2023年施工員個人述職報告范文(精選16篇)
2023年施工員個人述職報告范文 篇1
XX年7月畢業(yè)到公司,長期派駐在一個窗口城市,我們公司主營地鐵土建施工,擁有盾構(gòu)等設(shè)備。
隨著公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學(xué)生據(jù)我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣貌。主要原因我總結(jié)為:
1、工作沒有固定工作地點,很辛苦。這天在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機(jī)會最多一次,即一個月探親假。針對這種狀況,我以前講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個親子”,很悲哀的,因為長期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒有人性;
2、工資太低。按理說,如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總就應(yīng)在另外的地方補(bǔ)起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質(zhì)社會基本無法立足,屬于人人看見都給你白眼那種。這種狀況下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領(lǐng)導(dǎo)是少數(shù)。
說了這么多說下我的工資和開支狀況吧,工作兩年半了,一向在一個項目部,沒有調(diào)動過每月拿到手3500-4000,這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,就是大包那種,偶爾可能有點獎金,300-500元左右,但次數(shù)很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢,有時是購物卡有時是現(xiàn)金,不多,整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來,撐死5w/年。(這是此刻的狀況,剛來可不是這樣,估計那時2-3w/年吧)
我沒有結(jié)婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點錢,但也不多,1000-20xx。每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自我出米面菜錢。
坐車一般項目部給派車,如果哪天幾個司機(jī)都很忙的話就自我打車,一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,當(dāng)然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自我坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,因為每個月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自我買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自我錢。
衣服是我的開支。基本上每個月都要買,單價一般在600-20xx范圍內(nèi)。有人說你一個單身買這么些衣服干什么,我一向是這么想的,我們的工資水平是永遠(yuǎn)無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因為我確實也沒有其他的開支項目,而且我們這種企業(yè)本身社會地位就很低,我以前給了個定義“農(nóng)*工組合”,如果穿得再差點,自我都沒法抬頭了,而且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就明白我的公司是什么樣貌的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什么形象),
二是自我是這種公司的一員,也挺沒勁。偶爾去酒吧迪廳玩,但是因為性格比較內(nèi)向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認(rèn)這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當(dāng)然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因為我們的工作環(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一齊吃個飯,要是金額不大的話能夠報銷掉,基本上請客吃飯不用自我花錢。
畢業(yè)這么長時光沒有回過家,主要是沒什么錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什么錢,當(dāng)然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是就應(yīng)思考成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸。
2023年施工員個人述職報告范文 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!
本人名叫___,于__年6月15日進(jìn)入___有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,積極、認(rèn)真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己努力把工作做到,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。
裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。
從事這個行業(yè)5年時間,自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,既要有過硬的專業(yè)知識,又要有很強(qiáng)的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強(qiáng)的控制力。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:
一、安全方面
配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點都沒有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難。
三、材料方面
進(jìn)場時,自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場計劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場時間,由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統(tǒng)計,作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導(dǎo)致在材料采購、到場時間滯后。
四、工程進(jìn)度
項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內(nèi)容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進(jìn)場時間。爭取盡自己的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量”完成。
五、施工工藝應(yīng)用和施工隊管理方面
與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對,準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊的權(quán)益。
六、與各其他單位的溝通協(xié)作
現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的'利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在任何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識需要加強(qiáng),如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會在未來的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強(qiáng)學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時間計劃表,量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí),并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。
公司在成長、在發(fā)展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進(jìn)入公司并有機(jī)會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。
以上是我轉(zhuǎn)正述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
2023年施工員個人述職報告范文 篇3
來公司一年了,在施工員崗位上學(xué)習(xí)有一年了。以下是我的工作總結(jié)。
一、變化
日新月異,一晃一年。一年前,初來乍到,翻開工程圖紙,一切對我來說都是新鮮事物,圖紙上的每一個輪廓,每一個標(biāo)識都是如此的陌生,同事們討論事情的一字一句,我只能聽懂說的是什么字,卻絲毫不懂得其中的含義,也不知道它們表達(dá)的是什么意思。那么多的術(shù)語,那么強(qiáng)的專業(yè)性,那么多的疑問;跑上工地看到的只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻,看不懂工人放線的條條框框是什么,有什么用,更是想不到以后這個小小的空間會變成什么樣子。沒有見過方通,不知道龍骨,讀不懂1米線……,腦海中充滿了“?”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”!
