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關于質量檢驗個人述職報告

發布時間:2023-08-07

關于質量檢驗個人述職報告(精選3篇)

關于質量檢驗個人述職報告 篇1

  20xx年,本人擔任后勤處質檢中心主任一職,至今已滿半年。半年來,本人牢記“服務”二字,以之為宗旨,踏實工作、勤懇做事,在工作之余本人認真學習科學理論,不斷提高理論素養;本著全心全意為師生服務的理念,愛崗敬業、勤于耕耘、樂于奉獻。在主管領導信任和同事的配合下,認真、細致、高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務。

  1、建章立制,規范工作流程為確保質檢中心工作按照科學化、規范化、程序化的標準高效運轉,本人在質檢中心成立之際,便建立健全各項規章制度,規范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循,又使科內人員權責明晰,分工明確,協作配合。

  2、制定各中心檢查標準鑒于質檢中心的特殊工作性質,為使質檢有的放矢,避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。

  3、摸底排查,組織考核遵循已制定的工作章程,結合科學制定的各部門考核標準,本人組織質檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發現的問題,質檢中心及時下發整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門領導進行交流、溝通并及時將檢查結果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,每次質檢結束本人都會將質檢結果系統整理,以書面形式上報后勤集團有關領導,并做系統匯報。

  4、組織招投標工作在過去的一年中,本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,確保有資質、有實力的投標單位勝任相關工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科、資產與設備處供應科多次交流,學習招投標的組織與環節設計,精心策劃標書,設計公正、公平、公開的招標程序。

  5、認真總結,制定明年工作計劃為使各項質檢工作更加合理、科學、規范,每次質檢工作后,本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發現的問題,特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業知識、行業素質、質檢經驗等方面存在的不足,仔細揣摩,力爭通過日后的學習、實踐總結提升自我。結合已開展工作,根據本中心工作性質和人員構成情況,圍繞完善檢查標準,總結20__年檢查不足,建立學習型質檢中心等方面,本人制定了20xx年中心學習培訓計劃和工作計劃。

  6、完成領導交辦的其他工作今年,在履行本職之外,本人還完成領導交辦的其他工作,如跑出售學校公有房屋的相關手續,向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。

  在過去的一年中,本人通過對日常工作總結反思,日益深刻地認識到質檢工作事關重大、責任重大。在滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認識到專業知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此,本人將在今后的工作中繼續發揮優勢,努力學習彌補不足,爭取保質保量做好質檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環境。

關于質量檢驗個人述職報告 篇2

  一、20xx年工作完成情況。

  1、車間質量管理無小事,踏踏實實地做好日常生產的質量監控。

  (1)、嚴格控制可見異物。

  監控燈檢操作人員,嚴格按《崗位操作規程》操作,發現有燈檢工操作不到位,及時糾正。控制燈檢速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。XX年,在車間生產量增大,燈檢人員數量不足的情況下,全年共抽檢各種規格藥品632批,一次抽檢合格率85.2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場反饋可見異物不合格十四批,占生產批次2.2%。在工作中經常與燈檢操作人員交流,讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。

  (2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

  全程監控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態標識、取藥過程等,防止不同批次藥品的混淆。XX年,車間新上了一條10ml的包裝生產線,兩條生產線同時包裝。由于工作量大、人員不足、新設備也在磨合期,包裝工序每天的工作時間多達17-19個小時,很多時候凌晨1、2點才下班。在員工在極度疲勞情況下,更要求質檢員勤于檢查,全程監控,對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監控說明書發放使用的每一個環節,以防止包裝物的混淆以及人為差錯發生。對包裝工序實行獎罰管理制度,規范了員工的操作,調動了他們工作的積極性。

  (3)、嚴格檢查生產的工藝衛生、人員衛生、環境衛生。

  特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區清潔、消毒進行了重點監控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規定清洗、檢查狀態標識、生產條件、執行定置管理。對違反規定者進行了及時糾正和培訓,并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區塵埃粒子監測規程》進行監測,及時填寫記錄。

