護(hù)工述職報告（精選4篇）
護(hù)工述職報告 篇1
過去一年，按照班子分工，我分管安全環(huán)保和經(jīng)理辦公室的工作。按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的要求，現(xiàn)將我xx年學(xué)習(xí)、工作和廉潔從業(yè)情況匯報如下，請予評議。
一、注重學(xué)習(xí)，著力提升自身素質(zhì)和管理能力
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)。堅持過好雙重組織生活，積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)黨的歷次全會精神和黨的精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論體系，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了黨的路線、方針、政策，堅定了自身的政治信念，提升了自身的理論修養(yǎng)和政策水平。二是以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)履職能力。分管安全工作后，深感責(zé)任重大、壓力巨大。要履行好肩負(fù)的責(zé)任，必須進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力成為安全環(huán)保管理的行家里手，不辜負(fù)組織和群眾的信任與領(lǐng)導(dǎo)重托。先后學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議的系列文件，學(xué)習(xí)銷售企業(yè)在安全管理、環(huán)境保護(hù)、監(jiān)督檢查、事故處理等方面的規(guī)章制度，參加了省公司舉辦的等培訓(xùn)，使我開闊了眼界，豐富了頭腦，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。三是堅持向身邊的同志學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向成功經(jīng)驗和事故教訓(xùn)學(xué)習(xí)。先后到xx單位、基層單位檢查調(diào)研，多次組織隱患排查和安全檢查，扎實開展事故案例分析和安全風(fēng)險辨識，努力使調(diào)研檢查的過程成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作的過程，成為學(xué)習(xí)提高、交流經(jīng)驗、共同進(jìn)步的過程。通過一年來的理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，履職盡責(zé)的意識更加堅定，抓好分管工作的能力進(jìn)一步提高。
二、真抓實干，認(rèn)真做好分管業(yè)務(wù)工作
xx年，我始終堅持以保障員工及企業(yè)安全為己任，以“零傷害、零污染、零事故、零新聞媒體負(fù)面事件”為目標(biāo)，以嚴(yán)守“三條紅線”和各領(lǐng)域的安全環(huán)保基礎(chǔ)工作為重點，努力推動安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力推動行政事務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運行，較好完成了各項目標(biāo)任務(wù)。主要有以下幾個方面：
(一)認(rèn)真貫徹落實公司各項決策部署，確保安全工作政令暢通。堅持每季度組織好會議，定期分析安全生產(chǎn)形勢，按照班子的總體部署抓好落實，強(qiáng)化階段性安全環(huán)保管理。帶頭督促落實了個人安全行動計劃、履行安全承諾，組織落實“百日安全專項整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動，細(xì)化落實活動內(nèi)容、活動安排，做到重大活動我必參加，并進(jìn)行督導(dǎo)檢查。先后建議組織召開等專題會議xx次，針對階段性工作和實際情況，明確工作任務(wù)、工作重點和主要措施，進(jìn)一步傳遞壓力，發(fā)動全員做好安全環(huán)保工作。
(二)認(rèn)真踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，著力抓好管理體系提升推進(jìn)工作。一是組織對委員會和四個專業(yè)委員會的成員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步完善和明確了安委會和專業(yè)委員會的工作職責(zé)，增強(qiáng)了管理組織機(jī)構(gòu)職能。二是制訂了公司《體系三年提升推進(jìn)規(guī)劃與xx年體系提升推進(jìn)工作方案》，明確了提升推進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。認(rèn)真制訂并積極落實《xx年個人安全行動計劃》，每月深入基層單位開展行為安全審核、安全檢查和安全經(jīng)驗分享等活動。一年來，共組織開展、參與安全經(jīng)驗分享xx次，開展行為安全審核xx次，帶隊開展安全檢查xx次，組織督促相關(guān)部門落實隱患整改資金xx萬元，整改安全隱患xx個，有力確保了公司系統(tǒng)安全運行。三是層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》、《屬地管理責(zé)任書》，直線責(zé)任和屬地管理原則得到有效落實。通過開展風(fēng)險辨識和評價，全方位開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，強(qiáng)化風(fēng)險管理，員工隊伍的風(fēng)險識別、控制能力及應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力得到提升。四是組織開展消防安全、施工作業(yè)管理等各類安全培訓(xùn)xx次，大力督導(dǎo)各部門單位采取多種形式積極有效開展員工培訓(xùn)，促進(jìn)了全員意識和能力提升。五是嚴(yán)抓反“三違”工作，查處“三違”行為xx人次，處罰金xx元，有力遏制了“三違”行為。認(rèn)真開展了公司半年和年度管理體系和質(zhì)量管理體系審核，及時整改了xx個不符合項。重視員工健康管理，督促落實各級食堂衛(wèi)生、防暑降溫及員工的飲食安全等工作，為此完善了機(jī)關(guān)食堂買米、買菜、買肉登記制度，為員工身體健康提供保障。
