副廠長安全生產的述職報告范文（精選3篇）

副廠長安全生產的述職報告范文 篇1

　　一、20xx年的工作內容

　　20xx年3月我到本單位任副廠長，負責生產、安全、設備及材料管理等工作。

　　二、各項工作的完成情況

　　1、生產任務完成情況

　　本人到配件廠以后，將原來的生產流程進行了進一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產人員重新進行組合，形成了比較規范的生產管理體系，制定出生產管理辦法和切合實際的生產流程。將原來的幾臺大的閑置設備重新進行了檢修并聯系好了活源，為本單位增添了新的經濟增長點。本人能夠堅持按計劃指揮生產，全年共完成產值820多萬元，保證了工作量的順利完成，使出口產品、野外施工等項目都達到了用戶要求，較好的完成了任務。

　　2、安全生產的落實情況

　　本人根據公司安全環保部的總體要求，組織制定了本單位的安全考核細則，從查隱患入手，把安全基礎工作放在首位，堅決做到不安全不生產，對單位現有的5臺起重吊車請專業人員進行了檢修，基本上達到了安全要求。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改。同時本人還組織了廠房圍欄的安裝，屋面防水和廠房周圍地面的清整工作，使整個工廠的廠容廠貌得到了改善，今年本單位基本上沒有發生任何安全事故，達到了預期安全生產目標的要求。

　　3、設備運轉管理工作

　　今年由于原廠房危房的停產給本單位的生產帶來了許多困難，本人能夠從實際出發，組織有關人員進行了設備搬遷工作，在保證生產的前提下，按照邊搬遷邊生產的原則，將50多臺設備進行了重新安裝測試，盡量使其布局合理，在9月份前已經達到了正常生產要求，沒有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡，本人還從抓基礎工作入手，制定了設備保養及檢修管理辦法，較好的改變了原來設備管理上落后的局面，保證了設備正常運轉和生產任務的完成。

　　4、材料管理方面

　　本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則，規范了材料管理流程，使原來的許多不規范現象有了改善。在材料的發放上采取了由專人領取，并嚴格按程序辦事，避免了材料的浪費。在工、卡、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度，余量和殘料的再利用管理辦法。基本上達到了產品單項成本核算的要求。積極組織人員進行了清倉查庫，使許多閑置材料得到了合理利用，降低了材料的庫存。

　　三、在政治學習方面

　　本人能夠積極參加上級組織各項理論學習，能夠按照公司要求認真學習局《二次創業指導綱要》，認真領會其精神實質。通過學習使我對集團的戰略布置有了更進一步的了解，對自身的責任有了更清醒的認識，對本企業的發展方向更加明確，對企業的發展充滿了信心。在領導干部的“六不”現象在自己身上進行了查找，在自己本身活多或少有所存在。通過學習使我更加認真感到自身存在的缺點及不足，特別是在解放思想上認識不足，與“綱要”的要求有些差距。

　　四、工作中存在不足

　　1、在學習上又是疏于形式，對有些問題存在模糊認識。又被動學習的現象。現在比較情形認識到這樣下去會出現錯誤，會偏離方向。因此本人應繼續學習鉆研理論知識，看清發展方向，這樣才能做好本職工作。

　　2、在工作中有時因自己管理的不到位，有時造成影響生產的不協調現象；有時急于生產進度對安全有忽視現象，對現場的管理有一些不到位，工件有磕拉碰傷現象，這就需要進一步加強管理。

　　3、由于急于生產對質量控制的不夠，有時出現一點質量問題，對設備運行保養的監查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進。

　　五、20xx年的工作計劃

　　在新的一年中，我將從以下幾點做出努力，做好工作。

　　1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平，抓好自己分管的各項工作，進一步制定出合理的切合實際的管理辦法，使管理上有新的提高。

　　2、加大廠里的考核力度，拉開前后線的收入檔次，做到分配合理，提高一線生產人員的積極性，創在更好的效益。

　　3、繼續開發市場，爭取開發新的產品，為用戶做好服務，進一步擴大市場份額，為企業增加新的經濟增長點。

　　4、積極學習其他單位好的經驗和管理辦法，做到揚長避短，進一步提高認識，開拓視野，用自己的全部精力，完成上級交給的各項生產任務。

　　以上是自己的工作和學習總結，不當之處，請領導和同志們批評指正。

副廠長安全生產的述職報告范文 篇2

　　一、檢查的形式和內容

　　項目安全生產檢查采取安全員、項目經理和總工長組成檢查組進行檢查質量行為和工程質量。安全生產責任制采取由安全員檢查其他工作人員（包括項目經理），項目經理檢查安全員生產責任的檢查方式進行檢查。

