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人事行政副總經理個人述職報告

發布時間:2023-07-26

人事行政副總經理個人述職報告(精選4篇)

人事行政副總經理個人述職報告 篇1

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  根據盟局(公司)黨風廉政建設工作要求,現將本人一年來的思想政治、廉潔自律、履行崗位職責等情況進行述職,請懇請各位領導、同仁們予以評議,并提出寶貴意見,我將誠懇接受、持續改進。

  一、加強思想政治建設和作風建設

  我能不斷加強政治理論學習,樹立正確的價值觀。能堅持從思想根部抓起,解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題,認清形勢,知曉利害,把政治紀律和政治規矩挺在前面,信賴黨中央,擁護黨中央,認真學習黨章、規章制度。思想和行動同黨中央保持高度一致,對黨懷有敬畏之心。能主動接受教育,時刻保持學習狀態,將學習作為一種良好的生活習慣。在實踐中學習,理論聯系實際,積極貫徹落實盟局(公司)黨組及領導的決策部署,工作中堅持全局觀、紀律觀、群眾觀,能落到腳踏實地、干好本職工作這個最大的實際上來,在學習中不斷提高自己的認知水平。

  二、落實黨風廉政建設責任制

  我能按照《黨風廉政建設責任制》的相關要求落實部門工作,聚焦部門職責,把嚴守組織人事紀律作為人事工作的底線和基本要求貫徹到底,落實到干部人事、收入分配、隊伍建設、考核管理等各項工作中來。身體力行從嚴要求、從嚴管理自己,在本職崗位工作上積極主動地推進工作,凡有利于企業發展的,敢于擔當,不退縮。加強人事用工、干部選拔、員工考核等各項工作,力求規范管理,秉公辦事,不怕得罪人,堅決執行黨組決定,始終按照工作權限和工作程序履行職責,更多地看到身負的責任,要求自己和科室員工做到按照制度辦事,制度面前人人平等。

  三、履行崗位職責情況

  20__年,緊緊圍繞盟局(公司)工作會議精神和黨組工作指導思想、工作要求,積極落實推進人事部門各項工作,在處理好日常人事管理、勞動用工、教育培訓、職業技能鑒定、績效考核、工資管理、員工社保核定轉接繳納、退休人員管理、精益管理等大量的常規工作外,今年重點做了以下工作:

  (一)加強制度體系建設。今年先后修訂了《薪酬管理辦法》、《培訓費管理規定》、《科、股級干部選拔任用工作實施辦法》、《科、股級干部選拔任用工作全程紀實辦法》,進一步規范了培訓費用管理,建立起科學規范的干部選拔任用制度,不斷形成有效管用、簡便易行、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制。

  (二)收入分配中為了體現多勞多得、傾斜一線、逐步縮小收入差距的原則,2月份,組織召開薪酬委員會審議修訂了獎金分配系數,全年整體把握了工資發放節奏,實現工資總額平穩、有序發放。

  (三)按照區局(公司)貫徹落實選人用人工作專題調研整改實施方案精神制定了盟局(公司)整改實施方案,對6方面11個問題28項整改任務進行逐條細化措施,確保了認識到位、整改到位。

  (四)選人用人、勞動用工。今年,按照黨組決定調整了2名員工崗位,新增了1名勞務派遣人員,解除1名員工勞動合同、辦理了4名到齡退休人員手續;對勞動合同到期的12人進行了續簽合同,規范勞務派遣用工,積極防控勞動用工風險。

  (五)9月,根據區局《機構編制管理辦法》,結合實際,以職能定位為基礎,遵循精簡、統一、效能、相對穩定的要求,制訂了盟局(公司)內設機構、職數、人員編制方案,經黨組會議審議通過,已上報區局待批復。

