監理個人年底述職報告（精選5篇）

監理個人年底述職報告 篇1

　　本人自20xx年4月，來到棗菏高速總監辦監理項目部，在總監理工程孟總、副總監理工程師祝總和同事們的關心與幫助下，通過自身努力，工作能力和專業技術有了更進一步的提高。在這即將年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲，從而找出工作中的不足，有利于今后能夠更好地完成領導安排的各項工作任務，為公司的發展貢獻自己一份微薄的力量！現總結如下：

　　一、崗位職責履行情況：

　　認真學習并嚴格按《公路工程施工監理規范》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路橋涵施工技術規范》、《公路路基施工技術規范》、《公路路面基層施工技術細則》、《公路瀝青路面施工技術規范》、《公路工程標準施工招標文件》、《公路工程標準施工監理招標文件》、《監理計劃》、施工單位編制的實施性《施工組織設計》等規范、文件要求，嚴格監督施工單位按照程序及要求施工，遇到的問題及時處理，解決不了的問題及時向祝總匯報，努力做到“今日事，今日畢”。嚴格執行棗菏高速公路項目公司的各項要求，在祝總的領導下，做好領導交代的各項工作。

　　二、日常工作完成情況總結：

　　根據祝總的工作安排部署，我的主要工作是：

　　1、負責項目公司質量技術方面的文件回復編制及收集上報工作;

　　2、控制測量復測報告的審查批復工作;

　　3、路基沉降觀測報表文件的收集審核與上報工作;

　　4、跨路跨線許可手續辦理情況定期的收集與匯報工作;

　　5、質量保證資料表格的制定與日常相關表格問題的答疑解釋;

　　6、配合項目公司楊大偉做好工程質量創優工作的資料收集;

　　7、編制監理周匯報材料質量技術相關內容;

　　8、施工圖設計圖紙的日常發放與登記工作等。

　　按照祝總的工作安排及工作思路，我負責的各項工作穩步推進;并重視工作過程中的重點與難點問題，發現自己解決不了的及重要的問題及時向祝總和其他項目領導匯報，及時與同事溝通交流，解決相關問題。

　　三、下一步努力的方向：

　　下一步計劃加強自身專業知識學習，利用自己已經取得一級建造師(市政、建筑雙專業)和造價工程師(土木建筑專業)執業資格證書的優勢;利用工作以外的時間，努力學習相關專業技術和管理知識，爭取20xx年取得監理工程師、一級建造師公路工程增項、一級造價工程師交通工程的增項的執業資格證書;為公司和自己的下一步發展打下基礎。

　　最后，我要按照工作需要逐步的深入學習相關專業監理知識，遵守公司和項目的各項管理規章制度;工作中發現問題及時向祝總和其他領導匯報，及時高效的完成祝總安排的各項工作。加強自己的業務水平、管理水平學習，為公司的不斷發展和棗菏高速公路的順利完工做出自己應有的貢獻。

監理個人年底述職報告 篇2

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　市農機安全監理所位于市東環東500米，占地面積4.5畝，綜合辦公樓及配套用房共1800平方米，集辦公、辦證窗口、技術培訓、駕駛員安全學習活動、理科、術科考試、檢驗、檢測及對外服務等多功能為一體，是一個適應我市農業機械化發展的監理基地。所內環境綠化、美化、凈化，充分體現了“文明監理、嚴格執法”的氛圍。

　　今年以來，我們緊緊圍繞農機安全生產和全年監理工作目標，深入貫徹落實科學發展觀，認真開展基層站所作風建設活動，扎實開展農機“安全生產年”、農機隱患排查治理、專項整治、“三項行動”、“三項建設”等工作，不斷深化“平安農機”創建活動，完善優質服務標準，規范服務行為，農機監理工作取得了明顯成效。我們主要抓了以下幾個方面的工作，現匯報如下：

