2023年最新校長的述職報告(通用19篇)
2023年最新校長的述職報告 篇1
20xx年的工作即將結束,學校校長述職報告。回顧這一年來的工作 ,我在各級領導及全體教職員工的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。在此,我衷心地感謝關懷、指導過我的上級領導和與我一起工作的全體教職員工,謝謝你們!
本年度以來,本人愛崗敬業,團結同志,聯系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業履行職責。能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。
本人本年度分管教學工作。回顧即將過去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和學校領導布置的各項任務。在平凡的時光里有了不平凡的收獲。現將一年來的工作情況向各位領導匯報如下:
一、勤勉工作,虛心學習,完善自我
教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和教育管理者,必須不斷提高自身素質。自擔任副校長以來我更加堅持學習,鉆研、思考、研究,不斷地提高自己,彌補自己的不足,力爭把自己培養成學習型的教師和管理者。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為學校的進一步改革發展、開拓創新做出了應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業;把執著的追求寄托在每個孩子身上。本人也先后被評為“金昌市教學能手”、“金昌市骨干教師”、“金昌市優秀教師”。其中論文《積極推進課程改革、努力提升教學質量》被光明日報社發表。同時我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷發展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理知識及業務知識,及時轉變教育觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學、教研工作計劃,積極進行課堂教學改革,研究新教法,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
二、科學管理,抓好常規,提高效能
管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、作業批改、考試測驗、計劃、總結等各環節的管理,為教師創造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經常帶領教導處、教研室人員深入教學一線,隨時進教室聽推門課,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,及時了解各任課老師的上課情況,隨時關注各年級、各班級教學質量,考試后及時召開質量分析會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高,小學校長述職報告《學校校長述職報告》。
1、加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。為落實學校本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,我校于今年8月開始,廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討并提出改進的實施意見;組織以教導處、教研室、骨干教師、教學能手為主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學研討活動,相繼開展調入教師匯報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭集體備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。
2、加強青年教師的培養指導。制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環境,規范行為。召開“一幫一”師徒結對活動,并隨時檢查幫扶落實情況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改進意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。在15周舉行了青年教師拜師學藝展示課,取得了良好的效果。在今年市教育局組織的全市小學優質課競賽中我校推薦的語、數、英三位青年老師均獲得了第一名的好成績。
3、大力推行現代信息技術的廣泛應用。每學期組織電教老師對全校教師進行課件制作培訓。力爭將現代教學手段廣泛應用到平時的教育教學之中,更好地為課堂教學服務。十五周舉行了教師課件制作競賽。
三、完善師德,提升素質,鑄造師魂
1、是積極開展校本培訓,一定程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質量。以區級賽課為契機,積極提高各學科的教學質量。完善教學常規檢查制度。加強對教案、作業、聽課記載的檢查力度,確保教學工作的有序推進。
2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業等全面督查。
3、積極開展“先學后教、當堂訓練”賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練” 模式運用、多媒體課件應用等組織兩輪賽課。通過聽評課發現問題、解決問題。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。
4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學期先后開展了 “先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數學教學技能大賽、小學英語教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業務素質,實現專業成長。
5、關注青年教師,讓教師在互助中進步。一年來,嚴淑琴,唐明天等3名年輕教師,積極主動向有經驗教師學習,教學業務水平提高很快,受到學生、家長和教師的充分肯定;青年教師田有桂、張文琴、王鑫、李彥被評為區級骨干教師;吳冬梅老師在全省小學數學說課競賽中榮獲二等獎;以數學課例研修為載體,改變了方式的培訓讓教師們在教學實踐中收獲更多,張永玲,張慧敏,田有桂老師在在全省教學案例比賽中分獲一,二,三等獎。
以此輻射,高年級數學教師在隨后的教研組活動中,老師們共同的感嘆,收獲太大了。這次活動最大的成功就在活動結束了,但活動所產生的深遠影響以及由此還將帶來的老師們的行動才是最大的成功。一年來,學校克服種種困難,組織教師外出學習。陳校長的“他山之石可以攻玉”的教育思想,讓教師們充分的了解了國內目前大的教育形式,讓我們的教師能以更長遠的目光,更正確的方向、針對性的開展教育教學工作,以便提高效率;在教學實踐中必須加強讀書學習,加強理論與實際的研究,做一名善于學習,充滿教育智慧的老師。以分層培訓為主線,打造專項教師團隊。
積極參加市區級教學主題研修活動,學術研討活動,課程實踐活動,教師們汲取著養分,不斷地改善自己的教育思想,教學方法。語文的習作課觀摩,數學的一堂堂精彩的課堂,五課技能的培訓,班主任的專門培訓,以及學校的三大工程。讓不同層次,不同年齡的教師均有所發展。
2023年最新校長的述職報告 篇2
大家上午好!
首先,非常歡迎教育局的各位來我校指導工作,并對我的工作進行考核。其次,我要說一聲感謝。真心感謝教育局對我的關心和指導;也真心感謝班子成員對我的熱情幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,并與我同甘共苦,為了學校、學生和自身的發展不斷前行。根據教育局的安排,下面由我向各位、同事們匯報我20xx年里所做的工作,敬請大家提出寶貴意見:
一、集體成績盤點
20xx年,學校先后獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規范辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明站、海門市優秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。
二、主要工作回顧
(一)重視學校文化構建
1. 確立文化建設思路
學校多次召開會議,反復研究和論證“和”文化的框架和內涵,4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就“和”文化的建設再次進行了研討,最終確立了 “和行天下”為學校的核心價值觀,并確立了“和”文化建設的五大抓手:一是構建和美的學習生態環境、二使打造和諧的德育文化陣地、三是經營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村小學“和”文化建設的實踐研究》還申報了省“十二五”規劃課題。
2. 著手打造核心景觀
學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側的花壇里樹立了刻著“和行天下”的景觀石,“和”文化的核心景觀區初步形成。
(二)重視教師隊伍建設
1.突出教師的引領
一年中,學校依托“和禾講壇”開展系列校本培訓活動,提高對教師的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閱讀建設等主題作了專題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經驗。“和禾講壇”的專題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉變了教師的教育教學觀念,端正了教師的教學行為。
2. 突出師德師風的建設
學校認真落實市師德師風會議,全體教師簽署了師德師風承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在教師職業道德民主測評中,100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內,讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來的許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個人榮譽15人次。
3. 突出業務水平的提高
學校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學;另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習;學校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市“學導式”名師工作室專題研討活動、3次區域教育共同體活動。一年中有20人次執教了市級以上公開課或作了專題發言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市“弘謇杯”基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發表文章80多。在今年市骨干教師評比中,學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,現今市級骨干教師占比11.3%,首超10%。我校的“犟龜共同體”被評為海門市“青年文明號”。
4. 突出快樂工程的建設
學校組建了教師詩歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海館。暑假里又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,并欣賞了張家界的自然風光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的工作壓力,也拓寬教師的視野。
(三)重視課堂教學改革
1.行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初,校長室成員的課堂就向全體教師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。
2.小組合作堅持不懈。學校出臺了《小組合作學習操作指南》,對小組合作的各個環節都提出了詳細的操作要領,并利用“和禾講壇”組織教師交流小組合作學習,既推廣了好的經驗,又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。
3.積極推行課堂觀察。每一位聽課教師全程記錄觀察對象課堂上的各種表現,用學生的課堂表現來驗證教學內容和教學行為的合理與有效性。
4.全員參與課堂研究。每人確保每學期至少上1節公開課。在6月的期末考試中,基本上所有學科的優秀率和合格率均達到市局滿分標準,尤其是吳建英老師任教的六3班語文的優秀率取得了長足的進步,陶紅梅班優秀率超80%。
(四)重視儀式文化構建
我校遵循“全員參與、情感滲透”的原則,開發了多個經典的儀式活動。如6月“旗引領成長·紅星點亮童年”主題活動啟動儀式上,教師朗誦隊表演了精彩的配樂詩朗誦,革命烈士的后人講述烈士英勇斗爭的事跡,教師合唱團和全校學生一起高唱了紅色經典歌曲。九月 “新學期第一次鈴聲儀式”上,全體師生的鄭重承諾、溫馨的祝福和擁抱都成為師生難忘的記憶。教師節表彰儀式上,全體師生、家長,以及鎮政府和輔導組的和我們一起見證了這一神圣的表彰時刻。
(五)重視完美教室建設
1.確立了建設體系。我校從價值系統、家園、全人課程、特色建設、體系和檔案建設等六個方面制訂了學校的《完美教室建設》,并深入開展了建設活動。班徽、班風、班歌和班級約定等內容,我們都是要求各班通過全員征集,公開宣講、集體點評的基礎上產生。
2.組織了成果展示。6月初,學校邀請了天補片、共同體學校的與老師們來校觀摩締造“完美教室”階段性成果展示,范靈娟老師和她的孩子們用精彩的表現詮釋了他們心目中的完美教室,展示活動獲得了與會的一致好評。許局和楊科也蒞臨指導,并進行了精彩的點評。
下半年,海門教育頻道專題介紹了我校完美教室的建設情況。
(六)重視各類課程建設
1.理財課程嘗試推行
學校先后3次邀請阿福童課程培訓師來校培訓,進一步幫助教師認識這門課程的內涵。3月17日,全校開展了“阿福童日” 慶祝活動。
2. 社團活動引爆潛能
我校的20多個社團活動為學生施展才華了舞臺,一批批小能人、小能手逐漸嶄露頭角。
學校花樣跳繩隊連續連年獲得市一等獎,縱橫碼社團獲市學生縱橫碼漢字輸入大賽二等獎。
學生個人獲獎40多人次,其中南通市級以上有30多人次。一年中,還有18人次獲得市級以上榮譽。
3.社區教育持續推進
我校把“每月一事”和公民教育實踐活動有機整合,組織學生深入社區進行實踐活動,成功開發了公民教育課程《農村小河的治理》、《情濃福利院》等社區教育課程。校本課程《走進社區》今年獲得全國綜合實踐活動校本課程評比一等獎。
(七)重視改善辦學條件
三、個人自我反思
工作反思。反思過去的一年,有喜悅、有收獲、有成就,但我也深感在管理過程中還少了一點周密考慮、少了一點溝通,對校本課程的研發和展開的力度還不夠,對學校特色的建設的亮度和力度還不夠,對教育科研行動的深度和寬度還不夠,對學生教育的精度和新度還不夠。
在今后的日子里,我將更理智地看待自己,看待學校,看待發展。更智慧地看待教師,開發教師,成就教師。為和小師生過一種幸福完整的教育生活,更好地傾心、傾力,用奮斗,用智慧創造。
再一次感謝各位、各位老師,一年來對我工作的關心、理解、支持、合作與幫助,感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝!