　　檢查以項目為單位進行檢查，涵蓋了土石方施工、臨時道路、排水、施工區域降塵、洗車場、住宅區用電等建設工程。重點檢查工程質量和施工現場安全文明施工以及建設各方質量行為和質保資料，并結合現場實際進行點評。檢查組對施工現場和質保資料進行了認真的查看，對參建各方的質量行為、施工質量、見證取樣等進行了詳細的檢查，檢查過程中對發現的質量、安全隱患和不符合文明施工要求的施工現場和項目下發整改通知單，并限期要求整改回復。

　　二、受檢工程基本情況

　　1.參建各方質量行為及工程實體質量狀況良好

　　受檢的工程項目班組結合法律法規的要求，進一步明確了自身的責任，日常工作中認真履行職責，能夠按照工程建設程序實施建設管理，推進了市政工程市場行為的進一步規范；以較為完善的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控，保證了市政工程的施工質量；工程質量基本達到了國家建設工程有關法律法規和強制昆明一建市政直管部 性標準的要求，工程未發生影響安全的重大質量責任事故或影響安全的質量隱患，工程質量狀況良好。

　　2.安全施工態勢平穩

　　各參建班組能夠認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規和全國及省、市安全生產會議精神，市政項目部建立健全了安全生產管理制度，設置了安全生產管理機構，安全監督手續齊全，大部分施工現場安全防護工作到位，現場配備了專職安全管理人員，特種人員能夠持證上崗，對安全技術交底、安全檢查和安全教育工作均進行了記錄，加大了對施工現場的安全檢查力度，制定了安全事故應急救援預案，把安全生產的事前控制工作落到實處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態，保證市政工程安全生產工作呈平穩態勢向前發展。

　　3.文明施工便民措施得到了較好落實

　　檢查過程中，我單位能夠按照文明施工的各項管理規定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現場圍擋整齊，我們項目部基本能夠及時對施工現場的渣土進行清運處理，臨時道路排水防止雨季來臨對施工進度的影響工作，能做到按時灑水，有效減少了揚塵。在會展中心1#門和2#門處都設置了洗車場，避免了運土車輛和混凝土車輛帶泥上路的情況發生。

　　三、存在的主要問題

　　1.質量問題

　　昆明一建市政直管部

　　1) 部分水泥出現沒有合格標示的情況，導致簽證沒有及時簽訂，影響公司資金周轉。

　　2) 質保資料缺失情況比較普遍，在檢查中發現沒有施工組織設計方案。

　　2.安全文明施工方面

　　1) 市政從業人員尤其是農民工安全意識差。從現場檢查的情況看，市政從業人員自我安全防護意識較差，尤其是農民工，安全意識淡薄，不愿意受安全防護用具的約束。

　　2) 施工現場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現場的安全交底缺乏安全生產的針對性，安全交底實際成了技術要求，或交而不管，在貫徹落實“縱向到底，橫向到邊”上有明顯的不足。市政工程的安全隱患隱蔽性強、隨機性大，對危險源的辨識就顯得尤為重要，有的施工現場并未將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓，任由作業人員在不安全的狀態下作業。

　　3) 文明施工便民措施有待進一步加強。市政工程文明施工，市民反映比較強烈的.是施工不便民、揚塵嚴重，影響市民的日常生活和出行。施工圍擋方面，有的項目在工程開工時圍擋整齊規范，但隨著施工的推進出現了殘缺不齊或不整潔的問題，影響市容觀瞻；有的現場存在進出車輛帶泥上路現象，污染路面，引起附近區域的揚塵；部分施工企業文明施工措施資料缺失，便民措施的落實缺乏有針對性的計劃和行之有效的做法。

　　四、下一步工作及措施

　　1.突出重點，加強對市政工程質量行為監管

　　在突出市政工程地基、基礎、使用安全、環境質量和原材料以及附屬設施質量監督的同時，要切實加強對參建各方責任質量行為的監管，尤其要加強對現場監理的質量行為監管，重點檢查監理的行為規范，督促其履行監理職責。

　　2.督促完善質保體系，提高從業人員素質

　　建設工程質量是由各參建項目的質量保證體系作保證的，而人是質保體系最基本要素，而且是形成工程最終產品的直接因素。因此，市政工程各參建責任主體，應建立起健全的質保體系，培養業務素質高，操作能力強的從業人員，同時做到自控落實，監管到位，才能使形成的工程質量有保證。