　　一、強化廉政建設，統一思想認識

　　我所黨支部根據農機監理工作的職能和特點，不斷加強廉政教育，嚴格執行黨風廉政建設有關規定。在對機駕人員辦理考試發證、上牌、技術檢驗、安全檢查、事故處理等項工作過程中，依法行政、堅持原則、規范操作。做到不徇私情，不以權謀私，無違規行為發生。我所領導班子團結一致，認真組織政治和業務學習，經常開展批評與自我批評，勤政廉潔，具有較強的戰斗力。根據實際情況，我所采用不同方式組織全市農機監理執法人員進行學習：一是組織監理所職工每月一次政治學習和法律、法規及業務知識的學習，以座談會和學習心得的方式進行交流，不斷提高干部職工的思想素質、業務水平和服務意識；二是針對鄉鎮農機監理員分布廣、水平不一的特點，通過會議、簡報及發放學習材料的形式，采用以鄉鎮為單位的集中學習及自學相結合的方式，認真學習科學發展觀及農機相關法律法規、規章制度及業務知識。在全市農機監理隊伍中形成了求真務實、與時俱進、服務發展、服務群眾的良好氛圍，促進了執法文明、管理文明和服務文明。

　　二、突出工作重點，加強農機安全生產

　　（一）切實加強農機安全生產宣傳教育。我所以“安全生產年”及“三項行動”的活動為契機，充分利用貼標語、掛橫幅、印發宣傳材料等方式向廣大機手、農民積極宣傳農機安全生產有關法律法規，強化安全意識。共粘貼標語50條，懸掛橫幅12條，與農機站、機手簽訂安全責任狀2332份，發放《給機手的一封信》2300份；組織“千萬駕駛員再教育活動”，受教育機手905人；組織駕駛人培訓9期。

　　（二）努力提高農業機械掛牌率及年度檢審率。為方便農民機手，我所現場辦公到鎮、村，進行拖拉機年度檢審工作。為加強源頭管理，提高檢審率，檢審期間我所全所人員連續兩個月起早帶黑，服務在各鄉鎮。20xx年度共辦結各項行政許可業務3279件，其中辦理農業機械注冊登記122臺套，檢驗審驗2188臺套，圓滿完成了上級下達的目標。

　　（三）深入開展平安創建活動。今年，監理所積極籌措資金4萬元，繼續開展“平安農機”示范鎮、村建設，到目前為止已有2個示范鎮、6個示范村、60個示范戶通過了市的考核驗收。

　　（四）不斷加強規范化建設。一是為方便農機戶和規范農機監理業務辦理，經市政府批準，成立了行政審批中心農機管理分中心，所有業務進入大廳一站式服務辦結。按照市行政服務中心對外服務窗口要求，建立健全了各項規章制度和服務承諾，做到辦件快捷、準確、高效，得到了機手的好評。二是不斷完善農機監理設施，滿足農機監理業務需求。投入了2萬余元，配置了電腦6臺，建立農機駕駛人無紙化考試室，并通過了省所的驗收。

　　（五）聯合開展農機安全檢查。為確保農機安全生產，根據相關文件精神，我所積極與公安、安監部門配合，20xx年聯合開展農機安全生產專項整治統一行動3次，出動人員433人次，整治無牌無證、逾期不檢審、違法載人、超速超載等365起。全年共出動753人次，檢查違法機械479臺。通過安全檢查，消除事故隱患，有效地遏制了重特大事故的發生，減少了一般事故發生。

　　三、健全規章制度，提高為農服務水平

　　俗話說：“沒有規矩不成方圓。”長期的工作實踐中，我所形成了一整套切實可行的規章制度、考核措施，為農機監理工作提供了有力的保證。根據農業部兩個規范制定了嚴格的農機監理業務流程，責任到崗到人，做到執法規范、合法、公正。今年來，我所在繼續實行所務公開制度、執行黨風廉正責任制的同時，推行首問負責制、服務承諾制、責任追究制度，并結合單位工作特點，進一步完善崗位責任制度，實行天天考核，月度考評，年度總評，考核直接與職工報酬相掛鉤，使各項規章制度不流于形式，真正落到實處，最大限度地調動了全體人員的工作積極性和責任性，真正體現了制度化管理和人性化管理相結合的管理模式，保證了監理工作的健康發展。

