副院長行政述職報告范文（通用3篇）

副院長行政述職報告范文 篇1

　　按照上級黨組織和學校工作要求，現在我向大家報告20xx年履行崗位職責情況，請予以批評指正。

　　20xx年是收官之年，在省委教育工委和省教育廳的關心、重視、支持和指導下，我們認真貫徹黨的__屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，凝心聚力，攻堅克難，務實進取，扎實工作，較好地完成了年度工作任務，較好地實現了的主要發展目標。學校呈現穩定和諧、全面提升、科學發展的良好局面。

　　作為學校行政主要負責人，我在學校黨委的領導下，在同志們的幫助和支持下，認真履行工作職責，全身心投入工作，在主持學校行政工作的同時，具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作，按照既定目標要求和年度計劃，團結和帶領大家一起主要做了以下工作，取得新的進步和發展。

　　一、積極爭取支持，學校新校區建設邁出重大步伐

　　新校區建設是學校發展的重中之重，在省委省政府及省直有關廳局和合肥市委市政府的重視、支持下，我校新校區建設工作取得積極進展。繼黨的代會和教代會之后，加大工作力度，加快工作進度，積極爭取各方面支持，陸續完成新校區選址立項報批、落實新校區建設用地指標、簽訂新校區建設協議、完成新校區地質初步勘探、組織進行校園總體建設規劃的招標設計，并順利通過了市規委會前的專家評審和修改，為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。

　　二、認真調研論證，積極謀劃學校“十二五”發展規劃

　　“十二五”發展規劃是學校全面落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》以及省委關于高等教育強省戰略的重要載體，是規劃、指導、推動學校未來五年發展的綱領性文件。我們從年初開始，就積極組織調研論證和謀劃設計，在全面總結“十二五”發展的基礎上，深入調研學習，廣泛征求意見，多次進行研討，開展專題論證，加強頂層設計，科學確定了學校“十二五”期間可持續發展的基本目標、重點任務、戰略舉措，經專家評審論證并通過學校三屆五次工代會審議通過。該規劃充分體現了學校黨委和行政的戰略意圖和工作重點，充分體現了全體師生醫護員工的共同心愿，具有較強的科學性、前瞻性、創新性和可操作性，已成為今后五年學校發展的綱領性指南。

　　三、堅持教學中心地位，教育教學質量穩步提升

　　在過去的一年中，我始終把教學的“質量工程”建設作為中心工作來抓，定期聽取教學工作匯報，經常深入教學第一線聽課、調研，及時研究解決教學中的困難與問題，著力推進“質量工程”建設，學校又有一個教學團隊、一個特色專業新增為國家級質量工程項目，38個省級質量工程項目獲得批準。我本人牽頭組織的中醫基礎理論課程建設成為國家級精品課程。與此同時，學校重視人才培養機制的改革與創新，切實加強實踐教學環節建設，積極推動和深化教學領域的改革，不斷加強教學建設和教學管理。積極開展教學研究，認真實施質量監控。學校教學秩序總體穩定，教學質量穩步提高。全年共獲x項省級教研項目，x項省級教學成果獎，x項校級教學成果獎。我主持完成的中醫學專業建設和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎，一定程度上反映了我校質量工程建設所取得的新進步。

　　四、加強學科學位點建設，博士授權單位立項建設扎實推進

　　博士授權單位立項建設工作是期間起步的一項關系未來跨越發展、奮力提升的重要工作，我在工作中主抓重點不放松，全面推動博士學位授權單位立項建設和重點學科建設，與相關單位和部門正式簽訂建設目標責任書，明確建設任務，狠抓項目落實，及時督查工作進展，年度目標任務基本完成。與此同時，學校一級學科碩士學位授權點建設取得新的突破，在激烈的競爭中，我校中醫學、中藥學、藥學、中西醫結合等四個學科已經取得一級學科授權。中藥學繼中醫臨床醫學之后成為碩士專業學位授權點，使中醫藥高層次人才的教育和培養能力進一步提升，也為建成博士學位授權單位奠定了堅實的基礎。此外，中醫基礎理論等x個國家中醫藥重點學科認真制定學科建設規劃，并順利通過國家中醫藥管理局組織的專家評審，學科建設思路進一步明確，建設任務進一步落實，建設成就進一步顯現，建設水平進一步提升。