一年來,慢慢的才發(fā)現(xiàn)我一開始所不懂的,只是施工技術(shù)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ);慢慢的學(xué)會帶著疑問看圖紙,帶著疑問上現(xiàn)場,帶著疑問去發(fā)現(xiàn)新的問題,提出問題,問出答案;慢慢的才知道自己已經(jīng)可以主動去思考問題,試想解決方案,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己學(xué)會主動思考、分析問題,也知道了一個問題的解決不能單一的思考,必須聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進(jìn)行分析,方可定出可行方案;慢慢的明白了工地程序是步步相連,環(huán)環(huán)相扣。
二、所見所聞
工人們每天7:30會準(zhǔn)時上工地,當(dāng)然也會準(zhǔn)時下班,每個工人都會有不同的習(xí)慣,做事情的方法也會有時所不同,但是他們都是可以將事情做好的;工班組長每天都會在現(xiàn)場指導(dǎo)工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做;每個專業(yè)的工班長都會提出各種不同的問題,每天也會不可避免地爭吵,泥水問可不可以批蕩了,木工說可不可以上板了,電工說你們哪里可以做,哪里不可以做,為什么不能做,如果做了到時候我會打掉它!因為我沒有走關(guān),因為底盒的位置沒有定……;施工員每天都會挎著工具包,拿著卷尺去到每一個戶型,去核實每一個尺寸,回到辦公室后對問題進(jìn)行分析,都會利用早會與下班集合時間告訴班組長什么地方能做,什么地方要在什么樣的條件下才能開始做,該怎么做,要符合什么樣的質(zhì)量要求;項目部每周都會總結(jié),也會利用例會時間告知工班有什么變化和決定,大家集中所有問題會進(jìn)行討論、溝通、協(xié)調(diào)。
三、所知所得
1、心態(tài)。知道了每個工人做事的方法雖有差異,但可以把事情做好,能不能做好取決于他們想不想做好,只有工班組長才會告訴他們要不要做好,要做到什么樣的程度,工班組長直接決定工人做事的心態(tài)。知道了工班組長都會有一個“什么樣價錢,做什么樣的活”的心態(tài),他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做出來。
2、工序。每次施工員與工班對存在問題進(jìn)行討論,都會涉及到先后順序。在討論中也會有很多疑問,帶著疑問回到現(xiàn)場,知道了每個單項工程的工序,每個工序中應(yīng)當(dāng)注意的問題,什么該先做,什么該后做,為什么這樣,需要什么樣的配合。
3、材料。所有造型用什么樣的材料,什么樣的材料用到什么位置,知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。
四、所問所感
1、怎樣做才能培養(yǎng)工人擁有做好事情的意識;
2、為什么合同款項無法有效實施,作為施工員應(yīng)當(dāng)怎樣做才能使合同效力達(dá)到該有的程度。應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去面對這種現(xiàn)象。
3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在抵觸、排斥,工班不服從合理安排,作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。
4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延,影響我們的進(jìn)度,作為施工員應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)。
5、對待工班態(tài)度強(qiáng)勢,這樣好嗎?作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關(guān)系,應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和立場?