　　四、堅持政務公開，樹立農機社會形象

　　通過“基層站所作風建設活動”的開展，全市農機監理人牢固樹立了“監理就是服務”的思想。堅持文明用語，禮貌待人。公開辦事制度、辦事程序、收費項目和標準，公布服務承諾。嚴格執行收費項目和收費標準，使用票據規范。認真參加政治、業務學習，努力提高自身素質。執法紀律嚴明，無吃、拿、卡、要、報等不良行為。為接受群眾監督，我所公布了崗位人員相片，堅持亮牌上崗，設立了監督電話和投訴信箱，經常聽取社會各界人士的意見和反映，及時整改，有效地提高了服務水平，樹立了農機監理形象。

　　今年我們所做的工作距上級領導的要求還有一定差距，敬請各位領導批評指正。今后，我們將認真開展行風建設和黨風廉政建設，依法行政，文明執法，不斷增強服務意識和提高服務水平，努力爭創“省級規范化示范監理所”，為全市農業機械化的發展和保障農機安全生產作出更大的貢獻。

監理個人年底述職報告 篇3

　　一、工作述職

　　1、關鍵目標與任務完成情況（結合年度指標和目標、工作計劃、專項工作、崗位職責）

　　20xx年，在公司領導的帶領愛護，各部門大力支持和全體成員的共同努力，項目部取得輝煌成績，也充滿了磨煉與挑戰。在這具有深刻意義的一年里，項目部全體成員緊緊圍繞公司下達的指標，團結一致、共同努力，克服困難、積極主動的進行內外溝通與協調、加強完善現場質量安全管理，始終堅守“擔當、誠信、責任、求實”的部門精神，順利并超額完成了公司下達的各項任務指標。

　　20xx年全年目標與任務完成情況

　　在這一年里主要負責的區域：共8個區

　　年度指標完成情況；

　　1簽約額萬。（xx年指標x萬元，超額x萬元）

　　2產值萬。（x年指標x萬元，超額x萬元）

　　3監理費實際到賬回款x萬元（另x萬元監理費，依照財務要求：延至x0年一季度再收回）。（xx年指標x萬元）

　　4成本率%。（xx年指標%，成本率降低7%）

　　任務完成工作情況；

　　20xx年年初，根據公司下達的任務指標情況以及年度投資計劃，將簽約回款列為工作的重中之重。由于投資建設的不定性及模糊性，在第一季度主要攻克的簽約意向，并及時安排部署，集中力量與項目部、部的進行協調溝通，明確合同標的和簽約準備工作。

　　二季度初始，與的簽約進展尚為緩慢，針對時間緊任務重的特殊情況，及時與項目部、經理協調，爭取到的理解和大力支持。基于兩大部門的大力支持與信任才使得項目部完成了與簽訂監理合同45份，簽約額271萬元，順利推進了公司指標的圓滿完成。

　　監理的項目，主要是工程，該工程多、面積大、工期緊、任務重、事情多，白天夜間同時施工，各項工作都需要統一協調。施工單位大多都是新的施工隊伍，隨時都可能有技術問題發生，為確保出現任何技術或安全質量問題能及得到處理，在施工期間都24小時全程跟蹤巡視檢查處理突發問題。為了能按工期完工，施工單位為搶工周末和節假日也不休息。夜間施工高峰期，夜間開工工地最多達個項目。

　　為重點工程也是任務，工期緊，環境復雜，要求高，所以只好采取：“四邊、三隨時”的施工方式，即,“邊設計、邊施工、邊物探、邊變更，隨時指導施工隊按新的施工工藝作業、隨時調整施工工序。隨時到施工現場處理出現的問題”。另外,多次隨時都要與等相關職能部門進行協調溝通推進工程進度并建立例會制度進行匯報。

