神經內科護士年終述職報告(精選3篇)
神經內科護士年終述職報告 篇1
我是神經內科護士長何意華,我全面負責神經內科護理部的行政與質量管理,20__年我科護理工作在院領導和護理部的關心、支持、指導下開展。
計劃是管理之先,我們年初制定護理工作計劃,我們的計劃涵蓋績效管理、護理安全管理、優質護理質量管理、教學管理、藥品管理、儀器設備管理、人員管理、醫院感染控制管理等等,全年按計劃穩妥推進護理工作,使得神內的護理管理清晰有序。常規的工作這里就不多贅述,今天的述職主要向各位領導和職工代表匯報20__年神經內科護理工作的“四大進步”:
第一個進步,細節管理有進步
20xx年我們的護理工作在細節管理上開展并落實了以下八大舉措:
1、一次性用品、無菌物品納入近效期管理制度,使用《近效期一次性用品、無菌物品清點登記表》,設專人管理,每月清點登記處置。
2、護理人員學習并落實了壓瘡、跌倒墜床、深靜脈血栓的高危風險評估,以及高危者的護理措施、健康教育、護理記錄。
3、改進并使用《交接班記錄單》,進一步規范并落實了交接班制度。
4、科內護理人員每月業務考試采用手機軟件網上考試,電子閱卷的形式,提高了效率。
5、對青年護士進行全面的操作技能集訓、考核、競賽,大大提高了青年護士的操作技能水平。
6、隨著卒中中心的成立,全年反復強化全科護理人員溶栓治療的專業知識、護理技能、急救意識。
7、隨著腦血管造影技術的開展,科內全面培訓了護理人員腦血管造影的術前術后護理要點。
8、進一步完善科室二級績效管理方案,較20xx年增加了創意創造發明獎、指令性任務完成獎,以及護理不良事件處罰、指令性任務未完成處罰等績效方案,獎優罰劣。
以上八大舉措的落實,使得我們的制度更嚴密,工作更扎實。
第二個進步,進修與學習有進步
20xx年我科護理人員爭取到外出學習的機會共六次,20__年全年才外出學習2次,我覺得這是一個很大的進步。我們進修學習的內容有“腦梗死靜脈溶栓同質化培訓班”、“神經內科專科護士提升班”“湖南省內科護理新技術新進展學習班”、“第四屆瀟湘國際腦疾病高峰論壇”、“第一屆心腦血管健康管理師培訓班”等等。通過外出進修學習,護理人員開闊了眼界,擴充了知識,更是提高了水平,增強了自信心和使命感。
第三個進步,科室宣傳有進步
隨著卒中中心的成立和腦血管造影技術的開展,以及湘雅醫院神經內科專家教授許宏偉在我科定期看診查房,我科醫療護理技術發展活躍,同步,我們對此通過多種形式進行了廣泛宣傳。20xx年,神經內科在醫院網站發布簡訊3篇,科室制作并發布宣傳美篇共8篇,發布6S征文3篇,拍攝卒中中心宣傳專輯在益陽電視臺“淘最益陽”欄目報道。在微信群與朋友圈動態發布溶栓成功案例與卒中急救電話。制作科室宣傳PPT反復轉發。不但使本院以及赫山區區域內的業內人士了解到了我們,也初步使老百姓了解到了我們。
第四個進步,收獲與成績有進步
20xx年神經內科收獲了諸多令人可喜的成績與榮譽。卒中中心順利通過驗收,醫院優質護理服務大賽二等獎,醫院青年護士崗位技能競賽團體二等獎,醫院靜脈留置針健康教育微視頻大賽二等獎,兩次榮獲6S比賽羚羊獎,以及多個個人獎項。這些榮譽的獲得將激勵我們更加努力前行。
雖然有以上四個進步,但我們的工作目前還存在很多不足,我們在基礎護理落實,院感措施落實,健康教育落實,重癥病人護理能力,新入職和新調入護士專科培訓等方面存在明顯不足。
20xx年努力方向旨在提高科內護理人員崗位勝任能力以彌補不足,培養專業型護理人才,培養管理型護理人才,維持鞏固6S精益管理,助推科室全面精益管理,進一步規范并完善卒中病房建設,完成醫院、護理部的實時計劃與任務。
一年時間,有付出總會有收獲,我們一步一個腳印,每一點每一滴都很用心。科室在發展,我們在提高,雖有成績更有不足,總結如上,期待院領導和護理部檢閱指導和無限支持。
神經內科護士年終述職報告 篇2
各位領導,各位同事:
大家好!
時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將xx年以來各項工作總結如下:
一、嚴格管理,有效協調
一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
二、狠抓護理業務培訓
作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的xx名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。
針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。
四、不斷學習總結,提高自身素質
俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。于xx年xx月參加了心理咨詢師考試,望在xx月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發表學術論文xx篇,在我院院刊上發表詩歌xx篇,散文兩篇。
五、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。 因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。
述職人:述職
20xx年xx月xx日
神經內科護士年終述職報告 篇3
一、加強護理質量管理,努力高護理質量
1.各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。
2.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。將各質量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。
3.加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對新入的.、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監督工作。
二、繼續開展優質護理服務
進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三、根據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責,并進行實施
按分級護理服務級別,分層級管理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。
四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗
根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。
1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練。
2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。