五、個人心得
1.施工管理。施工管理的關(guān)鍵在于過程的控制。作為施工員應(yīng)該隨時掌握工班的動態(tài),知道他們在干什么、將要干什么,并通過現(xiàn)場的考察把握工班長的心態(tài)與想法不能脫節(jié),并對施工實際操作中方法和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
2.統(tǒng)一口徑。作為施工員應(yīng)當(dāng)隨時與其他施工員保持溝通。方法:施工員收集現(xiàn)場和工班反映的問題→開會分析問題→定出方案→傳達(dá)工班執(zhí)行→監(jiān)督、跟進(jìn);這種方式應(yīng)該在工作中每天都有,培養(yǎng)施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避免施工員偏聽一方之言。
3.成本意識。作為施工員,應(yīng)對工班材料用量的下單量做出計算,并核實對照工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進(jìn)行限定,如要增加施工員要要知道什么地方需要,為什么會增加。應(yīng)該與倉管緊密溝通。
六、總結(jié)
在工地學(xué)習(xí)的時間中,明白了裝修是將什么樣的材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的準(zhǔn)備(基層)。
在學(xué)習(xí)的過程中我有所長進(jìn),同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因為有公司的栽培,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持和幫助。感謝你們,我將會以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作。不辜負(fù)公司的栽培,不讓幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們失望。
2023年施工員個人述職報告范文 篇4
本人###,男,漢族,30歲,20__年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工_專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術(shù)施工,有必須的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務(wù)必把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整-理^與自我的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員務(wù)必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達(dá)大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地到達(dá)要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
2023年施工員個人述職報告范文 篇5
我自20xx年9月在公司入職,經(jīng)過兩個月的試用期,現(xiàn)有幸成為了公司的一員。回顧這幾個月來的工作,我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作,再次對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示真心的感謝,感謝公司給我提供一個這樣的發(fā)展平臺。通過對這段時間的工作和學(xué)習(xí),在管理模式,專業(yè)技能及思想上都有了較大的改變。現(xiàn)將這幾個月的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)管理
在職期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章并嚴(yán)格遵守。在審圖會議和施工方案討論會上,積極聽取學(xué)習(xí)專業(yè)工程師的講解及提出來的意見和建議,并配合完成會議中提出的相關(guān)要求。在工作中認(rèn)真監(jiān)督檢查每一個施工環(huán)節(jié)并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范和圖集。在施工管理過程中,積極與監(jiān)理和現(xiàn)場施工員溝通,對施工中的問題盡量以最快的速凍解決,并對可能出現(xiàn)的問題有效的預(yù)控措施。本人均根據(jù)每周的工程例會,對照落實工程每周的工作計劃,督促施工單位落實會議中提到的整改內(nèi)容,并在力所能及下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作安排。同時宋總在例會中提到的“行為管理”,我也深有感觸,我覺得這也是我成長、學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗的一種良好工作管理模式。
二、抓質(zhì)量
1.鋼筋安裝
我們整個項目開工前期,由于很多都是新整合的施工班組,在技術(shù)交底、人員配合等方面有所欠缺。監(jiān)理、甲方驗收鋼筋時有發(fā)現(xiàn)搭接、錨固長度不夠;規(guī)格型號擺放位置錯誤;少筋、漏筋;拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問題,為此我們嚴(yán)格要求現(xiàn)場帶班人員要必須按藍(lán)圖、規(guī)范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工,對作業(yè)人員做好技術(shù)交底,同時要求現(xiàn)場施工員,在報驗之前加強(qiáng)自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。現(xiàn)場鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過一段時間的磨合,現(xiàn)主樓4#、5#、6#標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。
2.混凝土澆筑
由于前期對混凝土澆筑時管理力度不夠,導(dǎo)致了混凝土澆筑完成后出現(xiàn)了不少問題,蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒控制好等一系列現(xiàn)象。為此對上述問題,我已跟現(xiàn)場旁站的監(jiān)理和施工員要求:混凝土澆筑振搗一定要及時,振搗密實不能漏振;對板厚控制一定要拉對角線,用標(biāo)記好板厚標(biāo)高的塑料管核查;混凝土澆筑完成要抹平收光,保持良好的平整度;指定專人養(yǎng)護(hù)。
3.模板安裝
前期模板因采用的都是新板,在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位,但在加固支撐起拱等方面卻沒有做好,給整個工程帶來了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模;5#首層地梁爆模;5#首層支撐在虛土上導(dǎo)致整塊梁板下沉,這些都是可控制的質(zhì)量問題。對此,模板安裝的監(jiān)督檢查工作不可忽視,特別是如今4#、5#、6#結(jié)構(gòu)已達(dá)到9層以上對模板周轉(zhuǎn)使用而出現(xiàn)的一系列問題更應(yīng)加大管理力度。三、趕進(jìn)度
由于我們甲方有個節(jié)點,在元旦前要把4#、5#、6#的結(jié)構(gòu)達(dá)到14層標(biāo)準(zhǔn)層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足,嚴(yán)重阻礙了下一道工序的施工作業(yè),導(dǎo)致了前期進(jìn)度緩慢。為此,甲方和監(jiān)理也多次督促總包單位增加勞動力人數(shù)。到目前為止現(xiàn)場的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會稍微滯后我們節(jié)點一些。
三、促文明、保安全
