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技術質量部年終述職報告

發布時間:2023-07-14

技術質量部年終述職報告(通用4篇)

技術質量部年終述職報告 篇1

  20xx年新投國際花園項目部技術工作在公司領導和上級主管部門的支持和領導下,在公司質量技術部門的配合下,經過項目全體技術人員的共同努力,緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作,努力做好施工保障工作,確保了施工生產正常進行,為項目部完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻,現將20xx年的技術質量工作情況總結匯報如下:

  一、基本情況

  1、人員情況:新投國際花園項目部現有技術干部10人,其中70%以上為新畢業的學員。

  2、完成的主要工程數量

  一期工程主體結構封頂:室內粉刷全部完成;室內地坪完成至16層;二層主體結構全部封頂;二次結構完成至20層;地下車庫1#、3#、10#全部完成。總共累計完成產值2.3個億。

  3、質量工作目標

  20xx年新投國際花園項目部累計完成砼試件1261組,砂漿試件202組,合格率為100%;分項工程檢驗評定204項,合格率100%,優良率92.2%;單位工程完成8項,合格率100%,優良率91.5%。

  二、完成的主要工作

  在上級領導正確領導下,通過全體員工兩年來的努力拼搏,親投國際花園項目工程任務經過的自去年8月份開工,今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作,從項目部的施工質量和基礎工作來看,和以前相比均有了較大提高,我公司主要技術工作如下:

  1、認真做好項目的施工組織工作。今年新投國際花園項目部組織人員對圖紙進行復合、調查施工現場、編制施工組織設計和質量計劃,并進行職工培訓和技術交底工作,并將相關資料上報監理和業主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組,報請現場監理審核批準,為工程開工創造良好條件。

  2、在建項目:

  ①對照程序文件檢查各項工作,完善各項管理制度,制定管理辦法,使施工作業標準化、規范化。

  ②認真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系,認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對不合格的工程堅決返工,不允許進入下一道施工工序。

  ③積極開展創優活動:項目部開展了多種形式的創優活動,并指定了相應的創優規劃和措施,堅持優質優價和施工獎罰相結合,調動廣大職工的積極性,確保創優目標的實現。

  ④認真開展QC小組活動:項目部根據施工特點,積極開展QC小組活動,使施工質量有了進一步的提高,實現了質量和效益雙豐收。

  ⑤質量記錄:質量記錄是施工質量的重要組成部分,我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質量記錄的填寫工作,確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

  ⑥及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時做好各種原始資料的準備工作,并經常與監理和業主溝通。確保施工生產的.正常進行和經濟利益。

  ⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月25號各項目組織技術人員會同其他部門對已完工程進行驗收檢查,對下進行驗工計價。

  ⑧認真做好內業資料工作。根據貫標和業主要求及時收集和整理資料,并按照要求及時匯總上報。

  ⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進行安排。

  3、實物工程質量

  ①基礎:開挖和放坡尺寸符合設計要求,砼外光內實,得到了業主和監理的一致好評。

  ②結構砼:砼施工內實外美,橋梁線形筆直順,幾何尺寸正確。

  ③裝修:粉刷嚴格控制粉刷厚度、平整度、垂直度,表面觀感度,線角整齊,無大面積空鼓、開裂現象。

  三、下步工作打算

  1、抓好在建項目的技術管理工作。施工現場是一個施工企業形象的具體體現,施工現場的技術質量工作至關重要,我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度,并把施工現場技術工作的好壞與技術干部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術干部的工作積極性。

  2、做好施工過程的質量監控工作,質量是企業的生命,也是施工單位能否在市場立足的根本,在今后的工作中我們將堅持內部規范化管理、標準化作業,實行施工質量一票否決權,堅持優質優價,制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質量工作更上一個臺階。

  3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業的一件大事,關系到企業的切身利益,我們將及時整理好施工原始資料,會同有關部門共同做好此項工作。

  四、存在的問題

  1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業能否騰飛的關鍵,親投國際花園項目現有的技術人員中新學員占了絕大多數,施工經驗少,數量和質量均滿足不了工程施工需要。

  2、個別領導存在著重進度輕質量現象。從項目部到施工隊,個別領導都存在著重進度輕質量的現象,尤其當進度和質量發生沖突時,把質量放在次要位置,對技術干部的質量要求不落實,影響了技術干部工作的積極性。

  3、各種獎懲辦法得不到落實,施工中的檢查力度不夠,質檢人員沒能完全行使自己的權力,在施工中比較被動。

技術質量部年終述職報告 篇2

  各位領導,各位代表:

  大家好!

  我叫,過去一年任職xx公司,主要負責公司技術質量工作。

  20xx年即將過去,現對即將過去一年來的工作給各位匯報如下:

  一、20xx年的業績完成情況

  1、組織完成了24種新產品電機的試制工作,正在進行8種電機的試制,完成了6種電機,18個零部件的首檢FAI工作,為電機的批量投產做好的基礎工作。

  2、完成了對公司生產班組的培訓工作。

  3、完成了35種310臺電機的返修技術準備和檢驗工作。

  4、全年完成了1800余臺電機的配件入廠檢驗、過程檢驗、電機試驗和交驗出廠工作,出廠電機的質量穩定性穩中有升,廠外質量問題同比減少4%。

  5、深化供應商管理工作、不斷探索,推出并落實了《供方質量責任管理細則》,使供應商管理站上了一個新的臺階,本年度共下發《整改/考核單》81份,不定期、不告知隨機到供應商現場過程監造8次,下發《產品暫停通知書》2份。

  6、相關方認證工作:完成了9000質量管理體系的年審工作;配合完成了工廠組織的煤安認證及開口項整改工作。

  7、完成了公司特殊過程的識別和定期確認工作,規范完善相關記錄文件的正確填寫;

  8、配合完成了計量器具的1次校檢工作,確保檢測設備的有效性。

  二、存在的不足

  1、技術管理還需進一步完善,例如圖紙更新不及時不規范,與工廠不同步、工藝文件編制后修正不及時,沒有變更版本號等等。

  2、廠內外質量問題仍然層出不窮,特別是一些能干好而沒有干好的問題依然出現。

  3、對供應商管理有待提高,主要表現在

  (1)供應商的生產能力、質量保證能力沒有進行過評估

  (2)優勝劣汰機制沒有建立。

  4、監視、測量設備能力不悖饕硐衷

  (1)試驗臺能力尚不完整,無匝間檢測設備;

  (2)試驗臺直流電動機ZDY301系列負載試驗能力欠缺;

  (3)無內花鍵檢測規;

  (4)重要零部件的形位公差沒有檢驗機制;

  (5)體積較大電機的檢具不全。

  5、人員素質、培訓質量參差不齊,主要表現在

  (1)公司規模的擴大,與公司人員的培訓和管理制度并沒有跟上之間的矛盾漸漸突顯;

  (2)新產品較多,但相應的產前技術交底頻次太低。

  三、20xx年工作思路

  1、通過培訓、考試等手段,提高技術員、檢查員自身的業務能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時可以進行替換的`良性循環。

  2、繼續從源頭加強外協外購配件的質量,嚴把源頭質量關,規范外協件質量問題整改工作的落實,提高配件外觀實物質量。

  3、加強過程監控,關鍵工序增加巡檢頻次,把問題盡可能解決在萌芽狀態;完善工序間質量問題的考核與處理,減少甚至杜絕類似毛坯問題在交驗時處理的窘相。

  4、提高技術員自身的業務能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時可以進行替換的良性循環。

  5、廠外、廠內質量問題班前會通報,典型質量問題制作圖片案例張貼于看澹韻喙卦鶉穩私鋅己舜锏教岣咴憊ぶ柿懇饈兜男Ч

  四、領導干部廉潔自律履行情況

  通過加強學習,嚴格要求自己,一方面,不斷增強廉潔自律、拒腐防變能力,另一方面,嚴格按照要求辦事,加強自我約束,廉潔自律,杜絕了違法違紀情況。

技術質量部年終述職報告 篇3

  過去的一年,是不尋常的一年,同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為承擔公司質量控制的職能部門,我深深體會到在這一年里工作之重擔,也非常感謝上級領導對我在工作上的支持與關愛,及同事們對我的支持和協助。在即將迎接20____年新任務、新挑戰之時,也讓我們先回顧一下20____年的質量工作開展的相關情況:

  一、加強我們產品質量管理工作,確保產品質量

  為確保我們產品質量,嚴格按照產品要求對進行檢驗,以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執行公司相關的檢驗規程及技術要求。對合格產品進行入庫、流轉。對不合格產品,按照不合格品相關流程,開具不合格評審處理單并上報相關部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結。

  二、在檢驗技能方面的培訓和提高

  1、與去年培訓工作相比,無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高。主要體現在委外專業知識的培訓和同行業技術經驗的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗。能根據客戶對產品的不同要求提供檢驗保障,對產品要求的共識上達成一致。

  2、通過共檢和現場反映的情況,對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調,嚴格按照工藝卡片和檢驗規程進行驗收。

  三、在原材料和產品性能檢驗方面

  1、因型砂對產品起著至關重要的作用,根據工藝要求,要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測,確保型砂的穩定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產品的良率,同時也大大降低生產的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

  俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數據確保配料成份的正確性和穩定性;化學成份檢測,對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據;此外今年新增了化學微量元素:鈦、銅、鉻的檢測,對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,并把數據信息及時的反饋給相關部門,確保產品的穩定性。

  2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目:原有的管理很不規范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進行分類擺放,建立詳細臺賬,完整公司試塊庫房的建立。

  四、對于本年度產量和良率目標

  針對今年計劃年產量3萬噸和合格率94%的目標,20____年1月至12月,實際產量為29390T,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭取完成目標值。

  五、ISO質量體系情況

  為了更好的完善和推行ISO質量體系在企業中發揮作用,利用6、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作,在8月份年審時順利通過ISO質量體系認證審核。之后相繼通過韓國LG、三一電氣、日本三菱、美國GE等客戶的質量體系認證及審核。

  六、供應商評定考察情況

  對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題,把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產供應商的評審。為生產提供了有力的保障,同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產品質量,二減少了我們的損失及生產成本。

  七、檢驗不足之處

  1、由于今年新開發產品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現在同時生產灰鐵件。導致檢驗無法掌握重點,造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

  2、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性,經驗不足,責任心還有待加強。發現產品問題應及時反饋,多于生產、技術溝通,爭取盡快提出改善措施解決問題。

  3、自身對產品的認識不夠,檢驗技能薄弱。對再三出現的質量問題沒有找到其根本原因,對下的措施沒有形成閉環,導致類似問題一再發生。

  展望20____年的工作重點:

  加強團隊建設及人員技能培訓,強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質量意識,培養員工的責任心,讓每位員工有主人翁意識,人人成為質管員,讓下道工序成為我們的客戶。認識自身的不足,學習借薦他人的經驗和成果。推行產品質量跟蹤卡,嚴格執行工藝要求,排除給產品帶來的隱患,杜絕不良品。

  20____年我們的奮斗目標:

  鑄件合格率95%,中檢錯檢漏檢率<2%,理化檢測合格率>98%,成品出廠合格率100%,外部質量處理<2個工作日,月質量分析報告準確率100%,質量培訓計劃達成率100%。

  我們將為實現明年的目標作出努力并為之奮斗,這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果,靠結果生存。

  20____年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為____的明天作出努力,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

技術質量部年終述職報告 篇4

  首先非常感謝公司領導對我的信任以及各部門領導和同事在工作上對我的支持和幫助。能夠加入這個對企業長期負責的團隊,是我莫大的榮幸。我的職務是技術質量部經理,主要工作是在總工程師的指導下,具體負責公司技術質量管理工作。一年來,根據上級領導精神,在各位同志的支持幫助下,我按照分工創造性的開展工作,能認真履行職責,忠于職守,務實工作,圓滿完成了領導交予的各項工作任務。回顧一年的工作,從德、能、勤、績、廉四個方面對自己總結,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發展貢獻力量。

  一、【德】

  反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質

  我努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的事業心和責任感,盡職盡責地完成各項工作,尊重領導,思想作風端正,工作作風踏實,干預堅持原則,求精務實,切實履行崗位職責,立足服務,強化管理,全面提高人員服務水平

  檢測中心作為一類服務型行業,服務質量的好壞直接影響著中心的形象。技術質量部作為中心質量控制部門,著力強化三種意識管理。

  1、強化規范意識,檢測中的各項試驗、各個步驟、各個環節,用科學、合理、規范的機制和制度加以規范,并以制度保證全體檢測人員都能嚴格、自覺地按照規范開展工作,提高服務質量,真正做到了讓領導和客戶滿意。

  2、強化責任意識,就是要求每位檢測人員都必須以高度負責的精神對待每一項檢測工作,高標準、嚴要求、創造性地做好每一項試驗。通過強化責任意識,分工落實,我們每個同志都能明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能。

  3、強化形象意識,就是要用一流的工作態度、一流的業務素質、一流的工作業績來塑造路通檢測中心的形象,維護中心權威,贏得客戶信賴。通過形象的塑造,在中心內部形成了一重人人都互相學習、互相幫助、寬松和諧的工作和學習環境。

  二、【能】

  一個人綜合素質的高低、工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

  1、堅持不懈加強理論學習、提高理論素質,組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范。通過上網查詢,購買最新版本的相關技術標準和規范,不斷更新中心現有的'標準資料,并在總工的指導下對標準進行了查詢、更新,結果證實中心采用的標準是持續和有效的。

  2、認真有效執行上級領導的各項決議及工作安排,提供落實意見并組織實施。組織進行了管理體系內部審核,依據《實驗室資質認定評審準則》的規定以及公司20__年內審實施計劃的安排,于20__年9月對本實驗室質量管理體系的運行情況進行了集中式的全面審核。本次內審工作做了較充分的準備,由6位內審員組成的內審小組,依據《內審檢查表》,于9月14日開始對質量管理體系覆蓋的部門實施了全面的審核,各位內審員對各個部門、各個檢測崗位、檔案文件等進行了認真細致的檢查和審核,審核和元通過現場查看、詢問以及查驗證實材料、相關記錄等,將發現的不符合項記錄到《內審檢查表》中。在內審末次會議上,進行認真的討論、分析,對不符合項進行了匯總,不符合項分布在記錄的控制、人員、環境、樣品處置、質量控制、儀器設備等方面。對發現的不符合項,要求各受審核部門在規定的時限內,認真分析產生不符合發生的原因,采取切實有效的措施,并認真地實施糾正。已完成內審報告的編寫。

  3、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,努力提高人員業務素質。為了落實質量體系的運行工作,分別組織了作業指導書、試驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現場操作的形式,通過培訓,使檢測人員掌握了質量體系的要求,加深對質量手冊、程序文件和作業指導書的執行能力。

  三、【勤】

  反映一個人的工作態度和事業心。

  自擔任技術質量部經理以來,我始終保持著工作的激情和向上的活力。敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展。

  1、儀器設備是整個檢測過程的核心,計量儀器設備是否準確直接影響檢測結果的準確性。按照量值溯源程序要求,對檢測過程中使用的有直接影響的151臺儀器進行檢定,所有檢測儀器設備均已通過省計量院進行檢定和校準,確保在有效期內使用。按計劃規定程序對5臺大型設備進行期間核查,使檢測結果得到有效的控制,使檢測數據更具有公正性、合法性。設備使用責任人根據檢定校準證書進行了溯源結果確認。儀器設備溯源確認表錄入儀器設備檔案。對檢定確認合格的儀器設備依據期間核查計劃進行了核查,并加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查,以保證檢測設備符合規定的要求。

  2、設備檔案資料是設備使用、管理、維修、維護的重要依據,為保證儀器設備檢測質量、使設備出于良好的技術狀態,提高使用水平,根據質量管理體系文件,完善了儀器設備管理檔案。對設備檔案重新作了補充整理,并統一存放檔案室。

  3、根據中心領導提出的“將單純績效考核轉變為績效管理,突出績效經營和管理目標”的建議,技術質量部制定完善了績效考核管理辦法,在中心領導的指導下、考核小組共同努力下,順利完成了11月份員工績效考核工作。

  四、【績】

  在當前檢測市場競爭日益加劇的環境下,中心領導從大局入手,統籌規劃、合理安排,推動技術質量部的各項工作有序開展。20____年中心全年檢測各類建筑材料16898批次,包括:金屬材料2334批次;混凝土6889批次;膠凝材料318批次;砂漿272批次;砌體材料322批次,土工材料143批次;瀝青材料1071批次;防水材料410批次;化學分析類材料127批次;加固材料19批次;環境檢測30批次;道路結構檢測4358批次;水務工程材料27批次;主題結構檢測307批次;鋼結構檢測174批次。合格率為99、4%,檢測報告準確率達99%,實現經營性收入1220萬元。圓滿完成了上級下達的經濟任務。

  五、【廉】

  保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督。在工作中嚴格執行“三重一大”集體決策制度,嚴格要求自己,以身作則,廉潔自律,不辜負上級領導對我的期望。

  一年的工作,有成績也有不足,我們要在公司質量管理體系文件規定和組織框架下,認真、積極、有效地工作,發揚優點,改正缺點和不足,將質量保證和質量控制工作有序管理起來,做到有計劃、有目標、有文件、有記錄、有準則、有程序、緊緊圍繞檢測機構實驗室能力認證備案,把我們的工作做好做細作出成績,為公司的發展壯大不斷地努力。

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