建筑電氣施工員述職報告(精選3篇)
建筑電氣施工員述職報告 篇1
本人,1982年2月出生,學歷大專。20xx年3月,擔任建筑工程安全站副站長,截止20xx年10月前主要負責上派鎮巢湖路以北及嚴店、豐樂、三河三個鄉鎮,11月換片區后,負責桃花鎮、官亭、高店三個鄉鎮的房建安全監察工作。回顧以前工作,我深感安全工作責任重大,關系到人民的生命財產安全,思想上容不得半點松懈。雖然責任重大,但我履職盡責,問心無愧!
下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作情況:
1、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。
2、完成每月對在建項目安全檢(抽)查任務。
3、加強對重大危險源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設備安拆,高空室外作業等重大危險源的管控。
4、鼓勵創先爭優,落實處罰措施。
5、積極完成局、站領導交辦的各項工作任務。
二、下步工作規劃
1、知識上學習好
“三站”成立后是一個新的部門,將會接觸到新的規范、標準、程序及相關文件等。在此我將戒驕戒躁,勤懇務實,樹立良好的責任意識;認真研習建設工程相關規范、標準及政策等,把理論學習和業務實際相結合,并虛心向領導、專家及周圍的同事學習借鑒,不斷探索新環境的工作方式方法、努力創造新的工作新局面,以最快的速度適應工作的需要。
2、工作上配合好
新的領導來,工作上積極配合,思想上保持統一,堅決服從站領導的安排。因此,我始終嚴格要求自己,做到務實、公正、廉潔,并在實際工作中努力抓好落實,做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業務工作同步。既要講究原則,又要涉身處地考慮工程實際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關逐步轉變到以重點部位抽查和巡查相結合進行分類監管的方式來提高辦事效能。
3、團隊上帶領好
經交流,有的同志工作過,有的同志初步合作,我將根據每個人的工作能力從大局出發,爭取帶好每一位同事。作為一個團隊我將從自身做起去關心他們的生活及家庭狀況,關心他們的身體健康,遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助,使我的隊友們可以安心的工作,切實為他們著想,激發他們的工作積極性。并且充分發揮隊友們的主觀能動性,授權給隊友展現個人才華和能力,實現自我價值!當然,帶領團隊對于我來說就像剛學步的小孩,剛剛邁出一小步,我們還要不斷的學習和鍛煉,作為一名合格的領導,我還要具備:領導能力、應變能力、溝通能力、計劃能力、執行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規、安全知識、組織協調、質量監管等綜合管理能力。
以上是我的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后請給位領導、同仁給予機會,在此表示誠摯的感謝!
建筑電氣施工員述職報告 篇2
我叫,現在x項目部任質檢員一職。忙碌中時間過的總是很快,轉眼間又是一年述職的時刻,總結過去的一年,我以“四個敢于精神”不斷激勵自己,在工作能力上有一定的進步,思想上也有所提高。但自身仍存在一些不足,質量管理需要創新。
現將一年的工作匯報如下:
1、認真工作,踏實做人
工作上我首先嚴格要求自己,以積極的態度投入到工作中去。對本職工作盡心盡力,孜孜不倦。在做好質檢工作的同時,也注重學習、提高自己的管理水平,豐富自己的專業知識,使自己具備更高崗位的工作能力。
去年我項目部完成的工程有天鋼掃尾工程、京唐港中浩4萬噸年聚甲醛項目TOx合成、稀醛回收單元主體工程和包裝及成品倉庫基礎工程,在這些工程中我都嚴把質量關,每個工序都進行細致的交底,并將檢查落實到工人每天的工作中,發現問題立即令其整改。對不整改,態度不好的工人進行認真的開導,教育。講明質量問題的嚴重性。為保證施工質量,提高施工隊的積極性,對施工隊制定了賞罰制度。
2、與黨接近,提高思想
在忙碌的工作中,我也不忘學習黨的思想,公司管理制度,提高自己的道德水平。在平時工作中團結同事,以身作則。雖然自己不是黨員,但以向黨組織交了入黨申請書,希望能盡快成為黨的一員。作為公司的員工,我做到把個人的命運與公司的發展聯系在一起,盡全力為公司效忠,不與公司離心離德。工作中時刻以公司的利益為前提。
作為建筑施工企業,工程質量是公司發展的基石,業務拓展的根本,公司給予我如此重任,我將為之付出百分百的努力,把好質量關,不負公司對我的信任。
在新的一年里我將繼續服從公司及項目部經理的領導,與項目部人員團結一致,積極做好本職工作,充分發揮質檢在質量控制過程中的作用,加強質量管理制度。同時重點進行過程控制,在施工過程中發現并消滅質量問題。
建筑電氣施工員述職報告 篇3
在這么長時間里,我在本公司工作這么長時間我學得到了很多,增長了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領導的夸獎。
某某工程是國家重點項目,點多線長,工程較為分散,施工隊伍素質差,工作難度較大,監理任務極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業道德、熟練的業務技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作。
一、工作情況
(一)某項目:(、2、21~10、25)
