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電信局經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-07-19

電信局經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告(精選8篇)

電信局經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告 篇1

  我自20xx年3月底擔(dān)任線路維護(hù)安裝室主任以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,帶領(lǐng)本部門員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,加快工程建設(shè)和線路維護(hù)工作,全力做好前端支撐保障,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為公司全面完成年度目標(biāo)任務(wù)作出了應(yīng)有的努力,下面我就20xx年度所做的主要工作匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評議。

  一、抓好工程建設(shè)

  (1)加快項(xiàng)目建設(shè)

  20xx年線路工程建設(shè)是十分繁重和繁忙的,在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)搞好模塊局建設(shè)的同時(shí),積極配合地方政府做好市政工程配套建設(shè)工作。先后完成16個(gè)新建模塊局的割接開通和市政配套“八路綠化”等大型工程建設(shè)工作。另外,積極做好前端支撐響應(yīng)工作,切實(shí)貫徹落實(shí)王局提出的“不失一個(gè)園區(qū),不丟一個(gè)小區(qū)”的發(fā)展要求。部門上下團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)清形勢,面對挑戰(zhàn),群策群力,堅(jiān)定信心,自動放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),全身心地?fù)湓诠こ探ㄔO(shè)工作上,全年累計(jì)完成各類工程建設(shè)項(xiàng)目492個(gè),其中省定項(xiàng)目142個(gè),ww臨時(shí)項(xiàng)目113個(gè),ww維護(hù)項(xiàng)目148個(gè),局小型響應(yīng)項(xiàng)目89個(gè),建設(shè)資金達(dá)8103萬元。

  (2)提高通信能力

  在加快工程建設(shè)步伐的同時(shí),使原有的通信能力得到了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,更加有力地保障了公司經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展與發(fā)展,加強(qiáng)了與其他運(yùn)營商在通信設(shè)施建設(shè)競爭中的優(yōu)勢地位,規(guī)避了在爭奪業(yè)務(wù)發(fā)展中一定的風(fēng)險(xiǎn)。全年累計(jì)新增出局主干電纜81970對,配線17390對,新增管道408孔公理,新增中繼光纜45.4皮長公里,10006纖芯公里,新增接入網(wǎng)光纜155.2皮公里,6322纖芯公里。

  (3)狠抓質(zhì)量建設(shè)

  工程建設(shè)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以工程質(zhì)量為生命做好服務(wù)保障工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程初驗(yàn)和終驗(yàn)制度,杜絕不合格工程投入運(yùn)行。上半年由于工程項(xiàng)目多、建設(shè)規(guī)模大,特別是市政配套“八路綠化”工程,任務(wù)重、時(shí)間緊、工程管理人手少、工程建設(shè)中涉及到的很多部門需要協(xié)調(diào),相關(guān)事務(wù)非常繁雜,一時(shí)顧及不到質(zhì)量管理,致使有二支新進(jìn)施工隊(duì)在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)情況后,認(rèn)真分析原因,及時(shí)采取補(bǔ)救措施進(jìn)行整改處理,立即淘汰了這二支施工隊(duì)伍。根據(jù)這一事例,我們認(rèn)識到要抓好質(zhì)量,首先要把握好施工隊(duì)有無實(shí)際施工能力,對新引進(jìn)的施工隊(duì)伍不宜發(fā)包工藝復(fù)雜的項(xiàng)目,大的工程項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo),小項(xiàng)目發(fā)包一律采取公開、公平,集體研究,優(yōu)勝劣汰的市場運(yùn)作機(jī)制,從源頭上制止這些質(zhì)量有問題的工程。其次,規(guī)范驗(yàn)收,加強(qiáng)驗(yàn)收責(zé)任人簽字制度,確保工程質(zhì)量,累計(jì)全年優(yōu)良工程達(dá)到95%以上。

  (4)抓好“二料”管理

  每年的工程建設(shè)都有大量的工余料和拆舊料,合理利用“二料”,變廢為寶,開源節(jié)流。在今年建設(shè)資金緊缺的情況下尤為重要,因此在今年的工程建設(shè)中,我們始終貫徹用好這一方面資源的理念,加強(qiáng)工程建設(shè)中的管理,嚴(yán)格要求施工隊(duì)按照建設(shè)方要求文明拆舊,整理測試合格后加以利用,據(jù)統(tǒng)計(jì)全年累計(jì)利用拆舊料、工余料402.3萬元,為企業(yè)節(jié)約了開支,提高了效益。

  二、加強(qiáng)維護(hù)工作

  20xx年對于線路維護(hù)工作來說是不平凡的一年,也是多事的一年,一是維護(hù)界面作了調(diào)整,原來只維護(hù)主干電纜,現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到配線電纜,增加了工作量,而自身維護(hù)力量沒有得到充實(shí),因此要做好維護(hù)工作存在一定困難;二是維護(hù)上欠帳較多,以前總是重建設(shè)輕維護(hù),在維護(hù)上投入太少;三是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛,由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患,經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。面對這些情況,我們積極采取措施,主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

  (1)抓好班組建設(shè),把原來三個(gè)班組分為四個(gè)班組,合理地配置人員和結(jié)構(gòu),使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化,工作更體現(xiàn)量化,充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛能,提高勞動生產(chǎn)效率。

  (2)針對線路質(zhì)量差,特別是電話村建設(shè)時(shí)不規(guī)范的線路,造成用戶障礙多的問題,我們集中力量進(jìn)行了整治,全年累計(jì)完成80個(gè)配線區(qū)的整治,投入資金約400萬元,使原有的線路質(zhì)量得到了提高,用戶線路障礙明顯大幅下降,開展配線區(qū)整治的支局體會深刻,大大減輕了修障人員的壓力,通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。

  (3)由于地方各級上下大規(guī)模的基本建設(shè),線路安全遭受很大隱患,全年累計(jì)搶修500多次,給企業(yè)造成了很大的損失,并且對人員安全也帶來一定的隱患,根據(jù)這一情況,在6月份分別組織維護(hù)班和支局對全市線路跨越各種道路進(jìn)行測高摸底工作,全力采取升高和入地處理措施272處,桿線由原來的跨越公路整治延伸到村級道路。

