設計經理的述職報告（精選4篇）

設計經理的述職報告 篇1

　　致親愛的同事及伙伴們：

　　辭舊迎新，20xx轉眼即逝，一年又過去，設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為需要遠見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

　　首先我想代表對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

　　設計在20xx年的發展過程中，很難避免經歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中設計經歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入，境處發展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調整正與完善，我們根據公司發展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在，愿您時刻關注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由?!若您的表現如此出眾，而我卻沒有給您按照《薪酬以及職位表》進行調整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。

　　20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優秀的人格，專業的設計職業修養，能以的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰，能堅守職業素養，為每個設計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設計行業的職業病態，我們總會不經意間去追求一些更完美的狀態，因于此，我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必須做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培養一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生發展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設計領域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動，針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結束，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的經驗，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助，希望您成為這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

　　20xx年過程中，設計公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了所有人的努力沒有白費(當然，我們不會停止建設，我們將在不停的努力下，把公司建設成更設計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設計城堡......)。明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協力全情投入。

　　20xx，真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星......)支持、付出和信任，感謝所有選擇設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創業階段中熱心的`幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

　　作為設計公司創辦人，設計總監，我期待我們有更多的聲音在互動，我期望能經常聽到每位同事批評與贊美的聲音�？偨Y結尾之際，我將重復去年《致同事的一封信》中最后幾段話。

　　在，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動積累，身體會更舒適健康)

　　在，我們允許請假，但的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責任心!

　　在，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像google學習!

　　在，公司要發展，您的設計水平、職業素養如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續同事了，這個需要雙方理解。

　　如果您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20xx!

設計經理的述職報告 篇2

　　一、安全生產情況

　　1、報告期內本部門未發生人身、設備安全事故。

　　2、本人積極參加安委會活動，及時傳達安委會有關精神，根據工程各階段、各時期的不同特點，及時提醒科內人員到施工現場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。

　　3、深刻吸取南京電視臺工地腳手架坍塌事故的教訓，針對21ugs施工，要求質檢人員在認真做好工程質量檢驗的同時，要注意檢查腳手架的支設情況，嚴防腳手或模板支撐體系失隱。

　　二、工作績效情況

　　1、“華電施工新法”實施情況----“零缺陷”目標

　　根據“華電施工新法”，在wp-qc001《土建工程質量控制大綱》中明確了“過程控制一次成功，實現‘零缺陷’”的質量目標。為保證實現這一目標，在本部門編制的程序中，分別融入了有關要求，例如，在工程質量計劃中，已經基本明確規定了每道工序的質量標準，什么時候檢驗，誰檢驗等要求。為了體現“一級對一級負責，一級對一級指導把關”的要求，從9月底起，在科內實施了“質檢人員工作紀律”，明確了工作依據，明確了“檢驗紀律”、“監督紀律”和“工藝紀律”，規定質檢人員進入施工現場要帶好“質檢三寶”（施工依據、工具包、記錄本），大大強化了質檢部門的把關職能，有力促進了對外交驗工程項目一次合格率的提高。

　　2、工程質量情況

　　①截止到12月12，田灣核電站2#常規島土建工程共打開工程質量計劃133個，關閉15個，完成分項工程15項，優良率100%，檢驗評定工序80個，合格率100%，優良率96.3%，驗收隱蔽工程81項次，一次合格率98.8%；

　　②未出現不符合項；發生的幾起質量問題都暴露在內部，都得到及時有效處理，說明質量控制檢查監督機制已經發揮作用

　�、凼┕べ|量較穩定，外部檢查驗收一次合格率較高；

　　④從歷次征求業主、監理和俄設計代表等現場管理人員的意見來看，各方面對本公司質量管理和施工質量的評價都不錯，初步樹立起了電建三質量要求較嚴格的形象。

　　3、服務意識

　　質檢工作實質上是一項技術保障和技術服務工作，主要體現在三個方面，①防止重大技術失誤，②保證對外接口通暢，③按標準檢查、簽證。為了當好技術后援和配角，我們經常超前準備和預測，系統管理，嚴格把關，服務于現場，服務于工程，確保核電建設萬無一失，不僅隨時隨地配合現場，還積極主動協調處理系統性的障礙和問題，與業主、監理和俄設計代表及江蘇電建一公司建立起了十分融洽的協作關系，保證了對外接口的通暢。