　　五、實施科技強校戰略，科研工作取得可喜成績

　　科技創新工作是學校加強內涵建設、提高發展水平的主要著力點，也始終是我在主管行政工作中努力的方向。學校組建成立xx省中醫藥科學院取得實質性突破，已經獲得省長辦公會審議通過，學校又一重大目標經過積極謀劃和努力爭取得以順利實現。與此同時，學校科技創新水平再上新臺階，獲各級各類科研項目x項，獲研究經費x萬元。其中獲得國家自然科學基金項目x項，在全國中醫藥院校和省屬高校中的綜合位次進一步靠前。科研平臺建設取得新突破，我牽頭申報的省部共建新安醫學教育部重點實驗室獲得批準，建設計劃已經通過專家論證，xx省中藥研究與開發重點實驗室建設順利通過驗收，并獲得新一輪建設資助。新建了x個校級科技創新團隊，成功舉辦了“針灸經絡研究50年回顧與展望國際學術研討會”，成功承辦了“全國首屆醫學院校繁榮發展哲學社會科學高層論壇”，啟動了江蘇康緣和深圳三九科研基金項目，積極組織參加xx省科技創新和產、學、研結合對接會，簽訂了多項科研合作協議，在服務健康產業和中醫藥事業發展的過程中不斷作出新的貢獻。

副院長行政述職報告范文 篇2

　　作為學院分管本科教學工作的副院長，其職責是完成書記、院長和學校教務處下達的各項本科教學工作任務，當參謀、當助手，協助院長工作，完成院長交代的各項工作，為全院教職員工服務。在學校教務處、學院書記院長的領導下以及教學秘書和全院教職工的支持與幫助下，我院的教學工作緊緊圍繞全面提高本科教學質量這一主線，強化深化教學改革、加強教學建設，20xx年各項工作開展順利，本科教學運行平穩，教學管理效果顯著。

　　一、主要工作

　　1、日常教學組織與安排

　　本科教學管理工作千頭萬緒，目前，全院教職工65名，教師人數為43人，承擔了全院7個本科專業的186門次專業基礎課程和專業課程的教學任務，師資隊伍嚴重不足，在教學任務安排、教學過程組織上困難重重，尤其是實驗實習環節，因實驗設備臺套數較少，實驗分組較多，以及學生對生產實習認識不到等矛盾顯得更加突出;工作中，全院教職工共同面對各種困難，不計個人得失，齊心協力，任勞任怨，辛勤工作，確保了教學任務的完成并取得較好效果。

　　2、提高本科教學質量，加強本科教學質量監督和管理。

　　20xx年完成了“土木工程”專業學士學位申請工作，并獲批。結合學校對工學院電氣工程及自動化專業、機械制造及自動化專業評估、以及農業機械化及自動化復合應用型卓越農林人才培養方案和實踐教學路線圖制定，建立了科學、完善和有效的教學質量監控體系，科學、客觀、準確地對我院的教學質量進行監控，及時總結、反思、評價、修正教育教學工作，深入分析現階段可能影響學院教學質量提升的因素，總結提高教學質量方面的新思路和新舉措，實現了教學工作有序運轉、教學管理嚴格規范、教學質量穩步提高。

　　構建了科學的實踐教學內容與管理體系，強化了實踐教學環節，提高了實踐教學質量和服務“三農”的能力，有力推動了實踐教學內容更新、資源整合、實踐教學管理體制完善等工作。

　　專業是高等學校的辦學基礎，專業教學質量的高低，直接影響高等學校的人才培養質量。

　　20xx年度獲批電氣工程及自動化專業提升項目和機械制造及自動化專業提升項目，以及農業機械化及自動化復合應用型卓越農林人才培養計劃項目，明確學院專業發展戰略，理清了專業建設思路、明確了專業建設目標、明晰專業建設方向，立足長遠，擬定切實可行的具體措施，進一步加大實驗室建設投入，集中力量解決了專業發展中的重點和難題問題，扎實推進專業內涵建設，完善專業人才培養體系，規范教學過程，這將對應用性人才培養提供有利條件，大大提高人才培養質量。

　　學科競賽是培養大學生綜合素質和創新精神的有效手段和重要載體，對于營造創新教育的良好氛圍，推進校風學風建設，培養學生的創新精神、協作精神和實踐能力，激發學生興趣和潛能具有重要作用。

　　20xx年學院組織學生參加各種學科競賽116人次，組織參加第四屆全國大學生工程訓練綜合能力競賽(山西賽區)，二等獎2項、三等獎3項;組織參加全國應用型人才綜合技能大賽，獲一等獎1項、二等獎3項、三等獎10項;組織參加第三屆全國大學生農業建筑環境與能源工程相關專業創新設計競賽，獲一等獎1項、二等獎2項、三等獎1項;組織參加首屆“東方紅”杯全國大學生智能農業裝備創新大賽，獲二等獎2項、優秀獎7項。

