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民辦小學校長述職報告

發布時間:2023-08-03

民辦小學校長述職報告(精選19篇)

民辦小學校長述職報告 篇1

  親愛的家長朋友們:

  你們好!我是xx小學執行校長,很榮幸用這樣的形式向大家進行述職。

  近年來,教育實現了跨越式發展,中考成績連續五年大幅提升,同時,一所所高端氣派的學校也應運而生。

  xx小學20__年建校至今,榮獲了xx省綠色校園、xx市衛生學校等多項榮譽稱號。學校倡導全人教育,堅持“五育”并舉,努力創建一所師生熱愛的、老百姓滿意的優質學校。

  校園環境涵和美之德

  學校圍繞“十個一”項目,全環境立德樹人。清晨,一個標準的隊禮,一聲暖暖的問候,開啟了學子新一天的學習生活。院士長廊、紅色長廊、科技長廊、藝術長廊、二十四節氣長廊文化,涵養孩子們成長!一班一特色,讓教室的每一面墻壁會說話,讓教室的每一個角落都成為學生展示的舞臺。

  多彩活動養和美之范

  豐富的節日系列課程、社會實踐課程、勞動教育、愛國教育,塑造了學生優良的品格。校園中的合唱節、美術節、科技節、讀書節、體育節和線上運動會,豐富了校園生活。讀書是學子的每日必修課,學校為孩子們創設了濃郁的讀書環境。

  主題教研打造和美課堂

  學校以“教學節”活動為平臺,以學科大教研為載體,通過主題教研,不斷打造有品質的和美課堂。

  美食營養助力健康成長

  學校餐廳實行了校長、教師陪餐制,學校將努力打造美食營養餐廳,全力守護孩子們舌尖上的安全和幸福!

  我們堅信,每個孩子都是獨一無二的。學校將繼續培養學生自理、自立、自信、自強的人格品質,深化“和而不同,美美與共”的辦學理念,為孩子們終身發展和幸福打下堅實的基礎。讓我們攜手加油!

民辦小學校長述職報告 篇2

  尊敬的家長同志、社會各界朋友:

  大家好!我是xx小學黨支部書記、執行校長江,現在我代表學校向大家進行述職。

  xx小學始建于1929年,至今已走過了xx個春秋。近年來,xx小學在上級部門和社會各界的關心支持下,全力推進我區教育優質均衡發展,用心用情用力辦好老百姓家門口的學校,在“情志教育守護花開”育人理念的引領下,全面實施素質教育,提升學生綜合素養,努力培養德智體美勞全面發展的時代新人。

  借助集團化辦學優勢

  構建德藝雙馨教師團隊

  xx小學與xx小學、xx市第二實驗小學成立教育集團,從管理團隊到教師群體、從課堂教學到學生管理,開啟了乘勢而上,借勢發展的新征程。

  短短兩個月的時間,學校集中開展教學研究十余次,覆蓋所有學科,參與教師60余人次,極大地促進了我校老師參與教學研究的熱情和工作能力的全面提升。

  發揮特色社團優勢

  培養學生健全人格

  學校秉承“以美育人、以美化人、以美培元”的教育理念,以建設特色社團為抓手,通過培植藝體特色,加強學生的品德修養,愛國主義情懷。學校線描社團創作的家鄉10米長卷,中國共產黨百年發展歷程20米長卷,得到了社會廣泛好評。班級合唱用嘹亮的歌聲傳遞對黨的感激之情和永遠跟黨走的決心。手勢舞社團的學生用最熱情的雙手將一首首鏗鏘有力的愛國歌曲送給祖國母親。學校全面普及籃球運動,籃球社團在區市各級比賽中勇創佳績,充分展現遵義師生陽光自信、蓬勃向上的精神活力。

  凸顯情志教育優勢

  打造學生快樂成長樂園

  清晨,學生們踏著歌聲走進學校。中午,領導、老師和學生一起用餐,既了解飯菜質量又增進了師生情誼。學校的護導隊伍多年如一日,為學生筑起一道安全屏障。師生一起采桂花,做桂花茶、讀桂花詩,其樂融融。操場上,大樹下,花壇邊到處有學生學習、嬉戲的身影。老師有愛心,校園有歡笑,安全有保障,學生有成長,這是遵義人孜孜追求的校園文化,也是我們為之奮斗的動力源泉。

  行而不輟,未來可期。xx小學將繼續堅持以“辦人民滿意的教育”為工作目標,聚焦高質量發展,引導學生努力成長為有理想、有本領、有擔當的社會主義合格建設者和接班人。

  在此,也懇請各位家長及社會各界一如既往的支持學校工作,歡迎大家積極獻計獻策,隨時與我們保持聯系!謝謝!

民辦小學校長述職報告 篇3

  尊敬的家長朋友們:

  大家好!我是xx小學校長莊,很高興以這樣的形式述職,向您匯報學校的工作。

  xx小學一九九二年建校,已走過載春秋。xx年物換星移,始終不變的是教育人的初心和責任。

  學校建校之初,在操場南側種植了六棵松樹,從青枝嫩葉到枝繁葉茂,它們見證了一批批安國學子成長成才,它們也被孩子們親切地稱為“六藝樹”。以安國為名,以六藝為夢,“安家興國,六藝綻放”的辦學理念生根發芽。

  課間漫步,我們能聽到讀書長廊的朗朗書聲;走在操場,我們能看到孩子們歡快的笑容和背影;六藝樹旁,各色活動,讓孩子們的學校生活豐富而充實,教育的花朵在安國處處綻放。

  學校借力七巧板、魔方、編程等學科實踐項目,按學段對學生進行科學素養的輪訓。我校學子多次在全國DI大賽團體獲獎十余項,市、區級科技比賽獲獎學生占比近三成。

  高質量的教育離不開高素質的教師。學校以“扁平捆綁建設,助力品質課堂”為抓手,領導班子全員任課,通過“三備三講”課堂教學提升行動,提升教師專業水平,提高課堂教學成效。僅三、四兩屆教學節,學校教學干部、青年教師參賽率均達到100%,獲獎率更是接近70%。教師團隊的成長讓安國的教育有實力、有底氣。

  學校始終堅持“潤物細無聲”的養成式、生活化德育理念,通過“三色花”德育課程建設與“水滴卡”評價體系,將德育與學校活動有機整合,寓教于樂。

  學校利用校內有限的土地開辟勞動田,實現全員勞作,孩子們小心翼翼地呵護著田里的生機,而我們也小心翼翼地呵護著孩子的成長。由此開發的精品課程《落花生》多次榮登《中國紅領巾》《中國少先隊》《中國兒童報》等國家媒體。

  民以食為天,食以安為先,我們時刻關注,確保食材的優質安全。全校師生同吃一鍋菜,共食一碗米,教體局、市場監督局的定期與隨機檢查,更是為孩子們吃好吃健康保駕護航。

  xx小學全體師生正在“做最好的自己”的校訓激勵下努力前行,同時也離不開您的鼓勵與支持,我代表學校,向一直以來關心和支持學校發展的家長朋友們致以最誠摯的感謝。讓我們攜手向前,共創美好明天。

  謝謝大家!

民辦小學校長述職報告 篇4

  尊敬的家長、社會各界朋友:

  大家好!我是xx小學校長張,很高興以這樣的方式向您述職。

  近年來,隨著xx區優質教育資源的倍增,連續五年中考成績的大力攀升,xx小學也駛入內涵發展、特色立校的快車道,在您的大力支持下,逐步發展成為東部的亮麗名片。

  學校發展:

  內外兼修傳承創新

  學校致力于傳統文化特色名校的打造,內依課程,外靠環境。漫步校園,您會為這里濃郁的中式園林風格所吸引,這里有古樹攀天,圣賢教誨,“華韻國風”,琴瑟和鳴,從“百草園”到“書院”,從“晨讀經典”到“暮閑勞作”,我們給學生最“經典”的人文浸潤。

  學校課程內承優良傳統文化,外引先進國際理念。學生在這里學布藝、練陶藝、品茶藝、聞香道,書法家與孩子們結“海棠詩社”,讀書吟誦,潑墨揮毫;國際拼布大師與學生一起穿針引線;“禮、智、體、詩、書、藝”為主題的六藝節,更讓學生品嘗傳統文化饕餮盛宴。同時面向未來社會人才需求,開設人工智能與編程課程,全面提升學生信息素養,給予學生厚重的人生底蘊。

  教師發展:

  如切如磋,如琢如磨

  教師堅持仁愛與智慧并行。愛心,在鼓勵的眼神,在親切的話語,在未雨綢繆的小雨衣,在胸前的電子校徽,在冬季里熱乎乎的溫水,在舌尖上的營養,在光盤里的叮嚀。智慧,在“如切如磋”的深度教研,在“品質課堂”一輪輪的觀摩、研討、比賽中,在“每日巡課”、“圖說管理”的教學監督,在連續三年“xx區教學質量先進單位”的榮光里。“品質課堂”涵養了學生的習慣,學生的智慧,學生的思維。

  學生發展:

  自主自信涵養“五氣”