安全文明也出現(xiàn)了不少問題,臨邊、洞口、樓梯護(hù)欄等長時間防護(hù)均不到位。經(jīng)監(jiān)理和甲方共同督促下,施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應(yīng)的整改措施。對已拆模部位,還發(fā)現(xiàn)有懸掛物附在墻上和天花板上,此種現(xiàn)象我已要求現(xiàn)場施工人員,對拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為,在6#9層混凝土澆筑過程中,布料機(jī)懸臂桿在順時針轉(zhuǎn)動時,前方有兩根外架立桿擋住。當(dāng)時因站在5#10層,大聲提醒阻攔無效,4個工人拉住繩子,野蠻硬拽過來,這極有可能影響外架的整體穩(wěn)定性,對此我特意跟現(xiàn)場混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類操作。有些作業(yè)人員安全意識淡薄,有高空拋墜重物的現(xiàn)象,對此我對現(xiàn)場施工員已強(qiáng)烈要求,嚴(yán)禁此類操作。同時要確保在現(xiàn)場作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。
關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處,但現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題我都會即時叫人整改。對于許多不懂不明確的地方,我都會跟我們甲方的吳工和監(jiān)理尹總請教。這里要特別感謝吳工的支持和信任,讓我在一些方面有獨當(dāng)一面的機(jī)會,去接受考驗。
最后,我期待能盡我之所能,做出成績,給公司帶來最大的效益。
2023年施工員個人述職報告范文 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
本人名叫,于20xx年6月15日進(jìn)入x有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,積極、認(rèn)真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。
裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。
從事這個行業(yè)5年時間,自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,既要有過硬的.專業(yè)知識,又要有很強(qiáng)的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強(qiáng)的控制力。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:
一、安全方面
配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點都沒有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難。
三、材料方面
進(jìn)場時,自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場計劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場時間,由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統(tǒng)計,作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導(dǎo)致在材料采購、到場時間滯后。
四、工程進(jìn)度
項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內(nèi)容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進(jìn)場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量”完成。
五、施工工藝應(yīng)用和施工隊管理方面
與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對,準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊的權(quán)益。
六、與各其他單位的溝通協(xié)作
現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在任何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識需要加強(qiáng),如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會在未來的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強(qiáng)學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時間計劃表,量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí),并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。
公司在成長、在發(fā)展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進(jìn)入公司并有機(jī)會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。
以上是我轉(zhuǎn)正述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
2023年施工員個人述職報告范文 篇7
我于20xx年12月進(jìn)入十四冶金建設(shè)第二工程公司,現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣福郡花園、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作,現(xiàn)在把近兩年工作的總結(jié)如下;
一、遵守各種規(guī)章制度
自從進(jìn)入公司以來,能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。
二、積極學(xué)習(xí)和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)
干一行愛一行,并且要勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,精于自己的專業(yè)技能,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經(jīng)驗,多與同事交流,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。自實習(xí)到廣福郡花園項目部,通過施工現(xiàn)場所負(fù)責(zé)的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識與施工現(xiàn)場具體情況相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗,勤奮學(xué)習(xí),順利并圓滿的完成了該單項工程。在廣福郡花園施工過程中,我查閱相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助,諄諄教導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在廣福郡花園項目已經(jīng)進(jìn)入交房驗收階段。通過廣福郡花園項目,使自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。
三、團(tuán)隊合作及知識拓展
我在勤奮工作的同時,積極參加公司培訓(xùn)及各種外培,學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法,把理論知識與施工實際進(jìn)行結(jié)合,使自己的實踐能力有了明顯提高,敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)工作需要,工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身閱歷并積極參加公司組織的各種文體活動。
四、細(xì)節(jié)決定成敗、責(zé)任勝于能力
我時常提醒自己,不要急于出成績、埋下頭來干工作,腳踏實地、認(rèn)真總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題。履行自己的職責(zé),在施工過程中認(rèn)真檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全隱患,及時督促整改,用心的完成每一項工作。
雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經(jīng)驗,但我深知自己還有許多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2023年施工員個人述職報告范文 篇8
