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廚房員工述職報告

發布時間:2023-07-16

廚房員工述職報告(精選5篇)

廚房員工述職報告 篇1

  尊敬的領導:

  伴隨著時鐘的步伐20xx年已經結束了,回首過去的一年,感謝各位領導對我工作的指導和幫助,感謝廣大同事對我工作的支持,我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,做好本職工作,彌補工作中的不足,提高我的技能服務水平。

  食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是出力不討好的工作。在這種情況下,我沒有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了良好的基礎。我在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。

  我始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為大家提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到家的感覺,為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對20xx年的工作進行述職。

  一、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

  我重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習工作業務知識,重點學習飲食烹調和提高食品質量的方法研究。

  心得體會、認真學習知識

  結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,通過學習,進一步增強自己的意識和為人民服務觀念。

  三、努力工作,按時完成工作任務

  在過去的一年中,我樹立與增強為人民服務的思想。按時上下班,保證按時開餐,遵守勞動紀律及食堂的一切規章制度,服從工作調配,愛護集體財物,做好集體和個人衛生,努力完成本職工作。

  菜肴質量是廚師得以生存發展的核心競爭力,因此在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進行工作,保證安全、衛生。做到制作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中,同時我還認真聽取就餐人員的意見,總結不足,并在下次烹調中及時改進。在服務上,我做到優質、高效,對就餐人員態度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結一致,做好伙食工作。

  在食品衛生上。我嚴格遵守食堂衛生制度,嚴格執行食品衛生法,防止病從口入,防止食品污染和有害物質對就餐人員的危害,保障大家的身體健康。個人衛生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。

  每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、以及周邊環境衛生。食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關。為了不影響正常工作運轉,我都能夠服從領導的安排,不講條件,全力以赴搞好食堂工作。

  在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極履行自己的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。盡管如此,回顧過去的一年,我還存在許多不足:服務意識不強,有時也還有考慮不周,服務不到的地方;有時因急燥與個別員工發生意見沖突;節約意識還不夠強等等。展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下盡力改正缺點,克服困難,彌補不足,做好自己的本職工作。

廚房員工述職報告 篇2

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  我是餐飲部廚師長。伴著節的喜慶和元旦的氣息即將到來,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的指導下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區用餐的賓客提供精美的菜肴和優質的服務,現將一年來的具體工作總結如下,

  一、食品安全方面

  食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環節,保證安全生產。我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區,要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。

  其次,加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

  第三,在細菌滋生活躍季節,邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓,從試紙的使用到和各種消毒的標準方法,從標準化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認識,提高了食品安全全員參與的意識。

  二、經營方面

  我在各位領導的指導下、制定較合理的經營計劃。如:根據季節性原料供應特點,推出一些特價菜和創新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。

  三、管理方面

  我結合員工實際情況加強素質教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們在日常工作中多看多學多記,以便以后在重要的工作崗位上發揮大家的潛力。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等,現在我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。曾經有些員工不理解我們嚴格的管理,記得曾經有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發展。現在回想這嚴格要求沒有白費,讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。

  四、出品控制方面

  菜肴質量是餐廳得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽取員工、前廳服務員及賓客反饋意見,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標準菜單有針對性的進行修改,好讓經常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導下對明年餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發,確保體現不斷吸納當今餐飲業的諸多新元素的經營特色,以此形成我們獨特的餐飲品牌,確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食。

廚房員工述職報告 篇3

  尊敬的公司領導及同事:

  大家好!

  我是運營部動力項目助理廚師,在我們項目前廚師退休后接手動力項目。由于時間短,工作經驗不足,工作中難免有不足之處。請理解。在過去的幾個月里,我主要關注以下幾個方面:

  一、食品生產的質量

  在菜品生產中,根據電力公司員工的口味及時調整菜品的生產,以達到滿意的效果。比如一些菜(比如重慶辣雞,水煮肉片等。)制成兩種口味,滿足不同口味的需求。有些菜,如果人家不想吃,盡量不要做。大家最喜歡的菜基本都是每兩周做一次,達到最好的效果。

  二、餐廳衛生

  餐廳衛生分為兩部分。一個是廚房。在廚房衛生工作中,要求員工每周做一次大掃除,每天做一般衛生,定期清理廚房油煙管道,避免火災。廚房衛生應無死角,冰箱和冰柜應及時清潔和解凍,成品和半成品應得到保護,以避免交叉污染。另一大片是餐廳的用餐區。工作時,餐廳的桌椅每天都用玻璃水擦洗,保持地板整潔,窗戶光潔,為用餐人員創造一個舒適的環境。