  學校注重以“自主管理”加強學生行為規范教育,成立了“涵養之聲”廣播站、“三委六部”自主管理機構,設立了“學風獎”、“涵養超市”,讓學生成為校園的主人。開展以“愛國主義”為核心的理想信念教育,以“錦繡中華”為核心的節日課程,積淀家國情懷。“數學節”、“體育節”、“校慶日”等一年不間斷的12個校園節日,博物館研學活動等,讓學生站在舞臺的中央,德有正氣,行有朝氣,智有靈氣,技有才氣,心有靜氣。話劇、布藝、人工智能社團的學生屢屢獲得國家、省級比賽一等獎,自信成為學生成長的因子。

  學校的發展得到了您默默的支持,一個個問題迎刃而解。您以真情喚我們真心。我們以真心,托起您手心里的寶。這既是家庭幸福的源泉,也是民族振興的希望。

民辦小學校長述職報告 篇5

  家長朋友們:

  xx小學始建于民國前四年(1907年),前身為蒙養學堂、師范附屬小學、東方紅小學。1983年遷校于現址,更名為xx縣第二小學。幾經沿革,1995年更名為xx小學。這是一所“百年老校”,一批批優秀學子從這里出發,在“兩代人為校友”是一種常態。多年的文化積淀,已形成獨具魅力的特色。

  近年來,在傳承學校歷史文化和傳統辦學基礎上,學校積極探索新的發展思路,以“蒙知奮北,養正如山”育人文化體系為載體,協力同心打造精致和諧校園。

  一、播種——文化內涵映初心

  校園內四季景色宜人,為師生播撒夢想的種子,潛移默化,潤物無聲,陶冶師生情操、啟迪師生智慧。處處彰顯文化育人情懷。

  二、蘊育——文化育人建體系

  學校遵循教育規律,依托“蒙養課程”,將“學科課程”與“主題拓展”進行項目統整,關注學生身心健康,德藝潤心,文化啟智,促進學生全面發展。孩子們在豐富多彩的社團活動中,發展思維,張揚個性,歷練成長。在實踐探究中浸潤“甲骨”傳統魅力,體驗現代童趣帶來的愉悅。

  體驗式勞動教育,幫助學生懂得“付出與珍惜”。在享受“美食”的同時體會到“一粥一飯,當思來之不易”。

  三、花開——文化助推向未來

  學校擁有一支高素質教師隊伍。在“養正·奮北”精神指引下,從青春飛揚到鬢生華發,薪火相傳,印證了一代代xx人用愛心和恒心詮釋了教書育人的內涵

  家長朋友們,教育人有思想,更有追求。讓我們攜手共進,共創教育的美好未來。

民辦小學校長述職報告 篇6

  有人說,春風得意馬蹄急,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出得是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是挑著重擔子,充滿著激情,追求著一個不變的信念,在艱辛與執著中一路走來……

  一、十幾年一個追求,千方百計配置優質教育資源,首先重點武裝中心校。

  現有的辦學模式,理應就是把中心校首先辦好,成為教師培訓、師資隊伍建設,校本培訓與研究,教育教學的中心。然而,由于各方面的原因,最優秀的教師并沒有真正地都在中心校。我校現有旗級教學能手六名,其中五名都是在村屯校培養起來。今年春天,中心校在人事制度改革中退出了一些崗位,有了空崗。如果不沖破阻力,仍按居住地來配備教師,中心校的仍然達不到現在的狀況。

  中心校現有十二個教學班,554名學生,占全鄉學生的一半還多(全鄉945人),而且科目開設齊全,按課程安排上課率達到98%以上。如果課堂教學質量不提高,自然是學生成績無法提高,家長不滿意,我們又如何面對父老鄉親!因此,我們沖破重重阻力,借人事制度改革的東風,大刀闊斧充實了中心校師資力量。然而,就在人員調配中因搬家到樹木溝在親朋送來回去的路上發生了意外事故,失去了兩位親人,造成了終身遺憾,捫心自問,我的理念錯了嗎?我們班子決策差了嗎?沒有!絕對沒有!然而從情理上是說不過去的,我茫然了,我消沉了,我欲哭無淚,心在顫抖。

  我經歷過失去親人的痛苦,我體驗過突然失去親人的內心感受……,我能為失去了親人的我的兩位年輕教師做點什么?補助點錢?錢是萬能的嗎?找其喝點酒?豈不是借酒消愁愁更愁!還是談談吧,人只要精神不垮,人生的一切磨難都能挺過去。兩位年輕教師沒有消沉,咬緊牙關,處理了后事,又回到了課堂,而且比以前對工作更負責了,更盡心了把所有的愛都傾注在學生身上,短短的幾個月中心校工作就贏得了家長、同行的認可。趙明塔教師還傾其真情利用業余時間編了三句半,指導本班學生在“六、一”進行了演出,得到了社會好評。這就是我們教師的情懷,這就是我們絕大多數教師的追求。我為擁有這樣的教師而高興。

  正向周濟部長講的那樣,振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。教師隊伍是我國教育事業改革與發展的主導力量和決定性因素。要辦教育,必須全心全意地依靠人民教師,必須堅定不移地建設好教師隊伍。我不愿武大郎開店,我不希望我校的教師一天天混日子,沒有志向,不思進取,甚至成為業內中的混事魔王。我多么希望我校的教師各有專長,努力達到擁有專家話語權,從而取得自己在業內無可爭議的,不可替代的專業地位,不斷地為學校做出獨具特色的貢獻,使平談無奇的教育教學工作因個人的獨創而變的激動人心。本領真得硬了,也能抵擋住本不是教師做的事。

  二、對于閑置校產,我一直主張集中起來發揮其應有的作用。

  早在xx年我們為各村、屯、點校辦理了《國有土地使用證》,這說明各校院用地已不屬集體用地,而屬國有土地。我想,旗土地局只所以給辦《國有土地使用證》,而未辦《集體土地使用證》是一定有法律依據的。

  xx年春季向鄉黨委、政府,旗教育局分別打了報告,闡述了學校閑置校產的現狀及建議。xx年8月、12月旗政府分別下發()年94號、100號文件,文件中已將學校校田地、林地、牧場歸屬權,校園閑置校產的處理去向寫得一清二楚。我們將兩個文件復印后送到了各村領導手中,又通過致家長一封信宣傳了旗政發()年94號、100號文件精神。我們根據這兩個文件精神,做了大量工作,但終因阻力重重,土地證,林權證根本無法辦理,而閑置的校產更是無法處理掉,不盡如此,紅光村校、興安屯校、中心堡校,大窩堡村校的僅有的一點用來護校支出的土地被村里強行分了,閑置校院內的成材樹被人大白天強行放走了4棵,我向鄉領導報了案,請示是由鄉林業站處理,還是報公安處理,鄉有關領導主張由鄉林業站處理,結果是不了了之。

  后來大小樹又丟了二十幾棵,水泵丟了,門被撬,玻璃被砸,盡管安排了護校人員,然一人難防多人,看著國有財產被損失,憂心如焚,百般無奈,只有向上級反映情況,向鄉、旗兩級人代會提出議案。鄉黨委、政府很重視,書記、鄉長、分管教育的副鄉長實地看了學校,下發了鄉政發()年19號文件,明確了處理閑置校舍的范圍:校舍、校園的井,校園的圍墻,廁所,綠化校園的花草,樹木,地皮等不動產,也明確了公開拍賣后按4:6分成,即政府收回變現40%的資金,村集體收回變現60%的資金。資金使用方法是:鄉政府收回40%的資金,存入教育資金專戶中,為集中辦學所使用,這一處理意見是鄉黨委政府依據上級文件精神結合我鄉民情做出的決定。看來“民情”難違呀!真是只有想不到沒有做不到的事情呀!我非常理解鄉黨委、政府的難處,現在是只要十幾個民眾一上訪,理就多多,就應該按他們的要求去辦,這也許是在建設民主與法制社會過程中的必然產物吧!然而,我仍然主張,不管是誰投入的都應按國家文件精神要求把這有限的可利用的資金充分利用起來,給農牧民分了解決不了問題。只要上下齊努力,大家都做工作,人民群眾是會認可的。樓建成后,學生桌椅需要更新,黑板、講臺、窗簾都需要配置。如果逐步把全鄉各校的財產都集中起來,中心校的辦學條件會得到進一步改善,受益的仍然是農牧民的子女。

  日本戰后學生每天必保吃飽三頓飯,而成年人只吃飽一頓飯。幾十年后,日本的經濟騰飛了,這是真正重視教育的結果。我希望,我請求大家都真心實意地關心農村教育,把基礎教育辦好,把真正能為老百姓長遠的利益的事辦好。學校是人民的學校,人民永遠需要學校,更需要條件完善的學校。

民辦小學校長述職報告 篇7

  一、強化教師隊伍建設,推進學校教育發展

  1、建設一支充滿工作熱情,富有創新精神和任勞任怨品質的高素質干部隊伍。首先要求全體干部要在思想上深入反省自己,迅速提高自己的進取意識,積極參加群眾路線教育實踐活動,樹立“一名黨員就是一面旗幟,一個干部就是一根標桿”的觀念,帶領全校老師一心一意謀發展,竭盡全力干事業。力爭做一個求真務實、團結協作、狠抓落實、廉潔奉公、嚴于律己的帶頭人。

  2、組織教師進一步學習和貫徹《中小學教師道德規范》,加強教師職業道德的教育,教師要做到志存高遠,愛國敬業,為人師表,教書育人,嚴謹篤實,與時俱進。堅決杜絕教師體罰或變相體罰學生的行為,堅決杜絕各種形式以教謀私,堅決杜絕違反教師職業道德有損教育形象的行為。

  3、加強教師文化建設,激活全體教師活力,營造輕松愉悅的工作氛圍。開展教師讀書活動,品讀經典,共享智慧;組織開展各項教師文體活動,陶冶教師情操;開展了教師職業素養禮儀培訓活動,提升教師專業素養;開設“勤樸之星”風采展示專欄,開展“最受學生喜愛的朱小老師”評選活動等展現朱小教師風采。

  4、培養選拔新一屆名優骨干教師,促進教師在政治思想、職業道德、專業知識、教學能力、科研水平和創新實踐能力等諸方面獲得全面提高。經過考核,有20名教師入選名優骨干教師候選人,15人推薦為區名優教師候選人。

  5、促進青年教師快速成長。利用學校的各項資源,借助名優骨干教師的引領輻射,推動青年教師個體的主動發展,提升整體教師的專業素養,逐年增加骨干教師的比例。

  6、有計劃地做好教師的校本培訓,學習《課程標準》和有關教育專著,并有效發揮“勤樸工作坊”等學習研討平臺作用。

  二、堅持立德樹人理念,促進學生快樂成長

  1、加強德育隊伍建設,促進德育工作科學有效地開展。牢固樹立“育人為本”的觀念,整合學校一切德育力量,大力實施課程育人、文化育人、環境育人、活動育人,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。繼續加強新任班主任的師徒帶教結對活動。通過走出去、請進來、帶一程、幫一把、推一下等方式開展校本教研。進一步修訂并實施班主任考核條例,完善班主任考核機制,不斷提升班主任的管理能力。組織班主任將日常工作中的心得、案例、感悟、經驗等撰寫成文,開展研討交流,提升班主任技能。

  2、以“大拇指班級”創建為契機,加強班級文化建設。班級文化建設,既加強班級環境和班級形象建設,又強化班級全員參與的過程性要求,本學期學校為每個班級門口增設了一個班級文化建設園地。結合班級實際,開展了具有班級特色的各類活動,通過活動的開展,逐步形成班級獨特的班風班貌。

  3、開展行規系列活動,進一步提升學生文明修養水平。從細微處入手,針對學生行為規范現狀,細化要求,開展有針對性的系列訓練。本學期,重點進行“文明用餐”這一方面的行規訓練。做到了有指導、有訓練、有評價、有反饋,全體師生共同行動,切實改進學生行為規范,養成了良好行為習慣。本學期通過學校網站、宣傳欄等,對行規教育活動中,表現突出的集體進行了公示。

  4、開展“勤于學習、樸以做事”主題系列活動。開展豐富的校園活動,提升學生綜合素質。利用班隊活動課、午會課組織開展公民教育、感恩教育、禮儀教育等主題教育活動。精心策劃組織半日活動、校外實踐活動,讓學生在社會大課堂里鍛煉才干。重視學生入學、入(團)隊、十歲集體生日、畢業典禮等儀式教育。與“童話先導”活動相結合,繼續開展讀書活動。并將“勤于學習、樸以做事”主題系列活動進行深度開發,形成微型課程。

  5、推進學校德育特色項目,打造朱小德育品牌項目。進一步推進紅領巾雙語小導游社團建設;開展“微節日”等活動。

  6、進一步改進和完善家校聯系工作,深入推進家校融合互動和資源共享,構建家校一體化教育格局。開發家委會功能,加大家庭教育的指導力度。

  7、重視學生的身心健康。認真貫徹教育部《關于加強中小學校學生心理健康教育的若干意見》,落實心理健康教師的培訓工作,開設好心理健康教育課。繼續開展各種心理健康教育活動,繼續落實心理咨詢制度,面對學生出現的心理問題,積極加以疏導。本學期選送了優秀教師參加學校心理咨詢師的培訓。

  8、加強安全教育,確保學生生命安全。鞏固市“安全文明校園”創建成果,進一步落實安全責任制,切實把安全責任落實到每一位教職工身上,落實到每項工作、每個環節之中。同時,定期開展消防疏散演練,提高學生的自我防范及保護意識。

  三、深化課程教學改革,全面提高教學質量

  1、深化課程改革,強化課程管理。

  (1)嚴格按照市教委課程計劃要求設置三類課程,科學安排學校作息時間,落實“三課兩操兩活動”及“保證學生每天鍛煉一小時”的規定。規范執行學校課程計劃,精心實施基礎型課程、積極開發拓展型課程、有序推進探究型課程。系統設計“快樂活動日”的活動內容和形式,繼續將課程計劃要求和精神落實到課程中。

  (2)修正和完善學校課程方案。在分析前期實施情況的基礎上,修正和完善學校課程實施方案,努力體現符合學校實際的課程教學計劃。開設“小童話、大世界”等人文素養課程、“植養”等主題實踐課程,并進一步推進“傳承江南船拳”、“學做古鎮導游”、“探尋古鎮文化”、“品味古鎮藝術”、“尋訪朱小印痕”等具有學校特色的課植文化系列課程的實施。

  (3)充分發揮教師的專業特長,有計劃、有目標、分階段、分層次進行校本課程的開發與設計。本學期在以前開發的基礎上,進一步細化,在實踐中修訂完善。

  2、牢固樹立“綠色質量觀”,落實“綠色指標”要求。以爭創“區中小學學業質量綠色指標達標學校”“區素質教育示范校”為契機,牢固樹立“綠色質量觀”,切實做到減負增效。要重視學生非智力因素的培養,從激發學生自主學習的內驅力入手,努力提高學生學習積極性。針對班級教學實際,采取因材施教、分層教學,避免題海戰術,重視單元檢測,認真分析研究,及時了解教學質量狀況,通過檢測、分析發現問題,調整教學策略。真正做到減負增效,有效提升教學質量。

  3、落實教學常規管理。本學期重點優化集體備課制度。依據課程標準規定的內容和要求,結合教材內容和學生實際,制定階段教學目標及課時目標。認真鉆研教材,以學生已有的知識與經驗為基礎,精心設計與教學目標相匹配、適應學生年齡特征、難度適宜的學習活動。備課過程要集體討論,明確責任人。教師學會選擇、學會創造,在集體備課的基礎上,聯系自身的教學實際,根據班級的具體情況,吸納集體智慧,修正教學思路,形成具有自己個性特點的教學設計。并及時進行反思。本學期還加強了學業評價的研究。應用綠色指標評價體系分析、管理學習過程,從多維角度測試、監控學業質量,建構全面客觀的評價系統,通過評價優化教學過程,提升教學質量。學生學業成績一律采用等第制。

  4、推進“基于課程標準的教學與評價”工作。教師要準確把握課程標準規定的內容與要求,結合學生的身心發展規律和認知規律,以及教學規律,科學開展教學與評價工作。建立多元的評價體系,讓學生在評價活動中體驗學習的意義與快樂。

  5、培養良好學習習慣。培養學生學會傾聽、善于思考、敢于提問、勇于質疑、與人合作及細心閱讀、認真審題、規范書寫、檢查復習等良好的學習習慣與學習品質,促進學生學習方法的改進,讓學生學會學習,提高學習效率。各學科從學科特點出發,制定學科學習習慣的具體細則。

  6、加強教研組(備課組)建設。確立活動主題,明確活動內容,豐富活動形式,嚴明活動要求,記載活動過程。充分發揮網絡的作用,參與網絡培訓、發表、評論、交流、研討。

  7、開展“勤于教書,樸以育人”教師教學系列活動,深入推進“新課堂實驗”。本學期重點關注學生發展,教學主管室組織開展了名師進校園同課異構活動,并與德育處、勤樸工作坊共同組織開展學生個案研究數字故事評比等活動。

  8、深入開展“童話先導”工作。根據學科、年級特征,開展系列教學研討活動。完成童話教材的編寫工作,辦好童話小報《小作家角》。繼續開展小作家角寫作社團、童話劇社團工作。

  9、抓好綜合學科工作。做好綜合學科教學工作。并積極組織開展科技競賽活動,選拔推薦優秀學生參加區級比賽。開展學生藝術實踐活動,組織參加學生藝術節系列活動,組織參加美術作品展等活動,組織開展了學校學生冬季運動會。

  10、加強特殊教育工作管理。以區百分考核為契機,不斷優化課堂教學,努力提高課堂教學效果,全力提升特殊教育質量。

  11、積極參加共同體活動及與勝利民辦小學幫扶結對工作。以學校發展共同體建設為契機,不斷加強學校內涵建設,促進優質教育資源互動共享。

  四、積極推進教育科研,引領教育教學改革

  1、通過種種形式,來豐富教師們的教育理論修養,提高教師們教育教學的研究能力和教育實踐創新的能力。積極鼓勵教師,特別是中青年教師進行教育教學的實踐研究,使學習理論和實踐研究緊密結合起來。

