監(jiān)事會述職述廉報告（精選15篇）

監(jiān)事會述職述廉報告 篇1

　　各位代表：

　　根據(jù)《溫州港集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團(tuán)職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作，認(rèn)真履職，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作。現(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力

　　為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識，強(qiáng)化了民主管理意識，為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。

　　二、主動參與，促進(jìn)各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展

　　積極參與集團(tuán)董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用；在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。

　　三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用

　　監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，履行集團(tuán)職工監(jiān)事以來，在集團(tuán)監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對董事會、經(jīng)理層運(yùn)作及職代會決議的落實、執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點(diǎn)和意見，堅決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會決議。

　　四、工作中存在的不足和今后打算

　　通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。爭取在20xx年，依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職為集團(tuán)的發(fā)展效力盡責(zé)。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。

　　2、關(guān)注職工合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

　　3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加集團(tuán)有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項，加強(qiáng)對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。

　　各位代表，20xx年，集團(tuán)發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負(fù)職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。

監(jiān)事會述職述廉報告 篇2

　　一、主要工作

　　20xx年，公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，本著對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勉盡責(zé)，依法行使監(jiān)事會權(quán)力，認(rèn)真履行監(jiān)事會職能，堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心，切實維護(hù)股東權(quán)益，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。

　　（一）積極召開監(jiān)事會會議，依法履行監(jiān)事會職能。審議通過了《關(guān)于20__年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關(guān)于20__年度財務(wù)決算報告的議案》、《關(guān)于20__年度財務(wù)預(yù)算方案的議案》等等。

　　（二）理清監(jiān)事會職責(zé)范圍，重點(diǎn)行使四項職權(quán)。一是檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)的情況；二是檢查企業(yè)重大決策和重要經(jīng)營管理活動；三是檢查企業(yè)財務(wù)保值增值狀況；四是評價經(jīng)營管理業(yè)績，提出獎懲、任免建議。

　　（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，努力提高履職水平。監(jiān)事會堅持“發(fā)現(xiàn)不了問題是失職，發(fā)現(xiàn)問題不報是瀆職”的理念，聚焦監(jiān)督主業(yè)，注重學(xué)習(xí)、調(diào)研和總結(jié)，把發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、報告問題作為工作重點(diǎn)，在促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)決策等方面發(fā)揮重要作用。

　　（四）健全完善監(jiān)事會各項工作制度，促進(jìn)工作制度化、規(guī)范化。監(jiān)事會認(rèn)真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會，及時掌握和了解企業(yè)經(jīng)營狀況和重大事項的發(fā)生，從程序上把握決策的合規(guī)合法，提高監(jiān)督的時效性和有效性。

　　（五）加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。根據(jù)監(jiān)事會成員構(gòu)成現(xiàn)狀，定期召開監(jiān)事會工作會議，組織各位監(jiān)事對監(jiān)事會自身建設(shè)和公司發(fā)展發(fā)表意見，集思廣益，對監(jiān)事會前期工作及時進(jìn)行總結(jié)，對下一階段工作進(jìn)行安排部署。

　　二、20xx年主要工作思路

　　面對新形勢、新任務(wù)，監(jiān)事會強(qiáng)化對股東負(fù)責(zé)的意識，忠實勤勉地履行監(jiān)督職責(zé)，保持監(jiān)督的.獨(dú)立性，增強(qiáng)監(jiān)督的規(guī)范性，強(qiáng)化監(jiān)督的及時性，提高監(jiān)督的有效性，進(jìn)一步提高依法履職能力，不斷提升監(jiān)督管理水平，服務(wù)公司改革發(fā)展大局。

　　（一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹省管企業(yè)監(jiān)事會工作會議精神，提升監(jiān)事會工作效能。嚴(yán)格按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，對企業(yè)財務(wù)活動和董事、高管人員執(zhí)行職務(wù)行為履行監(jiān)督職責(zé)。