20xx年x月x日
2023年最新校長的述職報告 篇3
尊敬的各位領導、各位代表:
20xx學年,根據教育局安排,我繼續擔任xx中學校長、書記,同時擔任中教育集團總校長、總支書記,身兼數職,面對兩所學校三個校區的統籌管理與發展,深感責任重大。一年下來,兩所學校非常穩定,各項工作有序推進,得益于兩所學校校級領導班子成員擔當團結、自覺主動,教研組長、年級組長及中層干部等管理人員執行務實,得益于兩所學校三個校區的全體教工的支持、參與及配合。根據xx區教育局黨委要求,我代表學校領導班子向全體教工作20xx學年"一崗雙責"履職報告,重點報告班子成員的思想作風、勤政廉潔表現和學校主要工作開展情況,請大家評議。
一、自覺學習,注重思考研究,謀劃學校整體發展
自覺做班子團隊的學習引領者,認真學習黨的十八大以來的重要報告文獻,深入領會黨在新時期確立的"四個全面"戰略布局。堅持研讀教育前沿理論和文史著作,自覺提升理解研判教育發展的能力。重視班子學習,及時傳達教育局各類會議內容,堅持開展中心理論組學習活動,本人帶頭開設基于理論學習與學校發展管理實際相結合的"學校特色品牌建設"、"目標績效管理"、"精致教育"等主題報告,引領管理團隊把握學校發展方向,明確管理重點,厘清管理思路,改善管理方式,提高轉型期學校教育發展能力。
重視管理研究,用研究的方法做管理,促進學校科學發展。班子成員人人有課題,每個課題都來自管理實踐和學校發展任務。本學年,本人主持了省級規劃課題《"五行"修煉:共同體文化融合建設的路徑探索實踐研究》和市級規劃課題《"五行"文化下的學生發展性評價體系構建實踐研究》,組織申報立項了區級課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創新實踐研究》朱航副校長的市級師訓課題《班主任菜單式培訓體系構建探索研究》獲得二等獎,副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實踐研究》獲區三等獎。xx中學朱涵副校長領銜的《小組合作視閾下美麗班級建設路徑的實踐研究》立項為xx市美麗學校專項課題。
本學年以來,我和兩校領導班子注重梳理學校"十二五"規劃實施情況,總結成績,分析學現狀,思考學校發展特色方向,確立學校發展重點任務,整體謀劃學校"十三五"發展思路。基于學校發展基礎,本人提出學校今后發展要圍繞"三優一特"發展總目標做"做精致教育",突出精致課改,本人利用班子會、行政會、教工大會宣講學校整體發展設計,以期形成共識,激勵全校教師樹立信心、不斷超越。
二、自覺擔當,守規矩,廉潔自律
本學年,中校級領導班子人員從7人減少為5人,xx中學仍為4人,每位校級領導身上都擔負了更重的.責任和任務。由于班子成員都具有強烈的事業心和使命感,都能自覺擔當起學校各項工作的管理責任,既能堅持班子集體領導,注重線上的校區統籌,又能獨當一面,基于校區實際主動獨立地認真履行崗位職責,積極調動部門領導及全體教師的積極性,工作有思路,方法有創新,管理有成效。本人作為兩所學校校級領導班子成員的班長,能夠以較強的責任感履行職責,勤勉自覺,認真組織制定每學期學校工作總計劃,主持好兩校班子會議和中心理論組學習,定期分析問題,統籌安排管理任務;同時重視目標管理,及時組織行政會總結分析20xx年度教育局對兩所學校的目標考核情況,對薄弱指標進行專題研究,提出整改舉措。堅持每周以相對固定的時間和節奏,往返于兩所學校三個校區,與在各校區蹲點的校級領導保持及時順暢的信息溝通,督促指導各校區有效開展各項工作,參加各校區重要工作的策劃指導和重要會議。
本人嚴格執行教育局關于校長"五不"直接分管人事、財務、采購、基建等規定,遵守"三重一大"決策制度,遵守重大事項議事規則,學校重大事項決策堅持按照規定征求意見、集體討論和教代會審議,增強管理決策的民主科學化水平。堅持規范做好校務公開、黨務公開工作,在基建維修和采購物品中嚴格按照規定招投標,在重高保送生推薦工作中堅持準確落實制度方案,堅持程序規范,過程公開,在教職工職評評定及考核評優中堅持公平公正。牢固樹立廉政風險防控意識,自覺抵制請托、宴請,明明白白做人,干干凈凈做事,保持廉潔操守。
兩校領導班子成員嚴格執行黨中央"八項"規定和省市區關于"作風建設"的有關規定,認真落實群眾路線主題教育實踐活動,對照"四風"問題組織班子成員民主生活會,自覺排查問題清單,及時制定整改措施,按規定反饋問題整改情況。班子成員嚴明政治紀律,嚴守政治規矩,改進工作作風,堅持走進教師、走進學生、走進課堂,分校區通過教師座談會,征求教師意見建議。重視師德師風建設,認真開展師德師風教育,樹立先進典型,弘揚教師優秀精神,提升正能量;堅持學生評教,堅持教學開放,堅持走進社區走訪代表委員,增進溝通理解,提高開放辦學合力。
領導班子成員踐行"誠心待人,公心處事"領導作風,堅持教師"五心"關愛工程,堅持教師"五必訪",關心教工思想、工作、生活;組織成立教工文體俱樂部活動,開展教工群體活動,營造和諧的校園精神家園。,
三、重點突出工作,改進管理方式,推進學校內涵發展
(一)堅持依法辦學,制定章程,完善制度。20xx年暑假完成了xx中學章程制定,確立"三優一特"辦學總目標;根據上級關于學校經費規范使用規定,根據章程和學校管理需要,按照權限程序增加經費使用等相關管理制度,組織修訂了《校長獎勵基金發放實施細則》和《綜合目標獎發放實施方案》,進一步梳理完善修訂了學校管理制度,現已重新整理出版《xx中學規章制度匯編》。
(二)改善管理,重視教師隊伍建設。強化教師團隊建設,堅持班級教學崗位雙向選聘機制,堅持評選"五行"魅力個人及團隊。組織修訂校長獎勵基金發放細則和綜合目標考核獎勵方案,加大教師團隊目標績效獎勵力度,設立學校發展重點項目獎。強化星級學科帶頭人任務型管理及指導,重視青年教師指導培養,黨支部、校長室黨總支把青年教師教育培養多次召開青年教師會議,重點指導青年教師提高教育教學研究意識和能力。為擴大教育視野,20xx年5月—6月,分別組織三批教師帶著主題任務上海閘北中學、山東臨沂二中學學習考察,與寧波寧海西店初中結成大對標學校。
(三)課堂教學改革不斷深化。學校堅持以樸素行動推進課改,全面構建培訓、小組建設、班級文化建設、集體備課、課堂教學、研修管理行動系統,20xx年xx月學校承辦了中國共產黨同體聯盟合作導學經典課堂展示活動,嘗試運用"同課異構,異課同構"方式;落實三級式課改問診調研,堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調研,20xx年xx月還邀請xx市教研室教研員來校集體調研指導。
重視課改總結,本學年組織召開了三年課改交流會,全面梳理了學校課改經驗和亟待解決的問題,明確了課改的努力方向。堅持科研助推策略,20xx年x月成立學術委員會,聘請浙大張文軍教授、邵興江博士等擔任學術顧問,組織教師教科研培訓及課題研究交流,召開省市區重點課題結題論證會。20xx學年學校教師共有48項立項課題,其中省級課題1項,市級課題5項,區級課題29項,校級課題17項;教師科研成果及論文區一等獎6篇、二等獎5篇,三等獎11篇,市教師科研成果二等獎2項。
(四)創建美麗學校,深化"五行"校園文化建設。積極參加xx市"美麗學校"創建,"美麗班級建設"項目成為通過層層沖關成功入選xx市教育局 "美麗校園"創建100個重點培育項目之一,朱涵副校長代表學校領銜申報的課題《小組合作視閾下美麗班級建設路徑的實踐研究》成功立項為xx市課題。重視班主任隊伍建設,創新班主任校本研修形式,堅持組織班主任節活動,加大班主任獎勵力度,設立骨干班主任、精英班主任、功勛班主任獎項目;積極為班主任發展提供平臺,本學年金陽兵老師成為xx區首屆首席班主任,并推薦金陽兵老師參評區首屆功勛班主任,推薦張達福老師參評區第二屆最美教師。
重視心理健康及家庭教育,本學年先后邀請張嬰音、舒馨、李亞萍、何傳領等專家為家長及初三考生開設專題講座,20xx年x月成功承辦xx區青春健康教育家長沙龍啟動儀式活動,省市計生協會領導、市人大副徐蘇賓主任蒞臨我校,對學校辦學給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈,堅持開展豐富多彩的體育、藝術、科技教育活動,學生參加各類比賽,成績顯著。
(五)加大后勤管理力度,提高后勤保障水平。規范食堂管理,精細環節,定期組織食堂工作會議,嘗試食堂大廚跟班級就餐等,努力提高師生質量。加強預算管理,吸收部門人員及專用室教師參與預算;實行月度用款計劃申報制度,嚴格遵守"八項"規定,嚴格執行基建招投標、物品采購制度。注重校園設施及環境維修養護,本學年學校對行政實驗樓的廁所、欄桿和公共廁所、原傳達室圍墻、教學樓走廊水磨石進行了維修改造,定期對綠化進行除草、修剪,增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項目、衛生保健教室搬遷裝修、河道圍網安裝。
強化倉庫管理員崗位職責,落固定資產管理,規范固定資產特別是新增設施設備的登記、入庫工作,規范物流管理。嚴格落實校園安保要求,定期排查設施設備,增添監控設備,安裝教學樓卷閘門;更換保安公司,嚴格落實門衛制度;重視飲用水管理,確保安全用水。學校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評。
(六)積極組織共同體聯盟及開放辦學活動。制定了第二輪緊密型教育共同體工作規劃,出臺了《緊密型教育共同體支援團隊、交流及支教教師管理實施細》,按照整合融合原則開展學校特色建設、課改課型、有效復習、微課運用實踐主題式共同體聯盟活動。開放辦學,先后接待長三角名校長培訓班等省內外各級各類培訓、考察及掛職跟崗學習數十批上千人次。
四、回望、反思與展望
回望xx學年,由于學校領導班子包括整個管理團隊思想統一、執行有力、勇于創新,干群關系和諧;全體教師踏實努力、合作互助、敬業奉獻,學校各項工作取得了較大成績。學校在xx年度目標考核中確定為良好級,同類學校領先;黨支部工作對學校發展起到了政治保障作用,被評定區教育系統先進黨支部、四星級支部; 20xx學年,學校共同體建設、課堂教學改革成為市區典型,形成了較好的品牌影響。對此,我代表學校黨政領導班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。
當然,理性地反思我們的工作,還有存在一些亟待的問題。我們領導班子特別是我本人管理服務還不夠深入,重點工作實施過程缺乏管理力度,管理方式還不夠優化,有時統籌兼顧不夠,有時管理效率較低,學校整體教學質量還沒實現根本性突破。
當然,理性地反思我們的工作還有許多不足,在集團化辦學和緊密型教育共同體辦學背景下,本人還存在較大的管理能力恐慌,班子成員面仍然臨著如何突破學校發展瓶頸的問題與挑戰。兩校領導班子成員要抓住全面啟動制定"十三五"發展規劃契機,凝聚全體教工,為把xx中學建設為以較高教育質量為核心的"三優一特"品牌學校而奮斗。
2023年最新校長的述職報告 篇4
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
轉眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領導的關心和正確領導下,我校的教育教學工作呈現了穩中發展的態勢,學校的各項工作得到了上級領導,學生家長,社會各界的認可和廣泛贊譽。下面我就一年來擔任中心小學校長的工作向各位同事作一簡要述職。
一、努力改善辦學條件
20xx年,我校多方籌措資金90余萬元硬化了學校廣場,投資10余萬元進行校園綠化美化,使學校面貌煥然一新。同時為滿足教學需要,購置教師機24臺、白板15臺,投資6萬余元用于對新教學樓的文化建設。當漫步于樓內,我們隨處都可以看到勵志標語,每一面墻似乎都在說話,而且班內文化建設各具特色,德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題,例如一樓習慣養成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國。
二、注重班子建設及引領作用
學校健全議事決策機制,堅持集體領導和分工負責相結合,抓班子帶隊伍,充分發揮領導班子的模范帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,學校領導班子團結協作,沖鋒在前,深入教師和學生,在及時掌握教情和學情基礎上,建章立制,科學制訂各項工作計劃。領導班子成員,堅持深入教學第一線,堅持參與理論學習和教研教改。
堅持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會議時間,總結上周工作,布置下周任務。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時學校致力于建設“師德高尚、團結奮進、敬業奉獻”的教師隊伍。我們借鑒兄弟學校的做法開展了師德大講堂,四德榜等活動,并且通過近半年的開展,取得了顯著的成果。
三、抓常規促教研,提高教學質量
我校把抓常規教學管理一直放在工作的首位,特別關注了“引領課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優課”等類型課的探討,加強對課堂教學問題的診斷力度。我校堅持推門聽課,使教師的教學能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了盡快讓青年教師適應教學工作崗位,并逐步走向規范,學校把"如何使青年教師專業成長"作為一項教研課題來研究,學期初教導處為他們精心安排引領教師,“一幫一”結對子。這些引領教師對新教師從備課,上課,輔導,聽課、進行全方位指導,只短短半學期的時間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學水平及教學成績都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學骨干。
我校教研活動一直扎實進行,分學科、定時間,以教師們專業成長為目標,以課堂教學為依托。實行教研組長負責制,把教師們教學中的疑難問題作為教研課題。每周二下午外語、周三下午語文、周四下午數學雷打不動。
四、其它工作方面
1、增強安全意識
我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發事件應急預案,落實各項應急措施,定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中,20__余名師生在3分43秒的時間能全部撤離至安全地帶。本著對學生在校安全高度負責的精神,我校實行安全無縫隙管理工作,實行校委會人員帶班教師值班制度,學校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內的學生安全。
2、開展豐富多彩的德育活動
(1)堅持每周一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動,對學生進行愛國主義教育。
(2)新學期開始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發揮榜樣的作用,使學生初步養成遵守社會公德的好習慣。
(3)本學期開展了教師讀書活動,我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。
(4)按時開展了春季和冬季運動會,舉辦了慶6.1,迎元旦文藝匯演。
(5)成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。
以上各種生動活潑的主題活動,激發了學生愛黨、愛國、愛家鄉的美好情感,使思想道德教育,成為學校活動的永恒主題。
我校的工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處:
①學校在常規工作管理缺乏主動性,不能創造性地開展工作。
②我們在學生思想,行為習慣養成上還應不斷加強教育督促。
③教師的教學方式方法,師德方面還有待提高。
鑒于我校實際情況,我們制定了20xx年的工作目標:
①加強校園文化建設,打造特色校園文化。
②學生開設閱讀課與寫字課程,定期舉辦誦讀與寫字比賽。
③準備新增30臺教師機,更換白板10臺。
④加強中青年教師培養,打造巨野名師。
在今后的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。
以上是我的個人述職,不足之處希望大家多指正批評,謝謝!
20xx年x月x日
2023年最新校長的述職報告 篇5
尊敬的各位領導、各位老師,大家好!