  (4)盤活存量,提高能量。在積極開展日常維護(hù)工作的同時(shí),自覺與社區(qū)經(jīng)理和農(nóng)村統(tǒng)包員搞好協(xié)作配合,及時(shí)處理用戶線路障礙,對主干、配線電纜的壞線,加強(qiáng)修復(fù)工作,盤活存量資產(chǎn),提高資源利用率,使維護(hù)工作實(shí)實(shí)在在出效益,全年累計(jì)修復(fù)壞線11500對,緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。

  三、加強(qiáng)溝通、搞好協(xié)作

  (1)與兄弟設(shè)備維護(hù)安裝室加強(qiáng)溝通,搞好協(xié)作。不管在ADSL擴(kuò)容中還是在小靈通高桿建設(shè)中,只要用得上就盡力做好配合工作。

  (2)與響應(yīng)室加強(qiáng)溝通,搞好協(xié)作。不管是定單的派單落實(shí),還是號線資料的清查催交和驗(yàn)收工作,都能緊密協(xié)作,共同做好工作。

  (3)加強(qiáng)與前端的溝通,搞好協(xié)作,服務(wù)于營銷發(fā)展。不管工作多忙多復(fù)雜,按時(shí)配合前端完成定單任務(wù)529張,為企業(yè)的營銷和信譽(yù)盡了我們的努力。

  四、加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)

  企業(yè)在不斷發(fā)展,改革在不斷深化,新知識新技術(shù)不斷運(yùn)用,企業(yè)的經(jīng)營理念和市場的營銷策略圍繞外部環(huán)境在不斷變化,需要我們不斷學(xué)習(xí),用發(fā)展的眼光正視現(xiàn)實(shí)的世界,轉(zhuǎn)變觀念,掌握新的知識,新的技術(shù),服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,以服務(wù)就是效益全力做好支撐工作。同時(shí),帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和公司有關(guān)規(guī)定,做好廉政建設(shè)工作,在工程建設(shè)中不收受施工單位的好處,工程發(fā)包和審核嚴(yán)格按照規(guī)定辦理。

  回顧20xx年的工作確實(shí)付出了不少努力,做了一些實(shí)事,也取得了一定的成績,但也存在一定的問題,與上級的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的,在以后的工作中,我將加倍努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本部門員工堅(jiān)持發(fā)展不動搖,居安思危,加快工程建設(shè),抓早、抓好,使其早出效益,進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和模塊局建設(shè),積極主動加強(qiáng)與前端溝通,不拖發(fā)展后腿,在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),變被動維護(hù)為主動維護(hù),積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作,進(jìn)一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力,加強(qiáng)桿線資源安全性工作。總之,我將不斷總結(jié)以往工作中的得失,取長補(bǔ)短,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力,多作貢獻(xiàn)。

電信局經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告 篇2

  xx年,在公司的中層干部的調(diào)整中,我調(diào)至人力資源室,擔(dān)任人力資源主任職務(wù),對我來講,人力資源管理工作,是一個(gè)新的課題,也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),一年來,在新的工作環(huán)境中,我全身心的投入工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和KPI效績指標(biāo),下面我分四個(gè)方面來向大家匯報(bào),請?jiān)u議。

  一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況:

  人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門,我深感責(zé)任重大,我始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,處處以大局為重,工作能吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。能關(guān)心同事,處處以身作則,部門全體人員團(tuán)結(jié)一致,保持了良好的工作風(fēng)貌。

  人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng),一年來,我一直堅(jiān)持邊工作,邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識,學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神,學(xué)習(xí)了勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。

  通過學(xué)習(xí)和工作的,一年時(shí)間人力資源的工作,我感覺到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

  二、xx年完成的主要工作情況:

  (一)積極推進(jìn)績效管理工作:

  績效管理對公司各項(xiàng)工作的開展起到導(dǎo)向的作用,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感績效管理工作的重要性,在推進(jìn)績效管理過程工作中,傾注了大量的時(shí)間和精力,對績效數(shù)據(jù)反復(fù)測算分析和研究討論,完成了績效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作,在績效基數(shù)核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統(tǒng)做法。

  按照考核程序,認(rèn)真組織開展績效考核工作,每月組織對公司各部門績效的完成情況進(jìn)行考評,并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績效工資;組織開展了公司員工的年度考核和結(jié)果評定工作,依據(jù)員工年度考評結(jié)果,對連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀的員工晉升崗位工資。

  (二)、整合員工隊(duì)伍,優(yōu)化人力資源配置方面:

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷渠道建設(shè)、市場競爭的等需要,不斷整合和調(diào)整員工崗位,全年共對185名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整,選拔7名員工任恢復(fù)支局的支局長。

  在實(shí)業(yè)劃歸主業(yè)的改革中,認(rèn)真細(xì)致地做好劃歸人員的崗位設(shè)置工作,組織進(jìn)行競爭上崗、考核上崗工作,對73個(gè)劃歸人員進(jìn)行了崗位調(diào)整,保證了改革中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  (三)、規(guī)范勞動用工方面:

  認(rèn)真開展勞務(wù)用工的清理工作:由于各方面的原因,勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜,勞務(wù)工的清理,關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益,關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在實(shí)施勞務(wù)工的清理中,做了大量的細(xì)致的.具體工作,妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩(wěn)和銜接,xx年已共計(jì)清退勞動用工127人,對現(xiàn)有使用的勞務(wù)工,也還將進(jìn)一步的清理規(guī)范,后勤工作將實(shí)行社會化管理。

  做好多經(jīng)員工的勞動關(guān)系規(guī)范的工作,制定了的具體實(shí)施方案,積極宣傳上級公司的文件精神和要求,慎重地處理涉及員工切身利益的事情。

  嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,對問題突出的員工,及時(shí)進(jìn)行批評教育,發(fā)出書面整改通知書,要求限期整改,并嚴(yán)格考核。

  加強(qiáng)勞動合同管理和定員編制工作,組織做好了國有員工勞動合同的重新簽定工作,按照省公司定員編制指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了大量的定員編制測算工作。

  (四)、開展教育培訓(xùn)方面:

  組織開展第三輪職業(yè)技能工作和崗位技能認(rèn)證工作,全年組織完成了八個(gè)專業(yè)的技能培訓(xùn)和考試工作,生產(chǎn)崗位持證上崗率達(dá)到74%,超過了上級公司70%的指標(biāo)要求。組織開展了大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、綜合維護(hù)的崗位的技能認(rèn)證工作;抓好員工崗位技能培訓(xùn)工作,全年組織開展各類培訓(xùn)58期,全員培訓(xùn)率達(dá)到89%。

  注重培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè),挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓(xùn)工作的骨干員工組成公司兼職教師隊(duì)伍。

  (五)、離退休管理方面:

  做好離退休人員的日常管理工作,每季度組織召開一次退休人員片組長座談會,通報(bào)公司的發(fā)展情況,宣傳有關(guān)離退休人員的政策,了解離退休人員的生活及思想情況,解答退休人員提出的實(shí)際問題,維護(hù)退休人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  堅(jiān)持為離退休員工做好服務(wù)工作,關(guān)心離退休員工的生活,在春節(jié)、中秋等節(jié)日,組織開展對離退休員工的節(jié)日慰問工作;對重并住院離退休員工,及時(shí)進(jìn)行探望。

  另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。

  三、存在的問題和不足。

  工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的知識掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。

  四、xx年工作思路:

  新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務(wù),工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我xx年的工作思路:

  (一)加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。

  要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常深入到基層、班組,多了解、多調(diào)查、多溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市嘗為基層、為員工服務(wù)的理念。

  (二)要提高績效管理的水平:

  績效管理工作要在中不斷改進(jìn)和提高,xx年的績效管理方面思路是:要加強(qiáng)績效的全過程管理,要優(yōu)化績效管理的程序,充分利用績效管理的IT應(yīng)用平臺,加強(qiáng)績效的溝通與反潰在制定xx年的績效管理實(shí)施細(xì)則中,要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,防止業(yè)務(wù)流失,提升電信服務(wù)滿意度;績效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。

  (三)要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

  要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈的市場競爭。要加強(qiáng)崗位管理工作,繼續(xù)貫徹競爭上崗的機(jī)制,合理地調(diào)整員工崗位,不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

  (四)要加強(qiáng)用工管理。

  要制定合理的定員編制實(shí)施方案,為加強(qiáng)勞動用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,規(guī)范勞務(wù)工的管理。

  (五)要強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。

  要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研,有針對性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法,要根據(jù)不同情況,采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估,努力提高培訓(xùn)的效果。

  要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能工作,提高員工的職業(yè)化水平。

  (六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  要通過組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業(yè)文化;要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

  (七)、做好離退休管理工作。

  繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識,經(jīng)常與離退休員工交流溝通情況,堅(jiān)持做好對離退休員工的走訪慰問工作,堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我的匯報(bào),不當(dāng)之處,歡迎大家批評指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。

電信局經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告 篇3

  我叫,xx歲,我xx年到電信局工作,至今已有xx年,現(xiàn)擔(dān)任客服經(jīng)理主管職位,我主要負(fù)責(zé)是客服服務(wù)、客服維系、用戶收繳和存量保有的工作。接任客服經(jīng)理職務(wù)的那刻開始,我就意識到肩上的擔(dān)子不輕,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,為客戶服務(wù)的責(zé)任感在心里深深扎根。也正是這種責(zé)任感,使我在具體的工作實(shí)踐中,不斷自我反省自我學(xué)習(xí);也正是這種責(zé)任感,使我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)逐漸得到了提升。也正是這種責(zé)任感,使我過去的五年時(shí)間里,成功超額完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績,多次獲得“市級先進(jìn)”稱號。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己工作情況做如下匯報(bào):

  一、提高思想認(rèn)識,認(rèn)清工作形勢

  我的工作經(jīng)歷非常豐富,—xx年在郵電分局當(dāng)機(jī)線員,xx年—xx年在郵電支局當(dāng)線務(wù)員,—xx年在縣局工程隊(duì),20xx-20xx到公眾客戶部當(dāng)社區(qū)經(jīng)理,20xx年—20xx年欠費(fèi)收繳工作,20xx年到公眾客戶部主管至今從。雖然我對電信方面工作的熟知,但我在思想上嚴(yán)格要求自己,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力不斷增強(qiáng)法制觀念,按章辦事,廉潔自律。一直以來,我重點(diǎn)加強(qiáng)“計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)管理、客服心理學(xué)等系列知識,充實(shí)了理論知識、解放了工作態(tài)度、開闊了工作思路。

  強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能知識,樹立“工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化”的終身學(xué)習(xí)理念,努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),煉就過硬的本領(lǐng),提高自身素質(zhì),為客戶提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù)。為了與時(shí)俱進(jìn),我堅(jiān)持率先學(xué)習(xí)原則,及時(shí)掌握制度和業(yè)務(wù)新要求,通曉每一個(gè)細(xì)節(jié),堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練,努力做到技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,不斷拓寬視野,提升綜合素質(zhì)。

  二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高崗位服務(wù)質(zhì)量

  (一)分析客戶心態(tài),提升服務(wù)意識

  在日常工作中,我經(jīng)常會遇到很多因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)問題與我聯(lián)系的用戶,有的用戶由于故障問題,導(dǎo)致情緒過激,說一些難聽的話。我不斷深化自己的服務(wù)意識,加強(qiáng)換位思考能力,將客戶的投訴作為價(jià)值的資源,懷著感激的態(tài)度去處理每一份問題,并時(shí)刻保持微笑與客戶進(jìn)行溝通,對客戶以誠相待,用文明禮貌用語轉(zhuǎn)化客戶的情緒,了解客戶的問題。