　　尤其是今年監理的周邊環境整治和環境整建設，在公司領導及各部門的大力支持下項目部傾全部門之力，在設計需求不充足現場指導依據不全、沒有正式施工圖的情況下和同事一起全天候的旁站在施工一線，克服種種困難度過了炎熱酷暑的6、7、8三個月時間內完成建設，為邊環境整治和環境整治建設奠定了堅實的基礎，得到了部、部兩部門的一致認可。

　　2、取得的突出成績和貢獻（或主要工作舉措、業績、亮點、創新）

　　本年度未發生任何因我項目部責任所造成的安全質量事故,未受到甲方及有關部門的通報批評或處罰。

　　各項年度指標全部完成。

　　3、不足及改進措施

　　一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是忙于日常工作與事務，業務學習新知識上深度不夠、創新意識有待進一步提高、對管理理論知識的掌握不夠、與部門領導比較還有一定差距，在今后的工作中，認真總結經驗，克服不足，努力把每項工作做得更好。還要對自己嚴要求高標準，在業務知識和專業技術上加強學習和鉆研，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為公司做出更大的貢獻。

　　4、下年度工作目標及計劃

　　對公司領導及管理人員提出的各項工作要求及時完成，加強溝通，增進友誼，力爭得到公司更大的支持，力爭20年簽約額在年基礎上有更大的提高。

　　按期組織項目部監理員進行培訓，不斷提高項目部人員的業務水平。加強信息管理，規范在工程資料信息報送匯總，力求精準性、及時性，全面落實規范化、系統化。

　　20年各種活動干擾相對較小，公司的工程進展有更大的目標，我們要充分發揮協調管理作用，努力完成20年各項計劃的指標。保證20年我項目部監理的各項工程不發生質量事故及重大安全事故，為公司建設發展做出更大貢獻。

　　二、考核面談記錄

　　（考核人應做好面談記錄，評價被考核人的成績、優勢和不足，提出表揚或改進建議和下年度工作目標。）

　　三、考核分數及建議考核評定考核等級

　　考核人：20xx年x月x日

　　被考核人：20xx年x月x日

監理個人年底述職報告 篇4

　　尊敬的各位領導：

　　本人李素瓊，20xx年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項目任總監理工程師，現我把自己一年的的工作情況做出匯報，請領導予以審查。

　　一、工作崗位及職責

　　（1）把監理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點。在日常工作中，對大家遇到的難點及時給以幫助，對專業配合之間產生的矛盾及時予以協調和調解，注重化解不良情緒。每天巡查現場，及時聽取相關各方對監理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對存在的不足和缺點及時向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。本年度，監理項目部各人員都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟，無論是大局觀、合作配合意識，還是工作水平、業務能力都得到了普遍提高。

　　（2）嚴格按照監理合同履行監理職責，做好安全、質量、進度、投資的控制，保證工作按計劃進度進展，平時加強與業主相關領導溝通，從而保證了監理費按照合同及時支付到位。

　　（3）抓生產的同時抓安全，要求總包單位建立健全安全生產責任制、做好工人進場的安全生產教育培訓，監理單位每周四組織建設單位、施工單位及分包單位進行現場安全聯合大檢查，包括查思想、查管理、查隱患、查整改，并出具安全檢查會議紀要，本年度無安全生產事故。

　　3、崗位認知

　　認真遵守國家的相關法律及公司的各項管理制度，愛崗敬業，提升堅持為業主服務的的思想意識、嚴格按照設計要求和相關標準進行工程監理工作。及時協調施工現場各參建單位的工作關系及現場技術問題，培養項目員工內部凝聚力，提升項目內部管理水平，增強項目員工業務能力，擴大宣傳公司品牌，在項目全體監理人員的大力支持自己的艱辛努力下，圓滿完成了本年度的監理任務，同時也獲得了業主和管理公司的一致認可。

