經營負責人述職報告（通用6篇）
經營負責人述職報告 篇1
我此刻擔任一職，主要負責公司的工作。在一年半時間里，無論從一名實習的操作員到正式合格的操作員，還是從一名工人成長為一名熟練的操作工，都是公司領導的親切關懷和企業培養的結果。我感謝企業、感謝關心我、幫忙我的領導和同志們。
帶著這份感激在這18個月里，我始終沒有忘記自己是一名光榮的某某員工，一向把企業的利益和個人利益緊緊地聯系在一齊。因此在工作中認真細心、恪盡職守、從不馬虎，想盡辦法將損失降到最低。在從事工作期間，我始終對質量持續高度的重視，嚴把質量關。每次操作時都會對每張片子認真檢查核對，寧可少檢也不放過存在問題的片子。記得有一次，在檢片過程中由于著急去洗手間，把兩張檢出問題的片子放在一邊，回來后卻不知放到哪兒了，應對千百張檢過的片子心想咋辦呢，最后咬咬牙把這些片子又檢了一遍，最后找到了那兩張可恨的'問題片子。雖然這樣做浪費了許多時間但保證了質量，最終讓自己感到很欣慰。
我是一個愛學習、愛專研的人，不服輸不氣餒是我的性格。多年前在繁重的家務和照料家人的狀況下完成了自修大專的學業，讓我十分自豪的是能在某某這樣的朝陽企業工作。在那里我的工作熱情極高，學習的動力極強。尤其在擔任操作工以來，不斷學習相關的業務知識，虛心向有經驗的同事學習。一次，片子清洗出來后發現有白斑不知是什么原因。之后，通過與同志們交流和學習，漸漸懂得了脫膠與溫度、酸的濃度、以及時間是有必須關系的，目前我們用的比較多的是乳酸，需要升高溫度、延長時間，但工藝需要優化到一個合理的值，出現白斑可能是由于切割后硅片放置在空氣中的時間太長所致。
就這樣在一年半的時間里，我認真學習、努力工作，使自己成為了一名熟練的操作工。雖然在領導和同事們的關心支持下也取得了必須的成績，但離領導的要求還有很大差距。工作積極性還不夠強、學習勁頭還不夠足、知識面還不夠廣。我計劃在20xx年加倍努力，彌補不足讓自己的工作成績更上一層樓。
這次企業招聘質檢員，我很向往這項工作，這也是我回報企業的一次好機會。
質檢工作是企業多項工作中的重中之重，保證質量是企業賴以生存和發展的基石，沒有質量，就沒有品牌、就不會發展。因此，我覺得作為質檢員要把企業的利益放在首位，堅持把質量握在手中，把客戶放在我心中。我對這項工作很有信心，憑借自己嚴謹的工作態度和孜孜不倦的學習精神，我必須會做好這項工作。
以上是我的述職報告，請領導、同志們批評指正。
經營負責人述職報告 篇2
時間總是在不經意間溜走，還清楚地記得20xx年的這個時候站在這里進行述職，接受大家的測評。三年中，再也沒有站在這個地方述職，今天重新站在這里述職，接受大家的測評，心中感慨萬千！今天，利用這個“述職”的機會，我更愿意和大家就科研、科改工作做一次真誠地交流。我向大家匯報的主題是——無悔做一個青小人！
一、受命于危難之間
20xx年秋，學校的人員變化很大，尤其是科研主任外調給學校工作帶來了前所未有的困難。>還在回豐都的路上，田校長一直讓我將科研帶著走，但我才疏學淺，一直是拒絕做這一份工作，在教育管理中心的開學工作會上，從領導的講話中，我也知道自己不是領導心中合適的人選，更進一步讓我堅定了不要涉足科研工作的想法。在學校開學工作的那段日子中，田校長、劉校長一直和我商談，接下科研工作，我想到本期是學校課改全面推進的一期，的確要一個領頭人，而我定位我自己不是領頭人，因為還沒有這個資格，而是做一個學校課改推進工作的服務者，讓老師們做課改的主人，在這種思想的引導下，我答應了這一學期代理科研工作。今天，終于可以畫上一個不太圓的句號了。
二、絕知此事要躬行
在不斷的工作實踐中，我越來越感覺到，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。
1、全力為課改全面推進工作作好前期準備
還在暑期培訓的幾天中，我認真地看完了上一學期科研工作的資料，對學校上期科研工作及課改工作有了較為深入的了解，于是確定了我本期科研及課改工作的走向：
�。�1）一個最為基本的原則——做實，絕不務虛！給老師一個較為純凈的教學研究環境。
