有關(guān)年終部長(zhǎng)述職報(bào)告（精選5篇）
有關(guān)年終部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1
大家好!人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作，加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)管理，深化人事改革，加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作、著力于制度優(yōu)化、注意內(nèi)部管理、以及網(wǎng)點(diǎn)變更等事宜，細(xì)化了人事、宣揚(yáng)、培訓(xùn)各項(xiàng)管理。一年來(lái)，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)人力資源部全體同事們的共同努力，我較精彩地履行了崗位職責(zé)，較圓滿地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào)：
一、有效推動(dòng)人事管理工作
人事管理工作依照“能者上，庸者下，平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制開(kāi)展工作，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰制造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰慧才智及潛能，促進(jìn)了人力資源的優(yōu)化配置。通過(guò)對(duì)全行實(shí)行定崗定編，實(shí)行員工雙向選擇、合同到期考試考核、劣跡淘汰、終止和解除勞動(dòng)合同等制度性措施，大力分流富余人員，并把終止和解除勞動(dòng)合同作為人員分流的主要渠道。
二、網(wǎng)點(diǎn)變更工作
通過(guò)對(duì)銀行所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行考察，依據(jù)績(jī)效撤銷、合并、調(diào)整、遷址、改建等措施，撤并低效營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多個(gè)，完成省分行下達(dá)方案的100%。在低效營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的撤并過(guò)程中，我與分行會(huì)計(jì)科和各支行辦公室協(xié)作，與銀監(jiān)局樂(lè)觀聯(lián)系，在較短時(shí)間內(nèi)取得銀監(jiān)局的批復(fù)，制定多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)撤并、整合、遷址方案，使整個(gè)撤并工作快速、平安、合規(guī)，為城區(qū)扁平化改革和各支行定員、定編、定崗供應(yīng)了有力的支持。
三、著力深化干部選拔任用制度改革
規(guī)范干部管理工作。仔細(xì)執(zhí)行省分行黨委制定的干部報(bào)批報(bào)備制度，對(duì)全部提拔和重要業(yè)務(wù)崗位主要負(fù)責(zé)人調(diào)整都履行了報(bào)備、報(bào)批手續(xù)。
四、仔細(xì)做好員工培訓(xùn)工作
隨著我行深化改革和進(jìn)展的需要，對(duì)員工隊(duì)伍的素養(yǎng)有著更高的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)員工訓(xùn)練培訓(xùn)工作，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。針對(duì)人員崗
位變動(dòng)頻繁，新業(yè)務(wù)不斷增多的現(xiàn)實(shí)，我們將員工培訓(xùn)工作作為20xx人事工作的側(cè)重點(diǎn)。鼓舞員工參與各級(jí)別專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了公司管理人員及員工的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)管理理念及執(zhí)行力量的培育，形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)觀念，提高了公司管理層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理水平。
五、仔細(xì)聽(tīng)取老干部的意見(jiàn)，切實(shí)改進(jìn)工作方法
截止20xx年5月，全行共有離退休人員(含內(nèi)退人員)60多人，老干部工作量增大。在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在科室人員少，事情雜的狀況下，我們盡量為老干部服好務(wù)。對(duì)來(lái)訪老干部熱忱接待，仔細(xì)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，對(duì)有關(guān)問(wèn)題能解決的準(zhǔn)時(shí)解決，不能解決的準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，今年通過(guò)做各方面的工作，;對(duì)生病住院的老干部，只要我們知道了就肯定到醫(yī)院探望，今年共探望生病老干部多人次。在人事檔案管理方面，我們仔細(xì)落實(shí)總行統(tǒng)一的檔案管理制度，做到檔案材料收集、歸檔、分類、排序的規(guī)范化，進(jìn)一步規(guī)范了檔案管理工作。
六、強(qiáng)化部門(mén)自律監(jiān)管，促進(jìn)組織人事工作規(guī)范化建設(shè)
我嚴(yán)格根據(jù)自律監(jiān)管實(shí)施細(xì)則的要求，建立了崗位責(zé)任制，落實(shí)了各崗位職責(zé)，并在人手少，任務(wù)重的狀況下，按要求對(duì)全行組織人事工作進(jìn)行了有效監(jiān)管。
