教學管理述職報告(通用9篇)
教學管理述職報告 篇1
平川區教育系統推行了“初中教育教學管理13條措施”,開展了“區域內校際交流活動”,“雙過關活動”,作為學校主管教學的校長、作為學校畢業班的教師,我深知肩上的擔子之重,責任之大,因此,一年來,我一如既往地一心撲在教育工作上,勤勤懇懇,任勞任怨,模范遵守教師職業道德,認真學習專業知識和先進的教育教學理論,積極開展新課改的實驗工作,在教學實踐中大膽嘗試新思想,摸索更適合新形勢下的教育教學規律,盡自己所能為學校獻計獻策,配合校長、書記狠抓學校的“校風、教風、學風”建設,抓學校的教學管理工作,以推進學校的精細化管理,學校教學管理述職報告。彈指間已到了年底,現在對一年來工作中的得失述職如下:
(一)管理工作:
1、端正認識,制定措施:
為響應上級“一個措施,兩個活動”的號召,我及學校其他領導一起制定修改完善了教學管理制度,和礦二中學校、復興中學開展了校季交流活動,組織青年教師參加“雙過關”活動,認真學習了《白銀市及平川區 “初中教育教學管理13條措施”,全面部署安排了我校的活動,及時成立了領導小組,我親手草擬了《魏礦學校“教學鞏固年”活動實施方案》,使我校的“一個措施,兩個活動”一開始就能正常有序地步入了正規。
2、學習討論,組織實施
九月份組織各個教研組開展了以“規范教學管理”為主題的大討論,再次明確“教學鞏固年”以及“區域內校際交流活動”,“雙過關活動”的目的、意義、內容和要求。十月份至今有計劃、有步驟地組織了各教研組教師再次學習新課標以及“三疑三探”教學模式。
3、檢查指導、狠抓管理:
我和學校的其他領導一起對管理及教學方面的工作進行了檢查、梳理:
1)通過整章建制,檢查學校管理制度是否完善,貫徹是否到位;
2)通過“三處兩室”工作的檢查,查學校各類課程是否按要求上好,各科教學任務是否落實到位;
3)通過檢查教師教案,組織“特色教案”評選等工作,查教師備課是否符合要求;
4)通過聽、評課查教師上課內容、方法是否得當;
5)通過“月查、抽檢”學生作業查學生課業負擔是否重,教師批閱作業是否規范認真;
6)通過查檔案管理、查教師對學生的評價是否符合素質教育的要求,評價的導向作用發揮是否到位;
7)通過檢查教研活動,集體備課以及課題研究,查學校教研工作是否開展地扎實。
4、夯實基礎,提高素質
對全體教師的一般基本功進行有計劃地訓練——驗收——評比——表彰——再練——再驗。對青年、中年、老年教師分別提出一些要求,細抓課堂基本功,組織開展“三課”、“月檢”活動。組織教師開展再學“魏書生教育思想”活動。修訂和完善了現行制度,我親自修改了《魏礦學校教學常規管理制度》、《魏礦學校學籍管理辦法》等。細抓這些工作是為了夯實基礎,提高教師的自身素質,從而提高教學質量。在大家的共同努力下,今年我校的中考成績名列全平川區24所中學第三名。
(二)教學工作:
1、愛崗敬業,孜孜不倦
我熱愛自己的本職工作,熱愛學生,工作中本著“心中有目標,眼中有孩子”的原則來教育教學,在教學實踐中我愿意動腦筋、想辦法,不斷嘗試新的教學方法,并能從嘗試中摸索規律,從經驗中挖掘精髓,學習并帶頭嘗試運用“三疑三探”教學模式,形成了“輕松學習,愉快教學”的新型教學關系,大大提高了課堂教學質量,也提高了學生學習的興趣。同時,很好地培養了學生動手、動口、動腦筋的能力,較好地發展了學生的個性,將學生從茫茫題海中解脫出來,使他們不再認為英語是一門枯燥的學科。在教育教學中我不但要求學生成績優良,而且還注重他們各方面的能力培養,不但教會他們知識,更注重培養他們品行。教會他們健康做人。
2、勤奮學習、完善自我
為了搞好教學,我給自己制定了一個“學習,教研,工作”的課表,平時不但學習專業知識,而且還經常在網上搜集一些有用的信息,學習一些先進的管理模式,從報紙書刊上汲取一些營養,以此來提高自身素質,拓寬知識面,從而做好自身的教學工作。另外我還走進課堂,聽評老師們的課,和老師們一起探討教育教學的每個細節,查缺補漏,共同提高。在平素,我能夠嚴格要求自己,要求老師們做到的,自己克服困難一定首先做到!我能始終走在老師們的前列。
3、反思教學,自查自糾
根據學校的要求,我對自己的教學工作進行了深刻地反思,總結了成功之處,也找出了存在的問題,并制定了改進的措施
教學管理述職報告 篇2
各位領導、各位同仁:
20xx-20xx學年度上學期的工作即將結束,在學校行政的正確領導下,在教研組長的帶領下,在全體任課老師的共同努力下,本學期順利地完成了教育教學任務,教育教學工作取得了很大的成績,現把一學期以來的工作情況及履行崗位職責情況向各位匯報一下:
一、工作職責:
按照學校班子分工安排,本人負責科技樓教學管理工作,側重高三年級教學管理、教學能手學科帶頭人的評選,考試考務安排,聯合辦學等項工作。
二、工作原則:
1、務本求實的原則
2、以身作則的原則
3、團結協作的原則
4、以人為本的原則
5、和諧共處的原則
6、團結協作的原則
三、工作措施及取得的成績:
(一)、常規管理,規范有序、落在實處。
1、教務處的常規管理工作做到了“五個有”,即有計劃、有目標、有措施、有檢查、有記載。根據學校工作計劃和教育教學規律,在不同階段,有不同的工作目標。開學前的工作重心是做好開學開課前的一切準備工作,配合學校的整體工作,組建了教研組長隊伍,使組長隊伍整體素質有所提高;合理安排任課教師,盡量做到人盡其才,發揮最佳效能;開學后組織各教研組及全體任課教師制定教學計劃,要求是符合我校學生實際的可行性計劃和微觀計劃,由組長和學科教師共同制定,教務處審核,計劃可行實用科學;準備教材及教輔資料;制定并發放“三表”等。使教師在開學后就能進入角色,教學工作快速步入了正軌。開學后至期中考試前工作重點在于抓好各科教學計劃的落實,檢查教師常規工作的各環節。期中考試后工作重點是抓好各任課教師的期中考試的總結與反思,制定后一階段的措施;學期末的工作重點是期未考試考核,搞好總結與教學評估等。
2、定期召開教學工作研究會。向教研組長、備課組長及各專業負責人傳達學校整體工作和近期教學工作情況,布置下一步的教學工作,討論一些教學中出現的問題和解決措施,并通過他們向所有教師廣為宣傳,讓學校的教學工作計劃,每一階段的主要工作做到人人皆知,保證了學校政令暢通。
3、加大了教學常規檢查力度。我們要求所有的任課教師要遵守教學常規,認真備課,上課必有教案,不上無準備之課,做到新授課必須寫詳案,嚴格按教案書寫要求進行書寫,使教案真正起到備課的作用,而不是用來應付檢查,對單元測試和作業也都有詳細的要求。按制度進行檢查考核,本學期全面檢查教師的教案、單元測試、作業各三次,抽查每周一次,教務處人員每人不少于15位教師的教案和學生作業,本學期共評選出32名優秀教案教師,優秀作業教師35名。教師們認真寫教案的意識明顯增強,教案合格率達80%以上。
教務處人員每天對課堂教學進行抽查,發現問題及時通報,從總體來看,教師們能做到按時上課不遲到,按時下課不拖堂,誰的課堂誰負責,空課現象和離崗現象已經基本杜絕,在教室里沒有接打手機現象,課堂秩序也明顯得到了好轉,學生聽課狀態大有改觀。
4、做好學生的考試測評工作。對高一高二年級期中期末考試,高三年級統考,教務處十分重視。于每次考試前15天發出有關考試的通知和說明,要求教師出題以考察學生能力為重點,以調動學生學習積極性為中心,注重基礎,降低難度,增大知識考點范圍,每一科試卷都指定專人出題,在組長把關教務處審核后再印刷。考試是年級插班,每堂有兩名教師監考,試卷的批改也是實行流水作業,成績真實度高。考完后,都要求各班主任在班級開好質量分析會,對成績優秀和進步的同學進行表獎。
5、做好教學反饋工作。本學期進一步完善教育教學管理的反饋渠道,通過多種途徑和方法,全面了解教師教和學生學的情況,對每一位教師的課堂教學情況和學生的學習情況做到心中有數。在32個班級進行了課堂教學測評活動,在學生填寫的《課堂教學反饋表》中,對教師職業道德、行風建設、教師的教育教學情況、作業的布置和批改情況,教師教學規范情況有了比較全面的記載和評價。并把學生意見用適當的方式反饋給老師。凡學生反映強烈的教師我們都予以重視,經核實確有問題的及時與教師交換意見。
6、經常深入課堂,及時了解并且解決教育教學中出現的問題,直接與教師交換意見。本學期教務處人員每人聽課80多節,直接了解教師的課堂教學情況,通過直接和間接的信息反饋,對教學活動進行有序的調控,促進教學活動向著預定的目標發展。
(二)、教研活動,真抓實做、效果突顯。
1、教學研究有了新起色。
本學期各教研組都充分發揮了學科教師的集體力量,大興教研之風,有計劃地開展各項實驗活動,教學研究每兩周集中活動一次,從本學科實際出發,圍繞本學科的教學工作,有重點地進行專題研究,糾正存在的問題。教師自己也在研究教學方法和教學手段的應用。近年來,在新課改方面,語文教師是領頭雁,而專業課教學一直是傳統的方法和模式,專業課枯燥乏味,學生歷來都對專業課頭疼,學習起來沒有興趣,學習效率低下。本學期最突出的特點就是專業課教師也充當了新課程改革的弄湖兒,也能夠結合自己學科特點,在教學實踐中進行大膽的嘗試和探索,以學生為主體,采取形式多樣、豐富多彩、生動活潑、喜聞樂見的教學方法,促進了課堂教學效益的整體提高。
2、集體備課制度得到了落實。文化課教研組的集體備課制度得到了落實,教務處和教研組共同確定了每周每學科至少三次的集體備課時間,每個組都有固定的集體備課室,由組長召集,實行超周備課制度,本周備出下一周的課,采用共案共享的方式,對每一課時的教學設計都確立一名中心發言人,備課前形成初稿,提交備課組集體研究、修訂,形成新稿,打印成案,備課組其他成員共享。結合個人教學情況和本班學生實際情況,加進個人的意見,強化教學反思環節。各學段統一教學進度、統一作業、統一單元測試,真正做到了節約時間、資源共享、集思廣益,優化了備課質量,課堂教學效益大大提高。
3、聽評課活動貫穿本學期始終。本學期組織了新調入教師摸底課、赤峰市級骨干教師的觀摩課、松山區級骨干教師的示范課、每周兩位教師的公開課和每位教師的過關課的聽評課活動,教師們參加聽評課自覺性越來越高,同組教師聽課率達到98%以上,通過互聽課活動,教師們能夠做到互通有無取長補短,使教師課堂教學水平明顯提高。
4、承擔了市職教中心組織的全市教學能手和學科帶頭人的評選活動,并組織教師分三組聽課,教師都寫了聽課評價表,受益匪淺。我校有孫雪梅等7名教師參加了教學能手的評選,楊吉龍等3名教師參加了學科帶頭人的評選。
5、組織任課教師參加了松山區教育局組織的教師現代信息教育知識培訓,教師上課率高,學習態度認真,提高了課堂教學的理論水平。
6、進一步加大了對青年教師的培養力度,提高了青年教師的業務水平。組織了新改科教師與老教師的“師徒結對”活動,幫助新教師盡快適應崗位,在崗位工作中逐漸走向成熟。
7、及時派出教師參加各種培訓活動,12月末,派三名語文教師參加了語文學科的專家講座活動。
(三)、安全工作,常抓不懈、警鐘常鳴。
1、學期初同全體教師簽定了教學安全責任狀。使每個教師都能明確責任,認真履行自己的職責,任何學生在任何時間都有教師負責,從而減少安全隱患,保證教育教學秩序正常進行。
2、分別召開了各班級學習委員會和各科科代表會,在會議上布置了各班學習委員和科代表要協助科任教師作好學生教育教學的安全工作。
3、重點落實課前點名制,并經常深入班級檢查。要求每位任課教師及時了解每個學生的去向,并及時處理,把安全隱患減少到零。以保證正常的教育教學秩序。
4、對教師的上課情況,每天都有反饋,進行檢查和記錄。及時發現問題及時解決。
5、配合政教處,在各班級進行了管制刀具的檢查。
教師們安全執教意識普遍提高,本學期沒有發生任何教學安全事故。
(四)、高三備考,扎實推進、決不放松。
為充分發揮高考的窗口作用,把高三備考工作當作重中之重的工作來抓,樹立大的備考觀,營造備考氛圍,備考工作順利進行。
1、制定職高高三年級復習備考方案。
2、重視高三年級的月考。
3、召開了“10.30”考試的質量分析會。
4、指導教師寫好高三復習備考計劃和備考進度。
5、順利完成高三學生報考和照相工作。
6、做好確定重點生及培養工作。
四、存在的不足:
1、由于臨時性的工作,不能正確處理常規工作和臨時性工作的'關系,盡管有些工作已經做好計劃,但臨時性工作打亂了原有的計劃,就把原來的工作放到一邊,使得重計劃輕落實的現象還時有發生,工作上虎頭蛇尾,不能做到有始有終。
2、對教師的要求不是很嚴格,有時在檢查中查出了問題,也只能是提醒和批評一下,沒有做出相應的處理。
3、對教研組的管理只停留在淺層次上,也就是表面的督促和工作的布置和安排上,沒有對各組形成量化的考核細則,教研組管理制度還需進一步完善。
4、對高三年級的備考工作還需進一步的細化,所采取的盯人方式只是提出思路,沒有真正落到實處。
5、由于我校專業教師的原因,本學期在專業課的課程安排上,缺乏科學性和規范性,影響教學效果。
五、下一步的打算:
1、完善和健全各項規章制度。
2、加強教研組管理,充分發揮教研組的作用。
3、科學合理地進行專業課程設置。
教學管理述職報告 篇3
平川區教育系統推行了“初中教育教學管理13條措施”,開展了“區域內校際交流活動”,“雙過關活動”,作為學校主管教學的校長、作為學校畢業班的教師,我深知肩上的擔子之重,責任之大,因此,一年來,我一如既往地一心撲在教育工作上,勤勤懇懇,任勞任怨,模范遵守教師職業道德,認真學習專業知識和先進的教育教學理論,積極開展新課改的實驗工作,在教學實踐中大膽嘗試新思想,摸索更適合新形勢下的教育教學規律,盡自己所能為學校獻計獻策,配合校長、書記狠抓學校的“校風、教風、學風”建設,抓學校的教學管理工作,以推進學校的精細化管理,學校教學管理述職報告。彈指間已到了年底,現在對一年來工作中的得失述職如下:
(一)管理工作:
1、端正認識,制定措施:
為響應上級“一個措施,兩個活動”的號召,我及學校其他領導一起制定修改完善了教學管理制度,和礦二中學校、復興中學開展了校季交流活動,組織青年教師參加“雙過關”活動,認真學習了《白銀市及平川區 “初中教育教學管理13條措施”,全面部署安排了我校的活動,及時成立了領導小組,我親手草擬了《魏礦學校“教學鞏固年”活動實施方案》,使我校的“一個措施,兩個活動”一開始就能正常有序地步入了正規。
2、學習討論,組織實施
九月份組織各個教研組開展了以“規范教學管理”為主題的大討論,再次明確“教學鞏固年”以及“區域內校際交流活動”,“雙過關活動”的目的、意義、內容和要求。十月份至今有計劃、有步驟地組織了各教研組教師再次學習新課標以及“三疑三探”教學模式。
3、檢查指導、狠抓管理:
我和學校的其他領導一起對管理及教學方面的工作進行了檢查、梳理;
1)通過整章建制,檢查學校管理制度是否完善,貫徹是否到位;
2)通過“三處兩室”工作的檢查,查學校各類課程是否按要求上好,各科教學任務是否落實到位;
3)通過檢查教師教案,組織“特色教案”評選等工作,查教師備課是否符合要求;
4)通過聽、評課查教師上課內容、方法是否得當;
5)通過“月查、抽檢”學生作業查學生課業負擔是否重,教師批閱作業是否規范認真;
6)通過查檔案管理、查教師對學生的評價是否符合素質教育的要求,評價的導向作用發揮是否到位;
7)通過檢查教研活動,集體備課以及課題研究,查學校教研工作是否開展地扎實,述職報告《學校教學管理述職報告》。
4、夯實基礎,提高素質
對全體教師的一般基本功進行有計劃地訓練---驗收---評比---表彰---再練---再驗。對青年、中年、老年教師分別提出一些要求,細抓課堂基本功,組織開展“三課”、“月檢”活動。組織教師開展再學“魏書生教育思想”活動。修訂和完善了現行制度,我親自修改了《魏礦學校教學常規管理制度》、《魏礦學校學籍管理辦法》等。細抓這些工作是為了夯實基礎,提高教師的自身素質,從而提高教學質量。在大家的共同努力下,今年我校的中考成績名列全平川區24所中學第三名。
(二)教學工作:
1、愛崗敬業,孜孜不倦
我熱愛自己的本職工作,熱愛學生,工作中本著“心中有目標,眼中有孩子”的原則來教育教學,在教學實踐中我愿意動腦筋、想辦法,不斷嘗試新的教學方法,并能從嘗試中摸索規律,從經驗中挖掘精髓,學習并帶頭嘗試運用“三疑三探”教學模式,形成了“輕松學習,愉快教學”的新型教學關系,大大提高了課堂教學質量,也提高了學生學習的興趣。同時,很好地培養了學生動手、動口、動腦筋的能力,較好地發展了學生的個性,將學生從茫茫題海中解脫出來,使他們不再認為英語是一門枯燥的學科。在教育教學中我不但要求學生成績優良,而且還注重他們各方面的能力培養,不但教會他們知識,更注重培養他們品行。教會他們健康做人。
2、勤奮學習、完善自我
為了搞好教學,我給自己制定了一個“學習,教研,工作”的課表,平時不但學習專業知識,而且還經常在網上搜集一些有用的信息,學習一些先進的管理模式,從報紙書刊上汲取一些營養,以此來提高自身素質,拓寬知識面,從而做好自身的教學工作。另外我還走進課堂,聽評老師們的課,和老師們一起探討教育教學的每個細節,查缺補漏,共同提高。在平素,我能夠嚴格要求自己,要求老師們做到的,自己克服困難一定首先做到!我能始終走在老師們的前列。
3、反思教學,自查自糾
根據學校的要求,我對自己的教學工作進行了深刻地反思,總結了成功之處,也找出了存在的問題,并制定了改進的措施。
教學管理述職報告 篇4
自參加工作以來,我一直擔任班主任。切身體會到班級管理的難。“當一名班主任難,當一名好的低年級班主任更難!”許多老師都不無感慨地這樣說。是啊,小學低年級學生,一下子從幼童變成了一個小學生,對學校“緊張”的學習生活往往會不適應。有的入學前父母就說:“開學后讓老師來收拾你。”家長管不了的,就說告訴老師,使學生見到老師就害怕。還有的干脆不愿上學。那么,如何去教育這些孩子們呢?
經過近幾年的不懈努力和摸索,我總結了以下的幾點。借此機會與老師們交流,希望得到老師的幫助和指正,切切實實起到拋磚引玉的作用。
一、把真愛獻給學生
愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生,愛學生是教師更是班主任的天職。從表面上看,它是教師對學生的愛;從本質上看,它是教師對黨、對祖國、對人民的愛,我們有責任把這種愛全部奉獻給孩子。這是當好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術和教育方法,都蘊藏在教師對學生的熱愛之中,沒有熱愛,就沒有教育。這種愛,有著巨大的吸引力。
你想想,一個五六歲的孩子們整天在媽媽的懷里摸爬滾打,都不討厭媽媽,這是為什么呢?因為媽媽疼他們,愛他們,毫不吝惜地把乳汁獻給他們,所以孩子們也就深沉地愛著自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先就要當個好媽媽,要象他們的媽媽一樣愛他們。老師們曾經賜給班主任一個光榮而神圣的雅號————班媽,這個比喻對于低年級的班主任更是最確切不過了。低年級的班主任只有勤于扮演好這個班媽的角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。
多年來,我長期擔任班主任,每當新接一個班級,我首先對班上的學生進行摸底,了解學生的基本狀況,對于那些單親家庭的孩子,我更是關懷備至的體貼他們,使他們重新得到關愛,那些父母早亡,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學習興趣不濃厚,態度不端正,因為他們缺少愛,對生活失去信心,所以不能安心學習。在近年來受經濟浪潮的影響,學生隊伍中又多了一個龐大的群體—————留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應得到的一切。有時連最基本的生活都沒有保障,他們是那樣的孤獨,那樣的無助,每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚,使孩子們有了熱情也愿學了。我想,什么是愛,這就是愛。而且這是更有價值的愛,這是社會的囑托,事業的期望,這種愛,正是我們教師責任心的源泉。古人云:“親其師,信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,就會心甘情愿地接受老師的教育。
二、樹立服務意識,培養學生良好的行為習慣
都說低年級學生難教,尤其是班主任難當。雖然我不是個懶人,但我總想以最小的付出換取最大的效益,原以為我的這種思想不對,但當我讀到陶行知老先生關于教育的責成效率原則時,也就釋然了。“怎樣使我的低年級班主任也當得輕松愜意”是我一直琢磨的問題,當我看到魏書生“教育就是幫助人養成良好的習慣”的成功的教育理論時,我豁然開朗,于是我從幫助孩子養成良好的習慣入手。從班主任是全班學生的組織者、領導者和教育者轉變為學生的服務者,樹立為學生服務的理念,切實當好學生人生道路上的引路人。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據學生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。一年級的小朋友,他們不知道為什么學習,為誰學習,也不知道怎么學習,我就根據他們喜歡聽故事的特點,經常講些小數學家、小文學家、小畫家、等名人的故事給他們聽,用這些生動的故事把他們吸引到學習上來,小朋友一聽入了迷,我再引導他們想一想,說一說,聽了故事,你心里是怎樣想的?把你們的想法說給大家聽聽,看誰想得好,說得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。
在孩子們有了美好的學習愿望以后,我就根據他們爭強好勝的心理,開展學習競賽,每次競賽之前,我都發表熱情洋溢的講話,如,書法比賽之前我說:“同學們,這節寫字課,我們進行書法比賽,要求字寫得橫平、豎直,筆畫清楚,端正有力,看誰寫得最漂亮,寫得好的,我們就評他為小書法家。”老師還要把寫得好的張貼再專欄里,老師還有很多的小獎品要送給大家。這一下,同學們可來勁了,一個個手握鉛筆,聚精會神,一筆一畫地認真書寫。一張張工整的作業展示在我的眼前。評出來的小書法家們,得到了獎品,心里可高興呢。學習興趣自然就調動起來了。
當然,這種引導既是積極的也是具體細致的。我還要求每個學生做一個成長袋,收藏自己學習中的成果。教師的功夫貴在循循善誘,并以此來激發學生的上進心。低年級的小朋友,上進心是特別強烈的,只要我們服務周到,引導得當,他們就會沿著老師指引的方向去獲取新知,增長才干,不斷進步!
