供水公司負責人的述職報告范文(精選3篇)
供水公司負責人的述職報告范文 篇1
20xx年度,在公司黨委的正確領導下,在各級領導的具體指導、協助和本部門同志們的支持下,堅持安全供水為中心,立足本職、開拓創新,圓滿完成了年初制定的工作目標,很好的履行了自己的崗位職責。現將一年來的工作情況匯報如下:
一、完善團隊組織體系,建設過硬的技術專業團隊
根據實驗室認證管理條例的要求,為保證檢測工作的有序開展,本著持續改進提高的原則,對實驗室內部機構及人員設置進行及時更新與調整。力求激發每個人的最大潛能,從而實現個人及崗位及團隊積極良性的傳遞,進而構建高素質的業務團隊。目前,檢測中心內設綜合室、質控室、檢測室,通過幾年的運行,特別是今年面臨實驗室硬件的提升、工作任務的擴展,對崗位職責進行了補充完善,實驗室向高效良性運行又向前邁進了一步。同時注重對青年技術人員的培養歷練,崗位負責人年輕化,為實驗室的可持續建設與發展做好人力資源儲備與支持。
二、精心規劃,組織協調,傾力做好水質檢測中心的升級改造工作
圍繞實驗室改造建設,協調公司相關部門的支持幫助,統籌各施工單位,抓質量,促進度,保證了在7月份省技術監督局對實驗室計量認證復審前達到評審要求。時間緊,任務重,帶領實驗室改造建設小組,分工負責,在去年的基礎上,主要做了以下工作:
1、組織好工程建設監理工作,確保工程質量。水質檢測樓在凈水廠綜合樓基礎上進行改造,其中涉及水、電、氣、風、純水系統、監控等多方面的專業知識,還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等,施工過程中需要多家專業施工隊伍協調配合,根據現場工程進展情況通知各廠家適時入住現場,并做好工程施工監理,在施工中對原設計方案存在問題及時進行了修改,完善細節,及時解決施工中遇到的各類意外問題,經過半年多的緊張施工,水質中心檢測樓于日前正式投入使用。
2、及時組織完成實驗室整體搬遷工作。實驗室搬遷頭緒多、繁瑣,特別是儀器設備搬動后要重新調試,新實驗室投入使用,在水、電、氣、通風等方面也都需要對著每臺儀器一一調試,特別是氣路和通風由于輸送線路長,盡管設計施工時給與了足夠的考慮,還是出現了諸多問題,因為評審要現場做樣,所有實驗條件必須滿足使用要求,只能與施工單位加班加點搶修,總算在專家到來之前把各項工作安排妥當,沒有因此影響評審工作。
三、不斷細化水質管理,確保水質穩定達標
1、組織完成20xx年水質管理工作計劃落實工作。根據公司“供水水質穩定達標,成品水水質合格率>98%”的總體目標,綜合考慮公司大流量供水,工藝滿負荷運行的實際情況,結合公司水質管理控制程序和水質管理考核細則,制定了公司20xx年水質管理工作計劃,對全年水質管理工作進行了安排部署。水質管理各部門明確年度工作目標,按照各部門工作職責要求,根據不同季節水質和工藝運行特點做好具體的落實工作,較好地完成了水質管理工作。
2、多措并舉,保障公司大流量供水下的水質安全達標。今年公司持續大流量供水,供水量基本維持在50萬立方米/日,凈水生產處于滿負荷狀態,個別時段甚至超負荷運行,如何確保水質安全是全年水質管理工作的重點、難點。特別是在原水富營養化程度較重、二次污染風險較高的情況下,中心在總結多年運行經驗的基礎上,多措并舉,持續引用直供水合理摻混水庫水,防止引水過程中出現二次污染,把好水質檢測關口、及時做好應急檢測和跟蹤檢測,配合工藝做好混凝試驗、適時調整工藝運行參數,掌握水質變化情況,做好各項應急預防措施,確保了大流量供水的水質安全,公司出廠水質安全穩定達標。
3、組織配合完成新城水庫水環境風險評估工作。為保障水庫水源地規范化建設及安全保障達標,根據市環保局和市水利與漁業局文件要求,完成水庫水環境風險評估。配合水庫泵站管理處進一步完善水源地檔案管理,提供水庫水源地的相關水質資料,完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫,存在較大水體富營養化風險問題,8月份委托青島市華測檢測技術有限公司對新城水庫原水進行了88項全分析,摸清了水庫水質情況。
4、配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質變化、工藝運行出行問題和有突發性水質事件發生時,及時安排人員取樣檢測,做好混凝試驗和相關指標的檢測分析工作,查找原因,提出建議供有關部門決策參考。
5、積極配合上級部門監督檢查。及時對水質資料進行匯總分析,做好信息上報工作,配合上級各部門做好監督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業局及市衛生監督局的監督檢查。
6、及時總結經驗,不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質管理分析會議,匯報解決水質管理工作中遇到的突出問題,部署下階段水質管理工作。
四、配合完成十二五水專項水廠依托工程課題的結題