  2、抓實課題研究工作。將“校史資源課程的開發與實施的行動研究”等課題的研究成果進行推廣與運用。申報學校核心課題“以勤樸工作坊為載體,提升青年教師實踐智慧的實踐與研究”,在主干課題引領下,積極申報各級課題,扎實落實立項的研究課題,形成階段教科研研究成果。

  3、繼續推進勤樸工作坊工作。開設勤樸工作坊系列講座,編寫《百年老校教師風采錄》。

  4、辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜志,使教師的科研成果得到及時的宣傳、展示與交流,將校刊辦成內容充實、設計新穎別致、裝幀精美、貼近教師一線教學優秀期刊。

  五、完善后勤服務制度,提升教育服務效能

  1、加強校園安全管理工作。落實安全防范措施,加強對教育教學設施的常規安全檢查,安全責任落實到人。加強學校門衛管理,提高保安門衛的責任感。成立平安志愿者隊伍,確保學生上學、放學安全。

  切實加強消防安全工作,提高突發事件的處置能力。制定突發事件的應急預案,開展消防安全教育活動和逃生演練,增強全體師生基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置的能力。

  定時檢修維護學校的各項設施設備,每周定期檢查,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,堅決杜絕安全事故。

  2、加強校園美化衛生管理工作。強化校園環境衛生管理,創建優美的校園環境,進一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理,車輛停放管理,努力創造良好的工作和育人環境。

  3、加強學校財物及資產管理。學校的校產、物品的添置做到有計劃、有步驟。做好物品器具的登記造冊工作。嚴格財務制度,堅持大件物品添置必須經行政會議集體研究決定,堅持政府采購流程及大額項目審計結算制度。嚴格執行上級收費規定規范收費,杜絕亂收費現象的發生。

  4、加強教育信息化建設。不斷提升學校信息化硬件設施建設,做好教育教學資源及網絡學習環境建設,最終實現教育過程的全面信息化。

  5、加強對學校資料的積累與管理,專人負責,定期檢查,資料嚴格按檔案管理要求入庫。

  6、規范食堂管理,保證師生每天的餐食足量、衛生、營養、可口。

  各位老師,20xx將要過去,20xx就要來臨,在新的一年中,我將繼續和全體教師一起,勤樸、重德、博學、遠志,努力高標準規范學校工作、努力高起點發展教師、努力高水準培養學生、努力把我們朱家角小學辦成一所真正的老百姓心目中的家門口的好學校。

民辦小學校長述職報告 篇8

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  20xx年,在縣委政府及教科局的領導下,我始終牢記一名校長的光榮職責和神圣使命,堅定理想信念,履職盡責,扎實工作,敢于擔當,清正廉潔,團結同志,與團隊協力同心,努力工作,圓滿的完成各項任務。根據考核安排,現將一年來個人立德、履職和守廉情況匯報如下:

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

  一年來,我堅持學用結合,緊緊依靠全體師生,圍繞我校“為師生終身發展奠基”的辦學理念和“優質小學”的辦學目標,積極探索,開拓進取。一是加強政治理論學習。積極參加“不忘初心、牢記使命”主題教育,學完規定篇目,完成規定動作。通過學習,堅定了理想信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能堅持做到依法治校,依法執教。二是刻苦鉆研業務知識。認真學習《中國學生發展核心素養》、《義務教育學校管理標準》等,邊學邊檢視學校管理中存在的問題,勤于思考,注重反思,為探索學校的進一步發展打下理論基礎。同時,我積極參加兩期校長培訓班,參加專業技術人員網絡培訓、法律知識培訓、師德培訓等,吸取先進的教育思想。在向書本學時,我經常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課30多節,對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。征求他們的意見建議,汲取他們的智慧促進學校發展。

  二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作

  多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識和憂患意識,探索符合校情的職稱評聘、評優樹模的辦法,形成正確的導向激勵機制。

  (一)榜樣引領做示范。一是堅持從我做起。作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤。二是全盤統籌勤思考。制定學校發展規劃,統籌安排各項工作,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規范。勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。

  (二)民主管理聚民心。實施民主管理,及時公開校務、財務,通過教職工例會、校委會、支委會討論決策學校重大事項,通過教代會,根據校情完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,充分發揮全體教職工的作用,有力地推動了學校工作的開展。

  (三)德育工作抓根本。一是全面貫徹黨的教育方針,落實“立德樹人”的根本任務,積極踐行社會主義核心價值觀,大力實施“金種子工程”,暢想“中國夢”,相繼開展了“紅領巾微黨課”少隊會、“踐行新思想爭做接班人”紅色經典誦讀、“唱響紅色旋律集結在星星火炬旗幟下”建隊日紅歌比賽等活動。二是注重培養學生應具備的適應終身發展和社會發展需要的必備品格和關鍵能力,相繼開展了“手拉手愛心義賣心連心一起成長”紅領巾義賣、“博譽誠信在我心,爭做陽光美德娃”雛鷹爭章、“學八禮四儀做文明學生”主題升旗儀式、“文明禮儀我先行”讀本進課堂等。三是形成了全員育人、全過程育人的良好氛圍。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話等引導學生爭做新時代好少年。利用學校宣傳陣地,積極宣傳市縣級7名新時代好少年的先進事跡,充分發揮身邊榜樣的作用,促進了良好的校風、教風和學風的形成。四是舉辦“童心頌祖國花開新時代”慶“六一”表彰和文藝匯演系列活動,活躍校園文化氛圍,張揚了學生的個性,鍛煉了學生的能力,陶冶了學生的情操。一年來,學校獲得省級“中國流動科技館”巡展活動先進集體,6個班級被市、縣部門評為文明班集體;116學生被學校授予三好學生、優秀班干部、新時代好少年等榮譽稱號,學校獲得了“酒泉市優秀少先大隊”榮譽稱號。

  (四)課堂教學講實效。積極深化課堂教學改革,將科研與教學相融合,全面提高教育教學質量。一是積極推進群文閱讀和書香校園建設,探索以“目標教學法”為主的數學課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益。二是加強教師管理,打造一支高素質的教師隊伍。制定《阿克塞縣小學教師個人成長發展五年規劃》,將教師的個人發展融入到學校發展之中。為了提高教師的業務水平,開拓視野,先后選派管理人員和業務骨干96人次到省內外參加研討交流、教學觀摩、骨干研修等,使得一批思想進步、業務精良的老師脫穎而出。全年有19人次在省市縣級教學技能大賽中獲獎,期中1人代表酒泉市參加全省教學技能大賽獲得第一名,實現了我校建校以來省級獎項的零突破。

  三、協調關系,利用社會資源,形成教育合力

  (一)學校干群關系和諧,凝聚力強。堅持目標同向,將辦學理念和辦學目標根植于每位教師心中,達成共識。在工作上支持每位教師,生活上關心每位教師,因此,縣小學形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。

  (二)建立學校、家長協作關系,形成教育合力。充分發揮家長委員會的監督支持作用,召開2次家長委員會,舉辦2次家長開放日活動,邀請他們積極參與學校管理,通過他們傳遞教育正能量,傳播教育好故事,讓每位家長了解老師、了解學校,真正達到家校攜手共同培養孩子的目標,形成家校教育合力。一年來,成功化解家校矛盾,定做了學生禮儀校服,家長委員會的作用初步顯現。

  (三)深挖社會優質資源,培養學生藝體特長。在縣域內積極聘請青少年活動中心、文工團、民間藝人、“五老人員”等有專業特長的人員來校擔任藝體課輔導教師;對外積極尋求與松禾基金會的合作,邀請專業人士來校為學生指導,為學生提供展示的平臺。讓專業的人員來講專業的知識,藝體大課間滿足了不同特長、不同興趣、不同層次學生的發展需求,飛越彩虹合唱團先后赴河南、深圳演出,并受到一致好評。

  四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責

  一是作為黨支部書記、校長,嚴格履行“一崗雙責”,帶頭執行黨風廉政建設各項規定,牢樹為師生服務思想,切實解決師生反映強烈的熱點,難點問題,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。二是深入貫徹落實黨的十九大精神以及《中共中央、國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的`意見》,造就黨和人民滿意的高素質專業化創新型教師隊伍,增強廣大教師以德立教的責任感和使命感,爭做“四有好老師”。三是以提高教師思想政治素質和職業理想與職業道德水準為重點,健全師德建設長效機制,創新師德教育,完善師德規范,引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德。相繼開展了師德師風建設月活動、違反師德師風專項整治活動等。

  五、存在的問題及今后的設想

  面對廣大家長的期待,“優質小學”的辦學目標,對標《義務學校管理標準》,我深感責任在肩,主要存在以下問題:一是校長的職責還沒有盡到位,需要加強專業知識的學習,理清思路,明確目標,奮勇爭先。二是課堂教學改革尚在起步之中,沒有以大無畏的勇氣扎實推進,課堂教學的實效性有待進一步提高。三是在學校管理中耐心和細心還不夠,需要進一步靜下心來認真思考。

  各位領導、同志們,以上是我的述職匯報。借此機會,感謝大家一直以來對我的信任和支持,也感謝上級領導以及全體教師的幫助和指導。在以后的工作中,我會帶領縣小學全體教職員工,繼續用我們的熱情、用我們的實干、用我們的智慧去實現新的發展。

  

