電力副經理安全述職報告（通用3篇）

電力副經理安全述職報告 篇1

　　在許多人的印象中，電業局的工作就是監盤、抄表、巡視、辦理工作票、進行倒閘操作，簡單枯燥。說實話，在剛參加工作后的較長一段時間里，我迷茫過，不知所措過：不安心工作，得過且過，滿足于簡單地重復每天的工作。

　　在我迷茫、徘徊、不知所措的時候，省公司系統開展了電離職工素質提升競賽活動，將職工的學習培訓、技能競賽、文化活動、建功立業等作為重點，教育引導我們學習新知識、創造新業績、樹立新形象。

　　特別是近年來，系統上下大力開展“創建學習型組織，爭做知識型員工”活動，使我更深刻地認識到學習對企業、對個人發展的極端重要性。作為一個技術密集型的行業，隨著科技的進步和發展，電網的現代化水平在不斷提高，技術創新已成為企業生存發展的主題。整個的行業、所有的員工，只有通過不斷地加強學習，站在電網發展的前沿陣地，掌握電網技術的最新知識，才能適應競爭日益激烈的市場經濟環境。

　　局工會更是為我們創造了良好的學習環境，創建了“職工書屋”，以“職工書屋”為平臺，開展各種文學沙龍，讀書知識講座、競賽，鼓勵我們自學成才、崗位成才，全面提升我們的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，發揮我們在建設“一強三優”現代企業中的主力軍作用。

　　在這樣的氛圍中，我常常思考：面對日新月異的技術和日趨激烈的競爭變化，我應該怎么做？是繼續安于現狀，還是振奮起來為企業的發展做出更大貢獻呢？在反復的思索中，在“爭做知識型職工”活動的帶動下，我找到了答案，那就是兩個字：學習！在工作中學習，在學習中工作，在不斷變化的新形勢中學習，通過不斷學習來豐富、充實自己的工作和生活，以求實現自身的人生價值。

　　思想是行動的先導。當思想觀念轉變以后，我對工作的認識也隨之變得廣闊起來。我意識到，安全是電網安全的基礎，只有有了安全，才會有電網的發展；只掌握簡單的操作是遠遠不夠的，還必須學習更深的電力知識。因為我們的工作還涉及到多種深層次的知識。現在設備的更新換代很快，需要的知識更新也越來越快，如果不加強學習、更新知識，不緊跟電力技術發展的步伐，就會被淘汰，更不用說為企業做出貢獻。

　　有了學習的緊迫感，也就有了學習的壓力和動力。我利用業余時間，系統地學習電力專業的理論知識，幾乎把業余時間全部用在了學習上。無論工作怎么繁忙，我都擠時間學習。同時，為不被日新月異的新技術所淘汰，我利用各種機會收集有關技術資料，并把這些資料分類記錄在筆記本上隨身攜帶，工作空隙就看一看、想一想。特別是當了負責人后，每天下班后，及時將自己遇到的問題進行總結，在技術學習中與同事們交流和分享。特別是當了項目負責人后，我更努力了。總是虛心向老師傅請教，不斷在工程項目中學習總結，提高施工效率，提升工程質量，獲得了“知識型優秀員工”稱號。在公司舉行的專業技術比武中，我注重強化理論學習，用理論知識指導實踐，獲得團體第一，個人第二。專業技術的取得，對我后來的工作幫助很大。

　　學習的功效不僅體現技能的提高上，而且還體現在創新能力的提升上。擔任班長后，我的崗位發生了變化，既要管人，還要管事。于是，我又自學管理類課程，合理安排，努力在管理中體現人性化。帶領團隊優質高效完成上級安排的工作任務，獲得“電網建設先進個人”稱號。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。一個團隊，只有每一個成員都具備攻堅克難的能力，才能打硬戰、打勝戰。的工作，流程多、要求高，僅靠一個人的能力是不行的，必須依靠全班全體人員的綜合素質，才能保證設備安全、操作安全。為提高班組全體成員的業務技術水平，在局工會發起和全力推進職工素質競賽活動之際，我利用這個時機，在班站開展了以“學習新知識、創造新業績、樹立新形象”為主題的大討論，使全班職工進一步認識到提高自身素質的重要。

　　我還針對全班成員業務技能現狀，制訂了一套行之有效的人員培訓方法，并主動擔任新進人員的培訓老師。開展了每周一題、每月一課、每季一考、每年一比的“四個一”常態學習活動；成立了課題攻關組，由攻關組開展結合生產實際的調研攻關活動，形成了濃厚的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