20xx年是十二五水專項課題的結題之年,作為水專項課題依托城市分課題研究單位之一,課題開題四年來,依據省住建廳與我公司簽訂的專項課題協議書,積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作,并及時參加各階段的技術協調會、總結會,按時匯報科研進展情況。20xx年11月30日,公司承擔的“水廠供水水質達標技術應用與評估研究”分任務順利通過專家組的評審;
今年4月,再次按照專家組和課題組的意見,對分任務進行了各項補充完善,并按時提報水專項課題組,配合完成了水專項的結題工作。
通過四年的水專項課題研究,對南水北調東線調水水質及水處理技術有了較為系統、深入的了解和探索,極大提高和拓寬了自己的專業技能。有幸有機會向供水行業領軍專家學者學習,了解國內外水處理前沿技術,特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術及檢測,促進了自己水質檢測和水質管理能力的提升,為公司的水質安全保障提高更優質的服務。
五、組織完成公司內部培訓教材編寫和培訓上崗工作
按照公司統一安排,上半年中心認真開展公司水質檢測工培訓教材的編寫工作,并配合完成其他幾個工種培訓教材有關水質知識方面的編寫。由于水質檢測工作的專業性與特殊性,精心組織、分工協作,在查閱大量國內外先進資料的同時,結合公司多年的水質管理工作經驗與積累,在化驗專業知識之外加進了水質和工藝的知識。同時根據其他工種的崗位需要,以應知應會、適用性為重點,普及大家的水質基礎知識和處理應急問題的能力。經過反復的修改、校對、審核,最終高質量地完成了水質檢測工培訓教材的編寫任務。教材編寫完成后,組織按照公司要求進行了水質檢測工和其他工種的培訓,最終全員在上崗考核中取得了較好成績,全面提升了職工水質檢測能力和水質管理水平。
六、組織通過檢驗檢測機構資質認定現場復審
上一期資質認定證書是9月份到期,評審辦法規定要提前半年提報申請材料,申請材料包括實驗室法律地位、體系文件、內審、管理評審、質量控制、典型報告、儀器設備、檢驗能力,人員配置等各項內容,需要按計劃逐項落實匯編成冊才能提交審查。
七、做好106項配套儀器的選型及技術參數的提報工作。
在實驗室工程建設的同時,組織技術負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質聯用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP—MS、兩蟲檢測系統等大型儀器進行考察和比對選型。
八、規范管理,嚴格按照認證體系和B級實驗室規范運行
按照認證體系要求規范管理,確保檢測質量準確可靠。實驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規范運行,加強監督,并不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結,可追溯,確保了檢測質量;
定期進行期間核查、密碼樣檢測、實驗室比對、內審、管理評審等工作,全面提高了公司實驗室檢測水平和業務能力。
九、組織開展技能培訓和質控考核,參加能力驗證和技能比武,不斷提升實驗室檢測和管理能力
認真開展技能培訓,按照年初計劃做好各項內、外部培訓工作,對入職新職工,通過老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進行培訓,學習完畢組織考核,合格后頒發上崗證后方可上崗檢測。同時利用實驗室內部質量控制和能力驗證等方式進行不定期質控考核,確保檢測質量。
積極參加上級部門組織的能力驗證和技能比武,全面提升實驗室檢測能力。
十、存在的問題
1、工作效率不高。工作中宏觀性不足,方向感不強,易沉溺于瑣碎事務,導致工作效率低下。
2、需加強與同行的交流和溝通,及時了解和掌握檢測機構信息的變化和更新,提高管理水平。
十一、20xx年的工作打算
1、組織好新購置大型儀器設備的采購驗收、安裝、調試、培訓上崗工作。
2、新儀器就位后組織做好88項新項目的開發工作。
3、為公司水質檢測機構B級實驗室復審做好準備工作。
4、組織完成市水利與漁業局委托的城市供水和農村飲用水兩項水質監督抽樣檢測工作,做好總結工作。
5、繼續圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項水質實驗,確保供水安全。
6、組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓,為擴項認證做準備。
7、加強全員安全培訓。隨著實驗室規模的不斷擴大,安全因素對管理提出了更高要求,將編制實驗室安全管理手冊,把實驗室安全各要素落到實處。
以上述職,不當之處請批評指正。
謝謝大家!
供水公司負責人的述職報告范文 篇2
我作為負責人,主要負責帶領組員對公司各種機械設備進行維修及維護的工作,任職以來,在公司領導和各級同事的大力支持下,我始終堅持以提高專業能力為目標,堅持勤奮學習,認真履行職責,帶領組員圓滿完成了每一項機修工作。現將自己的履職情況作以匯報。
一、履行職責工作