(三)抓安全環(huán)保受控運行，提高安全保障能力。在基層單位安全管理上，要求基層單位嚴(yán)格執(zhí)行步步確認(rèn)制度、安全交接制度、現(xiàn)場巡查制度，加強(qiáng)施工作業(yè)管理，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)適時遠(yuǎn)程監(jiān)控、抽查。制定并組織落實了基層單位設(shè)備設(shè)施維修計劃，開展了電氣防雷防靜電專項檢查檢測，督促整改了電氣系統(tǒng)長期存在的安全隱患。加強(qiáng)車輛駕駛員安全教育，組織并堅持參加公司每月xx日(公司安全警示日)的駕駛員安全學(xué)習(xí)教育會議，重點學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》和交通案例視頻，并不斷更新教育形式。組織開展駕駛員駕車十大不安全行為整治活動，加強(qiáng)對交通安全監(jiān)督檢查，定時不定時抽查和路查，堅決杜絕交通事故發(fā)生。
(四)推動行政事務(wù)管理，為企業(yè)中心工作提供服務(wù)保障。一年來，組織總經(jīng)辦的同志在提高服務(wù)水平、提高管理效能和開展信息調(diào)研等方面認(rèn)真安排，著力抓好規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、制度化運行，辦文辦會辦事質(zhì)量有所創(chuàng)新和提高。認(rèn)真落實《會議管理制度》、《機(jī)關(guān)辦公費管理辦法》、《接待管理規(guī)定》和《公文規(guī)范》等管理制度，規(guī)范公文運轉(zhuǎn)處理，夯實保密、檔案、宣傳報道等基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)督查督辦，促進(jìn)決策落實，采編上報信息xx余篇，全年督辦事項完結(jié)率100%。
三、廉潔自律方面
始終堅守共產(chǎn)黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)，保持領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央印發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，筑牢拒腐防變的思想防線。工作中，帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，凡是要求別人做到的自己首先做到，清清白白做人、干干凈凈做事。在班子中找準(zhǔn)角色定位，重事業(yè)、講緣分、講原則，嚴(yán)格執(zhí)行班子集體決策，認(rèn)真落實“三重一大”有關(guān)規(guī)定，積極支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)威。
四、存在的問題及努力方向
回顧一個的工作，雖然取得了一些成績，但與公司管理的各項要求還有不小的差距，自身在工作中也存在一些問題：一是反“三違”管理力度較弱，部分員工反“三違”意識不強(qiáng)，還存在習(xí)慣性“三違”行為。二是管理工作力度還有待加強(qiáng)。三是專業(yè)技術(shù)知識還很欠缺，離現(xiàn)代化企業(yè)管理要求還有很大的距離。四是還存在的重大安全隱患，由于資金不到位等原因，部分還未得到徹底整改。
下一步工作中，我將進(jìn)一步落實好省公司及公司各項工作部署，以更大的管理力度和更高的工作效率，努力實現(xiàn)“四個為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。主要從四個方面進(jìn)行努力：一是忠實履行好安全總監(jiān)職責(zé)，認(rèn)真落實個人安全行動計劃，帶頭履行安全承諾，努力完成倉儲安全環(huán)保工作的各項目標(biāo)任務(wù)，確保公司安全環(huán)保工作水平上臺階。二是進(jìn)一步加大反“三違”工作力度，嚴(yán)格查處“三違”行為，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)教育，深入開展各類安全培訓(xùn)，促進(jìn)員工樹立自主安全意識，自覺杜絕違章行為。三是加強(qiáng)個人專業(yè)文化知識學(xué)習(xí)。做學(xué)習(xí)計劃，多了解技術(shù)性專業(yè)術(shù)語。從公司內(nèi)網(wǎng)上多收集有利于公司發(fā)展的安全文化信息，多看些有利于管理的書籍，從學(xué)習(xí)中提高安全管理水平。
以上是我的述職報告，請各位代表評議，多提批評意見，我將認(rèn)真接受，努力改進(jìn)工作。
護(hù)工述職報告 篇2
一、愛崗敬業(yè)，以大局為重
作為一名一線護(hù)理人員，我深切地明白“三分治療，七分護(hù)理”的醫(yī)學(xué)道理，尤其對我們面對的病患來說，規(guī)范而細(xì)致的護(hù)理不但可以促進(jìn)患者身體的健康恢復(fù)，還可以有效降低病患的心理疼痛。我在工作中時刻嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揚了醫(yī)學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神，規(guī)范了每一個護(hù)理細(xì)節(jié)，不但強(qiáng)化無菌操作的規(guī)范化管理，加強(qiáng)各種護(hù)理操作技能，還認(rèn)真配合醫(yī)生術(shù)前、術(shù)后的治療，及時有效地與患者和患者家屬進(jìn)行溝通。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升職業(yè)技能
作為手術(shù)室護(hù)士，我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，在工作中，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)護(hù)理知識，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，并堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，在工作上任勞任怨，做到細(xì)心、仔細(xì)。從而在保證患者護(hù)理到位率的同時，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
三、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性，離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，易產(chǎn)生急躁情緒，沒有把一切為了病人的理念理解深入;三是工作經(jīng)驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠，靈活運用方法，解決實際問題的經(jīng)驗不夠。
四、立足現(xiàn)在展望明天
