我認真進行論證工作,確保選址正確合理,能充分發揮項目效益。

  5、抓好農業綜合開發項目庫建設與管理工作及農業綜合開發項目統計報表工作。我以促進農業增效為核心,以農業產業化經營為主線,進取抓好農業綜合開發項目庫建設和管理工作,使我縣農業綜合開發項目持續不斷,深入發展。我認真做好農業綜合開發項目統計報表工作,按時正確上報統計報表,使上級領導能夠及時全面掌握農業綜合開發項目情景,作出科學決策,推進農業綜合開發深入發展。

  三、堅持反腐倡廉,爭當清正廉潔干部

  經過認真學習,我充分認識黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要意義,要全面落實黨風廉政建設職責制,確保自我清正廉潔,才能做好各項農業綜合開發工作,無違紀違規現象,不發生腐敗事件,讓黨和政府放心,讓人民群眾滿意。在堅持反腐倡廉、確保廉潔從業中,我主要做到了三點:一是認真學習中央黨風廉政建設和反腐倡廉工作的文件精神,堅決執行“中央八項規定”,堅決抵制“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”問題,確保風清氣正,促進農業綜合開發健康、持續發展。二是嚴格要求自我,防范產生“四風”問題,樹立公仆意識,深入基層開展工作,加強與群眾的

  溝通聯系,全心全意為群眾服務;增強工作干勁,刻苦勤奮工作,提高工作效率和工作質量;做到有事與同事協商,尊重同事意見,構成工作合力,共同推進農業綜合開發工作發展。三是嚴格遵守縣委、縣政府和農發辦的廉潔從業規定,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規范自我從業行為,踏踏實實做人,清清白白做事,無違紀違法現象,堅持自身良好形象,爭做群眾滿意的清正廉潔干部。

  四、存在的不足問題

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得必須成績,但還是存在必須的不足問題:一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但學習不夠抓緊,學習的深度和廣度缺乏,經過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我與群眾的聯系溝通還不夠緊密,主動向群眾征求意見聽取提議少,在必須程度上影響了工作的發展。三是“四風”防范措施不足。自我雖然反對“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”,可是對“四風”的嚴重危害性認識不足,厲行勤儉節儉、反對奢靡浪費還沒有完全做到位。

  五、今后努力方向及打算

  1、進取轉變作風,樹立干部良好形象。我要認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面加強思想作風、生活作風建設,工作作風建設,具有“勤奮好學、學以致用,心系群眾、服務人民,真抓實干、務求實效,艱苦奮斗、勤儉節儉,顧全大局、令行禁止,發揚民主、團結共事,秉公用權、廉潔從政,生活正派”等八個方面的良好作風,樹立機關干部良好形象,努力為全縣經濟社會建設作貢獻。

  2、強化業務學習,不斷提高業務水平。我要強化業務學習,不斷提高自我的業務水平,使自我能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新資料,能夠提出新的思路和見解,創新農業綜合開發工作,取得更大的成績。

  3、堅持腳踏實地,全面做好本職工作。我要具有高度工作職責心和工作緊迫感,樹立服從服務意識,從黨和人民的利益出發,全面做好農業綜合開發工作。要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,做老實人,辦老實事,不急功近利,不計較個人得失,勤勤懇懇,求真務實,促進各項工作發展。

  4、堅持嚴以律己,確保自身清正廉潔。我負責農業綜合開發工作,手中有必須的權力。我始終要把手中的權力當作職責,把用好權力作為對自我最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

  我的述職述廉報告完了,多謝大家!

集團公司領導述職報告 篇5

  尊敬的、同志們:

  我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著,F在,我向述職,請予以審議。

  一、履行職責情況

  年,在上級各部門的正確下,經過全體員工的共同努力,我們在企業管理、構造和諧社會,穩定,可持續發展等方面都取得了可喜的成績。年接待游客47589人,門票收入76,2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80,2萬元,全年支付職工工資34,6萬元,繳納養老統籌21,7萬元,支付稅款2,5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9,9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5,2萬元。年共開支78,1萬元;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ,主要有以下幾方面:

  1、認真學習貫徹“三個代表”重要及的__屆三中全會,在實際工作中深刻領會中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的實質,把和行動統一到中央的路線方針政策上來,創新發展。

  2、注重企業職工的職業道德建設,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展達下堅實的基礎。

  3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

  4,始終把作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來,我不斷提升素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行和國家政策法規以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

  5,積極解決好職工的實際困難,今年由于物價上漲,職工的工資也確實很低,根據職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

  6,為了確保公司長遠發展,年處對十一名在職職工進行了辭退,得罪了不少人,年我們繼續對辦公室人員進行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規的管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的干部職工監督。

  二、存在的問題和今后努力方向

  我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在一,政治理論不夠豐富、二,業務知識學習不夠扎實;三,對辦公室工作人員管理不夠嚴格,四,官僚作風嚴重,五,沒有能夠作好上訪職工的工作,給縣委政府帶來了極大的負面影響,對次,我愿意承擔一切責任。當然,個人難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。

  事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、經營發展解決好職工切身利益在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

  在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取,為公司在年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!

集團公司領導述職報告 篇6

  尊敬的:

  您好!

  本人于20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況述職匯報如下:

  一、立足本職,完成各項工作

  作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

  1、注重學習,努力提升工作能力

  堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習和各種行業報刊雜志,以此提高自身素質和能力。

  2、立足本職,完成各項文書工作

  完成公司年度、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告份。校對、印發委、行政、工會、團委各類文件共份。向市建委上報各種文字材料份,做到了及時、準確、規范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

  3、熱情細心,完成接聽接待工作

  耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴電話xx余個,收發傳真材料xx余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電xx余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋服務平臺,,累計xx余份。按照公司安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪xx次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

  4、積極主動,做好城市綜合整治工作

  根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施,分別于20xx年x月和今年x月集中開展了綜合整治活動;顒悠陂g每天活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。

  5、認真負責,加強行風建設工作

  編寫、制定了公司20xx年行風建設實施、公司行風建設匯報材料、20xx年度公司行風建設工作,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

  6、多方聯系,做好水價調整工作

  積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯系,了解相關信息,掌握最新水價動態。

  7、積極,多方面宣傳供水工作

  及時向各類報刊,全年個人在全國各類供水報刊站上發表文章,其中在等報紙站發表文章,報發表稿件。

  8、加強培訓,提高員工整體素質

  加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

  9、參加活動,樹立公司良好形象

  積極參加各種活動,代表公司參加了xx市基礎產業工會“杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

  二、存在不足及努力方向

  1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文能力有待于進一步提高。

  2、同、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

  在新的一年里,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高水平。積極主動做好的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通,提高工作效率。

  取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的'責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接輝煌時刻的到來。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

集團公司領導述職報告 篇7

  尊敬的公司,同志們:

  在以石總為核心的公司班子的培養和指導下,在公司各兄弟部門的大力支持下,本人帶領布廠全體員工團結奮進,勇于創新,用辛勤的汗水和勞動,超額完成了公司下達的全年各項工作任務。下面我從幾個方面向、同志們作以匯報:

