服裝管理述職報告（精選3篇）

服裝管理述職報告 篇1

　　轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在服裝設計人員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好服裝設計人員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在服裝設計人員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的服裝設計人員所有工作任務，履行好服裝設計人員工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定。現(xiàn)將過去一年來在服裝設計人員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

　　一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

　　一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在服裝設計人員

　　崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在服裝設計人員工作崗位，但我時刻關注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在服裝設計人員工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責，在服裝設計人員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

　　二、工作上加強學習，不斷提高工作效率

　　時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術日新月異。服裝設計人員工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高服裝設計人員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習服裝設計人員工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高服裝設計人員工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習了服裝設計人員工作崗位工作有關業(yè)務知識，并總結吸取前輩在服裝設計人員工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身在服裝設計人員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。

　　回顧過去一年來在服裝設計人員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在服裝設計人員工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到服裝設計人員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的服裝設計人員工作崗

　　位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習了服裝設計人員工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好服裝設計人員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的服裝設計人員工作水平和業(yè)務能力，在以后的工作中我將加強與服裝設計人員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為做出更大的成績

服裝管理述職報告 篇2

　　xx1年，在上級部門的正確領導下，自己緊緊圍繞公司經濟工作大局，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署，忠實履行崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)述職述廉如下：

　　一、加強學習，不斷提高自身素質

　　本人始終保持著飽滿的學習熱情，把學習放在首位，不斷提高自身的思想覺悟和組織管理能力，并注重業(yè)務知識的學習和更新，確保政治上的清醒和堅定，提升工作水平，更好的履行職責。年內認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀，系統(tǒng)學習了金融知識，并經常學習黨報黨刊及時事政治，以掌握理論武器，提高認識問題、分析問題及解決問題的能力。同時，加強了對全體干部職工的思想理論教育，強化學習保障，提升學習效果。通過深入學習xx大精神、科學發(fā)展觀、xx屆六中全會精神等理論文獻，武裝干部職工頭腦、指導實踐、推動工作，提升理論水平、服務水平和執(zhí)政水平。一是深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織全體黨員干部立足實際、突出實踐、務求實效，精心組織實施，高標準扎實推進學習實踐活動，并將學習成果很好地運用到工作實踐，推動了投融資工作科學發(fā)展。二是著力打造和諧團結、低調務實、風清氣正的領導班子和干部隊伍。努力加強班子建設，增強黨性修養(yǎng)，凝心聚力、務實創(chuàng)新，清正廉潔。班子成員真正做到了工作頑強拼搏、權力不謀私利、辦事出以公心、充分發(fā)揚民主，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造了新時期與時俱進的新型領導班子。三是不斷強化干部職工思想政治工作。通過掌握干部職工思想動態(tài)、改進思想政治工作方式、拓寬思想政治工作渠道，扎實、有效的強化思想政治工作，引導教育廣大干部職工牢固樹立理想信念，保持高度的政治覺悟和政治敏銳性，確保干部隊伍思想穩(wěn)定。

　　二、完善機制、規(guī)范運作

　　1、完善法人治理結構。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設和還貸職責，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經理層。董事會、監(jiān)事會和經理層三者按各自分工，充分發(fā)揮職能，切實做到決策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成了決策機構(董事會)、 監(jiān)督機構(監(jiān)事會)、實施機構 (經理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構。

　　2、完善內部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此，公司從實際工作需要出發(fā)，經多次討論、醞釀，先后制定了《建設投資有限公司各部門工作職責》等5個基本管理制度，明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、政令暢通、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外，公司還把企業(yè)文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內容，進一步強化了內部管理，增強了責任意識，使團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利開展。

　　3、規(guī)范項目工程招投標。招投標是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。今年以來，建投公司嚴格按照“公平、公正、公開”的原則，依照有關法律程序和規(guī)定，積極推進招投標工作：一是在運作 的招投標過程中，在全區(qū)范圍內公開招標選擇招標代理機構和預算編制機構，同時組織現(xiàn)場勘察和招標文件答疑，采取弱化標底、合理低價中標的方式，使項目工程平均中標價比預算價降低;二是在 拆遷過程中，公司按照相關法律、法規(guī)規(guī)定，認真進行拆遷評估，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件。