　　（二）監(jiān)督公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平，監(jiān)督公司進(jìn)一步健全和完善法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)公司運(yùn)行的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高治理水平。

　　（三）確立有效監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督職能。監(jiān)事會將嚴(yán)格按照公司法、公司章程，進(jìn)一步從嚴(yán)依法合規(guī)確立對公司決策、執(zhí)行的有效監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制。

　　（四）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，切實提高履職能力。一是加強(qiáng)監(jiān)事培訓(xùn)，提高履職能力；二是完善制度建設(shè)，強(qiáng)化履職保障，進(jìn)一步建立健全監(jiān)事會工作制度體系，保障監(jiān)事會依法履職盡責(zé)；三是認(rèn)真研究制定監(jiān)事會年度工作計劃，切實履行監(jiān)事會監(jiān)督職能。

監(jiān)事會述職述廉報告 篇3

　　20xx年至20xx年，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，本著對全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地履行了自身職責(zé)，積極有效地開展工作，依法獨(dú)方行使職權(quán)，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會對公司財務(wù)、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性、董事及高級管理人員履行職務(wù)情況等進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

　　報告主要分為三個部分，第一部分是對報告期內(nèi)經(jīng)營及業(yè)績評價，第二部分是監(jiān)事會會議情況，第三部分是對報告期內(nèi)有關(guān)事項的獨(dú)立意見。

　　一、對報告期內(nèi)經(jīng)營管理行為及業(yè)績的基本評價

　　在報告期內(nèi)監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。各監(jiān)事出席了報告期內(nèi)歷次董事會會議，并認(rèn)為董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了董事義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

　　在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。公司20__至20__年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為：公司三年的累計主營業(yè)務(wù)收入44775277元、累計主營業(yè)務(wù)成本9863686元、累計管理費(fèi)用12870236元、累計營業(yè)利潤18651615元、累計投資收益10048550元。公司三年累計凈利潤為29911141元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議。

　　二、報告期內(nèi)監(jiān)事會工作要點(diǎn)

　　報告期內(nèi)為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢和新要求，適時調(diào)整每年工作的整體工作思路，完善監(jiān)督職責(zé)，以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進(jìn)工作方式：強(qiáng)化日常監(jiān)督，采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營管理活動及重大異常變化的情況；促進(jìn)公司內(nèi)部控制不斷優(yōu)化、經(jīng)營管理不斷規(guī)范：推動公司對各項法人治理制度進(jìn)一步完善，實現(xiàn)公司整體又好又快地發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

　　1、嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，開展好監(jiān)事會日常議事活動。根據(jù)公司實際需要召開監(jiān)事會定期和臨時會議，做好各項議題的審議工作；強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高監(jiān)督時效，增強(qiáng)監(jiān)督的靈敏性；按照董事會的有關(guān)要求，認(rèn)真完成各種專項審核、檢查和監(jiān)督計價活動，并出具專項核查意見。

　　2、創(chuàng)新工作方式，積極有序開展其他各項監(jiān)督工作。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力量的作用；加強(qiáng)與股東的聯(lián)系，維護(hù)員工權(quán)益；在做好公司本部監(jiān)督檢查工作的基礎(chǔ)上，加大對控股子公司和參股公司的監(jiān)督力度。

　　3、加強(qiáng)監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)。加強(qiáng)調(diào)研和培訓(xùn)，推進(jìn)自身建設(shè)，開展調(diào)查研究；跟蹤監(jiān)管部門的新要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)監(jiān)事會的自身建設(shè)。

　　4、報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會成員列席了歷次公司董事會會議，定期檢查董事會和公司經(jīng)營運(yùn)作情況，切實履行了股東大會賦予的監(jiān)督職能。