現在我把任校長四年多來的工作情況向大家總結、述職如下:
一、全面推行素質教育,全面貫徹黨的教育方針。
四年多來,我們始終堅持正確的辦學方向,提出了“以德育為首,科研興校,全面發展”的辦學思想,確定了“培養學生學會做人,學會學習,學會生存,學會創造,為適應未來社會發展奠定基礎”的育人目標;明確了以“嚴謹求實,勤奮向上”為校風,以“尊師守紀,勤勉奮進”為學風,以“認真務實,嚴教細導”為教風的建設目標。我們緊緊圍繞教育教學這個中心,面向全體學生,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以促進學生全面發展為宗旨,按照依法治校,民主建校,求實立校,科研興校的管理思想,全面推行素質教育,全面貫徹黨的教育方針。
二、建立健全學校管理制度。
四年多來,我們建立健全了《黨政工團聯席會議制度》、《校務公開制度》、《教育教學常規量化管理細則》、《教育教學質量獎懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責》、《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規章制度,這不僅確保了學校決策的民主性、科學性,而且也增強了我們依法治校、依法執教的本領,調動了教職工的工作積極性,增強了教職工的質量意識和競爭意識,為學校的發展和辦學質量的提高奠定了堅實的基礎。
三、狠抓教師隊伍建設,教師素質提高明顯。
堅持兩手抓,一手抓師德師風建設,提高教師的師德修養,增強奉獻意識;一手抓教師業務素質提高,打造教育教學的行家里手,積極推進我校教風建設。師德師風建設方面我們結合學校行風建設實施方案,抓好教職工政治理論學習,撰寫師德經驗文章,開展師德經驗交流;同時,我們在對教師的評價中引入學生評價和家長評價機制,引導教師自覺加強師德修養。在教師業務素質提高方面,我校高度重視教師業務培訓,扎實開展教研教改,努力推進科研工作,努力打造一支高素質的教師隊伍。我在教師中大力實施“六個一”工程,即:每位教師每學期必須確定一個研究專題,看一本教育理論書籍,上一節匯報課,轉變一個后進生,寫一篇教研論文,設計一份最佳教案。我還積極組織教師參加省、州、縣“基礎教育新課改”三級培訓,選派優秀教師赴全國知名學校考察、學習和交流,鼓勵教師在職專業進修,從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的前列,教師業務水平迅速提高,涌現出大量教育教學業務尖子。其中,骨干教師省級有1名、州級5名、縣級7名;每年的州、縣優質課競賽,我校選派的參賽教師皆榜上有名;黃平縣一、二屆教學十佳能手評選,我校教師名列其中。
通過近幾年的努力,我校教師素質明顯提高,參加各級比賽獲獎人數明顯增加,教師學歷合格率達到100%,教師奉獻意識增強。
四、以抓養成教育為重點,以德育活動為載體,促進學生全面發展,增強德育工作的實效性。
一是成立了學校德育工作領導小組,
二是圍繞《中學生日常行為規范》,實施《中學生操行評分細則》,通過黑板報、手抄報、校園文明廣播等宣傳,加強學生行為規范的養成教育。
三是以弘揚民族精神,加強愛國主義教育為主線,以文體活動為載體,促進學生全面發展。我校堅持每年舉行秋季田徑運動會,培養學生團隊精神和拼搏精神,弘揚民族精神,對學生加強愛國主義教育。
四是抓好各年級的主題班會活動,幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀,幫助學生正確應對青春期的變化,鼓勵學生為自己的人生追求揚起風帆。
五是堅持每周的升旗儀式和國旗下的講話。
六是構建家庭、學校、社會三結合的德育網絡,成立了家長學校,定期召開會議,定期培訓,共同教育未成年人。
七是堅持每學期舉行法制教育,增強學生法制觀念,教育學生知法守法。
八是利用黑板報和宣傳櫥窗,加大先進事跡的宣傳,起到榜樣示范作用。
這一系列活動的堅持開展,弘揚了民族精神,培養了學生愛國主義情懷,促進了學生良好行為規范的'養成和身心素質的提高,也教育了學生怎樣做人,怎樣面對生活,有效地推進了“嚴謹求實,勤奮向上”的校風建設。
五、強化過程管理,營建良好學風,確保教學質量持續穩步提高。
一是完善考核評價體系。我校出臺了一系列教學質量管理制度,將教育教學質量與評優選模、晉級晉職掛鉤,增強教職工的質量意識,競爭意識和責任意識,進一步規范了教學秩序。
二是緊緊圍繞教育教學中心,抓好教學常規管理工作的檢查落實。
三是舉行全校性的競賽活動,促進良好學風的形成,確保教學質量持續提高。四年來,我校舉行了“絢麗之星”英語朗讀比賽,禁毒知識演講比賽,數學知識競賽,物理化學實驗技能比賽,手抄報比賽,作文大賽,優秀學生學習經驗交流會等等活動。
這一系列活動的開展,培養了學生的實踐精神和創新能力,有效地促進了我校良好學風的形成,為我校教學質量的持續、穩定提升奠定了堅實的基礎。
四年來,我校在教育教學質量上一路高歌。學生在參加各級書畫大賽中,榮獲國際、國家級獎50個,省州級獎140余個;59人獲全國作文競賽獎,86人獲數理化奧賽獎。這四年中考,學校被重點高中錄取人數、考生500分以上人數、學校平均分、單科平均分均列全縣第一,連續實現“四連冠”。
六、切實加強“兩基”鞏固提高和“普實”工作
“兩基”工作常抓不懈,實行教職工分片包村控輟、行政領導包班保學制度,將保學控輟工作與班主任津貼、教職工結構工資掛鉤。“普實”工作真抓實干,確保理化生教師、實驗教師和學生動手實驗必須100%過關,對實驗室、保管室實行規范化管理。由于措施得力,工作扎實,我校的“兩基”和“普實”工作順利通過了政府的驗收,并得到了專家組的好評。
七、加強安全工作,為學校教育教學工作的正常開展提供保障。
一是制訂了《學校安全管理工作制度》及《晚自習教師護送學生制度》,花大力氣整治校園周邊環境,確保師生人身安全,還學生一個安靜的學習環境;并教育學生增強防范意識,確保了師生人身財產安全。二是成立了安全工作領導小組,定期開展安全檢查,召開安全工作專題會議,對學校內部安全的方方面面加強管理,為教育教學工作的順利開展,提供了有力的保障。
八、積極籌措資金,努力改善辦學條件
四年來,在各級領導的關心和支持下,我校新建了1760平方米的綜合樓,1768平方米的實驗樓,2100平方米的學生宿舍樓,600平方米的學生食堂;擴建運動場5000平方米;修建260平方米的露天舞臺一個,旗臺一座,標準籃球場兩個,排球場一個,4000平方米的足球場一個,300平方米100個蹲位廁所一所,葫蘆桿護欄330米,仿漢白玉護欄98米,文化墻90平方米,圍墻380米,堡坎2700立方米;鋪墊草皮磚1192平方米,硬化校園面積1500平方米,綠化校園面積580平方米,植樹1000余棵;添置多功能教室1間,實驗室6間,圖書4萬多冊;購置微機50臺,教師辦公桌80套,學生課桌900套,食堂飯桌100套,書柜45個。從而使黃平二中的辦學條件和校園環境得到了極大的改善。
四年多來,在上級的正確領導下,我緊緊團結廣大教職工,全校師生心往一處想,勁往一處使,學校的各項工作都取得了一定的成績,得到了上級領導的肯定和社會的廣泛贊譽。
XX年,學校被黃平政府評為先進集體;XX年,學校被政府督導室、州教育局授予“州級示范性初級中學”稱號,被政府督導室、縣教育局評為“兩基”工作先進集體,被縣關工委評為“關心下一代工作”先進集體;學校團委被團州委評為優秀團委。XX年,學校被縣教育局、縣環保局授予“綠色學校”稱號,被縣關工委評為“關心下一代工作”先進集體,被縣教育局、縣交警大隊授予黃平縣中小學生交通安全漫畫知識競賽優秀組織獎;XX年,校黨支部被縣直機關黨工委授予先進集體,被政府授予教育系統先進集體。XX年年我校被評為省級實驗教學示范學校。
九、存在的問題和不足
四年來。在各級領導的關心和社會各界人士的鼎力支持下,經過全體教職工的努力,取得了一定的成績:辦學規模在逐漸擴大,學生入學率在不斷提高,輟學率在不斷的下降,校風校貌明顯好轉,教育教學質量在逐年提高,辦學條件在不斷改善。同時,我也清醒地看出自己工作中的不足,政治業務學習的經常化還做得不夠;存在著老好人思想,對紀律松散、工作不認真等現象還不夠嚴格。今后,狠抓內部管理,堅持“教育育人,管理育人,服務育人,環境育人”的辦學理念,以優美的校園環境和良好的校風、學風教育學生,陶冶學生,讓社會滿意,家長滿意。同時,我竭誠希望考核組的各位領導及全體教職工對我的工作多提出寶貴意見。我一定認真總結經驗,一手抓管理,一手抓育人,搶抓機遇,與時俱進,求真務實,開拓創新,團結和帶領全校教職工,努力開創黃平二中教育教學工作的新局面,為黃平二中的發展作出自己的貢獻。
謝謝大家!
2023年最新校長的述職報告 篇6
我叫梁慧,現任楊岐鄉關下小學校長。回顧一年來的工作,在全體師生的關心支持下,我認真落實國家有關學校德育安全工作的各項要求,堅持創新工作模式,強化過程管理,落實各環節責任,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項工作。現將我一年來履行職責情況匯報如下:
一、抓好安全工作
健全安全工作領導小組,進一步夯實安全責任。鑒于人事的變動,及時調整充實了安全工作領導小組,明確分工與職責,夯實安全工作任務。
完善安全制度,明確安全責任,做到個環節責任清楚,責任到人。
加強各環節管理,確保學生安全
①加強課間巡查,確保學生課間安全。為了有效預防學生課間發生不安全事故,及時設立了課間巡查員,建立了課間巡查制度。
②加強“兩個五分鐘”教育,確保學生出行安全。
③加強食品安全管理,確保學生飲食安全。
4.加強安全教育
為了使安全教育工作針對性實效性,具有連續性,及時制訂并印發了《楊岐鄉關下小學關于加強安全教育工作的`實施意見》,對各階段安全教育任務進行分解,教育責任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結束后,對學生進行安全教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。
5.加強班主任輔導員和班隊組織的建設。班主任輔導員既是學校德育、安全工作的有力助手又是其直接組織者,班隊干部是班主任輔導員的得力助手,我們倡導有能力的教師和學生分別擔任班主任和班隊干部。
6.堅持每學期開展一次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險能力。
二、抓好衛生防疫工作
一年來,針對各種流行疾病增多,學校及時成立了學校傳染病防控工作領導小組,加強對傳染病防控工作的領導。及時出臺了發現傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,并根據時令變化和疾病流行情況,及時對學生和學生家長進行防控傳染病知識的宣講,確保了校園不發生傳染病。
總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質量奠定里良好的基礎,20xx年11月,學校被縣教育局評為德育先進學校。但認真回顧自己一年來,還是有些不足之處。在新的學年,我們將繼續發揚優良傳統,堅持好的做法,以更好成績回報各級領導。
2023年最新校長的述職報告 篇7
任校長之職,歷經五年。五年來,對校長之職的感受,不是榮耀,更不是享受,而是巨大的壓力和無限的責任。五年來,本人在上級的正確和關心下,在全體教師的支持下,認真履行校長職責,忠于職守,務實工作,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件建設,認真完成上級交給的各項任務,使固鎮八小各項工作年年上臺階,贊譽鵲起。現從以下幾方面述職如下:
一、純正,待人坦誠
任校長以來,工作責任心強、事業心強,上進心強。在工作中能夠堅持的方針、政策,能遵紀守法,能夠以人為本,能做到時時處處關心教師和愛護學生,從沒想到校長是權力的象征,是謀利益的機會,而是交給的重擔,是付于的責任。所以能時時以校長的標準衡量自己,事事以法律法規和上級要求為準則,能做到以平衡的心態對待人和事,能夠以飽滿的熱情迎接每一天的工作,能夠以信任、坦誠的態度對待每一位同事,讓教師能夠在心境踏實中安心工作。
二、無情管理,有情操作
校長的職責就是管人,人管住了,事也管好了,從而工作就會順利,效果就會良好。小學校長管理的原則大同小異,但管理的方法卻是千變萬化,純法制化、制度化管理雖然公正,但顯得僵硬,無人情味,純人性化管理雖顯得和氣融洽,但缺乏公正性、深入性,校長將成為“泥水匠”。每學年,我都能結合學校實際,按照一定的程序研究制定出一套完整的管理制度,充分體現制度的完整性和實效性,這樣和教師說話做事就有了尺寸。人性管理也是多渠道管理,除用自己的熱情、關愛去感化人,規范人外,我還善于觀察人,善于尋找和抓住機會做工作,如與之間、與教師之間、教師與教師之間、教師與家長之間等協調工作。幾年來,我將對教師的了解,依據各自的生活習性、性格特點和工作能力進行分類掌握,如從上我分為“規范型、偏移型、動蕩型和逆向型”,即優秀教師稱為規范型,這種人是教師隊伍中的主力軍,是寶貝、是財富,適于人性管理。大方向正確,小毛病常有為偏移型,工作特點是常在標準底線走,這類人雖壞不了大事,但要時刻提醒。情緒不穩定,工作態度時好時壞,工作效果時好時差即為“動蕩型”,這類人必須校長親自把脈處方,章程化管理和人性化管理并用。頑固,逆反心理突出,鉆研對抗方法,經常與作對,看同事不順眼即為“逆反型”,這種人要特別留心,其管理方法在他性格的反面,而且管理方法不能直接出擊,要動用其好同事、親戚、朋友等進行群體監督協調、感化,剛性管理要占重要地位。
三、工作目標,線索清晰
五年來,我能因地致宜的制定長遠工作規劃和短期,工作任務根據輕重緩急,一批一批下達,工作效果一項一項的驗收,讓教師了解工作目標、工作方法,明確該干什么,不能干什么,怎么干等等。這樣,學校工作效果,學校有桿稱來衡量;教師個人工作成績,自己有桿稱來衡量。
四、創新思維,勇于進取
校長工作讓我進一步明確了一校之長,必須有超人的思維,超前的思維,如果校長思維落后于職工思維,那么管理方法肯定庸俗,工作效果肯定不好。懂得校長關鍵在于動腦、創新是發展的源泉,先進的辦學理念是發展的靈魂。所以我能夠堅持新的工作思路,新的工作方法,即人們所說的“人有我優,人無我有”治校策略。
五、對待成績,永不自滿
由于我個人的努力,我的工作思路和工作方法,得到了各級的認可,得到了廣大教師和社會各界的支持、理解與配合,工作較為順心,成績較為突出,在各項工作檢查中均受表彰,學校管理得到了各級的肯定,教學質量穩步提升,贊美之聲不絕于耳。
洛陽親友如相問,一片冰心在玉壺。成績終歸歷史,對事業無盡的追求才是我人生的坐標。只要相信我,同時給我一定的時間,我一定有決心、有信心、有能力把固鎮八小管理好,決不辜負的重托!