(一)堅持勤學習、多思考,不斷提高自身理論素質及專業能力。擔任機電組負責人以來,經過多次的工作實踐,面對更復雜更疑難的實際問題,我深感自己的能力應該跟上新形勢的發展,有待進一步提高,為此,我一直堅持把專業理論素質及動手能力作為一基本工作來抓。堅持學以致用,結合理論知識和工作實際,對日常工作有很大幫助。
(二)帶領組員,抓好供水設備的維修保養等日常管理工作。對主要供水設備進行日常維修保養,保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行,使供水系統可以不間斷正常運行。在此基礎上,做好日常巡檢記錄和維修保養記錄,保證所有問題都記錄在案,有據可查,形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門做好相關設備故障排查,以及其他部門的零星維修工作。
(三)重視安全生產,排除安全隱患。供水系統的安全運行,在安全生產方面起著重要的作用,所以加強供水設備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足,有時會產生一些操作問題或安全隱患,對此,就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的監管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規程,排除不必要的設備故障發生,確認供水設備的安全正常運行。
(四)注重改進作風,不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,切實抓好工作落實。作為負責人,我很注重做好組內人員的思想工作,并及時了解他們的思想動態、工作狀況和技術水平,還經常對組內人員的工作進行具體細致的業務指導,積極組織和協調組內人員完成領導交付的各項任務,保證各項工作的高效完成,由此形成良好的工作氛圍。
二、存在的主要問題及改進措施
回顧自己任職以來的職責履行情況,我認為自己較好地完成了領導交付及部門協調的各項工作任務。同時,也在實際工作中存在不少問題,與一名優秀的機電組負責人還存在著一定差距:
(一)學習不夠刻苦,學習自覺性不強。由于平時忙于設備維修保養的本職工作,靜下心來學習理論、思考問題的時間少。個人感覺自己的專業技能還不夠扎實不夠精,與實際工作還有待進行更緊密結合。
(二)作風不夠扎實,工作細致度有待提高。雖然任職多年,已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解,但是對日常工作的反思和相關記錄的`細致程度還有待進一步提高,對組內人員的工作管理也有待進一步加強。
(三)對自身要求不夠嚴格。在從公司建設全局和長遠發展方面認識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務性工作居多,從整體全局出發思考問題少。
基于以上存在問題,在下一步的工作中,我將從加強理論學習,努力提高自身專業素質;加強責任意識,切實提高工作效率;加強業務指導,不斷提高工作質量,這三個方面進行重點改造。以上報告,請各位領導和同事予以批評指正。
供水公司負責人的述職報告范文 篇3
作為自來水廠廠長的職責是:我在制水公司的領導下,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達的計劃、任務、我結合本自來水廠實際,合理組織生產,全面完成各項經濟技術指標,安全優質供水,不斷降低成本;負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作,充分發揮各職能部門作用,帶領全廠職工完成上級下達的各項任務。截止到11月份完成供水量萬立方米,向尖崗蓄水萬立方米,向常莊水庫蓄水萬立方米;完成專項工程X項。出廠水濁度1、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發展要求
我認真學習了105屆4中、5中、6中全會精神,"71"講話精神和"5.31"講話精神,積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策,與時俱進,開拓創新。106大的召開體現了全黨的意志,代表了全國各族人民的愿望,是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領。我進1步深刻領會"3個代表"重要思想的豐富內涵;學習體會創新和與時俱進時代精神的重大意義;學習理解艱苦創業,保持勞動人民本色的現實意義;理解了全面建設小康社會的目標,是符合我們國家的國情和現代化建設的實際,符合人民的愿望。在學習106大精神上,我在努力學習106大報告的同時,還積極組織廣大黨員學習106大精神,提出全廠黨員要做勤奮學習的模范;要求黨員干部通讀報告,認真做好筆記,寫出體會;要求職工通過學習使思想統1到106大精神上來。
隨著改革的深入,凡是公司推進的改革和采取的措施,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實,職工的思想觀念也有了很大的轉變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執行。
