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安全校長工作的述職報告

發布時間:2023-08-11

安全校長工作的述職報告(精選20篇)

安全校長工作的述職報告 篇1

  首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎!向一如既往關心支持我校發展的縣教體局表示感謝!

  自8月20日服務于四中,至今已經過去了一個學期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸!靶iL”二字對我來說并不非是一種榮譽,而是一種壓力和責任。實踐證明,作為一名校長應該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學的管理方法和人文的管理藝術”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法,秉承名優學校成功的管理經驗和優秀的管理模式,本著“在繼承中創新,在創新中發展,在發展中提升”這一策略來開展工作。

  然而,通過管理的進一步深入和管理的`精細化,使我深深地感到自己的政治素質、文化素養、人文底蘊、決策能力、管理水平、服務意識都還有待于進一步完善和提高。要勝任這一職責,靠的就是教育體育局的大力支持和正確領導;靠的就是我們全體教師“以校為家、公而忘私、團結協作”的合力;靠的就是我們全體教師“任勞任怨、愛崗敬業、務真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學校發展的三年規劃和五年愿景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設施一流、學校管理一流、師資隊伍一流、教學質量一流、社會影響一流”的新型學校。為了實現這一愿景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關愛生命、安全固校,規范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質量強校。”下面,就此五點談談我的看法:

  一、關愛生命、安全固校

  眾所周知,沒有一個安全、穩定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩定、和諧的教育環境,何談教育質量?何談學校的生存與發展?又怎么能談得上我們學校、我們教師、我們學生的榮譽與尊嚴。學校安全無小事,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實校園24小時巡邏制度,嚴守校門,學生出校要有班主任簽字或家長帶領,否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何借口進入學校,否則、要嚴厲追究門衛和值班教師責任。突出重點、明確責任,切實落實學校食堂、食品安全監管責任,嚴把食堂管理“九關”,確保師生飲食安全。我們進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案,加強安全演練,提高學生自我防范、自我保護意識。學校與班主任及教師簽訂了“安全責任書”,明確責任,狠抓落實。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動,各級各班每周至少要進行一次安全教育。健康課、法制教育課每學期分別不少于8節,并在班級課程表上注明上課時間,課任教師要有教案。安全重如山,責任大于天。責任共擔,規避風險,才能同撐一片安全的藍天。

  二、規范管理、依法治校

  在我們的學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校穩定與發展的根本與前提,老夫子曾經說過:君子務本,本立而道生。制度的關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執行力。我們將進一步建立健全學校合理的、科學的、人文的、可行性強的各項規章制度,進一步改革和完善學校分配制度,實行按勞分配、優勞優酬,努力使績效工資的發放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。

  三、以人為本、以德立校

  在學校管理上,我們將進一步強化“以德立校、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學校逐步形成一支“與時俱進、德高業精、和諧團結、創新奮爭”的師資隊伍,共同創造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我帶來了什么?我們大家要常常問問自己:我為四中做了些什么?在我們這支團隊里,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。

  四、科學決策、民主理校

  我們要把“民主理校,人人有責”細化為“學校發展,是我的責任;學生成長,是我的責任;校園安全,是我的責任;教育質量,是我的責任”。學校一切的一切與我都有責任,這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段管理制度,明確領導分工,細化責任范圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學及管理工作中,要找準自己的位置,干好自己的工作,少說空話,多做實事;要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽,不利于團結的話不說,有辱于四中的事不做。團結就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負其責。

  五、提升品位、質量強校

  學校的立足之本,在于教育教學質量的不斷提升;學校發展的關鍵,在于教師愛崗敬業精神的不斷升華。也就是說:學校的生存與發展取決于我們每位教師的責任心和危機感;學校的榮譽與尊嚴取決于我們每位教師的事業心和使命感。以質量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業,不辱使命。

  尊敬的老師們,我們肩上的責任關系著學生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧于我們光榮的職業。我們應以高尚的人格感染學生,以文明的儀表影響學生,以廣博的知識引導學生,以博大的胸懷愛護學生,希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。

  我相信,在各級領導的關心和社會各界的大力支持下,在我們全體師生的共同努力下,四中的明天會更加美好!

安全校長工作的述職報告 篇2

  在過來一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。

  一、“德”字當先。

  首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關系。自己不斷學習,通過閱讀教育書籍,看勵志視頻來沉淀自我,增強底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。

  二、“能”字立本。

  人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閱讀。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關注祖國發展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關乎著所教班級孩子的命運,作為校長關乎一個學校的的孩子的未來,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。

  三、“勤”字為源

  “勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證!耙蝗罩嬙谟诔浚荒曛嬙谟诖骸奔凑f明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的源頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。

  四、“績”字是果

  經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發展,學生思想穩定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級文明學校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。取暖設備維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯網絡設備更換為學校發展鋪平道路。

  過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進文明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和文明班級標準。加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年里,協同全體師生,努力進取,開拓創新,創造孟店中學更美好的明天。

安全校長工作的述職報告 篇3

  回顧一學年的校長任期工作,我非常感謝大家對我一年來工作的支持、鼓勵和幫助。現在,我就20xx學年度工作情況向大家作一匯報,請予批評指正。

  一年來,在上級主管教育部門的正確領導下,在全體教職員工的大力支持、配合和努力下,領導和團結廣大教師,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極投身教學改革,恪盡職守,廉潔奉公,以教師主導,以學生主體,依靠教師,依靠學生,努力創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。

  一、以教學為中心,以課改為突破口,努力提高教學質量。

  在教學管理上,狠抓課改工作,努力踐行“五步三查”課改模式,創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長。為了加強課改工作,我做了兩個專題講座,開展了一次課改推進會,開展了一次課改培訓會。和老師們認真的學習了課改模式。我們強化一周次的集體備課,強化課后反思工作,堅持能力為重,全面發展,促進學生主動活潑學習,健康快樂成長。為此,我們制定并實施了《教師常規教學管理與考評細則》和《課堂教學評價標準》,將課改工作納入到教師常規教學管理之中,使教學常規與課改融為一體,在以上基礎上還加大了教學投入。出臺了教師教學成績獎勵辦法,局抽考、統考獎勵辦法,音體美教師獎勵辦法。并對課改工作突出的教師予以獎勵。狠抓教學成績,采取了很多的相關措施,爭取今年的六年級畢業考試上一個臺階。

  二、堅持德育為先、育人為本的原則,加強德育工作,注重學生良好習慣的培養。

  為了更好地有針對性地進行德育工作,“三愛三節”和“一夢”活動,開展得有聲有色,有力地培養了學生熱愛勞動,熱愛生活,熱愛集體,團結互助,放飛夢想的良好品行,有力地促進了學生健康成長。為有效進行學校德育工作,我們制定并實施了《班級文明星級評比規則》,有力地促進了學校德育工作的開展,使學校的德育工作落到實處。

  三、以體衛藝工作為突破口,積極推進素質教育。

  上下午大課間活動,朝氣蓬勃,富有特色。體育課與課外體育鍛煉有機融合,各顯千秋。每天一小時陽光體育活動真真切切、實實在在,有力地增強了學生體質,提高了學生健康指數。為弘揚個性,培養學生個性特長,我們積極創建興趣活動小組。音樂、美術、足球、書法、蒙語、科學興趣活動,風聲水起,扎實有效。既豐富了校園生活,又為學生的全面發展創造了條件。

  四、把安全工作放在首位,加強安全管理工作,做到事事有人抓,時時有人管,處處有人干。校園內只要有學生在的地方,就有安全管理在。

  校領導值周帶班,統領安全大局,全面負責;分管領導和環節干部,常規管理,各司其職,各負其責;班主任、安保人員、安全值崗人員、宿管人員和伙管人員等,責任到人,責無旁別貸。電子監控,全方位多層面,堵塞漏洞,彌補空白,不留死角。安全教育,課上課下一齊抓、不斷抓,長期抓,抓長期,絕不松懈。

  五、校園文化,和諧文明,特色鮮明。

  校園文化宣傳欄亮出了學校的風采,加深了學校的文化底蘊,仁、義、禮、智、信、孝是我們的民族之魂,也是我們每個人安身立命之本。廊道標語,豐富多彩,層次分明,既有針對學生的,也有針對教師的,還有針對學校的。傳統文化與現代文化有機融合,突出民族精神,具有很強的教育針對性。還加強了學生實踐基地的建設,為校園增加了一抹綠色。

  我們秉承“創造適合每一個孩子的教育,讓每一個孩子都健康成長”的理念,以“自強自立,厚德文明”的校訓引領全校師生,積極創建“和諧民主,求實奮進”的校風,“勤奮嚴謹,合作探究”的教風,“專心主動,團結向上”的學風,取得了顯著的特色文化育人的效果。

  六、學生食宿管理細致入微,努力創建良好的育人環境。

  學生住的雖然陳陋,卻干凈整潔,溫暖舒心。學生吃的雖然簡單,卻頓頓有肉,搭配蔬菜,營養豐富可口。學生宿舍文化,餐廳文化針對性強,極具教育意義。教師管理、苦口婆心,教育有方,學生身心愉悅,健康成長。

  七、師資建設,以師德教育與管理為重點,努力鑄就高尚的師德師風。

  廣大教師人人愛崗敬業,廉潔自律,以身作則,為人師表,受到了社會的一致好評。學校不段改善教師的育人環境,人性化與制度化有機結合,讓教師感到舒心。只有在舒心的環境中,教師才能盡心工作。

  綜上所述,一年以來,領導和團結廣大教師,在全體教師的共同努力下,取得了一些的成績,基本完成了校長年度目標任務。但是我也清醒地認識到,在當前教育改革激烈的競爭中,我的壓力很大,擔子很重,不能絲毫松懈和麻痹,在今后的工作中,我將一如既往,以教學為中心,以體衛藝工作為突破口,以“德育”教育為目標,勤勉工作,求真務實,不怕困難,勇于爭先,努力開創我校教育的新局面。謝謝!