本人名叫,于xx年6月15日進(jìn)入x有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,積極、認(rèn)真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己努力把工作做到,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。
裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。
從事這個行業(yè)5年時間,自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的.,既要有過硬的專業(yè)知識,又要有很強(qiáng)的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強(qiáng)的控制力。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:
一、安全方面
配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度――“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點都沒有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難。
三、材料方面
進(jìn)場時,自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場計劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場時間,由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統(tǒng)計,作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導(dǎo)致在材料采購、到場時間滯后。
四、工程進(jìn)度
項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內(nèi)容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進(jìn)場時間。爭取盡自己的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量”完成。
五、施工工藝應(yīng)用和施工隊管理方面
與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對,準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊的權(quán)益。
六、與各其他單位的溝通協(xié)作
現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在任何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方――工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識需要加強(qiáng),如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會在未來的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強(qiáng)學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時間計劃表,量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí),并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。
公司在成長、在發(fā)展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進(jìn)入公司并有機(jī)會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。以上是我轉(zhuǎn)正述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
2023年施工員個人述職報告范文 篇9
大家好!20xx年匆匆而過,現(xiàn)在工作告一段落,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下。
一、主要完成內(nèi)容
20xx年3月12日復(fù)工以來,完成20xx年未完的灌注樁施工、筏板等基礎(chǔ)工程和主體—2~18層鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工,以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監(jiān)理單位、造價咨詢單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位的緊密配合下,深入現(xiàn)場查看,對提出的改動部分和合理化建議等,通過工作聯(lián)系單、設(shè)計變更通知單等方式及時答復(fù)確認(rèn),能確保施工的連續(xù)性,減少了返工現(xiàn)象的發(fā)生。累計上報工作聯(lián)系單22份,簽收設(shè)計變更單13份,相關(guān)附圖每份12張,完整的室外消防水池設(shè)計圖1套,室外擋土墻施工圖2份,每份1張。編制報審各類專項方案14個,各類技術(shù)交底20份。工作聯(lián)系單中有關(guān)設(shè)計簽署確認(rèn)的內(nèi)容,匯總上報建設(shè)單位,申請協(xié)調(diào)設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單,便于資料歸檔和審計。
二、生產(chǎn)技術(shù)管理
建筑施工過程,不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)流水線,生產(chǎn)對象固定,生產(chǎn)工人流動,工作環(huán)境始終在動態(tài)變化,對于安全和質(zhì)量控制,既要有管理工作的前瞻性,更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查,以后加強(qiáng)對鋼筋保護(hù)層檢查驗收。在施工生產(chǎn)期間,能做到每天到工作面檢查,同一線工人交流工作心得,共同提高工作水平,對出現(xiàn)的問題在項目生產(chǎn)安全管理群中群發(fā)告知。對復(fù)查時發(fā)現(xiàn)班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現(xiàn)的情況,根據(jù)合同和制定的處罰措施,進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。在管理過程中,經(jīng)濟(jì)處罰措施起到了一定的效果,但從整個管理效能來看,收效占比不大,微乎其微,班組在當(dāng)月未能深切的感受到割肉之痛,體現(xiàn)出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎罰機(jī)制,有罰沒有獎,沒了榜樣的力量,班組主動積極性沒有提升。因砼班組人員更換,出現(xiàn)監(jiān)管漏洞,在20xx年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時,墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現(xiàn)隱患點后,項目部立即組織內(nèi)部會議商討處理方案,決定當(dāng)天拆除隱患部位墻體砼,并重新支模板澆筑設(shè)計標(biāo)號砼,項目部對管理人員進(jìn)行了處罰。現(xiàn)場文明施工管理一般,班組不注重細(xì)節(jié),勞務(wù)隊不能按需及時投入勞動力,管理組織難,當(dāng)天的任務(wù)不能落實下去,未進(jìn)入常態(tài)化管理,多有臨陣突擊整理場容場貌。