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨，爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務(wù)工作者。在實際工作中，我會以良好的工作態(tài)度對待病人，對待每一項工作，以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬，并牢固樹立技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為病人服務(wù)的意識，不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提高自身的能力。
護(hù)工述職報告 篇3
本人，一名車間機(jī)械維修工，主要負(fù)責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改。現(xiàn)將xx年的工作情況做一個匯報：
首先在這一年工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運行，各車間沒有因為設(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù)，同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
其次，我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多，自己沒有很好的調(diào)整工作時間，使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時車間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。
然后是我在以后要做到的：
1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切，努力做好本職工作。
2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求。
4、維護(hù)好各車間的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。
述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
護(hù)工述職報告 篇4
一、基本情況
本人于20xx年12月?lián)巫o(hù)士長以來，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務(wù)。
二、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。
針對手術(shù)室工作重點，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。
1、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標(biāo)體系。
通過績效考核，改變了以前的平均分配法;實現(xiàn)了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高，工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé)，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統(tǒng)計。
各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。
(三)以病人為中心，開展人性化服務(wù)。
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。
常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。
為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。
1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。
組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的.知識，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。
加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核。
3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范”原則。
4、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本。
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。
2、正確記錄收費項目，自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費用，誰出錯誰負(fù)責(zé)。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科知識，每月科室考核1次，合格率100%。
(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，扎實做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計劃，制定了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
四、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。
在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點，常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團(tuán)隊充滿朝氣，工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護(hù)士長，做到了擺正位子，積極工作。在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護(hù)士長，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念。
六、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠深入，理論功底還不很扎實;二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。
總之，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。