20xx年x月x日
2023年最新校長的述職報告 篇8
各位同事:
大家好,一年來我們樹人實驗學校在縣教育局的正確領導下,始終堅持“為學校可持續發展創造條件,為學生終生發展奠定基礎”為宗旨,以“尊重,我們前進的根本力量”為出發點,以“自學、討論、反饋”課型為導向,以“誦經典,重課堂、提質量”為總抓手,加強教師團隊建設和學生管理,全體教職工拼搏實干,努力工作,學校各項工作均取得一定的成績,現將一年來擔任校長的工作述職如下,不當之處敬請批評指正。
一、修身立德,率先垂范
1、一年來我在工作中,始終堅持以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,砥礪前行。推行以人為本的辦學思想,牢固樹立了團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識。
2、以身作則,做全體教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受全體教職員工的監督。在學校各項工作的安排和事務處理上,我把換位思考作為我的工作思想。為學校可持續發展創造條件,扎扎實實工作,踏踏實實做人這是我的座右銘。
二、重視課堂管理,營造積極育人環境
1、完善管理制度,規范教學行為
本著“每事做實、小事做細、細事做精”的管理原則,我校從教師教育教學和學生學習成長兩條線著手,針對教學管理的每一個環節,逐步制定并完善了各項管理制度和管理細則,如《x學校集體備課制度》、《x學校課堂考核要求》、《x學校課堂教學常規管理要求》、《學生常規管理要求》等一系列制度,對學科組集體備課、教師課堂教學、學生常規管理等各方面進行了細致的規定,從而保證教學工作的有效開展與逐步推進。
2、落實課堂責任,確保目標達成
強化學習管理,落實學習任務檢查。所有學生學案、練習“有印必練、有練必改、有改必評、有評必糾”,教學處組織人員不定期檢查,從形式到過程再到結果實現全程監控,保證練習的質量和效能。同時,學校對學生每天的晨讀、自習課等均明確要求,早讀保證反饋時間,課堂確保自學與訓練時間,做到有任務、有目標、有檢查。
明確目標,統一思想,落實責任,制訂可行計劃,使得老師“眼中有目標,心中有學生,腳下有行動”;完善每日行政巡課制度,加強巡課頻率,保證課堂高效,對薄弱學科,行政領導要進班聽課,及時進行教學診斷;組織階段測試,進行學法與解題規范指導;加強考題研究,把握中考方向。
3、推進教育科研,強化教師成長內驅力
學校實施“青藍工程”,以老帶新,加快青年教師成長步伐;成立領航團隊,制定考核方案,明確教科研任務與要求;推進課題申報與研究工作,探索教學與管理新思路;建立教科研獎勵機制,以獎促研。
三、關注學生主體,優化課堂教學策略
1、創新教學思路,保證課堂質量提升
經過實踐,我們的課堂,用兩個“面對”概括,也是課堂的基本生態,即,要讓學生有盡可能好的“心情”、盡可能多的時間去“面對”學習材料,第二個“面對”,是教師要非常細致、非常及時的“面對”學生已有的“面對”,并作出反應。
實踐中,我們對于教師的“面對”,側重在“十詞”的反應與關注,即,關注“獨學”時的安靜、獨立、專注、充分與規范(閱讀書寫解題筆色),關注“對學”時的主動、合作、投入、質疑與有序(組合對子移位板書)。
全面推進課堂教學改革,探索新的課堂教學范式,注重以獨立思考和合作探究為主線的思維教學,培育學習品質,沉淀核心素養。主要是通過預設問題,啟發學生圍繞問題去研讀文本或知識點,從而獲得知識的整合;在此基礎上開展問題探究,培養合作精神,培育學習品質。
探索優秀學生培養模式,做好培優補差工作。為確保優生“吃飽”“吃好”,學困生在校有收獲、有進步,我校有針對性的實施分層教學、分層測試,即對不同層次的學生提出不同的學習要求,包括學案分層編制、課堂分層要求、作業分層設計、考試分層命題、考核采用不同標準;堅持質量立校,階段檢測考核評價總結,建立教師業績檔案;加強教研組團隊建設,發揮教學研究功能,以“教會學生學習”為目標,實現教、研、訓一體化。
2、完善學案體系,建設好教學資源庫
重視練習質量,設計特色學案。嚴格實行分層作業,照顧學困生,滿足學優生,同時嚴格控制作業量,要求作業當堂完成。重視教學資源庫建設,教務處統一存儲學科電子資料,保證優質教學資源的延續性。
3、開展親師認生,構建和諧師生關系
新生入學,師生互相介紹。座位表粘貼在講臺上,便于學期初師生盡快相識;進行短期學校生活適應性訓練,班主任深入宿舍指導生活常規,拉近師生距離,培養師生感情;老教師碰到新學生,將不熟悉學生的照片儲存在手機中,便于教師熟悉學生狀況;鼓勵學生與老師共同探究問題,提倡教師深入學生,與學生個別交流;對后進生以及有“短腿”學生學校牽線搭橋,師生結對幫扶,進行心理疏導,學法指導;不定期召開學生座談會,了解學生學習、生活情況及心理需要,便于學校為學生提供更優質服務。
四、健全評價機制,多維測評教學主體
我校立足校情,建立健全對教師主體和學生主體的評價機制,歷經課改的錘煉,結合省市縣兄弟學校好的做法,逐步形成成熟的、行之有效的評價體系。
1.對教師主體的評價
(1)教師自評與學生評教相結合。為便于定期開展教師自評和學生評教活動,教務處專門設計印制了《x學校課堂教學考核表》、《x學校學生評教問卷調查表》、《x學校教師教學自評表》,由教學處和學科組牽頭對各學科所有任課教師的課堂教學進行考核,評出綜合考核得分與等第納入學期個人考績。自評主要圍繞“教”與“學”兩方面教師自我認識,審視自己的教學行為,及時審視自己,調整自己的工作狀態;學生評教主要圍繞教師的師德表現、教學過程、作業布置與批閱、是否經常拖堂等方面學生綜合評價,評出“我最喜歡的老師”“最負責任的老師”,還可以對學校工作提出建議。校辦組織人員進行匯總、反饋,并及時跟進督促整改。
(2)教學實績與工作表現相結合。教師教學能力最直接、最顯性的表現就是教學實績。我校專門制訂了《x學校教學質量考核方案》、《x學校課堂教學考核表》,對不同層次的測試以及不同學科的要求作了明確規定,以評定教,以獎促教,并及時召開學部成績總結會、薄弱班級及薄弱學科分析會,為下一階段的教學提供依據和方法。
2.對學生主體的評價
在習慣養成方面,我校制訂《x學校先進學生評比細則》,《x學校一日常規要求》等,狠抓學生的習慣養成。通過每周班級評比,每月級部、學校評比,讓學生用常規要求嚴格要求自己,固化積極的行為習慣。
在智力發展方面,組織階段測試,對學生學習狀況進行分析,便于調整教學策略;同時還舉行了七八年級語、數、外三門學科校內競賽,以考促學。對測試中表現優異的學生學校授予“學習標兵”“進步之星”“快進生”稱號,并通過櫥窗、電子屏展示。
在能力培養方面,通過定期舉辦體育活動、藝術活動、每周社團等活動,使學生特長得以展示,個性得以張揚,并對表現突出的同學進行獎勵表彰。
五、深化改革,提高教學效益
教育是“土”,教學是“苗”。幾年來,我們發現,一個非常尷尬卻直觀的現狀是積極主動有興趣學習的孩子數量太少。僅僅依靠課堂上的40分鐘和教學方法的變化,很難把學生“引導好”、“發動好”。只有走進孩子的內心深處,了解他們在課堂之外、校園之外遇到了什么,需要什么樣的幫助,逐漸成為孩子的朋友,問題的解決才會出現轉機。
基于此,我們提出了教育是“土”,教學是“苗”的想法。具體的做法是想方設法與孩子“玩”,游戲、聊天、談心、遠足、家訪,等等。“玩”的過程就是解放孩子、了解孩子的過程,更是走進孩子心理、和諧師生關系的過程。在“玩”的過程中,把時間和自主權還給孩子,不斷豐富孩子擔當角色的體驗,用孩子接受的辦法幫助他們,循序漸進地激發孩子的興趣,使他們能夠逐漸積極地參與到“課堂學習”和“校園生活”中來,培養他們的自我控制、自我反思和自我計劃等“自我教育”能力。
在課堂上,每個班級的六個組,都有專職的信息員,他們的職責就是了解本組同學遇到的一切不利于學習的負面情緒,及時的請同學、老師或是相關人提供幫助。實踐證明,信息員的工作極有成效,不僅對調整孩子的學習狀態有很大的幫助,還為很多不可控的安全工作提供了寶貴的信息。
六、開展“真閱讀”,習慣奠基
我們的“真閱讀”已廣泛被師生接受——閱讀,絕非僅僅是語文學科的事,大而言之,“睜眼”就是閱讀,世界,就是閱讀的材料;小而言之,“語文學科”之外的學科,同樣需要閱讀。閱讀,是全體師生的“命運共同體”之一,只有“足夠好”的閱讀,才會有教育教學質量的真正提升,才會有孩子們最有分量的進步。為弘揚閱讀文化,構建書香校園,我校積極響應上級號召,有計劃有步驟開展“真閱讀”活動。我們成立了“真閱讀”領導小組,制訂了適合我校可操作的活動計劃,召開了“真閱讀”領導小組及成員會議;發動學生集體購買圖書,各個班級配置了“圖書漂流角”,使得人人有書看,圖書換著看;在閱讀的基礎上,語文老師組織班級學生撰寫讀書心得,評選出讀書明星,定期開展閱讀競賽并表彰,把“真閱讀”落到實處。
我們把對閱讀習慣的重視,放在首位,因為沒有好的閱讀習慣,就很難談及方法與能力。我們在保證習慣養成的工作中,注重在加大閱讀“數量”的過程中,不斷矯正不良習慣。這樣,既保證了閱讀的量,培養了好習慣,同時,又能在大量的閱讀實踐中,逐漸鍛煉閱讀能力,逐漸形成適合自己的獨特的閱讀方法。
七、加強安全教育,創建平安和諧校園
時刻樹立安全高于一切的意識,學校專門設立“安全管理”部門,負責學校的各項安全事宜。各部門充分利用主題班會、級部會議、黑板報、手抄報等多種形式時刻對老師和學生進行安全教育。定期開展“消防安全演練”、“地震緊急疏散演練”等活動,完善安全應急預案,簽訂安全責任書。打造“平安校園”。確保學校師生平安無事。
八、存在的問題
回顧20xx年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難。
1.大多學生的家長都外出務工,家庭教育嚴重缺失,影響學生教育。
2.教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的打造還需要進一步優化;
3.學校辦學特色還不明顯;
4.校本教研還需繼續深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。
九、今后的打算
下一步,我校的工作思路是:突出一個主題,促進三個提高,抓好四項工程。即突出“規范管理、質量至上”的主題;促進學校工作在三個方面有更大提高:師資建設水平的再提高,素質教育水平的再提高,教育教學質量的再提高。著力抓好四項工程:一是提煉學校的辦學理念,彰顯學校辦學特色;二是抓好學校標準化建設,適應教學的需要;三是加強學生行為規范養成教育,實現全面發展;四是加強學校管理精細化,努力提高辦學品位。
新學年,新起點,新希望,我們樹人實驗學校將繼續以提升教育質量為出發點和落腳點,縣教育局的精心指導下,帶領全體教師進一步增強目標意識和責任意識,勤奮工作,推動教育事業再上新臺階。
最后,祝各位領導工作順利,萬事如意!
20xx年x月x日
2023年最新校長的述職報告 篇9
20xx年我擔任xx鎮中心完小校長,主持學校全盤工作。一年來,我求真務實、開拓創新,圓滿完成了上級布置的各項任務,圓滿完成了教育教學任務,取得較好成績,現述職
一、以身作則,嚴格遵守工作紀律。
1、能夠嚴格要求自己,時時處處以一個共產黨員標準來要求自己,模范遵守學校各項規章制度,做到不遲到、不早退,不曠課,堅持出滿勤。
2、能夠嚴格遵守教師職業道德規范,關心愛護學生,不體罰、變相體罰學生,建立良好師生關系,在師生中樹立了良好形象。
二、加強學習,努力提高自身素質。
1、能認真學習十八大精神,學習教育法律法規和教育行政部門的指示、規定,學習生本教育理論,學習杜郎口、洋思、許市中學等學校課堂教學模式;暑假期間參加了市教育局組織的新課改骨干校長培訓,蘇仙中學茶館式課堂教學模式培訓,12月初觀摩了許市中學的五環漸進自主課堂教學模式;通過學習培訓觀摩,全面、深入理解了新課改理念,為轉變教學觀念、改進教學方法打下了堅實的基礎。
2、能按照上級的布署和要求,積極參加聽、評課教研活動,先后到長沙、市區中小學校聽課學習;在本校開展推門聽課,與教師探討教法、溝通交流;積極撰寫教學個案、心得體會、論文,《加強勞動實踐場所建設,努力創辦特色學校》、《提高科學課實驗探究活動的有效性》、《優化課內練習,提高課堂教學實效》、《抓好學校安全管理工作的一點體會》等多篇論文在省、市、區獲獎;參加xx年郴州市勤工儉學示范性學校“希望”杯“我心目中的勤工儉學”攝影大賽中,本人多幅作品《快樂勞動》、《碩果》、《豬》、《成果》等在市區獲獎。組織學生參加湖南省第七屆中小學校園文學大賽,湖南省中小學生“百變魔方”作文競賽先后被評為優秀輔導老師;暑假參加xx年科學骨干教師省級培訓,被評為優秀學員。
三、務實創新,優化學校日常管理。能加強行政領導,規范辦學行為。
1、一是堅持依法治校,實行民主管理。二是完善規章制度,實施陽光校務,調動了教職工積極性和創造性,促進了學校工作的有序開展。
2、能加強隊伍建設,打造高尚團隊。一是堅持每周召開班子成員會議,樹立全局意識、發展意識和創新意識,進一步增強班子成員的責任感和使命感;二是堅持每周召開教職工會議,培養教師的奉獻意識、團結合作意識,要求全體教師立足崗位、奮發進取、教書育人。
3、能夯實德育基礎,增強德育實效。一是抓好班主任隊伍建設。德育成效如何,班主任起著極其重要的作用。學校精心挑選了一批德才兼備的教師擔任班主任,在抓好班級常規工作的同時定期開展“班主任培訓”與“經驗交流會”,提高每位班主任的管理與育人能力。二是抓好學生行為養成教育。教育,就是培養學生好的行為習慣。政教處、少先大隊部結合學校實際,制定了符合本校的養成教育實施目標。通過有效管理、有效監督及開展“爭做文明小市民”活動,促進學生好的行為習慣形成。三是抓好校園文化建設。以每周國旗下講話、班隊活動、紅領巾廣播站、學校宣傳櫥窗、班級板報、雙語標語等為主要陣地,增強文化育人的感染力。四是抓好家校聯系。學校通過召開家長會、家訪、“校訊通”等形式與學生家長進行聯系、溝通,對學生進行跟蹤教育;邀請專家、家長來學校開展感恩勵志教育、“讓孩子學習成才”報告會,使家長、學生深受教育。
4、能抓實教學工作,提高教學質量。一是加強理論學習,提升教學理念。組織全體教職工學習《郴州市教師執行教學常規要求》、《xx鎮中小學教師執行教學常規細則》;利用教師例會學習相關教育教學文件,觀看名師授課光碟,讓廣大教師學習新的教學方法,掌握先進科學的教學手段,領悟新的教學思想。通過理論學習,提高了認識,老師們把新的教學理念用于日常教育教學中,再把自己在教學中的體驗轉化為文字。本學年,有20篇教師業務論文獲區級以上榮譽證書,其中:省級論文8篇、市級論文5篇、區級論文7篇;輔導學生獲獎省級13次,市級12次。二是加強教學常規管理,抓實課堂教學。強化教學工作的管理力度,充分發揮教研組長的積極性;實行教導處、教研組分層負責,嚴格執行常規檢查、常規管理制度,完善月查辦法,加大過程評價力度;督促任課教師每月上交一篇優秀教案和優秀教學反思,每期上交一篇教學經驗總結和教學論文;隨時抽查課堂,了解課堂教學情況。三是加強校本培訓,促進教師專業化發展。嚴格執行《郴州市教師執行教學常規要求》。鼓勵教師參加各種形式的教研活動。本學年,語文、數學、綜合教研組先后組織了教師開展集體備課、教學比武、上示范課、觀摩課,觀看名師教學光碟;學校選派了語文、數學等學科教師分赴廣州、長沙等地參加生本教育理論培訓、觀摩活動,組織語文、數學、科學、品德老師參加郴州市的教學觀摩活動,老師們通過“走出去”開闊了眼界,更新了教育理念。在教學比武活動,李婷的科學獲區一等獎、張婷的語文獲區二等獎,王芬的數學獲區二等獎。
2023年最新校長的述職報告 篇10
一年來,在縣教育局的正確領導下,在中心校領導的親切關懷和指導下,通過逍遙鎮中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:
一、加強自身修養,豐富完善自己。
一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行黨務、政務公開,財務公開制度,不,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。
二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。
學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任逍遙鎮中校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規范的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“逍遙鎮中理財領導小組”,設立了“意見箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團支部、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規教育規范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。
教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。
為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時,學校采取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執行收費標準,公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業本、供熱用煤等大小開支,均通過校委會研究討論執行。
為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件制作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發表論文,有三位教師分別被評為市級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。一年來,逍遙鎮中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中招,我校學生取得了較理想的成績,全縣35所中學,我校綜合排名第11名。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是交通要道,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現大的安全事故,學校也被評為“周口市安全文明”學校。五是學校積極自籌資金,如期整修了教學樓,加高校園圍墻220米,修補校園圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅65套,還更新添置了消防設施,新建一所多媒體教室。目前校園更加整潔、布局更加合理、環境更加優美;六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路。七是強抓學生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準。通過整動和不懈努力,學生食堂衛生整潔,操作間布局合理,飯菜質量明顯提高,服務到位。學生吃得滿意,家長非常放心,得到縣衛生局、縣教育局及縣上領導的好評。
2023年最新校長的述職報告 篇11
各位,各位同志:
大家好!
即將過去的年,全鎮教育工作者在委、政府的正確和上級主管部門的指導下,在社會各界的大力支持下,齊心合力開創了育人環境進一步改善、教師素養進一步優化、教學質量進一步提升的全新局面,各項教育事業發展主要指標都名列全市前列。下面我代表中心學校班子,就本年度湄江教育事業發展狀況、我們的主要做法及我個人的工作學習情況向和同志們做個簡單匯報:
一、以新的教育理念引領學校發展
我們提出了“打造湘中教育高地,探索農村教育新路”的戰略目標和“12345”發展戰略,即:
(1)形成一個共識:全面提高教育教學質量。
(2)實現兩個結合:課堂教學與常規教研相結合;教育科研與教師培訓相結合。
(3)落實三個帶進:把微笑帶進課堂;把激勵帶進課堂;把和諧帶進課堂。
(4)做到四個關注:關注班級建設;關注困難學生;關注科學教育;關注學科整合。
(5)加強五項工作:加強執行力建設;加強隊伍建設;加強課程改革;加強德育工作;加強環境建設。一年來,我們帶領全鎮教職員工,按照這條思路更新理念,扎實工作,在全鎮學校的發展方面取得了不俗的成績。
1、育人環境大為優化
一是重教支教氛圍更加濃厚。1月份,鎮委、政府舉行湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會,現場募集200多萬元;9月10日,鎮委、政府舉行助學、獎學、獎教大會,會上扶助貧困學生46名,獎勵優秀學生41名,兩項總金額達94000元。這些措施讓全鎮人民更為重視和支持教育,也讓全鎮師生更為振奮。
二是教育基礎設施建設保持了近幾年的強勁勢頭。年內投資200余萬元建設的長春聯校綜合樓即將竣工投入使用,長春聯校也即將通過省級合格學校驗收,使我鎮始終處于全市省級合格學校建設的領先地位。
三是校園環境改善較大。如:中心小學的田徑場建設和環境美化工程有很大進展,校園面貌大有改觀。
2、辦學特色更加鮮明
通過多年的努力,我們初步打造出“四化”的辦學特色。
一是學校管理人性化:努力把學校建設成師生的樂園、家園、學園,獲得了市教育局授予的目標管理、常規管理先進單位稱號;
二是課程建設校本化:我們已編輯好湄江旅游文化校本教材,計劃近期內在全鎮推廣,這在全市農村鄉鎮尚屬首次。
三是教學科研常態化:長春聯校的鄉土旅游文化校本課程開發與實踐研究于10月16日結題并獲婁底市二等獎;江朝暉老師以論文形式提出了“走近湄江魚”與“碧荷文學社綜合實踐活動”兩大教研課題,其論文均獲湖南省一等獎,課題論證立項工作正在積極推進中;另據不完全統計,今年我鎮教師有215人次獲省、地、市教學論文獎。
3、辦學效益顯著提高
一是學校綜合評估傳來捷報:兩所中學在全市中學綜合評估中都獲得好評,其中大江口中學名列漣源農村中學第一、全市所有中學第五;
二是中考獲得空前佳績:中考優秀率獲全市第四名,在全市農村中學中居于領先地位,是湄江有史以來第一次獲得這樣的佳績;
三是校園文化建設成效顯著:今年我鎮學生在教育部征文比賽中獲得全國三等獎兩個,省、地、市獎勵106個;在全省青少年科技大賽上我鎮學生代表榮獲一等獎,為漣源市在此次大賽上獲得的唯一一個省級一等獎;5月24日,湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式在我鎮長春聯校舉行,并取得圓滿成功,這是足以載入湄江乃至漣源歷史的大事;我鎮運動員在全市中小學田徑運動會上奮勇拼搏,獲得了團體第五名的歷史最好成績;婁底電視臺等媒體(包括站)報道了關于湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式、湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會等方面的教育新聞17條。
二、以新的管理策略促進教師發展
教師的發展是學校可持續發展的關鍵,學校的根本任務之一就是促進教師的發展。我們采取“獎勵啟動、骨干帶動、科研推動、關懷感動”的管理策略,努力打造一支“師德品位高、專業造詣深、科研能力強”的師資隊伍,教師隊伍整體素質明顯提升。
1、樹正氣、剎歪風,師德建設成效好
采取嚴厲措施,先后處罰了5名違規教師,剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風,樹立了腳踏實地抓質量的良好風尚;制訂了周密、嚴格的制度,堅決杜絕體罰和變相體罰學生現象,倡導建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關系。
2、強培訓,搭舞臺,教師素養提升快
一是下本錢對全體教師進行崗位技能培訓。年內投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓,投入超過了城區鄉鎮,在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一。
二是對骨干教師進行重點培養。先后派出26人次參加全國小學教師論壇等各級各類專業交流活動,花費近8萬元,投入可以在全市排在前三名之內;
三是選拔重用青年骨干教師。通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究,給他們搭舞臺、壓擔子,促進他們的成長。通過這些措施,我鎮教師的整體素養顯著提升,優秀教師紛紛涌現,一年來在全市各項教學比武中次次都有我鎮教師獲得一等獎,獲獎29人次(其中一等獎11個),創歷史新高。
3、多服務,重獎勵,教師工作熱情高
一是盡力改善教師工作和生活環境。在學校有限經費中盡力擠出資金新建教師住房一棟,新建教師集體辦公室三個,維修、粉刷教師住房和辦公室15個;
二是盡力解決教師后顧之憂。在鎮委、政府撥出資金幫助貧困教師的同時,中心學校也盡力為因病致貧的十名教師爭取上級補助,還為特別危急的顏超穎等老師組織師生捐款達2萬余元。
三是對優秀教師進行重獎和激勵。今年教師節提請鎮委、政府獎勵了20名優秀教師,中心學校還向全鎮教師宣布在年終要撥出專款對在師德、教學、教研等方面做出突出成績者進行前所未有的重獎。通過采取這些措施,一年來我鎮教師工作熱情高漲,有一組數據很能說明問題:全鎮教師在今年共獲“婁底市敬崗愛業模范”榮譽一個、“婁底市優秀特崗教師”榮譽一個,獲漣源市優秀教師、優秀班主任等市級榮譽28個,這樣的成績在全市也屬少見,充分體現了我鎮教師良好的風貌。
20xx年x月x日
2023年最新校長的述職報告 篇12
尊敬的各位領導,老師們:
大家好!
20xx年的工作即將結束。回顧這一年來的工作,我在各級領導及全體教職員工的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,認真落實校園的各項工作。在此,我衷心地感謝關懷、指導過我的上級領導和與我一齊工作的全體教職員工,謝謝你們!
本年度以來,本人能堅持四項基本原則,擁擠黨的方針政策,全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,聯系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業履行職責。能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為校園服務的思想。為努力辦好讓師生滿意、家長放心的教育而不懈努力。
本人本年度分管教學工作。回顧即將過去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和校園領導布置的各項任務。在平凡的時光里有了不平凡的收獲。現將一年來的工作狀況向各位領導匯報如下:
一、勤勉工作,虛心學習,完善自我
教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,個性是作為一名校級領導和教育管理者,務必不斷提高自身素質。自擔任副校長以來我更加堅持學習,鉆研、思考、研究,不斷地提高自己,彌補自己的不足,力爭把自己培養成學習型的教師和管理者。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為校園的進一步改革發展、開拓創新做出了應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業;把執著的追求寄托在每個孩子身上。本人也先后被評為“金昌市教學能手”、“金昌市骨干教師”、“金昌市優秀教師”。其中論文《用心推進課程改革、努力提升教學質量》被光明日報社發表。同時我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。應對不斷發展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習校園管理知識及業務知識,及時轉變教育觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學、教研工作計劃,用心進行課堂教學改革,研究新教法,以培養學生的創新精神和實踐潛力為重點,開展各項工作。
二、科學管理,抓好常規,提高效能
管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合校園實際,制定、健全、完善了校園教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、作業批改、考試測驗、計劃、總結等各環節的管理,為教師創造一個良好的、寬松的、愉悅的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量帶給了保證。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經常帶領教導處、教研室人員深入教學一線,隨時進教室聽推門課,掌握第一手狀況,了解掌握教學動態,及時了解各任課老師的上課狀況,隨時關注各年級、各班級教學質量,考試后及時召開質量分析會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。
1、加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式。為落實校園本年度提出的“高年級做實課堂、低年級做活課堂”的要求,我校于今年8月開始,廣泛開展課堂教學觀摩研討活動。多次召開教學專題會,對教學模式進行研討并提出改善的實施意見;組織以教導處、教研室、骨干教師、教學能手為主的教學研討小組,組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學研討活動,相繼開展調入教師匯報課、同年級觀摩課、看錄像、學專家教學研討活動、同年級同課頭群眾備課、說課活動、青年教師拜師學藝展示課、教學開放周等教學活動,均取得了良好效果。
2、加強青年教師的培養指導。制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環境,規范行為。召開“一幫一”師徒結對活動,并隨時檢查幫扶落實狀況,組織跟蹤聽課,對存在的問題及時提出改善意見。力爭使成長起來的青年教師在教學中起到典型示范作用。在15周舉行了青年教師拜師學藝展示課,取得了良好的效果。在今年市教育局組織的全市小學優質課競賽中我校推薦的語、數、英三位青年老師均獲得了第一名的好成績。
3、大力推行現代信息技術的廣泛應用。每學期組織電教老師對全校教師進行課件制作培訓。力爭將現代教學手段廣泛應用到平時的教育教學之中,更好地為課堂教學服務。十五周舉行了教師課件制作競賽。
三、完善師德,提升素質,鑄造師魂
1、是用心開展校本培訓,必須程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質量。以區級賽課為契機,用心提高各學科的教學質量。完善教學常規檢查制度。加強對教案、作業、聽課記載的檢查力度,確保教學工作的有序推進。
2、建立領導班子巡課制度。對晨誦、午讀、常規課堂、教案、作業等全面督查。
3、用心開展“先學后教、當堂訓練”賽課。本學期圍繞“先學后教、當堂訓練”模式運用、多媒體課件應用等組織兩輪賽課。透過聽評課發現問題、解決問題。結合新教育實驗,還組織了晨誦午讀觀摩研討課。
4、注重校本教研,讓教師在反思中成長。本學期先后開展了“先學后教、當堂訓練”專題研討、新教育專題培訓、小學數學教學技能大賽、小學英語教學方法研討、班班通培訓等主題教研活動,引導教師關注課堂,自覺提高業務素質,實現專業成長。
5、關注青年教師,讓教師在互助中進步。一年來,嚴淑琴,唐明天等3名年輕教師,用心主動向有經驗教師學習,教學業務水平提高很快,受到學生、家長和教師的充分肯定;青年教師田有桂、張文琴、王鑫、李彥被評為區級骨干教師;吳冬梅老師在全省小學數學說課競賽中榮獲二等獎;以數學課例研修為載體,改變了方式的培訓讓教師們在教學實踐中收獲更多,張永玲,張慧敏,田有桂老師在在全省教學案例比賽中分獲一,二,三等獎。以此輻射,高年級數學教師在隨后的教研組活動中,老師們共同的感嘆,收獲太大了。這次活動最大的成功就在活動結束了,但活動所產生的深遠影響以及由此還將帶來的老師們的行動才是最大的成功。一年來,校園克服種種困難,組織教師外出學習。陳校長的“他山之石能夠攻玉”的教育思想,讓教師們充分的了解了國內目前大的教育形式,讓我們的教師能以更長遠的目光,更正確的方向、針對性的開展教育教學工作,以便提高效率;在教學實踐中務必加強讀書學習,加強理論與實際的研究,做一名善于學習,充滿教育智慧的老師。以分層培訓為主線,打造專項教師團隊。用心參加市區級教學主題研修活動,學術研討活動,課程實踐活動,教師們汲取著養分,不斷地改善自己的教育思想,教學方法。語文的習作課觀摩,數學的一堂堂精彩的課堂,五課技能的培訓,班主任的專門培訓,以及校園的三大工程。讓不同層次,不同年齡的教師均有所發展。
全體教師更新教育觀念,緊跟課程改革步伐,自覺遵守教學常規,以課堂教學為主陣地,向課堂要實效,都用心參與校本研修。我能用心參與活動,向教研活動提出合理推薦,并向老師們學習好學、敬業精神。我校的教育科研正逐步呈現出一派生機勃勃的景象。
四、立足教研,實行教改,力求效率。
本人在日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,做教研教改的帶頭人,用心帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,透過群眾備課、說課、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進了教師素質的整體提高。周周堅持教研活動,組織了形式多樣的教學創優觀摩活動,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。
我還用心引領教師進行課題研究。今年我校有四個課題被省教科所立項、三個課題被區教育局立項。我主持申報、研究的課題《口語交際中的激趣互動研究》被定為省級重點課題,今年11月份透過省教科所結題驗收并被評為優秀科研成果。我負責的國家級實驗課題《本色作文導寫》也獲得了階段性成果,在全國作文導寫教學案例、教學論文評比活動中我校有8名實驗教師獲獎,20名學生獲獎,本人的教學論文和教學案例分別獲得了一等獎。我校也榮幸地被定為甘肅省唯一的一所實驗校園。在“全國禮貌禮儀伴我行”評比活動中,我校有10名教師和50名學生獲獎,同時我校也被定為“全國禮貌禮儀教育示范基地。”
五、建設校風,營造氛圍,教書育人。
教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“校園要讓年輕人的心激蕩,走進校園,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,校園就應成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個校園名譽優劣的關鍵,也是校園辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,校園初步構成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、禮貌禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的`蓬勃,一種澎湃的激情,校園已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。
六、堅持原則,顧全大局,勇挑重擔
在多年的教育教學工作中我深知一個副校長在校園工作中的地位、作用和職責。作為校長的助手,就應擺正主角位置,工作上用心配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫忙。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的教學工作瑣碎繁雜,但我絲毫沒有放松對自己的要求,在校園語文老師不足的狀況下,我能夠顧全大局,多次替請病假的老師上課。同時我擔任三年級(5)數學的教學任務,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領導潛力、組織協調潛力都有了很大的提高。始終持續頭腦清醒。我清醒地明白,我所取得的微小成績也是每個教師造就的。我深深地明白我之所以平凡,是因為我付出的平凡;我深深明白我存在著的差距:一是管理經驗與實際工作需要有差距。二是計劃設想落到實際行動上有差距。三是教學研究推出教研成果有差距。這些問題的存在,充分說明了我有待進一步提高:我決心透過努力工作來縮小這些差距。
伏案回眸,我自認為工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,為學生發展、校園發展與老師們一齊拼搏。今后我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出新貢獻。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣校園管理目標,體現校園管理風格。作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫忙,不斷激勵。我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。在平時的校園管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;性格要改變,學會穩重。在以后的工作中,我將:
1、進一步立足本職做好工作。要在陳校長的領導下,用心主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。
2、進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規劃,勤于思考善于動腦;二是深入開展全員賽課、跟蹤問效,向課堂要效率;三是充分發揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規,向常規管理要質量;四是加強領導班子巡課力度,及時發現和解決問題;五是多深入轄區各校聽課,加強對教學的指導和督查;六是加強學生良好的學習習慣的培養。
3、進一步推進新教育的深入開展:用心參與我、金川區的課題研究工作,參研教師上好研究課,推出榜樣實驗教師。
4、進一步加強專業化引領,促進教師專業成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題;四是加強教師的選拔培養。
5、進一步樹立品牌意識,抓實特色建立工作。要配合校園將體育特色做強做大;加強科技、美術、舞蹈等興趣小組建設,構成“一校多品”,擴大校園的影響力。
回顧一年來的工作,有得也有失。新的學期,新的起點,我將繼續充實、完善自己,立足本職,創新工作,在陳校長的帶領下,在準備迎接搬入新校的過程中,和全體教師同心同德,努力提升自身素質,努力將區一小建設成為全區一流的城市小學!最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也真心誠意地期望各位教職工為校園的發展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫忙與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為開創具有金川區第一小學辦學特色的教育事業而盡一份微薄之力。
以上如有不妥,敬請批評指正。
謝謝大家!
2023年最新校長的述職報告 篇13
時間過得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進行如下匯報。
一、以人為本科學管理
我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。
1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度
本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。
在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍
為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。
一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導主任張健負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。
二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責,成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。
三是后勤管理精細化。這項工作主要由后勤管理員張建中負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。
二、率先垂范愛崗敬業
作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。
同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。
學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。
三、規范行為健全人格。
養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規范教育作為創文明單位的起點,常抓常新。
在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。
一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養學生高尚情操。
四、深化課改,強化研訓
1、強化常規教學工作
(1)加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合。
(2)“檢測”堅持經常。
(3)加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。
2、提高教師專業素養,扎實開展校本教研
(1)提高教師專業素養
a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少于15節,教導主任對每位教師聽課節數不得少于兩節)。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。
b、加大骨干教師的培養力度。
基于骨干教師引領意識還比較薄弱的現狀,本學期開始,仍實行校長帶頭,其他骨干教師每人確定一名培養對象,提供校內互助的平臺的制度。我校共有張健、代玉梅、雷紅霞3名骨干教師,依據實際、在自愿的原則上,上述骨干教師分別將邵煥、魏惠華、劉衛紅幾位教師作為培養對象,結成互助對子。
保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到
(1)明確校本教研時間
(每周二下午)。學校要認真組織,保證時間、質量。
(2)規定靜校時間
4:30分必須進校,4:30到下班時間教師鉆研教材,準備第二天的課程,校長主任深入到各組,參與教研活動。
b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織班主任重點學習語文課程標準,領會課標的精神,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更扎實、更有實效性;使學生們學有收獲。
c、繼續以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師盡快從他人看得到、摸得著的“成果”中,逐漸走出誤區。
d、研討仍立足于教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結合的方式進行集體備課、講課,然后進行反思、交流,將形成的有價值的規律性的認識積極地運用于課堂實踐,并視運用的情況及效果給予量化加分。
(3)積極開展教師讀書活動
a、精選書籍。
鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態,學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業知識等書,以增強教學本領。
b、建立制度。
制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。
c、制定計劃。
學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。
d、搭建平臺。
①本學期閻麗萍、代玉梅、邵煥、于芳、馬越超老師在網絡上創辦教師個人博客,充分利用我校現有網絡資源,為教師搭建一個讀書、交流的平臺,教師之間互相閱讀并積極留言進行交流。
②五月中旬召開讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動,營造濃厚的校園讀書氛圍。
③雷紅霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校領導的好評。
④舉辦教師優秀讀書筆記評選活動,評比結果納入期末教師個人量化。
3、潛心課題研究,逐步實現教師專業化發展。
為了提高師生的信息素養,逐步實現教師專業化發展,我校承擔了河北省電教館課題《農村小學教師信息素養與教師專業化發展》的研究工作,此課題在中期評估中獲河北省一等獎,目前正處于結題階段。
五、積極創建“和諧校園”
本學年,我們在創建“和諧校園六大工程”的基礎上,主要申報了“學習型校園”和“平安校園”,不遺余力地做好了以下工作:
(一)學習型校園。
1、完善組織機構,建立健全讀書保障制度。
進一步明確學校圖書館的功能,嚴格落實各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書情況進行調查,大力選樹典型,推廣先進,確保閱讀教育實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發表習作的學生和教師給予適當獎勵。
2、深化讀書活動,營造良好的讀書氛圍。
我校圖書館以“創建書香校園、爭當書香少年”為主題,針對學生年齡特點和校藏圖書結構及學校教學需要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參與者一個公開公正的評價(即分數),學期末按每個學生每次參加的各項讀書活動的成績合計總分評選書香少年,并給與獎勵。主要活動有:
(1)小小圖書管理員
為了能使學生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,為了培養學生的管理能力,提高其責任意識,也為了減輕老師的管理壓力,我在四、五年級招聘了十名小管理員。每兩人一組,每天在課余時間參與圖書館的管理工作。每天負責圖書的借閱、整理,室內衛生等工作。并在圖書館開展讀書活動的時候參與協助工作。這一活動開展以來,明顯地增強了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動了學生們的讀書熱情,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。
(2)開心圖書館知識競賽
為了增強讀書的趣味性,喚起學生的讀書熱情,我們模仿“幸運52”“開心辭典”等電視娛樂節目的形式,每學期在全校范圍內開展一次現場競技式的趣味知識競賽活動——《開心圖書館知識競賽》。自xx年此項活動在校園里第一次亮相起,到現在已經開展了九期了。每一期都根據不同的主題采取不同的競賽形式。
競賽的內容從百科知識、國防知識、奧運知識到文學、古詩,盡可能的讓其豐富多彩。競賽現場為了配合不同內容的競賽,也精心打造了各種新穎有趣的競賽形式:從過關闖將式的淘汰制到團結合作式再到走迷宮。而參賽選手也從班級選派到集體參與,從學生競技到家長、教師參與(親子同臺、師生同臺)。此活動以其豐富的知識性、濃郁的趣味性、以及現場競技的挑戰性贏得了全校師生的喜愛與認可。
最早的連任擂主張羽、最幽默的連任擂主么澤恩、最意外的擂主裴學森、受益最大的擂主李巖等都給師生們留下了深刻的印象。《開心圖書館知識競賽》的活動口號“開心圖書館——學習永不晚”也成了校園里最有影響力的一句格言。當然《開心圖書館知識競賽》也成了我校雷打不動的品牌活動。
(3)主題手抄報評比
為了能更好的引導學生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閱讀主題,閱讀的主題是根據學校教育教學需要和館藏圖書的結構來確定的。管理員老師在充分了解館藏圖書的基礎上,按低、中、高、師四個不同等級,給與不同閱讀層次的圖書推薦,以海報的形式在月初張貼于館內。然后同學們將在本月內按照老師的推薦進行借閱,讀書中的收獲可以展現在個人讀書檔案上、館內的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學還要把自己的讀書收獲、讀后感、好書推薦等,以手抄報的形式展現出來并進行評比。
在圖書館的每個閱覽桌上都有一只臺式筆和一本留言帖,每個同學在閱覽后可將自己的讀書心得、感想、和對圖書館的建議、自己的原創作品、向其他同學的推薦等,用自己喜歡的方式寫在留言貼上。四本留言貼各自的主題分別是:“知書達禮”、“小荷心語”、“超級館迷”、“原創秀秀秀”。以一學期為單位,根據留言的數量和質量開展“超級館迷”、“超級班級”的評比活動。
(4)“春草”文學社
自從我們將校刊《春草》改為《新芽》校報以后,開設了小記者站、知識大風車、小作家俱樂部、三味書屋等欄目,一方面通過報紙向師生們傳遞知識和校內外信息,同時又給師生提供了展示自己作品相互學習相互交流的機會。
(5)個人讀書檔案
全校學生每人每學期建立一份個人讀書檔案,記錄自己在本學期的讀書書目和收獲。由圖書館老師和校主管領導不定期檢查并給個人和班集體進行評分,記入書香校園評比中。
(6)小書簽、代書卡等制作評比活動
現在,我校圖書館除了上面提到的那些規模化、系統化的活動外,每學期都會有些即興的小活動。說“它”小,并不是規模小,只是這些活動是根據圖書館借閱工作的需要臨時加設的。比如說xx年在全校范圍內開展的代書卡設計制作評比、10年和美術課共同開展的“小書簽設計制作大賽”、“秀出風采、秀出自我朗讀比賽”等。這些活動出于實用的目的,同時也鍛煉了學生的實踐能力,豐富了校園生活。而全員參與、公開展示,民主投票的形式也調動起了全校師生的參與熱情。都收到了非常滿意的效果。
3、在教師中實施“讀書工程”,促進教師專業發展。
領導班子帶頭,并要求每一位教師尤其是青年教師每學期至少精讀一本教育論著,積極撰寫讀書心得、教學反思和教育隨筆等。預定在每雙周五下午第二節課后為讀書交流時間,老師們坐在一起總結經驗,交流感想。并立足校本培訓,堅持集中學習與自學相結合、精讀與通讀相結合、理論與實際相結合。
在上級領導的正確指導下,加上全校師生的共同努力,在開平區“和諧校園”評選活動中,我校申報的“學習型校園”和“平安校園”雙雙掛上了獎牌。
(二)平安校園。
1、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。
2、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,定期舉辦專題講座,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立并保持樂觀向上的積極心態。深入開展生命教育。充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。
3、在防控甲型h1n1工作上,不放過任何細節。
成立防空小組,組內分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。通風消毒是每天必做的一件大事,為了維護更好的消毒秩序(紫外線消毒燈),真正將消毒落到實處,我們依據課表為各室安排了消毒時刻表。節假日更是不放過值班、學生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。
在上級領導的正確指導下,加上我校全體師生的共同努力,在開平區“和諧校園”評選中,我校申報的“學習型校園”和“平安校園”雙雙獲得了獎牌。這不僅是我們的榮譽,也是對我們今后工作的更大鼓舞。
六、積極開展各項活動
1、藝彩飛揚
為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節”、“美術書法繪畫展”和“航模活動周”等豐富多彩的活動。活動中師生同臺獻藝,節目精彩紛呈,航模表演、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了賈庵子小學師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了賈庵子小學校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。同時在各級各類比賽中,取得了優異的成績——舞蹈《共和國少年》獲區三等獎;3幅美術作品獲區級一等獎,1幅獲區二等獎;航模小組的孫思佳同學或區冠軍,賈燕翔同學獲河北省個人二等獎;王炎同學的電腦制作獲唐山市三等獎。
2、努力打造“一校一品牌,一生雙愛好”
經過領導班子和體育教師認真研究、探討,我們把“少年拳”作為體育特色,進行推廣。師生興趣極高,不僅鍛煉了身體,更是將中華精髓進行繼承和發揚。
為了培養孩子們的興趣愛好,我們依據本校實際開發了校本課程——毛筆書法,自開課以來,孩子們真的是人人想寫、人人愛寫,在全校學生中掀起了學習毛筆書法的熱潮。我們還以音樂課堂及課外活動為依托,讓每個孩子喜歡唱歌,且每個孩子會唱兩首拿手的歌。
七、不足之處:
1、管理還不夠精細化。
2、學校品牌和特色還不夠彰顯。
3、校本研修工作的時效性還有待加強。
綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規范的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領導的好評。今后的工作中,我校將繼續遵循"以人為本、科學管理、全面發展、學有所長"的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。
20xx年x月x日
2023年最新校長的述職報告 篇14
本人被組織任聘為太平初中校長已有三年,主抓德育教育工作。身為校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。
工作幾年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就學校管理談談自己的做法:
一、強化德育管理,提升學生綜合素質。
針對并校以來學生素質參差不齊、逐年下降的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質教育為特色”的教育理念,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環境。通過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。學校成立學生會、“雨花石”文學社、文藝隊、“紅蜻蜓”廣播站等學生社團,通過開展活動豐富學生的生活、構建文明健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,形成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。
二、樹立品牌意識,增強辦學特色優勢。
我校在20xx年、20xx年年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌學校”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發展;強師風建設,促學校快速發展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。20xx年年10月我校文藝隊代表縣參加南寧市第八屆文化藝術節榮獲金獎。20xx年年12月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節活動。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學參加聯歡;xx年元月校文藝隊協助縣團委下鄉宣傳新農村建設;今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學參加第四屆“星星火炬”中國青少年藝術英才表演獲區級金獎,7月底她將代表廣西賽區到北京參加總決賽。學校特色更加彰顯,學校聲譽日益提高,從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,為學校的發展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色學校”。今年我校榮獲“武鳴縣中小學衛生優秀學校”、“武鳴縣規范化管理‘十佳’學校”、“南寧市基礎教育課程改革先進學校”等榮譽稱號。培養我校學生熱愛祖國,積極向上,團結友愛,文明禮貌的精神風貌。培養學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在太中校園怒放。
三、健全管理制度,深化管理體制改革。
我校領導的管理模式是“統一步調,分工協作、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組、團委、女生組、班主任工作的管理制度。政教處完善升旗儀式、集會、就餐率、兩休、兩操等各項工作的量化評分。今年原上江初中撤并到太平初中,因為上江學生離家遠,而且許多學生的父母長期外出打工,對學生的教育關心不夠,為了讓學生盡快適應環境,融入大家庭,德育組特制訂了一份管理方案,執行周匯報制度,落實好領導、值日員、炊事員,對留校學生的監督指導,確保學生的學習安全。
四、堅持以人為本,加強職業道德教育
擔任校長幾年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,學習《中小學教師職業道德規范》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中小學教職工管理條例》。通過培訓一是更新教師觀念二是明確規定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中小學教師職業道德品質和職業行為的靈魂:“愛”與“責任”。明確中小學教師職業道德品質和職業行為的核心要求:愛崗敬業、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規,重依法執教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創新精神。同時要求廣大教職工加強干部作風建設,認真學習實踐“三個代表”重要思想。通過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務的干部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業責任感。職業道德素質有很大提高。全校教職工發揚“團結實干、爭創一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態度去工作,務實重干,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,形成了一心一意干工作、齊心協力促發展的良好局面。學校教育工作逐年上一個新的臺階。
五、用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習。
本人是一位不離講壇的一線教師,現任九年級數學教師。我一絲不茍嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創新之路,率先垂范,帶動老師爭取更大成績。每學期學校開展的教研活動,我都主動承擔主攻課題,并有實施方案,可行性、操作性較強。我一直堅持撰寫教育教研論文,將寶貴的教學經驗上升為理論。本人一直得到上級領導的精心栽培與關心支持,進步較快,管理得當,教學有方,今年被評為南寧市教育工作先進個人。
總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。
2023年最新校長的述職報告 篇15
一、學校和教職工管理
我校是一所普通的農村小學,管理經驗不是很豐富,在素質教育實施過程中,唯有依靠一支肯奉獻、能吃苦、素質高、具有新的教育理念的教師隊伍,把素質教育不斷引向深入。
學校領導班子努力成為更新教育觀念的先行者。素質教育和新課程改革的探索與實踐,要求學校領導具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、求實求是的作風,并善于把先進的教育理念貫徹于學校的全部活動之中。因此,我校領導班子能努力學習和掌握現代教育理論,能積極形成正確的質量觀,能較好地把握教改中的熱點、難點問題,并能結合學校實際嘗試形成獨到的辦學思路,努力使先進的教育思想觀念影響整個學校和所有教師與學生,逐漸顯現學校現代教育風范。我校領導班子敬業勤政,分工明確,團結協作,有強烈的事業心和責任心,在工作中善于學習、勇于創新、敢于改革,在教職工中威信高,在社會上有很好的聲譽。
不斷深化學校內部管理體制改革,教師實行雙崗雙責機制。
將每個教師的工作分為業務崗和管理崗,實行了全員參與管理的雙崗雙責機制。調動了全體教職工的工作積極性,激發了蘊藏于教職工中的工作熱情。此外,我們進一步加強制度建設,補充、完善了教師教育教學評估細則、教研組評估細則等各項評估制度;加強了教學管理力度,堅持教學常規管理與教育科研并重,努力提高課堂教學水平;嚴格了財務管理和校產管理,修訂了一系列財物管理制度;從學校可持續發展戰略出發,制定了《學校中長遠發展規劃》,提出了“追求和諧,享受快樂”的辦學理念,并強化對管理、教育、教學、科研、后勤服務全面質量管理五大系統的科學管理,為素質教育的實施提供了制度保障。
二、在條件裝備方面
學校在進行校園維修的.同時,也非常重視硬件建設。學校新購微機4臺,投資16400元,現在學校有微機27臺,達到每位教師使用一臺微機備課。順利通過了市實驗室管理及實驗教學示范學校的驗收。學校在投資一萬余元建成高標準多媒體教室一個的基礎上,又投資八千多元新建多媒體教室一個。
三、學校堅持把提高教育教學質量作為學校發展之“魂”,努力提高素質教育整體水平。
1、堅持德育為首,德育工作成效顯著。
一是逐步健全了德育網絡。學校建立了以校長為首的德育領導小組,強化了以班主任(輔導員)為主體的德育隊伍,聘請了劉金柱同志為法制副校長,努力構建了由學校、家庭和社區組成的一體化德育網絡,初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效,如,學校組織禮儀知識競賽、弘揚民族精神活動、出手抄報,辦宣傳欄。三是強化德育過程管理,德育工作脈絡清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規管理,培養學生良好的行為習慣。四是重視校園文化建設,實現文化育人。學校結合校情組織系列化主題教育活動和社會實踐活動,受到了學生的喜愛。學校校內文化墻為學生提供了學習機會,學生在路上就能學習“三字經”、等、愛國詩篇由于德育工作較為扎實,我校學生的思想道德素質令人滿意。他們熱愛祖國,關心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和校紀校規,能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現一例違法犯罪現象。
2、凝神聚力抓質量,一心一意尋突破。
學校必須把主要精力放在教學工作上,扎扎實實地做好教學工作,促進學生全面發展。
(1)狠抓教學常規。一是認真執行國家課程計劃,開齊開足課時,不隨意增減課時。按規定使用教科書及教輔資料,充分利用校內外課程資源,積極開發校本課程。二是在抓教學常規工作中提出教學流程的“五字決”管理要求,即:備課從“嚴”、上課務“實”、作業務“精”、輔導必“全”、考核要“新”。對學生實行了“星級評價激勵制”,
(2)狠抓課堂教學。我校要求教師在課堂上大膽改革,充分發揮教材優勢,巧妙進行教學資源融合,合理組織教學內容,精心設計教學形式,重視小組合作學習,充分挖掘學生潛能,促進每個學生的發展,使課堂變成學生向往的精神樂園,每節課都要做到:有利于激發學生的學習興趣,有利于基礎知識基本技能的落實,有利于多元智力開發和創新能力培養,有利于學生思維空間的擴展,有利于課堂教學質量的提高,提出“最適合學生的教育才是成功的教育”,還孩子以“充滿陽光的課堂”。看看課堂上有多少學生在真正地聽、真正地思、真正地議、真正地做,真正讓每位教師學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。
(2)以課題研究為抓手,扎實推進學校教科研工作。課題研究是教科研的中心工作,也是將教科研落到實處的關鍵。我校的語文課題《小學生自主閱讀探究》、數學課題《小學應用題教學》、英語課題《英語課堂中的游戲教學》正在研究之中。我校的重點課題《有效應用信息技術促進新課程教與學的研究》已取得一定的成果。
四、加強體衛藝工作,提高學生綜合素質。
(1)以正確的素質教育觀指導體衛藝及科技工作。我校牢固樹立“健康第一”的思想,全面加強學校的體育工作。為加強體育衛生工作條例的貫徹落實,學校成立了體衛工作領導小組,為學生提供必要的活動場地和配足器材設備,并保證活動經費的投入,健全了體衛工作的各項規章制度,按規定開足上好體育課,衛生健康教育課,并堅持“二課二操活動”,認真搞好學生體檢、疾病的預防工作,有計劃地利用固定宣傳板及其它多種方式進行學生常見病防治等方面的健康教育,培養學生良好的衛生習慣。
(2)堅持培養“一支隊伍”,讓學生主動、活潑地發展。我校多年來堅持培養一支學生隊伍的做法,以興趣小組的形式,把一些對體育、藝術方面有強烈興趣的學生組織起來,形成一支學生隊伍,定期開展活動,促使他們有更大的發展。我校學生在全縣中小學文明禮儀教育成果展活動中榮獲“三等獎”。在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。
五、骨干教師培訓
一年來,學校非常重視骨干教師培訓工作,抓住一切外出學習機會,讓年輕教師多學習,不斷提高他們的業務水平。學校不斷加大對教師培訓的投入,年內投入培訓經費達13000余元。現在我校有08年縣級骨干教師1名。有2名教師正在參加09年縣名師評選。
六、年內目標完成情況
一年來,在全校師生的共同努力下,學校已基本完成年度各項工作目標。
1、開展陽光體育活動,積極參加各種競賽活動。學校成功組織了08年秋季運動會和09年春季運動會。我校在20xx年全縣中小學第三套廣播體操比賽中榮獲“二等獎”。
2、加強孝悌教育,開展了征集孝悌事跡、孝星評選等活動,被鎮教委評為“孝悌型校園示范學校”。有王亞茹、王宏睿等6名學生孝悌行為被編入我鎮孝悌教育教材。
3、學校積極開展綜合實踐活動。20xx年3月20日,我校五年級與油田四十六中的五年級學生共同舉行了一次別開生面的綜合實踐聯誼活動。
4、20xx年6月2日我校被評為全縣中小學文明禮儀教育成果展“三等獎”。
2023年最新校長的述職報告 篇16
尊敬的各位領導:
大家好!
