質量員年度述職報告范文(精選3篇)
質量員年度述職報告范文 篇1
看到公司生產經營取得的可喜成績,我為之驕傲。同時在緊張繁重的生產過程中暴露出來的質量問題,也需要我們反思和總結。回首過往,雖然沒有驚人的成績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。現將工作情況總結如下:
一、自身管理職責闡述
1.協助中心主任作好電氣中心質量、生產、行政管理工作,根據制造部的《綜合生產計劃》,負責制定《電氣產品生產計劃》,并根據生產計劃安排、組織電氣產品生產任務的實施,確保電氣產品質量合格,確保電氣產品一次交驗合格率98%;
2.對提供交驗合格電氣產品標識的正確性負責;
3.負責制定年度供用電計劃,合理調配電力,計劃用電、安全用電;
4.組織安排電機及電器附件的修理工作;
5.負責對電學量具的管理工作;
6.組織檢查落實安全生產、文明生產等工作情況。
二、工作中出現的質量問題、隱患以及解決措施
1、工作依賴性強
由于管理經驗的匱乏,在各項工作中對部門領導的依賴性過強。
對此,我將繼續加強管理知識的學習,并在實踐中進行分析和總結,取其精華去其糟粕,不斷充實自己。
2、工作中質量意識不強
進一步認真學習《質量手冊》、《質量管理體系程序文件》以及三層文件,并嚴格按照文件要求指導工作,嚴格要求自己,同時加強對自身工作的反思,積累經驗。
3、廠內各配電室元器件老化
由于生產任務緊張,廠內各用電設備飽負荷長時間運行,這也加重了廠區各配電回路的負擔,加速了元器件老化。
我部門已對各配電室進行了巡檢,對存在的問題也進行了預防性措施,同時仍需加強對配電室及各用電設備的巡檢及維護保養工作,預防和避免發生安全事故。
4、創新工作無進展
進一步關注行業動向,探索新知識、新技術,并應用于自身工作。
三、20xx年質量工作計劃
1、嚴格遵守公司各項規章制度。認真學習《質量手冊》、《質量管理體系程序文件》以及三層文件,并嚴格按照文件要求指導工作。
2、協助部門領導作好電氣中心質量、生產、行政管理工作,合理計劃安排、組織電氣產品生產任務,確保電氣中心質量目標的實現
3、抓好工作源頭,對設計圖紙進行認真審核,并要求職工對產品生產的每一道工序進行自檢和互檢,預防質量事故,提高工作質量。
4、加強部門內部及部門間工作的溝通協調,提高工作質量和效率;
5、加強全廠供用電系統的巡查、管理、維護、保養,降低廠區老化系統的安全事故率;
6、增強對新員工的傳幫帶工作;
7、積極推廣新技術,努力降低能耗,節約管理成本;
四、對公司質量管理的建議
1、工作質量=工作能力+工作態度
20xx年是公司的培訓年,我們在加強職工工作技能培訓的同時也應適當增加對職工思想政治素質的培訓,增強職工對企業的認同和歸屬。將工作質量與工資掛鉤,優獎劣罰,一旦涉及到自己的直接利益,職工就會本能的緊張起來。
2、好產品是制造出來的,而不是檢驗出來的真正直接影響產品質量的是廣大的一線職工,所以必須加強產品生產過程的質量管理。
(1)采用發散管理的辦法,分化職能和分工,使管理能深入到基層。以職工最多的金工車間為例:1人管4人、4人管16人、16人管64人、64人管256人,那只要五個階層就可以有效管理1+4+16+64+256=341人。
(2)生產過程的每一道工序都要處在受控狀態,可采用《產品質量跟蹤卡》,說明每一道工序的工藝要求,自檢、互檢并責任人簽字確認。以電氣中心為例如附件。
3、質量管理工作必須積極主動預防,不能被動的統計問題,解決問題。
4、技術人員用戶走訪
建議能夠組織技術人員對用戶進行走訪,一方面可以增加技術人員對產品在實際使用過程中產品性能優劣點的了解,以及用戶的需求,以便更有效地對產品進行改進改良;同時也表達了公司對產品的重視,增進了用戶心目中的企業形象。
質量是企業的生命,質量是競爭的核心,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