  一、安全方面:

  作為布廠安全第一責任人,我自始至終以安全為天的安全理念,并時刻牢記職工生命大如天;安全責任重如山;不安全絕不生產的原則。狠抓職工安全觀念的培養和安全意識的提高,且經常性地利用班前、班后會對職工進行安全教育,使廣大職工緊繃安全弦,在做好職工安全教育的同時,加大對安全生產的監督、檢查力度,在布廠成立了“安檢小組”,在公司安檢基礎上,加大對全廠機電設備線路的維修與保養,及時掌握設備動態,并能定期、不定期組織相關人員對職工安全操作規程進行抽查,以及對消防設施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下,全年實現安全生產。

  二、生產管理方面:

  1、1—11月份全廠共生產坯布5007309碼,a布率97、3%,同期相比坯布生產增長20%,a布率提高2、3%,生產坯布品種40多種,其中打板18個品種。

  2、合理組織生產安排。在從接單到組織生產的過程中,針對產品屬性特性,合理及時的安排機臺,并積極主動和廣東分廠及供應部聯系協調,解決生產、質量、交貨期、原材料等方面的問題,確保客戶的交貨期,全年沒有一個客戶的交貨期被延誤。

  3、強調內外溝通,信息暢通。在組織生產中,要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達到信息暢通,使各項工作始終處在一個良好的“溝通”環境中,并得以落實完成,從而有效的促進生產效率和產品質量的提高。1—11月份由于產量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長100多元/月。

  4、創新生產例會匯報內容。為了更有效提高生產效率和產品質量,促進生產的持續穩定,布廠制定了每周一下午利用下午后的時間召開車間主任以上人員生產例會,解決協生產工作中產生的問題及下周生產計劃的安排,并且根據實際情況創新了生產匯報內容,強調了為誰、對誰服務意識,從而增強了團隊凝聚力,培養了團隊。

  三、質量管理方面:

  1、在去年建立質量監督檢查標準的基礎上,今年又對原材料檢查及坯布質量作了進一步完善,使責任更加明確。從原材料的進廠檢查,到坯布出庫均有質檢人員把關,更加注重每道工序的過程控制。

  2、制定合理的工藝參數,保證半成品和成品的質量。抓好前道工序經軸的質量,就能為提高織造車間的開機效率及產品質量創建條件,今年全年對麻棉混紡的電清工藝,及上漿工藝進行了改進,使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺效率達到80%以上,產品質量達到97%以上。

  3、利用布廠內部生產例會,對每周的質量情況進行匯總,分析本周每漿次降等的原因,采取措施,減少降等布數量。針對一些特殊的質量問題,及時組織有關責任人進行分析當場采取糾正措施。

  4、及時更換前道工序設備上影響的關鍵部件。今年對影響質量的整經機斷頭自停裝置,漿染機染槽壓輥及上漿輥進行更換,并對p401機器的選色箱進行改造,有效保證了經軸和坯布的質量。

  四、設備管理及小改小革方面:

  1、根據公司設備檢查,加強了織機大平車的工作,對p401機型一些狀況較差的機臺進行了大平車工作,從設備上保證了產品質量的提高。

  2、全年共有小改小革20多項,其中比較突出有4項:

  1、漿染機染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造;

  2、絡整機加裝空捻器的改造;

  3、空氣壓縮機的改造;

  4、k88機器手臂箱漏油的改造。均報公司企管部,并在實際生產工作中轉化成很好的經濟效益。

  五、存在不足:

  1、與在外地看到的同行廠家相比,產品質量上還有一些差距。

  2、現場文明管理方面需進一步加強。

  3、專業知識學習不夠。

  六、明年工作打算:

  1、在新一屆公司班子的帶領下,服從管理,團結一致,獻計獻策,努力拼博。

  2、努力完成公司下達的各項工作任務。

  3、質量上a布率達到98%以上。

  4、設備上設備完好率達到95%以上。

  5、進一步加強管理創新,向管理要安全、要質量、要效益。

  在這即將過去的一年里,在公司的大力支持和指導下,在全廠職工的努力下,取得了不菲的成績,同時也存在不足。望各位和同仁們給以指正,以望經驗,改正不足,以便在下一年度更上一個臺階,不負和職工的重托和厚望,交一最滿意的答卷,這及時我的表態,也是我的目標,更是我的承諾。

  謝謝!謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

集團公司領導述職報告 篇8

  尊敬的領導、同志們:

  20_年我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務實、改革創新”的理念和作風,凝聚和團結全局一班人,以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子,以隊伍建設和黨風廉政建設為基礎,依法行政,切實履行監管職能,服從于縣委縣政府的領導,服務于全縣經濟的建設和發展,較好得完成了各項工作任務,實現了全面發展,穩中求進的目標,F將我一年來的工作、思想情況做如下述職:

  一、抓黨風廉政建設,提高隊伍依法廉潔從政的意識

  今年以來,我抓住“千名黨員進農家”和“兩學一做教育活動”的契機,扎實認真地學習,深刻領會精神實質,并從自身上找原因,彌不足,虛心聽取群眾的意見和建議,與黨組織保持一致,從而樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和執政為民、廉潔奉公、求真務實的理念。

  一是加強機構建設和制度建設。把黨廉工作和隊伍建設工作做第一要務來抓,成立了黨風廉政建設領導小組,制定了黨風廉政建設責任制,與局班子、股室長及干部職工簽定了黨風廉政建設責任書,明確了目標及責任。

  二是認真開展機關效能建設活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,規范了行政辦事程序,完善了制度建設,嚴肅了工作紀律,重點對“政令不暢、作風不實、效率不高、效能不佳、服務不優、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,并進行了整改和提高。

  三是結合兩學一做學習教育活動,促進了分局支部黨建工作,強化了分局黨員的宗旨觀念和服務意識,充分發揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業的先進模范帶頭作用。

  二、求真務實,開拓創新、確保全局工作全面發展

  20_年1-10月,全縣共發生各類安全事故59起(其中:道路交通事故57起,死亡2人,受傷84人;火災事故2起),直接經濟損失30.36萬元。較去年同期相比,事故起數下降20.27%,死亡人數下降71.42%,受傷人數下降25%,直接經濟損失下降78.43%。

  (一)嚴格落實安全生產責任?h鄉村結合實際及時調整充實了安全生產工作領導小組,進一步加強了對安全生產的領導。向縣委政府領導匯報安全生產工作3次,召開安全生產例會3次,共同研究部署安全生產工作。層層簽訂了《縣20_年安全生產目標責任書》,實現了“橫向到邊、縱向到底”的責任制體系。根據《縣安全生產目標管理獎勵暫行辦法》,對20_年工作成績突出的5個鄉鎮、8個部門及7個生產經營單位進行通報表彰,并分別予以受表彰的鄉鎮(部門)1萬元、企業0.3萬元的目標獎勵。