  (二)明確交流主次,加強(qiáng)溝通能力

  在與客戶交流的過程中,我時(shí)刻注意交流和服務(wù)的重點(diǎn),堅(jiān)決不耽誤客戶的寶貴時(shí)間,并且確定客戶的問題所在,聆聽他們的回答了解有價(jià)值的信息,抓住主要問題,用良好的溝通技能與客戶進(jìn)行交流,展現(xiàn)高品質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)素養(yǎng)。并及時(shí)收集客戶的需求,了解市場情況,及時(shí)整理客戶投訴、建議和意見,及時(shí)整理匯總,傳遞給上級,以便及時(shí)根據(jù)重要問題進(jìn)行整改。

  三、以業(yè)務(wù)工作為核心,抓好本職工作

  客戶的每一次投訴都是為了解決他的問題,我針對客戶的問題,在小問題上發(fā)揮學(xué)到的專業(yè)知識,以電話為媒介引導(dǎo)客戶自行修復(fù)問題。面對無法當(dāng)場化解的問題,我及時(shí)完整記錄客戶的信息和投訴內(nèi)容,并及時(shí)將信息傳遞給技能組,由他們進(jìn)行問題的處理工作,在問題處理之后,及時(shí)對客戶進(jìn)行回訪工作,了解客戶的問題是否得到妥善解決,及時(shí)獲取客戶的滿意程度,為客戶樹立良好的形象。

  四、廉潔從業(yè)意識進(jìn)一步增強(qiáng)

  廉潔自律是操守,是開展工作的人格保障。一直以來,我時(shí)刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。不違章、不違紀(jì)、不違法,嚴(yán)格按上級制定的廉潔措施辦事。抗得住誘惑,堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。要堅(jiān)持原則、秉公辦事、公私分明;特別要慎重交友、慎重用權(quán);尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。

  我將帶著希望,用信念和知識的雙翼,在電信行業(yè)這片廣闊的天空中,展翅飛翔。

電信局經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  現(xiàn)在,我把自己一年來的思想工作情況作以匯報(bào),請審核評議。

  一、工作情況

  我現(xiàn)任線路維護(hù)中心經(jīng)理,中心下設(shè)的班組有:電纜維護(hù)班,112測量班,小靈通維護(hù)班,管線資源管理班,市話裝機(jī)班。我的主要職責(zé)就是協(xié)調(diào)安排中心的全盤工作。一年來,在我的努力下,中心員工齊心協(xié)力,各方面工作進(jìn)展順利。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào):

  1、詳細(xì)制定工作計(jì)劃,確保維護(hù)指標(biāo)完成

  市場的發(fā)展對線路維護(hù)工作提出了越來越高的要求,也使我們面臨越來越多的困難。一年來我努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系,合理安排工作進(jìn)度,對各班組及中心的全盤工作計(jì)劃嚴(yán)抓落實(shí)。分公司線路維護(hù)各項(xiàng)指標(biāo)均完成或超過省公司考核指標(biāo)。今年1-10月份,全市平均主干電纜損壞率為1.31%,配線電纜損壞率為1.68%,障礙查修及時(shí)率大于98%,障礙發(fā)生率小于2%,百門障礙歷時(shí)保持在360分鐘左右,基站可用率大于98%,裝移機(jī)及時(shí)率達(dá)到100%,管線資源管控達(dá)標(biāo)率大于98%。線路維護(hù)中心在10月份的全省線路工作檢查中因表現(xiàn)突出而受到表揚(yáng)。管線資源也在8月份的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查中成績名列全省第一名。

  2、嚴(yán)抓管理,合理分工

  根據(jù)分公司的相關(guān)要求,我在強(qiáng)化、細(xì)化管理制度、流程方面作了大量工作,確保中心管理考核嚴(yán)格、公平,員工人盡其用。一年來,先后多次指導(dǎo)班組修正績效考核辦法,提出多項(xiàng)流程優(yōu)化措施。比如,將測量員、電纜維護(hù)人員、裝機(jī)人員的績效考核全部與管線資源核查結(jié)果掛鉤,保證資源動態(tài)管控;將小靈通障礙的派修流程簡化為直接由網(wǎng)管中心派至小靈通維護(hù)班,減少中間環(huán)節(jié)。

  另外,按照我的思路,中心杜絕將扣分作為目的的管理辦法,由我詳細(xì)了解每月個(gè)人績效考核情況,了解獎(jiǎng)懲原因。并牽頭對后進(jìn)員工進(jìn)行幫扶,及時(shí)解決困難,幫助職工進(jìn)步。

  3、貫徹省市公司精神,確保重點(diǎn)工作開展

  按照公司省市兩級的相關(guān)指示精神,線路維護(hù)中心20xx年的重點(diǎn)工作項(xiàng)目有:ADSL寬帶整治、“三線”整治、下戶線整治、小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、電纜防盜等項(xiàng)目。由于時(shí)間集中緊張、人員相對短缺,完成任務(wù)均有較大困難。我一方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作,解決困難,保證正常維護(hù);另一方面也親自督促、并參與部分工作的實(shí)施。以確保重點(diǎn)工作重點(diǎn)對待,保證完成任務(wù)。今年分公司ADSL端口整治中,線路原因整治及時(shí)率達(dá)到100%;“三線”整治已逐片逐區(qū)整治完所有主要街道;下戶線整治完成X處;小靈通的線路整治及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化任務(wù)也全面完成,1~9月全市共計(jì)架設(shè)新站122臺,查修各類基站障礙20xx件。