安全校長工作的述職報告 篇4

  一、加強學習,不斷提高自身素養

  一年來,我忠誠于黨的教育事業,全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育。時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,能自覺遵守社會公德和教師職業道德規范。尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。

  二、樹立全新的管理理念,及早融入任城教育的大家庭。

  一年來,認真學習教育局關于教育教學管理的文件、制度。到xx小學、xx小學、區實驗小學參觀學習,汲取借鑒兄弟學校的管理制度和管理的方式方法。帶領廣大教師積極參加市、區、片教研活動,我校還配合區教研室成功組織了英語送課下鄉和片區聯研活動。指導教導處在堅持抓好教學常規的管理,認真做好區教育局組織的辦學行為評估和教育教學質量評估等工作和檢查。在工作中以 “樸實、積極、進取”的作風參與學校的各項管理事務,竭盡全力做好自己的本職工作。努力協作、協調學校的各項工作,配合校長修訂、完善學校的各種管理制度。樹立“為學校服務,為教育服務”的思想;在教育教學及教育管理實踐活動中經常深入教師,深入班級,深入教學第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認真履行自己的工作職責。

  三、質量為中心,努力提高教學效益

  多年來,我校樹立了以質量為中心的辦學目標,學校的教育教學質量也得到了家長、社會和上級的肯定。為統一全體教師對教學中心地位及提高教學質量重要性的認識,我們理順實施素質教育與提高教學質量的關系,牢固樹立正確的質量觀。實行教學成果考核制度。堅持“以學生為主體,以學生發展為本,面向全體學生”的教育思想。

  加強課堂教學管理。課堂教學是教學的主陣地,向每一節課要質量,倡導集體備課,提高業務。教務處從抓課堂教學秩序入手,定期召開學生座談會,定期進行教學檢查。對于教學檢查和學生座談會中發現的問題,及時采取補救措施。

  努力抓好隊伍建設。為了使教師迅速更新觀念,在工作中探索課改的教學新路,提高課堂教學效益,我們每學年的第一學期舉辦一次教師課堂教學競賽,第二學期舉辦“好課教學展示周”的教學展示課。在賽課和展示課中,鼓勵教師參加聽課、評課,引導教師拓展教學新思路,新方法,促進教師教學水平的提高。加強對青年教師的培養。選派優秀教師外出參加各種大型教學現場會的觀摩學習。

  做好質量分析工作。對每一次的單元檢測要求教師做好分析,及時發現問題解決問題,避免秋后清算為時已晚的現象。期末測試,學校都要細致組織質量分析。針對測試中反映出來的問題,及時調節,及時補救。根據班級學生實際情況,制定對策,促進不同層次學生發展。

  四、認真做好教學常規工作。

  嚴格執行新的課程計劃,開齊課程開足課時,教學常規工作進一步規范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業批改、課外輔導工作、學校資料檔案等,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度,做到經常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規工作。

  五、加強學習、提高教師的教學理念。

  教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此本學年特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。每周每個教研組,下午兩節后都有一次固定的學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、開公開課或探索課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。通過各種給教研組征訂報刊雜志,供教師學習,使教師摒棄傳統地教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量夯實了基礎。

  六、自我評價和努力方向

  在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟,今后努力方向:領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質;不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興!币庾R;努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨,工作中有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

安全校長工作的述職報告 篇5

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“認清角色,干好工作,服務師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。小學副校長述職報告始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助孫玉明校長搞好學校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作穩妥有序地開展;認真落實校園安全工作制度,按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。

  副校長作為學校管理的中層領導、校長的助長,擔當者上傳下達,下情上報的角色。上邊的一頭牽著校長,下邊的一頭前者教師和學生。千針萬線都要從此過,所有的工作任務都要經過分解和落實,可謂稱得上樞紐和橋梁。副校長在工作中既是指揮員,又是戰斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當,把工作分解落實。一來年,最大的收獲就是工作來臨時,認真落實,合理用人之長,巧妙分解;同時不忘副校長的職責,跟蹤服務保證工作不走樣、保質量。面對教師的.疑惑,及時破疑解難,微笑服務,熱情服務。

  針對學校存在的差距和自己分管的范圍,主要做了如下工作:創新德育工作,以“感恩教育”為切入點,展開對學生的行為習慣教育;強化教學業務管理,創建學習型校園;加強校園文化建設,創建新教育校園;加強安全工作,創建平安型校園。

  20xx年,學校先后被評為武陟縣《師德師風先進校創建》工作先進單位,武陟縣少先隊工作先進集體。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所系。

  和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、堅持抓好教學業務管理工作

  1、開好周三業務會,以十二五課題為抓手,嚴格要求學案標準和框架要求,寫實、寫真,認真備好每一課;

  2、堅持每周聽課制度,要求每位教師必須完成聽2節課的硬任務;領導班子每周3節;

  3、督促要求語文組、數學組、英語組按時及時地開展聽評課活動,不斷反思教學中的得與失;

  4、堅持開展新教師讀書寫博活動,要求每位教師每周至少寫2篇讀書筆記,每月一通報;

  5、堅持月考制度和每月學案、作業檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;

  6、落實每周圖書借閱和科學實驗工作,保證學生的圖書借閱率和實驗開出率。

  7、抓好住宿生日常管理,落實學習、紀律、衛生、生活各項常規,強化工作責任制,責任到人,任務到人,服務到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經理主題會議,保證無縫銜接,餐飲、生活全程安全。

  四、加強德育工作管理,培養學生文明習慣

  我一直保持著邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到扎實、細致。小學副校長述職報告在這一年中,學生工作未出現大的違法違紀事件。

  1、夯實基礎工作,培養學生良好的行為習慣

  學校從感恩教育入手,狠抓學生們良好行為習慣的養成。要求學生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學、感恩祖國,開展每周一晨會背誦感恩詩詞活動,達到人人會背誦,學會做人。

  2、加強校園文化建設

  本學期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動,使學生在良好的人文、自然環境中受到熏陶和感染。

  3、加強三位一體教育,促進德育網絡建設

  結合教育局黨委開展的“情系學子,走訪萬家”活動,組織全體教師對學生進行家訪。繼續辦好家長學校,開好每學期的家長會,加強家校溝通,提高家庭教育水平。

安全校長工作的述職報告 篇6

  張,40歲,中共黨員,xx鎮中學副校長。x年xx月畢業于師范大學中文系。身為業務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在教學業務中,學習教育教學理論,學習育人文化,加強自身理論修養和業務水平。

  一、積極配合工作,做校長的得力助手

  作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

  二、抓好教師管理和培訓,為學校培養后備力量

  教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。我校教師因近幾年全市教師招聘,新分大學生補充道我校教師隊伍中,全校教師年齡結構趨于年輕化。但是一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面新分的青年教師工作熱情高漲,但是教學經驗不足。

  1、完善教學管理制度,激發教師工作干勁。

  制定完善了教師考勤制度、完善修訂了教師考核方案、出臺了一系列教學常規檢查細則。各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。努力做到客觀,可行有效。真正做到管理育人,服務育人,用制度規范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環境。

  2、注重教師培訓,積極抓好教師的繼續教育工作。

  根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。一是安排教師參加教育局組織的送教下鄉活動,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。二是組織教師到先進鄉鎮觀摩學習,讓外出學習的教師回校后寫出學習心得,并在本學科范圍內匯報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。每年暑假積極組織教師參加省市教育部門組織的學科教師培訓,接受新的教育理論,逐步培養教師的課改意識和教研意識。以此帶動學科進步。另外每學期都組織青年教師培訓,從課堂授課到基本功,從學生管理到新技術培訓,讓青年教師都有不同程度的提高。

  三、抓教研,抓常規,促發展

  1、搞好教學研究工作,抓好業務學習。

  教育科研是學校辦學質量的生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,我總是積極參加課題研究活動,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。

  為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了考核。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,并動員和鼓勵教師參加各種教育。

  2、認真抓好檢查、考核工作。

  平時嚴格備課、授課、作業批改、考試等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評,給每位教師一個公平、公正的評價。

  四、獲得的榮譽

  自參加工作以來,我勤于教學,努力進取,出色的完成了教育教學工作,教學成績一直居于前列。同時我利用業余時間自學電腦和多媒體技術,并積極參加上級組織的各類教研活動,先后獲得多項榮譽稱號。

  20xx年xx月獲xx市教學能手稱號,20xx年xx月獲xx市優質課三等獎,20xx年x月獲xx省中小學多媒體優質課件二等獎,20xx年xx月獲得xx市電化教學能手稱號,20xx年xx月獲得xx省優秀電化教學研究人員榮譽稱號。

  在從教17年的工作經歷中,我在完成教學任務的同時,通過學習不斷充實自己,努力提高自己的教學水平和教科研能力,使自己成長為一名合格的教育工作者。

安全校長工作的述職報告 篇7

  三年一揮間,回望多感慨。XX年8月,剛到副校長崗位,我告誡自己:雖過而立之年,但是經驗淺薄,一定要多向領導學習,多向老師學習,多向書本學習,多向實踐學習,力求工作中少一些疏漏。慶幸的是,三年時光里,領導給予我諸多關心和指導,同事們給予我太多的包容與支持,家長給予無數的理解和配合。每每想到這些,內心就會有一種感動。我深知,這是關懷,是鼓勵,更是鞭策。借此機會進行一番整理,可以把自己三年的思考、三年的實踐、三年的喜樂,三年的得失以文字的形式予以梳理,而這個過程本身是一種經驗的積淀,思想的沉淀,同時我力求在字里行間表達我對大家最誠摯的謝意。

  一、在教育圣潔的星空下洗滌心靈,反求諸己

  教育是圣潔的,教師也應該是圣潔的。“雖不能至,心向往之”吧!高尚的心靈與品格,遵從教育規律及學生特點的言行舉止,是教師從教的基點。行走在教育之路上的每個日子,我時時提醒自己要忠誠:忠誠于國家,忠誠于教育,忠誠于集體;我時時提醒自己要擔當:該做的不推諉,能做的多做些;我時時提醒自己要有愛:愛國家,愛教育,愛他人,愛學生,愛自己;我時時提醒自己要感激:感激于幫助過你的人,感激正在或者即將幫助你的人,感激給你提出意見的人,感激同事,感激家長,感激學生;我時時提醒自己要奉獻:對教育奉獻,對學校奉獻,對學生奉獻;我時時提醒自己要謹慎:不要因自己損傷學校,影響同事,傷害學生;我時時提醒自己保持內心的那份寧靜:不過分追求,不過分計較。是教育圣潔的光輝不斷滌去我心中的塵埃,讓心靈自由的舞蹈。

  二、在德育前行路上且行且思,躑躅前行

  德育,即是教學生做人的教育,試圖通過初中三年的影響,讓學生養成一個良好的習慣,學會與人友好相處,關愛他人,珍愛生命,能發現并感動于生活中的真、善、美;谖覍Φ掠幕菊J識,所有工作始終聚焦于“制度完善與機制探索,隊伍打造與素質提升,習慣培養與品格形成,特長發展與個性促進”四個方面。

  (一)制度完善與機制探索。

  結合學校實際,出臺《趙場初中德體衛藝管理辦法》,修改完善《班主任考核辦法》,為德育工作有序推進提供制度層面的保障。

  在全體教職工的努力下,不斷探索并初步形成四位一體的校德育工作模式——學校方向把握與指導,年級處室監督與協調,班級精心組織與開展,學生積極參與與群團自主管理;不斷形成并豐富德育載體:鑄就品格與精神的軍訓活動,提高體質和培養競爭與合作意識的運動會,為學生插上尋美翅膀的校園藝術節,讓學生富有仁愛的敬老愛老活動,讓學生文明禮貌的系列禮儀教育;發展學生特長的課外小組活動,培養學生民主意識與自主管理的群團活動,培養學生規則與遵從意識的常規教育,培養學生健全心智的心理健康教育。

  (二)隊伍打造與素質提升

  德育是人影響人,人感染人,人塑造人的活動。三年里,學校始終將德育隊伍打造放在首位,致力于德育隊伍的素質提升,概括的說就是“一個工程(星級班主任工程),兩大計劃(學習計劃與同伴互助計劃),三個突破口(人人上主題班會課、人人登臺開講,人人撰寫管理心得)。截止目前,我校先后有40余人次班主任到成都龍泉、大邑等地實地參觀考察,有30余人次參加各類學術培訓,所有班主任上主題班會,所有班主任登臺開講,這一系列舉措,有效促進班主任隊伍的提升,現有二星級班主任2人,一星級班主任4人。

  (三)習慣培養與品格形成

  圍繞學生“習慣培養與品格形成”這一目標,鮮明提出了“文明+禮貌+衛生”的德育主旨,開展了系列教育活動——家長教育,課堂常規教育、規則與遵從教育、禮儀教育、法制教育、國防教育、感恩教育、衛生教育、生命教育,并依托高校實施心理健康教育,有效促使學生在教育中領悟,在活動中感悟,讓學生意識得以增強,行為得以規范,習慣得以強化,品格得以形成,人性得以彰顯。

  (四)特長發展與個性促進

  結合學校師資、環境,有針對性的組織實施課外興趣小組——書法小組、朗誦小組、合唱隊、舞蹈隊、籃球隊、田徑隊,有效促進學生特長發展。雖是局部的,低層次的,但它仍然為我們引領了航向,讓我們清晰了思路,為學生特長發展與個性彰顯注入了活力,先后有數十名學生在省、市、區各類比賽上獲獎。這些獎勵,是對學生才能的肯定,是對學校工作的認同,更是對德育工作思路與舉措的肯定。

  三、在安全領域內須臾不敢松懈,如履薄冰

  自分管安全工作那刻起,我深知安全工作的重要性與嚴峻性,深知在安全方面會因為自己的一點失誤影響一個家庭乃至一個家族的幸福,我須臾不敢松懈,總是小心翼翼,如履薄冰。在實施過程中,大力推行“七強化七到位”管理模式,促使學校安全工作有質的轉變和提升。

  (一)拓展教育渠道,創新教育模式,安全意識深入師生

  一是安全教育常態化。落實每周2節安全教育課,突顯課堂主陣地。按照“有計劃、有教案、有檢查、有測試”的“四有”要求進行教學,充分發揮課堂主陣地的教育功能。利用集會(開學、散學典禮、周一集會等)進行安全知識大教育。每周一節班會課,分班培訓再強化。利用周五班會課,組織學生學習安全知識、自我逃生保護技能,豐富安全知識,增強安全意識。

  二是教育形式多樣化。借助于課堂這一主陣地進行宣傳教育。開展安全警示圖片展。借助一個個慘痛的安全案例,充分理解“校園無小事,處處皆安全”,從中吸取深刻的教訓。開展安全知識競賽,在競賽過程中領悟和強化安全知識。開設“安全員知識宣傳員”培訓班。每班確定2名學生為安全知識宣傳員,學校實行集中培訓輔導。聘家長、學生為學校安全工作監督員。調動家長學生安全工作積極性,促使學生自覺遵守安全規定,增強安全自我防護能力。讓校園環境成為一個安全知識教育場。充分利用校內空間,設置宣傳欄、知識窗、溫馨提示語、警示語、宣傳標語、班級墻報等形成立體式教育網。

  三是教育對象多維化。開展教師教育,提高教師安全教育能力。開展學生教育,豐富學生知識,增強安全意識。開展家庭教育,增強家長安全意識。開展安全知識進社區活動宣傳活動,大力普及安全知識。

  (二)創新工作機制,加強關節管理,安全工作有實績

  全力推進安全工作“七個強化,七個到位”管理模式,在機構、制度、責任、物資等七個關鍵環節著力,有效促進安全工作又快又好發展。

  強化領導機構,確保思想到位。一是建立全覆蓋的安全層級管理機構;二是建立多層面安全安全會議制度:期初安全安全工作動員布置會,學月安全工作小結會、期末安全工作總結會。

  強化制度建設,確保責任到位。一是建立學校安全工作考核方案,將安全工作納入教師日常工作管理考核;二是善安全安全應急預案、演練方案,提高安全應急能力。

  強化器材配備,確保硬件到位。一是配足滅火器材,確保滅火器材全覆蓋;二是完善安全標志,確保標志全覆蓋;三是增設照明設施,確保照明全覆蓋。

  強化定期檢查,確保排查到位。一是堅持周查與月查,實現安全隱患排查常態化;二是堅持重點部位日查制,確保食堂燃氣線路無隱憂。

  強化層級管理,確保人員到位。一是推行學校、處室、年級、班級層級管理負責制,簽訂責任書,明確職責,實現管理人員全覆蓋;二是整體考慮,科學分區,實現管理區域全覆蓋;三是突出重點,抽派專人,實現重點區域監管全天候。

  強化監督檢查,確保整治到位。一是按照安全隱患臺賬逐個巡查,確保隱患整治到位二是依照層級責任分工重點督查,確保人員工作到位。

  強化目標考核,確?荚u到位。一是以年級為單元,將教師納入三個年級,實現安全工作全員考核;二是加強過程檢查,以工作落實為標準,實現安全工作全程考核;三是設置專項經費,按制度兌現安全獎懲,實現安全工作量化考核。

  在開展安全工作的過程中,我得到各位領導的關心指導,得到唐先林校長的大力支持,得到安辦胡冬梅、張福林的鼎力相助,得到班主任的全力配合,得到全體教師的理解與支持。因為有了你們,安全工作才得以順利推進,也才有了學校今天和諧穩定的大好局面,也才有了安全工作的一些榮譽:學校XX年安全考核二等將,XX年及XX年安全考核一等獎,個人撰寫的安全論文先后獲三等獎、一等獎。

  四、在專業發展路上不斷學習,力求提升

  作為一名教師,必須不斷致力于自己的專業發展,不斷積淀自己的文化底蘊,不斷凸顯人性的光輝,不斷豐厚自己的教學藝術,讓自己在課堂上的講解更加精當,教藝更加精深,師生關系更加融洽,學科趣味更加濃厚。三年來,我堅持學習,不斷反思,欣慰的是自己能有所收獲,有所長進,雖然進步就那么一小點,但仍讓自己興奮不已。

  一是向同行學習。數學組內的同志們各具優勢,有的語言精練,有的思路清晰,有的教態和藹可親,有的流程設置精當,而且他們都給予我很多關心和幫助,讓我受益不少。

  二是向書本學習。讀書應當成為教師的一種自然狀態。通過閱讀,可以讓自己心靈得到舒展,內心更加寧靜,精神更加充實。三年來,自己堅持讀了一些書,讀的不多,也沒有掌握精髓,附庸而后風雅吧。

  三是學學生學習。學生的鮮活、朝氣讓自己也變得年輕,激情、

  四是向網絡學習。在網絡世界里,有一些很好的資源可供學習,參考,一些博友對教育的精辟論述讓自己很受啟發。

  四是向專家學習。先后聽取不少專家的講座,獲得理論學識的同時,讓自己內心總有一種沖動,專家感染了我,影響了我,激勵了我。

  五、在內心深處不斷拷問,力求更好

  三年的管理,三年的鍛煉,讓我思路逐漸清晰一些,視野開闊一些,經驗也多了一些,當然也取得一些成績。但面對學生,面對大家,我們有底氣說我做的很好。我清醒認識到,有些建議其實很好但我沒采納,有些批評其實很中肯但我沒虛心聽,有些方法其實可以再改進但我沒再權衡。也許是自己不成熟吧,權當給自己找一個托詞。但是,我總該給大家一個回應吧:以后我會盡全力將工作做得更好!

  在此感謝大家,謝謝你們!

  

  20xx年x月x日

安全校長工作的述職報告 篇8

  一年來,在縣綜治辦、教育局的正確下,我校的治安綜合治理工作緊緊圍繞教育教學這個中心動員全校力量,運用各種手段,落實各項措施,有效地維護了校園的治安環境,創建了安靜、整潔、穩定的校園。

  一、 實行了“誰主管、誰負責”,形成了齊抓共管的格局。

  1、學校主要很重視綜合治理工作,具體體現是:建立了綜合治理組,設有辦公室,將綜合治理的要求措施分解到了每個部門和具體負責人頭上,要求學校各部門計劃都要有綜治目標和措施,嚴格制度的落實考核,對不負責任造成事故和案件的要重處重罰。

  2、層層簽訂綜治責任書。校主要與分管、分管與中層、中層與教職工、班主任與學生及家長,共四級責任書,要求全校教工學生按責任書的規定辦事,規范自己行為習慣。

  3、建立了校值周制和安全協管員監督崗,加強了督促檢查,強化了過程管理。還積極發揮“三個一”(一節課、一個會、一次升旗)的作用,為它們的順利工作創造了良好的條件。在校務工作中,把綜治工作與其它工作,同安排、同檢查、同考核、同獎懲,一級抓一級,層層抓落實。對一些嚴重失職,造成重大影響的實行一票否決。

  二、 加強宣傳教育,增強防范意識。

  1、在校班子中,建立了中心組學習制度,要求成員帶頭學、帶頭講、帶頭做,建立了成員學期初制訂計劃,期末述職報告,接受群眾民主評議,進行民意測驗制度,建立了重大問題集體研究,實行辦事公開”制度。要求常對照、常教育,健全了組織對干部的管理教育制度,從而強化了自律和組織與群眾監督力度。

  2、在教職工隊伍中,主要通過組織理論學習進行政治教育,法制教育,師德教育。還通過黑板報宣傳,大幅標語的宣傳,不斷提高教職工的素質和法制觀念。加強了團和工會組織的各項活動積極引導,開展了群眾性政治工作,提高了教職工隊伍的自身素質和參與綜治工作的意識,抓好德育,在認真鉆研素質教育內涵的基礎上,主抓養成教育和創新教育,以育人為本,一切為了學生發展一條主線,倡導建立民主、平等、和諧的師生關系,提高依法執教的自覺性。

  3、在教育管理學生中,堅持做到了四個結合:

  A、道德認識與行為習慣養成教育相結合,把《中學生守則》、《中學生一日行為規范》等教給學生,讓他們懂得應該怎么做,并且形成行為習慣,認真抓好教育——訓練——三個環節,以教育為基礎,中有激勵校正,校正中再教育。

  B、把對學生的嚴格管理同增強學生自覺性相結合,如開展“藝體2+1”活動,啟發學生認識到自己的行為習慣的表現,是代表著新主人的形象,應以愛學校、愛祖國的為動力,自覺養成良好的行為習慣。

  C、校內、外環境建設相結合,為學生健康成長營造了一個良好的育人環境。我校既重視校園的凈化、綠化、美化,培養和訓練了學生講衛生,愛護花草樹木的行為習慣還重視校園的文化建設,學校教學樓懸掛校訓和名人畫像,新樓樓道有20條育人版面,對學生進行著啟發和滲透教育,另外,我校還請了校外輔導員,定期舉辦家長會等,這樣使學校教育、家庭教育與社會教育協調一致形成合力。

  D、結合中心工作的專題教育與經常性教育相結合,學校注重研究有利于學生政治教育的大氣候,在學校開展專題教育。如:在九月份的安全教育周和十一月份的119防火教育周,值周進行了全校師生升國旗的,并以班召開了主題班會,還出了黑板報。

  三、嚴格執行管理制度,積極創建文明校園。

  我校建立健全了一整套治安綜合治理的規章制度,粘貼到了五管要害部位和印發到教工手中,進行宣傳教育,使各項工作有章可循,有法可依,使綜治工作做到了制度化、程序化。在具體工作中,一是底子清,五管要害部位,重點防范項目清楚,貴重物品進行檢查登記,做到心中有數。二是措施硬,五管要害部位全部實現了“三鐵一器”,認識高,決心大,舍得投資保安全,今年在防范方面投資5萬余元;三是作風實,管理人員守崗盡責,門衛人員按照公安局要求按時到崗,嚴格查問出入校門的人員,并且執行登記制度,每天按時對校園,教室、辦公室進行巡視。

  對發現的問題進行了及時處理。為了保證各項規章制度落實,還建立了中層以上值周制度和節假日校級值班制度,堅持填寫值班記錄和安全日志,發現問題及時處理。

  在寒、暑假期間和治安非常時期,組織教職工和部分學生輪流值班、護校,由校帶班,,填寫值班記錄,重在提高人人參與綜治工作的自覺性和責任感,形成群防群治的工作絡,培養愛校如家的,樹立綜合治理人人有責的觀念,實現人人愿意為學校治安貢獻一份力量。