回顧過(guò)去一年，雖然成果是主要的，但是也還存在很多的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、在規(guī)范化管理中，缺乏精細(xì)化管理。20xx年我部全體員工致力于規(guī)范化管理，通過(guò)一年的工作，人力資源部各項(xiàng)工作基本符合規(guī)范化管理要求，經(jīng)過(guò)自律監(jiān)管和內(nèi)控檢查，還存在一些問(wèn)題和不足。人力資源部人員配備少，我個(gè)人在工作中，角色轉(zhuǎn)變過(guò)慢，對(duì)各支行的自律監(jiān)管中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，只要求對(duì)相關(guān)支行下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)，是否整改到位，基本上是以支行的整改回復(fù)為準(zhǔn)，而沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查、督辦整改。如重要崗位人員的輪休，在上半年的檢查對(duì)各行提出了要求，中間達(dá)沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，在檢查中有個(gè)別部分重要崗位人員由于人員的.確調(diào)配不了無(wú)法進(jìn)行輪休。
2、工作主動(dòng)性不強(qiáng)。我在日常的工作中，與上級(jí)行和支行在信息的溝通和處理上不夠準(zhǔn)時(shí)，存在信息鏈脫節(jié)的現(xiàn)象，辦事效率有待提高，對(duì)分行組織人事工作帶來(lái)肯定的影響，對(duì)于有些狀況沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)查討論，更沒(méi)有向黨委提出解決問(wèn)題的建議，致使基層部分職工對(duì)安排政策意見(jiàn)較大。雖然有客觀因素，但從主觀上分析，主要還是本人工作的能動(dòng)性和主動(dòng)性存在問(wèn)題所致。
3、工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。一年來(lái)，雖然做了大量的工作，但還有很多地方，距分行黨委的要求還有肯定的差距，這與我本人的素養(yǎng)和力量是有直接聯(lián)系的。
這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正，本次述職如能得到廣闊員工的認(rèn)可，我將更加努力做好本職工作，服務(wù)于全行員工。
七、為了進(jìn)一步提高銀行人力資源管理效率，我將在接下來(lái)的工作中做好以下幾個(gè)方面：
1、我將實(shí)行三級(jí)管理考核方法，做好各單位人員人事評(píng)價(jià)工作。為進(jìn)一步合理開(kāi)發(fā)和利用人力資源，樂(lè)觀營(yíng)造一個(gè)良好的用人環(huán)境，建立敏捷的用人機(jī)制，實(shí)行三級(jí)考評(píng)管理方法(自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià))，根據(jù)思想品德、工作力量、工作態(tài)度、工作績(jī)效四項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，先個(gè)人自評(píng);后員工之間互評(píng)，互評(píng)后經(jīng)所在班組匯評(píng);較后由員工所在部門(mén)匯總終評(píng)，
2、在人員培訓(xùn)方面，樂(lè)觀開(kāi)展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加銀行員工的專業(yè)技能和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，針對(duì)銀行改革經(jīng)營(yíng)需要，方案舉辦多期管理學(xué)問(wèn)講座，組織員工外出集體參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，激勵(lì)員工崗位成才，推動(dòng)銀行進(jìn)展。
回顧過(guò)去，我們信念百倍，展望將來(lái)，我們豪情滿懷。人力資源部將在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，努力完成好全年各項(xiàng)工作，為行的跨更加展貢獻(xiàn)力氣。
有關(guān)年終部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
我是。擔(dān)任學(xué)生會(huì)宿管部部長(zhǎng)。作為院學(xué)生會(huì)的一份子能在這里向大家做述職報(bào)告我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學(xué)、各個(gè)兄弟部門(mén)、以及宿管部的干事們?cè)谶@一年甚至一年里對(duì)我工作的配合、認(rèn)可和幫助表示感謝！下面，我將代表院學(xué)生會(huì)宿管部進(jìn)行述職報(bào)告：
一、做好基礎(chǔ)工作
本學(xué)年開(kāi)始以來(lái)，在兩位得力的副部長(zhǎng)的配合幫助下，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真完成宿管部的基礎(chǔ)工作，做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團(tuán)委、學(xué)生處和院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的指導(dǎo)下，在所有干事的大力配合下，我本著“求團(tuán)結(jié)、樹(shù)形象、做服務(wù)、引思潮”的理念，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對(duì)性地展開(kāi)了一系列工作，并且為學(xué)生會(huì)其他部門(mén)舉辦活動(dòng)提供支持。我不但帶領(lǐng)大家認(rèn)真完成學(xué)生處、主席團(tuán)安排的各項(xiàng)任務(wù)，而且取得了一定的成績(jī)。