　　二、注重“三控、三管、一協調”切實處理好與業主、施工單位、監理單位的三者關系：

　　在現場監理工作過程中，我能按監理規范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制，并注重事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質量、安全第一、業主滿意的要求。

　　1、質量控制：

　　工程施工的核心部分在工程質量方面；

　　項目監理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量管理制度并監督其有效實施。

　　以國家有關技術規范、施工圖紙為依據，檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。

　　嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件，經監理人員對觀感質量驗收合格后，按照規范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場，把好了工程質量的源頭關；

　　對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗，同時上報施工方案，對待驗收過程中發現的問題，項目監理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進行下道工序施工；

　　定期對施工單位現場進行質量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結果，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發現了什么問題？等等。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應做的工作。

　　（7）對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程，及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作；每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。

　　2、進度控制：

　　進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，監理部要切實做好編制項目監理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。

　　3、投資控制：

　　認真審核月、季、年度工程量報表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認。

　　4、安全文明管理：

　　認真學習《安全生產法》，牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題，監理有不可推卸的責任，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并進行再檢查，必須達到規范要求。

　　三、建立項目監理部內部團隊建設制度

　　實現監理工作目標，要依靠項目監理部全體人員的努力，一年來，自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業”的核心價值觀。

　　在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監理部監理人員之間的溝通和交流，創立良好的內部工作環境和人際關系，提升監理部的綜合水平，以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現。要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現場，把公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監職責。在日常工作中，無論是業主、施工單位，還是監理部內部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務主動；對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節，堅持親臨指揮和協調；監理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節假日均做到與大家一起在現場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任，增進監理人員內部的溝通，增加了監理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使。發揚了團隊精神。

　　四、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況：

　　1、監理工作中，我嚴格按照《工程建設監理規范》以及公司程序文件和公司的作業指導書，遵照監理工作流程，帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。

　　從實際效果來看，程序文件執行的好，實際的監理工作做的也較好。在日常的監理工作中，我項目監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作，使我項目監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高。

　　2、不斷加強自身的業務學習，努力提高業務素質

　　業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名監理人員，我熱愛自己的專業，并熱衷于對工作經驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”工作，具體在現場如何落實等監理程序，根據工程實際情況不同，積極主動為建設單位提出合理化建議，使建設單位認可了我監理部的工作成果。

　　為了把現場的監理工作做好、實現監理目標，在現場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識，掌握新工藝、新技術、新材料，熟悉各項驗收規范和強制性條文，從各方面豐富自己的專業知識，提高自己的綜合工作能力。

　　在監理工作中我們能堅持原則，靈活運用。如果工作過于死板，很可能達不到我們監理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監理工作中，我主張以幫、教、協調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作，集思廣益，以團隊優勢來實現監理目標。

　　五、樹立廉潔自律意識，格守職業道德和工作守則，盡心盡職,全心全意爭當一名好員工

　　作為一名監理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務于業主，直接從事現場施工組織管理的監理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發揮監理作用的基礎。自己作為監理部的總監、項目負責人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設，進而

　　影響到監理公司的市場聲譽和競爭力。

　　在實際工作中，我能堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置。自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成公司及監理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責，公平及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作，能保質保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職。發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。

　　回顧一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，一是；必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，充分熟悉并掌握專業知識和技術，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，就能對每一工序，每一環節，將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態。二是；加強團隊建設，注重內部團結，人心齊才能使泰山移。三是；作為項目總監既是領導者又是排頭兵，工作上應處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是：應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支持。

　　六、20xx年度工作報告

　　1、管理改進及效果

　　（1）管理改進從監理人員自身的業務能力抓起，提高自身的管理意識、技術水平以及溝通協調的能力，定期組織項目部內部人員的學習培訓，對公司下發的各類學習文件及時學習，確保項目部各人員把握公司精神和行業發展動態。由于前期青云項目，監理內部管理、人員協調配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態，造成甲方不太滿意監理工作，正是通過上述一系列的改進措施，得到了甲方和管理公司的肯定。