質量員年度述職報告范文 篇2
20xx年水電三局大西客運專線指揮部三項目部根據公司及西北分局下發的文件,項目部全體人員積極學習,嚴格按照要求組織施工,加強施工現場過程控制,針對本標段工程特點和質量目標的要求,在施工工序上嚴格把關,保證工程質量目標的實現。在公司及西北分局、局指的領導下,通過對工程質量各項指標的動態監控,確保施工質量全面優良,創建水電三局精品工程。
一、質量體系建設及運行情況
自3月份開工以來,項目部逐漸完成質量管理體系,建立健全了各類規章制度及管理辦法,制定質量目標和方針并且上墻張貼。項目部內部層層簽訂質量責任書。對隧洞、路基、橋梁工程編制了專項質量控制措施。
隨著項目部主體工程隧洞、路基、橋梁開工建設,項目部嚴格按照“三檢制”要求,對施工質量進行控制。堅持工程質量巡查制度,對查出的質量問題,及時整改。定期召開月、季度質量管理專題會議,分析總結月、季度質量工作經驗,及時傳達和學習公司、分局、大西公司、局指、監理等上級部門相關質量文件和施工指令。進入冬季后項目部展開冬季保溫自查自糾活動,針對工程質量的薄弱環節,嚴格落實各項工程質量措施和工藝流程,關鍵部位堅持進行質量技術交底活動。細化質量控制環節,明確職責,責任到人,職責分工具體,不出現脫節。質量領導小組定期對施工現場進行檢查,體系運行正常。
二、質量制度建立情況
項目部認真貫徹落實大西公標準化要求,努力實現質量目標,建立以項目經理為質量第一責任人的質量管理體系,建全質量保證組織機構,建立質量管理保證體系,落實內部各級質量管理職責,制定了《質量管理制度》、《質量管理獎懲辦法》、《工程質量管理人員獎懲辦法》、《工程質量獎懲辦法》。簽訂質量責任書共計11份。制定質量管理制度等文件38份。
項目部與架子隊負責人簽訂質量責任書,架子隊負責人與作業隊簽訂質量責任書,層層落實責任,做到各盡其職,層層把關,形成縱到底、橫向邊、運行有效的質量管理體系,確保了質量目標的現實。
三、質量目標控制、在建工程質量統計和有關質量投入情況
為了積極響應大西公司標準化管理號召,確保施工質量目標的實現,項目部領導班子高度重視,通過培訓提高管理人員業務水平,加大設備投入,施工措施到位,保證了施工質量。6月10日,正線工程南白隧道開始施工,8月份正線工程全部展開施工,截止12月1日南白隧道驗收檢驗批2824個,一次驗收合格率100%,北白跨北同蒲鐵路特大橋驗收檢驗批1488個,一次驗收合格率100%,西莊大橋驗收檢驗批222個,一次驗收合格率100%,杏溝水庫特大橋驗收檢驗批1492個,一次驗收合格率100%。
質量工作投入情況匯總如下:
1、質量教材投入情況:鐵路工程施工對于我們來說是陌生的,項目部購買了鐵路工程施工規范、技術指南、驗收標準等文件80套,作業卡片印刷500本,累計費用約3874元。
2、設備投入情況:因當地地材資源稀缺,砂石骨料供應是甲控材料,受上述條件制約,供應方提供的細骨料含泥量超標,粗骨料石粉超標,為了保證混凝土質量,項目部購置了洗石機一臺,投入4.3萬元,對于檢測含泥量超標的細骨料,石粉超標的粗骨料進行了清洗。為了加快施工進度,保證施工質量,項目部購置了滾焊機兩臺,投入67.83萬元,鋼筋籠滾焊機的投入使用加快了施工進度,保證了施工質量,創造了良好的經濟效益,也作為項目科技創興成果。
四、質量教育培訓情況
項目部成立以后,結合施工項目進展情況,20xx年6月11日項目部組織60人參加大西公司組織的工程技術人員達標培訓,7月份項目部針對大臨設施、隧洞工程、橋梁工程、路基工程進行了質量培訓,8月初項目部派2人參加了鐵道部組織的施工質量管理培訓,11月份項目部組織5人參加了質量管理培訓,并辦理了質檢員證,從項目部管理人員到現場架子隊班組作業人員均參加培訓工作,為了提高管理人員、作業人員業務素質和質量意識,對其發放了施工作業要點卡片、施工作業指導書。截止12月初累計質量培訓達到320人/次,進行質量技術交底8次。