  (二)強化安全教育培訓工作。組織開展了“安全知識進鄉村”活動,共培訓了60余名農民夜校教師、180余名安全知識輔導員、1.5萬余名農村群眾,切實增強了群眾的安全意識與防范技能。組織開展20_年職業健康管理培訓,相關企業主要負責人共計47人參加培訓;組織全縣13家;髽I的(安全)負責人參加了全州;洜I單位落實安全生產主體責任業務培訓,通過培訓進一步提高了各企業落實主體責任的意識。

  (三)加大力度宣傳安全工作。在九環沿線重新選點設立了1幅大型廣告牌和2幅標語,溫馨提示過往游客及群眾,同時借助縣安全生產微信群,開展安全知識宣傳。組織24個部門開展“安全生產月”咨詢活動,發放安全宣傳資料1200余份、接受咨詢群眾180余人次,營造了良好的安全氛圍。另外,我局今年共撰寫安全生產信息45條,其中被省局網站采用6條,州局網站采用5條,門戶網、官方微博、電視臺采用10余條。

  (四)夯實安全生產基層基礎。按照省州要求,組織開展了“縣企業落實安全生產主體責任宣誓活動”,縣內礦山、;、重點工程等70余家企業負責人參加宣誓活動,進一步督促企業落實好安全生產主體責任。制定并印發了《縣各級各部門安全生產工作責任清單》、《縣安全生產隱患排查和整改清單建設實施方案》等文件,夯實了安全生產基層基礎建設。結合“省安全隱患排查治理系統”加強對全縣各行業安全隱患的排查整改工作,截止目前,我縣共有153家單位完成了安全隱患排查治理系統的注冊工作。

  三、廉潔自律、自我加壓,提升自身形象

  做為一個單位領導,手中握有一定的權力,如何正確行使這些權利,如何樹立良好的威信,這些一直是我認真思考,謹慎行為的問題。“其身正,不令則行”,所以無論在思想和行動上我都對自己高標準、嚴要求,要求別人做到的,自己先做到,率先垂范,帶頭執行,努力提升自己的人格魅力。我嚴格遵守各項工作紀律和工作制度,帶頭執行系統禁令,不接受管理對象的吃喝宴請,不收受管理對象的禮物,不以權謀私,嚴格規范自身的行政行為。

  注重與班子成員之間的溝通和交流,以誠相待,以心換心,充分發揚民主,不耍、不搞特權,增強班子凝聚力和性。在內部管理上,嚴格按制度辦事,一個標準、一把尺子到底,一視同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上關心同志疾苦,限度的為干部職工謀取正當利益,解決他們生活和工作上的實際困難。在財務管理上,能嚴肅財經紀律和財務制度,嚴格遵守“收支兩條線”,不私設“小金庫”,沒有違紀違規開支現象的發生。

  回顧一年來的工作,所取得的成績,除了自身的努力,更主要來自于縣委縣政府的正確領導和全局全體干部職工的共同努力,但真正做到為民,務實、清廉、高效,還有相當的距離,對自己要求還應更嚴格,業務水平和政治思想水平有待進一步提高,政治上還應更加成熟,領導和管理水平有待加強,還應在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我,不斷增強人格魅力,創造更加輝煌的明天。

集團公司領導述職報告 篇9

  我叫,來自xx區電信公司分公司。xx年月主持xx市電信局全面工作,年底任局長,xx年月公司化后任黨委書記、總經理。幾年來,我們積極穩妥地推進企業改革,有力地促進了企業的發展。電話用戶數由1998年的9.6萬戶增至20xx年的20.3萬戶,普及率由7.00%提高到14.61%,居全區第一位;業務收入由1999年1.71億元增加到20xx年的2.44億元;全員勞動生產率110萬元,列全區首位;收支差額由1999年的支差510萬元增長到20xx年1804萬元。職工的收入有了明顯提高。本人先后獲得電信“九五”期間先進工作標兵等多項榮譽稱號。

  現將我在地市分公司領導崗位上對電信企業管理創新的一些思考、實踐和體會向領導和同志們作匯報。

  (一)以自己的觀念更新帶動員工的觀念更新

  在公司化不久的一次出差的飛機上,民航報上一組關于一個服務案例的討論吸引了我。該案例說的是,一位經濟倉的乘客因本倉的洗手間已經有人,情急之下想使用公務倉的洗手間,被一位航空服務人員阻攔和譏諷,引發乘客不滿投訴。這個案例引起了我深深地思考,同是從計劃經濟條件下走過來國有大型服務型企業,許多情形可能會是相似的。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論,讓員工們認識到該案例的實質就是是否做到了“用戶至上,用心服務”,是否把握了根本服務理念問題。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社會現象分析法”等教育方法帶動員工思想和觀念的更新,幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好,我經常與各級管理人員聊天,并倡導各級管理干部采取各種形式與員工聊天,在聊天中與員工交心,增進了解和信任,進而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”,剖析國內外優秀企業的發展路子,找出自己的差距和企業的危險所在;用社會現象分析法對社會現象進行分析,起到觸類旁通的作用。經過我們多種形式的宣傳教育,引導員工逐步樹立學習觀念、競爭觀念、市場觀念、服務觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路,各項改革就有了基礎。

  (二)圍繞市場運作企業

  作為改革開放的前沿,新興電信運營商把當成市場競爭的主戰場和突破口,采用不惜一切爭奪大客戶、不計成本大打價格戰等策略,與電信爭奪市場。面對市場競爭的白熱化,我提出了“圍繞市場優化資源配置、圍繞市場開展集約化管理、圍繞市場強化競爭意識、圍繞市場爭取最佳效益”的工作思路,并以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻,形象地推出“八爪魚”的經營理念:把電信變成一個像“八爪魚”一樣的有機體,它的觸角發現市場時,可以自動作出一個觸角去應對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定。為爭奪市場,我采取了一系列應對措施。

  網絡是市場競爭的物質基礎,我組織相關部門優化資源,降低成本,電話交換機實裝率從1988年的40%提高到目前的80%。實現集約化網絡管理。在全區率先推行集中維護、集中管理和集中監控的維護體制改革,提高了維護水平,還能把頭腦靈活、有交往能力的技術維護人員抽調出來,充實到市場和服務一線。