　　4、完善規(guī)章制度，規(guī)范項目實施和資金管理。進入實質性運轉以后，為開好局、起好步，切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建

　　投公司參照外地經驗，結合我司實際，先后制定了 等 個規(guī)范性文件和實施細則，嚴格項目操作和資金撥付程序。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)，保證了開行貸款項目實施和資金規(guī)范使用。

　　5、抓企業(yè)內部控制，部門協(xié)調運轉有序。搞好企業(yè)內部管理，協(xié)調處理各部門之間的關系，是單位良性運轉的必須前提。首先，把好資金關。建立各項目工程形象進度表，各項目根據(jù)工程進度要求建設方支付進度款，資金回籠后，根據(jù)項目資金情況及工程進度情況安排工程內部進度款。工程驗收，資金到位后辦理內部結算。做到各項目資金專項專用。第二，把好材料成本控制關。各項目部設立專門的材料組，大件采購先詢價，后采購，一律采取轉賬支付。零星材料定點單位送貨，統(tǒng)一結賬。材料入庫、出庫、報賬手續(xù)齊全，規(guī)范統(tǒng)一。第三，工程支付、結算，施工員簽證，項目經理確認，公司審核，層層把關。第四，部門之間由公司統(tǒng)一組織協(xié)調。通過一系列內部管理，目前公司組織嚴密，運轉正常有序。

　　三、全年目標任務完成情況

　　20xx年，公司主要完成了以下幾項工作：

　　1、資產管理安全。公司所屬資產官井路、玉屏北路225號、玉屏北路82號、中河壩小區(qū)房屋均為新建房屋，已委托物管公司24小時對其進行看護，加強巡視，做到防患于未然。

　　2、土地整治、儲備地塊安全管理。躍進機械廠擴建區(qū)域高切坡治理土石方工程現(xiàn)已竣工，無任何安全隱患。圍子屋基堰塞湖一直進行常態(tài)監(jiān)控中，如發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時排除，遏制安全事故的發(fā)生。

　　3、工程安全管理。棚戶區(qū)安置房工程嚴格履行甲方代表職責，做好在建工程的安全生產監(jiān)督管理，加大日常監(jiān)管力度，做到安全監(jiān)管位置前移，確保項目順利推進。

　　4、為確保安全生產，公司成立了以總經理為首的安全領導小組，安排專職安全工作人員，實行巡檢、定檢制度，確保無質量安全事故發(fā)生。為提高安全保障，公司各項目都實行了工傷保險制度。

　　5、公司財務：(企業(yè)年度財務預決算情況、經營業(yè)績考核指標和目標任務完成情況及其分析;)

　　6、(企業(yè)投資計劃和重大投融資項目完成情況及分析;) 綜上所述，公司全年產值目標**萬元，利潤**萬元。實際完成年產值**萬元，實現(xiàn)利潤**萬元。

　　四、精神文明建設

　　精神文明建設方面，公司主要從以下方面做好工作：

　　(一)、加強領導班子建設。

　　企業(yè)的生存發(fā)展、經濟效益的好壞，領導班子是關鍵。為此公司始終把加強領導班子建設貫穿于全面工作中。為了保證目標的實現(xiàn)，公司強化了責任體系。一是建立生產經營責任體系，班子成員責任明確，各負其責，個個項目簽訂責任狀，做到目標、責任、檢查同在;二、確立了安全文明施工責任體系，確立項目經理為第一責任人;三、確立了黨風廉政建設責任體系保證了生產經營目標的實現(xiàn)。