以后要加強(qiáng)與勞務(wù)隊的溝通協(xié)調(diào),緊密聯(lián)系勞務(wù)負(fù)責(zé)人,傾聽勞務(wù)人員心聲,合理化的意見和建議及時采納或答復(fù),不能因為班組中的幾個人或工作中的某個工序人為制約,影響整個工作的連續(xù)性,產(chǎn)生負(fù)面影響,延長工期。在日常管理中,不斷提高管理工作的認(rèn)知程度,改變或強(qiáng)化對班組管理方法和手段,全面提高管理素養(yǎng)和技術(shù)水平,在安全、質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工方面有較大的的提升。當(dāng)前市場競爭日趨激烈,抓生產(chǎn)的同時,注重對成本的控制。嚴(yán)格按圖施工,遵循設(shè)計意圖,局部可優(yōu)化施工方面,提前做好技術(shù)交底。設(shè)計圖中需優(yōu)化內(nèi)容在圖紙會審前提出,變更局部設(shè)計方案。采取組織和技術(shù)措施,減少建筑垃圾產(chǎn)生,對現(xiàn)場邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用,減少垃圾排放量。現(xiàn)場圍擋、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)等選用或加工成型的可周轉(zhuǎn)、能重復(fù)利用的標(biāo)準(zhǔn)件。
最后,緊密團(tuán)結(jié)在以老總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念和精髓,以公司制度和職能部門為依托,以項目為載體和主戰(zhàn)場,以項目合同目標(biāo)為方向,發(fā)揚集體協(xié)作精神,落實到本職工作和生活中。
以上有不妥之處,請批評指正。
2023年施工員個人述職報告范文 篇10
大家好下午好!
回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)技術(shù)管理水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、20xx年完成的工作
我20xx年3月中旬入職,期間主要參與迎賓西路二期9標(biāo)段項目標(biāo)志標(biāo)線施工、井蓋整改及項目驗收工作。
20xx年4月份開始負(fù)責(zé)貴德縣古城地下綜合管廊建設(shè)項目現(xiàn)場施工管理,至20xx年12月底完成倉門街管廊主體233.35米、衛(wèi)門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米,共計管廊主體施工533.8米;
管廊支架安裝倉門街233.35米、衛(wèi)門街136.9米,共計完成370.25米。
二、堅守崗位,履行職責(zé)
作為一名市政施工技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任心。并在實際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
三、存在的主要問題和不足
1、自己從事市政道路年限短,經(jīng)驗不足、對工作存在理論知識嚴(yán)重貧乏,多是按部就班,缺乏創(chuàng)新性;
2、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),怕得罪人,有船到碼頭車到站的消極思想;
3、考慮問題不全面、思路不清晰、對上級領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng)。
四、20xx年工作計劃
1、與甲方、文保局及拆遷辦協(xié)商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題;
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線;
3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開挖部分;
4、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
五、今后努力的方向
1、開拓創(chuàng)新,務(wù)實進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。
2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法,在今后的工作生活中我會認(rèn)真改進(jìn),力爭把工作做得更好。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失,我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。
2023年施工員個人述職報告范文 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
本人名叫,于xx年6月15日進(jìn)入x有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,積極、認(rèn)真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。
裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。
從事這個行業(yè)5年時間,自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,既要有過硬的專業(yè)知識,又要有很強(qiáng)的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強(qiáng)的控制力。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:
一、安全方面
配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度――“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點都沒有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難。
三、材料方面
進(jìn)場時,自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場計劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場時間,由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統(tǒng)計,作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導(dǎo)致在材料采購、到場時間滯后。
四、工程進(jìn)度
項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內(nèi)容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進(jìn)場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量”完成。
五、施工工藝應(yīng)用和施工隊管理方面
與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對,準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊的權(quán)益。
六、與各其他單位的溝通協(xié)作
現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在任何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方――工作中有些具體的事情做的'還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識需要加強(qiáng),如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會在未來的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強(qiáng)學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時間計劃表,量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí),并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。
公司在成長、在發(fā)展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進(jìn)入公司并有機(jī)會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。
述職人:
x年xx月xx日
2023年施工員個人述職報告范文 篇12
在##年里,我工區(qū)##廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在##年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了##年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、工序管理
