助理經濟師述職報告（精選3篇）
助理經濟師述職報告 篇1
大家好！我叫呂曉艷，來自房地產銷售部銷售組，今天我競聘的是助理經濟師。下面就我兩年來的工作進行職稱述職：
一、主要工作職責及完成情況
�。ㄒ唬┴撠熕蹣潜P銷售前期銷售房源信息表、銷售介紹信、銷售數據測算統計、價格表、庫存房產統計并及時與財務進行對賬、流程確認簽字表、購房人信息登記、匯總、校對等工作。
1.房產、庫存房產銷售工作
負責神華麗苑1#-3#住宅樓、背街車庫、地下停車位，一期、二期住宅、底商、地下室、地下停車位及庫存房產、零星房源的銷售工作，截止目前共銷售房源2927套。
2.所售樓盤房屋每戶樓層價格測算、項目統計工作
負責二期住宅每戶樓層價格測算、房源信息銷售表、售房介紹信、流程確認表、所建項目的前期銷售統計、整理以及參與集中選房、銷售等一系列流程工作，同時負責今年三期43棟1652戶住宅每戶樓層的價格測算，所建項目住宅、非住宅面積說明統計工作。
（二）負責所售樓盤網簽系統中《商品房買賣合同》的填寫、打印、簽訂工作；
負責一、二期已售住宅、地下室，神華麗苑小區所售樓盤網簽系統中合同填寫、打印工作。累計完成1420戶的合同填寫打印工作。
�。ㄈ┴撠熍c住戶簽訂《商品房買賣合同》后，到康巴什鄂市房管局進行合同登記、審批、蓋章備案工作。
1.分批按量，按照“先緊先簽按樓棟順序”原則，到鄂市房管局市場科對整理好的合同進行登記、報送、蓋章工作。累計完成4630戶，約26836份合同蓋章、備案工作。
2.領取已備案合同：對急需用合同的購房戶通知領取已備案合同，同時填寫領取合同單。
3.移交檔案室：合同備案完畢后，按戶整理明細表，“一對一”移交備案合同，共移交26131份。
（四）“內蒙古商品房管理系統”房產、非房產數據管理工作
�。�1）網簽樓盤數據修改
按照鄂市房管局及產權產籍中心辦證處要求對網簽系統中各項目各類房產、非房產數據進行修改，共修改78條。
（2）網簽合同退訂
因購房戶特殊原因或工作人員操作失誤，對系統中已網簽的合同申請退訂、變更，共40條。
(五)負責神華麗苑1#—3#住宅樓已售住宅69戶、康城二期住宅共計2723戶的“兩共基金、契稅、不動產發票明細表”的整理、核查工作，共分五批按時送達房地產財務，確保房地產財務按時按點完成開具稅票工作，讓購房戶及時領取。
�。┴撠煻诓糠仲彿繎敉巳∨M明細表制作、整理、核對工作，共1770戶。
（七）負責康城三期“兩書”填寫、打印、裝訂、蓋章工作，共完成1652份。
二、工作成績
�。ㄒ唬┖贤瑐浒阜矫�
由于地方主管單位協調難度大，以至于在辦理房屋貸款時，合同祝貸款資料里的重要資料，而合同必須先到房管局登記蓋章備案后方可使用，房管局具體辦事人員只有一個人，面對的是全市幾百家房地產企業，所以在送過去的合同，審核速度慢，一般2周工作日才出40戶，在此期間我經過多次的協調、協商，合同登記、審批、蓋章備案工作由原來的40戶到80戶，再到160戶，到后來的200戶，這些都是我與之多次溝通、協調的成績，從而進一步加快了983戶貸款購房戶辦理貸款的速度，確保貸款購房戶盡快能領取到房屋鑰匙（因公司規定，貸款的購房戶比須在貸款資料銀行審核通過貸款發放后方可領取）。
�。ǘ⿲崿F網絡辦公系統，凸顯信息網絡化的優越性
在康城二期銷售工作中，由于涉及到與內部房管辦的很多對接業務，且一般都是工作量大、任務急。就導致了在房源銷售表里遺漏1戶購房戶，造成不利于公司的負面影響。考慮到我公司每期分房、選房、銷售者一系列工作流程中，我提出在銷售康城三期集以后的銷售工作，為避免在出現類似問題同時優化工作流程，減少工作的重復、繁瑣、交叉等滯后因素，提出在制定各類選房、銷售電子工作表，統一各類表格，做到“一套表多種用、及拿及套用”的實際使用形式，目前，三期選房表及后期的銷售房源信息表就按這一形式套用，希望能達到既能有效利用，又可以優化資源配置，提高工作效率的雙重優勢。避免業務交叉重疊現象，實現工作量的合理調配，保證個人任務的均衡性。
三、下一步重點工作計劃
�。ㄒ唬┤谧≌袖N售、合同填寫、簽訂、備案工作。
�。ǘ┮黄�、二期地下室合同填寫、簽訂、備案工作。
（三）網簽系統中各類數據修改、變更事宜工作。
�。ㄋ模┥袢A麗苑、庫存房產銷售工作。
助理經濟師述職報告 篇2
我于20xx年x財會畢業后參加工作以來，一直從事經濟工作，曾任x省x縣政府辦公室干事、縣財委副主任、縣外貿局長兼縣x公司總經理。20xx年調x公司x市分公司后，歷任辦公室調研員、x縣公司經理、市公司工會主任。經濟專業出身，本人又熱愛經濟，x年全國首次經濟師專業考試踴躍參加，取得了金融經濟職稱，并被x市分公司聘任。由于具備了相應的業務技術水平，使其組織管理能力得到很好發揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務，而且本人或所負責的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。
一、從事經濟工作的學習情況
20x年來，自己始終重視不斷提高政治素質、業務素質，特別是經濟管理的學習。原初始學歷是中專，靠自學以優異成績先后獲得x財經學院x經濟大專文憑，x大學行政管理本科畢業證。近年來，更是多次參加學習培訓、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：xx年x月x省經委企業干部任職資格培訓班；20xx年x月中國金融理論與實踐研討會等，20xx年x月xx省經濟發展促進會理事會聘為理事。
二、在經濟崗位上的理論成果