　　(二)職工隊伍建設上了新臺階

　　職工隊伍建設主要采取了以下措施：一是制度管理。公司健全了各項管理措施、細則，保證了施工質量和安全生產。二是嚴格考核。年初，公司對每一個項目部下達考核任務，并制定考核細則，實施以來收到一定效果。各項目工程質量優(yōu)良，安全生產達標，職工的思想素質、集體觀念、團結意識都有進一步增強。三是加強教育與培訓，公司今年在人員的繼續(xù)教育與培訓方面的支持與投入力度較往年有所加強，取得了不錯的成績。四是在中心工作方面，各項工作十分到位，綜治工作穩(wěn)定，無上訪和其他不安定因素發(fā)生。

　　五、強化紀律觀念，增強廉潔自律意識

　　作為一名黨員領導干部，我堅決貫徹執(zhí)行中共中央關于領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。一是嚴于律已，過好利益關、權利關、金錢關、人情關，筑牢拒腐防變的防線，時刻做到自重、自警、自省、自勵。在平時的工作和生活中，堅持以身做則，帶頭廉潔自律，嚴格執(zhí)行關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，沒有接受過任何單位和他人的禮金和有價證券。二是加強對全體干部職工的管理，認真落實黨風廉政建設責任制和各項規(guī)章制度，并注重黨風黨紀的教育，年內全體干部職工沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象。三是堅持廉潔自律，廉潔從政，嚴格管好自己的家屬子女和身邊的工作人員，做到經常教育，經常提醒，對他們提出嚴格和具體的要求，防止他們利用自己的職權和影響，做違法違紀的事情，時刻注意防微杜漸。

　　六、x年工作規(guī)劃

　　1、x年度公司目標任務，保產值**萬元、實現(xiàn)利潤**萬元;力爭產值**萬元、實現(xiàn)利潤**萬元;爭取突破**萬元、實現(xiàn)利潤**萬元。

　　2、堅持學習制度，加大培訓力度，引進技術人才，努力提高職工隊伍素質，切實增強公司技術力量，是x年度工作中的一個重點內容。公司技術人才的缺乏是我們當前面臨的一個主要問題，所以我們一定要加強學習、技能培訓，努力提高公司整體業(yè)務水平。

　　3、加強工程成本管理，加強工程質量、安全、進度的管理措施，確保公司資質的安全。加強庫存的管理，對庫存材料、機械設備的出、入要如實、詳細地做好臺帳記錄，定期盤庫存，確保帳實相符。

　　5、進一步加強項目管理，落實安全生產，確保無安全事故發(fā)生，x年度，我們將全面推行項目責任管理、計劃目標管理，從加強項目班子建設著手，加強施工管理和控制，不管項目的大小，一律實行項目成本核算、計劃目標管理，結合實際制度進行相關的質量、安全、工期及成本管理，確保年度目標利潤的完成。

　　6、加強基礎治理工作，全面提升企業(yè)形象，力爭做到與公司資質形象同步。這就要求我們注重細節(jié)、從小事做起，時刻以公司形象為重，不做任何不利于公司形象的事情。

　　7、辦公室及財務方面：一定要嚴格遵守規(guī)章制度，辦公室要做到對上級文件精神及時上傳下達，落實到位，各項工作總結按時完成。財務上要求每月按時出具財務報表，并能及時向領導提供準確、真實的財務數(shù)據(jù)，盡量控制和壓縮不必要的非生產性開支。確保年度財務收支平衡，有節(jié)余。

　　新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路，推進項目建設，強化資金管理，完善運作機制，提高競爭實力，為全面出色完成x年既定的工作目標而努力奮斗。

服裝管理述職報告 篇3

　　各位姐妹們，大家好。兔年就要過去了，今年我們張莊分廠，無論是產量還是質量都遠遠于縣城的總廠。成績的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很高興和你們相識，并結下深厚的友誼。

　　過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班；有的把活拿回家干；有的去參加宴席、還沒結束就急著返回；有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數(shù)仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。

　　這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產經營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經常和孫經理、林經理據(jù)理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據(jù)我了解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是的，也是比較高的。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經盡了努力，也許有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。

　　明年經濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續(xù)在一起干。

　　春節(jié)就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。