1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。
2、##年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
3、##年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證##廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把##廣場站鑄造成精品工程。
4、##年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認(rèn)真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼)。
2、認(rèn)真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)
3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場管理
1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將##廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。
4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。
2023年施工員個人述職報告范文 篇13
從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝,當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,主要完成了以下工作
1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。
2、完成了松山湖21號市政道理的對上(外)對下結(jié)算。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標(biāo)工程,材料的組織及準(zhǔn)備工作。
4、監(jiān)督黃江鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算。
5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
6、完成工程管理部各項目的設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。
7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部水電表的查抄及換算工作。
10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。
11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。
12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項目部工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負(fù)責(zé)主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等。
二、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
三、不足之處與目標(biāo)方向
雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。
第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
2023年施工員個人述職報告范文 篇14
本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術(shù)施工,有必須的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務(wù)必把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整-理^與自我的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員務(wù)必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達(dá)大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地到達(dá)要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
2023年施工員個人述職報告范文 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家好!
從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,一整年的時間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過我們堅持了下來,并且會繼續(xù)堅持下去。
下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。
1、現(xiàn)場管理方面
(1)通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的,而且都是人在操控著整個施工,只要是人在做,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在平時轉(zhuǎn)工地的時候要更加細(xì)心,工人是有惰性的,能少做絕對不會多做一點的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機(jī)點一下,一點都不牢固,有可能就會造成日后返工,這些地方就需要我們細(xì)心留意。還有就像是樓層上電線管的型號,本來要求使用pvc25的管子,但是施工隊為了方便施工用了20的,20.25的管子如果不是仔細(xì)看的話真的是不容易分辨的。現(xiàn)場中的問題有很多,看到有問題的地方就會拍照當(dāng)做證據(jù)。
(2)做工程需要責(zé)任心。責(zé)任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點,對施工隊要求的事情負(fù)責(zé)任一點,對自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點,所做的工程肯定是優(yōu)秀的。
(3)做工程需要熱心。我們身為一個管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此,對待工人或者對待他們的要求,我們要熱心,用對了方法,才能做好這個工程。
(4)做工程需要鉆。在施工過程中,我們會遇到圖紙上不合理的地方,這時候需要做技術(shù)核定單,做技術(shù)核定單的時候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去,就像我們項目10#樓開工的時候,藍(lán)圖中一層的線管排布有問題,監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路,雖然這些并沒有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。
(5)現(xiàn)場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復(fù)雜的東西,我們作為一個施工員,要和甲方、監(jiān)理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個時候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好,甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了,他們會給你提一些意見,有時候這些意見會讓我們少走很多彎路,像項目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見,樓層上焊均壓環(huán)的時候,在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵,這樣我們就會節(jié)省一部分材料;二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交(包括清理現(xiàn)場),在合理時間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序,避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象;和工人溝通也要及時,工人雖然經(jīng)驗比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎么做,現(xiàn)在還是怎么做,為此我們要及時做好技術(shù)交底,比如樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝,我們在規(guī)范要求下,做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時候先不預(yù)埋,做墻板的時候再預(yù)埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米,改為了2.2米。