崗制作為1種激勵機制,1種管理方法,主要保護干好工作的積極性,營造"爭著學、搶著干、創造性開展工作"的良好氛圍。由于把實行3崗制,定位于調動各級人員"爭、搶、創"積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現在做起,努力工作。繼續執行只要符合"爭、搶、創"任何1個方面,表現突出者,都要給予適當的獎勵,獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的3崗制和1崗多級制工作,按照公司的要求今年又1次的順利完成。
新的生活飲用水衛生規范的頒布,給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質,我支持汪廠長積極組織有關人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質管理,不斷提高水質,保證完成公司下達的水質目標年終總結。
1、加強對職工水質意識的宣傳,樹立水質第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質為目標,努力為提高水質做出貢獻。
2、采取措施充分發揮制水設施的水處理能力。1是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況,分別在XX月XX月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年XX月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受寒冷之苦;2是3次酸洗了濾池,努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發等情況下,濾池作為重要工藝的功能。
3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同,我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規律,制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對邙山干渠10個監測點的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質監測,為生產提供了可靠的依據。
4、加強水質研究,應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關專業技術人員,進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。
5、認真開展安康杯活動和安全月活動
安康杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好10個1活動的基礎上,今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什么,做到了什么,提高了什么作為內容寫出來,不斷提高職工的安全意識。
我支持主抓安全生產工作的宋廠長和生產科,重點加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發現問題及時處理。在各種會議上,強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案,結合本崗位,重學安全規范和操作規程,嚴格按照規范進行操作,杜絕違章操作。
3、積極實施人才素質工程,提高職工整體素質
人才是造就供水事業的支柱。為提高員工的整體素質,我和班子成員采取了1系列積極的應對措施。
我從尊重人才、尊重知識、尊重創造的角度出發,強調只要是人才,只要是企業的員工,從管理人員到普通工人,都要達到各盡其能,各盡其才。"不管是運行人才,還是維修人才;不管是設備人才,還是水質人才;不管是管理人才,還是實干人才。可以這樣說,寫作的、演講的、體育的、創建的、基建的、培訓考核的、安全的,黨政工團的等方方面面的人才,只要有1份熱,就想讓他發1分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺;只要"爭、搶、創",就想重用你;只要你愿意干好工作,就給你機會"。給予員工機會和壓擔子,把重要的工作交給他們去做,相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經脫穎而出1批年富力強、有專業知識、工作能力強,又踏實肯干,勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續發揮作用,尊重老同志,多發揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶。