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水利員工述職報告

發布時間:2023-07-11

水利員工述職報告(通用3篇)

水利員工述職報告 篇1

  20xx年是縣域經濟加速發展的重要一年,我縣水產工作在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市漁業主管部門的大力支持下,堅持“全面監管、突出重點、標本兼治、著力治本”的工作方針,認真落實《農產品質量安全法》和《山西省實施辦法》精神,把水產品質量安全監管工作作為保障人民群眾生命健康、維護全市經濟社會穩定的一件大事來抓,積極開展水產品質量安全監管工作,進一步完善水產品質量安全監管體系,有效遏制了各種違法違規行為,為全縣人民創造了一個良好水產品消費環境,為水產業的持續健康發展打下了一個堅實的基礎。

  一、加強領導,落實責任

  我局成立了水產品質量安全領導組,制定了工作實施方案,將職責分解到人,建立了責任追究制度、安全事故報告制度,成立了水產品質量安全應急領導組,確保水產品質量安全工作順利進行。

  二、加強宣傳教育,提高質量安全意識

  為了進一步提高我縣廣大人民群眾對水產品質量安全意識,我局6次50人次對全縣10戶養殖場,4家水產品門市進行了多次檢查。

  1、廣泛宣傳禁用漁藥的危害,與水產品質量相關的法律、法規及政策,發放宣傳冊及宣傳資料5000余份。

  2、與各養殖戶簽訂水產養殖質量安全責任狀,督促養殖場建立健全“五項制度”,即生產日志制度、科學用藥制度、水產品加工企業原料監控制度、水域環境監控制度、產品標簽制度;“兩項登記”,即水產養殖生產記錄登記、水產養殖用藥記錄登記,確保無水產品質量安全事故發生。

  3、與水產品門市簽定質量安全承諾書,督促銷售戶建立了進貨和銷售臺帳,落實了水產品安全監管責任,確保水產品質量安全。

  通過宣傳使養殖戶了解水產品質量安全的目的和意義,增強依法生產的自覺性和發展健康養殖的主動性,使水產品質量安全工作深入人心,并取得了較好的效果。

  下一步工作打算

  我們將加大打擊力度,杜絕違禁限用漁藥及餌料添加劑現象的發生,通過監管確保我縣水產品質量的安全,確保人民群眾身體健康。同時歡迎各屆人士以書面材料、電話或其它形式向我局舉報水產品生產中使用違禁藥物的養殖戶或水產品經營戶。我們的舉報電話是。

  雖然我們在水產品質量安全工作取得了一定的成績,但我們在今后的工作中還要在縣委、政府、縣食品安全協調委員會的正確領導下,克服困難,再接再厲努力工作,不斷提高自身素質,使此項工作形成制度化、常規化,把好水產品質量安全這道關,為全縣人民提供安全健康的水產品作出我們的貢獻!

水利員工述職報告 篇2

  一、基本情況

  1、根據《縣“十四五”農村供水保障規劃》,上半年通過對全縣農村供水工程現狀進行摸底調查,結合各鄉鎮報送的項目計劃及績效清單,研究確定20xx年農村供水保障工程建設目標計劃。投入資金5000多萬元新建、改善農村飲水設施共計58處,包括新建小型集中供水工程、管網改造、小型集中供水修復工程等,改善1.3萬名群眾飲水問題。

  2、為建立農村飲水工程長效運行機制,提高工程管護成效,改善部分農村飲水供水設施老化失修,投入252.5萬元用于205處飲水工程維修養護。目前截至5月底,已完成185處農村集中供水工程維修養護任務,撥付維修養護補助資金93.1萬元。

  3、梳理總結全縣“十三五”農村供水發展成就,突出查找20xx年干旱、20xx年大汛暴露出的農村飲水安全存在的問題,進一步優化縣級農村供水安全保障規劃,合理劃分供水分區,進一步提升工程建設標準,著力構建農村供水安全保障新格局。

  二、工作開展情況

  1、抓好督促檢查。全面貫徹省、市會議精神,強化農村飲水安全保障行政首長負責制,按照以上率下、上下結合的原則,逐項明確責任、措施,實施盤點銷號,逐項抓好落實。加強工作督導,堅持高標準、嚴要求,及時督促檢查,及時跟蹤問效,敢于較真碰硬,切實發揮好組織指導、協調推進作用,真正壓實工作責任。

  2、逐項補差補漏。補齊農村供水工程基礎設施短板,繼續加大對規模水廠和小型集中供水工程設施的維修養護投入,認真完成各級下達的維修養護任務。補齊水質監測方面短板,加強對農村飲水安全管理人員的業務培訓,及時更新水質檢驗設備,強化水質監督執法力量。

  3、鞏固農飲安全。堅持把整改問題與建立長效機制結合,深挖問題根源,有針對性的對飲水安全工程開展檢測,加強供水工程規范化管理,提高供水保證率、水質達標率,不斷完善農村飲水安全保障長效機制。

  三、下一步工作安排

  1、進一步細化全縣供水分區,明確各分區供水范圍和功能,作為“十四五”期間農村供水工程建設的主要依據。以“鄉村振興”為契機,在農村供水工程的建、管方面不斷突破創新。

  2、加快推進私有、私營農村供水工程的回購和兼并整合,統籌區域內集中供水工程的運行管護。按照專業化管理要求,依托農村供水管理公司,落實專業維修隊伍和養護人員,或委托有專業能力的水務公司提供維修服務。

  3、強化信息化監管手段,加快推進縣級信息化管理平臺建設,實現水源、水處理過程等在線監控,提升水廠制水自動化運行水平,形成農村供水監管一張網。

水利員工述職報告 篇3

  尊敬的領導:

  您好!

  本人來到__機電工程有限公司已經快_年了,一直負責工程電氣技術管理工作,回首20_年在我負責工程電氣技術管理的這一段時期里,經過領導關心、同志們的幫助和自己努力,現在已經融入了__機電工程公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工現場電工的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。20__年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作經驗、教訓,有利于以后工作中的揚長避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責任重大。現對本人20_年的實際工作客觀的做一次總結。

  一、__大廈A座工程

  本工程是2020__年底開始施工,由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區政府基建辦積極協調各個部門,把資金落實下來,然后開始進行工程的機電安裝工程施工。

  我配合監理及設計單位,對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決,并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系監理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師,協商制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協調就__大廈施工施工范圍進行協商確認。針對甲方要求,協同電業局的電氣工程師重新作出__大廈A座工程的變電所的二次施工設計。給出各個工序的技術交底及施工方案。在看施工圖紙時,發現圖紙中的系統圖和平面圖中的母線槽的規格不一樣,及時和設計院溝通,進行改正。就現場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯動系統和增加音響系統增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監理進行溝通解決。因樓控系統需要空調、新風機組、冷熱源系統中,冷卻塔風機、水泵配電箱,需要增加“手自動、運行、故障、啟停”接點,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,同設計院和配電箱生產廠家進行溝通協調,落實實施,并且簽字蓋章。

  二、__工程

  按照__工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現場檢查施工質量,發現在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,增加工程的成本,及時和_經理和_經理溝通,并且現場進行糾正。在__項目和__電氣公司的工程師__多次進行溝通及協商,督促廠家把__項目所急需的配電箱進場,以免耽誤工期的順利進行。

  就__的現場臨時電配電箱箱內接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現場檢查,同蔡經理溝通,讓臨電工人進行整改。

  針對施工現場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同_經理溝通協商,進行整改。

  三、__工程

  按照__工程的施工進度和施工工序,給出相應的施工技術交底,在施工過程中到現場檢查施工質量。

  針對__施工過程中發生的集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問題和空調插座的標高問題我和__經理及分包班組的現場管理人員協商,提出解決方案。

  針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協調進行整改。

  由于__的監理更換,對衛生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒__經理找甲方進行簽證確認。

  四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點

  1、自身的主觀能動性、業務水平和專業水準有待提高。

  2、對本職工作相近專業的學習有待加強。

  3、自身發現問題的能力有待提高。

  4、工作方法有錯誤的地方需要改善。

  5、工作中消極懈怠的思想必須改正。

  五、在明年的工作中擬采取以下措施

  總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  1、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

  隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  2、進一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

  3、技術管理:

  要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質。

  4、質量管理:

  態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,做到事前預測,事中監督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,態度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發現施工中存在一些質量通病,作為重點控制對象。

  不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,加強檢查就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

  5、材料管理:

  材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監督隨時檢查,堅持限額領料,根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

  6、安全管理:

  應從以下幾個方面加強管理工作:

  加強安全技術交底工作;加強安全檢查和巡視,及時發現問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

  7、加強自身的業務水平和提高自身專業水準,多讀相關書籍和相關規范;努力提高自己發現問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

  從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,權利小的情況下,在和甲方及監理和設計院溝通的時候,一定要有良好的心態,多為公司著想,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態度要端正,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行。總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,盡心盡力,為公司的發展盡微薄之力。

  新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領導及全體員工工作順利,合家歡樂!!

  此致

  敬禮!

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