我不想做一個造假材料的人，在前幾年的德育工作中我走得太虛，雖為學校爭下了10余塊獎牌，可我心不安，沒有好好地做一件為老師發展、學生成長的事。我做科研，絕不能像做德育那樣，我要力求實效。所以在本次年終檢查中，我只是將科研工作的資料實實在在地進了匯總。我的近20本科研資料，只有小專題研討走了過場，其余是本期科研工作的真實反映，而小專題研究是在12周安排后沒有落實得好。是我的過錯，向為此付出勞動的老師以及和我一樣不安的老師說一聲對不起了。
�。�2）敲定一個最基本的方法——科研與教導要尋求一個和諧的結合點。
本期的`科研工作與教導工作盡最大限度地整合，不知有多少次與小兵主任商談如何做的問題。我想，科研本來就是教導工作的一個支撐點，幫助老師們把教學環節做好，把課做得有實效。可這期做得很是艱辛。
�。�3）明確一個最基本的途徑——培訓好教師。
課改推進過程中，最為關鍵的是教師，面對我校教師師資現狀，老教師不愿走進課改，新老師經驗不足，課堂教學技能不夠，只有先抓中青年教師了。于是我確定了本期的教師培養計劃，先培訓好中青年教師，再引導好新教師，以此促進老教師。總體做法是這樣的：骨干培訓——發揮輻射；觀摩研討——經驗交流；結隊幫扶——快速成長；專題培訓——糾正導向；遠程培訓——自我提升。本期的各類培訓中，首先安排的是一線教師，我明白，這些都是課改推進工作的主力軍，我并沒有像其它學校那樣，所有培訓由科研主任代勞。聽評課制度是為校內的觀摩交流定下一個強硬的管理辦法；青藍工程是為了幫助新教師快速成長，專題培訓是在發現課改推進過程中的問題后糾正，如引領課的總結，教學整頓會等活動的開展。遠程培訓是為了讓老師自我發展，如強迫大家寫讀書筆記，查看網站等，但這一點沒有落實得好。
�。�4）確立課改推進工作活動開展的一個最基本走向——先引領，后入門；先示范，后展示。本期的活動均遵循了這一思路而開展。先在9月份，通過深入課堂聽課，發現了許多問題，而組織了引領課，10月至11月間組織了入門課，本來要在12月開展人人上展示課活動，可行政示范課活動的開展，使展示課沒有開展。
（5）提煉了學校課改推進工作的基本理念——具體做法：預習質疑，先學之本；合作點拔，后教之根。目標要求：立足課堂，課改之魂；打磨細節，質量之源。
面對一校的自學——研學——導學——活學——測學模式和教科所語文發展性閱讀教學模式，我自己研究后發現它們之間是相通的，但對于我這個科研工作的新手來說，在全校推進課改工作，面臨的困難是難以想像的。開學的第一周周末，我早早地進城，與向百忙中的蔣騰云老師和易光濤老師請教，通過交談，我初步確定了我校課改推進工作的基本辦法——學用結合，用改并行，提煉總結，形成模式，這也是我平常對大家說的穿自己的鞋走別人的路到后來穿自己的鞋走自己的路。本期最大的遺憾是這16個字只做好了前4個字，自己的路還沒有鋪設。
2、事事親為，做課改實踐者
�。�1）在上述思想的指導下，我認真地撰寫好了科研計劃、課改計劃、教師培養計劃、各類考核制度的擬定。全心投入到科研、課改工作中。如實做好了課改引領課，課改入門課、外出學習教師匯報課、行政示范課活動、語數年會工作、課改經驗交流等大型活動。
�。�2）自己投身于一線課堂，在學習一校教學模式中運用該模式進行教學，發現問題及時思考解決辦法。對于我班來說，課改走得急，問題接二連三，失誤的地方很多，但看到學生的進步，依然欣慰。
�。�3）在進入教師課堂后，發現了問題及時與授課教師交換意見，在普遍存在問題時，及時召開了交流會或培訓會。
�。�4）在課改推進的過程中，真的是那句老話——想像美好，過程艱辛，結果痛苦。原本要達到走自己路的目標沒有實現，而課改推進的過程中問題多多，最為嚴重的是借學案為名，沒有深入備課上課。另外，年級組的教研工作開展有效性差，面對這些問題，我只好將所有工作集中到了科研處，年級組設備課組，只負責老師的第二次備課，于是召開了教學整頓會�？上�，工作的任務是相當繁重的。這時我最能體會的就是田校長所說的兩點之間曲線最短這句話的含義，工作目標的實現要走過許多彎路，自身能力不足，外部環境影響過多，這是不可抗拒的。不過，這也為下期科研課改工作提供了一個新的思路，教研組的設立可采用備課組的形式代替，考核備課組長；聽評課、上課考核制度要進一步深化等。
�。�4）做老師的服務者，凡涉及上級對老師的考試考核工作，我都格外注重，不敢懈怠。本期涉及老師的考核較多，并沒有出現失誤，如繼續教育、國學經典與教育考試、法制考試、教師進級等。
三、敢問路在何方
科研、課改工作的出路在何方？兩大條件：一是有一個較為純凈的教研、課改環境，二是要形成自己的課堂教學模式。兩大基本點：小組建設和落實預習。
學校領導要給主導科研工作人員一個純凈的環境，對于工作中落后的人，該幫扶的進行幫扶，對于工作中有抱怨的，該溝通的進行溝通，對于工作中拉后腿的該懲治的進行懲治，對于課改優秀者該鼓勵的鼓勵，俗話說重獎之下有勇夫，我想，在課改推進中，重獎之下必有智者。這是外部環境。絕不能讓非主流文化占據了發展的主流文化。學校中層及科研工作人員要進一步思考工作的實效性，無關緊要的`不做，可做可不做的選擇性地做，非做不可的創造性地做，讓老師有更多的時間和精力投入到科研、課改工作之中。這是內部環境。這需要全體行政謀劃打造。
科研課改工作要找準自己的方向，走好自己的路。語文學科，以課測、周測、單元測人人過關為基本點形成自己的教學模式，數學學科好在有教科所謝校長的支持，有學校學科帶頭人的相助，適合校情的模式已經有了思路，相信能走好自己的路。
我校的小組建設已有一定的成效，但為保證課堂模式改革的推進，小組建設還必須緊緊抓牢，小組建設應該采用兩種方式打造，一是開學初采用學生學習小組專題培訓，即教師應在第一月每天下午進行小組培訓；二是課堂教學中進行小組中一些問題的個別指導。打造好小組。
預習是先學后教理念落實的保障，所以明確每一學科、每一類課題的預習要求是必要的。教師要學生明確并且執行落實，需要老師在前期投入大量的時間培訓和指導。
科學、思品學科也應該當作語數學科對待，也應該思考課堂教學的有效性。
當春暖花開時，青小質量的翻身仗定會在課改推進的浪潮中打響。
四、站在不同的角度去體會感受，這就是理解的不同
從事科研工作已有4個月之余，但是靜靜地反思走過的路，我覺得有許多遺憾尚留心底，借今天這個機會，和老師們交流，理解萬歲，希望得到大家充分的理解。
由于本學期的工作千頭萬緒，科研工作、課改推進工作、工會工作、三風整頓工作、三年級三班的語文教學工作，還有許多零散而又涉及全體教師利益的不得不做的.工作，任何一塊的工作都是紛繁復雜的。我只有和時間賽跑，規劃好每一天的工作，早上7點左右到校，晚上至少11點離校，有時甚至是凌晨1點后。星期六、星期天還要加班，如果說要進城看孩子，還要挎上一個包在城里做學校的事，所以沒有更多的時間和老師們一一交流解釋，難免會造成一些誤解，但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持。時常在想如果沒有志林校長的支持，沒有郭老師、仕權、譚紅艷、段琴霞等老師的幫助，我真不知道這一學期是怎樣挺過來的，我從心底感謝你們！真想克隆一個我，分頭做事。
回顧本期的工作和學習。就個人而言，真的實現了做中學，學中做的理念，苦在工作中，樂在工作中，我學到了許多別人學不到的東西，個人心得及文章已近4萬字，品味自己的文章或心得，那是一種享受，自己的生活竟是如此的充實，是青龍中心小學校給了我鍛煉的機會，我將自己獻給青小也是理所當然的，本期，我無怨無悔！我無悔做一個青小人�？勺约汗ぷ髂芰皩W識離上級領導的要求還相差太遠，工作中始終感覺力不從心，遇到阻力時可找的支撐點很少，我也想過依靠團隊，但團隊不出力就算是大吉，不添亂就是靠譜，落井下石已經是正常。在這種情況下，我有時也會產生一些情緒上的波動，在團隊中造成不和諧，也許這只是我個人的看法。記得崔其升校長曾說過，找你茬的人，一定是你的朋友，刁難你的人，是你的恩人。易中天最有哲理的話第十句說——“要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敵人”。我說，感謝支持我的朋友，感謝為難過我的所謂的“敵人”，讓在我前行的路上少犯了許多錯誤，少走了許多彎路。但我不能容忍的是日爹罵娘，扇風點火；更不能容忍行政覺得無所謂，最不能容忍主要領導把事當玩笑。記得有一位朋友對我說，不要想得太完美，不要拿你的標準去要求每一個人。的確，這也許是我的問題所在，感覺越來越不入流了，我不是一個好戰者，我也想做一個和平主義者，想做一個好人，人人好，事事好，處處好，你好我好大家好，但在處理問題時，不是一個好字能把事做好的，在責任與和氣面前，我選擇了責任。戰爭走向和平與發展，這是亙古不變的真理。我也知道大家對我的一些評價，我沒有時間來理會這些閑言碎語，現在是言論自由，品頭論足，說三道四是每一個人神圣而不可侵犯的權利，我選擇的是沉默與忍受。毀滿天下與譽滿天下是并列的或是共存的。
前一段時間，我一直在想人類優秀的品質排在第一位的是什么？這個問題我在通往食堂的路上問過志林校長，他選擇的是沉默。今天，我想告訴大家，是誠信。人都有累的時候，都有想丟下的時候。我在接科研工作的中途也有丟下的想法，但答應了代理科研一期，就好好做一期。今天終于可以松一口氣了。
在寫述職報告時，還不知道如何寫，隨意寫下了這些，還沒有來得及細細斟酌，如果說有不對、過火的地方，還請在座的領導和老師們原諒，再次感謝領導和老師們對我的信任、支持、理解和幫助。預祝大家新年快樂！
謝謝大家！
經營負責人述職報告 篇3
一年來，主持學校全面工作，嚴格執行教育法規，貫徹落實上級主管部門的各項要求，圍繞工作目標、工作計劃，扎實推進各項工作的落實，為學校__高中的創建、學校內涵的不斷豐富，作出了一定的努力，取得了良好的成效。
1.堅持集體領導下的分工負責制。班子成員分工明確、職責到人，作為各項工作的第一責任人，我深知自己肩負的責任和使命，自覺做到全身心的投入，全身心的付出，充分團結帶領班子成員，依靠全體教職工，對學校各項工作進行科學民主的決策與管理。
2.廉潔自律，拒腐防變。作為學校黨政一把手，手中有諸多權力，僅財權一項，學校每年需要調度的資金上千萬。多年的實踐，見證了這個職位的高風險，一直以來保持著平常的心態，保持著一貫的做法，堅守著自己做人做事的底線，沒有貪圖一時的小利而損害學校的利益，使決策偏離方向。
3.加強自身學習與研究。堅定政治立場，提升管理理念，豐富實踐經驗。在一些重大問題及一些凝難問題的決策上，能做到冷凈思考、沉著應對、科學決策，促使各項問題得到有效的解決。
4.著力解決影響學校穩定與發展的諸多問題。通過建章立制，強化管理；合理崗位配置，明確崗位職能；規范各項工作程序，嚴格操作過程；落實崗位責任，實施責任追究等多種途徑，學校各項工作管理層級清淅、管理職責明確、操作過程規范，不落實、落實不到位的現象有明顯好轉，各個方面正逐漸進入良性的狀態。
5.堅持德育為先。倡導學生自主管理，注重學生行為習慣的養成。以各項活動為載體，將“雅行育人”貫串于師德建設、學生管理的全過程。師德師風明顯好轉，學生的文明素養、行為習慣明顯改觀。
6.嚴格“五嚴”背景下的規范辦學，切實推進課堂教學的.高效。強化教育教學常規管理、過程管理，及時調控一些傾向性問題；強化專家引領、典型示范、活動推進、校際交流，營造研討氛圍；以教育科研為支撐，不斷為教師的專業成長、教育教學水平的提高搭建平臺。
7.規范財務管理，學校財務運行狀況平穩。嚴格按照各項收費標準收取費用，實行收費公示制度，接受社會及學生家長的監督；嚴格財務審批制度，大件物品的采買一律通過政府采購中心，小件物品實行采買申請、登記制度；大宗款項由多人把關，工程、項目由多方驗收審計；專項費用專項使用、及時結算；嚴格部門預算，合理安排資金，用有限的資金完成了有效的投入。今年六月，學校接受了市審計局的財務收支情況審計。
經營負責人述職報告 篇4
我此刻擔任一職，主要負責公司的工作。在一年半時間里，無論從一名實習的操作員到正式合格的操作員，還是從一名工人成長為一名熟練的操作工，都是公司領導的親切關懷和企業培養的結果。我感謝企業、感謝關心我、幫忙我的領導和同志們。
帶著這份感激在這18個月里，我始終沒有忘記自己是一名光榮的某某員工，一向把企業的利益和個人利益緊緊地聯系在一齊。因此在工作中認真細心、恪盡職守、從不馬虎，想盡辦法將損失降到最低。在從事工作期間，我始終對質量持續高度的重視，嚴把質量關。每次操作時都會對每張片子認真檢查核對，寧可少檢也不放過存在問題的片子。記得有一次，在檢片過程中由于著急去洗手間，把兩張檢出問題的片子放在一邊，回來后卻不知放到哪兒了，應對千百張檢過的片子心想咋辦呢，最后咬咬牙把這些片子又檢了一遍，最后找到了那兩張可恨的問題片子。雖然這樣做浪費了許多時間但保證了質量，最終讓自己感到很欣慰。
我是一個愛學習、愛專研的人，不服輸不氣餒是我的性格。多年前在繁重的家務和照料家人的狀況下完成了自修大專的學業，讓我十分自豪的是能在某某這樣的朝陽企業工作。在那里我的工作熱情極高，學習的動力極強。尤其在擔任操作工以來，不斷學習相關的業務知識，虛心向有經驗的同事學習。一次，片子清洗出來后發現有白斑不知是什么原因。之后，透過與同志們交流和學習，漸漸懂得了脫膠與溫度、酸的濃度、以及時間是有必須關系的，目前我們用的比較多的是乳酸，需要升高溫度、延長時間，但工藝需要優化到一個合理的值，出現白斑可能是由于切割后硅片放置在空氣中的時間太長所致。
就這樣在一年半的時間里，我認真學習、努力工作，使自己成為了一名熟練的操作工。雖然在領導和同事們的關心支持下也取得了必須的成績，但離領導的要求還有很大差距。工作積極性還不夠強、學習勁頭還不夠足、知識面還不夠廣。我計劃在20xx年加倍努力，彌補不足讓自己的工作成績更上一層樓。
這次企業招聘質檢員，我很向往這項工作，這也是我回報企業的一次好機會。
質檢工作是企業多項工作中的重中之重，保證質量是企業賴以生存和發展的基石，沒有質量，就沒有品牌、就不會發展。因此，我覺得作為質檢員要把企業的利益放在首位，堅持把質量握在手中，把客戶放在我心中。我對這項工作很有信心，憑借自己嚴謹的工作態度和孜孜不倦的學習精神，我必須會做好這項工作。
以上是我的述職報告，請領導、同志們批評指正。
經營負責人述職報告 篇5
xx年來，本人在公司的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，面對繁重的工作任務，努力學習，勤于思考，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置，統籌部門工作，內外聯系，上下溝通，積極應對，較好地完成了各項工作任務，在業務素質和思想方面都有了進一步的提高。下面，就本人xx年度工作業績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報，請予評議。
一年來，本人不斷加強理和業務知識學習，積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動，作好學習筆記，結合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學到了很多，也收獲了不少。我負責經營開發部工作，我深感責任重大，任務光榮，能以黨員領導干部的標準，嚴格要求自己，沖在工作一線，勇于擔當，始終牢記工作責任，顧全大局，尊重領導，團結同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對部門工作特點和要求，主動謀劃公司市場開發和經營管理，根據企業發展的實際需要，不斷完善制度，規范程序，加強管理，強化指導、服務、協調、考核職責，注意發揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法，遵守勞動紀律，團結同志，工作態度端正，勤勤懇懇、兢兢業業，認真負責地完成好每一項任務，通過學習，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業務素質、工作能力方面都有進一步提高，努力爭做學習型、知識型、創新型人才，為企業穩定、發展貢獻自己的力量。
1、緊緊圍繞中心，做好本職工作完成工作總結，協助黃總完成對二級單位的目標責任考核;完成xx年經營單位目標責任考核的制訂并與經營單位簽訂責任書;完成xx年公司經營計劃的編制和下達;按照落實責任，簡化程序，確定目標，強化業績的要求，根據公司實際情況，對xx年的目標責任考核指標體系進行修改和調整。
2、根據企業法人變更的要求和國家對企業管理的規定，及時完成公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修(試)資質許可，企業組織機構代碼等的法人變更和企業年檢，完成投議標許可中國承包商會注冊，成功審辦電建企業協會“aaa”信用等級，提高了公司參與國內外市場競爭的能力，提升了公司在行業的影響。
3、根據公司理順關系，整合資源，做大做強監理業務，積極擴大總承包業務和海外市場的發展思路，參加監理公司與管理公司業務調整后的合同、費用、資產劃分工作，協調討論處理工作中存在的問題，積極配合公司做好xx年目標責任考核指標調整工作。
4、根據公司依法治企管理的要求，結合公司的`實際，修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責及工作權限，進一步規范了企業管理工作的程序、工作職責和管理行為。
5、聘請陜西省商務廳進行對外承包工程業務知識培訓講座，針對我省外經企業在開展對外承包工程業務過程中遇到的困難和問題，采用理論與實際相結合的方法，進行了講解。培訓內容充實，實用性強，既豐富了對外承包工程業務專業知識，又有助于今后更好地開拓國際市場。
6、積極與陜西省商務廳進行聯系，了解政策信息，爭取國家有關扶持政策，配合陜西省商務廳國際經濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規劃發展處、省外協涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查，對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統計等方面情況的檢查。
經營負責人述職報告 篇6
今天是正月初六，回首過去的20xx年，我從六月上旬加入公司財供部，先后任職公司總帳會計、會計主管及財供部副部長，在公司領導和全體同仁的支持下，財供部財務工作方面基本上延著既定的目標進行，下面將我入職履新的情況匯報如下：
一、全面規范整合集團公司財務核算會計科目。
長期以來，由于公司財務人員流動及習慣延革的影響，導致財務核算會計科目的使用極不規范，主要表現在：
1、一些一級科目的使用背離科目原始本義的初衷，特別是往來科目，混淆客戶和供應商以及內外部單位個人的關系，使往來對帳易形成理解的歧義；
2、各公司均存在對部分明細科目隨意設置現象，尤其是成本費用類科目，涵義重疊，人為理解業務性質進行歸類處理，造成相關費用科目核算數據無法正確反映實際業務發生的真實情況。
綜上所述，我首先在外部核算上進行規范調整，其次，針對內部核算現狀，通過講解輔導，使相關會計人員對相應科目的賬務處理逐步趨于規范。
二、完成外部核算賬務處理從手工到電算化的過渡。
隨著現代經濟環境對企業信息化管理要求的加強，財務核算會計電算化迫在眉睫，但由于公司相應專業人員的潰乏，使所購財務軟件閑置，未發揮它應有作用，盡管真正啟用財務軟件，初始化工作量大，時間緊，任務重，但在姜總多次親自過問和大力支持下，我組織財務全體人員加班加點對原始數據進行處理，保證了外部核算會計電算化工作按既定方案如期完成。
三、確保國家關于農產品進項稅額扣除政策的改革對我公司稅負的不利影響降到最低。
七月初，國家對相關行業農產品進項稅額扣除的核算進行改革，變動大，影響深遠，一時對公司整體稅負形成很大的沖擊，在地方相關配套措施并不完善的情況下，對政策的'把握也有一定的難度，但在姜總的正確領導和堅定支持下，我們財務同仁反復學習研究政策，并進行充分討論，謹慎把控，在防范稅務隱患的前提下兼顧了公司的最大利益，保證了這次稅收政策的變化對公司稅負的影響全面控制在我們可承受的范圍內。
