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設(shè)備副經(jīng)理述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-07-26

設(shè)備副經(jīng)理述職報(bào)告(精選3篇)

設(shè)備副經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好

  20xx年是XX有限公司快速發(fā)展的一年,是各項(xiàng)管理制度日趨完善的一年,也是公司各部門(mén)逐漸走向正規(guī)化的一年,在這一年中,動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和動(dòng)物繁育取得了明顯的成績(jī)。設(shè)備工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)同事的大力支持下,經(jīng)過(guò)設(shè)備工程部全體員工的共同努力、上下一心,在20xx年設(shè)備工程部在設(shè)備管理、一車間運(yùn)行保障和二車間的凈化裝修工程等幾方面取得了較好的成績(jī)。

  現(xiàn)就20xx年自己的學(xué)習(xí)和主要工作總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)方面

  切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),掌握設(shè)備工程方面所需知識(shí),積極與兄弟單位同行進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn),提高技能水平、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),拓展知識(shí)面。

  二、工作方面

  1.基礎(chǔ)管理

  “沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”在20xx年我們修訂了設(shè)備工程部各崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),完善了設(shè)備SOP文件,制定了空調(diào)運(yùn)行記錄表、電工電器巡檢表,鍋爐工基本操作規(guī)程,設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等,建立了設(shè)備明細(xì)臺(tái)帳,積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)、穩(wěn)定的為長(zhǎng)生公司生產(chǎn)服務(wù)。

  2.維修、維護(hù)管理

  加強(qiáng)本部門(mén)員工設(shè)備維修、維護(hù)技術(shù)和操作技能的培訓(xùn),減少違規(guī)操作,提高維修、維護(hù)水平和事故處理能力。減少事故發(fā)生,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,各部門(mén)報(bào)修,馬上解決,不延誤,不推委。

  抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,加強(qiáng)油霧潤(rùn)滑的維護(hù),每季度進(jìn)行一次設(shè)備注油潤(rùn)滑保養(yǎng),定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè),冬季對(duì)廠區(qū)內(nèi)自來(lái)水管路、冷水機(jī)組冷卻水管路等進(jìn)行防凍保護(hù),并吸取去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定空調(diào)機(jī)組表冷器防凍措施。

  3.成本節(jié)約管理

  由于本公司空調(diào)系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行,公司屬于高能耗企業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下,始終把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)生活中去,嚴(yán)格控制成本,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在水、電、氣方面,我們做到精細(xì)化管理,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,定期檢查鍋爐爐渣燃燒程度,防止煤炭燃燒不充分,造成浪費(fèi),嚴(yán)格審查本部門(mén)各班組對(duì)備品備件及材料的購(gòu)買申請(qǐng)單,在對(duì)設(shè)備維修時(shí),對(duì)要更換的配件實(shí)行嚴(yán)格控制,能修復(fù)的盡量修復(fù),能利舊的要利舊,年底對(duì)全年的用水、用電、用汽進(jìn)行成本合算。

  4.安全管理

  安全管理主要分操作安全和設(shè)備設(shè)施安全兩方面

  操作安全:由于本部門(mén)工作的特殊性,本部門(mén)員工經(jīng)常要接觸用點(diǎn)器具、動(dòng)電焊,用明火。攀高等作業(yè),為了確保操作者的人身安全,特制定了一系列安全管理制度,并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)員

  工的安全意識(shí),在動(dòng)電,攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部門(mén)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,每日對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有的低壓配電柜、控制柜及污水處理站進(jìn)行巡檢,并填寫(xiě)巡檢記錄,每月對(duì)變電所,高壓配電柜進(jìn)行安全檢查,并設(shè)立了變電所電工夜間值班,每逢節(jié)假日前都要對(duì)廠區(qū)的.設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查,一直把安全工作作為頭等大事來(lái)做。

  5.思想教育

  在思想方面,經(jīng)常深入到基層,與部門(mén)員工進(jìn)行交流、溝通,了解員工的真實(shí)想法,對(duì)工作的看法意見(jiàn),做深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解員工之間的矛盾,提高員工的整體素質(zhì)。

  三、工作中存在問(wèn)題和不足之處

  1學(xué)習(xí)深度不夠,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面,影響到解決實(shí)際問(wèn)題方法和措施的準(zhǔn)確性。

  2工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍有待提高,某些工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽和漏洞,工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

  3在員工培訓(xùn)方面沒(méi)有整體、系統(tǒng)的培訓(xùn)方法,造成空調(diào)工水平參差不齊,操作技能不熟練,自主維護(hù)意識(shí)差,解決問(wèn)題能力低。

  四、今后努力方向

  1不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

  2愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、勇于吃苦、樹(shù)立和強(qiáng)化自身的表率作用,充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度,搞好自己的本職工作。

  3加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),提高員工設(shè)備維修、維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)維修、維護(hù)技能,激發(fā)員工的工作熱忱。加強(qiáng)與員工的交流,正確采納員工的合理化建議。加強(qiáng)安全管理,提高全體員工的安全意識(shí)。

  4加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理,掌握設(shè)備的狀態(tài),抓好設(shè)備的操作使用,搞好設(shè)備的檢查修理。作好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,提高設(shè)備操作人員、管理人員的素質(zhì),減低設(shè)備故障率,保障設(shè)備運(yùn)行正常。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