  (六)考核工作。20__年初,以提高工作質量為核心,從考核標準入手,組織各單位、部門梳理了各崗位工作標準,考核工作圍繞崗位工作重點,修改完善了《員工考核實施細則》,加強日常抽查考核,考核方式改為部門月度考核和督查季度考核雙重模式,完成了全年員工考核目標工作,有效促進了公司目標任務的順利完成。

  (七)教育培訓著力做好行業網絡培訓平臺的應用工作,線上學習與培訓管理全覆蓋。今年共開19個培訓項目,培訓職工824余人次。技能鑒定培訓工作中,針對參考人員少的實際,打破了傳統課堂學習,大膽嘗試“微課”在線輔導,“微課”能實現個性化學習、能解決工學矛盾,能有效利用碎片時間學習。今年,專賣、營銷17人參考,通過13人,通過率76.5%,另有2人單科通過,從運行效果看取得了不錯的成效。移動互聯網飛速發展的今天這是個很好的探索,為開創今后教育培訓模式做了很好的嘗試。

  (八)20__年,以“精益管理降本增效是內功”的基本定位,嚴格執行黨組決策部署,把精益管理和具體管理實踐相結合,組織制定盟局(公司)精益管理工作方案,要求各單位、部門結合實際詳細制定切實可行的精益管理方案,以精益營銷、精益物流、精益財務和精益基礎管理為重點,著重對消耗較高,影響工作效率的環節進行優化改進,總結實施經驗,促進各部門將精益管理理念貫穿于各項經營管理活動的始終,持續提升企業管理水平。

  (九)老干部管理工作中,今年利用老干部微信群發送信息簡報,組織開展了走訪慰問、送學上門活動,向老同志們轉達了盟局(公司)黨組的關懷與問候,全面了解老同志的身體和生活狀況。考慮到老同志眼花不便看書讀報,特地送發了音頻學習機,配備了包括黨紀條規音頻資料。希望他們能繼續關心、關注國家、行業的發展,對行業的發展建言獻策。今年重新梳理,取消了10名退休2年以上的老同志因私出國(境)備案,更好地方便老同志們出行。為了保證每位員工退休利益,今年統一核定了96年前參加工作的21人視同繳費,督促5名社保費中斷的'員工補繳了社保費,解決了后顧之憂。

  (十)加強部門建設,提升工作水平。梳理了部門職責、各崗崗位職責、工作流程、考核標準。加強政策及業務學習,大量翻閱以前年度工作資料及相關文件,上半年集中6次學習人事、勞資、考核等有關文件,精進研究部門工作。通過學習,提升各崗位人員工作水平,真正明白每項工作怎么干、依據什么政策干,從而全面提升部門工作水平。要求各崗位切實做好基礎工作,如干部選拔任用、人事日常管理、機構編制管理、勞務派遣用工管理、退休管理,勞資管理中涉及職工切身利益的工資、五項補貼、五險二金、各類報表、考核工作等都要認真細致,每項工作要求痕跡化管理,健全資料管理,經得起各種檢查的考驗。

  四、存在的不足和今后的打算

  一年來,雖然努力鉆研、認真工作了,工作上也有所突破,但是仍然存在諸多不足,主要有:

  一是政策領悟性差,因人事工作政策性強,我對政策的把握還停留在了解層面,下一步仍然需要繼續深入學習,為進一步規范管理各項工作做好鋪墊。

  二是部門整體工作還有待進一步加強,人事基礎工作還不夠扎實,離規范化管理還有很大差距。

  三是對部門各項工作要求標準過高,且最終大部分工作要親力親為嚴格把關,容易形成員工的依賴性,不利于培養各崗位員工創新性、擔當性。同時,也由于我個人的溝通和表達能力的欠缺,有時沒有形成上下同頻共振、高度默契。關心部門員工不夠,缺乏容忍度,少了些生活、思想上的溝通。

  下一年,我將把學習貫徹黨的“十九大”精神作為首要政治任務,認真總結經驗,補短板,持續改進,繼續圍繞黨組領導的總體工作思路和工作要求,站在盟局(公司)全局的高度,從嚴落實人事部門各項工作。

  以上是本人的“三述”報告,如有不妥,敬請指正,謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

人事行政副總經理個人述職報告 篇2

  尊敬的領導:

  您好!