  三、嚴格控制食品衛生

  從進貨的驗收,半成品的加工,到菜肴的制作,都是嚴格按照操作規程進行的。餐具、用餐工具和容器必須每天清洗消毒,每月徹底清洗消毒一次。

  四、員工的管理培訓

  在這兩個月的工作中,員工接受了安全、質量和衛生方面的培訓,使每個人都有足夠的安全、質量和衛生知識。正常工作中,因為項目人員少,工作復雜,不能做廚師,但作為內部經理,一定要和大家緊密配合,就像一塊磚,需要移動的地方。

  五、經常與甲方溝通,根據用餐人員的意見及時調整工作中的不足,通過我項目全體員工的努力,達到電力公司員工和領導的一致認可。

  以上是我這兩個月的經歷和成績。如有不足,請指正。

廚房員工述職報告 篇4

  尊敬的各位領導:

  大家好!首先祝你新年快樂,工作順利!回顧過去的一年,在領導的指導和同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結帶領食堂員工,為顧客提供精美的菜肴和優質的服務;為了實現食堂的經濟效益和社會效益,我們勤奮盡責。一年來的具體工作總結如下:

  一、業務方面

  在各位領導的指導下,我集思廣益,制定出了更合理的商業計劃。比如根據客戶的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應的特點,我們提供一些特色菜。等等。

  二、管理

  以人為本,我結合員工的實際情況加強素質教育,每天對員工進行有針對性的烹飪培訓,經常鼓勵員工把工作當成自己的事業。經過努力,員工的整體素質有所提高,比如重視儀器,遵守廚房規章制度;一些員工甚至開始自己制定新的食譜,F在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

  三、質量方面

  菜肴質量是食堂生存和發展的核心競爭力。作為廚師,我嚴格控制質量。我們為每一道菜都制定了飼養標準和制作程序清單,烹飪時嚴格遵循標準,保證每一道菜的色、香、味的穩定;我們還認真聽取了前臺工作人員的意見和客人的反饋,總結了日常生產中的問題,及時改進了日常例會中的不足之處;我們經常更新食譜,開動腦筋,想辦法,改變模式,保證回頭客每次都能嘗到新的味道。

  四、健康方面

  嚴格執行《食品衛生安全法》,切實做好食品衛生安全工作,做好食品加工的各個環節。根據規定,每個員工都必須對自己的健康區域負責,同時我會進行不定期的檢查;其次,規定食品原料必須分開存放和處理,廚具也必須存放在固定的位置;此外,廚房、保鮮柜、冰柜等原料存放場所也定期進行溫濕度測量。我們使用一切可用的力量來確保食品衛生和安全,并防止顧客被食物中毒和造成不必要的后果。

  五、成本方面

  在保證菜品質量的情況下,降低成本,讓客戶受益,一直是我們的重要目標。作為廚師,我也總結了一些降低成本的新方法。比如,掌握庫存狀況,堅決貫徹“先進先出”的原則,盡快賣掉庫存時間長的原材料;開發無成本菜品,將主菜剩余原料做成托盤菜品,降低成本;還要讓每一個員工都知道自己使用的原材料的單價,每天估算自己使用的原材料的價值,這樣成本控制才能落實到每一個員工身上,讓所有的廚房員工都關心成本,從而實現效益最大化。

  綜上所述,在這一年里,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著的成績;在菜品創新、菜品質量、成本控制、員工素質提升等方面取得了較高的成績。當然,我們還有一些不足。例如,由于A流和金融危機的影響,消費者的品味和用餐檔次下降,在一定程度上影響了我們的年收入。但面對不可抗力,我們需要開發更好更便宜的美食來吸引客戶,最大化年收益,以達到化危機為機遇的良好效果。從這次事件中,我也感受到了我的工作具有挑戰性和創新性。未來我一定會帶領團隊接受挑戰,勇于創新,做出更精致的菜肴。

  我完成了我的工作報告,謝謝!

廚房員工述職報告 篇5

  尊敬的領導:

  大家好!首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首過去的一年,在各位領導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優質的服務;為實現食堂經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。

  現將一年來的具體工作述職如下:

  一、經營方面

  我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點,我們推出一些特價菜。

  二、管理方面

  以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

  三、質量方面

  菜肴質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

  四、衛生方面

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,范文寫作同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。

  我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  五、成本方面

  在保證菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。

  作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。

  如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益最大化。

  綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。

  當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。

  但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達到轉危為機的良好效果。

  從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。

  今后,我一定會帶領我的.團隊不斷接受挑戰、勇于創新,工作總結烹飪更精美的菜肴。

  我的工作述職報告完畢,謝謝大家!

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