　　3.督促落實旁站監理

　　實施建設監理的關鍵就是要落實旁站監理。監理單位行為的不規范將影響工程的建設質量和安全生產，在施工項目自控的基礎上，現場監理要切實做到跟蹤旁站監理，按照審定的施工組織設計對關鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，加大對現場監理的檢查力度，確保現場監理發揮應有的作用。

　　4.繼續抓市政工程安全文明施工措施落實，加大安全文明施工不良行為公示力度

　　市政工程安全文明施工抓好開工驗評的同時要注重安全文明施工過程管理，項目安全員督促施工班組落實降塵和便民措施，為市民

　　昆明一建市政直管部 營造良好的出行環境。同時，對違反市政工程安全文明施工管理規定，要求其整改而未整改或整改不到位的行為在本公司內進行通報，并作處罰。

副廠長安全生產的述職報告范文 篇3

　　20xx年，我們x社區根據上級有關部門的文件和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，以深化安全生產基礎工作為立足點，落實企業生產主體責任為主線，通過安全生產標準化建設，全面夯實各類企業單位安全生產基礎，提高企業本質安全水平，為我市經濟平穩較快發展提供安全保障。現向大家對一年的安全生產工作情況匯報如下，請予以審議。

　　一、加強組織領導，嚴格落實責任

　　社區成立了安全生產領導小組，由書記擔任組長，分管負責人任副組長，社區兩委會成員為安全生產小組成員的領導班子，并建立了x社區安全生產管理網絡，在社區各片區實行網格負責制，明確責任監管體系，落實專人分管，切實加強安全生產領導，健全了我社區的組織機構，辦公室設在x社區內，具體負責全社區的安全生產工作的總體安排，跟蹤了解各行業、各領域安全生產基本情況的收集、匯總、梳理，及時解決相關問題，并將轄區內的安全生產標準化創建工作列為安全生產目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，切實將安全生產工作做精、做細、做實。

　　二、加強宣傳發動，調查摸底

　　社區各網絡長通過調查摸底，摸清轄區內各企業單位的基本情況，包括數量、規模、種類、從業人員、生產工藝和安全管理等，為全面開展標準化建設安全生產打好基礎，并采取各種形式深入一線，做好宣傳、動員、部署工作，大力開展安全宣傳活動，激發企業和轄區居民“關注安全，關注生命”的熱情，強化居民和各類企業增強安全責任意識，并利用社區宣傳欄，開展“除隱患、保穩定”等宣傳活動，弘揚法治、法律知識，形成良好的安全生產氛圍，并與各企業及轄區單位簽訂“安全目標責任書”和安全生產責任書，并制定事故預警預案和安全生產實施方案，做到有部署、有檢查，確保安全生產在轄區內順利開展。

　　三、組織學習，提高從業人員的安全素質和水平。

　　x社區在加強宣傳安全生產的同時，對企業各類人員的教育、培訓，以及安全監管人員的業務培訓，安全知識的培訓，特別對各企業的現場負責人、監護人員、作業人員、應急救援人員進行專項安全培訓，提升各企業員工安全作業技能及應急處置能力。

　　四、嚴格管理，強化職責

　　x社區安全生產小組，對轄區內的各類企業及所屬單位內的安全實行屬地化管理和監督。每月在轄區內開展安全生產檢查和監管，督促企業安全生產，并明確企業主體責任，部門的監管責任和社區的屬地化管理責任，并根據我轄區內的實際情況制定安全管理方案，明確職責，細化工作措施，嚴格落實到位。每月社區將組織安全專管人員深入各類企業進行安全檢查，對檢查的內容由現場檢查人員根據實際情況認真填寫;并有各企業負責人和安全人員簽字，對存在的安全隱患及時告知企業，進行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報有關部門，根據相關規定予以處罰。對每月檢查的結果，及時上報街道安全科，形成一套規范安全生產復查制度，以提高企業的安全意識，同時將發現的各類問題及時的指出，實行企業自查，社區復查的安全生產檢查機制，有效杜絕了安全生產的隱患，促進企業安全生產順利的進行。

　　一年以來，在街道黨工委的正確領導下，社區的責任落實到位，安全監管的措施到位，企業的整改到位。我們x社區沒有發生一起安全生產事故。今后，我們二村社區將繼續實行企業安全生產排查治理和安全生產每月必查的管理機制，加強社區的組織領導，完善具體的實施方案，扎實開展安全生產隱患排查工作，實行誰主管，誰負責，繼續實行企業安全生產屬地管理的原則，逐級落實安全監管責任，深入企業落實主體責任，建立有目標、有任務、有考核、有獎懲的責任制度，確保x社區安全生產工作的新突破。謝謝大家!