　　3、廉潔自律

　　積極投入黨的群眾路線教育實踐活動，加強三嚴三實專題教育和廉潔自律方面的學習，深刻認識開展“三嚴三實”專題教育的`重要意義，把思想和行動統一到中央和省委及學校黨委的部署上來。以“嚴以修身，加強自身修養，堅定理想信念，把牢思想和行動的總開關”、以“嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的明白人”、以“嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事、創業、做人，樹立忠誠、干凈、擔當的新形象”為主體，認真參加三嚴三實專題教育。

　　在廉潔自律方面主要是按照黨中央的“八項規定”和“六項禁令”嚴格要求自己，嚴于用權，反對和防止“四風”，防患于未然。

　　在工作中以身作則，廉潔自律，恪守底線，自覺抵制各種不正之風，樹正氣，不擺架子，以誠待人，嚴格執行黨風廉政建設責任制的有關規定，按制度和規定辦事，始終保持警鐘長鳴，清清白白做人、勤勤懇懇做事。

　　二、 存在的問題和不足

　　1.政治理論學習深入不夠，平時借故工作忙，政治理論的學習缺少連續性;

　　2.創新意識不強，工作方法簡單，很多時候還是循規蹈矩，只安于表面，以往的經驗就是對的，就是正確的，認為把自己事情做好就可以了，缺乏創新意識，不能用全新的思維和方式去做開創性的工作;

　　3.存在與教師交流不夠的問題，導致教學文件和信息的傳達不暢。

　　三、整改措施

　　1.樹立政治、法治意識

　　進一步加強“三嚴三實”專題教育學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的思想武裝頭腦,堅定政治信念,自覺地筑起拒腐防變的思想防線,確保政治上不迷航。

　　2.樹立擔當意識

　　嚴修身謀事實，就是要善擔當顧大局;嚴用權創業實，就是要敢擔當有作為;嚴律己做人實，就是要能擔當樹高標。作為一名分管本科教學副院長，面對復雜形勢和種種考驗，既要清正廉潔，又要敢于擔當，這是黨和人民事業的要求，也是應該具備的政治品質。任其職，就要盡其則，在其位，就要謀其政。

　　作為一名教師，需要關注國際國內先進的教育理念和教育思想，并融入到日常的教學工作中，德育為先，教育學生先做人，再做事。涵養師德、注重學習、用平凡的工作感動人;以身示范、以愛育人、以情感人，用日常的愛心感動人。

　　作為一名本科教學管理者，需要以教師為本，為教師做好本科教學的各項服務工作，尤其應當關心關注青年教師的個人發展及成長規劃，為教師創造舒適和諧的工作環境，使得教師安心踏實的從事教學工作。

副院長行政述職報告范文 篇3

　　各位老師：

　　大家好!

　　本人的分管工作為：主持學院日常全面工作，分管學科建設、人事、財務工作等。聯系機械電子工程系和測控技術與儀器系。201*年在班子成員團結一致的領導下，在全體師生的共同努力下，學院圓滿地完成了各項工作，尤其在本科教學、研究生教學、學科建設、學生工作、招生就業等方面一如既往地取得優秀成績，隨后分管各項工作的班子成員會給大家一一介紹。下面就個人在分管的工作和廉政建設等方面做一總結匯報。

　　一、日程工作

　　耐心處理學院方方面面的日常事務，在工作中盡量給師生辦事提供方便，提高辦事效率，如各種簽字、報銷等。從學院的大局和發展出發，妥善解決或化解各種矛盾。圍繞學校中心工作和學院任期目標，與時俱進，組織修訂、完善了學院相關管理文件，使學院的各項工作更加平穩有序地運行。在管理方面，實行以學院黨政聯席會為核心的"教授治學"管理理念，充分發揮學院學術會員會、學位委員會和教學指導委員會的作用，實現高效、科學、民主的管理。

　　二、學科建設工作

　　加強機械工程、儀器科學與技術兩個省級重點學科建設。本年度，本人重點負責“儀器科學與技術”學科在我校學科提升計劃項目的申報工作。通過精心組織、凝練學科方向，撰寫申報書和制作匯報PPT，以及現場匯報答辯，“儀器科學與技術”學科獲得學校培育計劃A的資助，獲得了3年700萬的建設經費。目前，學科建設設備進行到了采購招標階段。另外，協助鄧院長完成了河南省優勢特色學科建設工程申報工作，機械工程學科獲得A類特色學科資助。因此可以說，在本年度學科建設中，學院的機械工程和儀器科學與技術兩個學科抓住了機會，取得了成效。可以相信，經過3-5年的學科建設，這兩個學科一定會有長足的發展，邁上一個新臺階。

　　協助頡譚成教授，組織申報了“智能數控裝備”河南省工程實驗室，并獲得了成功，得到了河南省發改委100萬的經費資助。這是我院繼齒輪、軸承后，在控制方面的一個省級科研平臺，為機械電子工程學科的發展奠定了良好基礎。和康春花副院長一起主辦了河南省人力資源和社會保障廳《智能裝備與工業機器人技術創新》高級研修班，給我院教師和研究生提供了一次良好的學習機會。