  校綜治委成員,今年以來,加大了校園及五管要害部位檢查力度,先后定期不定期對學校所管轄的范圍進行二十多次檢查對發現的問題,該申報的申報,該處理的處理,暑假期間,整修了新宿舍樓樓頂;維修了各部位滅火器;增加了監控鏡頭等,經過校的努力工作,使學校的防范設置上了一個新臺階。

  四、存在的問題

  反思過去一年的工作,還存在許多不足:

  1、開拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進一步提高。

  2、看問題站的角度不高,視野不開闊。

  3、處理問題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

  最后,自己以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要負責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

  今天乘此機會,真心誠意地感謝上級對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。以上述職,敬請和同志們批評指正。

  

  20xx年x月x日

安全校長工作的述職報告 篇9

  各位領導、同志們:

  20xx年即將告別我們,在這歲末年初的時候,審視和回顧我們的工作和生活,反思我們的思想和行為,無疑是身心的一次洗滌,是精神的一次提煉。20xx年5月作為校長來到xx中學任職至今,與老師們一樣,帶著創業者的憧憬和期待,立志用我們的才智和奉獻,誕生出一所優質特色與溫馨和諧的學校,使我們的孩子充滿青春、快樂和靈氣,使我們的老師們智慧、情趣和發展。創業三年的心路歷程,有摸索中的痛苦和困惑,更多的是反思后的收獲,不斷進步和提升后的喜悅。三年的創業實踐告訴了我,譜寫好xx中學的每一篇章,必須矢志不移地保持追求卓越和勇于挑戰自我的勇氣和精神,必須有求真務實地做實、做細、做精每一項工作的規范,必須有孜孜不倦地不斷學習、研究和實踐的意志和習慣,必須有立校為公,自律、自省和自強的品質,將學校老師和學生的發展視為根本使命和目標。不斷拓展自我視野,擴大自我胸襟,凝聚團隊共識,科學、民主和規范來推動學校各項內涵建設和工作目標的實現。

  20xx學年,學校在前二年實踐探索的基礎上,繼續秉承xx中學的辦學理念,追求學校的辦學目標不動搖,不斷深化和豐富內涵建設。主要工作以下幾個方面:

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

  作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。

  為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,貫徹黨的十九大精神和xx大會議精神,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了為教育事業努力實踐,甘于奉獻的決心。

  二、勤政務實,真抓實干

  學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我帶領校委一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:

  1. .嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,因此,我帶領支委成員認真學習領會黨的方針政策,結合我校實際決策學校的規劃、發展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數約占教職工總人數的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現,我帶領支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務意識增強了,綜合素質提高了。

  2.實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展。

  (1)通過支委會,充分發揮黨支部的監督保障作用,學校中層領導的任免、學校的發展規劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發揚民主,決不武斷專行。

  (2)通過教代會,完善學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

  (3)切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信于民,保障了學校工作的正常進行。

  3.狠抓校風建設,落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

  (1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衛生評比等對學生進行思想品德、日常行為規范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規范》,使德育建設網絡覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

  (2)、狠抓師德教育,學校每周一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一周來的情況作以總結,發現問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業、熱愛學生的良好風氣。

  4.積極推進素質教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質量。

  一個學校的進步關鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗,并與烏市二十七小、裕民三小成為手拉手互動學校;烏市二十七為我校送來了優質課和先進的教學方法;十月,我校和裕民三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時,還多次派本校骨干教師外出學習、取經,使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。

  作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發展”作為學校教學工作的出發點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創新奠定了穩固的基礎。

  教學設施的優劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

  在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

  5.強化法制安全教育和安全工作管理

  小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,因此,在小學,法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。

  6、注重學校“三個文明”工作的建設

  我校為自治區級文明單位,今年,我帶領學校領導班子認真落實政治、精神、物質文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過,并得到上級檢查組的好評。

  三、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行職責

  無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強化自身素質,提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職工大會上,廉政問題總是經常講、多次講、反復講,找原因、說危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線,促進我校廉政建設順利開展。為了增加學校管理的透明度,要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾,接受老師、學生、家長和社會的監督。

  (1)、除依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度。

  (2)嚴格各種經費報銷制度,本人嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不多報或亂報,可以說只有少報或不報。

  (3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監督,并設立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務情況,如有疑問或意見直接向監督組提出。

  (4)、切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

  (5)、不設“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。

  (6)、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經費來發展學校。

  (7)在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結協作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時代步伐,勇于開拓創新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議,發現問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,說到做到,不搞特殊化,在同事和學生之間樹立了良好的威信。

  四、面對成績,不斷提高,用創新理念為學校發展助力

  五、存在的不足及學校發展思路

  1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創新的意識還有待加強。自身各方面的素養還需要進一步提高。

  2、發展思路:“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課改與學校發展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質量求生存,以提高辦學效益促發展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,促進學校的發展。

  一年來,在上級領導的支持、同事們的團結協作下,我校取得了很大成績。望著今天的收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優秀校長。

  最后,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,我們合作更加愉快。

  述職人:

  20xx年x月x日

安全校長工作的述職報告 篇10

  回顧一學期的工作,感覺日子是忙碌的也是快樂的。

  首先說說“忙碌”

  一、人事的安排

  我是8月26號宣布調任校長的,一到崗就面臨著兩個艱巨的事情:一是臨時工的去留問題,二是老師的分工問題。職工的去留關系到“飯碗”問題,這是他們最切身的事情。教師工作的分配中,我們遇到了這樣的困難:有的老師不愿意從前勤下來,有的老師接受工作講條件,特別是有一些老師不愿意當班主任,不愿意帶多班。

  在這眾多而艱巨的問題面前,我們沒有采取行政安排的辦法,我們始終在尊重著大家,始終以協商的口氣在做著工作,我們給了大家說話的機會。這期間,我們打了無數個電話,找了無數個人,談了無數次話。盡管有些周折,但事情還算順利,我們用四天的時間把人事問題基本處理好了,保證了正常開學。這里我想說,很感謝大家,感謝大家對我,對我們領導班子工作的支持。

  二、制度的建立

  “規范”是我管理學校的理念之一,為了踐行這一理念,我們出臺了學校規章制度,用來規范老師工作;我們出臺了校規,用來規范學生行為,這也用了我們大量的精力。特別是學校規章制度的出臺,我們從處室起草,到校委會議定經過了無數次的醞釀與討論。

  三、工程的了斷

  我們學校這次工程的情況與其他單位工程的情況很不一樣,這是大家知道的,但工程帶給我們的事情與壓力一般老師也許是不知道的。工程手續的辦理與工程檢查的迎接,這要時間要精力還要低三下四地跑路;工程進程的督促與工程細節的處理,這要時間要精力要輾轉反側地思考;工程結算的辦理與工程資金的協商,這要時間要精力還要費盡口舌地解釋。

  四、領導班子的磨合

  盡管現任領導班子的幾個人以前都很熟悉,但我的工作思路和用人做事的方式方法大家不一定熟悉。所以我們需要經常交流一些事情,需要經常切磋一些事情。這也是一件需要精力策劃的事情,鬧不好,會影響工作情緒和工作質量。

  五、經費的運作

  接任校長后,在經費上有很多為難的地方,一是因為有人告狀,從四月開始賬目就癱瘓在那里;二是因為績效工資在將執行而沒有執行階段,出現的一些矛盾需要預設和處理;三是來自債務方面的,要了結以前沒有結的帳,要落實清退臨時工產生的新帳,每一筆帳,都會有一串的事情,這都要時間。

  六、情況的了解

  做領導不是在辦公室做的,應該深入工作,深入師生,盡管本學期深入不多,但只要有時間,我就會到老師辦公室坐坐,到初三老師辦公室坐的多一點。還要到學生中問問,問問他們吃的,住的,學的,生活的情況,這也用了我一些時間。

  七、各方面人員的應酬

  應酬是一項既費時又不見效果的活動,有時一上班就會接二連三地接待人,接待的人大多是來找事的,不說事情難不難辦,光是接待本身有時就會讓人沒有上廁所的空閑,這是我感覺最無奈的事情。

  除了要接待外來人,接待教職工,我還接待一些班主任交來的不聽話的學生。

  八、檢查、糾紛和會議的應付

  總感覺會議和檢查很多,9月1號就在往鎮里跑,農場事件,王磊事件等遺留事件經歷了多個反復;科學發展觀的學習檢查、工程的檢查、甲流的檢查、安全的檢查等等交替進行了幾個回合,加上本學期我們還成功組織了市級歷史優質課競賽和縣級政治教研活動。

  這些紛繁的事務幾乎讓我無從在上班時有自己思考問題的機會,所以,很多管理方面的想法都是在休息的時候產生的。

  第二說說我的“快樂”

  一、班主任很負責

  本學期學生方面比較穩定,除了政教處領導勤奮工作外,我特別感激我們的班主任。因為政策問題,班主任津貼到今天還沒有落實,對此我很慚愧,但是我們的班主任計較很少,他們憑著責任,憑著良心在做著自己的事情。一學期來,無論刮風下雨,還是酷暑嚴寒,班主任每每天天都在早起晚睡,全天候地和學生在一起;他們對學校安排的事情不折不扣地完成;他們對學生中出現的一些問題耐心細致地處理。

  有這些鏡頭已經在我腦海植根。

  天還沒有放亮,班主任就陸陸續續地走在了到教室的路上,閔旭老師已經拿起掃帚在打掃班級清潔區了。

  晨練了,學生隊伍里總少不了有李凌云、張榮這些老師。

  該搞衛生了,全金山、全淑明、熊紅秀他們常常會來到學生中間,他們在那“指手畫腳”,或者索性拿過學生的工具自己干起來。

  飯還沒有吃完,史述峰、李凌云還有好多班主任已經在走往教室,他們是去看自己的學生在干些什么的。

  學生該午休了,該晚寢了,楊昌芳、黃彥萍老師可苦了,她們要從幾里外的地方騎車趕到學?醋约旱膶W生,天晴要來,天雨他們也會來,從不間斷。

  楊文芳老師,一個學期來,她中午的時間都在教室度過的,教室成了她的家。

  有一次,范艷麗老師病了,沒有吃飯,沒有力氣上樓,但查崗卻來了,早上來了,中午來了,晚上也來了。

  還有王應香、徐陽、吳奎玲、任曉林、吳建平、謝澤衛這些班主任老師,哪一個說出來不是一串的故事!