  在電纜防盜工作方面,我也是多方努力,采取了一系列的措施:主要包括,安裝電纜防盜器,實(shí)施電纜綁扎,加強(qiáng)巡查、值班,購買保險(xiǎn)、配合破案等。目前,全市共計(jì)安裝電纜防盜器83部,基本保證盜竊易發(fā)地段50對以上電纜全部實(shí)施綁扎,電纜班每天夜間值班,監(jiān)督報(bào)警信息,并購買了線路保險(xiǎn)。由于值班人員行動迅速,已抓獲多件作案工具、車輛,有力地配合了破案。

  4、嚴(yán)抓安全管理

  線路維護(hù)工作有多項(xiàng)戶外和高空作業(yè),安全問題時(shí)刻存在。因此,我反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,要求個(gè)班組深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一”的思想。采取的措施有:一是制度建設(shè),年內(nèi)我修改、完善了《安全管理規(guī)定》和《線路維護(hù)事故應(yīng)急預(yù)案》,并組織了多次學(xué)習(xí);二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度,加大對違章違紀(jì)現(xiàn)象的查處力度。我不定期對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,處置責(zé)任人,并提出整改措施;三是合理安排理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高員工技術(shù)水平,規(guī)范維護(hù)操作,避免因誤操作而引發(fā)不安全事故。今年截至目前,未發(fā)生不安全事故。

  5、抓學(xué)習(xí)教育,抓技能培訓(xùn)

  維護(hù)部門的任務(wù)是后端支撐,工作內(nèi)容相對單調(diào)枯燥。因此常有部分同志思想消極、牢騷滿腹。再加上新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的出現(xiàn),也對線路維護(hù)人員提出越來越多的知識技能要求。針對這些問題,我采取了一系列的措施:首先是要求制定詳細(xì)的月度、年

  度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并堅(jiān)決落實(shí)。我再全面調(diào)節(jié)中心的整體安排,增加新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。今年,電纜維護(hù)班舉辦電纜接續(xù)、測試培訓(xùn)各1次,線務(wù)員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)1次;測量班舉辦培訓(xùn)1次;管線資源舉辦編碼及系統(tǒng)操作培訓(xùn)各1次。其次,要求各班組將網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)情況納入績效考核,并指導(dǎo)員工使用系統(tǒng),選擇課程。第三,制定計(jì)劃,有目的地組織考試、比武。年內(nèi)線路維護(hù)中心組織考試2次,電纜維護(hù)比武1次。

  6、加強(qiáng)溝通、搞好協(xié)作

  我歷來重視與其他部室的協(xié)作配合工作,并為此提出了具體的要求。今年以來,ADSL寬帶優(yōu)化整治、在小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化擴(kuò)容,我中心均按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成了任務(wù)。在與公眾客戶部的配合中,我要求管線資源管理人員為農(nóng)話統(tǒng)包人員實(shí)施資料采集培訓(xùn)2次,并積極處理上交資料中的遺留問題。在與客響部門的配合中,我要求各班組不推脫責(zé)任,主動承擔(dān)小型施工任務(wù),主動配合工程驗(yàn)收,資源優(yōu)化。在與市場前端的配合中,積極提供資源信息分析,實(shí)施市場調(diào)查。在配合實(shí)施專項(xiàng)活動時(shí),我還進(jìn)行針對性部署,指派專人負(fù)責(zé)。這一系列措施,保證了雙節(jié)期間優(yōu)惠活動、固話會戰(zhàn)、集團(tuán)用戶光纖接入等任務(wù)的完成。

  7、抓好工程成本管理

  為了有效控制工程造價(jià),保證工程質(zhì)量,降低維護(hù)成本。我采取了以下措施:一是積極參與工程設(shè)計(jì),以合理利用現(xiàn)有資源,科學(xué)規(guī)劃工程設(shè)計(jì)。二是加強(qiáng)施工管理。指派專人跟工,監(jiān)督工

  程質(zhì)量,杜絕資源浪費(fèi)。三是加強(qiáng)費(fèi)用、成本管控。概、預(yù)、決算嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市規(guī)定的定額標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)審批工程施工工費(fèi)項(xiàng)目取值標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)材料管理。我要求制訂了材料管理辦法,要求材料出入庫實(shí)施登記記錄,并指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)材料的管理

  二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

  近年來,通信行業(yè)的發(fā)展十分迅速。“商務(wù)領(lǐng)航”、“固網(wǎng)智能化”等新名詞、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),我深刻意識作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上行業(yè)發(fā)展需要,不學(xué)習(xí)就難免被淘汰。為了不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,更好完成公司所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù),我不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力。在自己技術(shù)學(xué)習(xí)、思想建設(shè)上下了不少功夫,取得了一些效果。

  一是學(xué)理論。一年來,我以黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”等方面知識。學(xué)習(xí)了胡同志提出的“八榮八恥”,又學(xué)習(xí)了黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則。通過這一系列學(xué)習(xí),使自己明白了人生的價(jià)值,理想信念堅(jiān)定了,工作思路清晰了,干什么的勁頭覺得更足了。

  二是學(xué)技術(shù)。如今的通信技術(shù)日新月異,發(fā)展速度特別快,每年都有新的需求,因此我堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),為自己充電。我在網(wǎng)上大學(xué)中學(xué)習(xí)完成了企業(yè)轉(zhuǎn)型系列課程,學(xué)習(xí)了3G相關(guān)知識,學(xué)習(xí)了知名企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等課程。

電信局經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  您們好!