設計經理的述職報告 篇3

　　20xx年，縣城鄉規劃設計院在縣委、縣政府的正確領導下，在主管局的大力支持下，緊緊圍繞年初布置的各項工作目標，完成了必須的工作任務，取得了一些成績。現就我院一年來領導班子工作狀況總結如下：

　　一、重點項目保障有力

　　院里成立了以院長為組長的8人重點項目服務小組，對接選址、規劃、征拆放樣、施工圖設計、各工程設計審查、資產評估等工作，帶領院測繪、規劃、設計、預算招標等專業骨干人員服務重點項目共62個700多人次，無償帶給技術服務價值220多萬元，主要完成了月亮灣新區建設、安置小區規劃建設、路網暢通工程建設、縣城三江六岸、老年福利院、臺商創業基地規劃建設、扶貧移民安置示范項目、九二基地基礎設施建設、四房一區、應急避難場所、縣城近期重點項目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學補辦證件、老城區棚改等項目所分配的工作任務。

　　二、業務水平不斷提升

　　今年，在骨干力量調整的狀況下，院里提出“保質量、有創新、穩增長”的思路，采取了多項有力措施。一是實行聯強聯大。聯合省規院、市院編制臺商基地西區控規調整、十條道路施工圖設計、小高層設計，進行住宅項目日照分析等創新工作。二是實行管辦分離。專門設置了分管生產經營的副院長負責業務承接、合同簽訂等外圍工作，共簽訂合同135份，減少事務性工作對業務操作的干擾，讓業務操作人員靜心做事。三是優化分配機制。在以往管理人員工資本身低的狀況下再次大幅度減少，把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜，大大提高基層一線員工的積極性。四是后勤保障有力。對內適當添置必要的辦公設備，加強管理；對外積極做好協調，爭取到了服務性收費全額返還。五是發展后勁增強。今年新增外聘了2名結構師、2名規劃師、1名測繪工程師，成功申報了五年期限的規劃設計丙級資質、建筑設計丙級資質。

　　規劃設計工作：專業技術人員服務重點項目230多人次；完成了20__年12項規劃編制項目的續編工作，新編規劃項目30余項，主要有：中村鄉敬老院詳規、中村鄉政府詳規、九二基地安置區（周田）詳規、白鵝敬老院詳規、白鵝中心小學整體搬遷詳規、周田新法庭詳規、洞頭官豐農貿市場詳規、地震臺詳規、麻州敬老院、高排右水等七個鄉鎮出讓地塊詳規、臺商創業園西區安置地規劃、臺商創業園西區控詳規等規劃，規劃面積達5000畝；市政施工圖設計主要完成了九二工業基地緯二路及經一路、臺商創業園緯八路、新中學四合院、右水小學、四小等工程項目，參與及組織設計的市政道路共計30公里，主要有九州大道拓寬施工圖設計、同濟大道拓寬施工圖設計、教育北大道、清平樂大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路，湘南三路施工圖設計；土方計算6000多畝；辦理紅線圖210多份。

　　建筑設計工作：專業技術人員服務重點項目70人次（著重月亮灣、九州安置房項目）；建筑方案主要完成了中村鄉等鄉鎮敬老院等工程項目計47幢約4.5萬平方米，施工圖完成3.6萬平方米，繪制歷史遺留問題及危房改建戶辦證圖120余份。

　　工程測繪工作：專業技術人員服務重點項目370多人次；配合選址測量、征拆測量70余次，用地面積6500多畝；定線放樣65次，主要完成了麻州鎮臺商工業園生物有機肥廠房244.16畝用地界址、攪拌站75畝用地界址、煙草公司49.57畝用地界址、麻州九州安置地建筑等工程項目定線放樣；城投、國有資產、拍賣土地宗地65宗；歷史遺留、“兩違”、危房改建現狀測繪150幢；道路橫斷面測量15.6公里，主要完成了清平樂大道、教育北大道、沿河南路、文園路、貢濱東路、湘貢路、林崗三路、湘南一路道路橫斷面測繪；教育局200多所學校、鄉鎮示范幼兒園宗地圖外業現狀測繪全部完成并及時出圖。