三、細心扶持學生步入人生之旅
我把人生分為五個驛站,即:小學、初中、高中、大學和社會。俗話說:“良好的開端是成功的一半”一年級的小朋友進入學校就等于步入了人生的第一站口,他們好比一株株嬌嫩的花枝,需要精心地培育,才能使他們健康地成長。一個班主任要全面地關心每一個學生,從課內到課外,從學習到游戲,從生活習慣到思想品德,都要細心地扶持,教師對學生的愛,就是通過熱心地引,細心地扶來體現的。
剛入學的孩子是什么都不懂的,我就把學習常規、生活常規、清潔衛生常規、課間活動常規等等都編成兒歌,讓同學們天天讀,時時想,記在心,照著做,并且通過一些有趣的游戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。例如:在一年級上學期,我給他們編了一首兒歌是:鬧鈴響,快快起,背書包,上學去,遇同學,微微笑,見老師,就問好,進教室,擱書包,拿出書,快學習。時間一長,晨讀的習慣就自然而然的養成了。
班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發現他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。對于頑皮學生,我盡量采取魏書生老師的冷處理法,盡量少去撥動他們那根調皮的神經,,更不采取磨的辦法。設想一個本來就很調皮的學生,加上從低年級開始老師就天天磨練他,到了五六年級他還不被磨出一個調皮精來嗎?老師只能從正面吧他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。我每接一個班都會遇見幾個頑皮的學生由于父母對他們嬌生慣養,到了學校還是惡習不改,上課不聽講,下課就打鬧,大同學要碰,小同學要欺,在他身上確實難找出優點來。可是他們身上總會有閃光點,我只要能發現一丁點兒有點就及時表揚,并鼓勵他克服缺點,努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他們也會有進步的。就在上學期,學校組織的校園集體舞比賽活動中,我班的童某和葛某,這兩個學生在平時,學習基礎差,課堂紀律更差,可是,在體操訓練中表現特別棒,他兩不僅舞姿優美,樂感特別的強,在訓練過程中他兩不僅自己動作完成到位,還主動幫助其他同學糾正動作,我就緊緊抓住這個契機表揚他們倆,可能是因為很少得到老師的表揚吧,他倆是那樣的興奮,那樣的自豪。從此學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明,只要我們老師堅持耐心扶持,差生也是能進步的。
四、做一個勤快的低年級班主任
俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,舍得花時間,要時時細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤快”。勤于處理他們之間的大小事務,即時糾正學生每個不起眼的違規違紀行為。每天,我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校,從小培養學生良好的晨讀習慣,我長期堅持與學生同時到校,我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現象。正是由于這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。班主任要努力做到“勤”,尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,有人說班主任也是一個官,而且還是主任級別的呢,但也是世界上最小的一個主任官,但是這個最小的主任官,所做的事情最多,最復雜,這個主人官當的成敗如何,不僅關系到一個人的健康成長,更重要的直接關系到國家教育事業的成百合興衰。因此社會是非常看好這個最小的主任官的。
五、用榜樣法給孩子確立行動的準則。
小學生習慣地把老師對事物的認識,當作是唯一的真理,也習慣于把教師的行為方式當作理想化的模式。至于小學低年學生,在他們心目中,老師更是無所不能,十分完美的。作為教師,要嚴格要求自己,用自己的言行潛移默化的去影響學生,做學生的表率。
例如,低年級學生自理能力差,課桌、書包里常常亂七八糟。于是,我每天進教室總是先打開窗,再把講臺整理得井井有條,一段時間下來,開窗、理桌居然成了我班學生的習慣。于是,我更規范自己的行為,紙屑入簍,走路靠右,說到做到,和他們一起掃地,一起勞動,慢慢地,我們班上一年級到目前為止還沒有排值日表大部分學生都養成良好的行為習慣,勞動習慣。第一學期,都是我親自打掃衛生,到了第二學期,是天天同學們搶著打掃衛生。當然為了培養每個孩子的責任意識,我以后還是要安排學生輪流值日的。
小學低年級班主任難當,但必須有人去當。只要你真正做到熱愛教育,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發揮你的聰明才智,那么你一定會成為一名出色的小學低年級班主任。
六、用一顆平等的心對待每位學生
在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。使一名后進生轉化為優生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。
七、不斷地學習修善自我提高班級管理水平。
古人曰:“三人行,必有我師”,作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我們要向有先進經驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經驗為我所用。在我剛擔任一年級主任時,班上有70多名學生,整天亂喊亂叫,教室里亂哄哄的,根本無法上課,我用盡各種方法,始終不見效果。我曾經彷徨、氣餒,甚至對自己失去信心,這時,我向一些班主任訴苦;他們鼓勵我,幫助我,給我傳授經驗,在什么地方方跌倒,就在那兒站起來。我又重新鼓起勇氣,在他們的幫助和指導下,我針對小學低年級兒童的心理,采用鼓勵、對比、先進榜樣學習法,去激勵他們愛學習,遵守紀律。慢慢地,班級比以前好管理多了,工作起來也得心應手,對自己也有了信心。閑暇之余,再向其他先進班主任討教經驗,讀一些班主任工作之類的書,確實受益匪淺。在這方面,重要的是我們不要去埋怨環境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質,去適應新的環境,接受新的挑戰,絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。
總之,班主任的工作是一項繁重而又復雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質水平。人無完人,只有不斷學習,改變自我,才能適應更艱苦的環境,能承擔重任。既然國家和人民將此重任賦予我們,我們就要任重而道遠,努力工作,更好地為全人類的教育事業服務。
小學低年級班主任難當,但必須得有人去當啊。班主任工作可以說是酸甜苦辣樣樣皆在其中,盡管工作不能盡善盡美。但是,只要你真正做到熱愛教育,盡職盡責的,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發揮你的聰明才智,那么你一定會成為一名出色的小學低年級班主任。
教學管理述職報告 篇5
尊敬的領導:
您好!