  日期

民辦小學校長述職報告 篇9

  本人擔任xx小學副校長一職,主抓學校教育教學工作。一年來,本人盡職盡責,把學校的教育教學放在首位,并積極協助王校長做好學校的常規管理工作,帶領班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下匯報。

  一、政治

  1、積極進取。

  我在政治上積極進取,嚴格要求自己,始終如一地忠誠的教育事業,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。踐行“三個代表”重要,堅持政治學習,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,全面貫徹執行的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

  2、真誠待人。

  對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們取得點滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

  3、為人正直。

  在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發點。說真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。真正做到:在作風上實事求是、表里如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

  二、工作思路及體會

  1、當好助手。

  作為副校長我懂得應該是校長的好助手。積極協助校長抓好學校常規管理工作,完成學校的各項任務,在王校長的下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,及時根據教師的建議修改和完善了《二龍小學教師教學工作獎懲制度》、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和學校之間的橋梁及紐帶作用。

  2、帶個好頭。

  作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一起參加政治、業務學習,一起參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學》從未空過崗,且教學成績局全鎮前列。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做、又做教師,以身作則、默默工作。

  3、唱好主角。

  教育教學是學校的主旋律,也是學校分配給我的主抓工作,深感責任重大,不敢有絲毫懈怠。從期初的計劃制定、人員分工、課程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行,“向管理要質量,以質量求生存”是我的管理理念,在分管學校教學業務的決策、組織、指導等過程中,始終與王校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,教學成績有了顯著提高。

  4、扮好配角

  除了教育教學工作,我還積極主動的協助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,參與中心園的教師考核,在創建平安校園中,也做了實事。

  三、主要工作實績

  1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學生乒乓球比賽、田徑運動會、間操課展示、教師基本功競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了師生的綜合素質。

  2、科研工作開展比較有序,“現代遠程教育在教學中的應用”已經結題,“師資培訓課題”第二輪開始,“綜合實踐活動課題”開展順利,青年教師的培養卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級“精品課堂”一人,鎮級名師三人。

  3、教學成績顯著,上學期期末統考有5人7個學科進入全鎮前5名,根據教師們的工作狀態,本學期末將有新的突破。

  4、積極協助校長抓好校園文化建設,與教師一起動手粉刷、裝潢,為學校節約了大量資金。

  以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結果,是集體智慧的結晶。

  四、自我

  本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

  五、存在問題

  在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的工作還不夠深入,關心也不夠;比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

  六、努力方向

  1、能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

  4、努力提高個人修養,提高藝術水平,使今后的工作更得心應手。

  回顧一年,有得也有失。成績的取得和學校團結的班子、教職工的支持分不開,在今后的工作中我將繼續努力,正確對待自己的不足,認真聽取、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好,使學校這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。

  以上述職,敬請批評指正。

民辦小學校長述職報告 篇10

  本人擔任小校長一職,主抓校園教育教學工作。一年來,本人盡職盡責,把校園的教育教學放在首位,并用心協助王校長做好校園的常規管理工作,帶領班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來的工作做如下匯報。

  一、政治思想

  1、進取

  我在政治思想上進取,嚴格要求自己,始終如一地忠誠教育事業,遵紀守法,有強烈的事業心和職責感。堅持政治學習,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,全面貫徹執行教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。

  2、真誠待人

  對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們取得點滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫忙,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的構成,促進了校園的穩定發展。

  3、為人正直

  在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以群眾利益為重,以教師利益為出發點。說真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。真正做到:在思想作風上實事求是、表里如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣著整潔得體,語言禮貌規范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

  二、工作思路及體會

  1、當好助手

  作為副校長我懂得就應是校長的`好助手。用心協助校長抓好校園常規管理工作,完成校園的各項任務,在王校長的領導下,用心為校園的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。我十分注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,及時根據教師的推薦修改和完善了《二龍小學教師教學工作獎懲制度》、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和校園之間的橋梁及紐帶作用。

  2、帶個好頭

  作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一齊參加政治、業務學習,一齊參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學》從未空過崗,且教學成績局全鎮前列。對校園大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。

  3、唱好主角

  教育教學是校園的主旋律,也是校園分配給我的主抓工作,深感職責重大,不敢有絲毫懈怠。從期初的計劃制定、人員分工、課程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行,“向管理要質量,以質量求生存”是我的管理理念,在分管校園教學業務的決策、組織、指導等過程中,始終與王校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,教學成績有了顯著提高。

  4、扮好配角

  除了教育教學工作,我還用心主動的`協助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,參與中心園的教師考核,在建立平安校園中,也做了實事。

  三、主要工作實績

  1、比較出色地完成校園各項重大活動的組織實施。學生乒乓球比賽、田徑運動會、間操課展示、教師基本功競賽等,豐富了校園的校園文化,提高了師生的綜合素質。

  2、科研工作開展比較有序,“現代遠程教育在教學中的應用”已經結題,“師資培訓課題”第二輪開始,“綜合實踐活動課題”開展順利,青年教師的培養卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級“精品課堂”一人,鎮級三人。

  3、教學成績顯著,上學期期末統考有5人7個學科進入全鎮前5名,根據教師們的工作狀態,本學期末將有新的突破。

  4、用心協助校長抓好校園文化建設,與教師一齊動手粉刷、裝潢,為校園節約了超多資金。

  以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結果,是群眾智慧的結晶。

  四、自我評價

  本人一年來,能全身心地投入校園的工作,做到“事業第一、校園第一”,時時處處以身作則,與校長一齊帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在校園管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

  五、存在問題

  在平時的校園管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

  六、努力方向

  1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高校園競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創新意識,個性是新課程改革下的教育該怎樣做有許多值得探討的問題;要逐步完善校園教科研的制度,強化“科研興校”意識。

  4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。

  回顧一年,有得也有失。成績的取得和校園團結的領導班子、教職工的支持分不開,在今后的工作中我將繼續努力,正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好,使校園這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。

民辦小學校長述職報告 篇11

  從我擔任中心小學校長以來,始終堅持“讓所有學生都得到和諧發展,讓全體教職工得到價值體現”的理念。在繼承中創新學校工作,對工作任勞任怨,盡心盡責,做到為人師表,言傳身教。在組織紀律上嚴格要求自己,團結同志,不顧個人利益得失。正確處理學校和個人的關系,始終把全面提高學生素質、促進教師專業發展、提高教育教學質量和改變學校面貌放在首位,在上級組織和領導的關心下,在全體教職工的幫助和支持下,圓滿地完成了一學年來的各項目標任務,學校在各方面取得了較好的成績。現就20xx學年度履職情況作如下匯報。

  (一)抓好“兩支隊伍”建設,提升辦學能力

  1、抓領導班子隊伍建設。

  班子建設一是和諧,二是能力。本學年對學校部分中層班子進行輪崗調整,進一步完善了領導崗位的責任制,使每個領導都明確了自己的工作職責、范圍和權限,各司其職,形成事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。加強干部學習培訓和崗位鍛煉。堅持兩周一次的班子例會制度,學習上級有關精神及學校有關工作部署,聽取來自各方面的意見和建議,及時統一班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高班子的和諧與辦事效率。不斷外派干部外出學習,以開闊眼界,增長見識,提升能力。作為校長,我一方面堅持業務學習,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在學校管理中處于主導地位,因此我積極參與新的教育教學改革。不斷更新自己的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務于教育教學工作。一學年來先后參加了省教育廳組織的校長信息化領導力培訓班和教育部組織的校長高級研修班;另一方面,我大膽放權,要求整個班子團結、勤政、高效、廉潔,銳意進取,創造性地開展各項工作。從一年來的運行情況看,學校班子是一支朝氣蓬勃、團結進取、富于改革意識和創新精神的隊伍。

  2、抓教師隊伍建設。

  我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續發展的根本來抓。

  師德方面:通過學習踐行最美教師活動和價值觀大討論活動,發揮先進典型的示范引領、輻射作用,促進整體師德水平的提升,在學校中形成崇尚先進、學習先進、趕超先進的良好風氣以及人人爭做“最美衢州教育人”的良好氛圍。

  教育教學方面:一、結合學校實際,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計劃、備課、上課、作業、批改、輔導、考試、分析、總結、聽課、教研等十多個方面進行優化控制。實施課堂全開放制,所有課堂教學隨時向教師、向家長全面開放。培養學生的主體精神,變要我學為我要學。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度,形成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長等主動學習的風氣。二、以青藍工程為基礎,以蘆花工作室為輻射,以學科組建設為主陣地,圍繞校本教研活動主題,提升青年教師教學理念、教學技能和研究水平,通過“請進來、走出去”的形式,增加教師學習交流的機會,拓展教師視野。校本教研參與面100%,提高了教師整體素質。重視表彰獎勵,及時宣傳報導在教育教學中表現突出的先進教師,形成了積極向上的教風。本學年童佳興、徐敏被評為市管理標兵、姚永琴被評為市實驗學校共同體教改之星,葉章召被評為市學科帶頭人。