　　三、研究生本科教學工作

　　協助主管研究生工作副院長，主持負責了“河南省機械工程專業學位研究生教育優勢品牌”項目的申報書撰寫、支撐材料的收集整理和上報工作，并取得成功。同時，協助任小中教授完成了“現代數控技術及裝備”河南省優秀資源課程的申報工作，并獲得成功。這2項都是研究生層面質量工程項目的突破。

　　在本科教學方面，繼續堅持給本科生上課，承擔機電專業(含國教)的專業導論和工業機器人課程。組織4位教授，成功申報了我院首門“智能裝備改變人類生活”的校級精品視頻公開課。協助頡譚成教授完成了“機械電子工程”省級專業綜合改革試點專業的申報工作，并獲得成功。

　　在教學改革方面，主持鑒定省級教改課題1項，發表教改論文4篇，尤其在機械類專業學生轉變好角色、學業發展規劃、課外培養體系的構建等方面做了較深入的研究，為開展好學生工作提供了理論支持。負責承辦了201*年全國高校機械類課程教學系列報告會，來自全國高校的400多名教師參加了會議，本人做了“校企協同育人 培養機械行業卓越人才”的主題報告，擴大了我院以及機械學科的影響力和知名度，非常有利于我院20xx年年要進行的專業認證和卓越計劃實施評價工作。

　　負責完成了國際教育學院機械設計制造及其自動化專業的培養方案修訂、教學計劃安排、工作量審核等相關工作。負責河南工業職業技術學院聯辦機械設計制造及其自動化專業的培養方案制定、管理規章制度制定等相關工作，保證了首屆新生教學工作的順利進行。

　　四、師資隊伍建設

　　本年度新增博士學位教師7人，其中引進3人，返校4人;獲省級教學名師1人;獲河南省師德先進個人1人;獲河南省科技創新杰出人才1人;獲河南省高校青年骨干教師1人;校青年學術技術帶頭人上崗1人;獲批副教授職稱4人;獲批校特聘教授1人。獲河南省特種軸承研發技術創新團隊1個;獲河南省高校科技創新團隊1個。

　　五、辦學條件改善與創收

　　協助主管副院長繼續改善學院辦學條件，學院投入3萬多新改善的大學生、研究生創新創業基地即將投入使用;持續修繕博士工作間，為新進博士提供良好的工作環境。學院的創收積累，朝著加大本科生教學實驗設備投入的方向轉變，工業工程專業的20臺電腦的機房改造和新建80臺學院機房已投入使用(約50萬)。

　　繼續協助做好成人高招學歷教育、自考本科助學、工程碩士教育、短期培訓班等工作，確保學院的創收穩步增長。

　　六、廉政建設方面

　　認真貫徹落實“八項規定”，守紀律講規矩，改進工作作風。積極參加校、院組織開展的“三嚴三實”專題教育實踐活動，結合實際抓學習，問題導向抓教育，深刻反思抓整改，又嚴又實促發展。

　　認真落實學校“一崗雙責”要求，堅實履行黨風廉政建設責任制職責。各項涉及到老師們切身利益的事情，如評先、評優、申報項目等及時向教職工公布，堅持做到政策公開、過程公開、結果公開，做到透明、公正，使廣大教職工滿意。嚴格執行學院財務“一支筆”制度，做到每筆支出公開、透明。杜絕學院、系室存在“小金庫”現象。堅持一切為了師生、為了學院、學校發展的主導思想，正確行使權力，積極主動做好本職工作。

　　時常結合媒體通報案例和廉政文化展，自省自查，筑牢廉政防線。能夠廉潔自律，愛人已經退休，兒子在合肥一家企業工作，在招生、人才引進、子女工作安排等方面沒有搞過特權，愿意接受學院全體老師的監督。

　　九、存在的問題與不足

　　主管學院全面工作經驗欠缺，在一些問題的處理上，考慮的還不夠全面。學院工作還要積極主動向校級領導匯報，加強與相關職能部門的溝通，爭取領導和行政部門更多的理解和支持。學院高級別科研成果和科研經費還需進一步增加，高級別科研平臺還需進一步積累打造，尤其是高層次人才引進工作還需進一步加強。

　　今后我要不斷地努力學習，加強與外界的交流與合作，敢于擔當重任，在學院黨政班子領導下，充分發揮全院教職工的積極性和創造性，全力推動學院事業更好更快地發展。

　　最后，再次感謝學院班子成員和全院老師們對學院工作做出的努力和奉獻，祝大家在新的一年里身體健康!闔家幸福!萬事如意!

　　謝謝!