　　（2）提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法，做好應對的準備不打無把握之仗，積極的配合建設單位、施工單位做好現場的各項工作。

　　（3）通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查，工作中存在的問題能夠及時的改進，使之項目部各人員增強了責任意識，并取得了良好的成效。

　　（4）施工管理離不開“事前、事中、事后”控制，監理部全體監理工程師在項目管理過程中，做到事前、事中、事后控制，加強對關鍵施工節點質量管理和關鍵施工材料的見證取樣等工作，發現施工中存在的問題及時下發監理通知或監理工作聯系單，從而保證了工程質量。

　　（5）在施工項目管理過程中，必須將施工技術現場管理作為項目管理的一個重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協調，有機配合，以便達到施工項目的質量要求

　　施工工序檢查問題：在建筑施工項目實施期間，建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題，每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長，質量是否達標。因此，必須在施工現場管理過程中，嚴格按照相關制度和政策要求，認真檢查驗收每一道工序，驗收達標之后方可進入下一道工序。

監理個人年底述職報告 篇5

　　我是20xx年6月16日從偏遠的遼東小縣寬甸來到美麗的大連，應聘成為監理有限公司的一名新員工，承蒙公司的信任，將我分配在駐花園住宅工程監理項目部任土建監理兼檔案員，時光飛逝，轉眼之間已歷時半載有余。回首一年工作，有付出，也有收獲，現將自己一年的工作情況作一簡要的總結匯報。

　　一、不怕苦不怕累，以苦為樂，忘我工作

　　花園監理項目部全日供職人員只有兩個人，工作上的難處不言而喻，施工單位從始至今未配備項目經理、質檢員、安全員，只有一個施工員代行項目經理職責，施工班組一道工序完工后，施工單位無人檢查質量，這種情況給監理工作帶來了沉重的壓力。建設工程，百年大計，作為土建監理，我深知責任重大，為確保工程質量，我采取了有效的預控措施及現場旁站監理檢查措施，一是針對施工中普遍存在的通病，提前預控，在施工前督促施工單位對施工人員進行技術交底，從而使施工人員了解和掌握了相關規范要求；二是加強了現場旁站、巡視檢查時間及次數，發現問題及時要求施工人員進行整改，上道工序合格后方可進行下道工序施工，在關鍵工序施工時，我牢牢堅守在旁站崗位，一遍遍的反復檢查質量，直到符合規范要求為止，夏天里，為了完成超重的工作量，經常起大早趕到項目部，有的時候六點半就已經完成了首遍巡視，工作包里除了相機、記事本、鋼尺外，還備著毛巾和水瓶。

　　我負責的15樓與22樓相距300多米，每天往往是從一棟樓下來再趕往另一棟樓，巡視和旁站是一方面，應甲方要求每天都要給施工現場拍攝工程影像資料，單就是這一項，每棟樓每天上去三兩次是常事。施工單位因為是墊付工程款，資金困難，在工程上的投入也就受到影響，往往是能糊弄則糊弄，臨時上樓通道根本就稱不上通道，需要手腳并用，像狗爬貓鉆猴上樹那樣才能上得去，有時還面臨著危險，有一次下樓時找不到落腳了，雙手握著架子管，雙腳懸空，最后一咬牙跳落到樓里。但這些并沒有影響我的工作。每天的工作都是忙完了內業忙外業，回過頭來再忙內業，很少有空閑的時間，可我有一個良好的心態，活多，活忙，跑來跑去就權當鍛煉身體了。