二、制定規(guī)章制度
在本學(xué)年納新之后，我們部門(mén)的成員增加許多。人員的.增加確實(shí)給部門(mén)的管理帶來(lái)一定的難度，但是我更把這看做一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我及時(shí)和兩位副部長(zhǎng)制定出部門(mén)管理方案，并為此制定出一系列的規(guī)章制度，明確大家的權(quán)利和義務(wù)，做事有據(jù)可依，獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按照制度進(jìn)行。這是為大家負(fù)責(zé)，更是為院學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)。我及時(shí)召集兩位副部長(zhǎng)就如何調(diào)動(dòng)大家的積極性和增加大家的責(zé)任心做進(jìn)一步的討論，根據(jù)討論結(jié)果，我們逐步實(shí)施，在部門(mén)內(nèi)部取得了明顯的效果。我在這個(gè)時(shí)候又提出了“求團(tuán)結(jié)，樹(shù)形象，做服務(wù)，引思潮”的部門(mén)工作理念。我敢于創(chuàng)新，和兩位副部長(zhǎng)商定后，又果斷對(duì)檢查制度做出了調(diào)整，進(jìn)一步明確了每個(gè)人的檢查管理范圍，做到無(wú)盲區(qū)。
三、做好檢查宿舍工作
我多次帶隊(duì)并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結(jié)果報(bào)至學(xué)生處，并就相關(guān)問(wèn)題和老師做進(jìn)一步的交流溝通，爭(zhēng)取為全體同學(xué)提供一個(gè)良好的生活空間。每次例會(huì)我都會(huì)就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次明確和強(qiáng)調(diào)，爭(zhēng)取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進(jìn)步，多次受到好評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)也在逐步統(tǒng)一。
一年的學(xué)生會(huì)經(jīng)歷中，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了許多工作，取得了一定的成績(jī)，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富全院大學(xué)生宿舍生活、提高學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。雖然換屆工作已經(jīng)開(kāi)始，但我依然會(huì)在學(xué)生會(huì)需要我的時(shí)候，協(xié)助新一屆的部長(zhǎng)把學(xué)生會(huì)工作做的更好。
此致
敬禮！
述職人：
x月x日
有關(guān)年終部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
時(shí)光荏苒，我已經(jīng)來(lái)到單位三年的時(shí)間了，回首過(guò)去的三年，對(duì)我一個(gè)剛剛離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì)的年輕人來(lái)說(shuō)，既是新奇又是嚴(yán)峻考驗(yàn)，在這三年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。來(lái)到單位工作后，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階。現(xiàn)將自己三年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、物資采購(gòu)工作管理。
我單位在高速公路施工中，由于地理?xiàng)l件差，材料物資的采購(gòu)工作比較困難，再加之施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資采購(gòu)管理工作帶來(lái)了很多具體的不便。為此，我及時(shí)想辦法，一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系，要求主材必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的需要；二是走訪水泥廠、沙場(chǎng)等主材供應(yīng)地，及時(shí)掌握材料的存儲(chǔ)及運(yùn)輸情況，三是做好輔材的供應(yīng)工作，保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿足了施工需求。
二、做好周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用周期長(zhǎng)，是單位的固定資產(chǎn)，是單位賴以工作的前提條件，我平時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作；一是做到逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的臺(tái)帳管理制度；二是加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用，防止損壞，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具的完好率和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修，提高機(jī)具的利用率；四是各種機(jī)具落實(shí)到人頭，建立個(gè)人臺(tái)帳，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好材料成本的控制工作。