　　學習永無止境，只有堅持在工作中學習、在學習中工作，增強技能，才能成為工作的行家里手，才能適應不斷變化的工作環境，解決不斷出現的新情況、新問題。

　　我熱愛學習、喜歡挑戰，但我很清楚自己學得還很不夠，離企業的要求還很遠，前進的道路上還有很多難關需要我去攻克。

　　一路走來，我最大的感觸就是：是學習讓我站得高看得遠，是學習給了我智慧和力量。我將以更嚴格的標準向更高的目標前進。

　　學習與成功相伴。學習是一種興趣，是一種生活方式。在以后的工作中，我將堅持不懈加強學習，把學習作為工作的任務，像對待工作一樣對待學習，力爭把自己培養成電力事業發展的有用人才，為實現“兩個轉變”，為建設“一強三優”的現代供電企業努力奮斗。

電力副經理安全述職報告 篇2

　　20xx年質量工作始終圍繞公司整體工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，以落實公司“兩會”工作部署為中心，健全質量管理網絡，落實安全管理職責，不斷持續改進ISO9000質量體系，將各部門制定的相關安全制度和措施納入到質量體系文件和崗位規范中，促進安全管理。并進一步加強物資入庫檢驗工作，加大服務力度，以物資裝卸、試壓和倉儲為重點，強化安全日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實為全處生產經營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，全處職工的質量、安全防范意識都有很大的提高，實現了年度安全生產無事故。主要生產物資入庫檢測率100%，不合格物資后處理率100%，杜絕了施工作業、產品、服務質量事故，保證了全處安全生產和經營管理穩步運行。

　　一年來，我們主要做了以下工作：

　　1、完善管理網絡，整章建制，把質量、安全職責落到實處。 根據公司領導層的變動情況結合機構調整，及時調整了公司質量管理網絡，明確了各級人員的質量職責，對領導干部重點要害部位安全掛點進行及時調整。并根據公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對組織的各種質量、安全活動積極參與，配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發了《QHSE管理工作考核辦法》等規章制度，嚴格按制度做好季度質量、安全及基礎工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次，結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題432個，監督現場整改422個，整改率達到98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團要求及時整改，問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。

　　2、強化現場作業管理，確保重點關鍵部位安全20__年全國上下對質量、安全工作高度重視，上級相應加大了質量安全監督檢查的深度和力度，給我公司質量安全工作提出了更高的標準和要求。質量安全工作方面我們重點抓好現場作業管理，把各基層隊站作為重點部位監控，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環節作為保證全處服務質量和安全生產的重中之重，定期不定期進行監督檢查，確保了全部產品質量合格。保障了公司生產經營工作順利進行。

　　3、持續實施運行并不斷改進ISO9000質量體系，保證安全工作不松懈 為確保安全生產，滿足顧客需求，提高供應服務質量，在有效運行ISO9000質量體系的同時，持續改進質量體系文件，根據ISO9001-20__標準的要求，修改完善了ISO9000質量體系20__版的質量手冊、24個程序文件43個管理標準和102個崗位責任制，將崗位安全職責納入崗位規范，并進行統一檢查考核。為物資供應各個流程制定了目標、形成了標準，規范了行為。順利實施了ISO9000質量體系標準20__版轉版工作，目前整個質量體系工作運行順暢。使抓安全有制度可依，為安全生產奠定了良好的基礎。

　　4、嚴格執行質量制度和體系文件，嚴把物資供應質量關，從源頭杜絕安全生產事故。 要求供應部門嚴格執行質量體系文件，加強物資采購審批和合同履約過程監控，從物資采購訂貨源頭把關，利用信息網絡優勢加強采購物資前期質量控制，大宗、關鍵和批量物資招標競價采購，加大直采比率，預防和減少不合格產品進入公司，全面落實采購物資質量終身負責制和采購合同履約追究制，保證采購產品質量。物資倉庫嚴把物資檢驗關，嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗驗收率100%，全年委托質量檢驗162批次，發現不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發現不合格產品按用戶要求及時處理，不合格產品后處理率達到100%，確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的安全生產事故。并要求生產服務部門對加工組裝、試壓混拌的.產品嚴格進行工序質量控制，把好過程檢驗和最終檢驗關，全年未發生一起質量問題。各部門按服務規范和承諾主動到各用戶單位，定期開展質量回訪，對產品存在的質量問題了解情況，對用戶的意見、抱怨認真調查分析，采取措施加以改進，并將結果及時反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點，不斷改進服務質量，服務水平得以提升。確保了公司生產“安全、高效”進行。