某項目包括數個標段29座橋梁,分別位于某縣和某區境內,沿線30公里,工作面極為分散,開工29座橋梁及引道,施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設有限公司和某路橋有限公司等數家公司,施工單位技術力量薄弱、管理混亂、素質較差。駐地辦專業監理工程師11名、監理員4名、試驗員1名,工地試驗室一座,交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。
在某項目的八個月內,施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開工點多、線長、面廣,工期緊、任務重。
因此,駐地辦各監理人員認真學習規范、規程、標準,認真熟悉圖紙,努力提高個人技能和業務素質,團結協作,緊密配合,加班加點,對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務。
在此期間,上級主管部門組織的多次檢查中,沒有發現大的質量事故和安全事故,在質量和安全方面經受住了檢驗。
在工作過程中,駐地辦監理人員密切配合業主加快工程進度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質量和安全控制工作,使工程在受控狀態,受到了業主和總監辦領導及施工單位的好評。
1、作好監督管理工作:
督促施工單位建立健全和完善組織機構、質保體系、安保體系和應急預案制度,督促施工單位做好技術交底制度和培訓機制,做好現場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內部審核,認真落實各種保障措施。
2、加強質量控制工作:
“百年大計,質量為本”,南水北調項目作為國家重點項目、百年工程,質量控制尤為重要。因此,項目監理機構監理人員加強學習,努力提高業務素質和技能,加強預控措施和主動控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質量。
(1)嚴把原材關
在工程開工前,業主、監理和施工方對所使用原材進行實地考察,確定原材供應廠家,實地考察和選拔信譽好、質量控制得力、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作,杜絕不合格原材進入現場,有力的保證的工程質量。
(2)控制測量關
施工單位技術力量薄弱,測量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監理必須要嚴格進行復核、檢查,嚴格作好平面控制和高程控制工作,確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏。
(3)把好質量關
駐地辦監理人員認真熟悉圖紙、規范,加強自身學習,提高業務素質,加強主動控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法,作好隱蔽工程的質量控制,作好關鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現場工程的檢查工作,作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質量專題會議和工地例會,加強質量控制。
督促施工單位作好技術工人的培訓工作和各“三級”驗收制度,落實質量控制措施,對監理通知或指令嚴格進行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質量控制工作。
由于某項目工期緊,任務重,業主要求監理單位加大人力、物力,全力配合業主完成工期目標。駐地辦按照業主指導精神,結合工程施工情況和施工單位施工能力,同時經過業主同意,采取24小時熱情服務,監理人員入住施工現場,保證施工單位施工過程隨叫隨到,個別工程部位與施工單位進行共檢,節省了施工單位工序交接間的時間,大力的配合了業主和施工單位的工作,真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務周期”。
3、搞好安全生產文明施工工作:
(1)“安全生產,預防為主”,任何工程項目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。
因此,駐地辦獨立設立專職安全監理工程師和環保監理工程師,編制安全監理實施細則,制定安全規章制度和安全應急預案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”,安全監理工程師每天要巡視工地,檢查現場和食宿區的安全隱患,如實記錄安全監理日志和巡視記錄,設置安全監理臺賬和重大危險源臺賬。
安全監理人員認真審核施工單位上報的專項安全方案,對于高危作業和工程重點部位,要求施工單位制定專項的安全方案,必要時要求召開專家論證會。同時安全監理工程師每周召開各標段專職安全人員參加的'安全專題會議,每月聯合業主、總監辦和各標段專職安全員進行安全大檢查,檢查結果形成安全月報。
在駐地辦設立各監理人員參與的安全領導小組,做到以安全監理工程師為主,各監理人員配合的安全監理體系。對安全監理工程師每天巡視工地所發現的問題,要以監理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴重安全隱患的施工現場,要及時暫停施工,等安全隱患消除后恢復施工,對于不按照安全指令進行整改的施工單位,駐地辦及時對業主和上級主管部門進行匯報。
