民辦非企業法人工作的述職報告(精選3篇)
民辦非企業法人工作的述職報告 篇1
民以食為天,食以安為先,食品安全責任重于泰山,濟南玫瑰酒業有限公司是我縣生產加工銷售白酒露酒的老牌企業,在縣各界領導的大力支持下,企業獲得了長足的發展。
食品質量是企業發展的基礎、食品安全是企業道德的底線,為了維護發展保護玫城春這一老字號品牌,公司按照國家質檢總局《關于食品生產加工企業落實質量安全主體責任監督檢查規定》的文件精神,我公司在縣質檢局的領導下,由總經理李迎帶領生產部門、銷售部門負責人,對公司質量安全主體責任落實情況實行了一次全面的自查。現將此次自查情況匯報如下:
我公司由公司法人代表任組長,組員由質量、生產、采購等部門負責人組成,按照各自職責分工行使質量安全主體責任。質量安全保證體系完備,達到了上級職能部門要求。
原材料采購過程中,企業嚴格遵守食品安全法中的規定,嚴格控制原材料采購過程,所有采購的食品原料、食品添加劑、食品相關產品都建立和保存進貨查驗記錄,向供貨者索取許可證復印件和與購進批次產品相適應的合格證明文件,沒有提供相應合格證明文件的一律不能采購。生產環節中各個產品生產過程中,制訂了每個產品相應的生產質量關鍵控制重點,嚴格按照食品質量許可證的流程制作保證了穩定的產品質量。
生產環境的衛生方面,每班次下班后個生產小組由組長的帶領下每天打掃衛生、清洗生產所用的生產器具,生產人員方面生產銷售人員必須持健康證上崗工作,突發疾病和傳染性疾病的職工痊愈后方可參加生產工作。
人品、食品,品品相照;蒼生、民生,生生相聯,除了食品生產企業的硬件和國家制定的各項制度以外,我公司還定期開展對職工的道德培訓,定期開會組織學習食品安全法,讓職工對食品安全重視起來,杜絕職工因為無知對食品安全的不重視或思想麻痹大意造成食品質量安全隱患。
經過此次自查,我公司符合落實質量安全主體責任要求,提高了質量安全意識,杜絕了質量安全隱患。在此基礎上,我公司建立了質量安全保證長效機制,為長期、持續地生產優質產品打下了堅實的基礎。
民辦非企業法人工作的述職報告 篇2
按照縣紀委《關于開展“小金庫”自查自糾工作的通知》文件精神,我局認真開展“小金庫”自查自糾工作。現將自查自糾情況報告如下:
一、健全組織,加強領導
為確保自查自糾工作的順利進行,成立了由局治理“小金庫”工作領導小組,由局長擔任組長,具體工作由辦公室和財務部門負責。
二、加強學習宣傳,提高思想認識
按照要求,我局迅速召開了專題會議,傳達學習縣紀委《關于開展“小金庫”自查自糾工作的通知》,要求全體工作人員從思想上正確認識開展此項活動的重大意義,要認真對待專項治理工作,明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實中央“八項規定”,加強廉政建設,從源頭上遏制和防止腐敗,規范財務收支活動的重要舉措,是教育和保護干部的需要。要求各工作人員認真自查自糾,做到不走過場、不留死角,及時發現和解決存在的問題。
三、認真開展自查,實施長效監督
按照要求,我局對各類帳戶、帳據進行了認真細致的清查。
1、我局財務管理均按照國家有關財經法規執行,收入、支出全部納入區會計核算中心帳目統一核算,未侵占、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設任何形式的“小金庫”。
2、嚴格按照財務管理制度有關規定執行,沒有設帳外帳和“小金庫”的行為。
3、按照財政集中支付要求,現金管理采取備用金制度,財務報銷嚴格按照財務制度執行,杜絕坐支行為。
4、在認真清查核對的基礎上,將清查結果在局務會上進行了通報。
雖然我局目前尚未發現違規違紀現象,但通過清理檢查“小金庫”,進一步嚴肅了財經紀律,加強了法制法規教育,強化了財務管理,確保了資金的合理使用。
今后,我局將進一步完善相關財務制度,加強從源頭上防治腐敗的力度,建立長效監督機制,提高財務透明度,力爭做到清理工作不留死角,財務管理工作水平有更大提高,嚴防“小金庫”的出現。
民辦非企業法人工作的述職報告 篇3