  時(shí)間飛逝,須臾間我在電信工作已有三年了,回首三年,發(fā)現(xiàn)自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

  20xx年,在家人的鼓勵(lì)下,我來到了電信公司,在號百部門做一些基礎(chǔ)性的工作,因?yàn)橹皼]有接觸過電信的業(yè)務(wù),所以在號百學(xué)習(xí)了電信的基礎(chǔ)知識,了解了電信的業(yè)務(wù)。

  20xx年4月調(diào)離號百到客服中心,擔(dān)任寬帶回訪一職位,剛開始的時(shí)候很不適應(yīng),天天要給用戶打電話通知用戶寬帶續(xù)費(fèi),或者詢問使用情況如何,在每打一個(gè)電話前都要想好怎樣與用戶溝通,用戶可能會問什么樣的問題,我需要怎么給用戶解答,解答后用戶是否可以滿意,每打一個(gè)電話至少要準(zhǔn)備5分鐘。之前沒有寬帶維系的這個(gè)崗位,我是第一個(gè)做的,很多問題我都不懂,不知道怎么做,沒有問的地方,很是束手無策,在長達(dá)3個(gè)月的時(shí)間才有了頭緒。

  20xx年4月調(diào)離客服中心到了維系中心,擔(dān)任了一名移動用戶維系經(jīng)理,剛開始以為移動維系和寬帶一樣,只是需要給用戶打電話,告知用戶的費(fèi)用,其實(shí)不然,在回訪過程中承擔(dān)好大的責(zé)任,其中包括了了解電信繁瑣的業(yè)務(wù),懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。工作中每天都會遇到這樣的用戶,禮貌的,粗魯?shù)模v理的,無理的,但在解決用戶一個(gè)又一個(gè)難題后,用戶真誠的道謝和滿意的笑聲是我們真正體會到了自己的價(jià)值,做位一名維系經(jīng)理,不僅要求我們用心服務(wù),更重要的是要像對待家人一樣的操心。只要我們用心去做,就能贏得精彩,用心去服務(wù),就能贏得市場,只要我們關(guān)注細(xì)節(jié),就能有效地與客戶進(jìn)行溝通。

  在今后的工作中,我將加倍努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下積極努力工作,不拖發(fā)展后退,取長補(bǔ)短,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一致,為我們維系隊(duì)伍的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力,多做貢獻(xiàn)!

  以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

電信局經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  現(xiàn)在,我把自己三年來工作情況作一匯報(bào),請予審議。

  一、職責(zé)履行情況

  我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機(jī)房工作。

  初到公司時(shí),辦公室正在進(jìn)行辦公自動化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,我被指派參與了此項(xiàng)工作。按照省公司的工作部署,辦公網(wǎng)的建設(shè)總共分為三步,一是辦公網(wǎng)的.組網(wǎng),二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動化軟件的培訓(xùn)工作,三是辦公網(wǎng)的維護(hù)及客戶端的長期維護(hù)工作。我主要負(fù)責(zé)后兩步的工作。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,服務(wù)公司的宗旨,積極學(xué)習(xí),努力工作,力爭認(rèn)真把自己分內(nèi)的工作做的更好,同時(shí)積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。

  在我對對辦公室各方面工作熟悉,已經(jīng)能很好的勝任本職工作后,隨著考核辦公室的成立,考核工作的急需進(jìn)行,我被調(diào)入到考核辦公室,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成公司的考核工作,取得一定成效。第一這是一項(xiàng)牽涉面廣,操作復(fù)雜的工作,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使考核作到公正、公平。二是在進(jìn)行考核的同時(shí),我又深入了解工作涉及的各個(gè)環(huán)節(jié),積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。

  在從事管理工作的同時(shí),我深刻意識到在科技發(fā)達(dá)的今天,作為一名通訊行業(yè)的一分子,對技術(shù)不了解,就意味著行業(yè)的文盲,在做管理的時(shí)候就沒有科學(xué)依據(jù),就無法把工作做的更好,于是,在去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的同時(shí),我積極響應(yīng)組織學(xué)習(xí)技術(shù)的號召,自發(fā)申請到機(jī)房工作至今。

  由于我是機(jī)房初建時(shí)開始跟工的,機(jī)房從無到有的每一個(gè)過程我都有充分的掌握,我的努力學(xué)習(xí)使我在后來的工作中受益非淺。我主要負(fù)責(zé)EWSD交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作,同時(shí)有華為CC08128模交換機(jī)的日常維護(hù)工作。在工作中,作為一名專業(yè)的技術(shù)人員,我本著刻苦敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好自己的本職工作,努力學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)水平,積極檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,確保交換機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行,德國西門子公司的EWSD交換機(jī)型最大的優(yōu)點(diǎn)就是運(yùn)行穩(wěn)定可靠,但同時(shí)還存在著OMT不直觀的缺點(diǎn),由于是英文平臺,操作不夠靈活,給維護(hù)工作帶來了一定的難度。

  針對這種特點(diǎn),在日常的維護(hù)工作中,我重點(diǎn)在專業(yè)英語方面下工夫,在對機(jī)型的整體運(yùn)行,單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后,我又對維護(hù)端操作平臺作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并逐步實(shí)踐,很大的提高了我的技術(shù)水平,讓故障能在很短的時(shí)間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除。作為網(wǎng)關(guān)局,重要性是顯而易見的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員,責(zé)任重大,沒有過硬的技術(shù),很好的素質(zhì),是無法勝任工作,把工作做的更好的。

  網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和互聯(lián)互通,EWSD15版所具備的網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和聯(lián)機(jī)計(jì)費(fèi)以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通提供了有效保障,我專門對以上方面作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并實(shí)踐,迄今為止,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通CDMA133及移動MSC2局和電信的電路的開通運(yùn)行、網(wǎng)間計(jì)費(fèi),互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重,我想我的技術(shù)水平也會日臻提高,工作會作的更好。

  二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況

  當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太快了,作為一個(gè)技術(shù)人員,不進(jìn)步就等于落后,不學(xué)習(xí)就會被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來,我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。在業(yè)余時(shí)間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,二是書海知識來加快新知識的占有量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有兩點(diǎn)“第一、自己作為技術(shù)支撐人員,專業(yè)知識不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí),好為企業(yè)服務(wù)。第二、我現(xiàn)在還很年輕,到我們企業(yè)的時(shí)間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)大家對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):

  1、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

  2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高技術(shù)水平,提高工作能力,力求創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

電信局經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我是聯(lián)創(chuàng)電信測試部門的一名員工—。