  爭奪大客戶是新興電信運營商在市場競爭中的進攻戰略,我們在細分市場的基礎上針鋒相對,以積極防御的態勢穩定大客戶。過去,大客戶服務實行的是“項目經理+客戶經理”負責制,這種“單一直線”制既使項目經理很累,又使客戶經理降為低層次的“傳話筒”,客戶經理出差導致大客戶服務中斷,還存在客戶經理跳槽帶走大客戶的隱患。在實踐中,我和我的團隊探索出“2B+D”的大客戶服務新模式。由兩名客戶經理集服務和營銷職能于一身,共同服務一批大客戶,保證任何時候都有一名客戶經理在為大客戶服務。同時由項目經理負責組成“D”項目協調小組,形成快速反應市場需求的一個虛擬組織機構,其起關鍵作用的是項目協調發起人。大客戶部根據任務的輕重緩急,通過判斷分析,協調指定管理人員或中層領導擔任項目經理,必要時請示分公司領導,由分公司領導出任項目經理。項目經理召集各部門相關人員參與項目工作,D小組以該項目為首要任務,確保“綠色通道服務”暢通!2B+D”的新模式大大提高了對大客戶的服務效率。在擁有40棟別墅的國家科工委指定度假區、中國社科院專家園中航別墅區寬帶接入項目的競爭中,我們雖然捕捉信息晚了一步,但以“2B+D”模式,發揮企業的整體威力,三天拿出項目方案及工程預算,以高效率擊敗對手贏得該項目,并且在一個月內完成施工。盡管競爭對手在組織一輪又一輪的市場爭奪進攻戰,我組織團隊的整體力量,打了一場又一場的積極防御戰,有效地防止了大客戶的流失。

  是一個只有20萬城區人口的小城市,幾個電信運營商都在這里搶占市場。我意識到創服務品牌是企業競爭的利器和殺手锏,在分公司提出一個員工、一個部門、一項工程、一次服務就是品牌,以員工個人的品牌打造電信“誠信、高效、優質”的企業品牌,以此輝耀中國電信品牌。競爭對手又是大客戶的移動公司新建機房需增加電路,以增強其競爭能力。他們既可自己建,也可租用,在其舉棋不定之際,我們向移動公司承諾,以最優的方案提供電路出租服務。我組織各個部門緊密配合,半個月就完成了工程,及時提供了能力,移動公司對交付時間和費用很滿意。為了打造電信品牌,提高服務效率,我們創新了業務流程。

集團公司領導述職報告 篇10

  尊敬的、同志們:

  我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著,F在,我向述職,請予以審議。

  一、履行職責情況

  年,在上級各部門的正確下,經過全體員工的共同努力,我們在企業管理、構造和諧社會,穩定,可持續發展等方面都取得了可喜的成績。年接待游客47589人,門票收入76.2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80.2萬元,全年支付職工工資34.6萬元,繳納養老統籌21.7萬元,支付稅款2.5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9.9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5.2萬元。年共開支78.1萬元;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫

  1、認真學習貫徹“三個代表”重要及的__屆三中全會,在實際工作中深刻領會中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的實質,把和行動統一到中央的路線方針政策上來,創新發展。

  2、注重企業職工的職業道德建設,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展達下堅實的基礎。

  3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

  4、始終把作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來,我不斷提升素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行和國家政策法規以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

  5、積極解決好職工的實際困難,今年由于物價上漲,職工的工資也確實很低,根據職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

  6、為了確保公司長遠發展,年處對十一名在職職工進行了辭退,得罪了不少人,年我們繼續對辦公室人員進行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規的管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的干部職工監督。

  二、存在的問題和今后努力方向

  我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在:

  第一,政治理論不夠豐富、

  第二,業務知識學習不夠扎實;

  第三,對辦公室工作人員管理不夠嚴格,

  第四,官僚作風嚴重,

  第五,沒有能夠作好上訪職工的工作,給縣委政府帶來了極大的負面影響,對次,我愿意承擔一切責任。當然,個人難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。

  事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、經營發展解決好職工切身利益在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

  在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取,為公司在年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!

  

  20xx年x月x日

集團公司領導述職報告 篇11

  各位領導、同志們:

  x年x月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經理;厥讓⒔荒陙淼墓ぷ鳎覀冊诙聲恼_領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

  一、履行職責情況。

  x年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉方面:

  1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發展機制。

  在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下,我們結合全會精神,圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路,今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作,為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉變。

  2、建立健全內部治理制度,加大企業形象宣傳力度。

  為了能夠適應公司戰略發展的需要,公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設施。x年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

  3、在工程建設和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。

  今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100,重大安全性事故為零,創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優良工程2個。

  4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

  解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好大量未結算老工程的債權問題,我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態度,專門成立了結算小組,聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力,x年全年共完成工程結算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉效率創造了必要的條件。

  5、積極拓展市場,打造多元化服務平臺。

  為了能夠使某某集團“走出去”,我們于6月份壯大了市場經營的力量,決定去迎接市場經濟大潮的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

  今年我們利用二級的資質優勢,以股份制的形式成立了分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。

  按照建筑市場勞務合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業勞務公司。x年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作,檢查農民工工資發放情況,避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去,實現市場化經營。

  二、20xx年工作中存在的問題和不足。

  20xx年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

  1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

  2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規范化、科學化還有相當大的距離。一方面,工程質量提高不大,創優項目不多。另一方面,現場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,從加強項目班子的建設著手,加強工程施工過程的控制。

  3、基礎治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。

  4、優秀的項目治理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

  5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

  三、20xx年的工作初步打算。

  20xx年甚至在一定時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團,使之成為周邊地區影響力的房屋建筑施工企業。07年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率100。

  事務的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業發展難以突破。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決x年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

  以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。x年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以

  更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為某某集團在x年奪取新的成績而努力奮斗。

  我的述職完畢,謝謝大家。

集團公司領導述職報告 篇12

  .............

  以上就是我一年工作情況的述職報告;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎m然取得了一些成績,但也有很多缺點和不足,在今后的工作中我要認真總結,加以改進,要再接再勵,來斷取得新的成績。

集團公司領導述職報告 篇13

  各位領導、各位代表:

  下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

  一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

  一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力。

  思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的和xx屆三中、四中全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯系實際,密切聯系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

  二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作。

  近年來,我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

  (一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。一是針對重組改制后機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先后開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發表,及時反映了企業大好形勢,擴大了在油田內外的影響,大大提高了企業的地位。三是深入開展群眾性精神文明創建活動,以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創建活動,**廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規范化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題,創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網絡體系,較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

  (二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰斗力和凝聚力。

  一是進一步規范了基層黨建基礎工作,統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。二是繼續開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內容,使群眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現,保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規范落實了黨建聯系點制度,重新規定了聯系方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。四是抓好黨建薄弱環節,重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業績指標,實行月考核月兌現。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時,下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

  (三)加強黨風廉政建設,促進前大健康發展。

  一是采取印發《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管桿泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

  (四)積極探索并推動富有前大特色的企業文化創建工作。

  本著在繼承的基礎上創新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組*企業文化建設網絡。一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業形象標準化建設進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業的凝聚力和親和力。

  (五)抓好后勤保障工作,為員工創造良好的生產生活環境。

  我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產生活環境,對于穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統一配備了新式單人床,為全廠員工配備統一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區電視接收系統進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛星接收系統。

  (六)強化四項職能,開展好工會工作。

  一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產任務,開展了群眾性經濟技術創新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業余文化生活。

  (七)發揮團組織生力和突擊隊作用。

  開展了青年志愿者和爭創青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

  (八)強化治安綜合治理工作,為企業發展保駕護航。

  今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系,與**鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二,保證了生產經營的正常進行。

  (九)耐心細致地做好穩定工作。

  建立了廠、科、隊包保網絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70余人次,并組織退養員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養員工生活,F有**名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書,**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。

  三、作風及廉政建設。

  幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員干部監督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關心的熱點問題。

  回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現象;三是由于長期在后線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業務,還要熟悉其他相關業務知識,以便更好地開展工作。

  今后,我將加強各方面的業務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層群眾多辦好事、實事。

  以上報告,請予審核!