  面對這些鏡頭,我常常想到“簡單”和“崇高”兩個詞。我覺得這是一種精神,這種精神是我們學校先進文化的精髓。同時在這些鏡頭面前,我也常常覺得,那些為自己的小利益過多計較的人顯得太渺小了,我于是常常叮囑我們領導,應該多陪著在一線工作的老師,多為他們謀些利益。

  二、老師很規矩、很有責任心

  我很欣賞我們老師對工作的責任心,大家都把質量,把工作看的很重。教師的工作紀律得到了加強,沒有發現誤工、誤事現象,盡管領導查崗很勤、很刁、很嚴,但很少發現遲到早退的現象。大家可以回顧一下,什么時候體育老師遲到過?有幾個老師打了上班鈴遲遲不到辦公室?這反映出我們的教師隊伍是一支很懂規矩的隊伍!最應該肯定的是,提前到教室上自習已經成為一種風氣。

  三、班子很配合

  可以肯定地講,我們班子成員的工作關系處理得很融洽,沒有出現互相推諉,互相責怪,互相拆臺的現象。我們的領導和班主任一樣,也是特別勤奮的。在班主任跟蹤學生的時候,政教處自始至終都會有領導在陪伴著;在我們的老師上早晚自習的時候,我們教導處的領導也在巡查著;每周值周的領導,從早到晚、跑前忙后,他們是最辛苦的,那一份份內容詳實的周結報告就是他們辛勤工作的見證。

  四、學生很聽話

  五、各項工作頭緒比較清楚

  我們的工作思路是清晰的,工作進展是按計劃推進的,包含有些工作結果也在我們的預設范圍內。我們的教學檢查與競賽活動是有規律的,我們的政教管理有自己的常規,我們的后勤服務與管理有自己的套路。

  一學期來,我們在忙忙碌碌做著事情,我們也在收獲著喜悅,但是,我們也必須承認,我們的工作還有很大的改進空間。

  就學校工作來說,我們的辦學理念還要進一步深入落實。

  “全面+特長”的目標要有具體落實方案。已“規范”的東西需要穩定下來,教研、評價等“規范”還要進一步建立!皠搩灐钡慕嵌刃枰卣购驼蔑@。

  就我個人來說,我確定的“三關注”的短期目標沒有得到很好落實。

  就我們班子成員來說,我們獨立思考問題、解決問題的意識和能力還有必要加強。

  就教職工工作來說,我們教育學生的政策意識需要加強,我們引導學生的方法需要進一步探究;我們應該探索一套屬于自己的、受學生歡迎的、受同事認可的教育教學方法;還有部分教師需要增強上進意識和合作意識。

安全校長工作的述職報告 篇11

  尊敬的各位領導,全體教師:

  一年來以來,在上級領導的正確領導和大力支持下,經過我們全校教職員工的共同努力,學校教育教學工作正健康持續發展。下面我就一段時期的工作匯報如下:

  一、主要工作及成績:

  1、爭取項目資金10萬元,資金完成了西教學樓的外墻改修工程。

  2、投資八萬六千余元,重建院墻155米,加固院墻1300平方,整改了安全隱患。

  3、投資一萬一千多元更換了西教學樓的防盜窗。

  4、投資八千元硬化了東教學樓及廁所附近七百多個平方,徹底整改了雨后出樓難的窘況。

  5、成功迎接了市級藝術師范學校驗收,并將學校的校園文化推上了一個新的臺階。

  6、投資九千元安裝了視頻監控。

  7、深入基層,了解群眾,了解實際情況,順利的開展了各項工作。加強課堂教學改革,實現了學年初制定的各年級確保前列,總體成績保三爭一的教學目標。

  8、獲得了省遠程教育先進單位稱號,市民主管理先進單位,市級節約型建設先進學校,科技創新大賽優秀組織獎等稱號;獲得了縣級教學工作先進單位稱號,教育工作先進單位稱號,師德建設示范學校等榮譽稱號。

  二、今后的工作思路

  1、加強自身修養,實施以德治校。

  我始終認為治校要先從立德開始,堅持嚴謹認真、公正公平、嚴格自律、秉公辦事的原則,合理的處理學校的各種事務。

  對于學校的大小事務,我都堅持公平、公正、公開的原則,不偏袒任何人,即使是中層領導,也要求他們吃苦在前,不搞特殊。任何事情都增加透明度,不搞暗箱操作。例如今年的教師晉級、教師年度考核均是在極度透明的情況下,嚴格按照上級主管部門制定的考核意見和指導標準進行的,工作開展得非常順利。

  我始終堅持民主集中制原則,不搞“一言堂”,不搞“家長”作風。校長和教師只有分工不同,沒有地位懸殊,校長的威信是從尊重每一位教師中獲得的,離開了全體教師的擁護,校長將寸步難行。

  “以德治校,以情感人”是我追求的治校目標。我通過身體力行來實現“依法治!,我更是通過對教職工的關懷幫助來實現“以德治校,以情感人”。在我的理念中,教職工的事就是我的事,教職工的困難就是我的困難。要急他人所急,想他人所想,盡我所能的為教職工排憂解難。積小德而成大信,從喜歡每一個教職工,肯定每一個教職工開始,來獲得每一個教師的認可和肯定。

  2、抓管理,促規范,深入實施素質教育。

  只有嚴格規范的管理,才能保證教育目標的有效實現。

  著力推進教育人事制度改革。引入競爭機制,推進教師全員聘任制,嚴格教師選聘程序,堅持從高年級優先選聘,本著“定級、定崗、定員”的原則,率先在全縣實施了教師選聘改革,收到了良好的成效,形成了奮勇向前、不甘落后的良好局面。

  落實課程方案,提高課程實施水平。落實國家課程方案,加強音樂、體育、美術、綜合實踐活動、技術、地方和學校課程實施的.研究、考查考核和指導力度,突破課程實施的薄弱環節。

  繼續加大教師的教學常規管理力度。教學常規的檢查堅持實行周查月報制度。

  3、重教研,凸特色,促進學校內涵發展。

  首先深入開展半日教研,集體備課等校本教研活動。為了確保半日教研活動的針對性與時效性,我們進行了修正并做出了細致的安排:

  (1)半日教研活動時間:

  周二、上午:理化生組 下午:語文組;

  周三、上午:史地政組 下午:數學組;

  周四、上午:音體美微組 下午:英語組;

  (2)教研指導思想及目標:

  堅定信心向課堂要質量,堅決杜絕教師向課后要質量的一切違規做法;注重引導教師教授學生學習方法,培養及提升學生綜合能力,努力改變教師只是側重教授知識落后教育理念;鼓勵、幫助教師整體建構本學科知識,通過校本教科研的有效開展改變以往的零打碎敲。從而為學校的長遠發展注入不竭的動力。

  (3)教研內容及活動安排:

  常規聽評課(突出評課);集體備課;四種課型研討;現代教育技術應用培訓;教學反思;校級優質課評選;參加各級教研領導機構安排的活動等。

  (4)進一步明確包科領導責任制。

  學校包科領導一定要盯靠到位,真正起到排頭兵的作用,同時,也要加強考勤和督察,并直接與教研教改考核掛鉤。

  其次進一步深入實施課堂教學改革。積極推廣“學案導學小組合作層次達標”的課堂教學改革思路,在以往的基礎上進行更加科學合理的改進和優化。

  第三加強課題管理,開展課題結題、評比活動。加強了對國家及省市級規劃課題的管理、調度,突出實效性,著手教科研成果的推廣工作。

  第四繼續全面落實教師“讀書工程”。我們組織了北宋二中首屆讀書節,收到了很好的成效。

  第五進一步實施“借腦興!惫こ。我們先后到勝利四中、濰坊十中、東營區三中、杜郎口中學學習;積極開展校際間交流和聯片教研活動,加大向身邊名校名師學習的力度,鼓勵向身邊的典型學習。

  4、學技術,重應用,努力提高師資水平。

  深入推進 “現代教育技術應用年”活動,不斷優化教學手段。

  參加多媒體教學課件制作和應用培訓。學校按照方案安排定期舉辦多媒體應用講座和培訓。鼓勵教師積極改革教學方法與教學手段,把多媒體教學的使用作為教學常規檢查的一部分,切實提高多媒體教學設施的使用效率。

  組織優秀教學課件評選。進一步提高了多媒體課件制作水平,促進現代教學技術在教學中的應用。

  充實和完善教學資源庫建設。學校克服困難,將現有的教育教學資源,包括文字、圖片、音頻、視頻等形式的課件、教學案、教學反思等,進行搜集整理,建立一個學校教育教學資源庫,分類建檔儲存,并及時充實和完善。

  提倡和鼓勵教師建立教育博客;诓┛推脚_書寫自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、生活感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,實現相互交流、智慧共享,從而不斷促進自身的成長和專業發展,提升自我生命質量和價值。

  5、踐活動,育能力,豐富學校文化品味。

  積極開展藝體活動。舉辦了運動會、隊列隊形體操比賽、經典名著知識競賽、書法比賽、演講比賽等校園文化活動。

  以“讀書節”、“科技節”、“藝術節”、“班主任節”等特色節日為載體,引領全校師生參加到各項活動中,促進師生的健康發展,同時也將極大地豐富我校的校園文化。

  我們通過制定學生課間活動規劃,積極組織學生進行或傳統的、或常規的、或有創造性的游戲活動,以確保學生“陽光鍛煉”的實效性。

  舉行 “北宋二中教科研總結暨科研先進個人表彰大會”。我們通過表彰先進,樹立典型,進一步激發了教師投身教育科研工作的積極性和創造性。

  6、抓安全,保平安,努力建設和諧校園

  加強學校安全工作,加強法制教育、安全教育、健康教育,把安全與健康納入教學內容,提高教師學生安全防護能力。

  完善安全管理制度,建立安全管理機構,完善突發事件處置工作預案,學校有專門分管安全的中層領導,落實了責任制,并對學校食品和周邊環境進行綜合整治。

  繼續開展“安全教育活動月”活動。堅持定期安全大檢查制度。建立安全臺帳,確保將安全隱患逐步消除。

  7、明目標,重落實,力創教育教學質量佳績

  過去的一年,我校的教育教學工作取得了較為理想的成績,綜合評價進入全縣優秀行列,尤其是八年級和七年級獲較好成績。但是成績的背后仍存在許多不足之處,如低年級學生成績較好畢業年級成績下滑情況較為突出,薄弱學科問題、學生管理問題等。今學期,我們穩步實施有效的教育教學策略的基礎上,各教研組,各班級也制定質量目標;每位教師都要有自己的質量目標,或保持或上升,均不能低于所在年級或者所在學科組的目標位次,力爭為學校的教育教學工作的大力提升做出自己積極地貢獻。

  根據各年級實際情況,制定新的質量目標:八年級、七年級、六年級均達到全縣前列;全校綜合成績保三爭一,確保奪取教學工作先進單位、教育工作先進單位稱號,并且首奪教學工作示范學校稱號,為學校再鑄輝煌。

安全校長工作的述職報告 篇12

  (一)興利除弊,營造公平正義的教學環境,教職工工作積極性空前高漲。

  繼續實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;

  同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,學校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權上收到學校,由學校請外校教師命題;

  考試時實行交換監考,兩人監考以嚴格考風考紀;

  閱卷時實行年級交換閱卷以確?荚嚨男哦?荚嚭,學校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會上公布;

  分年級及時召開質量分析會;

  獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現。學校規定一學年共舉行6次考試,連續6次考試成績都排在最后的教師必須轉崗或調離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。

  我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導致的是教師多數不使力,人心渙散,軍心不穩。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環境,有了展示自己的舞臺,有了成功的機會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發生。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,的時候它比做思想工作要管用得多。

  (二)出臺創建特色學校教師實用工作手冊,堅持狠抓教育質量的提高。

  一所學校,歸根到底要靠教育教學的質量來說話,要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待。為此,我們結合學校特色創建活動的開展,出臺并印制了創建特色學校教師實用工作手冊,內容包括四個方面:

  校本教研活動管理實施細則,學生學習行為規范、作業規范管理方案,學困生轉化實施方案,學校陽光分班、教師分工及考試與成績認定的實施方案。工作中,首先狠抓了教師對手冊內容的學習,做到了思想認識的高度統一;

  其次是成立了相應的組織機構,狠抓了各個方案的貫徹落實;

  三是強化考評,納入績效工資兌現。

  (三)狠抓教師隊伍建設,給教師點燃心中的希望,使其永不熄滅。

  人生存發展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:

  一個小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?