回顧20xx年，在我個人的工作當中也出現了一些明顯的失誤和不足之處，主要體現在：一味沉浸在日常事務當中，對基本數據缺乏一定的敏感性；組織協調工作不夠，部門內外勾通不足，引起了一些不必要的誤會和分歧；統籌欠缺，工作輕重緩急安排不當，導致公司對外工作形成了一定的負面影響；對外接待工作細節考慮不周，造成公司領導處理事務的被動性等等。所有這些方面在我今后的工作當中都要加以一一改進，請領導和同事們監督，也請大家多提寶貴意見或建議。
展望20xx年，我們財供部關于財務工作方面有如下設想和打算：
一、進一步疏理評估外部核算帳務處理流程稅務風險控制，使之趨于一定程度的規范化，并關注內外關聯單位的往來帳務處理，確保對外口徑的協調一致。關于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎上召開由姜總主持的關聯單位財務座談會，專題討論形成實際操作方案報高層決策。
二、在第一點的基礎上確保全面完成全年的稅收計劃，在年中既要兼顧淡旺季的特點，使之月份之間繳納稅費沒有太大的起伏，又要考慮公司當月實際資金情況，進行統籌安排。
三、以電算化為契機全面建立內部核算系統，在組織分工人員協調配合方面進行規范運作，適時整體取代手工帳，在確保系統正常運轉，能及時高效地提供經營管理所需信息的前提下，適當減輕財務人員的工作量。
四、加強財務人員的內部團結，提高工作上的協調配合性，形成一支統一對外、高效運轉的團隊，在此基礎上爭取公司政策，創造利于財務人員穩定的環境，另一方面為避免財務人員流動帶來的消極影響，建議增設輔助會計崗位、內部核算會計崗位，并優先考慮內部財務人員的輪崗培訓，使現有人員成為財務專業方面的多面手，能盡快適應公司對財務工作崗位調整安排的需要，關于這方面我會拿出具體方案供高層領導參考。
五、強化原始憑證的稽核，變財務事后監督為業務適當前延成事前監督，建議公司實行費用報銷票據的財務預審制度，具體操作流程為：在一張費用報銷票據基本要素齊全的基礎上，經辦人簽字，內部證明人簽字，部門負責人簽字，先轉財供部進行預審，預審由總帳會計負責，分兩道環節，首先由輔助會計進行復核簽字，轉總帳會計進行初審簽字，再轉總經理審批簽字，最后由現金會計根椐所有簽字齊全的票據付款。在總經理簽字報銷之前，增設兩道環節，基于以下考慮，一者，總經理高層事務繁多，不可能事無巨細地去稽核原始單據，但偶然的疏忽又容易導致已經簽字報銷的單據出現帳務處理上的問題，如果由財務事前介入，從專業角度進行預審，為總經理最后簽批把一道關，可以最大程度地規范票據的合理合法性。
最后根椐本人平時在工作中的體會，站在公司層面提出三點建議：
一、隨著公司實力不斷發展壯大，社會影響面越來越寬，作為酒企，它的各種應酬接待，組織活動也比較多，但每月的財務核算占用時間卻有其規律性，特別是每月上旬這一段時間，公司今后是否可以考慮，財務人員適當少參與一些，或者安排在每月15號以后。
二、由于公司管理現狀，也由于其他方方面面的原因，公司會議一直比較多，我建議今后是否可以適當減少一些大會、全體會，注重會議的層級性、專業性，另外嚴格控制開會時間，確保大家更多的時間和精力用于實務工作當中。
三、目前集團擁有兩個獨立核算的銷售實體，它們的流轉稅以增值稅為主體，控制稅負主要靠公司提供的進項稅額來調劑，而不對自已的實際賬面庫存予以關注，我個人認為這僅是權宜之計，銷售實體財務核算流程短，控制稅負必須結合自已的實際賬面庫存進行，并注重與實物庫存的協調，以防范稅務風險，并且隨著營改增稅收政策的調整，銷售實體也可以多方面籌集進項稅額。
臨末還想補充兩點：一是我本人工作能順利開展，首先要感謝公司領導的支持以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好更快的發展做出應有的努力。
以上所述，或有不妥，請張總、姜總及各位同仁批評指正，謝謝大家！