  時(shí)間過的飛快,從入職到現(xiàn)在近三個(gè)月了。為自己將要完成試用期的學(xué)習(xí)且要成為一名正式員工感到高興。在這三個(gè)月有過喜悅,有過忙碌但卻充實(shí),有過許多的無奈但卻有更多的無微不至的關(guān)懷。這三個(gè)月用心、用勤學(xué)、用好問、用努力走過去,學(xué)到很多很多的知識和學(xué)習(xí)方法。回望我的試用期,用三句話:不斷學(xué)習(xí),學(xué)會快樂思考;不斷探索,學(xué)會快樂做事;不斷謀求改進(jìn),學(xué)會把握快樂原則。

  一、 不斷學(xué)習(xí),學(xué)會快樂思考

  記得查良鏞留給我們蘇大學(xué)子的兩句話中有一句就是“活到老學(xué)到老”。學(xué)習(xí)可以提高我們技術(shù)技能,推動著工作水平的進(jìn)步。在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己的思想水平和人生境界。很喜歡這樣一句話:快樂思考,簡單生活。在忙碌的學(xué)習(xí)中,讓自己和大家在其中獲得成長的快樂,這個(gè)才是重要的。

  (一) 電信計(jì)費(fèi)系統(tǒng)需要了解的有很多

  這三個(gè)月,我通過讀文檔、實(shí)踐和寫日報(bào)會等多種形式的學(xué)習(xí),對計(jì)費(fèi)系統(tǒng)認(rèn)識在逐步加深,每加深一點(diǎn)理解,便增加一分快樂。通過不斷地學(xué)習(xí),對計(jì)費(fèi)的認(rèn)識和理解就會不斷的變化,不斷糾正自己的錯(cuò)誤;通過不斷的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到正確的學(xué)習(xí)方法能夠達(dá)到事半功倍的效果,反之則會浪費(fèi)我們很多的時(shí)間;通過不斷的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到與同事間的交流是至關(guān)重要,夸張的說是生死存亡。

  (二) 學(xué)會思考

  愛迪生說過:“不下決心培養(yǎng)思考習(xí)慣的人,便失去了生活中最大的樂趣。” 思考的范圍很大,大到思考國家未來、民族的前途,我這里的思考就僅僅是“學(xué)而不思則罔”的思考。在平時(shí)學(xué)習(xí)的過程中,遇到問題時(shí)要多問幾個(gè)為什么,讓問號變成句號,這是一個(gè)思考的過程。第一個(gè)為什么是源于我們的無知,第二個(gè)為什么是源于我們的思考,第三個(gè)為什么是源于我們的探索和細(xì)心。其實(shí)前兩個(gè)就能解開問號了,而第三個(gè)這是一個(gè)自我創(chuàng)新的階段。思考能幫助我們閃出思維火花,迸出精彩選題。多問幾個(gè)為什么,會不會也給你的生活帶來驚喜和財(cái)富呢?

  二、 不斷探索,學(xué)會快樂做事

  有人說做我們軟件這一行有很多的煩惱,這樣的工作好像很難與快樂兩字聯(lián)系起來。可是,我認(rèn)為關(guān)鍵還是在于你對工作的認(rèn)識態(tài)度,不是說態(tài)度決定一切嗎?如果你認(rèn)為工作是快樂的,你做起來就會覺得快樂;如果你認(rèn)為工作枯燥乏味的,你做起工作來就無快樂而言了。在我覺得平常的工作當(dāng)中最快樂的事情莫過于“終于勝利完成了任務(wù)可以交待了”的快樂。

  總結(jié)前三個(gè)月主要做了以下工作:

  (一) 學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)

  進(jìn)公司以來的主要工作就是學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng),在學(xué)習(xí)的時(shí)候遇到了很多的問題,同時(shí)也學(xué)到了很多的答案。在工作當(dāng)中許多領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助,內(nèi)心里很感謝他們。學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)大概有三個(gè)階段:

  (1) 整體的學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng),通過學(xué)習(xí)中國電信計(jì)費(fèi)模型文檔,學(xué)習(xí)了三戶模型、產(chǎn)品域、賬務(wù)域、客戶域、定價(jià)域、地域域。通過學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)功能介紹PPT大概了解每個(gè)模塊的功能。

  (2) 學(xué)習(xí)cfg配置,這一階段的學(xué)習(xí)了了解每個(gè)模塊怎么去取數(shù)據(jù),怎么去處理數(shù)據(jù),怎么看一些日志,怎么看數(shù)據(jù)庫相關(guān)表的變化。

  (3) 學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)每個(gè)模塊具體的代碼,這一階段學(xué)習(xí)了詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔,學(xué)習(xí)每個(gè)模塊代碼具體的實(shí)現(xiàn),學(xué)習(xí)了系統(tǒng) 如何去讀取cfg配置信息,然后如何去處理的,如何讀取共享內(nèi)存的,如何通過消息隊(duì)列將每個(gè)模塊連接起來,如何能夠修改和編譯部分代碼。

  (二) 完成寧煤部分套餐配置

  根據(jù)關(guān)健的要求:完成寧煤新增套餐--這也是我進(jìn)入公司以來做的第一件事情。我很認(rèn)真去完成這件事,雖然添加的套餐不多,但是每個(gè)套餐我都檢查了幾遍,唯恐自己把某個(gè)套餐添加錯(cuò)了。添加完成后得到了肯定,內(nèi)心多增添了幾分自信。通過配套餐我學(xué)會了做事情要認(rèn)真這樣才能把事情做好!