　　三、監(jiān)事會對報告期內(nèi)有關(guān)事項發(fā)表的獨(dú)立意見

　　1、公司依法運(yùn)作情況。

　　三年來公司依法經(jīng)營，決策程序符合《公司法》、及《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定，公司內(nèi)部控制制度健全，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的經(jīng)營行為。股東大會、董事會會議的召集、召開均按照有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》規(guī)定的程序進(jìn)行，有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效。公司董事會成員及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，忠實地履行其職責(zé)。董事會全面落實股東大會的各項決議，高級管理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會決議，報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

　　2、檢查公司財務(wù)情況。

　　監(jiān)事會對報告期內(nèi)的財務(wù)監(jiān)管體系和財務(wù)狀況，長期進(jìn)行季度或年度的不定期檢查。監(jiān)事會認(rèn)為公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果良好，財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。報告期內(nèi)，每年會計師事務(wù)所都出具了無保留意見的年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　3、公司內(nèi)部各單位的關(guān)聯(lián)交易情況。

　　監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督，由于相關(guān)聯(lián)單位的體制性質(zhì)不同，監(jiān)事會未能對公司內(nèi)部發(fā)生關(guān)聯(lián)交易價格的公允性作出完全的判斷，這有待有限公司在今后的工作中作出協(xié)調(diào)。

　　4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)，資產(chǎn)置換情況。

　　報告期內(nèi)公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

　　公司監(jiān)事會在原有的工作基礎(chǔ)上還將會堅決貫徹公司既定的戰(zhàn)略方針，更嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責(zé)，恪盡職守，督促公司規(guī)范運(yùn)作，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

　　本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

監(jiān)事會述職述廉報告 篇4

　　一、監(jiān)事會工作情況

　　報告期內(nèi)，本公司監(jiān)事會共舉行了四次會議：第七屆監(jiān)事會第十一次會議~第七屆監(jiān)事會第十四次會議。會議經(jīng)審議，以投票表決的方式審議通過了如下事項：

　　(一)《xx年度監(jiān)事會工作報告》；

　　(二)《xx年年度報告》；

　　(三)《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》；

　　(四)《xx年第一季度報告》；

　　(五)《xx年半年度報告》；

　　(六)《xx年第三季度報告》。

　　二、監(jiān)事會獨(dú)立意見

　　xx年度，公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，本著對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職能。監(jiān)事會成員列席了公司董事局會議，對公司重大決策和決議的形成，以及表決程序進(jìn)行了審查和監(jiān)督，對公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行了檢查。

　　(一)公司依法運(yùn)作情況

　　xx年度，監(jiān)事會認(rèn)真履行《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)賦予的職權(quán)，通過調(diào)查、查閱相關(guān)文件資料、列席董事局會議、參加股東大會等形式，對公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　監(jiān)事會認(rèn)為：xx年度公司董事局運(yùn)作規(guī)范、決策程序合法，按照股東大會的決議要求，認(rèn)真執(zhí)行了各項決議。公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。公司管理層依法經(jīng)營，公司董事、高級管理人員在履行職責(zé)和行使職權(quán)時恪盡職守，以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，未發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司和股東利益的行為。

　　(二)檢查公司財務(wù)情況

　　報告期內(nèi)，監(jiān)事會對xx年度公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。

　　監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)會計內(nèi)控制度較健全，財務(wù)運(yùn)作規(guī)范，財務(wù)狀況良好，無重大遺漏和虛假記載。瑞華會計師事務(wù)所對公司xx年度財務(wù)報告進(jìn)行審計后，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　(三)公司募集資金使用情況

　　本公司近三年內(nèi)無募集資金行為；本公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投資項目一致。

　　(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況

　　監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查，認(rèn)為：報告期內(nèi)，在公司收購、出售資產(chǎn)的交易中，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易，無損害股東的權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