安全校長工作的述職報告 篇13

  尊敬的各位領導、老師們:

  在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為xx鎮南村小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

  一、確立正確的辦學理念和工作思路

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

  第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才,我任用工作認真、豐富、責任心較強的吳老師、李老師負責學校安全和業務工作。任老師擔任教導主任,學科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王老師負責少先隊工作。閆老師繼續辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的`寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第xx屆小學生大賽。

  第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項的貫徹落實,因此,帶出一支,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

  三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

  教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

  根據教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月擔任大東溝小學校長職務,任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學區的正確領導下,以科學發展觀為統領,以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅持走安全立校、質量強校之路,團結一心,埋頭苦干,不斷地強化管理,優化隊伍,推動了大東溝小學教育質量持續向前發展;同時,努力加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發生了顯著的變化。現在學校校園布局合理,環境整潔優美,教育教學設備設施比較齊全。20xx、20xx年度教學質量在學區統考中名列前茅,F就任職期間履行經濟責任的情況匯報如下:

  一、個人廉政方面

  三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據教育局和學區財務制度規范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。

  二、學校經費運轉和基本建設方面

  1、精心使用學校經費,確保學校正常運轉。20xx年2月,我接任校長后,由于學校面貌成就,通過與全體教師協商,投入1.86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0.8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3.9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時,一次性投資2.2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設備,保證了學生營養餐安全,衛生,高質量供應。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1.4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發展。

  2。多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經費有限,大的硬件設施改善較為困難,20xx年,原修建在學校院內東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉政府、學區協調,最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創造了條件。20xx年初,經村委會和鄉政府與蘭州交通大學聯系,蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,為學生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發展。

  三、不足之處和需要改進方面

  1、專業學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業生涯的開始,我把主要精力放在了學校管理和校園環境改善上,對教學業務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學專業上進一步提升。

  2、財務管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間,由于對“義!苯涃M使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學習各項財務法律法規,嚴格執行財務制度,嚴格要求自己,把學!傲x!苯涃M管好、使用好,使學校財務工作更加規范。

安全校長工作的述職報告 篇14

  各位領導、各位同仁:

  自xx年至今,本人先后在x區x小學和x小學擔任副校長,主管教學工作。無論在哪里,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

  一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育改革的文件,學習現代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育改革發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

  二、認認真真、扎扎實實抓好課堂教育改革

  1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題為重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”為關注點。通過同課異構、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

  2、積極為上研究課教師提供技術指導。

  在教師上研究課前,我常常組織相關教師為執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課后,我再次組織相關教師為執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。

  三、引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾

  教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有著密切的關系。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,為教學質量提升推波助瀾。

  一是審核研究主題,幫助教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規范,可操作性強。

  二是指導、督促研究過程扎實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,為提高教育教學質量推波助瀾。

  三是提倡教師及時寫教學反思,創新教學行為。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網絡教研,與專家直面對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。通過多種反思、總結、交流,將教育理論與實踐有機結合,不斷激發教師的職業熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

  四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手情況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。

  2、加強青年教師的培養指導

  制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。

  五、準確把握角色位置,認真履行崗位職責

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

  不足及努力方向:

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。

  伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學生發展、學校發展與老師們一起拼搏。今后我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。

安全校長工作的述職報告 篇15

  各位領導、各位同志:

  時光如白駒過隙,一年來,我時刻銘記“在其位謀其政”的為事之道和“嚴于律己寬以待人”的為人之道。工作當中,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每件事情,現將個人工作總結如下。

  一、政治思想方面:

  本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師是職業道德規范,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的服務意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

  二、個人教學工作:

  1、作為學校的中層管理干部,教學絕不能放松,更要起到帶頭作用,本年度,我擔任七年級的語文教學工作,教學中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復鉆研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自己在業務上精益求精。

  2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課余,我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的能力。與此同時,和語文組的其他他同事們積極進行集體備課,相互揚長避短,努力提高課堂教學質量。

  三、年級管理工作:

  1、搞好教學常規管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,科學合理地進行教學工作。重視教案的簽字檢查工作,期末在各個備課組長的協助下進行教學常規檢查和各項教學工作的總結等。

  2、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,并及時地完成各項工作任務,及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

  四、反思自身的不足,促進自己再提高:

  1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

  2、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導處很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

  3、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗性。

  4、缺乏工作方法,工作能力嚴重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結果不能達到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的說一聲“對不起”。

  總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。

  五、今后的努力方向:

  1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發展的新要求。

  2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

  3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務能力和學生的學業成績,向課堂要效率。

  以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于學校發展的,我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領導、老師們批評指正。

  述職人:

  20xx年x月x日

安全校長工作的述職報告 篇16

  尊敬的教育局領導,老師們:

  大家好!根據會議的安排,下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向各位領導老師作述職,請予以審議。

  一年來,我緊緊依靠廣大教師,在反思中不斷改進工作,堅持改革創新、提高質量、促進公平,提升內涵為重點,進一步規范辦學行為,深入實施素質教育,全面提升學校管理水平和辦學品位,學校各項工作均取得了長足的發展,為實現學校五年發展規劃奠定了堅實的基礎。

  一、加強學校辦學思想的領導。

  我認為,一個校長當久了,就很容易沉溺于日常教育瑣事之中,這樣往往會使學校的教育“只見樹木,不見森林”,學校的教育往往會走向平凡、平庸。因此,我常常告誡自己,做校長的必須要看清路、帶好路,而只有加強學校辦學思想的領導,才能讓我與教師們一起,始終明確方向、形成合力、務實工作、創造佳績,這樣才能確保我與教師們始終與時俱進、杜絕平庸。

  我也始終堅信,只有加強對學校辦學思想的領導,做校長的才能真正給教師的心靈帶來一束亮光,這束亮光一定會通過教師的各種教育行為,拓展為一輪太陽,普照我們的學生、學校乃至教育事業。

  為此,首先我始終堅持經常寫一些小文章,并將它們放在我的博客里、學校網站上,它們或是教育的短小隨筆,或是辦學行為的反思,或用故事表達一個觀點,或用真實事例闡明一些的道理。有時也有針對性的組織老師們觀看電影或者專家的講座。說實在的,我是不長于寫作的,每寫一文總要查閱不少文獻或文章,但時間長了,我感到在學習中許多教育新思想對我的啟發,它們引發了我對教育價值觀、辦學思想等方面的深層次思考,我有了自己的鮮明的辦學思想。

  其次,我會把自己的思想與教師們一起共享,當然,這也是一種思想的引領。我會把我的博客中的“教師成長”“學生德育”“教育批判”“課堂生活”“師生之間”等欄目的文章,進行精心篩選,然后在校委會、班主任會、黨員會、教師例會等會上宣講,每次對教師們的講話力求有指導性、針對性、操作性。一年來,我做了這樣的講話20多次,如《把握命運,勇往直前,做學生喜愛的教師》、《新時代呼喚高素質的教師》、《人在做,天在看,人生不可無所畏》、《對教師地位的擔憂》、《校園殺人案留給我們的思考》等等。

  一年里,我不斷見證著自己和教師們的成長。我為自己逐步成為教師們的精神領路人而自豪,更為自己能與一大批有思想有作為的教師共事而欣慰。在他們身上我看到了教育的希望,我慶幸我能和老師們一起進步,共同成長,成為了有思想有個性的人,而不是水上浮萍,隨波逐流。

  二、高奏高效課堂創建主旋律。

  1、”借雞生蛋”對教師進行專業引領。學校一方面是積極組織教師全員參加上級新課程的各種培訓,提高教師投身課堂教學模式改革的自覺性,提高新課程實施水平。二是”借雞生蛋”,把枝江市高效課堂最高規格的會議、培訓、競賽,爭取到我校進行,從而對我校教師進行高端專業引領。僅去年11至12月份,我校就迎來了:枝江市義務教育學!案咝дn堂”推進會、枝江市義務教育學校辦學行為監督員聘任儀式、枝江市中小學骨干班主任研修班開學典禮、枝江市物理高效課堂評比展示會、枝江市數學和英語高效課堂優質課競賽、馬家店中心學校進行的高效課堂區域性教學研討活動、枝江市高效課堂化學研討會、枝江市語文教研組長會、枝江市教研室思品和體育教研員對我校進行的學科專門指導等。此外,我還組織教師觀看了錢志亮教授等名家就高效課堂所作的報告光盤,引導教師反思和提高。

  2、認真開展聽課和賽課活動。學校始終聚焦課堂教學,優化課堂教學模式,著力打造高效課堂。去年10月及今年4月我校開展了為期2個月的校委會成員推門聽課活動。全年校委會成員聽課人均節次達50多節。我個人聽課節次達98節。

  20xx年11月中旬開始一直到12月下旬,我校開展了高效課堂賽課月活動;顒臃譃槲目啤⒗砜、英語三個大組,各組聘請2至3名評委,對參加的教師進行電子演案和課堂教學的評比。76名教師參加了賽課;98%的教師參加了聽課活動。賽課月活動總結時,學校各組評出一二三等獎;學校在全體教師大會上對獲獎者予以獎勵。今年4月至5月,我校開展的高效課堂賽課月活動,得到了教師們的鼎立支持,活動受到師生們一致好評;表彰活動將在學期結束時進行。

  3、認真組織校本教研。學校把教研活動作為校本培訓的主要載體,活動始終圍繞重點抓好構建課堂教學模式、打造高效課堂兩大重點進行。平時各教研組開展活動以學習高效課堂理論、踐行課堂教學模式環節、課堂教與學的反饋、課后反思等為主要內容,同時強化集體備課工作,體現教師集體智慧服務教育教學。

  學校開設骨干教師、中層以上干部和黨員示范課,示范課圍繞我校“三個部分八個環節”課堂教學模式進行,課后,我與幾位骨干教師一起在教師例會上,對其中有借鑒價值的課進行了集中點評,對可以更優化的環節進行了研究,這樣,既為提高課堂教學質量提供了指導,又激勵了教師,同時還真正發揮了校委會成員、學科帶頭人、骨干教師的帶頭作用。今年我校劉紅菊老師參加了北京國培活動,她回校后,我讓她就學校管理、課堂構建、校園文化等三個方面,在教師例會上進行了專題講座,受到了教師好評。

  學校還組織教師參加三級骨干教師評選活動,促進教師專業發展;組織開展優質課、教案、課件、論文評比及學科競賽活動,努力為教師搭建好教研成果的展示平臺。

安全校長工作的述職報告 篇17

  在我任今天雖不是領導、一位領導放心的好干部。我確立的教學的學習習慣、教師具備優秀的教學能力、學績和較好的信譽度和公信力。基于這樣的指導思想或基本理念,幾年來,我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學為了學生們的健康成什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個人的全部心血。幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學身修養,豐富完善自己。

  要辦好學俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業學習是我的學性。在學中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。

  一、完善各類制度建設,全面落實各項

  教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任北川小學繞基礎教育的改革發展方向,完善了教[教學的各類管理制度,建立健全了科學規范的教育管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分研為主導、教師為主體,保證了教育教學課教師和專模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分全方位督查,確保學完善了《北川小學教質量評估及獎懲制度》,以及《北川小學班主任管理制度》,規范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學實到了學學生到制度,文明習慣養成準則制度、是加強學生日常行為常規教育,課前唱歌、課后問好,規范了“兩操一課活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的會、載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的康成、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的師風建設,努力提高教育教學質量教學質量是學學終把提高教育教學質量牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實制度,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行平、公正、公開。