設(shè)備副經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

  工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績(jī)。下面就本人一年來(lái)的工作做一個(gè)工作總結(jié):公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?蛻舴⻊(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作

  進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”著手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)現(xiàn)象的題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的`基礎(chǔ)作用。20xx年6月,總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

  二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹(shù)立執(zhí)行理念

  確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報(bào)告。從自身出發(fā),樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

  三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售

  把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合我司按照上級(jí)公司件精神,面向所有客戶推出國(guó)壽“1+N”服務(wù)計(jì)劃。旨在通過(guò)舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

  四、從服務(wù)的本身出發(fā)

  “一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。積極配合分公司做好VP客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司VP客戶服務(wù)體系,為VP客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面向全區(qū)VIP客戶提供特約商優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

  此致

  敬禮

  述職人:

  xx年xx月xx日

設(shè)備副經(jīng)理述職報(bào)告 篇3

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我單位學(xué)到了很多。首先,非常感謝貴公司提供給我單位一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過(guò)去的一年,貴公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會(huì)一直努力,爭(zhēng)取更上一層樓,為了能更好的和貴公司配合,我會(huì)做到,并做好以下幾點(diǎn):

  一、具有良好的工作業(yè)績(jī)

  和貴公司積極配合,井然有序的開(kāi)展工作,保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。本單位共完成客戶單點(diǎn)245個(gè)項(xiàng)目,共建小區(qū)26個(gè)項(xiàng)目,校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個(gè)。固網(wǎng)項(xiàng)目所簽合同約為450萬(wàn),本年度新建工程基本驗(yàn)收,資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。

  二、具有正確的工作態(tài)度

  在思想上,我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人格,無(wú)論什么情況下,我都以品德至上來(lái)要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)地遵守它。另外,愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛(ài)崗敬業(yè)就是要做

  三、好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好

  具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實(shí),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同事,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識(shí)和技能外,細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的,細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無(wú)論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

  四、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

  有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊(duì)人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。然而我主動(dòng)引導(dǎo)他們,和他們講解工作中的各方面注意事項(xiàng),讓他們對(duì)日常的工作有新的認(rèn)識(shí)和理解,能夠很好地獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高工作效率,確保施工安全,已成為過(guò)去,在這新的`一年里,我們會(huì),更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作。提高每個(gè)項(xiàng)目工程的施工效率。

  轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作,可是與其他施工單位相比,還相差很遠(yuǎn),自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。

  首先,工作方式方法不對(duì)頭,一年來(lái)深入基層的時(shí)間不多,工作當(dāng)中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)予以解決;

  第二,心胸不寬,對(duì)自己主管施工隊(duì)的員工要求不嚴(yán),考核不夠,有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象;

  第三,工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)也不夠全面;

  總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項(xiàng)工作,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期待我單位和貴公司共發(fā)展,再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。

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    20xx年分公司在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人的積極配合、全體職工的共同努力,本人認(rèn)真履行職責(zé),完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:一、工作完成情況1.按質(zhì)按量按時(shí)完成20xx年xx市教材征訂工作,加強(qiáng)xx市教輔征訂工作,對(duì)多個(gè)學(xué)校...

  • 監(jiān)理部門(mén)副經(jīng)理述職報(bào)告(精選3篇)

    麻江縣筆架中心學(xué)校綜合樓項(xiàng)目工程于20xx年10月動(dòng)工。計(jì)劃次年即20xx年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因,致使本項(xiàng)目至今尚完成。...

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    在許多人的印象中,電業(yè)局的工作就是監(jiān)盤(pán)、抄表、巡視、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作,簡(jiǎn)單枯燥。說(shuō)實(shí)話,在剛參加工作后的較長(zhǎng)一段時(shí)間里,我迷茫過(guò),不知所措過(guò):不安心工作,得過(guò)且過(guò),滿足于簡(jiǎn)單地重復(fù)每天的工作。...

  • 關(guān)于副經(jīng)理述職報(bào)告(精選16篇)

    x年,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),積極履行工作職責(zé),較好地完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面都有了一定的提高。...

  • 2023副經(jīng)理述職報(bào)告(精選15篇)

    我公司承包的“農(nóng)四師七十一團(tuán)二礦”井下采煤工作,在經(jīng)營(yíng)方面是最為艱難的一年,由于煤炭行業(yè)市場(chǎng)低迷,以及業(yè)主煤炭銷售不暢、資金短缺加之扣除我公司的灰分較高,沒(méi)有嚴(yán)格履行合同,并轉(zhuǎn)嫁不屬于我公司承擔(dān)的注氮、灌漿、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。...

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    我公司承包的“農(nóng)四師七十一團(tuán)二礦”井下采煤工作,在經(jīng)營(yíng)方面是最為艱難的一年,由于煤炭行業(yè)市場(chǎng)低迷,以及業(yè)主煤炭銷售不暢、資金短缺加之扣除我公司的灰分較高,沒(méi)有嚴(yán)格履行合同,并轉(zhuǎn)嫁不屬于我公司承擔(dān)的注氮、灌漿、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。...

  • 物業(yè)小區(qū)副經(jīng)理述職報(bào)告(精選4篇)

    尊敬的各位、各位代表:大家好!在20xx年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。...

  • 融資部副經(jīng)理述職報(bào)告(通用20篇)

    首先,感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。...

  • 述職報(bào)告
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