  (二)抓學生培養,推進素質教育

  1、德育首位,全面育人

  學校以培養人才為根本任務。成才先成人,因此,我們把德育放在首位,強調德育的細胞建設,始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實”的原則,提出學生五愛:即愛老師、愛同學、愛家人、愛學習、愛學校。強調學生身心健康發展,所有工作都向“在學校,我快樂”這個目標靠攏。抓中隊活動,充分發揮少先隊主陣地作用。抓升旗教育活動,感恩教育活動,社會實踐活動,獻愛心活動,環保教育活動,文明養成教育等。全面育人,激發學生“今天我以杜小為榮,明天杜小以我為榮”的奮斗精神。形成有效的教育管理機制。在校內,健全德育處和少先隊大隊、班級二級責任教育;在校外,通過家長學校、家長委員會、家長會,經常與家長保持聯系,通過家校聯手,把家庭教育與學校教育互相結合起來。同時加強與派出所民警、共建單位、法制副校長的工作聯系,形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。

  2、特色活動,展現風采

  根據學生自愿和愛好,繼續開辦小主持人、舞蹈、籃球、乒乓球、羽毛球、美術、棋藝、合唱等特色活動,定期開展活動。各年級、班級舉行朗誦、演講比賽,開展文藝表演、科技制作、體育競賽等。開展陽光體育運動,組織參加各級各類學生競賽活動等,既豐富了校園文化生活,又展示出學校素質教育成果,對培養學生綜合素質起到很好的促進作用。一學年來合唱獲全區一等獎,羽毛球隊獲小學甲組第一名,在全區中小學田徑運動會中學校獲全區總分第二,乒乓球、圍棋、美術也在區級比賽中屢獲佳績。

  (三)改善辦學條件,不斷推進信息化建設

  隨著教育形勢的迅猛發展和社會家長日漸對學校的厚望,我清醒地認識到,加快教育發展步伐,改善辦學條件,更新教學設備,提高教學質量,創造優美的教學環境是人民群眾對一所學校的強烈愿望。在學校經費十分困難的情況下,積極籌措資金,為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。投入9萬余元添置新的會議桌、凳、班級圖書柜、儀器柜、檔案柜,更換食堂餐桌。為加強學校信息化建設,本學期添置了17套班用多媒體,使多媒體班套比達到1:1,在校園內實現無線覆蓋,暢通了校園網,建立了校園網站。還籌資30余萬元進行操場新建工程,為進行標準化學校創建,暑期學校還將對綜藝樓進行粉刷布置、對教師宿舍和食堂操作間進行整改翻新。

  (四)高度重視師生安全,安全措施落到實處

  我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,學校與處室,教職工、學生分別簽訂了責任狀,對校園安全重新進行分工,不留一個安全死角,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。根據責任分工相關教師每月至少對所負責區域進行一次徹底檢查,發現隱患,及時排除。加強值班巡邏,做好重點時段和課間活動的安全管理和放學路隊護送工作。

  做好安全預防,通過觀看安全光碟、辦板報、書寫標語、張貼安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式,定期和不定期對全校師生進行防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等安全教育。按照要求定期開展安全演練,增強學生的安全防范意識和應變能力。經常到各校區檢查安全教育工作開展情況,各校區做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業。本年度學校無安全責任事故發生。

  (五)存在問題

  1、傳統的教學模式未得到徹底的改變,應試教育依然存在。新理念實踐少,校本研訓的時效性差。有限的人才資源和物質資源未得到應有的利用,教師整體素質急需快速提高。

  2、由于近幾年來學校建設量大、步子快,致使學校資金運轉困難,教學設施、設備、器材未得到及時的添置,特別是計算機缺口較大。

  以上所做的述職報告,請領導、老師們評議。

民辦小學校長述職報告 篇12

  回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。

  一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”為辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力爭創人民滿意學校。具體工作如下:

  一、愛崗敬業率先垂范

  一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學習上,經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步;在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色;在統班子帶隊伍方面,充分調動每個領導的積極性,提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。

  二、以人為本科學管理

  1、建立健全規章制度。

  以制度約束人,根據上級文件和局黨委要求,結合學校實際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等,進一步完善了《教學常規管理規定》。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

  2、將管理責任具體化、明確化。

  一把手負全責,主管領導具體管,包組領導、學年組長到教師層層落實責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

  3、強化后勤管理。

  在財務管理方面,我們建立健全了財務管理規章制度,成立了財務管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務工作的透明度。在設施設備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養”等管理措施,一年來,設施完好無缺。在教學設備管理方面,為了設備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規范管理外,努力鉆研專業知識,自己動手維修、保養,保證設備齊全、完好。

  4、抓好安全管理。

  在安全管理上,校長負總責,主管領導具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,一年來學校沒有發生一起安全責任事故。

  三、教研先導質量立校

  作為一名校長我深知質量是學校的生命。于是我把提高教師專業化水平作為提高質量的突破口,在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經過不斷的實踐探索,我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯片教研活動中,我校的集體備課,以實、新、活的特點贏得了與會領導的高度評價。其中我校王寶老師執教的體育課《太極推手練習》,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動,全面提升了教師業務素質,使教學質量有了質的飛躍。

  今年五月份,全縣鼎盛杯小學生素養與能力大賽,我校一舉奪魁。七月份,全縣小學生五年級畢業檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全民運動會武術比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。

  四、和諧校園藝彩飛揚

  為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質,激發他們的學習興趣,學校充分利用現有的教學設施和設備,強化了舞蹈、英語、武術、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,每逢活動時間,整個校園內激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領導和兄弟同仁的好評。

  五、優化環境努力改善辦學條件

  20xx年我校開源節流,在有限資金情況下,努力改善教學環境。通過全體領導研究決定,對學校陳舊建筑設施進行維修和改造,維修了會議室,新建了自行車棚,安裝了校園廣播、監控器,更換了200套桌椅,栽植樹木綠化校園,每一項建筑、建設和維修我們都力爭花錢最少質量最好。同時我們爭取了大慶市工商協會十余家企業的贊助,為學校捐贈十萬元的物資,為我校添置了辦公用品、體育活動器材,建立了教師電子備課室等,為師生工作和學習創造了良好的環境。

  綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發展,教育教學取得了顯著的效果,育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變,尤其是教學質量的大幅度提高,得到了社會和家長的認可,同時也受到了上級的嘉獎。

  20xx年11月,我校被評為大慶市文明標兵單位;20xx年9月教師節,我校被評為縣督導評估先進單位、提高教學質量先進單位、十佳學校;20xx年6月,縣婦聯在我校召開了“家庭教育”現場會,我校被評為家庭教育先進單位。這些成績的取得是在上級領導的關懷指導下,全體教職員工共同努力下取得的。作為我來說,還有許多不足之處,必須加強學習,提高自身素質和工作水平,要有清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心,當好“班長”帶好班。

  在此基礎上,20xx年我將重點抓好以下幾項工作:

  一、強化質量意識,確保穩步提高

  在新的一年里,我們將牢固樹立質量是學校生命的意識,下大力氣保證教學質量的持續提高,以課堂教學為突破口,向四十分鐘要質量,提高工作效率,強化素質教育,減輕學生課業負擔,讓每個學生都學有所長,辦出學校特色。

  二、推進精細化管理,制定縝密的規章制度。

  結合上級文件精神,認真分析學校現狀,對學校的發展目標,做出科學準確定位,在總的思路下,完善各項規章制度,將管理責任具體化,明確化。

  三、加強隊伍建設

  一是抓好師德師風建設,堅決治理“三亂”現象,樹立良好的教師形象;二是抓業務提高,強化校本教研,保證教師培訓學習經費足額使用,同時完善教師年終考核制度,制定評模選優等激勵機制,努力培養一支師德高尚、業務精良的教師隊伍。

  四、進一步改善辦學條件

  加大投資,把錢花在刀刃上,按照省級標準化學校的標準,構建學校的軟硬件,繼續爭取社會友好單位的支持,改善學校的育人環境。

  五、抓好安全工作

  安全工作是學校工作的重中之重,責任重于泰山,時刻不可放松:做到強化領導,落實責任,完善制度,攻堅克難,排除隱患,確保安全。按教育局的要求,馬上解決小飯桌和送子車存在的安全隱患問題,使我校的校園形成安全、愉悅、和諧的氛圍。

  各位領導,面對新的一年,我深知任務的艱巨,責任的重大。局領導對我們寄予厚望,我們一定加倍努力,不辱使命,積極進取,勇于創新,為打造一流的學校,辦人民滿意的教育而努力奮斗!