對(duì)我們材料部門(mén)來(lái)說(shuō)，材料占整個(gè)工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時(shí)走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠，及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后，與材料供應(yīng)商簽訂切實(shí)可行的供銷合同；三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調(diào)動(dòng)工作,三年來(lái)，在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行，同時(shí)在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤(rùn)。
四、今后工作的目標(biāo)。
這三年來(lái)我在工作上沒(méi)有做出多大的成績(jī)，但是我的各項(xiàng)工作還是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯，在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，求真務(wù)實(shí)，努力做好各項(xiàng)材料的管理工作，降低各種材料成本，確保施工的順利進(jìn)行；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己最大的努力。
有關(guān)年終部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我來(lái)到這個(gè)團(tuán)體跟大家共事已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，回首過(guò)去的一年，因?yàn)槲业谝淮谓佑|路面施工，對(duì)于路面施工用材料的要求和規(guī)范很多地方不太懂，既是新奇又是嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這一年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪，通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，進(jìn)一步了解了路面施工有關(guān)材料知識(shí)和技術(shù)規(guī)范要求，使自己在計(jì)劃材料管理領(lǐng)域得到了補(bǔ)充和提高，如路面用的水泥、碎石、瀝青等各種材料。一年來(lái)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在同事們的配合及支持下，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，使自己在思想上、工作上都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將擔(dān)任材料部的部長(zhǎng)的工作情況以及未來(lái)兩年工作的計(jì)劃報(bào)告如下：
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊鑼密鼓的、熟悉項(xiàng)目材料管理運(yùn)營(yíng)情況之后，著力落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，對(duì)這個(gè)路面需要的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其中、路面主要材料用量：碎石在整個(gè)工程要用1354608.21t；水泥47535.94t；礦粉220xxt；機(jī)制砂163028t；黃沙10705.84t；鋼筋227.6t；路緣石3442m3，還有很多。根據(jù)工程的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)各種用料指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，并逐步完善，達(dá)到節(jié)約材料、控制成本的效果
一、物資采購(gòu)工作管理
（一）因我項(xiàng)目所在地區(qū)都是一些小型的廠礦，而我項(xiàng)目需要的各種主材用量非常大，因此給材料采購(gòu)管理工作帶來(lái)了很多不便
為此，我及時(shí)想辦法，一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系，要求材料必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的需要；二是走訪水泥廠、碎石廠、沙場(chǎng)等主要材料供應(yīng)地，及時(shí)掌握材料的存儲(chǔ)及運(yùn)輸情況；三是做好輔材的供應(yīng)工作，保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿足施工需求。
（二）在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素、更要最大限度的節(jié)約成本
做到貨比三家、還要了解供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)操作、明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)。只要降低成本、不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我們都要認(rèn)真研究、商討辦法、真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策，是領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求，使我在采購(gòu)方面，有很大的進(jìn)步。