20xx年來，自己邊工作，邊學習，邊實踐，邊總結，注意把學習思考所得結集出版，并有社科成果獲獎。xx年編撰，促進了當地壽險業務；xx年結集x萬字，贈送省內外同行參考，受到好評；xx年x人民出版社出版x萬字，x店發行。撰稿人之一，等多部文集有文章收編。等報刊發表過大量論文。其中經中國改革實踐與社會經濟形勢社科委員會審議鑒定，被評為20xx年度中國改革實踐與社會經濟形勢社科優秀成果。
三、在經濟崗位上建言獻策
我把學到的經濟知識不僅運用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經濟工作、x公司行業發展提出自己的見解，并得到相關部門和領導的表揚或肯定。xx年xx省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發獎金，20xx年記一等功。近年來，我均就x發展向總公司提出自己的工作建議，副總經理x回信予以鼓勵。迎接wto挑戰，國有x公司應樹立全新的人才觀等建言，總公司在內部刊物和網上發表；對20__年工作的建議，總公司摘要在20xx年第x期予以刊發。
此外，20__年我還情系下崗職工，編撰一書，自費印刷冊無償送給x市下崗再就業服務中心、x市婦聯、工會、x縣婦聯等單位分發部分下崗職工或做培訓參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。
由于熱心經濟，關心宏觀發展，從事基層經濟管理，情系新興的壽險事業，干一行愛一行鉆一行且小有成就，x日報、x周報等多家新聞部門做過報道，其中x晚報20xx年x月x日以、x晚報20xx年x月x日以“x”為題整版作了介紹，均在社會上引起較大反響。
助理經濟師述職報告 篇3
尊敬的各位評委：
你們好！
我叫，1956年2月出生，現任財務資產科科長。xx年12月被評審為管理工程師，自學本科學歷，工商管理碩士學位。
參加工作近x年，由于各級組織的培養教育，領導和同志們的提攜幫助，加之個人不懈努力虛心學習，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業務水平有了不斷的提高，綜合素質也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職：
一、從事經濟工作的基本情況
我于1999年10月重組時，調任廠計劃財務科科長，從事廠計劃財務科的全面管理工作，經過廠領導指導，同事們的幫助，我很快挑起了全廠計劃和財務部門管理的這份重擔，不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務，從經濟上保障了采油三廠的快速發展，同時也保證了經濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作（生產）者,xx年被評為油田公司經濟工作先進個人。所在財務科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。
二、從事經濟工作的學習情況
較大跨度工作崗位的變動，給了自己較大的壓力和學習的動力。從事經濟工作以后，自己始終重視不斷提高政治素質、業務素質，特別是經濟管理的學習。1992年9月-1995年7月參加寧夏自治區黨校經濟管理大專班學習，獲得經濟管理大專文憑。xx年-xx年參加了澳門科技大學工商管理碩士學習，獲得工商管理碩士文憑和學位。xx年開始參加行政管理專業自學考試，xx年獲得行政管理本科文憑。同時，還多次參加了財務管理、經濟統計、會計集中核算、內部控制、財務管理高級研討以及不斷的自學等。通過不斷地學習，使自己在經濟理論以及經濟管理實務等諸多方面有了比較扎實的基礎，促進了在經濟管理中的得心應手，確保了各項任務的完成。
三、在經濟崗位上的理論成果
重組改制以及世界經濟的不斷變換，給我們石油單位的經濟工作不斷提出新的要求，促使我們不得不不斷地進行創新。
我提出并設計了采油廠“三d”精細成本管理模式，提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系；縱向、橫向、時間“三維'分解成本；構建作業區、機關及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應采油廠成本管理的具體措施。
提出加強成本過程管理的財務監督委派、內部審計、第三方監理、后評估、成本日報監控等一系列措施，并親自編寫了落實這幾項措施的有關制度、規定，使這幾項措施在成本過程控制中發揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路，親自到靖三聯現場寫實，提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架，促進了崗位量化考核的順利開展。
多次到五里灣第一作業區指導作業區內部模擬市場的試點，提出了采油作業區內部模擬市場的框架及建立運行機制的思路，保證了試點的成功。
提出了成本管理要由成本節約型向成本避免的轉變、“學會花錢為省錢”以及經營工作要與生產、科技、改革、管理緊密結合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空間，促進了成本管理水平的提高。
提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路，親自編寫了材料、電、井下作業、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導性意見，使成本的精細化管理又向前邁進了一步，取得了比較好的效果。