  我是行政人事部,20xx年x月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部,20xx年x月x日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告:

  一、主要工作

  行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

  1、做好檔案資料的管理工作;

  2、協助起草酒店的`部分文字性材料,如總結、文件、會議紀要等;

  3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

  4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;

  5、員工事務工作及其他日常事務工作。

  行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費x小時。時常有人對我說:,真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作:負責稿件的初審以及網站版塊《xx人》、《職場》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

  對于兄弟部門需協助的事宜,我也盡力而為,如:應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。盡管如此,工作還是很輕松。

  二、存在的問題

  在行政人事部的一年多時間,學到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發現了自己的許多不足。

  首先,缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備時,查閱網上的資料,知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是x年前制定的。經過x年的.經營,酒店在崗位設置上發生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

  其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

  20xx年是我在的第x年。個人認為前x年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現實與個人期許上的落差,工作中時常出現焦躁的情緒。

  三、20xx年目標

  總結20xx年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責,也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對20xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規劃和表態,又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。

  以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。

  述職人:

  20xx年x月x日

人事行政副總經理個人述職報告 篇3

  各位領導:

  大家好!伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步,工作即將結束。一路走來,深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得今年人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就今年的工作情況作一簡要匯報,希望各位領導、老師批評與指正。

  主要成績

  1、做好績效工資核算工作:

  x月初重新核算績效工資,這是本學期人事重點工作之一。x名教職工的工資調整無一人出錯。

  2、做好20xx年職稱申報、推薦各項工作:

  20xx年,我校共推薦x名教師申報中級職稱,x名教師申報高級職稱。在準備申報材料的過程中,我盡力協助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關工作。

  3、做好教職工的年度考核工作:

  年度考核工作雖是一項常規工作,但關乎教職工的工作實績與工作熱情,因此,學校相當重視這項工作。20xx年度的考核工作,在校長的統籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。

  4、做好工資的管理工作:

  我深知工資關乎教職工的切身利益,不容半點疏忽、差錯。因此,我認真地做好每月工資,仔細地做好相應的增減,確保工資的精準性。同時,做好相關的補發工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關工作。

  5、其它方面工作:

  20xx年度的年檢工作、教師情況統計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的.材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充,修改,上報,一年以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了、等老師的幫助及配合,借此機會一并表示真誠的感謝。

  存在問題

  1、學校的檔案還沒有全面進行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實,還有許多需要學習的地方,今后的勤學多問不能有絲毫的懈怠。

  2、巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關系,使二者能夠協調發展,共同提高。

  做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個性特點。一學期以來,或者說到衡業中學的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學習折中、沉穩,所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個崗位、哪種角色,我應當始終秉承“仰望星空,腳踏實地”的工作準則,在成事中成人,為學校的發展貢獻自己應盡的責任。

  述職人:

  20xx年x月x日

人事行政副總經理個人述職報告 篇4

  尊敬的院領導、同志們:

  20xx年本人的崗位職責和年度工作任務是:在院黨委領導下,加強黨的思想、組織、作風、制度建設和領導班子建設,深入開展為民服務創先爭優活動,不斷增強黨組織的戰斗力和凝聚力;加強黨風廉政建設和行風建設,按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管,誰負責”的原則,把黨風廉政建設責任制落到實處;優化醫院人才結構,繼續實施職工素質提升工程,吸引高層次人才,為醫院持續發展提供人力資源支持;加強社會工作人才隊伍建設,推進醫院社會工作發展。

  一年來,在院黨委的正確領導下,在各位領導的關懷、指導、培養下,在各職能科室、業務科室的理解支持下,在組織人事科兩位同志的大力協助下,較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務。現將一年來本人履行崗位職責的`情況向各位領導和同志們作以匯報,敬請評議:

  一、加強科室建設,著力打造黨員、干部、職工之家。

  組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務的窗口,為真正做到讓大家高興而來,滿意而歸,堅持進行每周一次的業務學習,通過學習和交流,統一思想,統一認識,統一解釋。

  要求大家對待辦事的同志,在政策范圍內能解決的及時給與解決,能答復的及時給予答復,不能答復的及時向領導匯報,給與反饋兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復雜的情況下,能團結協作,互相配合,為創建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。

  二、認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務。

  堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點,著力發揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務:

  黨務工作:

  一是在創先爭優活動基礎上,圍繞“服務暖人心,滿意在”主題,在全院黨員、職工中繼續深入開展為民服務創先爭優活動。活動中注意總結和發現先進典型,積極向上級推薦申報。5月份,被批準享受省部級勞動模范待遇,成為我院歷史上個人最高榮譽獲得者。

  二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開展“三講三提升”活動,起草制定了活動方案,并按計劃進行貫徹落實。通過活動,教育了自己,提升了自己。

  三是認真做好黨員教育管理工作,堅持“三會一課”制度。在黨員發展工作上,貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,年內發展黨員1人,預備黨員轉正1人,確定入黨積極分子考察對象2人。

  四是加強職工的政治學習和思想教育,建立和完善政治學習簽到制度,加大政治學習檢查力度,不斷提高職工參加政治學習的自覺性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。

  紀檢和行風建設工作:

  加強黨風廉政建設,起草制訂20xx年黨風廉政建設責任目標分解意見,定期對貫徹執行情況進行檢查和考核;加強廉政風險防控機制建設,起草制定廉政風險防控機制建設工作方案,組織進行崗位風險排查,對相同崗位的權力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理匯總,并編制成冊;加強醫德醫風建設,堅持醫德醫風考核制度,年初與醫務人員簽訂醫德醫風承諾書,年底進行考核,并裝入醫務人員醫德醫風檔案;加大行風建設和糾風工作力度,起草制定《xx醫院20xx年民主評議行風工作實施方案》和《xx醫院關于落實〈xx市醫療衛生問題集中整改工作方案〉的意見》,轉發了《20xx年全省衛生系統糾風工作要點》,組織職工學習《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關于辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫療機構從業人員規范》,提高廣大職工的自律意識和防范意識。

  人事工資工作:

  一是按照省廳公開招聘方案,做好我院公開招聘工作,通過筆試、面試和考察,招聘了8名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。

  二是按照我院崗位設置實施方案,對符合崗位晉升條件的人員,及時進行上報和審批,兌現相關工資待遇。

  三是為加強專業技術人員的管理,提高廣大專業技術人員的業務水平和能力,修訂完善了專業技術人員聘任管理意見,對聘任期滿人員進行了續聘。

  四是認真學習和研討績效工資有關文件精神,及時了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發放辦法,加班加點為全院職工補發全年績效工資差額部分。

  五是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時,及時了解有關政策,并向人社廳請示和爭取,經過努力,目前已得到人社廳的同意,經審批后執行。

  社會工作:

  研討制訂了20xx年醫院社會工作計劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動,并對我院社工、義工活動進行認真總結,分別參加全國首屆優秀專業社會工作項目和優秀志愿服務項目與志愿者工作案例活動評選,我院申報的精神康復社會工作服務項目,獲得全國首屆優秀專業社會工作項目三等獎。

  三、存在的不足:

  一是應付繁雜的日常工作多,開展創造性、開拓性工作少;

  二是思考多,想得多,實踐的少;

  三是社會工作穩步推進,但效果還不明顯;

  四是學習積累還需要加強。

  相信來年,在領導們的關心愛護下,在同志們的理解支持下,本人一定會揚長避短,加倍努力,取得更多更大的成績。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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