民辦小學校長述職報告 篇13

  本學年度以推進教育現代化為動力,以深入實施素質教育為目標,不斷強化學校內部管理,著力推進師資隊伍建設,進一步提高學校辦學水平和教育教學質量,提升學校辦學品位,促進學生健康、活潑發展。現將一學期來的工作總結如下:

  一、加強學校內部管理,全面提高學校管理水平

  1、加強干部隊伍建設。堅持一把手負總責,要求學校領導成員認真學習有關反腐倡廉的文件、法規,努力建設一個同心同德、求真務實、群眾信任、凝聚力強的領導集體。

  2、加強師資隊伍建設。教師是辦好學校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平,堅持以校本培訓為主,學校領導聽課、評課,培訓教師,激勵廣大教師為學校教育工作努力工作。

  3、進一步加強學校安全工作。安全工作,涉及千家萬戶,責任重大。學校從不放松對師生的安全教育,逢會必談;學校分層分級與每一位教職工簽訂安全工作責任狀,人人確立安全第一的意識。

  二、深入實施素質教育,全面提高教育教學質量

  (一)加強學校德育工作,全面提高學生思想道德素質。

  1、狠抓養成教育。一個人的'發展是受多種因素制約的,但習慣是其重要的基礎。我校以學習貫徹國家教育部重新頒布的《小學生守則》和《小學生日常行為規范》為藍本,結合學校和學生實際,認真開展各種形式主題教育活動,培養學生良好的學習習慣、衛生習慣、勞動習慣、生活習慣等。

  2、加強法制教育。學校家庭社會三位一體共同教育,強化法制教育內容,進一步增強學生法制觀念,提高學生法律素質和自我保護意識。通過森林防火x個一,積極在師生中宣傳、學習、貫徹防火安全教育活動。主要是開展了出好一期黑板報,張貼一條宣傳標語,開展一次征文比賽,發放一份告家長書,開展一個主題班會。通過活動,學生認識到了生命的意義,認識到了安全是多么的重要,懂得平常生活中珍愛生命的表現。教師也進一步提高了自我保護意識。

  (二)加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。質量是學校的生命線,為此我通過各種途經,全面提高教學質量。加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對教師工作的指導,切實提高課堂教學的效益。

  三、開展多彩豐富的活動。

  我校少先隊活動總是堅持四個原則:民主的隊干選舉、獨立的隊活動設計、自己堅守的隊陣地、自己管理的隊組織。在這四個原則的指導下,隊員們的想象力得以充分發揮,隊員們的自主意識得以充分體現。孩子們自己競選隊長隊干,發表演說,充分認識自己、表現自我。利用節慶日開展一些豐富多彩的隊活動,使隊員過得更有意義,活潑健康的成長,輕松愉快的學習。

  過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體同志團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。

民辦小學校長述職報告 篇14

  尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  “人效黃牛心自貴,歲朝寅虎勁更高。”20xx年,在奮戰和收獲中就要離去,xx年的節節精彩課堂和亮麗整潔校園景象,依然鐫刻在陳良中心小學的每一位師生的心中。兔年的到來,陳小人正精神百倍,蓄勢以待。回顧這碩果一年,最令我難忘的還是以下兩件大事。

  深入課堂是我xx年300多天的重要任務,每個在校的日子,我都是帶著聽課筆記,從做學生開始,到和同事商榷,再到對有效課堂的指點,步步深入。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課,市縣學科帶頭人、教學能手示范課,骨干教師觀摩課,師徒結對課等一系列上課、聽課、評課活動。中層以上人員天天都隨機推門聽課,所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課,個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創建中,我校抓住契機,強化隊伍建設,確立服務理念,塑造良師形象,辦讓群眾滿意的學校。這正是:“潛心聽課,全校上下課課提高,立志創建,師生群力人人當家。”

  文明衛生教育特色校創建的結集號一吹響,我就召開學校動員大會,讓全體師生充都分認識學校衛生教育工作的重要性,并成立創建工作領導小組,形成創建工作制度,并制訂具體方案上報縣局。我校所有師生人人動手,個個上陣,全面清理,保證不留死角,教室經常通風,廁所保持清潔。我狠抓每個細節,分工到位,落實到人,時時檢查,日清日高。這次衛生文明校的創建,使我明白,衛生是學校贏得社會贊譽,學生喜愛的重要的一部分,是學校文明的重要內涵。因此我充分利用此次機會進行教育老師和學生,真正做好育人環境,真正做到環境育人。這也是:“立身教育文明育人,全力創建衛生治校!”

  在這兩次重要的創建活動中,我校師德形象得到了全面提升,隊伍建設教師素質得以全面提高,教師的教育科研探究能力得到了高度發展,學生的道德水平得到了全面強化,教學管理教學質量也上了一個新的'臺階。在至xx年度我校榮獲“質量優秀學校”的稱號,至 xx年度榮獲“教學管理優秀單位”的稱號。這點榮譽在兩次創建活動中對比看來是遠遠不夠的,但是我有能力超越自我的局限和學校的制約,在20xx年,我校要向管理科學化,師德高尚化,教學有效化,質量一流化的四化目標進發,找到屬于我們陳小的展示舞臺,向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。

  興偉業必須牛勁,展宏圖更要虎威!

  精彩就在20xx,敬請領導拭目以待!

  謝謝大家!

民辦小學校長述職報告 篇15

  在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為峪口鎮南村小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和峪口鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。總結一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

  一、確立正確的辦學理念和工作思路

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

  第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳海連、李景山老師負責學校安全和業務工作。任華華老師擔任教導主任,學科極有特色的閆吉平、張海林、劉淑華老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王小艷負責少先隊工作。閆吉平老師繼續辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第__屆小學生作文大賽。

  第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

  三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

  教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

  (一)嚴格考勤制度,做到為人師表

  在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯系。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業和教師批改情況,發現問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

  (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

  一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:

  一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。

民辦小學校長述職報告 篇16

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。

  一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”為辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力爭創人民滿意的教育。具體工作如下:

  一、確立正確的辦學理念和工作思路

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學校,作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

  第二、管理好一所學校靠校長一個人是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才。

  第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

  三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

  教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

  (一)嚴格考勤制度,做到為人師表

  在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯系。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序。

  (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

  一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:

  一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。

  二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

  三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學能力。一年多來,我校全體教師分批參加了 舉行的國培計劃培訓,

  到杭州充電。我校全體教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

  以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校x老師榮獲 獎,我榮獲 獎 。我校教師 老師的 教學論文在上發表,有力地展示了我校師生的素質水平。

  (三)對各科作業進行科學管理

  我校要求各代課教師根據各班學生的實際情況,分層次布置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。

  (四)扎實抓深抓細教學常規工作

  在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規范化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

  (五)關愛學生,精心培養,全面發展

  我鼓勵各代課教師,不僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。經過我們的努力,在今年小考中,我校 名參考學生中。

  四、以人為本,關愛師生,促進師生素養發展。

  我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領讀背誦《三字經》《弟子規》,從而進一步加強學生思想品德教育。“六一”兒童節,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。

  我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環保小衛士“小學生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。

  我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關心教師的生活。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。

  五、強化校園環境治理,努力創建平安和諧校園

  一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全日志上報制度,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任書。

  為了創造優美、舒適的教育和學習環境,今年暑假期間,(工程情況簡介)

  一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在區委、區政府的正確領導下,在教育局的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

民辦小學校長述職報告 篇17

  尊敬的領導、老師們:

  下面我對20xx年我的工作情況述職如下,請老師們批評指正:

  一、學習是一種常態

  努力營造了濃郁的學習氛圍。一是重視老師們的學習,全年開展了多次贈書活動,鼓勵老師們多看書、看好書,多寫讀書心得,多反思總結。二是重視孩子閱讀,為每個班級配置圖書架。通過兩次開展優秀圖書角的評選和一次關于圖書角建設的專項班主任培訓,給孩子提供了更多的課外閱讀資源。三是重視家長的學習。親自籌劃安排家長特訓班工作,歷次的家長特訓班授課無一次缺席,親自在課堂上和課堂后與家長們深入交流與探討,家長收獲很多。

  帶頭表率努力做好學習的楷模。

  一是積極爭取各種學習的機會。

  20xx年4月順利完成湖南省電化教育館組織的“中小學教師信息技術應用能力提升工程校長高研班”學習,考核為優秀。

  20xx年7月參加復旦大學“長沙芙蓉區教育局管理干部領導力提升研修班”脫產學習;

  20xx年上學期參加國家二級心理咨詢師培訓,并順利通過該項目的國家職業資格認證考試;

  20xx年12月參加中國電信中小學校長信息化領導力培訓;

  積極參加在區內進行的各種相關培訓、研討活動以及校本研訓活動。

  上海教育專家團來長沙后又主動單獨請教,和上海專家一起謀劃學校發展。

  二是大量有針對性的閱讀。全年購書近五十本,內容涉及學校管理與小學民俗教育等方面的內容。

  及時總結,迅速擴大了學校的社會影響力。全年有兩篇文章在《校長》雜志發表,具體內容為介紹屯東小學幸福的校園生活以及獨特的管理經驗;《民俗體育助推學校發展》一文發表在《教育》雜志20xx年12月刊上,以專版的形式全面報道了我校的民俗體育特色項目。論文《真理誕生于一百個問號之后》獲省教育學會論文評選二等獎。

  二、責任是一種擔當

  心系學校發展的責任。主抓學校《章程》與《規劃》的擬定。在廣泛聽取教職工的意見基礎上,虛心向兄弟學校和專家請教,為學校謀劃發展之路,全校教職工方向明確,激情飽滿,家長認可,為學校贏得了良好的發展局面。

  發展學校傳統的民俗體育特色項目,是作為新任校長責無旁貸的責任。20xx年,學校空竹、花樣跳繩隊多次在各級各類比賽、表演中獲得佳績。今年6月我校跳繩隊參加湖南省教育廳學生工作處組織的“省陽光體操節”比賽,有42人次獲獎,其中集體表演賽獲得第一名的好成績。花樣跳繩隊還在區運動會上進行了開幕式表演,跳繩隊獲得全區第三名。特別是全校人人一繩一鍵以及課間豐富多彩的民俗體育運動給了全校孩子一個快樂健康的童年。