　　二、不懼艱不畏難，知難而進，努力工作

　　安全方面更需要付出額外的努力，花園項目部施工方無安全員，監理項目部也沒有專職安全監理，我和總代王安玉同時兼行安全監理職責，夏季里，施工班組不戴安全帽的比戴安全的帽的還多，我加大處罰的力度，但是效果卻并不理想，在此情形下，作為監理怎么辦？是睜一只眼閉一只眼放任不管嗎？不，心里有一個聲音告訴我，我代表的是監理公司，我的公司是一家正規的管理嚴格的有著良好信譽的監理企業，我絕不能辜負公司對我的信任，只要我在崗，就不能讓工程發生安全事故，就不能給公司的信譽帶來一絲一毫的損害。于是，我改變策略，發現違章后，和顏悅色苦口婆心地勸說，我告訴違章人員：“你們出來是為了掙錢，你們都有家，家中的親人們等著你們拿著工資安安全全回家，監理所作的一切只一個目的，就是為了你們的安全。”在我的不懈努力之下，大部分施工人員都接受了，尤其混凝土班自此后再也沒有人違章了，不管監理在不在場，他們都能遵守安全規定。

　　三、不計人個得失，聽從指揮，積極工作

　　我剛到項目部后，公司領導讓我兼任檔案員，我沒有推辭，沒有抱怨，毅然接受了公司的安排，能為公司節省一個人力資源也是做貢獻，我不但不覺得累，反而感到無比的充實與快樂。進入10月份后，公司領導又讓我兼寫安全監理日記，我仍然沒說二話，痛快地接受下來，每天對現場進行安全巡視并按時填寫安全監理日記，10月18日，安監站來現場檢查，對我記錄的安全監理日記表示滿意。項目部人員少，有些時候工作就不能分份內份外，11月14日，總代王安玉因為親人病逝請假，而當天又是工程例會，我主動代替總代主持召開了第36次工程例會。

　　四、不驕不躁尊重人，以德服人，耐心工作

　　監理工作責任重大，要想干好工作，就需要處理好人際關系，尤其與施工單位之間的關系，原則問題上不讓步，又不能與對方頂牛鬧僵，為了不引起對方的對抗，我與施工方上下相處如同兄弟，尊重對方，態度溫和，面帶微笑，以理服人，說話句句真誠實在，尊稱施工人員為師傅，常言說你要想得到別人的尊重，首先要尊重別人，因此，當我在工作中發現問題后，向對方提出整改要求時，都能馬上被對方所接受，立即整改，直到符合規范要求為止，從未發生過不愉快的事。

　　五、無奢望不乞求，擺正心態，踏實工作

　　我沒有收受過施工方任何的好處，但我沒有任何的不滿和抱怨，依然與他們和睦相處，因為我知道，保證工程質量確保安全安全生產不出事故，這才是我們監理人員應該做的事。俗話說：吃人的嘴軟，拿人的手短，兩袖清風心坦蕩，心底無私天地寬，我沒占過施工單位的便宜，心中無愧，工作起來也就沒有私心，堅持原則，公正處理工作上遇到的事，對于關乎工程質量的問題絕不含糊，贏得了施工單位、建設單位的好感好評。

　　回首一年時光，最讓我感謝的是公司的領導，老前輩們不厭其煩的對我進行外業和內業的指導，使我的業務能力有了提高。20xx年，做為土建監理，我所負責監理的土建工程，未發生質量和安全事故，工程質量得到了建設單位和質監部門的認可，做為兼職檔案員，我完成了監理月報、會議紀要以及其它內業檔案資料的記錄整理工作。但是由于個人的能力和水平有限，還存在著這樣或那樣的不足，離一個合格的優秀監理還相距甚遠，還需要不斷的努力和提高。如果說我的努力取得了一定收獲，那么這份收獲就應該歸功于監理公司以及公司領導，如果新的一年里，我有幸能繼續為公司效力，定當不計個人恩怨得失，聽從領導，服從安排，搞好團結，刻苦學習，努力提高自身品德素質和業務水平，積極工作，竭盡所能，以實際行動為公司爭光添彩，為金州新區的經濟發展和建設美麗的新大連貢獻一己微薄之力。

　　最后，在元旦佳節來臨之際，謹向關心和培養我成長進步的公司領導表示衷心的感謝！并祝公司鴻圖大展！事業輝煌！祝公司領導以及所有公司同仁們新年快樂！萬事如意！新年新氣象！新年新收獲！

　　20xx年12月12日