　　(五)對關(guān)聯(lián)交易的意見

　　監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況進(jìn)行檢查，認(rèn)為：報告期內(nèi)，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易均屬于公司正常經(jīng)營需要，交易計劃已事先按照審批程序取得董事局會議或股東大會的`批準(zhǔn)，交易行為遵照市場化原則，也履行了相關(guān)的批準(zhǔn)程序，符合有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易價格公平、合理、公允，沒有損害公司和其他非關(guān)聯(lián)股東的利益。

　　(六)內(nèi)部控制自我評價報告

　　監(jiān)事會認(rèn)為：公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系，符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實際需要，并能得到有效執(zhí)行，內(nèi)部控制體系的建立對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)，起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用，保證了公司各項業(yè)務(wù)活動的有序有效開展，保護(hù)了公司資產(chǎn)的安全完整，維護(hù)了公司及股東的利益。

　　《xx年度內(nèi)部控制評價報告》符合《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》及其他相關(guān)文件的要求，自我評價報告真實、完整地反映了公司內(nèi)部的實際情況。

　　(七)建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況

　　監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查，認(rèn)為：公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了內(nèi)幕信息知情人管理制度體系，報告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度，嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理度，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。

　　三、xx年工作計劃

　　xx年，公司監(jiān)事會將繼續(xù)積極適應(yīng)公司的發(fā)展需求，拓展工作思路，謹(jǐn)遵誠信原則，加強(qiáng)監(jiān)督力度，以切實維護(hù)和保護(hù)公司及股東合法利益不受侵害為己任，忠實、勤勉地履行監(jiān)督職責(zé)，扎實做好各項工作，促進(jìn)公司更好更快地發(fā)展。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面：

　　(一)按照公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)行，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作。

　　(二)加強(qiáng)對公司投資、財產(chǎn)處置、收購兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督。

　　(三)加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

　　xx年，監(jiān)事會將一如既往地支持配合公司董事局和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護(hù)股東利益，誠信正直，勤勉工作，圓滿完成公司xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　以上報告，請股東大會審議。

　　謝謝大家!

監(jiān)事會述職述廉報告 篇5

　　20xx年度，公司監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的要求，積極履行監(jiān)督職責(zé)，從切實維護(hù)公司和全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，對公司財務(wù)以及董事和高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。xx年度監(jiān)事會工作情況如下:

　　一、監(jiān)事會召開情況

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了8次會議，具體內(nèi)容如下:

　　(一)二屆監(jiān)事會第七次會議

　　煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第七次會議于xx年3月23日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:

　　1、《公司xx年度監(jiān)事會工作報告》的議案

　　2、《公司xx年度報告及其摘要》的議案

　　3、《xx年度財務(wù)決算報告》的議案

　　4、《xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》的議案

　　5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案

　　6、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案》的議案

　　7、《關(guān)于募集資金投資項目延期》的議案

　　8、《關(guān)于修訂公司》的議案

　　9、《關(guān)于續(xù)聘會計師事務(wù)所》的議案

　　10、《股東回報規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案

　　(二)二屆監(jiān)事會第八次會議

　　煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第八次會議于xx年4月20日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:

　　1、《xx年第一季度報告全文》的議案

　　(三)二屆監(jiān)事會第九次會議

　　煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第九次會議于xx年5月26日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:

　　1、《關(guān)于及其摘要》的議案

　　2、《關(guān)于》的議案

　　3、《關(guān)于核實》的議案

　　(四)二屆監(jiān)事會第十次會議

　　煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十次會議于xx年7月15日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:

　　1、《關(guān)于及其摘要的議案》

　　(五)二屆監(jiān)事會第十一次會議

　　煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年8月17日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:

　　1、《xx年半年度報告及摘要》的議案

　　2、《關(guān)于變更募集資金專戶》的議案

　　(六)二屆監(jiān)事會第十二次會議

　　煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年10月15日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:

　　1、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案

　　2、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十三次會議程序》的議案

　　3、《xx年第三季度報告》的議案

　　(七)二屆監(jiān)事會第十三次會議

　　煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年10月21日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:

　　1、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金符合相關(guān)法律法規(guī)的議案》

　　2、《關(guān)于及其摘要的議案》

　　3、《本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金有關(guān)的審計、評估和盈利預(yù)測報告的議案》

　　4、《對評估機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性、評估假設(shè)前提的合理性、評估方法與評估目的的相關(guān)性及評估定價的公允性的議案》

　　5、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會第十四次會議程序的議案》

　　(八)二屆監(jiān)事會第十四次會議

　　煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年12月18日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:

　　1、《公司使用部分超募資金永久性補(bǔ)充流動資金的議案》

　　二、監(jiān)事會發(fā)表的獨(dú)立意見

　　(一)公司依法運(yùn)作情況

　　xx年度，公司監(jiān)事會對公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督，列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法合規(guī)，決議內(nèi)容合法有效；公司內(nèi)部控制制度較為完善，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，忠實勤勉地履行其職責(zé)。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

　　(二)檢查公司財務(wù)情況

　　xx年度，公司監(jiān)事會依法對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)制度健全，財務(wù)運(yùn)行良好，運(yùn)作規(guī)范，xx年度財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。中興華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司xx年度財務(wù)報告進(jìn)行審計后，出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　(三)公司募集資金投入項目情況

　　公司監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與存放情況，監(jiān)事會認(rèn)為公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關(guān)要求，對募集資金進(jìn)行使用和管理，并及時、真實、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作，不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內(nèi)公司募集資金的使用情況。

　　(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況

　　xx年10月15日，公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買上海大郡動力控制技術(shù)有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”)，xx年12月9日本次交易獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核通過。xx年1月20日中國證監(jiān)會核準(zhǔn)批復(fù)了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項。截至目前，上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過戶手續(xù)及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權(quán)。

　　根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問題的規(guī)定》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細(xì)則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定，公司監(jiān)事會經(jīng)過對公司實際情況及本次交易的方案、草案及相關(guān)事項進(jìn)行認(rèn)真的自查論證后，認(rèn)為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規(guī)，公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責(zé)義務(wù)，作出決策的程序合法有效。

　　(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況

　　公司監(jiān)事會對報告期的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了核查，監(jiān)事會認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營所需，決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易價格公允，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。

　　(六)公司對外擔(dān)保情況

　　報告期內(nèi)，公司未發(fā)生對外擔(dān)保。

　　(七)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況

　　公司監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查，監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度，報告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度，嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形。

　　(八)對內(nèi)部控制評價報告的意見

　　公司監(jiān)事會對公司xx年度內(nèi)部控制評價報告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了核查，監(jiān)事會認(rèn)為:公司已根據(jù)自身的實際情況和法律法規(guī)的要求，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系，符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理的發(fā)展需求，保證了公司各項業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行及經(jīng)營風(fēng)險的控制。報告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范、合法、有效，沒有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形。公司董事會《xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面、客觀、真實地反映了公司內(nèi)部控制體系建立、完善和運(yùn)行的實際情況。

　　三、監(jiān)事會xx年度工作計劃

　　作為公司監(jiān)事會成員，我們將勤勉盡責(zé)，對公司財務(wù)以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，切實維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務(wù)能力。

　　2、監(jiān)督公司規(guī)范運(yùn)作，督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效運(yùn)行。

　　3、監(jiān)督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責(zé)情況，防止損害公司利益的行為發(fā)生。

　　4、檢查公司財務(wù)，定期審閱財務(wù)報告，監(jiān)督公司的財務(wù)運(yùn)行狀況。

　　監(jiān)事會

　　xx年4月7日

監(jiān)事會述職述廉報告 篇6

　　一、高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素質(zhì)

　　按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動的實施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動氛圍。二是切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動見到了實效。

　　二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應(yīng)

　　今年在金融危機(jī)的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計籌措資金，落實貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時，堅持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實行流動銷售服務(wù)。組織14個流動服務(wù)小分隊，實行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計銷售各種化肥5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。