去年5月份以來,面對國際糧價大漲大落和國際金融危機的復雜形勢,我局領導班子在市委、市政府的正確領導和省糧食局的關心指導下,以科學發展觀統領全市糧食工作,正確把握形勢,積極迎接挑戰,認真執行國家糧食政策,切實加強市場調控,著力強化監督檢查,努力做到依法管糧,繼續深化企業改革,妥善化解各類矛盾,不斷創新體制機制,積極發展流通產業。經過全市糧食系統廣大干部職工的共同努力,實現了全系統安全生產與和諧穩定,維護了正常的糧食流通秩序,保護了糧食生產者、經營者和消費者的合法權益,保障了糧食供應和市場的基本穩定,確保了全市糧食安全,為促進全市經濟又好又快發展和社會和諧穩定做出了積極貢獻。
加強宏觀調控,確保糧食安全
(一)抓好糧食收購,切實保護種糧農民利益一是做好市場糧價監測,分析預測糧價走勢,向社會及時發布糧食價格信息,為農民和糧食經營者提供糧食信息服務。二是指導全市國有糧食購銷企業及早做好市場化條件下的糧食收購倉容、資金、設備及服務設施等方面的準備,繼續發揮國有糧食購銷企業的主渠道作用。去年,全市共收購稻谷3.7億公斤。收購資金得到有效保障,未出現打“白條”現象。全市早稻收購平均價格達97元/百斤,中晚稻收購平均價格達96元/百斤,分別高出國家最低收購價格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農民實現了增產增收。
(二)完善調控手段,確保我市糧食市場穩定一是建立了我市最低和最高糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求,對全市77家糧食經營企業的最低和最高庫存量進行了核定。其中:國有企業45家,民營企業32家。通過實行糧食經營者最低和最高庫存量分級管理,明確糧食企業必須承擔的社會責任和必須履行的最低、最高庫存量義務,從而更有效的保障糧食市場供應和價格基本穩定。二是啟動建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統一部署,結合我市實際,我局主動商請有關部門,及時確定并下達了地方儲備糧規模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬公斤縣級糧食儲備,使該市的糧食市場調控有了物質基礎。三是認真落實省局關于省級儲備糧重新定點布局的要求,積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點資格審核工作,并圓滿完成了省局下達的3900萬公斤省級儲備糧輪換任務。同時,對市級儲備糧也進行了輪換。四是為應對災害天氣等突發性事件,建立了10萬公斤應急面粉臨時儲備機制。五是鞏固糧食產銷協作機制。近年來,我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產銷協作關系,組織企業參加由各地承辦的糧食產銷銜接交易會、貿易洽談會、產銷合作會,有效促進了區域糧食供求基本平衡。
(三)周密部署,全力做好糧食清倉查庫工作根據國務院和省政府的決策部署,從今年初開始,我局積極準備,周密部署,全力做好糧食清倉查庫工作。一是成立了領導機構,切實加強糧食清倉查庫工作的領導;二是制定印發了《XX年全市糧食清倉查庫工作實施方案》,明確了清倉查庫的范圍內容、時間方式、進度安排、工作要求;三是派出25名業務骨干參加省清倉查庫領導小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓班。四是具體組織實施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。共組織46名同志分一個督導組、三個檢查組,按照國務院“有倉必到,有糧必查,有帳必核,查必徹底”的要求,深入全市43家糧食經營企業、71個庫點、347座倉房,共清查我市范圍內國有糧食企業各類庫存糧食42.61萬噸。這項工作時間緊,任務重,參與普查的同志加班加點,忘我工作。目前,全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區)自查、市級普查和省級復查,正在接受國家重點抽查。