　　5、廣泛動員，全員參與，積極開展質量安全宣傳教育活動 根據今年機構調整和人員變動的實際情況，為了保證大家能盡快熟悉質量體系，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質量體系管理員，每月組織一次質量體系管理員學習例會，組織學習體系文件，重點針對質量體系中存在的問題，需要協調的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質量工作例會精神，由體系管理員將有關精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質量體系，為體系的良好運行打好基礎。 同時加強部門人員日常安全教育力度，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動，取得了較好成績。并要求從自身做起，嚴格執行辦公設備操作規范，做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進的質量管理方法，將有關書籍及時發放到相關人員手中，不斷提高管理人員的專業技能和業務素質，達到了良好的效果。

　　6、協助抓好基層基礎管理工作，全力強化質量技術監督和安全基礎工作。 從重點要害部門和崗位入手，以落實現場“三標” “好”和“5s”管理為標準，聯合開展檢查監督，加強現場管理，促進安全和生產管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結合，清理了多年來存在的驗收工作較為粗心、服務態度不達標的問題。同時對在用標準進行清理，采用國際標準和國外先進標準取代已不適用的標準，配置各種新標準103個，使公司職工嚴格執行操作規程和設備“十字”作業的自覺性提高，工作現場設備附件齊全，工具擺放整齊，各種標識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序，及時歸檔裝訂。職工的責任心、主動性強，危機意識和主人翁思想更深了，全公司質量、安全管理逐步向現場規格化、工作程序化、行為標準化方向發展，逐步樹立良好的企業形象。

　　幾點體會： 一、做好安全工作，領導是關�。� 我公司的質量管理，發展到今天，主要是把質量安全工作始終納入領導的重要日程和安全管理目標。認真落實一把手負責制，無論是公司還是基層單位，各級領導都親自過問，定期進行工作匯報，對于重大隱患的治理和不合格項，公司領導親自過問。特別是基礎管理、建章建制方面，根據各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質量管理工作步入了制度化規范化軌道。

　　二、建立健全各級工作責任制，落實安全責任： 為了加強安全重點要害部位的管理，預防重特大安全事故的發生，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業績管理和基礎工作檢查一并考核。做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、相關部門配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了各級質量管理網絡和安全管理責任制。

　　三、建立和健全安全管理規章制度，做到有章可循 在完善質量體系的基礎上，建立健全了公司各崗位的安全責任制。從而保障了在生產操作過程中涉及的各類事故發生有了規范性的約束及控制。經過實踐，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下，做到了無一起事故的發生，為生產建設起到了保駕護航的作用。

　　四、強化對業績檢查考核中安全管理的比重。 根據我公司的生產特性，我們在每次檢查考核中，對安全隱患檢查整改方面，采取非常主動方式，從全員、全方位、全過程的檢查，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發生 正是由于全公司在質量、安全工作方面嚴格要求，規范運做，因而我們的工作得到了職工的肯定，全公司一年來未發生一起因質量管理引發的安全責任事故。在新的一年，我們將發揚成績，尋找差距，不斷努力，繼續一如繼往的干好本職工作，抓好質量管理和服務工作，配合安全管理，為全面完成全公司既定目標而奮斗。 二Oxx年三月九日

電力副經理安全述職報告 篇3

　　時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的已經過去，在這一年里，我單位學到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺，讓我們在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能�；厥走^去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我單位在工作中得心應手。通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經驗得到進一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會做到，并做好以下幾點：

　　一、具有良好的工作業績

　　和貴公司積極配合，井然有序的開展工作，保質保量的完成公司委托的工程。本單位共完成客戶單點245個項目，共建小區26個項目，校園網絡建設4個。固網項目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗收，資產幾乎轉資。

　　二、具有正確的工作態度

　　在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地都奉行嚴于律已的信條，并切實地遵守它。另外，愛崗敬業是能做好工作的關鍵，愛崗敬業就是要做

　　三、好本職工作，把一點一滴的小事做好

　　具有良好地工作作風在工作和學習上，我作風扎實，關心下屬，團結同事，注重細節，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專業的通信技術人員除了專業的知識和技能外，細心和細節的注重都是非常重要的，細節差之毫厘，結果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗，精益求精才能爭創佳績。

　　四、具有良好的團隊合作精神

　　有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事以及施工隊人員談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法。有一些同事，因為工作技術經驗不足不但影響了他本身的工作效率，同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務，不斷提高工作效率，確保施工安全，已成為過去，在這新的`一年里，我們會，更進一步，立足本職，以嚴格要求為準則，銳意進取，認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。

　　轉眼就結束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

　　首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間不多，工作當中存在的問題沒有及時予以解決；

　　第二，心胸不寬，對自己主管施工隊的員工要求不嚴，考核不夠，有時候還有考核不認真的現象；

　　第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面；

　　總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領導的安排，積極主動地工作，配合公司領導完善好每項工作，為公司的再次創業做出應有的貢獻。期待我單位和貴公司共發展，再新的一年里共創新輝煌。