　　預算招標工作：專業技術人員服務重點項目30余次（征拆評估）；完成了周田鎮下營村幼兒園教學樓、城北安置地土方工程、省氟鹽化工產業基地緯二路、經一路道路工程等183項預算編制，總建筑面積218872.99m2，總造價約5.46億元；同時完成筠門嶺敬老院市政、麻州鎮九洲新村安置房基礎工程、縣職業技術學校路燈工程等89項工程量清單；招標項目主要完成了縣月亮灣新區安置區和接待中心（含干部交流房）總平面施工圖設計、縣月亮灣新區安置區安置房基礎以上主體工程監理、縣低丘緩坡荒灘試點項目（縣臺商創業基地西區土方平整）等75項，中標金額約3.26億元。

　　三、中心工作積極作為

　　一是扎實有效推進“三送”工作。院掛點洞頭鄉洞下、官豐、肥嶺3個村，3名常駐隊員，16名十分駐隊員，按照縣“三送”工作全覆蓋、常態化的新任務、新要求，縱深推進了“三送”工作，今年共有3次被評為先鋒工作隊。張貼聯系牌340余塊、發放《連心冊》340余本，宣傳欄12塊。至今落實為民辦好事、辦實事承諾事項累計18項，兌現承諾事項18項；帶給扶助資金17.26萬元；帶給免費技術服務價值資金6.6萬元；撰寫民情日記495篇；上傳民情日記120篇；排查調解處理矛盾糾紛累計16件。全年共組織政策宣講30余次，發放政策宣傳資料累計3500份。在春節期間走訪慰問“三送”掛點村困難群眾10人，院發放慰問金共計7000元；“七一”走訪慰問困難黨員、老黨員10人，發放慰問金共3000元。

　　二是認真做好信訪維穩工作。耐心接待來訪群眾，傾聽群眾的反映和意見，合法合理合情解決問題。同時，也確保了院里全年無安全職責事故。

　　三是認真做好計劃生育工作。單位女職工和男職工妻子環孕檢達100%。四是一絲不茍地落實好縣委縣政府以及縣領導交辦的各項工作，確保了政令暢通，各項工作得到全面落實。

　　一年來，在縣委、縣政府及主管局的正確領導下，院領導班子團結協作，勤政廉政，推動了我院各項工作的快速健康發展。同時我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府及主管局的要求相比仍存在必須的差距，我們將在20xx年進一步攻堅克難，創新思路，積極謀劃，推動我院的各項工作邁上新臺階。

設計經理的述職報告 篇4

　　全市勘察設計工作總體目標是：堅持以“創新、協調、綠色、開放、共享”引領行業發展，大力提升企業服務意識，切實提高勘察設計水平，全面提高行業綜合競爭力，推動全市住房城鄉建設水平再上新臺階�？辈煸O計行業總體發展思路是：立足勘察設計行業管理，進一步規范勘察設計市場秩序；加大工程監管力度，確保工程質量安全及抗震設防能力；加大科技推廣應用力度，切實提升住房建設品質；加強人才隊伍建設，為建設事業提供更多人才支撐；鼓勵企業資質升級，提高勘察設計水平，進一步提高企業競爭力，全力推動勘察設計行業做大做強。具體措施如下：

　　一、加強組織管理，切實提高抗震設防水平

　　(一)認真做好抗震防災規劃編制工作。

　　各縣區住房和城鄉建設部門要按照《關于進一步加強城市抗震防災規劃工作的通知》(魯建設函[20__]26號)要求，積極會同財政、規劃等部門，建立抗震防災規劃編制協調工作機制，做好抗震防災規劃編制工作，確保編制任務按時完成，為震后抗震救災和恢復重建工作的順利進行提供保障。

　　(二)加強新建工程抗震設防管理。

　　要按照有關要求，嚴格把關，確保新建工程抗震設防能力。新建工程要嚴格執行基本建設程序，勘察、設計、施工圖審查等環節嚴格把關，嚴格執行國家現行工程建設強制性標準，與抗震設防有關的地基、基礎、主體結構以及非結構構件的抗震質量，要符合建筑抗震設防標準要求，確保新建工程抗震設防率達100%。要嚴格落實重點設防類建筑物抗震設防要求，要嚴格執行建設項目初步設計、抗震設防、施工圖審查等制度，對不能滿足抗震要求的項目，不予通過審查。

　　(三)扎實開展農村抗震工作。

　　要按照上級文件要求，扎實做好農村抗震工作。對限額以上工程建設，全部納入縣區主管部門監管范圍；對限額以下工程建設，由鄉鎮村鎮辦安排專人提供技術指導和服務管理。一要規范基本建設程序，抓好限額以上工程建設管理。對限額以上工程建設，要聘請專業且具有資質的勘察、設計、施工、監理隊伍，在選址、勘察、設計、審查等環節，嚴格執行基本建設程序，確保工程措施滿足農房抗震能力要求。二要采取切實措施，抓好限額以下工程建設管理。采取加強工匠培訓、實施建筑工匠隊長制、建筑工匠信用管理等措施，提升工匠隊伍施工水平；建立村級安全監督員制度，對轄區鄉村建設工程進行巡查檢查，確保農房建設規范有序。三要強化技術支持服務。在農村住宅設計圖集編制、抗震技術培訓指導、施工圖審查等方面加大支持力度，為建設經濟、美觀、堅固、耐用的農房建設提供有效技術支撐。

　　二、加大工作力度，大力開展科技推廣應用工作

　　(一)積極推廣一體化技術應用工作。

　　要通過宣傳推動、中期評估、政策支持等手段，進一步加大建筑節能與結構一體化技術推廣應用力度，重點抓好示范工程建設，各縣區都要強力推動，同時抓好各項一體化技術體系的生產基地建設，加大一體化技術推廣應用工作面，實現保溫、防火、降噪、裝飾等功能與建筑同壽命。

　　(二)強力推動減隔震技術應用工作。

　　我市處在郯廬斷裂帶上，抗震形勢嚴峻，要在明確應用范圍的基礎上，強力推進減隔震技術應用。要加強技術支撐，要采取多種形式對我市主要勘察設計、施工、監理、質監和施工圖審查機構等相關部門人員分批、分層次進行減隔震技術專項培訓，為我市培養各類型的專業技術隊伍。要面上推開，充分發揮示范項目的引領作用，爭取更多項目應用減隔震技術。要完善扶持政策，對采用減隔震技術的項目要設立綠色通道，在工程報建、招投標、施工圖審查、施工許可等環節提供優質高效服務；工程建成后，要授予“減隔震技術應用工程”稱號；要積極協調財政資金給予扶持。要強化部門監督，按照建設部和省市有關規定應采用減隔震技術而不使用的，不予通過施工圖審查。

　　(三)切實推進BIM技術及數字化審圖應用。

　　目前國內BIM(建筑信息模型)技術應用處于快速發展時期，政策支持力度不斷加大、標準規范逐步完善、國產軟件發展迅速，各縣區要積極推進BIM技術應用，大力開展引導示范，調整完善監管機制，深入貫徹落實住建部《關于推進建筑業發展和改革的若干意見》，加快推進工程建設全過程數字化管理和數字化交付的深入實施與全面落地，促進工程建設行業信息化發展。要大力推行數字化審圖，通過對審圖過程的全記錄，使勘察設計單位的違規問題無處藏身，讓施工圖審查監管真正到位，切實從源頭上保障工程建設質量。

　　三、完善管理機制，大力提升勘察設計行業水平

　　(一)繼續規范勘察設計市場秩序。

　　繼續嚴格執行勘察設計合同備案制度，發揮合同備案在勘察設計市場秩序中的先頭把關作用，通過備案，杜絕勘察設計市場掛靠設計等各種不規范行為；同時提高日常監督核查力度，加大違反強條處罰力度，給全市勘察設計人員提供公平競爭的市場環境，確保全市勘察設計市場規范有序。

　　(二)大力推進勘察設計行業發展。

　　首先積極幫助提高勘察設計企業資質等級，擴大企業營業范圍，及時為符合條件的企業辦理資質申請、資質增項和資質升級。其次積極開拓外地市場，利用勘察設計協會平臺，充分發揮我市勘察設計行業優勢，使我市企業走出去。再次引導全市勘察設計企業樹立服務意識，提高服務水平。

　　(三)狠抓勘察設計質量監管。

　　一是引導勘察設計單位建立完善質量保證體系，落實三審兩檢制度，確保出去的成果都是合格產品。二是嚴格落實初步設計審查、抗震設防專項審查、施工圖審查制度，確保工程質量。三是做好勘察質量的監督管理。要充分發揮行業協會作用，加大對勘察工作的監管力度，嚴格按照《臨沂市建設工程勘察質量監督巡查和土工試驗內容及要求》，開展勘察外業質量監督工作，對土工實驗室進行全方位監控，確�，F場作業和室內試驗的真實性。

　　(四)繼續加強勘察設計培訓交流。

　　要發揮主管部門與協會的作用，通過各類培訓學習、院與院之間的交流、大師的講課、同行業之間的學習等活動不斷提高全市勘察設計水平。一是聘請知名專家來臨沂講課。聘請省級工程勘察設計大師和一些知名專家來臨沂開展大型建設項目初步設計審查或進行有針對性的培訓講座，提高勘察設計行業隊伍整體水平。二是積極組織參加省廳各類培訓。按照國家和省關于各類注冊人員和專業人員繼續教育的規定，定期組織全體人員參加培訓，進一步完善知識結構，提高創造力，提升專業技術水平。三是加強單位之間溝通交流。針對部分勘察設計單位技術力量上還比較薄弱的現狀，通過組織協調，積極創造機會，不斷加強市內各勘察設計單位之間、市內與市外勘察設計單位之間的聯系，采取學習、合作或其他方式，在學校、醫院、辦公樓、城市綜合體等大型公建項目上進行合作，切實提高我市各單位勘察設計水平。

　　(五)積極開展勘察設計評優工作。

　　按照省廳工作部署，積極組織今年的勘察設計方案評優工作；同時加大評優成果的宣傳應用，進一步推動我市勘察設計技術進步，激勵廣大勘察設計單位和勘察設計人員的爭優創優意識和精品意識。

　　四、做好注冊師管理，為建設事業提供更多的人才支撐

　　(一)強化措施，扎實做好考試工作。

　　要高度重視建造師管理工作。要把二級建造師考試工作作為培育建造師隊伍、推動產業轉型升級的有力抓手，精心組織、周密安排，切實保證考試報名、資格審查、數據信息統計上報、考務管理等環節有序銜接，創造良好的考務環境。要積極引導建造師真正做到與時俱進，樹立終身學習觀念，不斷學習新理論，吸收新知識，掌握新技能，努力提高建造師隊伍素質，為做大做強建筑業提供人才支撐。

　　(二)進一步貫徹落實注冊師簽章制度。

　　要充分發揮監管職能，加大宣傳力度，嚴格履行各項注冊師簽章制度。與法人授權委托書、企業承諾書制度相結合，將注冊師勘察設計文件、施工管理文件簽章檢查形成制度化、常態化，實行定期檢查與專項檢查、日常督查與跟蹤檢查相結合，確保注冊師簽章制度的全面落實。

　　(三)建立抗震專家儲備庫。

　　結合市縣兩級人才建設，以結構、巖土、設備、市政、地震等專家為主，成立市級抗震專家儲備庫，在工程建設、地震應急、震后評估等方面提供技術支持，給抗震設防各項工作及災后重建扎實開展提供有效技術支撐。

　　(四)開展“沂蒙設計師”評選。

　　按照工作安排，及時開展第二屆“沂蒙設計師”評選活動，把社會各行業勘察設計頂尖人才選拔出來，加快全市勘察設計領域高層次人才隊伍建設步伐；同時加大宣傳應用力度，充分體現設計師品牌價值，切實營造爭先創優、爭創一流的行業氛圍。