我擔任xx中學教務副主任,分管學校圖書室管理工作,承擔八年級xx班思想品德教學工作。在過去的一年里,做了以下工作:
一、思想政治方面
一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導,落實科學發展觀,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,弘揚和踐行社會主義核心價值觀,自覺地將個人夢想融入偉大的教育夢、中國夢,并為之不懈奮斗,努力向前。在教育教學工作中,愛崗敬業,自覺遵守社會公德和教師的行為規范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項規章制度,自覺遵守教師職業道德,外樹形象,內強素質。堅決服從學校和領導的工作安排,積極參加學校各種活動,自覺地向同行學習,向同事學習,努力糾正自己的錯誤,彌補自己的不足。積極與家長和學生開展溝通,耐心傾聽他們的意見和建議,充分肯定并及時采納全理性建議。
二、個人教學工作
我認為:生活在于不斷的挑戰自我才有新意,教學工作亦是如此。作為一名思想品德教師,從事本門學科教學已經十多個年頭,對課本內容比較熟悉,教學課本知識已不再是什么難事,如果做一個“無心”教師的話,照本宣科太容易了,但我不愿做一個不受學生喜歡的教師,我想讓自己成為學生喜歡的教師。因此我一直嚴格要求自己,努力做好備、講、批、輔、改等教學各環節,在此基礎上不斷學習新的教學理念,積極參與教育教學改革,努力學習和落實“先學后教”先進的教學模式,充分應用學案教學等新的。教學方式,以此激發學生的學習興趣,切實落實高效課堂理念。
在課堂教學中,我關注每一位學生的成長,注重分層優化,堅持用微笑鼓勵每一位學生,注重培養學生自主學習的良好習慣,教會學生合作學習,探究性學習,堅持以學生為主體,讓每一位學生在課堂上展示自我,體會學習的樂趣,真正讓學生喜歡上自己的課。
三、做好分管工作
依據學校校委會分工,本人分管學校圖書室管理工作,一年來,始終把服務好師生作為宗旨,以提高學生綜合素質和教師專業水平為目的,兢兢業業,努力工作。
1、加強對圖書管理員培訓,督促圖書管理員經常參加相關培訓、考察,提高規范化、科學化管理的意識和技能,組織學習《中小學圖書館規程》,增強了服務意識,使工作達到規范化、制度化,全心全意為全校師生服務,為圖書室日常工作的開展提供有力的保障。
2、加強圖書室的檢查與督促工作。薄改之后,圖書室進行了大幅度的整改,基本達到國家二級圖書室標準,成為學校對外展示良好形象的窗口,也成為各級各部門檢查的重點之一。除平時的例行檢查不間斷之外,在每次的上級檢查之前,我先和管理員王老師自行檢查,自我完善,直到感覺無論是書籍的擺放,室內的衛生,還是消防安全,檔案資料的準備完美才行。
3、在內部管理方面,圖書室建立了各種規章制度,以確保圖書的完好與不流失,方便師生的借閱。
4、積極開展讀書活動豐富師生校園文化
(1)根據,積極推進圖書進教室工作,為各年級各班配備了書柜,下發了圖書,七、八年級學生每月可以到圖書室自選書一本,并在班內循環使用。另外,學生還可以持自己的借書卡在每周一到周四下午二節課后到圖書室借閱圖書。圖書室對教師借閱全天開放。
(2)在課外閱讀的同時,我們十分重視知識的積累工作。要求各班組織學生每月至少讀兩本好書,向他人介紹一本好書,做好每月兩次的讀書筆記,或摘錄好詞好句,寫心得、說評論。
(3)針對新課程教學改革的要求,我們倡導教師每學期讀一本專著,撰寫一篇讀書體會,完成一篇論文。通過加強思想工作,全體教師提高了閱讀的積極性,各教研組充分利用相關著作的學習來指導課題研究工作,圖書室已成為教師專業成長的重要支撐點。
四、協助教務處工作
作為一名教務處中層副職,我在以身作則做好教學工作,分管工作的同時,任勞任怨,協助教務處盡力完成教學管理工作。
1、協助教務處做好教師代班代課的安排。每學期開學,教務處都得提前安排好各個年級的代班代課教師,在教務x主任統一安排和
領導下,我能夠積極配合,就代班代課情況提出自己的建議和意見。
2、協助教務處做好月查工作。每月一次的作業教案普查是一項艱苦而繁瑣的工作,需要從每個教師的作業教案中尋找教師工作的閃光點,進而向全校推廣,這就要求教務處認真負責細心去尋找。我能夠堅持和教務處各個工作人員一起努力完成,任勞任怨。
3、協助教務處做好初三月考工作。初三畢業班的教學工作是學校教學工作的重頭戲,為幫助學生和教師客觀了解學情和教情,教務處每月組織初三進行月考,在月考期間,我負責巡查工作,努力做到認真負責,堅持不懈。
盡管我在努力工作,但難免會有許多不足之處,特別是工作經驗方面,尚需不斷努力提高。我將在以后的工作中不斷學習,不斷進步,完善自我,更好的工作。
特別感謝校委會的大力支持和工作指導,特別感謝廣大教職員工的積極支持和配合。工作中的不足之處希望各位同仁在諒解的同時提出批評意見和建議。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
教學管理述職報告 篇6
轉眼一學年就將結束,一年來,我的工作得到上級領導和學校領導以及各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!