二、做好周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)，是單位的固定資產(chǎn)，我平時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作：一是做到逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的臺(tái)帳管理制度；二是加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn)，少占用，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；三是及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具的完好率和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修，防止損壞，確保各類機(jī)具的.高效運(yùn)轉(zhuǎn)率；四是各種機(jī)具落實(shí)到人頭，建立個(gè)人臺(tái)帳，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好材料成本的控制工作
對(duì)我們材料部門(mén)來(lái)說(shuō)，材料占整個(gè)工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時(shí)走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠，碎石廠等、及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后，與材料供應(yīng)商簽訂切實(shí)可行的供銷合同；三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調(diào)動(dòng)工作，在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行，同時(shí)在材料的成本管理上要進(jìn)一步為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
四、嚴(yán)格收發(fā)材料，切實(shí)做好材料管理
為了確保工程建設(shè)各類材料能夠及時(shí)足額供給，避免工程建設(shè)因材料短缺、不到位而延誤工期，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，對(duì)此，我嚴(yán)把收料關(guān)、供料關(guān)和管理關(guān)：
1、清點(diǎn)材料數(shù)量，不允許工作人員不負(fù)責(zé)任地估算數(shù)量或者按照其他人員提供的數(shù)量進(jìn)行登記簽收。
2、保證工程建設(shè)用料收支達(dá)到總量平衡，要求材料管理人員對(duì)每天的收料、供料情況核算清楚，每三天回報(bào)一次工程用料的調(diào)運(yùn)、發(fā)放情況。
3、對(duì)當(dāng)天沒(méi)有發(fā)完的建設(shè)用料，要妥善進(jìn)行存放，并安排專人進(jìn)行看管，以防丟失、受潮。
五、今后工作的目標(biāo)
在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，做好各項(xiàng)材料的管理工作，在保障材料及時(shí)供應(yīng)的基礎(chǔ)上盡量降低材料成本，既保障施工順利進(jìn)行，又為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效益。希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持、監(jiān)督和指導(dǎo)、我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自己，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己最大的努力。
有關(guān)年終部長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到期末，回首在學(xué)生會(huì)工作的時(shí)光，心中總是感到欣喜和緊張。經(jīng)過(guò)層層篩選，我從一名大一干事成長(zhǎng)為一名大二骨干，在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭里，我受益匪淺，學(xué)到很多東西。從剛開(kāi)始的不適應(yīng)到后來(lái)的適應(yīng)、從陌生到熟悉，老師、同學(xué)給了我很大支持和幫助，同時(shí)自己也得到了充分的鍛煉，真正地懂得了集體觀念和協(xié)作精神的重要。下面我將會(huì)從以下幾個(gè)方面介紹我在這一學(xué)期的工作。
1，部門(mén)本學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)
2，自己在部門(mén)中的主要職責(zé)
3，部門(mén)中的創(chuàng)新
4，自己的優(yōu)缺點(diǎn)
5，部門(mén)的發(fā)展及規(guī)劃
1、部門(mén)本學(xué)期活動(dòng)總結(jié)
回顧學(xué)期初的部門(mén)納新，總共招聘了23名大一干事，這相對(duì)以往是少之又少的。面對(duì)接下來(lái)各系迎新杯的裁判工作，我們當(dāng)時(shí)也是沒(méi)有底，甚至有過(guò)二次納新的計(jì)劃，但是經(jīng)過(guò)我們?nèi)w成員的討論最終否決了。既然工作擺在面前，我們應(yīng)該做的不是找借口，而是想盡辦法保質(zhì)保量地完成它。人手不夠？那我們就加強(qiáng)訓(xùn)練，用質(zhì)量彌補(bǔ)數(shù)量上的不足。人手還是不夠？那我們就請(qǐng)大三的學(xué)長(zhǎng)過(guò)來(lái)幫忙。在全體成員的共同努力下，各系迎新杯籃球賽圓滿結(jié)束。
說(shuō)完了部門(mén)迎新杯籃球賽,接下來(lái)就說(shuō)說(shuō)部門(mén)最平常的值班簽到問(wèn)題。這是一件小事，但往往是這些小事最能反映一個(gè)問(wèn)題。所以我們?cè)谝婚_(kāi)始就對(duì)部門(mén)的人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，每次開(kāi)會(huì)都著重強(qiáng)調(diào)。沒(méi)事盡量不要請(qǐng)假，值班有事自己找人代替值班，這一系列的措施使得初期值班遲到早退，請(qǐng)假過(guò)多的現(xiàn)象得到遏制，為以后工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