  (三) 完成寧煤部分對賬工作

  寧煤對賬工作是我一直在做的工作,在寧煤正式上線之的對賬查出計(jì)費(fèi)不同原因,從而修改套餐配置,上線之后的對賬查出計(jì)費(fèi)與老系統(tǒng)資費(fèi)不同的原因。對賬工作讓我感受到在正式庫上查詢和修改是要多么的小心翼翼,多了正式庫的系統(tǒng)權(quán)限,其實(shí)多了一份責(zé)任。

  三、 不斷謀求改進(jìn),學(xué)會把握快樂原則

  回顧這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況,學(xué)到了不少的知識,能夠勝任一些工作了,我首先感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。當(dāng)然還存在不少有待改進(jìn)的地方。從主觀上找原因,我覺得自己在學(xué)習(xí)的時(shí)候沒有用心去感悟,缺少刻苦專研的精神。在今后工作中,我將不斷的努力,不斷學(xué)習(xí),研究文檔,學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識。以全新的工作理念,努力工作,總結(jié)累積經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方法,大膽實(shí)踐,鍛煉自己、完善自己,是自己成為一名優(yōu)秀的員工,握每一次機(jī)會,再接再厲,取得更優(yōu)異的成績。

  我的述職匯報(bào)完畢,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們審查,謝謝!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

電信局經(jīng)理優(yōu)秀述職報(bào)告 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  早上好,很高興站在這里,將我這一年來的工作情況與大家進(jìn)行分享,希望能得到各位的認(rèn)可和建議!時(shí)光穿梭于我們每天辛勤的工作中,年復(fù)一年,日復(fù)一日,如同太陽升于東方,而落于西,有著它恒久不變的軌跡。亦如同,我們服務(wù)支撐班每一個(gè)個(gè)體,面對著不同的客戶群體,而永遠(yuǎn)都是面帶美麗的微笑。

  今年,我主要的工作,是擔(dān)任值班經(jīng)理,支撐所有關(guān)于增值業(yè)務(wù)部的對外溝通。比起以往,責(zé)任又加重了一份。874x99這個(gè)電話,如同我的代言,每日從它身上,無論打出還是打入,都記錄著我的一點(diǎn)一滴的故事。

  記得有一次,橋口區(qū)局的王經(jīng)理,給我們增值業(yè)務(wù)部打電話,從電話那頭傳來的是他十分急促的聲音:您好,您好,是增值業(yè)務(wù)部嗎? 不好意思,打擾了,我現(xiàn)在有件急事,實(shí)在是沒有辦法處理了,麻煩你們那邊能不能幫個(gè)忙。“您,慢慢說,我一定盡全力幫你。”聽到他的求助,我迅速給予他回應(yīng)。王經(jīng)理又說:“我這里有個(gè)大客戶,要開商務(wù)短信子賬戶,但是這方面我業(yè)務(wù)不熟,你們那邊能不能給用戶直接進(jìn)行指導(dǎo),他是我們vip 客戶,領(lǐng)導(dǎo)十分重視,所以。。。。。。。”語氣中,透漏著一絲無奈。我并沒有多想,連聲回答到:原則上, 2x9 這個(gè)電話是對內(nèi)的,一般不會給用戶直接聯(lián)系,但是我們增值業(yè)務(wù)部的主要工作是支撐好各位客戶經(jīng)理前端的業(yè)務(wù)發(fā)展這是大原則,我這邊能夠做的盡量幫你們做好,你把用戶的手機(jī)號碼告訴我,然后我給你郵箱發(fā)一份商務(wù)短信的操作手冊,你可以學(xué)習(xí)一下,實(shí)在不懂,可以直接問我,方便你以后的工作。我是增值業(yè)務(wù)部的何磊。說完,王經(jīng)理連忙感謝地說:太感謝你了,聽到你這么說,真正明白我們前端的難處了,謝謝你,小伙子,即使今天我失去這個(gè)客戶,我也十分感謝你們增值!像這樣的故事,每天都發(fā)生在我們的工作中。無論是客戶經(jīng)理還是用戶,我十分喜歡聽到他們說“感謝增值業(yè)務(wù)部”這樣的言語,因?yàn)槲蚁肼牭降牟粌H是我個(gè)人的贊譽(yù),而更應(yīng)該是我們增值業(yè)務(wù)部所有的同事共同努力的認(rèn)可。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們是一個(gè)共同奮斗的集體。

  是的,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們是一個(gè)共同奮斗的集體。這是服務(wù)支撐中心章主任經(jīng)常教導(dǎo)我們說的話。只有真正經(jīng)歷過這份工作的人,才知道它使命的重大。彩鈴平臺是一個(gè)讓我們服務(wù)支撐班頭疼的棱角。幾乎每個(gè)星期都會出現(xiàn)幾次故障,我還記得,年初的時(shí)候,由于集團(tuán)公司升級,導(dǎo)致省公司平臺癱瘓,一時(shí)間所有的商務(wù)彩鈴都無法聽到了。那一天,固網(wǎng)崗口,有著數(shù)不清的投訴工單,聽著已經(jīng)麻木的抱怨聲,當(dāng)然還有我內(nèi)心的著急之情,溢于言表。按照我過往的經(jīng)驗(yàn),對于此突發(fā)情況,我已經(jīng)上報(bào)了服務(wù)支撐中心,將情況進(jìn)行說明,然后給10x0 臺班長打電話,請求進(jìn)行攔截,壓低投訴量,避免被考核的可能,又趕緊打電話給省平臺彩鈴中心,詢問他們處理情況,何時(shí)能夠恢復(fù)。終于功夫不負(fù)有心人,4 個(gè)多小時(shí)的等待后,彩鈴平臺終于恢復(fù)了正常,而我心里也松了一口氣。這只是無數(shù)突發(fā)情況的冰山一角,而每一次的應(yīng)急響應(yīng),都是對于我個(gè)人和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急能力的考驗(yàn),只有真正有一顆“服務(wù)到家”的心,才能夠把這樣的工作做好。

  20xx年,對于我來說是奮斗的一年,我珍惜著,每一天工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會,也珍惜著屬于我自己的杜拉拉升職記—— I want to be the second story of Dulala.

  最后用奧斯特洛夫斯基的名言,來總結(jié)我一年來的故事:人生最寶貴的東西是生命。生命屬于人只有一次。一個(gè)人的生命是應(yīng)當(dāng)這樣度過的:當(dāng)他回首往事的時(shí)候,他不會因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會因?yàn)槁德禑o為而羞恥。

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