春去冬來,學校一年的緊張工作即將接近尾聲。下面,本人就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導和全鎮各界人士作以匯報:請大家批評指正。
一、自我評價
本人任現職以來,全身心地投入學校的工作,以校為家,吃住在校,堅持每晚查寢。時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻。思想上,我能努力加強自己的政治修養,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局。學校管理上,有比較清晰的工作思路,能夠恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作,能與教師同甘共苦,樂于奉獻。工作業績方面,能夠及時有效完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成制度化走向規范化。
二、工作和成績
(一)以新理念統領全局,著力提高管理水平。
1、推動班子建設,轉變工作作風。強調班子成員轉變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。下鄉不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。今年總體安排教育教學督導四次,每次領導下鄉前列出檢查提綱,依“綱”辦事,雷厲風行,堅持實行責任追究制。
2、落實以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”。多些“微笑”,少點“臉色”。多些“合作”,少點“說教”。多些“贊賞”,少點“指責”學校領導在決策過程中,充分發揚民主,切實從學校長遠發展,教師利益出發,反復征求意見,廣集群智。學校提出“制度化建設,人性化管理”,這樣增強了教師主人翁的意識,增強了師生凝聚力,營造出和諧校園氛圍。
3、充分發揮黨支部、工會職能。工會能發揮其組織作用,開展有針對性活動,對困難教師上門送溫暖,對生病住院教師組織教師代表看望慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。
(二)加強法制教育,重視安全工作,創建平安校園為了使法制教育取得實效,學校專門成立依法治校領導小組,聘請派出所所長擔任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學期開學、期末以及節假日都與各小學校長簽定安全責任書,并責令各小學校長與班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學真正起到了安全警示。
做好安全預防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。中心校經常性下鄉檢查各校安全教育工作開展情況,各校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業。本年度學校無安全責任事故發生。中心校被評為“渦陽縣平安校園”。
(三)以教學管理為中心,提升教育教學質量
教學質量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質量是學校的生命線,是立校之本。為實現這一目標,學校主要抓好了一“增”一“減”兩個方面工作。“一增”即搭建平臺,加大投入,通過“請進來、走出去”的形式,增加領導、教師外出學習交流的機會。一年來,參加外出學習教師共26人次。實實在在地提升了教師的業務水平和內在素養。并且抓住一切機會,通過研課撰寫論文等活動,讓教師的知名度高起來,讓教師們的論文多起來。另一舉措就是加強校校本課研組織建設,通過集體備課,多種形式的校內公開課,整體提高教師的課堂教學水平,讓課堂成為學生愿學、樂學的沃土。“減”:即貫徹落實上級減負精神,切實減輕學生的課業負擔,讓學生的書包輕起來,家中的作業少起來。把學習的自主權更多交給學生,指導學生多讀書、多思考、多探究,努力培養有禮貌、有知識,懂生活的好少年。事實證明,這一“增”一“減”,打造了高效課堂,教師和學生都得到了發展,教學效率提高了,教學質量上去了。
(四)落實德育為首,抓實育人工作
1、加強校園文化建設,學校提出“以人為本,以德治校。”育人理念。讓宣傳標語、名人名言、黑板報等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。
2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘學科教學中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育,促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。
3、發揮團組織作用,開展豐富多彩活動。團隊組織通過規范升旗儀式,建立少先隊廣播站,開展豐富多彩的活動,來強化隊組織管理。
(五)充分發揮家長委員會的作用
1、成立家長學校,建立家長委員會,做到有校牌、有教室、有教師。學校每學期舉行一次開放周活動,讓家長了解孩子在學校的生活和學習情況,了解學校的教學管理。
2、每學期檢測后班主任必須召開家長會,向家長回報考試情況,家長不能參加的,電話聯系匯報情況。通過學生寫給父母一封感恩信,聽校長報告和班主任班級報告,任課教師宣布成績,教師家長互動交流等形式使得好多學生家長得到震撼,(我的孩子突然長大了)。活動得到家長的廣泛認可,提升了學校的形象,(身邊的老師一點也不比城里的老師差,學生跟著他們也一定能學好),有力的宣傳了自己,拉近了家長與學校的距離,為進一步做好學校工作打下了堅實的基礎。
三、存在的問題
回顧一年來的工作,雖然取得了一點成績,主要應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,工作繁忙時,有顧此失彼的現象。
2023年最新校長的述職報告 篇17
一年來,在上級領導的親切關懷下,在中心小學領導的支持幫助下,在全體教職工的全力配合下,本人大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守學校的各項規章制度,做到作風正派、品行端正、教書育人、為人師表,圓滿地完成各項任務。現將一年來擔任校長工作的履行職責及廉潔自律情況,簡要述職如下。
一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質。
我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。
為此,我認真加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
同時,注重自身業務素質的提高,面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。
作為一個教育工作管理者,學習先進的管理經驗;根據實際,學習其它學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作。
近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠全體教師,團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教師對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:
1、制定計劃目標,使全體教師明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。
2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。
(1)通過每周一次例會,充分發揮校委會的監督保障作用,討論決策學校重大事項。
(2)通過教師會,根據校情,完善制定學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教師的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。
3、狠抓校風建設,落實德育工作。學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發揮黨、團、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:
(1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規范的教育和管理,使德育網絡建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。
(2)狠抓師生校內外形象,及時召開每期家長會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見,若有損形象的事件發生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施以來,無一例舉報。
4、積極推進素質教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現代教育理論的教育思想和有創新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,努力提高教師素質。
5、強化安全教育和安全工作管理。成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。
6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作。加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。
7、積極推進依法治校進程。完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。
8、積極探索“多措并舉促教育”模式。年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯絡的x公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。
三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責
在文教衛生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,扎實做好干部作風建設年工作。
9、財經方面
(1)依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;
(2)嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切為教學服務;
(3)為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區域內公布信訪電話與校長聯系方式,定期公式收支情況;
(4)堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;
(5)耐心解釋群眾疑點問題。
10、行政方面
(1)認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。
(2)認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《x省實施義務教育法辦法》、《x省普通中小學校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。
(3)走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。
(4)學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
(5)遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
四、存在的不足及發展思路
11、存在的不足
本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。
12、發展思路
(1)強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。
(2)爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及x公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
謝謝大家!
20xx年x月x日
2023年最新校長的述職報告 篇18
尊敬的各位、各位同仁:
春花秋實,歲月荏苒。歲月的腳步引領我們步入201x,在農歷的春節即將到來之際,將一年的工作回顧如下:
我分管學校后勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門并且兼任七年級二班的英語教學工作。帶著全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,一直在奉獻著熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋著“舍我為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。盡管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!現在我將一年來的工作向大家匯報如下,請審議:
一、修身立德,率先垂范
我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。
1、加強學習,提高能力與素質。
有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的'解決辦法。工作之余,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身水平和知識功底。
2、以身作則,做教職工的表率。
對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭干。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是群眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論后勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。
二、勤懇工作,真誠為校
后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作為分管后勤工作的副校長,要全力為學校做好前勤服務工作,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環境和就餐質量,要協調各方面關系。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為學校排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。
為搞好學校后勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著八百余名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長的下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衛生監督局、教育局對我校學生食堂衛生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號。總之,一年中,我時刻關注著學校的后勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學校的教育教學工作了有力保障。
20xx,我校迎接了各種檢查,在劉保國校長的下,我與后勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中小學視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作了有力的后勤保障。
三、自律廉潔,奉公守法
作為具體分管學校后勤工作的校級,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油面等大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。
我堅持把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節,忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;干干凈凈做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了陽光做人的本色。
四、敬業愛崗,教學中心
24年來我一直未脫離教學第一線,在教學中嚴格執行備課、上課、作業批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業、解惑而且傳道,教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處。現在我已經完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收獲。
五、存在問題與不足
回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,后勤工作真正為學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著問題與不足。
1、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
2、龐雜的后勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累也要先扛著”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。我的述職完畢。謝謝!
20xx年x月x日
2023年最新校長的述職報告 篇19
20xx年,在xx區委、政府和教育局黨委的正確領導下,深入學習實踐科學發展觀,解放思想,干事創業,全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質教育,促進了學校各項工作又好又快發展。現將本年度工作、廉政建設情況匯報如下:
一、加強政治理論學習,認真貫徹黨的路線方針政策
在日常工作中,我堅持政治理論學習,加強政治理論修養,利用黨課、會議等形式,育局黨委的決定和指示。
二、全面抓好學校工作,提升辦學水平
1、加強思想政治工作,拓寬德育工作的渠道。緊緊圍繞學校工作中心,全面貫徹黨的教育方針,以為指導,以豐富多彩的實踐活動為載體,以活動創新為重點,進一步增強德育工作的針對性、實效性和主動性。
2、突出教學教研工作的核心地位,全面提高辦學質量。積極推行課堂教學改革,積極開展課堂教學達標,構建以學生自主學習、探究學習和合作學習為中心的課堂教學基本模式。發揮科研引領作用,提高教師的科研能力,尋找提高教學質量的科學辦法,為全面提高教學質量提供方法支撐。孫、張兩位同學分獲全市20xx年中考第一名和第二名,學校素質教育扎實推進,教育教學成績穩步提高,學校被xx區委政府表彰為“教育教學工作先進單位”和“20xx—20xx學年教育教學質量先進單位”。共獲得五萬元質量獎。
3、加強學校管理,創建平安校園。高度重視管理工作,制定完善一系列規章制度,加強對師生的思想教育,規范師生的行為,向社會展示了學校師生的良好形象。特別是今年九月搬入新校后,面臨著學校辦公樓,實驗樓暫未竣工,校院內許多掃尾工程還在進行,設施配備還沒有完全到位,綠化,硬化、美化工作任務繁重,各方面工作壓力非常大的情況下,學校早規劃,早行動,組織動員全校師生克服重重困難,積極投入學校建設和發展,九月份圓滿舉行了遷校揭牌意識,成功接待了洪逸揮先生參觀回訪。搬入新校后,新的`環境面臨著許多新的問題,學校特別注重把安全工作作為學校工作的重中之重,重視學生的安全教育工作。學校完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強值班巡查,定期對教室、宿舍、水電衛生設施進行安全隱患排查。積極開展平安校園創建活動,創設安定祥和的校園秩序和穩定的校園周邊環境,確保學校和師生的安全,維護正常的教育教學秩序。
4、加強總務后勤工作,進一步改善辦學條件。加強收費和財務管理工作,按照收支兩條線的政策要求,嚴格收費項目和
標準。勤儉辦學,盡學校人力,財力辦好學校
三、加強黨風廉政建設和道德建設
1、堅持黨性原則,健全民主集中制。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的精神,充分發揚民主集中制原則。在貫徹民主集中制原則時,正確處理好四個方面的關系:一是處理好民主與集中的關系,做到在民主基礎上集中,在集中指導下民主;二是處理好集體領導與個人分工負責的關系,明確規章制度,哪些事情由集體討論,哪些事情由個人負責處理;三是處理好校長與教職工的關系,做到講團結,講大局,講正氣;四是處理好行使職權和接受監督的關系,做到既要行使好自己職權,又要接受領導班子和教職工監督。
2、堅持群眾觀點,強化宗旨觀念。作為共產黨員,我始終牢記黨的“全心全意為人民服務”宗旨,在群眾最困難的時候,出現在群眾面前,在群眾最需要幫助的時候,去關心群眾,幫助群眾,自覺走群眾路線。通過不斷加強黨性黨風鍛煉,切實改變思想作風和工作作風。想問題、辦事情、作決策始終把人民利益放在首位,堅持黨的群眾路線,珍惜人民群眾賦予的權力。同時聽取群眾的呼聲,吸收群眾的意見,不斷增強同人民群眾的深厚感情,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾。
校長,也許對普通人來說是權力大于責任,是一份耀眼并令人崇拜的職位。但在我眼里,校長不是一個職位,而是一個職業,是一個服務者的代名詞,它服務于學校,服務于老師,
服務于學生。我踐行著感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展。
3、堅持艱苦奮斗,保持清正廉潔。認真貫徹執行中央、自治區、市委和xx區委有關廉潔自律各項規定,繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統和作風,做到“堂堂正正做人,清清白白做事”。作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的組織領導者和具體執行者,做到從我做起,以身作則。不斷加強自身修養,用制度規范自己的行為,進一步健全監督機制,自覺將落實黨風廉政建設責任制置于領導班子集體和上級領導的監督之下。嚴格要求自己,逐步增強“自重、自省、自警、自律”的意識,牢記為人民服務的宗旨,當好人民的公仆。
4、嚴格履行廉潔自律的條例條令。認真履行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和對領導干部提出的廉潔自律的有關規定和要求,從思想上強化廉潔自律的意識,在行為上提高廉潔自律的自覺性,從嚴要求,時刻自重、自省、自警、自勵,牢牢把握“立黨為公、執政為民”這個根本要求,辦實事、辦好事,并且把實事辦好,把好事辦實。
5、狠抓責任落實,健全監督機制。一是貫徹執行中央的廉政建設規定,凡要求下屬干部做到的自己首先做到。凡禁止別
人做的,自己堅決不做,管好單位領導班子成員及配偶;二是簽訂責任書,明確責任,擴大廉政建設覆蓋面;三是完善校務公開制度,繼續推行校務公開;四是健全民主生活會制度,按期召開民主生活會,討論學校廉政建設方面存在的問題,分析本人及他人在廉政建設方面取得的成績并尋找差距。
四、存在的問題和努力的方向
一年來,我在貫徹落實黨風廉政建設方面做出了一定的成績,但是還存在著一些亟待改進的地方。主要表現在政治理論學習需要進一步加強,學校廉政建設制度有待于進一步健全完善,廉政工作需要進一步細化。我決心不斷加強學習,加強黨性修養,牢固樹立立黨為公、勤政為民、清正廉潔的公仆形象,嚴于律已,時刻牢記廉政準則,確保廉潔自律和各項規定落到實處,使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為,團結和帶領學校領導班子和全校教職工完成上級交給的各項工作和任務,以實際行動交上一份滿意的答卷,決不辜負上級領導的信任和學校師生的希望,我也敬請領導和全校師生監督。