  (4)、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號,及時地填寫批生產記錄。

  2、溝通是解決問題的關鍵,協作是提高效率的法寶。

  一個車間是一個團隊,整個企業是也是一個團隊。作為一名質檢員,不但要在本車間多溝通、勤協作,更要積極配合各部門的工作。

  (1)發現藥品的可見異物增多,立即與車間主任、技術員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產源頭的管理。4月份生產的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監測,確定是干燥滅菌機的高效過濾系統出現漏洞,協同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產后都對網帶進清洗,產品的可見異物得到了有效控制。

  (2)XX年4—7月,藥品在市場上出現多批次、多例數不良反應,公司極其重視,并制定調查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調狀態及非空調的狀態下靜態塵埃粒子監測。對干燥滅菌機隧道進行了靜態監測,并每天對生產中的主要工序和百級層流罩做了動態監測。在近一個月調查中,我為此次調查提供了及時、準確、可靠的數據。

  (3)根據gmp要求和車間生產情況,在主任組織下,對車間員工進行了二次質量管理方面的培訓。一年中,每有新員工報到,我們質檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產中,我們也找機會進行日常的業務培訓。

  3、在檢查中總結經驗、提高管理。

  在4-12月間,針劑二車間經歷了藥監局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領導關切和各部門共同努力下,我們日夜奮戰在檢查現場,渡過一個又一個難關,受益匪淺。

  4、不但要保證產品的質量,更要保證安全地生產。

  車間的產量不斷增加,在保證產品質量的同時,安全的生產也同樣重要。XX年3月21日,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,及時把她送到醫院并第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大,安全生產不是一句口號,一定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對設備進行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的`培訓,對安全操作的監控。

  二、20xx年工作中的不足:

  1、全局觀念不強,不能全面地考慮問題,需要換個思維,宏觀地思考。

  2、只顧低頭工作,忽略了抬頭看工作目標、工作進程。以后一定邊工作邊總結,及時調整工作方式。

  3、工作中被動接受任務時候多,主動的創新意識還不夠強。

  三、20xx年的工作目標:

  1、進一步加強gmp管理工作和gmp培訓工作,把好質量關,完成領導下達各項工作任務。

  2、加大對生產安全培訓和監控,提高對突發事件的應變能力,確保生產質量,生產安全。

  3、積極主動學習新知識,新技術,以適應公司發展的需要。

  4、在管理方法上要力求創新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,保證生產任務的順利完成。

  回顧過去,展望未來,機遇和挑戰并存。在新的一年里,我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇于創新、不松懈、不托辭。在領導的關懷下,在同事們的協助下,全力以赴!

  我的述職完畢,謝謝大家!

關于質量檢驗個人述職報告 篇3

  上午好!區委區政府試行改革組建的檢驗中心已成立兩年了,現在,我把兩年多來自己的思想、工作情況及中心的發展狀況作一匯報,請予審議。

  一、履行職責情況

  20xx年10月檢驗中心成立后,我受命從油田調至區里負責籌建檢驗中心,擔任中心主任。檢驗中心是全省第一家整合單位,成立這樣一個集醫學衛生、動物疫病檢驗、理化分析等多種學科、多種檢測類別為一體的綜合檢驗機構,這在我省是一個獨特的創新和大膽的嘗試。我深知責任重大,擔子的沉重,兩年多來我兢兢業業,一絲不茍的全身心的投入了這份深愛的工作,取得了可喜的成就,沒有辜負區委區政府的重托,將中心建成了一個隊伍團結向上,業務精益求精,充滿活力且奮發向上,探索進取的有戰斗力的集體。

  回顧總結兩年多來的工作,主要有以下三個方面:

  1.重視人才,跨入標準實驗室

  檢驗工作是我的本行,但領導這樣一個綜合性的檢驗機構對我是一個全新的挑戰。我深知“良好的開始是成功的一半”,中心的起步十分重要,制定一套完善的運行機制是保證這個新單位向前發展的根本。因此,在籌建時我做了大量的調研工作,通過參觀及理論學習,醞釀構建了一套合理利用人才、資源及中心運行管理的長效機制。