  我的述職完畢,謝謝大家。

集團公司領導述職報告 篇14

  尊敬的各位、各位同事:

  我叫,自x年學校畢業分配到電信工作后,長期從事通信線路維護安裝工作,曾在線務班、市話工程隊工作過,現在線路維護中心從事對全市的電信線路維修的工作,x年底,中心內部調整工作,分配我管理天門市北片10多個鄉鎮的線路維護安裝及全市所有地下管道、充氣設備、電纜氣壓的管理維護。

  三年來,在上級的正確和關懷下,帶領本片區員工齊心協力,團結一致,克服困難,加快工程建設和線路維護工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項任務,下面我就近三年來所做的主要工作匯報如下,請各位和同事審核評議。

  x年以來對于線路維護工作來說是不平凡的,也是多事的,一是維護界面作了調整,原來只維護主干電纜,現在維護范圍擴大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護力量沒有得到充實,因此要做好維護工作存在一定困難;二是地方政府園區建設、道路建設、小區建設等發展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經常發生撞斷桿線現象。三是鄉鎮區電纜盜竊嚴重,面對這些情況,我們積極采取措施。

  (1)合理地安排人員和結構,使員工的工作職責更加細化,工作更體現量化,充分挖掘片區員工的工作潛能,提高勞動生產效率。

 。2)針對線路質量差,特別是以前電話建設時不規范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進行了整治,使原有的線路質量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進一步的優化和利用。

 。3)由于全市大規模的基礎建設,線路安全遭受很大隱患,給企業造成了很大的損失,并且對人員安全也帶來一定的隱患,根據這一情況,我片區組織人員與支局一起對所轄線路跨越各種道路進行測高摸底工作,發現隱患及時采取升高和入地等處理措施。現已完成主要道路及村級公路的檢查及整改工作。

 。4)在積極開展日常維護工作的同時,自覺與市局社區經理和分局線務員搞好協作配合,及時處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的壞線,加強修復工作,盤活存量資產,提高資源利用率,使維護工作實實在在出效益,三年來累計修復壞線11500對,緩解了部分地區發展缺資源的矛盾。

 。5)針對近幾年來電纜被盜嚴重,我們與分局長期保持聯系,在易被盜地段對電纜進行綁扎、升高等處理措施,在發生被盜后及時組織人員、材料搶修,在最短時間內恢復通信,將損失減到最低。

  (6)定期對全市充氣設備、管孔管道進行巡查,維修。對電纜漏氣,管孔蓋缺失及時修復更換。三年來累計修理充氣設備大小故障數十余次,更換及升高處理井口井蓋150處。

  回顧三年來的工作,確實付出了不少努力,做了一些實事,取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求和前端業務發展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司和同事們的關心幫助下帶領本片區員工堅持發展不動搖,居安思危,積極主動加強與前端溝通,不拖發展后腿,在維護工作上緊緊圍繞質量來進一步加強落實,變被動維護為主動維護。

  積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作,進一步提高障礙處理和應急搶修能力,加強桿線資源安全性工作?傊覍⒉粩嘁酝ぷ髦械牡檬,取長補短,奮發進取,團結一致,為企業的進一步發展盡心盡力,多作貢獻。

  以上述職,敬請和同志們批評指正。

  

  20xx年x月x日

集團公司領導述職報告 篇15

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫,原來在基層擔任一職,工作了近十年。但由于身體原因,去年公司安排我擔任副職。我十分感謝公司對我的關懷和照顧,沒有領導的關心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關心、愛護我的領導和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!

  今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善,F將一年來我在崗位上的學習、工作情況作如下匯報

  一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網絡運行維護和寬帶業務工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我閑暇的時間比較多,因此,我認真學習黨的理論,特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀,現在正關注學習十九大的會議精神。用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與聯通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

  二、加強業務能力的培養,不斷提升個人工作水平

  今年,公司的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結合工作目標,認真學習新的業務知識,希望更嫻熟地掌握各項業務,更好地為客戶服務,為公司樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業方面出臺的新政策、新法規。另一方面,重點學習關于網絡運行維護的專業知識以及各種寬帶新業務。做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學習、不進步很快就跟不上時代的發展,公司的需要。我還希望在今后我病好后,能為公司作出更多的貢獻。

  三、工作態度求真務實

  今年以來,我主要的工作就是配合領導共同搞好網絡運行維護、寬帶業務等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要領導需要,交付我的任務,我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質完成任務。

  四、積極協調配合,認真完成工作任務

  “工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。

  我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們公司的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

  五、廉潔自律,樹立好形象

  作為一名公司的領導干部,本人能夠嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規定,規范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領導干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,與時俱進,開拓創新,充分發揮黨員的先鋒模范作用。

  六、存在的主要問題和今后努力方向

  回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思!保诼鋵嶞h風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗分子在別處,自己這里反正不會出現什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學深、學透,做到應用自如。

  歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在本職崗位上,務實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態與大家齊心協力完成公司交給的任務和迎接新時期的挑戰!

  以上是我的述職述廉匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事再次表示誠摯的謝意。

集團公司領導述職報告 篇16

  我作為利民管道分公司經理,我非常感謝各位領導和全體職工對我的信任及工作上的大力支持!截止20xx年12月中旬,分公司共簽訂工程合同76份,金額2185.35萬元,完成產值2222萬元,利潤約30萬元,繳納養老保險124萬元。主要承接了一能源總廠煤氣管網檢修、欣創公司能源14#泵房改造工程、欣創公司港源Z7、C16除塵改造工程、欣創公司桃沖礦、老虎垅礦區除塵改造工程、能源油洗萘工程、長鋼轉爐煤氣回收及電除塵進出口管道、設備安裝工程、煤焦化公司能源分廠煤氣管道半包及一能源熱力系統協力保產等工程項目。分公司克服種種困難、復雜多變的施工環境等不利因素,做到精心組織,合理安排,確保施工按時保質保量保安全地完成,在各甲方單位中都贏得了較高的聲譽,這與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持是分不開的,下面就一年來本人的工作、學習、管理等情況匯報如下:

  一、在施工管理方面。我嚴格履行自己的工作職責,領導分公司建立和完善各項管理制度;對分公司承接的各項工程,我首先積極參與審核圖紙,了解施工現場,準備施工材料,合理安排施工人員,督促技術人員制定施工方案和施工計劃,特別是在欣創公司能源14#泵房改造工程施工中,邊施工邊設計,各類水管道繁雜,施工單位多,施工專業多,立體交叉作業點多,安全方面防觸電、防高空墜落、防管溝塌方是重點,針對這些情況,安排專職安全員每天堅持在施工現場第一線巡視檢查,我還著力解決施工中的一些質量異議、安全問題和與施工沖突問題等,確保了施工安全有序地進行。在施工管理中,我力承做到大膽放權管理,對各施工項目首先要理清施工的要求和思路,在安全、質量管理上嚴格把關,對施工進度嚴格控制,對各項工作必須做到心中有數,然后在管理上才能得心應手。在8月份能源總廠煤氣管道隱患消缺工程施工中,正遇酷暑天氣,為了滿足甲方的工期要求,避開中午高溫,我將施工隊伍分為早班、晚班進行連續施工,將原定的工期提前了10天。