  心系教師發展的責任。“青藍工程”師徒結對活動扎實有效,青年教師獲得了更加肥沃的成長土壤,一年來進步很大,代表老師有:肖坡華、羅麗亞等老師,分別先后獲得區首屆室內課一等獎、素養大賽一等獎等好成績;在學生團隊獲獎和論文撰寫方面也有不俗的表現。一年來,有五位臨聘教師順利通過教師招聘考試。

  心系學生成長的責任。一是重視學生的德育。每周一開展“向國旗獻禮”主題升旗儀式,大隊部結合德育研究主題及各種節假日和常規教育制定豐富的展示主題,采用“班級+大隊部”責任制,將升旗儀式作為一個小舞臺,給各個班級的孩子們提供展示自己的機會,也為全校學生帶來一場場別開生面、寓教于樂的國旗下教育。充分利用升旗儀式、七色光廣播、班會及各項全校性活動開展文明禮儀教育,并從校園生活的方方面面滲透文明禮儀,引導孩子們講文明知禮儀,現在越來越多的孩子擁有了好的行為習慣。我校的德育項目在年度評選中獲得芙蓉區優秀獎。

  二是重視學生的安全。實行安全績效考核管理。針對我校過渡時期安全按隱患多發的現狀,我校明確了對班主任、科任老師的安全管理責任,月末考核進行專項獎勵。每天安排若干名安全執勤員,課余時間監管學校安全,學生放學后將學生路隊送過離學校兩公里的遠大路。

  三是重視學生的成績。克服生源現況,有效實施輔困措施,開展生本教學研究,狠抓教學質量,20xx年畢業班教學質量抽測合格率達100%。在全區教育教學質量考核中多年來首次獲評一等獎。

  四是重視學生的綜合素質的培養。每學期都舉辦“屯東小學我型我秀科普藝體節”,各個學科也開展了相關的系列活動。如體育學科的“跳繩聯賽”““民俗運動會”,美術學科的“家·幸福”繪畫大賽、“風箏節“等等,音樂學科的“校園小明星”選拔賽等等。這些活動為學生創造了鍛煉的機會,提供了展示的平臺,豐富了學生的學習生活,促進了學生綜合素質的發展。深受孩子的歡迎。

  三、服務是一種關愛

  1、服務學校發展,為學校贏得良好的社會環境。

  多次組織師生走進街道、社區參與活動。并將學校各項工作情況通過多種形式予以宣傳介紹,擴大了學校的社會影響力。學校常年保持與轄區內街、村及社區的工作聯系,各級領導關心學校發展,經常來校慰問看望教師。

  2、服務師生發展,為師生營造良好的人文環境。

  20xx年,我們將校門口雜草除盡,組織保安及后勤人員親自動手開荒辟地,鋪填卵石,在校門口為師生開辟出了有近二十個車位的停車坪,同時實現人車分流,消除了極大的交通安全隱患。學校操場為整體硬化,20xx年,我們兩次成批量的采購花木,精心擺放,讓我們的過渡校園里小樹常綠、鮮花常開。20xx年,我們在食堂鋪地磚、刷墻面、漆門窗,在各個辦公室更換破舊辦公桌椅。

  學校管理民主,校務、黨務及時公開,工會、支部關心同志貼心到位,黨團活動、工會活動經常。本年度在參加區教師廣播操比賽中我校教師獲小組第六名。行政們能發揮榜樣示范作用,事事帶頭,工作務實。全校教職工在學校班子的帶領下,快樂工作、幸福生活,共同營造了和諧溫馨的人文環境。

  當然,工作總會有不太完美的地方,在今后的工作中我一定改正,請大家多給批評建議。今后,我仍然會放眼長遠、著手當前,永不貪戀榮譽,為創造屯東小學更輝煌的明天而不遺余力,請同志們監督!

  報告人:

  單位:東小學

民辦小學校長述職報告 篇18

  20xx年在繁忙的工作中不知不覺即將過去。總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,向各位陳述,恭請領導和同行指正。

  一、政治思想

  作為桐溪小學負責人,我深感榮幸與自豪。這是上級領導與教師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級領導對我的期望,使我的工作得到師生、家長的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感肩上的擔子不輕。為更好完成工作,我在政治思想上積極要求上進,以一個標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,不斷提高自身的政治理論修養。工作中全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐工作,不斷提高工作水平。

  二、主要工作與體會

  (一)、加強安全教育,創建平安校園。

  制定安全預案,在5月6日上午舉行消防逃生演習;與班主任簽訂了安全責任書,與騎自行車學生家長簽訂安全責任書。添置了滅火器、消防栓、逃生軟梯等,安裝了逃生指示燈、教學樓后擋土墻不銹鋼欄桿。3月5日請溫州防火中心程老師向全校教師及部分學生代表作了一場消防專題講座。購置了校內門衛警械;校門口設立警示牌,非本校人員來校實行登記,課午間關閉大門,消除安全隱患;學校配備了一個專職保安;在全校師生的共同努力下,平安示范校園創建工作開展有聲有色,安全工作成績突出,近幾年來學校沒有發生一起安全責任事故。

  (二)、創建文化校園,提升學校品位。

  1、校訓、校風。經過多年的辦學實踐,我校逐步形成了“快樂學習健康成長”的辦學育人理念,“崇德尚學自強創新”的校訓,“新實活樂”的校風。

  2、校刊、校標、校服。我校雖然規模小,只有6個班級,12位教師,230多名學生,但在全體教職工努力下創辦了自己的校刊《溪流》,雖然是黑白的,但意義非凡。它是師生展示才華的一個舞臺,也是學校辦學成果的一個記錄。在每個學期結束時,作為一份假期禮物送給學生,深得學生及家長的喜愛和好評。我們還設計了學校的校標。本學期我校學生統一征訂了一套秋冬校服。

  3、清幽、整潔有序的校園環境建設。我們著眼校園一花一草、一樹一木,讓每處細節都體現出文化,讓人有美的享受。一是處室標志清晰美觀。二是校園內教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現著教育與文化內涵。三是校園凈化、綠化、美化突出。在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校校園環境得到檢查組的高度評價。

民辦小學校長述職報告 篇19

  尊敬的各位領導、同志們:

  一年來,在各級領導的關心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務實工作,認真履行職責,我們學校各方面的工作都取得了一些成績,有了一定的發展,在此,我真誠地感謝大家。下面,我就從工作體會,工作業績,存在問題和今后的發展方向等幾個方面。向各位領導和全體教師做一個簡要的匯報。

  1、努力學習,不斷加強自身修養,逐步提高自身思想素質和政治理論水平。一年來,本人能認真學習“三個代表”重要思想和實踐科學發展觀,積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習,學習新課改教育理論,進一步堅定了服務信念。工作中時刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實管理,兢兢業業工作,為努力辦好人民滿意的學校而不懈努力。

  2、在工作中,嚴于律已,以身作則,恪盡職守。一年來,本人自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,帶頭執行,堅持嚴于律己,寬以待人。在工作管理和決策上的堅持合理性、科學性、發展性。在學校事務管理中,本人一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執行財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

  3、加強領導班子建設,努力打造領頭雁。只有一個好的班子,才能領導出一個好的集體。第一嚴格領導干部的管理,推行領導干部崗位責任制,使學校的大小事務,事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。第二、完善班子決策程序,重大問題堅持“民主討論,集體決策,分工負責,協調配合”的原則,既不主觀臆斷,又不(!)議而不決。第三,在班子組織建設上,本人特別強調每個班子成員要加強學習,提高自身思想素質和管理能力。我在進行課堂調研的基礎上,積極參加學校的.各類公開課,以帶動全體教師相互學習,相互促進,相互提高。第四、重視學校群團組織的建設,發揮其參政議政的作用,及時解決班子成員思想上、工作上存在的問題,提高了領導班子的辦事效率,一個團結協作,共謀發展,同心同德,廉潔高效的領導集體基本形成。

  4、加強教育教學管理,提高教育質量。我們貫徹教育方針,規范課程管理。加大校本研訓力度,提升教師專業素質。采取月查月評制,推行月考月析制,加強培優輔導,本學期初,我們研究提出學習杜浪口經驗,實施課堂教學改革,努力提高教學質量。

  5、強化德育管理,打造平安校園。通過對學生實行封閉式管理、學生崗站和查崗制度、樓道三級管理,保障了學校安全。通過落實家訪制度和談心制度,定期舉行家長會,走進學生心靈,關愛弱勢群體,提高德育管理效率。通過開展豐富多彩的德育活動,體驗生活德育,培養良好習慣。

  6、凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學條件。加快教育發展步伐,改善辦學條件,更新教學設備,提高教學質量,創造優美的教學環境是人民群眾對學校最基本的愿望。今年,我們積極爭取上級領導的支持,同時學校克服困難積極籌措資金,為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。一是粉刷教工宿舍樓外墻,改善校園環境。二是配置學生餐桌,改善進餐條件。三是修建了公寓洗漱間,為公寓里的老師提供方便。四是改造廚房灶具,節約成本,解決學生熱水供應問題。

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