(6)項目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙我們學(xué)習(xí),我們平時沒事的時候就會去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時間不等人,多學(xué)總是沒有壞處的,藝多不壓身。
2、材料管理方面
自從成為項目上的兼職材料員,才真正感受到了這個崗位的責(zé)任。材料用的好不好,材料用的對不對,直接關(guān)乎整個項目的盈虧。
材料進(jìn)廠的時候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是合乎要求;進(jìn)場的通風(fēng)設(shè)備的合格證,質(zhì)保書,檢測報告,廠家資質(zhì)是不是齊全等等;在實際使用中嚴(yán)格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費。
比如說,項目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊將前期預(yù)留時剩下的短管作為主要材料使用,達(dá)到了很好的效果。提材料計劃也是有講究的,施工隊報材料計劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進(jìn)貨,在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,讓施工隊充分使用現(xiàn)場中存在的材料。
項目上有些材料是甲供的,對于甲供材料要更加小心,每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁成本。
給業(yè)主報批價的時候,在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會引起嚴(yán)重的后果。
3、商務(wù)管理方面
說起商務(wù),對于我們施工員來說,對商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了,算量的時候一定要按照定額的要求來算,計算公式以及備注都要標(biāo)明清楚,這樣既能方便和施工隊對量,也方便和外審對量。雖然算的時候麻煩一點,但是清楚明白,一勞永逸。
通過根據(jù)定額來算量,我也從中學(xué)到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設(shè)法也要要到。
對于月報量這一塊,作為一個施工員,再給分包審量的時候,一定要有理有據(jù),不要有想當(dāng)然的思想,給分包把量砍掉了,為什么砍掉了,一定要把分包說的心服口服,這樣才能盡量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場,多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數(shù);就像我們有分包報量的時候報了避雷引上線,但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個量我們就不給他審。
定額里面的子目很多,像我目前也就是只知道一點點皮毛,還需要后續(xù)的學(xué)習(xí)。工程還在繼續(xù),我們還在不斷成長,在以后我們還是要多看規(guī)范,到現(xiàn)場多學(xué)多問,多總結(jié)多積累,爭取早日成為中建的中流砥柱。
述職人:
x年xx月xx日
2023年施工員個人述職報告范文 篇16
本人名叫,于xx年6月15日進(jìn)入x有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項目經(jīng)理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,積極、認(rèn)真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。
裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。
從事這個行業(yè)5年時間,自己是學(xué)習(xí)者也是實踐者,學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,既要有過硬的專業(yè)知識,又要有很強(qiáng)的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強(qiáng)的控制力。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,工作的主要任務(wù)就是配合項目經(jīng)理把工程按時、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:
一、安全方面
配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個項目設(shè)計圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點都沒有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計師,這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的.過程很困難。
三、材料方面
進(jìn)場時,自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場計劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場時間,由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統(tǒng)計,作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導(dǎo)致在材料采購、到場時間滯后。
四、工程進(jìn)度
項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內(nèi)容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進(jìn)場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時、按質(zhì)、按量”完成。
五、施工工藝應(yīng)用和施工隊管理方面
與施工隊長溝通各個細(xì)部節(jié)點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場實際測量、核對,準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊的權(quán)益。
六、與各其他單位的溝通協(xié)作
現(xiàn)場的施工過程中隨時會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在任何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識需要加強(qiáng),如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會在未來的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強(qiáng)學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時間計劃表,量化具體的學(xué)習(xí)提高時間以激勵自己努力學(xué)習(xí),并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項工作內(nèi)容。
公司在成長、在發(fā)展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進(jìn)入公司并有機(jī)會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。
以上是我轉(zhuǎn)正述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。