  為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脫穎而出。一年來,我樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻,學生學業成績迅速提高,教學成績在全縣名列前茅。

  二、抓好教學教研

  1、認真做好教學常規程開足課時,嚴格執行《小學管理規程》,教學常規是對老師的備課、課堂教學、料檔案等,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規下良好的基礎。

  2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。

  3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續開展群眾性的教研活動,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”,在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,如課堂“合革過程中,本人經常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本交流等,不斷提高專題試驗的質量。

  今后的奮斗目標 :

  1、抓好學、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學化。

  2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。

  3、對于“老大難”問題,必須集思廣益。。

  4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

  5、堅持嚴于律己,以身先做到。

安全校長工作的述職報告 篇18

  20xx年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得的一年。在區教育局和第一教育署的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的工作情況,作如下述職。

  一、以“依法治校”為前提,逐步完善學校管理機制

  圍繞和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府、教育局的下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規范,課程計劃執行嚴格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關系平等和睦。

  在“依法治!钡那疤嵯,我本著“任人為賢”的原則,認真執行好校長負責制,副校長、工會主席采用直選的方式產生,中層干部競聘上崗,并每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發揮干部的.主觀能動性。

  此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現出積極向上的發展態勢。20xx年7月,我校成為浦東新區首批素質教育實驗校,評審結果為“優”,并在全區的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發明上海市示范基地、浦東新區二星級行為規范示范校等榮譽。我校也是浦東新區年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發展目標、優勢特色、現有困難等都有了更清晰的了解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今后努力的方向。

  二、以“求真務實”為原則,扎實搞好教育教學工作

  1、強化團隊品牌凸顯德育實效

  為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現德育教育課程化。

  學!耙躁牬賵F,以團帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協會副會長段鎮老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。

  目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德絡體系,確保學校行為規范工作機制的正常運轉。

  2、深化教學改革勇于實踐探索

  教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環節,使學校的教學質量得以穩步提高。其中,重點是備課和上課環節,做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達20節次。

  學校教學質量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優良率則實現一年一個臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節節攀升的勢頭,處于同類學校先進的行列,受到區教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。

  學校以拓展課程為載體,為學生創造潛能的挖掘舞臺。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在國際級青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級頂級科技賽事英特爾杯青少年創新大賽中也屢獲殊榮。

  三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平臺

  在提高教師的素養以及專業化水平發展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發展的平臺,并結合的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區第二批校本研修實施單位,學校以堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。

  學校不斷加強中青年教師的培養力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。目前,學校共培養了市名師后備1名,區學科帶頭人2名,區明星教師1名,區骨干教師6名,區學科中心組成員5名,校骨干教師16名。

  四、以“勤于學習”為根本,不斷提高自身思維品質

  1、修人品

  作為校長在支部的下深入學習實踐,用科學的方法統領學校的教育教學實踐,做到與時俱進。把我自身價值的實現與學校發展緊密聯系起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關系的協調者,學校運轉的組織者。

  2、增底蘊

  今年我獲得了上海市園丁獎,同時作為第二批上海市名校長后備,學習探究先進的教育管理方法。一年來開展課題研究,共在市區級刊物上發表論文6,約兩萬字。

  3、盡責任

  我以市、區級高評委的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓班學員結對,傳授我校的教育教學管理經驗。作為區化學學科帶頭人,我為區內教師開設240課程講座。

  近年來,學校實現了跨越式的發展,如何保持發展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現學校整體發展而不懈努力。

  

  20xx年x月x日

安全校長工作的述職報告 篇19

  尊敬的各位領導、各位老師

  本人于20xx年9月走上副校長工作崗位,根據期初校長室的分工,我協助校長分管學校德育、教科研、校園文化建設等工作;厥走@學期開學到現在的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌但不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在韋校長的正確領導下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項分管工作得以順利進行,F對自己一年來的所做工作加以梳理和反思,力求在總結中發現不足,在反思中排找差距,以謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和自己加壓,也是接受領導指點、全體同仁幫助的好機會,F向各位領導和同仁匯報一年來的工作:

  一、思想政治方面

  一年來,本人能積極參加學校每周一次的政治學習,自覺遵守社會公德和教師行為規范,平時能關心時政,認真學習十八大精神及黨的有關文件法規,時刻以一名優秀教師的標準來嚴格要求自己,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關規定。和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽教職工意見和建議。在自己工作范圍內的事,能辦的辦,能改的改;在自己能力范圍之內的事,能幫的幫,能補的補,不浮夸,實事求是,表里如一。

  二、加強學習,不斷提高自身素質

  在教育不斷改革創新的今天,只有不斷加強學習、牢固樹立終身學習的理念才能適應自己分管工作的需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。堅持以人為本,強化服務意識,致力為師生做實事,關心同志,熱愛學校,堅守崗位,全身心投入到學校行政事務之中,在管理實踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對待同事,我熱切關注,用心幫助,不斷激勵。

  三、主要工作及開展情況

  (一)教科研工作

  在教科研工作上,我積極帶頭并配合教導處,協調教學,指導教學,服務教學。20xx年,

  我?蒲姓n題《農村學校寄宿制學生的學習提高》從全縣29個課題中脫穎而出,榮獲優秀獎。為配合省檢,成功舉辦法制教育進課堂優質課比賽,并從優勝者中向縣里推薦的.多個三優作品和錄像課均獲優異成績。一年來,積極鼓勵教師參加上級部門舉辦的論文寫作比賽,有30余人次均獲良好成績。特別是我校的“課程超市”開展,不僅讓學生學到了知識,還豐富了學生的課余生活。總之,切實開展好教研活動,是提高教學質量、提高教師教學水平最有效的措施。到目前,各教研組工作開展得有聲有色,卓有成效,對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。

  (二) 德育工作

  重點是抓常規,提高工作實效

  1、注重學生的養成教育。

  如何落實好制度和細則才是加強常規管理的重要環節,在這方面我校下了很大的工夫,我們每天做到:1、“兩查”,即晨檢和晚檢。2、“不定期、不定時的檢查”,即隨時組織有關人員進行聯合檢查;3、“學生跟蹤檢查”,即兩操都有值日學生進行常規檢查。由于實行層層管理使學校的常規管理工作落到了實處,收到了一定的效果。

  2、開展多樣的德育活動,拓寬教育的主渠道

  (1)嚴格執行《國旗法》。把升旗儀式,唱國歌和國旗下講話作為一項常規來抓,切實做好學生的思想政治教育工作。

  (2)在重大節日里,認真組織全校性的主題教育活動。如六一節合唱、舞蹈等大賽等。些活動的開展,極大的豐富了全校師生的課余生活,陶冶全體師生的愛國主義情操,使愛國主義教育的形式具體化、多樣化。

  (3)充分發揮學校圖書室的功能,定時間向學生開放,并向學生推薦愛國主義教育讀物,使學生能夠自由自在地在知識的海洋里遨游,極大地開闊學生的視野,豐富了學生的精神生活。我們還在各班開辟了“班級圖書角”,拓寬了學生的知識攝入渠道。

 。4)組織學生觀看禁毒的各種碟片,并舉辦“珍惜生命,反對毒品”圖片展,對學生進行了一次次生動的教育。

 。5)積極發揮校園廣播站的宣傳功能,經常性播放愛國主義歌曲、故事,及時傳達黨的教育方針、政策、法律法規,表揚拾金不昧、助人為樂等好人好事,凈化育人氛圍。

  (6)切實加強法制安全宣傳教育。我校定期邀請司法人員到校舉行法制講座,讓學生初步具備運用法律保護自身權益的能力和維護法律尊嚴的意識。本學期,我校請到縣交警中隊的同志以及法制副校長等同志到校向全校師生作法制安全教育,收到了極好的教育效果。

 。7)加大心理健康教育的力度。針對青少年兒童青春期的困惑舉辦過“青春期知識講座”等活動。

  四、存在不足和努力方向

  1. 指導教科研工作的底氣不足,今后還需不斷加強學習,努力提升自己的科研素養。

  2. 管理能力有待進一步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  回顧一年來的工作,問心無愧,取得了一些成績,也有不足與遺憾。在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導和同志們的意見,力爭在新的一年里把各項工作做得更好。

  以上述職,敬請各位領導、同仁批評指正。謝謝大家!

安全校長工作的述職報告 篇20

  全體教職工:

  本人自一九xx年xx月任小學校長以來,至今年十一月十日,任期已四年。有關個人的簡歷就不再贅述。任職以來,在上級部門的領導與全體教職工的熱心幫助與大力支持下,學校工作得到了一定的發展,辦學水平也有了一定的提高,尤其是得到了全體教職工的大力支持,徐江小學的發展態勢日趨明顯。在這里,對于工作中給了我支持和幫助的同志一并表示感謝。

  現將20xx年校長工作述職如下:

  這一年來,我在履行校長職責中,堅持“上級領導,校長負責,支部監督,民主管理”的管理理念,在學校管理工作中做到“依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”。在工作中,團結同志,增強凝聚力。

  在去年的教職工大會上,我在學校工作報告中提出“深化教育教學改革,扎實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新臺階,全面提高學校辦學水平,為創省示范性小學而努力奮斗!钡墓ぷ髦行,一年來,我們在完成黨風廉政建設、綜合治理、安全、創建、計生等常規工作外,我們的工作重點是圍繞這個中心開展的。

  一、加強教育科研

  這一年來,我較為重視教科研工作,堅持科研立校、科研興校的思想,通過教育科研為先導,來確立先進的教育思想和教育理念,確立先進的教學方法和教學手段。堅持新課程改革與學校教育科研相結合的原則,以點帶面,提高科研效果。

  1、督促我們的老師參加教育科研,初見成效。全校絕大部分中青年教師參加課題研究,學校目前有金華市級課題一項,義烏市級三項。有幾項已獲市教科所成果鑒定,我組織的團體主攻課題“小學數學培養創新能力的研究”也被認定為科研成果,我一直以來較為重視科研工作,督促有關教師開展研究。

  2、我市是第二批國家級新課程改革實驗區,而我校又是義烏市確定的六所重點實驗學校之一,是作為農村和城郊的學校代表。為此,學校高度重視課程改革工作,一直把它作為學校的重點工作。在工作中,我注意課改與教育科研相結合。提出了“培訓先行、實驗研究、教研推動、評價保證、管理促進、總結提高”的思路開展新課程改革工作,在茫然中起步,在探索中適應,在實踐中發展。

  通過培訓促進學校實驗教師與其他教師及學校管理者樹立新教育觀念,積極開展教育教學改革。做到:師生教學相長、共同發展;引導學生學會學習;促進教學方式與學習方式的變革。以“改變學生的學習方式”為突破口,以點帶面,全面促進教學改革,以實驗年級為龍頭,帶動全校的教改實驗工作。我一直要求其他年級向一年級學習,我堅信,其它年級使用舊教材,但運用新的教與學的方式也能夠取得較好效果。

  我也重視開展校本培訓,重點學習了《綱要解讀》、各科《標準》及《標準解讀》,并組織全體教師進行了參與式的討論,做到邊實驗邊研究。

  這一年,我們的教學研究由單純的教的研究轉向學的研究,以學促教,以學論教。也由說教式的研究轉為參與式、討論式的研究。課改實驗工作中,我們做好了資料整理歸檔工作,定期進行了總結。