五、質量人員上崗情況
項目部配置專職質檢人員4人內業一人,架子隊配置專職質檢人員4人,所有質檢人員做到持證上崗,針對本標段工程特點和質量目標的要求,本著“抓源頭、抓過程、抓細節”的管理思路,嚴格控制施工質量,從根本上保證工程質量目標的實現。
六、工程質量檢查及管控情況
結合鐵路工程施工特點,項目部組建4個架子隊,架子隊按照1152的模式設置,架子隊質檢員跟班作業,對每道工序進行檢查。開工以來對南白隧道下發質量整改通知單15份,北白跨北同浦鐵路特大橋下發質量整改通知單1份,路基下發質量整改通知單5份,西莊及杏溝水庫特大橋質量整改通知單6份。檢查發現的質量問題及時進行整改,杜絕質量事故發生,對可能存在的質量隱患及時上報架子隊隊長,架子隊隊長在質量現狀分析會上匯報,質量領導小組研究解決。項目部相關領導按照大西公司文件要求對關鍵工序進行盯崗,隨時掌握質量控制情況,檢查發現的問題跟蹤落實,防止質量事故發生,各工點施工質量處于受控狀態。
建立健全了各種質量管理臺帳、報表,按照要求向指揮部上報五日一報、周報及月報。在對資料管理中,做到了各種規章制度、報表、文件整理歸類,分類存檔。
七、積極開展“質量月”宣傳工作
8月份,在項目部領導的支持下,廣泛動員工,積極開展了以“抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的“質量月”宣傳活動。為使員工熟悉鐵路標準化要求及質量管理制度,項目部舉行了質量知識培訓和知識競賽答題活動,共培訓3次,印發試卷70份,并對成績突出者給予了獎勵。通過“質量月”活動,進一步提高管理人員的專業技能和業務素質,達到了良好的效果。
八、與監理、業主單位溝通
項目部積極與指揮部、監理、業主單位進行溝通,積極參加指揮部、監理、業主組織的各項檢查,交流質量管理經驗,反饋質量信息,對檢查中提出的質量問題及時整改。通過多次檢查、整改和閉合,使項目部的質量工作有了很大的提高。
九、本年度質量評定情況
本年度橋梁、隧道共發生檢驗批6026個,合格6026個,合格率100%。
十、20xx年質量工作規劃和部署
1、強化培訓與學習,制定詳細的培訓計劃,定期對質量管理人員進行鐵路質量規范的學習與考核。
2、強化過程管理制度,嚴格報驗程序,對存在質量問題未整改到位堅決不計量,直到落實到位。
3、注重關鍵工序的施工見證,尤其是隱蔽工程的旁站與監控,主要包括以下,但不局限以下:
1)封閉前的錨桿及小導管;
2)封閉前的鋼架;
3)封閉前的鋼筋網(包括二襯);
4)封閉前的防水(止水帶、防水板、透水盲管、止水條等;
5)混凝土入倉前的過程(尤其是仰拱)。
20xx年水電三局大西客運專線指揮部三項目部施工重點是橋梁工程樁基承臺,墩身;路基工程基礎處理,基床底層回填,過渡段施工;隧道初期支護及二襯防排水施工,我們將精心組織,認真施工,加強過程控制,確保工程施工質量,圓滿完成大西客專建設任務。
質量員年度述職報告范文 篇3
XX年年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來,按照上級和局黨委的要求,較為圓滿地完成了各項工作任務,現就一年來的工作情況向各位述職,請大家評議。
一、加強了政治理論和業務知識的學習,努力提高自身的政治業務素質
在新形勢下開展組織人事工作必須與時俱進,才能適應時代要求,為此,我不斷加強學習,充實自己。一是認真學習法律知識,及時參加法制培訓的學習和閱讀有關資料;二是堅持參加政治學習活動;三是自覺新業務知識,經常為基礎干部和教師上培訓課,做到教學相長,全年共上課4天。
二、務實工作,不折不扣地完成了全年工作任務
根據年初的工作計劃和目標要求,全年共完成了如下工作任務:
1、對全區中小學進行了一次全面的人員清理和編制核定,共清出不在崗人員38人,并對全區教師狀況進行了調研匯報,為20xx年爭取教師編制提供了有力依據。
2、通過向社會公開考試錄用了15名農村教師和5名高中教師,及時充實了教師隊伍,緩解了師資老化矛盾,操作客觀、公正、社會反響好。
3、根據上級要求嚴格按政策規定審核按收了廠礦子校在職教師84名,退休教師133名,圓滿完成了廠礦子校移交接工作,沒有出現半點差錯,同時還移交了37名籍教師入開發區管理。
4、秉著公正、公開的原則,暑假組織了一次教師崗位調整考試,從農村調整了35名教師進城工作,解決了城區學校師資緊缺矛盾,如、等學校師資得到了補充,杜絕了人員調整的不正之風。
5、在區委、政府的領導下,主辦了第二十三個教師節的大型慶祝活動,評選了70名區級以上優秀教師和教育工作者。
6、強化了支教政策,今年從城區學校共選拔出26名優秀教師對邊遠和薄弱學校進行支教,緩解了這些學校的師資壓力,縮小了城市教育差距。
7、狠抓了行政人員的崗位培訓和教師的繼續教育培訓,全年共參加省級校長培訓5名,參加市級校長培訓10人,參加教育部遠程教育"校園安全"培訓50人,參加小學、初中班主任培訓900多人,參加計算機高級培訓700多人,參加普通話培訓300多人90%以上,達到二級乙等,參加高中專任教師新課程培訓400人,組織入黨積極分子培訓班一期,120多名師生參培。發展了學生和教師黨員48名。
8、切實做好了教師資格認定工作,全年共認定教師資格近1000人。
9、認真做好教師職稱評審工作,今年共評聘高、中、初級專業技術職稱共156人,評聘工作做到"三公開",陽光行動,教師反響好,全區沒有因為評職稱不公而發生信訪問題。
10、認真搞好推普工作,組織了全區普通話比賽活動,評出了21名優秀選手,并在市全國比賽獲優秀組織獎,婁底三中、四小獲創建"市語言文字規范化學校"稱號。
11、狠抓了老齡工作兩項待遇的落實。全區離退休教師的各項待遇得到了較好的解決,"六個老有"基本落實。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術節,參賽人數近400人。
12、關工工作抓到了實處。全區共有300多名退休教師參加了關工委工作。在他們的努力下,全區XX年年扶助貧困學生2304人,扶助金額達50多萬元。家長學校工作有新起色,各學校的家庭教育工作不斷推進,在市、省有很好的聲譽,兄弟縣市多次來我區參觀學習。主題教育開展得有聲有色,全區舉行了"知榮明恥樹新風"的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國優秀組織獎。關工工作被評為區先進單位。
13、協助彭局長完成了區里安排的建設扶貧任務。為江溪村籌措和協調扶貧經費x萬元,硬化村級公路1.1公里,維修山塘15口,為村民直接增加收入xx萬元。區教育局被確定為扶貧先進單位和示范單位。
14、按時完成了其它日常工作和中心工作。
三、勤政廉潔,不斷樹立自身人格形象
我作為一名組織人事干部,必須自覺樹立好責任意識、廉潔意識、工作意識,在作風上清正廉潔,在工作上努力勤政,在生活上追求儉樸。一是注意生活小節,嚴格自律、不、不進娛樂場所、不參與公款消費活動,沒有利用職權接受紅包、禮金,全部清退紅包xx萬元,二是堅持原則辦事公道,沒有辦過違反政策的事,三是堅持出滿勤,全年沒有請過1天事假和病假,節假日加班26天
一年來,本人僅僅做了應該做的工作,成績的取得是各級領導重視和關心的結果,是基層單位大力支持和配合的結果,是股室同事們努力工作的結果,借此機會,感謝各位對我的信任和支持。同時我也清楚地認識到,與上級要求和同志們的期望還存在一定差距,一是深入基層不夠,深入調查研究不夠,二是開拓創新精神不強,三是工作主動性不強,在今后的工作中,我將不斷完善自己,努力工作不辜負領導和同志們對我的期望,為我區教育事業做出自己的貢獻。