第一季度個人的述職報告范文（精選3篇）

第一季度個人的述職報告范文 篇1

　　尊敬的領導：

　　項目現已緊鑼密鼓的開工了，轉眼間x年已經過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經營理念和奮斗方向，不斷努力著。x年已經過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的陳述、

　　一、 售樓處裝飾裝修工作和相關配套工程工作

　　x年年初售樓處的相關工作是重中之重，上級各位領導都極為重視售樓處工作的進展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現著項目的品質和內涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質保量的完成每一項工作，在領導的帶領下充分發揮我們部門的優勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。

　　二、 開工前準備工作和開工后的各項工作

　　工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：

　　1、協同監理單位對工程現場進行全面的檢查并召開工程開工前關于安全、質量、進度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。

　　2、聯系各相關政府主管部門，做好工程的開工報告工作。

　　3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進行。

　　4、審核和編制各項施工方案和技術措施。審核和熟悉各分項工程合同。

　　x年3月20日左右，隨著天氣的轉暖，工程陸續開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內容有：

　　1、各專業協調好現場各單位間的工作關系，確保工程銜接有序。

　　2、不斷對工程的安全、質量和文明施工情況進行檢查，發現問題及時堅決的解決問題，不留隱患。

　　3、控制好工程的進度，每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃，并與總進度計劃進行比較，下月、周進度計劃于上月、周進度計劃比較，如有進度滯后的現象發生，需分析原因并找出原因予以解決。

　　4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優化項目的成本。

　　5、做好與各政府相關部門和相關單位的溝通和協調工作。

　　6、隨機協調好現場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進行。

　　三、 管理團隊建設工作

　　由于在x年開工建設的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。

　　四、 與各部門工作的配合

　　工程部積極與各部門配合，開發部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等；財務部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。

　　最后，通過這一季度的工作，發現工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進行。

　　以上為工程部本季度的工作總結，如有不到之處還望各位領導多多指導和幫助。

第一季度個人的述職報告范文 篇2

　　尊敬的銷售部各位領導：

　　您好!我很榮幸進入長酒業股份有限公司這個大家庭，自己也為X公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉眼進入X公司近一年了，作為公司的一位銷售人員，我也會認真對待自己的工作，完成主管下達的任務，維護好自己的區域市場，時間也真快20xx年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結下市場存在的問題和竟品的表現和動態。

　　第一受“三公消費”影響和現在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務量。

　　第二這第一季度走訪過程中，各批發部庫存比較大，由于20xx年開了兩場訂貨會原因吧。

　　第三價格問題，市場上客戶反映價錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產品。

　　第四現好多客戶想做店招和垂簾，現公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。

　　第五競品的表現和動態，第一季度競品促銷力度很大，價格合理，也在X市場開了一場訂貨會效果很好，現X公司出了一種產品叫花好月圓箱子和瓶子都是紅色的，價錢合理，現在喜慶上很受歡迎，現在平遠市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

　　第二季度的工作計劃：

　　1、建議我公司統一零售價，嚴格控制好價格問題，防止沖貨。

　　2、搞些陳列活動，多開發新網點、多推進我公司新產品，也希望上級主管按照當地環境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產品，認真完成自己的當日工作。

　　3、回顧這3個月來的工作，我在思想、學習和工作上取得了新的進步，但也存在不足之處，希望領導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學習，努力工作，向大家學習，取長補短。

　　業務員代表：

第一季度個人的述職報告范文 篇3

　　在公司董事會及總經理的領導下，我在x年第一季度各項工作中取得了一定的成績，也存在一些不足和問題，總結如下：

　　一、主要工作

　　1、全力抓好運行設備的維護保養和完善改造：風場投產后，運行設備陸續暴露出一些影響安全運行的不穩定因素和發生故障跳閘的情況：如kv集電線路故障頻發，多次發生風偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析，制定了具體技術改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現場指揮，對農電公司作業人員進行指導和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明，線路的抗風偏能力得到很大的加強，杜絕了斷線、掉頭的故障。

　　2、積極促進風機的完善化技改和升級：針對金風機組運行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時反饋信息，通過發函和電話通知等方式與金風科技有關部門和東北片區進行聯系，對重點問題督促處理和協同處理。為掌握實際情況，我們直接登塔檢查風機導流罩支架斷裂的情況，會同金風項目部舉一反三進行全面的排查處理，并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預防措施。同時今年全部完成不同結構的二期風機的導流罩支架的改造。督促盡早實施了風機低溫預加熱程序的升級，減少了冬季風機預加熱啟動時間。對于村民反映強烈的風機葉片哨叫音的問題，多次到現場進行鑒定并督促廠家進行了處理。

　　3、升壓站設備：通過多方努力在質保期已過的情況下由廠家對保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領相關人員改造了主變風冷控制箱無法手動控制的問題。

　　4、加強設備特巡及時發現和處理相關缺陷：我多次主導和參加設備特巡工作，如線路的特巡，并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發現的缺陷督促鎮變到場進行缺陷處理，對場用備用電源的農電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用農電線必須大修改造的預案及改造方法的技術構想。

　　5、按照相關要求，積極推進安全生產標準化工作和升壓站微機保護、調度自動化設備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展，將極大地提升風電場安全技術管理水平，更好的完善整合設備的綜合功能，加快軟件版本更新升級，提高硬件的可靠性，特別是消除自動化設備的隱性缺陷和故障，滿足系統智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發揮安全生產部和風電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業部門和廠家技術人員得到解決。現在安全生產標準化工作已通過評審，取得二級達標單位的證書和牌匾。系統反措項目全部完成。

　　6、今年加大了安全技術培訓工作。風電場原來從事相關專業經歷的人不多，這樣需要在投運后逐步積累經驗適應生產規范的各項要求。我注意除了在監護操作時隨時糾正外，也利用反事故演習、事故預想、安全活動等以及有關會議進行規范和講解。利用我經歷過的成功范例和失誤的教訓進行對照說教，效果較好。在學習日的培訓中我也根據現場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓講課：如變壓器保護的原理和實際發生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關預案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等，并將一些經驗經驗性的東西柔和在里面，從而加強實用性，盡量做到通俗易懂。

　　二、工作中存在的問題

　　1、顧慮太多，不能統籌解決一些問題，思想或想法沒能經常和及時匯報。怕但責任，有時不能向上級明確提出自己的意見或專業分析。

　　2、抓規章制度的規范執行的力度不夠，管理范圍內存在死角。

　　3、電監會和電網部門要求的反措方案研究不透，此項工作現場存在漏洞，對遺留問題處理不徹底等。

　　三、20xx年第二季度工作重點和努力的方向

　　1、由于自己主管生產技術和安全工作，實現20xx年安全年是自己的要務，主要思路是全面貫徹安全生產標準化各項標準，認真執行各項生產制度和正確執行安全規程和操作規程。多做執行過程中的檢查糾正。

　　2、狠抓狠抓反習慣性違章狠抓安全生產，狠抓制度措施的落實，狠抓監督和檢查，狠抓細節和漏洞，堅決制止習慣性違章。出現不安全的苗頭和思想意識時要堅決排查、解決，一絲不茍的執行“雙到位”、“雙監護”的原則。認真落實電監護和省電網公司各項反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設備損壞事故，實現安全年。

　　3、今年多做風機故障技術處理的學習和研究。

　　4、當一天和尚撞好一天鐘，全力辦好上級交辦的一切工作任務，也要全力辦好職責邊緣和相交的工作，為公司的發展壯大盡微薄之力。