  在11月8日,省教育廳領導及省、金華市教育教學專家一行二十余人到我校進行課調研,我代表學校介紹我校的辦學情況與課程改革的工作情況,我校一年級的四位實驗教展示體現了新課程理念的課,獲得領導專家的高度評價,認為我校的課改工作做得很扎實,體現了新理念。

  11月28日,義烏市小學生數學學習方式研討會在我校召開,全市小學一年級課改實驗教師一百四十余人參加這次會議,這次活動中我直接加研究,我校三位實驗教師再次展示了體現了新課程理念的課堂,并且我把我校的研究成果《研討學生的數學學習方式 開展小學數學課程改革》在大會進行宣讀,獲得與會者的贊同。

  總之,近四個月的課改實驗帶動我校的教育科研工作,也推動我校的教育教學改革,工作扎實,成效明顯,給上級領導留下了深刻的印象,使學校的知名度得到進一步的提升。

  二、創辦特色學校

  創辦特色學校,是深化素質教育所要求的,也是從實際出發,實事求是辦學所必須的。特色是學校的生命,而事實上上級部門既要求我們創特色,實際上的創特色時間與空間并不多,但我們在工作中,在全面貫徹教育方針,全面推進素質教育的過程中,在學校管理或教育教學中,要不同于一般學校,有我們自己的獨到的做法,并在大面積提高教育教學質量方面取得顯著成效,積累一定經驗,形成自己的特色。我們的學校管理正在進一步規范化,形成了良好的校風、教風與學風。我們也有了一批業務能力強,上進心強的教師隊伍。我們在不影響正常的教育教學工作的情況下,要推動教育教學工作,激發積極性,提高凝聚力。

  根據學校創辦特色的規劃,近期我提出運用現代教育技術的辦學特色。我們已初步具有了運用的設備和師資。在這一年中我們做到:繼續提高全體教師運用現代教育的水平,以現代教育思想、全面提高教育教學質量為指導思想,師生大面積參與的原則,進一步提高學校的知名度,取得實效。這一年中我們繼續要求45周歲以下的教師能做幾個精品課件,獲市一級及以上的獎勵。每學期每位教師運用多媒體平臺達五次以上。能運用網絡資源,為教學服務。100%的教師能上網,能利用網絡資源為教育教學服務。我們第三次代表教辦參賽,獲得了團體三等獎,兩個個人三等獎。

  這一年,我們已建立了徐江小學學校網站,我的個人網站小數在線獲金華市二等獎,為全國小學數學教師提供免費的服務,并得到了省教育廳及市教育局領導的贊賞,每天的點擊次數達二千次以上,知名度頗高。這些說明,我校的現代教育技術特色已初見端倪。

  這一年來,把課堂教學改革作為學校的辦學特色來發展,其中數學學科的教學研究,已小有名氣。怎樣強化已有的強項,挖掘別的學校沒有而我們又能做得了新的特色工作,這一點需要我和大家認真思考的。

  三、強化師德建設

  強化師德建設我們以全面提高教師素質為目的,切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業道德建設,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的世界觀和高尚的職業道德,建設一支充滿生機和活力,與現代化教育和城市化建設相適應的教師隊伍。在今年的師德建設中總體目標是通過師德建設系列活動,使廣大教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,進一步弘揚敬業奉獻和求實創新精神;樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀,積極投身教育實踐與改革;言傳身教,為人師表,愛護學生,嚴格要求學生,尊重學生人格,著力培養學生的創新精神和實踐能力,全面推進素質教育,全面提高教育質量。力爭人人成為師德達標教師,爭創師德達標學校。在工作中,我們做到:

  1、加強政治理論的學習。與學校政治學習相結合,有計劃地組織全體教師認真學習有關文件與論著,盡管很多是說教式的,但我們還是看到了成效。

  2、人人制訂整改計劃,并按計劃整改。全體教師在學習的基礎上,有計劃的了解學生、家長、社會反映強烈的師德問題列為重點整改的內容。教師根據《中小學教師職業道德規范》的有關規定,結合本人的實際情況,制訂出師德問題整改計劃,由學校存檔。

  3、加強師德規范考核。根據學校制訂的教師師德考核辦法,并把師德考核與教師年度考核相結合,通過自評、互評、學生參評、領導測評等形式對教師的師德進行全面評價。開展了“師德規范達標教師”評選活動,多名教師等被評為師德先進教師,評選結果作為年度考核中“德”的分數的主要依據,作為評選師德達標教師,師德先進教師和師德標兵的依據。

  學校設立師德舉報箱。定期不定期地對教師師德整改計劃落實情況進行指導和檢查。全體教師也統一了思想,提高了認識,明確了目標。切實重視師德的建設。我們已經做到教師的師德考核結果與教師的評獎、評優和晉級相掛鉤。

  我們認識到在師德建設方面我們做許許多多的工作,成效也較明顯,但不可否認的是我的工作還遠遠未到位,我們一小部分教師還不能轉變觀念,還存著事業心不強,不思上進,得過且過的這種師德不正的表現。一小部分教師還存在著體罰學生與變相體罰學生的行為。我認為這說明我校的師德教育工作還未真正落實到位,我們的教師也沒有把這個問題放到相當的高度,還有的抱著無所謂的態度。但是,在這里我一定要告誡大家,如果再這樣麻木不仁,還照樣實施這樣的行為,會給你個人和學校帶來極大損失。學校多年以來的辦學聲譽會毀于一旦的。一定要做到警鐘長鳴。

  四、爭創省示范學校

  省示范學校的基礎是金華市示范學校和實施素質教育示范學校。我們這兩項基礎已達到。在過去的一年里,我們積極爭取江東街道辦事處和上級部門的大力支持,啟動了綜合樓工程,新配置了25臺電腦,各完小也有了一臺,我們即將配置好標準自然、音樂、舞蹈、美術、書法、圖書閱覽室、勞動等專用教室,一個300座的多功能階梯教室也將造好,同樣錄放像系統和閉路電視系統正在籌建中。到明年五月份,新大樓竣工,屆時我們撤并毛店完小,完成布局調整工作。

  新隔塘小學的項目也已落實,即將開始征地與學校建設規劃工作。徐江片的兩所省示范小學呼之欲出。

  這一年中,我們不但在硬件建設上下了功夫,而且進一步發揮了師資、設備使用等方面基地作用。在省教育廳考察我校課改工作和在我校召開全市研討會,我們匯報教改經驗和科研成果。也使學校的德育工作、學校管理、教育教學改革、教育科研等方面也得到了一次考驗,也漸顯出示范功能。這一年中,我們進一步強化了學校內部管理,進一步明確了依法治校、制度管理、分工明確、責任到人的管理思路,全校教職工緊密團結,真抓實干,同心同德。在學校辦學初顯特色的基礎上,學生的個性得到了和諧發展,學生的學習變得主動、生動。我們把德育滲透于各科教學和學校各項工作之中,注重學生行為規范的養成教育,學校的信譽得到了社會和家長的認可。

  五、工作中不盡如意的地方和一些感想

  一年來,成績應該說是有一點點的,但我更認識到:在工作還有很多不如意的地方,在硬件建設上,中小與各完小步調還是落后。盡管中小已通過示范學校的驗收,有一塊牌子,但從高標準來要求,還是有一定的差的距的,與省示范性小學的差距還是很大。軟件建設上,我們很多老師,當然與包括我科研意識不夠強,向科研要質量的觀念還沒有得到有效的提高,一定程度上還是把課題研究和教研看作一種硬任務去應付,需要督促才會完成,缺乏原動力。試想,這樣的教育科研會出真正的成果?

  學校的教學綜合樓已開工建設,至明年5月份可投入使用,可是困難還是不少,經費缺口還是比較大。當年江東評教育強鎮的時候,因為有了我們這個示范性學校的指標,如今江東上檔次的學校多了,我們的地位日益下降。擺在我們面前的事實是:小學以后都是新造的,就我們徐江小學可能還是老樣子,而其它學校都上等級了。這里我的思考是兩個字:邊緣。我們不是窗口學校,可能也是領導不感興趣的學校了。所以,在這里我要思考,我們全體教職工都要思考,怎樣自我加壓,怎樣崛起,怎樣提高學校的辦學聲譽,要靠我們自己的努力來獲得上級的另眼看待。

  還有市教育局對學校的目標責任制的考核,對我和我們學校來說,要求更高了,擔子更重了,我們的工作確實是盡力了,但我們的名次可能還是落后的,盡管去年我們的壓力很大,我們還是剛好在前三分之一,今年情況不明啊!盡管有這么多的困難,我也始終不怨天尤人,因為壓力就是動力嗎!

  通過這三年的工作,使我感到工作壓力較大,平時工作也較為繁忙,使我深深的體會到辦學的艱難。但我始終沒有氣餒,始終保持一顆平常心。對待同志們的表揚我有自知之明,我是一個十分平凡校長,正因為平凡,既使不當校長也很踏實。對同志們的批評我也時常反省,總要找找自己的不夠之處,是否達到謙虛謹慎的程序這還要同志們評價的。我們事實上也取得了一些成績,如畢業班全科及格率超過95%,學校被評為學科教學技能培訓先進集體,學校食堂也被評為市先進食堂,義烏市治安安全單位,學校也在不斷發展,知名度又有了一定的提高,但我從來沒有想過這是什么英明領導,所有成績的取得都是同志們努力的結果。實話說,同志們對校長第一年是期望值很高,到了第二年一般會說“不過如此”,F在可能進入“失望”期。不過我表態,我將更勤奮工作,俗話說“勤能補拙”嗎?總的一句話,我沒有太大的能力,希望和大家共同努力,形成一種徐江小學的精神,一種向上、敬業、奉獻、走在前沿的創業的精神,這是我們學校最為寶貴的財富。任期是有限的而工作是無限的。

  在今后的工作中,我仍以 “依法治校,制度管理,分工明確,責任到人”的管理工作思路。繼續認真實施校長負責制,實施它的內涵:“上級領導,校長負責,支部監督,民主管理”這十六個字。我要進一步明確自己作為校長的工作職責,也就是自己對下代表政府管理學校,對上代表學校全體師生,是法人代表,要維護教師和學生的利益。

  我想,在這段時間內,我個人干的工作是十分有限的。因為我認為,學校的教育教學工作必須在穩定中求發展,不能急功近利,當然也不能說造了幾幢房子就有多少政績。我想,只有提高整個學校的辦學水平,硬件軟件一起上,使學校上檔次,上等級,那才是政績。因此,我覺得這道路還很遠,可謂是任重道遠。為此,我們進一步提出了學校為學的方案與目標,那就是“深化教育教學改革,扎實推進素質教育,進一步強化校園建設,做好布局調整工作,緊抓新課程改革實驗,帶動學校教育科研再上新臺階,全面提高學校辦學水平,為創省示范性小學而努力奮斗!

  當然,在這段時間的工作上我還有很多不足之處。也由于個人思想水平不夠高,對校長工作也許不夠熟練,工作方法上也可能較為簡單,在此我向平時我不夠注意的地方向有關教師道謙。學校的工作還是靠學校的其他領導與教師職工做的,與我們大家精誠團結分不開的,在這里再次表示感謝。同時徐江工作片的領導同志在工作給予了很大的支持與指導,這里再次表示感謝。至于我個人還須加強思想與業務上的修養,要具開拓、創新精神,更要有超前意識,還應更嚴格的要求自己。最后,我衷心歡迎同志們多提批評意見。

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