  二、在職工隊伍管理方面。

  1.我認真監督各施工隊執行《利民公司職工勞動紀律》情況和考勤制度執行情況,全年沒有一例職工無故曠工現象發生。2. 各施工隊在現場做到了文明施工,施工人員能自覺遵守各甲方單位的規章制度、聽從他們的管理,杜絕了施工現場臟亂差現象發生,野蠻施工、違章作業明顯減少,職工安全意識提高了。3. 各工程項目中,返工現象明顯減少,職工技術水平提高了,責任心加強了。4.考核制度的健全,實行公開、公平、公正的分配形式,維護職工的利益,職工工作中偷懶、消極怠工現象減少了,職工的工作積極性提高了,職工隊伍穩定了。

  職工隊伍技術水平的提高、思想認識水平的提高,促成了施工隊伍整體水平的進一步提高,施工中的信譽度也就提高了;今年在馬鋼建筑市場進一步萎縮情況下,我們不僅進入了能源煤氣管道檢修,而且擴大到熱力系統協力保產;多年沒有業務往來的長江鋼廠、煤焦化公司也將煤氣管道檢修任務交給我單位施工。

  三、其它方面;財務管理嚴格執行國家會計準則、財經方針、政策、會計法規以及公司財務有關規章制度和紀律,分公司管理工作始終堅持財務管理為中心。另外,分公司在綜合治理、信訪、檔案、保密、女工、計劃生育、愛國衛生等各項工作中都取得了一定的成績。

  四、在學習方面。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,一年來,我主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身知識儲備和層次;貫徹黨的路線方針政策,堅持學習黨章,堅持學習黨的會議精神,堅持上黨課,積極參加支部開展的各項活動。通過學習和實踐,提高了自己的工作能力、業務水平和思想道德素質。

  五、在廉潔自律方面。作為一名基層管理者,我深刻認識到廉潔奉公,勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勤,清正自守,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。一年來,嚴格執行領導干部黨風廉政建設的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,堅持以“四好”班子 建設為標準,認真落實黨風廉政建設責任制,做到思想端正、作風正派,時時以集體和國家的利益為重,不計較個人得失。三是牢固樹立為民意識,始終把為職工謀利益作為工作中的重點,把為職工服務作為自己的價值取向和行為規范,做到了職工的利益放在第一位,關心和愛護職工。

  六、不足方面。一年來,我雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標作了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要有:1.有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還須進一步提高;2.工作方法有待進一步提高,領導水平和領導藝術還須進一步加強;3.在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上狠下功夫,早日成為一名合格的管理者。

集團公司領導述職報告 篇17

  經理,主管,以及各位同事:

  我于20xx年擔任PA區領班,在房屋部總監,經理,以及PA區主管的監督和支持下,我與PA區同事一道,認真履行崗位職責,完成了PA區各項工作任務,F做如下:

  一,一年來的工作情況

 。ㄒ唬⿵膶嶋H情況出發,認知和解決PA區的各項工作問題。

  每年三月份到八月份是PA區崗位人員流動最大的時期,往往會存在新員工上手慢,不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長,導致工作積極性不高的問題。對此,我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責,崗位要求,崗位服務流程培訓的同時,加強對他們的監督和引導,以老員工帶新員工,表現突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式,讓新員工盡快適應環境,獨立處理工作中的問題。而另一方面,對于老員工因上班時間長,休班時間少而鬧情緒的現狀,我們盡量在適當的情況下,和其他部門的溝通協調,爭取從其他部門調同事過來以補PA區的人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調動員工的工作積極性和工作熱情。

 。ǘ┘訌妼T工的培訓

  按照以往的經驗,在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年,我們積極響應酒店倡導的“建設環保型綠色酒店的方針政策”,在原有的培訓上制定出"一個循環,三個節約”的綠色環保實施辦法,并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節能降耗的措施“由小及大,由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發,爭取將節能降耗措施做到最好。

 。ㄈ┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r,積極參加酒店組織的各項活動。

  在今年全運會志愿者服務中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累,但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時,和酒店積極配合,協助做好每一項工作,最終順利完成了全運會的全部工作。同時,我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。

  在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續工作做著積極的準備和改進。

  二,存在問題以及整改措施

  一年來,盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,但仍存在諸多不足。

  1、對服務和管理的理論知識儲備不夠。

  2、工作開拓創新不夠。

  3、在工作中對細節問題考慮不夠。

  4、只注重工作質量,對工作態度和工作作風要求少。

  5、爭取上級支持多,和同事協作,共同處理問題少。

  針對上述問題,我將從以下幾方面著手,予以整改:

  1、加強理論學習,進一步提高自身素質。

  2、工作上創新。轉變工作思路,集中精力,解決好工作中存在的各個問題。

  3、采取過硬措施,確保工作保質保量完成。

  4、加強對員工的督促和培訓。

  5、主動和同事溝通,多采納大家意見,共同協作處理問題。

  衷心感謝各位領導一年來對PA區工作的支持,監督,指導以及對我個人的幫助。我將認真地經驗,發揚成績,克服不足。以百倍的信心,飽滿的工作熱情與班組成員一道:勤奮工作,開拓創新,為酒店的發展和壯大做出應有的貢獻。

  

  xx年xx月xx日

集團公司領導述職報告 篇18

  尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!

  20xx年的工作已經過去,回想過去一年的工作,在總行領導的正確領導下,在支行行長的指導關心下,在柜員、大堂經理和其他客戶經理等單位同事的支持幫助下,我在各個方面均有了不同程度的提高,綜合素質、業務技能、營銷能力、風險防范、優質服務等有了長足的進步,現將一年來的工作向各位領導、同事和關心支持我的朋友、客戶總結匯報如下:

  一、20xx年工作總結與回顧

  理論學習方面

  學習是客戶經理必備技能。在過去的一年中,我自覺加強對國家宏觀經濟形勢和金融形勢的掌握,特別是對涉及農村金融有關的法律法規,尤其是系統內印發的新政策、新辦法、新制度,重點學,認真學,不斷提升自身的'整體綜合素質。

  作為農商銀行的一名普通客戶經理,我利用工作的間隙,將制度文件和操作流程制作成小冊子,條條背,條條加以解讀,并與實際進行結合,做到在實踐中學習,在學習中改進,使自己的理論水平有了很大的提升,對于日常工作中客戶的咨詢也能夠及時全面有效的解答。