在工作中的我們對(duì)部門(mén)的成員很嚴(yán)，但這并不影響我們上上下下良好的關(guān)系。平常緊張工作結(jié)束以后，周末周日我們會(huì)約著一起打籃球，聚餐什么的。上個(gè)月應(yīng)部門(mén)成員的提議，我們還組織了一次秋游。工作之余，我們樂(lè)在其中。。
2、自己在部門(mén)中的.主要職責(zé)
（1）軍訓(xùn)時(shí)過(guò)后一星期主要培訓(xùn)大一干事。
（2）迎新杯籃球賽及以后的學(xué)生會(huì)內(nèi)部籃球賽負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大一干事執(zhí)行比賽。
（3）在部門(mén)組織活動(dòng)時(shí)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部人員。
（4）平常日常和部門(mén)成員做一些心理的輔導(dǎo)，也就是一些溝通，這個(gè)對(duì)部門(mén)成員來(lái)說(shuō)是很有必要的。
3、部門(mén)中的創(chuàng)新
（1）去年我們接手學(xué)長(zhǎng)們手頭的工作比較晚，這使得我們對(duì)部門(mén)中的一些事了解得不夠詳盡，工作上產(chǎn)生了一些沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題。針對(duì)這一情況。我們采取了兩個(gè)措施。
其一，我們從一開(kāi)始就進(jìn)行了部長(zhǎng)助理制度‘每個(gè)月由大一干事進(jìn)行申請(qǐng)，然后再明主評(píng)選，一月一次。這不僅極大地提高了部門(mén)成員的積極性，也使他們盡早地熟悉部門(mén)的工作，而不是每天只知道值班簽到。
二，經(jīng)常邀請(qǐng)大三的學(xué)長(zhǎng)來(lái)對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)，在賽場(chǎng)上帶領(lǐng)大一干事執(zhí)行裁判。我們剛從學(xué)長(zhǎng)手上接過(guò)責(zé)任的接力棒，很多事情還是一知半解，他們的經(jīng)驗(yàn)此時(shí)就是一筆寶貴的財(cái)富。他們的指導(dǎo)使我們能夠盡快地投入到自己的工作中來(lái);指導(dǎo)大一的干事打好基礎(chǔ)，早日在裁判知識(shí)上實(shí)現(xiàn)新的超越。
（2）賽事中的創(chuàng)新。和以往的內(nèi)部籃球賽相比，相同的是比賽時(shí)間場(chǎng)地。不同的是比賽的內(nèi)容。在本次內(nèi)部籃球賽中，我們首次加入了女子投籃項(xiàng)目，和大二大三籃球?qū)官悺＿@使得原本平常的一個(gè)活動(dòng)變得更加具有趣味性和可玩性。在獎(jiǎng)品環(huán)節(jié)，我們也是一改以往的提前采購(gòu)獎(jiǎng)品的做法。而是改為根據(jù)名次給予獲獎(jiǎng)部門(mén)一個(gè)配額，由各自部門(mén)自行商議采購(gòu)何種獎(jiǎng)品，上報(bào)我們部門(mén)以后再由我們進(jìn)行采購(gòu)，最后發(fā)予取得名次的部門(mén)。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還是原來(lái)的經(jīng)費(fèi)，給人的感受卻是不一樣的，這更好地照顧到了每個(gè)部門(mén)的需求，避免了采購(gòu)一些不怎么實(shí)用的物品。更加地人性化。
4、自己的優(yōu)缺點(diǎn)
（1）首先說(shuō)一下自己的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)人對(duì)事認(rèn)真負(fù)責(zé)有耐心，
（2）能夠全身心地投入其中。態(tài)度隨和，比較容易與人相處。
（3）再來(lái)談?wù)勛约旱娜秉c(diǎn)，在處理事情時(shí)還不夠霸氣，
（4）人際關(guān)系方面還是不夠主動(dòng)。主動(dòng)的溝通比較少。
這是對(duì)自己的一個(gè)剖析，也許因?yàn)樽约菏蔷种腥耍晕移饰鲞�不夠透測(cè)，相信你們局外人能狗看的更清楚一些，希望在后面學(xué)生會(huì)工作中能夠指出，以便更好地學(xué)習(xí)和改正。我相信這些缺點(diǎn)只是暫時(shí)的，日后我會(huì)做得更好。更好地了解自己，更好地服務(wù)師生。
5、部門(mén)的發(fā)展及規(guī)劃
本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲，但我們不能因此而懈怠。我們體育部裁判團(tuán)從上周起已經(jīng)開(kāi)始了第二輪裁判培訓(xùn)，為的就是更好地迎接明年的工作。在這里我想再次重申一句。我們不是專業(yè)的籃球裁判，但公平公正是我們的原則。我希望我們的付出與努力能的到全體武生院師生的肯定。
說(shuō)完本學(xué)期的工作規(guī)劃，讓我們把視野放得更遠(yuǎn)。來(lái)年我們又將怎樣規(guī)劃我們的部門(mén)呢？首先，做好我們的本職工作是必須的，這就是3v3籃球賽。我們的目標(biāo)不是復(fù)制去年的賽事，我們要的是超越。具體的活動(dòng)策劃我們已經(jīng)在著手，靜待明年的到來(lái)。
在做好本部門(mén)活動(dòng)的同時(shí)，當(dāng)然還會(huì)更加積極地參與到與其他部門(mén)的合作中。這一點(diǎn)在這學(xué)期我們做得還不夠。我們會(huì)積極地改進(jìn)。明年一定會(huì)做得更好。
最后在做好籃球裁判的前提下，我們會(huì)嘗試著進(jìn)行其他體育賽事的裁判培訓(xùn)，包括足球、羽毛球、和國(guó)球。
明年我們部門(mén)有很多事要做。我們會(huì)在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)。我們會(huì)做到忙而不亂，用自己的行動(dòng)充實(shí)自己的大學(xué)生活，服務(wù)全校的師生。