回顧這一學年的工作,我心中經常在反思,我在學校教育工作中應該做些什么,做了些什么,做好了什么?有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事花園小學教導主任工作的一年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,在全身心地投入教育工作以后,從中我也感受到工作的快樂。為今后更好的工作,現將一年的工作作個匯報:
一、作為教師,我堅持讀書與學習,不斷提高自己的素質
作為一名教師,我們都知道教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。一年來,我通讀了蘇霍姆林斯基的,李希貴的,黃愛華的等教育專著。同時在南京市教研室me博客網注冊的博客文章以達82篇,點擊率以突破一萬,在網上我結實了徐兵、陳惠芳等名師,從他們身上我學到許多,也找到自身的不足。
因此新課程實施以來,我努力轉變觀念,堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教
育,盡到教書育人的職責。因此我所教的班級學生學的輕松,思維活躍,能力強,敢于發表自己的觀念,一學年來我班有近40名學生發表了自己的數學小論文。我相信,只要愛崗敬業,定會有所收獲。我的精神生活中也有一份常人無法比擬的歡愉。
二、作為教導,我堅持協調與引導,推動學校教學工作穩步前進
大家都知道教導主任的工作特點就是“煩、雜”,好在我有兩位身手不凡的校長,大事他們在決策,有問題他們會提醒;我有一批年輕哥們姐們,他們教學觀念新,業務素質強,語數外、計算機樣樣能教,我有一批個個敬業,經驗豐富父輩教師。有幾個需要我的“教”“導”呢?因此,我所要作的就是協調與引導工作。
1、在校長的指導下,和教研組長共同協商,制訂好學校的教育教學工作計劃、教研計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗。
2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學校考評教師提供依據。
3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。
4、關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。一學年來我首先改革了學校紅領巾廣播臺和升旗制度,廣播臺由少先隊專人負責,但由各班學生自己設置欄目,自己組稿,審稿,播出,大大培養了學生的能力,升旗手改由班級輪值,一周由一個班級推選出有閃光點的學生擔任升旗手,讓升旗手的教育作用得到充分的體現。組織了“國慶”書畫大賽,學生課文誦讀比賽、個人才藝比賽等。
5、組織好備課、聽課、評課工作。組織“同課異構”研究給教師們帶來很大的啟發,使全校的教研熱情空前提高。
6、重點抓好學生和教師的讀書活動,努力形成“書香校園”。制定了學校讀書活動的規章制度,每個班級都建成了圖書角,并安排讀書課,讓教師帶領學生進行陪讀,一年來,學生讀書熱情高漲。
6、組織人員完成“現代化教育鄉鎮”、學生電子檔案、“普九”資料的搜集、整理、自查工作,順利通過上級的檢查驗收。
三、重點抓好學校教科研工作,努力形成學校的特色
學校開展教育科研的出發點是提高教育教學質量,著力點是教師素質的提升,落腳點是促進學生學習和發展,從而提升師生的生命價值。為此,我們明確提出了“向科研要質量,實施科研興校”的辦學思路,經過一年的努力,我校在這方面已經形成一定的特色。
四、反思存在不足,對工作負責
任何事情都是在不斷的反思—改進—再反思—再改進的過程中不斷的發展完善的。反思一年的工作還存在有許多需改進的地方:
1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。
2、青年教師的培養,應創造更多的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。
3、為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。
4、學生活動開展還不夠正常,尤其書香校園的建設還大量的工作要做。
教學管理述職報告 篇7
從教以來大多數時間擔任了班主任工作。xx年剛從三河中學調入五中時,被學校委以重任,擔任了首屆縣級初中實驗班106班的班主任,xx年調到湘山實驗學校繼續擔任班主任工作——外六班班主任。雖然教兩個班的語文夠辛苦的,但我一直把把班主任工作當成一件愉快的事。擔任五中實驗班班主任時,我就養成了一個好習慣,寫班主任工作手記,我把與孩子們的交往,把工作中的點滴體會記錄下來。當班主任雖嘗盡酸甜苦辣,但更多的是收獲了成功:我用筆記錄了每一個學生從幼稚走向成熟的歷程,記錄下了他們每一次成功與失敗,記錄下了教師對學生一次又一次的理解、關愛、肯定、表揚、鼓勵、贊美……記錄下了師生間的那段真情。
我把我的班主任工作手記叫《真情伴你成長》,我在扉頁中寫道:“我是教師,是母親,我要慈母般理解、關愛每一個學生,讓他們擁有如沐春風的成長環境,關愛學生就要尊重、理解、欣賞、激勵、信任學生,我要尊重學生人格,理解其追求,欣賞其亮點,激勵其進步,信任其言行,寬容其過錯。不因其調皮而改變初衷和耐心,不因其搗蛋而拒絕奉獻和犧牲,不因其資質差而少交心,不因其伏桌酣睡而言之為無心向學,教師的愛,應以特有的溫情,將一泓泓清泉注入久渴的心田,將一縷縷春風吹進灰色的籬笆墻,將一抹抹陽光撒在冬天的草尖上。”
當我讓一個來自農村的家庭貧困、容貌不佳、孤獨自卑的女生張斯文重新看到希望,感到班集體的溫暖時,我在班主任工作手記中寫道:老師只有真正走進學生心靈,用特別的愛去呵護特別的他們,用特別的心去理解特別的他們,與他們共喜怒哀樂,他們定會非常樂意地敞開心扉,把心底的想法告訴你。當我讓師生眼中的“差生”,大家避之如瘟神的陳亮改掉惡習,成為熱愛班集體的積極分子時,我又在班主任工作手記中記下點滴體會:教師,只要你播下愛的種子,它就一定會發芽,茁壯成長,真情喚得真心,愛心喚信心,有了信心哪個孩子都可以創造奇跡。當我讓一度陷入迷茫、徘徊,茫然無助的女生柳心怡重新燃起希望,找回快樂時,我又一次在手記中寫下這樣一段話“十三、四歲是美好的,但仍有這樣或那樣的不如意,可是誰又不是從這樣或那樣的煩惱中掙扎出來的呢?聰明的教師不是責怪孩子,而是幫助他們,理解他們,使他們堅強而睿智。”
班主任工作是辛苦的,但我收獲的是快樂。我看到了孩子們正在成長,我看到了希望。我讓106班100%的學生升入了普通高中,近50%的學生考入省重點中學,我也讓外六班的學生懂得要讀書必須先做好人,雖然他們剛進來時有些調皮,但一年以后他們都變成了可愛的孩子。
20年中我一直從事初中語文教學,我愛我的本職工作,我愛語文教學。如果別人把教師職業當成飯碗,那我當作事業,如果別人把語文教學當作事業,那我當作至樂至愛。我把我所有心血都花在教學上,或許我更辛苦,或許我犧牲了休息時間,但我取得了比他人更多的成績,最近6年我任教的班級語文都名列全縣第一名。
語文教學不比數理化,不是比學生智商的高低,而是比學生學習興趣的高低,學生有興趣才能學好語文。因此我的語文課沒有固定的模式,只有自己的特色,適合學生學習的特色。在滲透德育教育的同時,我更注重知識傳授的啟發性、感染性和趣味性。為了提高學生學習興趣,我想了許多辦法,運用了許多教學方法和現代化教學技術。
我備課既備教材也備學生,我備知識的難點、重點,備學生在知識與能力上的不足與缺陷。我處理教材不是按照教參上的模式,而是根據我的學生的現狀,適當調整難易程度與教學進度,該加的加,該舍的舍,從不死搬教參。我還把“考試語文”與“生活語文”緊密結合起來,就是把語文學習與學生生活聯系起來。比如講授《感悟幸福》時,我讓學生結合自己的體驗與所見所聞談自己的看法,既學到了知識,又啟發了思維,還讓學生樹立了健康的、積極向上的人生觀。
運用現代化教學設備和教學技術是我語文教學的一大特色。我除了運用錄音機、幻燈片以外,我更多的是使用多媒體和網絡教學。這三年,大部分課文我是利用多媒體和網絡技術進行傳授的,收到了很好的效果。精美的畫面、動聽的朗讀給學生全新的視聽享受。
教學管理述職報告 篇8
尊敬的領導:
您好!