安全監理工程師通過認真工作和各監理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態,使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管,隱患有整改,整改有回復,措施有落實,臺賬有記錄”,通過安全監理工程師和駐地辦監理人員的努力工作,南水北調項目沒有發生過一起死亡事故,取得了業主和上級主管部門的一致好評。
(2)駐地辦環保監理工程師作好施工現場的環境保護工作,要求施工單位指定專項環保方案和應急預案,上報污染控制方案,檢查施工單位的環保措施落實情況,督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時作好節、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現場和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”。
(3)協助業主做好維穩工作和協調工作,駐地辦配合業主協調各標段之間的關系,減少各標段間的爭端,處理好農民工上訪事件,發現問題,及時向業主進行匯報。
4、作好工程計量工作:
駐地辦設立專職的計量工程師,對于施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時、認真的進行復核,不得無故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報,今天審核,資料真實,依據充分”,審核完成及時上報,及時計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。
5、完善內業資料工作:
駐地辦設立專業的資料員,對每天各監理人員完成的內業資料和業主、總監辦等上級部門下發的文件,要分門別類進行歸檔存放,對于駐地辦監理日志,要及時進行填寫,且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。
對于施工單位的內業資料,要求各專業監理工程師要認真負責,簽字時要認真進行審核,保證不錯填、不漏項,資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時,要求施工單位資料與外業同步,及時歸檔。
(二)公司本部工作:(、10、26~、12、11)
在工地各項工作進入有序進行后,本人于x年10月26日調回公司本部工作,從事公司各種規章制度的制定工作。
在公司的一個月內,共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務管理制度》、《財產管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監理回訪制度》、《創新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規章制度,同時個別規章制度正在完善之中。
二、經驗教訓及體會
俗話說“吃一塹,長一智”,在這一年的監理工作中,有過成績,也有不足,有過失敗,也有過成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經驗教訓總是記憶深刻。
(一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進行駐地建設,配齊合同要求的設備、設施,因為不知道業主什么時候就會按照合同要求對你進行檢查,不合格就會對你進行重罰。
(二)認真組建項目監理機構,建立健全組織機構、質保、安保體系,完善項目監理機構各種規章制度和圖表上墻,合理安排各監理人員的分工,落實崗位職責,必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監理人員擁有責任感,才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責,真正做到用制度管人,而不是人管人。
(三)招聘專業的監理人員,監理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因為不知道業主什么時候對你進行人員履約和資格審查。
(四)切實搞好與業主的關系,只有與業主搞好關系,才能取得業主對監理工作的支持,監理人員工作起來才不會束手束腳,業主也不會事事找監理方的麻煩。
(五)搞好與施工單位的關系,監理方與施工方是平等的關系,是監理和被監理的關系。這不代表監理方就高人一等,雙方都是為業主服務,監理方不得對施工單位進行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業主,同時也不配合監理工作,最后出問題還是要監理方承擔責任。
(六)認真做好協調工作,不但要做好施工單位與業主之間的協調,也要做好監理內部之間的協調工作,只用作好幾方面的協調工作,各方才能配合監理工作,監理工作才能卓有成效。
(七)作好內業資料的管理工作,監理機構從進場開始,就應該作好內業資料的培訓和管理工作,形成內業管理制度上報業主,給施工單位提供一套內業資料整理標準,這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無用功。
(八)作好后勤保障工作,“兵馬未動,糧草先行”,不論在什么項目,駐地建設必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間,監理人員住宿要夏天有空調、冬天有暖氣,搞好監理人員的業余娛樂活動,食堂要搞好衛生,飯菜口味要照顧絕大多數。只有生活環境好了,監理人員才能有充足的休息時間,工作起來才能事半功倍。