  首先將中心按專業劃分為理化室、微生物室、動檢室和辦公室四個科室,將原各單位重復的檢驗項目合而為一,將原有閑置設備修繕后充實到新的分析項目中,避免了一些大型、較貴重的先進儀器重復購買,使人力、物力資源達到優化配置,資源高效利用。在近200個檢驗項目中為確保崗位協調有度,我一方面積極引進人才,去年吸收了七名大學生,為中心專業分析水平的提升奠定了基礎;另一方面將人員合理分工,為每位員工都分配幾個檢驗項目,每個檢驗項目也有幾個人共同負責,充分發揮了每位員工的能力。只用了一年的時間,便完成了這個從無到有的建設。

  在管理上我采用CNAL/AC01:20xx《檢測和校準實驗室準則》的標準建立實驗室質量管理體系。在區委區政府的大力支持及全體員工的共同努力下,我中心順利通過國家實驗室認可委員會國家實驗室認可和遼寧質量技術監督局省級計量認證,并于次年即20xx年11月通過包括食品、水、健康體檢等七類113個擴充項目,為檢驗中心的壯大發展打下了堅實的基礎,搭起了長遠的構架。認可后我中心的檢測技術均執行國家或行內標準,數據真實、科學、準確,具有了法律效力,檢測報告在國內、國際市場都通行有效。而中心動檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過認可、擁有雙證的動物疫病檢驗實驗室。

  2.學習教育,抓管理建章立制

  為保證檢驗結果的質量,迅速提升整體的專業技能,在中心成立時便一手抓建設,一手抓人員的技術培訓。一是積極為他們創造外出學習的機會,兩年來共計60余人次20__多學時到北京、沈陽、大連、青島等地接受培訓;二是聘請專家講學,介紹經驗。中心多次聘請大連進出口檢驗檢疫局、大連產品質量監督檢驗所、遼寧省動物防疫站等地專家來我中心講解實驗室認可基本知識、質量體系文件、動物防疫及實驗室操作等內容;三是組織內部業務學習,將周五定為“中心學習日”,采用職工輪流主講、其他員工發問的形式,充分調動了員工的學習積極性,形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機制;四是實施定期考核制度,檢驗員工對實驗原理、檢測標準的理解及操作手法的準確與否。我很欣喜的看到,全體員工無論在理論知識還是在實際操作上都較兩年前有了長足的進步。

  在抓好職工業務水平的同時,我對員工的工作態度及工作作風也高度重視。規定嚴格執行上下班簽到制度,制訂了請銷假制度和遲到早退上班時間違規處罰條例,有效防止了遲到早退,上班溜號,不假自走以及上班時間進行娛樂活動等不良現象,為中心成為有活力,奮發進取的集體做好了制度上鋪墊,使全中心干部職工精神煥發,人心思干,有力促進了各項工作的順利開展。20__年2月,中心被區政府評為區“先進集體”。前些天,我中心又被評為市“先進集體”。

  3.嚴謹認真,為興區和社會發展做貢獻

  在要求為客戶提供優質服務的同時,我特別強調員工們要注重檢驗結果的準確。我帶動全體檢驗及質控負責人員從接樣、處理、實驗、判定到最終報告的出具,層層都經嚴格的把關,杜絕不當操作,絕不讓小失誤釀成大禍端,樹立中心對外形象和拓展中心聲譽,堅持以中心質量手冊為核心,堅決貫徹“科學管理、認真檢驗、公正正確、服務至上”的方針,兩年來成績斐然,多次高效的完成我區各職能部門以及企業委托的任務。20__年,我中心總計開展分析測試項目113項,共出具檢驗報告2346份,但從未接到一份質疑檢驗結果的準確性的投訴。

  20xx年4月,我帶領中心有經驗、業務能力強的技術人員對紫園小區直接飲用水重新制定了

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