  同時,在總行的安排下,我抓住每次外出學習和培訓的機會,注重向其他兄弟行社學習,向其他客戶經理學習,不斷改進自己工作中的不足。

  工作實踐方面

  立足崗位需要,在積極學習的同時,踏踏實實做好本職工作。

  一是積極營銷貸款。貸款放得出、管得好、收得回,是對客戶經理日常工作的最真實寫照,作為一名客戶經理,我始終將“主動營銷”放在首位,主動走出辦公室,走進農戶的家中,了解客戶的資金需求,和客戶一起解決工作、生活中的難題。

  二是吸收存款也是客戶經理的重要工作。存款需要全員營銷,作為客戶經理也不例外,在營銷貸款的過程中,我始終繃緊攬儲這根弦,利用一切機會吸收存款,有時甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來存款,幫助我完成存款任務指標。

  三是努力做好風險防控。20xx年,日益嚴峻的經濟金融形勢持續向縣域傳導,對市場定位為地方的農商銀行帶來較大沖擊,突出表現為不良貸款前清后增,防控形勢異常嚴峻,如何督促客戶及時繳納利息,如何幫助客戶辦理轉貸手續,成為全年的重點工作,也是最頭等的工作,稍有不慎,一個月的工資被扣罰是小事,有時候還會影響全行的績效考評。

  四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時,對上級交代和安排的其他工作,我都會盡心盡力、勤勤懇懇地去完成,如完成總行下發的報表報告、與其他同事一起打掃衛生、巡檢農金通及自助設備等。

  團結同事方面

  眾人拾柴火焰高,一個單位同樣如此,只有眾人擁有共同的目標,才能把業績做好、才能把目標完成。在工作和生活中,我始終以微笑面對同事,與同事小事不計較、大事互相禮讓,確實做到“先別人一步想到”,與同事營造積極和諧的工作氛圍,真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。

  二、存在的問題和不足

  在過去的一年中,成績是可喜的,但我也清醒的認識到,自己工作中仍然存在一些問題與不足,離領導和同事的要求還有一定的距離,在今后的工作中還需要進一步的努力。問題與不足主要表現在以下幾個方面:

  一是主動營銷客戶的意識還有待進一步增強。在工作中,主動營銷意識還未完全融入工作中,傳統的營銷模式還占很大的比重,特別是在首季工作中,坐門等客的意識還沒有完全改變。

  二是新產品的推廣力度還有待進一步加大。每一種新產品推廣時,由于對新產品的市場定位、操作流程、風控措施了解不充分,造成對新產品的推廣產生一定的畏難情緒,效果不明顯,考核業績很難有大的突破。

  三是主動求變和創新的意識還有待進一步提升。在實際工作中,重執行輕創新,重習慣輕求變,難以對工作中的難題加以提煉總結,并進而提出改進措施和方法。

  三、下步努力方向

  新的一年已經開始,客戶經理也步入一年中最為繁忙的季節,我將總結工作中的經驗,查找工作中的不足,結合總行和我支行的發展實際,努力做好以下幾個方面的工作:

  一是積極投身前三個月旺季營銷活動中?傂幸呀涢_展“開門紅”營銷活動,要求全體員工積極行動,群策群力,做好首季業務拓展和營銷工作。在活動中,我將積極發揮自身能量,投入到活動中去,為總行和支行的業績貢獻自己的力量。

  二是繼續不斷加強學習,不斷提高綜合素質和業務技能。針對各項制度辦法和政策形勢,我將制定出一年的學習計劃,有步驟、有重點地進行學習。

  三是進一步提高主動營銷的意識。離開辦公室,走進企業農戶,一星期至少保證有4天的時間進行主動營銷,對存量客戶定期進行走訪和檢查,按規定完成制度辦法要求的走訪和檢查任務。

  下步工作中,我將牢記領導和同事的囑托,努力克服自身存在的問題與不足,不斷提高自身素質,積極發揮工作效能,與領導、與同事一起,為全行的業務發展做出自己最大的努力,為了XX銀行更輝煌的明天。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

集團公司領導述職報告 篇19

  一、主要經濟指標實現狀況

  xx年度我擔保公司為30家企業,累計帶給43筆擔保業務,擔保金額1436萬元,比上年度的1397萬元略有增長;為下崗職工帶給小額貸款擔保21戶,擔保額63萬元;年未在保職責余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。

  今年發生代償二筆,代償金額55萬元,通過及時追償己收回37萬元,其余18萬元正在處理中。預計經我公司為我市中小企業帶給擔?墒故鼙F髽I新增職工170人、可使受保企業新增銷售5000萬、可使受保企業新增利稅200萬元,在必須程度上為促進我市中小企業的發展、增加稅源、擴大就業以及為構筑社會等方面做出了應有貢獻。

  二、xx年度工作重點

  (1)充實和完善各項管理制度、借助信用評價機會、做好信用評價材料的報送,在杭州市信用協會評價中我公司被評為aax企業、同時被杭州市擔保協會授予三等獎。

  (2)繼續抓公司員工的業務培訓。一是利用網絡注重平時的學業、二是積極參加擔保協會舉辦的各種業務培訓。

  (3)抓風險控制。一是以風險控制制度為基礎,不斷充實完善制度并嚴格按制度規定辦理各項業務手續;二是嚴格按照法律手續落實反擔保作保證;三是及時處理己發生的風險做補救。

  (4)加強服務意識、提高服務質量、樹立企業形象。

  擔保業是為企業或個人融資服務,既然是服務業,就要不斷提高服務水平和服務質量,誠心誠意為企業服務。

  我們要求受保企業以“誠信”為本,我們也就應以“誠”相待,凡是找我們有擔保意向的客戶,我們都熱情接待、及時辦理,貼合擔保條件的,在手續辦理上盡可能方便客戶、在時間上盡可能快辦理;對不貼合我們擔保條件的,盡可能在最短時間內給客戶以滿意答復。

  當前面臨的主要困難,是我們公司還沒有真正的協作銀行。沒有銀行的認可和協作,擔保公司就沒有立足點。

  為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協議,究其原因:一是我們公司的管理水平、信用程度、風險控制潛力等方面還沒有充分顯現;而更為重要的原因是我們公司的資金結構不合理,在20xx萬注冊資金中,貨幣資金只有300萬,實物資本為1700萬,而對于銀行來說更看重的是貨幣資金。

  三、xx年的工作打算

  1、做好信用評價材料的報送,借助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。

  2、開拓新的`擔保業務,目前我們公司的擔保業務只是貸款擔保,明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業務。

  3、爭取與銀行建立協作關系,作為我們公司,在新的一年里要進一步抓好擔保業務開展、抓好企業內部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度,加強與銀行的溝通,爭取銀行的認可和合作;根據當前的實際狀況,要解決與銀行的簽約,更離不開主管公司和地方政府部門的支持,能擴大對我公司貨幣資金再投入、協調我們擔保業與銀行的關系。

集團公司領導述職報告 篇20

  各位代表:

  XX年,對于分公司來講,是極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發展任務,又面臨著薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力?梢哉f,改革、發展、穩定這三大任務,從未像去年那樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在分公司面前。作為總支書記,我身感壓力之大、責任之重。針對分公司的具體實際,一年來,我始終以科學發展觀為指導,與班子其他成員一道,扎實開展黨建思想政治工作,使分公司比較順利地度過了這的一年,也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發展。產值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬,凈增500多萬元;安全又見新成效。安全四指數全面下降,僅發生了幾起小事故;效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩中有升;清廉又呈新氣象。全員團結互助、遵紀守法、無一人違規違紀。和諧又譜新篇章。無越級上訪、纏訪、鬧訪現象發生,幾大特殊群體基本穩定。這個發展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結果,是分公司人良好精神風貌集中展示的結果,是分公司兩級干部素質優良、會工作、有能力的結果。作為總支書記,在過去的一年里,從履行自己的職責上,也做了一些自己應該做的工作,這主要體現在四個方面:

  一、抓班子的政治建設和理論建設,為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務、黨務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機,傳遞組織的要求,強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白:任何職務都是組織賦予的,權力只能為企業謀事,為職工謀利;也讓兩級干部明白:加強理論學習,既是組織的要求,也是提升干部自身素質的需求,更是發展分公司的需要。去年以來,無論是在為民服務、創先爭優活動中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人總是堅持認真研究,慎重運作,把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識,作為建設的重點,作為主要的標準,促進了兩級班子的建設,也促進了干部隊伍的成長。去年,總支對車隊支部、機關支部進行了改選,新建了押運隊支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規范化。分公司兩級班子和領導干部的事業心、責任感明顯增強,“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。

  二、圍繞經濟發展目標的實現,抓隊伍建設、保市場開拓。去年8月,公司黨委將頁巖氣拉運隊伍的組建工作交給了分公司。這個項目是公司與江鉆公司的第一次合作,也是分公司真正走出去所邁開的第一步。所以無論從哪個角度,我們的組建工作都不能出差錯。公司黨委把這么重的任務交給我們,既是對我們的信任,又是對我們的考驗。這項工作的艱難程度,雖然事先我們已經做好了充分地準備,但還是沒有想到難度會如此之大。因為是合作,所以有些事也許我們這個層面不清楚、也許是合作具體細節還未敲定,不管怎樣,當時在組建時,我們有“三個”不清楚。員工的待遇不清楚,這是員工最關心的問題;隊伍的歸屬不清楚,這是大家所共同關心的問題;車輛行駛的線路不清楚,跑哪司機心中沒有底,尤其要穿梭于崇山峻嶺。加之隊伍長期未出去會戰,把分公司作為了“避風港”、“安樂窩”,所以,隊伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力。“全民制員工”還好說,畢竟有身份限制,“非全民制員工”則異常抵觸,有的叫、有的鬧,還有的甚至串聯罷工、上訪等。怎么辦?組建工作必須無條件的不折不扣的完成,為此,我與班子成員把“四項”工作想在了前。問題困難想在前。讓大家把問題都提出來,把困難都擺在桌面上,只要是不違反原則,只要在分公司的力所能及的范圍內,都盡力解決;群策群力走在前。問訂于民,讓大家想辦法、拿主意,大家的問題大家來解決,大家拿的辦法大家執行;辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法,不僅僅局限于這次隊伍的組建,而且還要為分公司以后換班作好準備,為分公司持續發展作好前期準備;思想幫扶做在前。員工的思想工作一定要做在前,員工要外出會戰,一定要克服許多困難,有點畏難情緒、有點想法都屬正常,我們一定要給予理解,不能用簡單粗暴的方法,而是要耐心細致地做好思想工作,讓出去人員無憂無慮,讓堅守人員安安心心。為此,一方面我們切實做到了“五個到位”。深入調研到位、反復討論到位、辦法解釋到位、程序規范到位、困難幫扶到位。另一方面,還按程序及時召開了分公司職工代表大會,通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。隊伍按照公司黨委、公司領導的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運用同樣的方法,這次又順利地完成了山東項目部的換班工作。 三、著力于構建和諧油品,聚合力抓好穩定工作。去年,面對幾大特殊群體的維穩任務,面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、接新車、分新房、薪酬制度改革、員工健康體檢及幾個特殊敏感時期,員工隊伍呈現出的復雜情形,我和總支一班人,始終堅持以大局為重,以發展為重,以穩定為重。九月份,公司工會組織全體干部、員工進行健康體檢,唯獨少了“非全日制用工”人員。這一下如同火上澆油,讓這部分人的不滿情緒達到了頂點。有人說,這是在搞歧視,沒把她們當人看;有人講,平時她們待遇就低,現在搞個體檢還要分個三六九等,揚言要到局里上訪,必要時要組織罷工等,極少數人也趁機煽風點火。一時間,分公司上下籠罩了一層緊張氣氛,好像隨時要爆炸一樣。起初,我也大感意外,怎么會出現如此低級的錯誤,但我堅信一定是事出有因。為此,我一方面找公司主管領導及相關職能部門了解情況,掌握真相。原來,“非全日制用工”基本上都是女同志,也主要集中在我們分公司,女同志每年都要進行婦檢,去年的婦檢,除了女同志必須檢查的項目外,其常規項目與這次員工體檢差不多,公司在經營狀況異常嚴峻條件下,暫未考慮“非全日制用工”這一塊的健康體檢。弄清了事情的原委,我及時給她們進行了道歉;另一方面,借此事情對“非全民制員工”進行大局觀念、勞酬制度的宣講,引導她們顧大體、識大局,真正實現講大局與做奉獻有機的統一。并在此基礎上,將問題交給大家討論,在已進行婦檢的情況下,還需不需要進行重復體檢。經過認真、激烈的討論,大家一致認為不需要再花冤枉錢了。同時也更加明白了她們是企業安置、照顧進來的,企業沒有忘記她們。如今企業有困難,她們理應分憂解難。

  四、以身作則,抓好自身建設。作為一名共產黨員,作為一個基層單位的負責人,我總是更加嚴格要求自己。凡是要求他人做到的,自己首先做到;凡是要求他人不做的,自己堅決不做。一直以來,分公司的專職押運員都比較緊張,去年尤為突出。為了確保生產正常有序地進行,分公司及時出臺了《兼職押運員管理辦法》。我和班子成員一道,首先戰勝自我,帶頭率先垂范,并月月超額完成任務。一直以來,我始終自覺地抓好自身建設。從走上干部崗位后,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力,為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數人謀私利。

  總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,著眼于分公司的科學發展、和諧發展,做了一些工作,工作成績應該歸功于分公司領導班子,分公司和諧發展的成果,應該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的溫暖團隊,生活和工作在這個團隊中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結果,在這里,我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的干部職工,對我工作的理解和支持。

  一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障于情面,導致了少數車輛還有超油現象的發生;三是盡管自己天天到車場,偶爾也到現場,但嚴格地講還是走馬觀花多,真正地了解基層還不夠,指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地干好本職工作,為分公司的發展作出自己的貢獻。

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