在任職期間,我還主要負責讀書活動、學籍管理、黨支部工作,還要協助教務處的工作。在繁瑣的工作中,我始終抱著一顆要對得起學校對我的信任的心在工作。因此,我每時每刻都提醒自已:要勤勤懇懇、踏踏實實、兢兢業業,要稱職。在任職期間最大的。收獲莫過于三個字——細、快、實。
一、工作實
人一急就容易犯錯誤。而我也不喜歡將工作擠在一起完成。因此,在完成每一項工作前,我都會先了解時間結點。然后根據工作時間結點的不同和工作的重要程度進行按時按質地完成。比如學籍問題。由于是初次經手,很多地方需要學習。為了避免出現問題,我都是在班主任完成之后,再對照資料重新審核。
當然,我還存在很多很多的不足,比如創新觀念不夠,實踐能力不足,處事方法不妥,等等。但我會在我的崗位上繼續加油、努力,爭取能做一個大家都滿意的教務處副主任。
二、做事快
時間就是生命。自己浪費一分鐘,可能就會影響幾十個一分鐘。在任職期間,我也很清晰地認識到,做事要講究效率,要快。以前的我也會出現惰性的時候,尤其是在疲憊的時候。但是,任職以后,很多工作不容許拖延。因此,我每天在上班的車上會思考一天要完成的事情,在下班的車上會回想一天工作有無疏忽或是晚上要完成哪項工作,盡量做到當天的.事情當天完成,上交的工作在時間結點前完成。
三、思考細
教學工作、班主任工作、教務處工作都告訴我,在平時的工作中要細致觀察,仔細思考。就拿簡單的一項監考安排來說。我第一次安排監考是在學期初的測評。那時的我思考一根筋,單純地認為只要不重復就可以。但是在安排過程中發現,有些老師的監考可能會與上課的課程相沖突。就當我以為所有安排已經妥當的時候,一個忠告又提醒了我:每個年級的監考應該都要安排至少一個相應學科的老師,這樣便于發現試卷的問題,及時地進行解決。一項監考安排下來,我收獲了經驗。所以在期末安排監考工作的時候,我懂得了要多方面考慮,但舊問題不在,新問題又現——我忽略了人際關系和男女搭配的問題。最后我得出一個結論——細工出好活。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
教學管理述職報告 篇9
大家好!十分高興和大家一起交流一學期的工作,聽了前面教師們的精彩發言,我受益匪淺。下頭我將本學期的班主任工作向各位領導教師匯報如下,不當之處,敬請批評指正!
一、加強學習,提高班級管理理論水平和自身業務素質。
在班級管理中,我遇到了一些困惑,為了解決管理中的問題,我購買了有關班級管理的書籍,閱讀了知名班主任鄭學志教師的`“班主任成功秘訣叢書”。經過學習結合本班的情景,一方面改善了管理教育理念,另一方面借鑒了書中的辦法,比如建立了獎勵機制、競爭機制,取得了不錯的效果。
二、完善班級制度,建立個人獎勵機制和小組競爭機制。
開學后,我班不斷完善,建立了值日制度、獎勵制度、競爭制度,用制度管理班級。
個人獎勵機制:為每個學生建立了一個“獎勵本”,從學習(包括課堂聽講發言、作業、測試、晨讀午練)、衛生(包括值日、衛生堅持、個人衛生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方應對學生實施獎勵。每次獎勵一個小印章,集齊5個印章換1個小粘貼,集齊5個小粘貼由班主任給家長打電話報喜表揚,集齊7個小粘貼上班級光榮榜,集齊10個小張貼發獎品一份。印章由組長獎勵,粘貼由班長獎勵,僅有班主任有懲罰權,班長、組長有獎勵權。
小組競爭機制:競爭評比標準仍是學習(包括課堂聽講發言、作業、測試、晨讀午練)、衛生(包括值日、衛生堅持、個人衛生)、紀律(包括升旗儀式、紅領巾校牌佩戴、放學路隊)、體育(兩操)、活動五方面。每組10分為基礎分,每一天一比,共九個組獎勵前三組,前三名分別獎勵3、2、1顆星,最終一名扣一顆星,并獎勵優秀小組長。
經過個人獎勵制度和小組競爭制,班級面貌煥然一新,學生在各方面的表現更加積極,班風積極向上,學風濃厚,小組凝聚力和班級凝聚力增強。
三、人人參與,實行組長輪換制、固定班干部與流動班干部結合制。
本學期我班在班干部培養上的一個創新是實行組長輪換制,固定班干部與流動班干部結合。我班59人共分9組,每組6或7人,小組組長任職一周,負責本組內收發作業、組織活動、監督衛生、管理紀律等。這樣做的好處是讓更多的學生得到了鍛煉,尤其是內向和學習成績不夢想的學生,班干部不再僅僅由少數學習成績好的同學擔任。此外,還增設崗位,部分崗位輪換制,努力實現“人人有事干、事事有人管”。如:副體育委員——負責西路路隊,協助體育委員組織隊伍;理財委員——協助教師收費;宣傳委員——負責活動時拍照、幫忙教師整理材料、協助教師辦黑板報、發放報紙刊物等。
四、開展“班級焦點訪談”活動,創新懲罰方式。
學生犯錯時如何懲罰是個難題。根據口語交際和一宗事件的啟示,我們不斷嘗試,采取了“班級焦點訪談”方式。即:教師先客觀地陳述事情,再由全體同學發表自己的觀點,再由犯錯的學生自己選擇改正方式(口頭保證或書面保證)。這樣做一方面犯錯學生樂意理解避免了直接批評帶來的負面影響,另一方面發揮了學生評價的作用,鍛煉了學生評判是非、口語表達的本事。