　　三、堅持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展

　　四、健全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好

　　為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到12月底銷售碘鹽1770噸，占計劃的116%。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。

　　在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理條例》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時，完善各項規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至12月底，煙花爆竹銷售440萬元，占計劃的110%。

　　五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點(diǎn)項目建設(shè)取得了新突破

　　重點(diǎn)項目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的時機(jī)，盤活供銷社的大院子和閑置場地，不失時機(jī)地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建，投60萬元，擴(kuò)建成7個門市，建筑面積1500平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資10余萬元，建成占地1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。

　　六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達(dá)到了省一級標(biāo)準(zhǔn)

　　20xx年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會，投入資金4萬余元，購買了《機(jī)關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備。

　　縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等12項匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計統(tǒng)類、財審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)事會述職述廉報告 篇7

　　本人現(xiàn)任農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記，主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作。現(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下：

　　一、主要工作成績

　　20xx年，本人重點(diǎn)在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面，認(rèn)真履行本崗職責(zé)，在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強(qiáng)監(jiān)督與審計，并提出切實可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：

　　一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學(xué)；

　　二是行長室的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好；

　　三是資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步夯實；

　　四是風(fēng)險防范到位，流程化操作進(jìn)一步規(guī)范；

　　五是服務(wù)水平明顯提高；

　　六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升；

　　七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。

　　二、主要工作內(nèi)容和做法

　　(一)以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力

　　借農(nóng)商行組建之機(jī)，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，制定《江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強(qiáng)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。

　　(二)強(qiáng)化履職與監(jiān)督，把關(guān)單位運(yùn)營方向

　　1、獨(dú)立執(zhí)事，加強(qiáng)監(jiān)督。認(rèn)真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán)，參與董事會相關(guān)會議，對董事會制定的各項經(jīng)營目標(biāo)、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督；對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項，發(fā)表獨(dú)立意見，切實履行《章程》賦予的職責(zé)，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護(hù)航。

　　2、推動“三長”協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。

　　3、積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費(fèi)用支出、集體物品采購、網(wǎng)點(diǎn)裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監(jiān)督并形成機(jī)制，增加決策的透明度。

　　(三)加強(qiáng)教育與責(zé)任落實，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

　　把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》，進(jìn)一步完善責(zé)任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機(jī)，開展預(yù)防教育，切實關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設(shè)道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

　　(四)做實監(jiān)察和信訪工作，強(qiáng)化問責(zé)與監(jiān)督

　　1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員進(jìn)行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行警示教育，取得較好效果。

　　2、發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調(diào)查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關(guān)注重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。

　　3、健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴(yán)格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡(luò)，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍；積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結(jié)率達(dá)100%。

　　(五)保障權(quán)益，加大投入，促進(jìn)農(nóng)商行和諧健康發(fā)展

　　繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費(fèi)，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費(fèi)，為干部員工進(jìn)行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強(qiáng)企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內(nèi)涵。

　　三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況

　　本人作為農(nóng)商行監(jiān)事長和紀(jì)委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權(quán)謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利；不搞權(quán)錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為；不用公款相互宴請、鋪張浪費(fèi)，在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。

　　四、存在的不足

　　20xx年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進(jìn)一步提高，監(jiān)督層面還需要進(jìn)一步拓寬；外部監(jiān)事的履職能力還有待于進(jìn)一步提高；同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強(qiáng)，在如何更好地維護(hù)職工權(quán)益等方面仍需進(jìn)一步努力。

　　五、下一步計劃

　　本人將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證，促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實現(xiàn)農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

　　以上述職，請予評議!

監(jiān)事會述職述廉報告 篇8

　　各位股東代表、董事：

　　現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作報告如下：

　　一、20xx年監(jiān)事會工作回顧

　　20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財務(wù)和經(jīng)營監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：

　　(一)堅持定期會議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經(jīng)營班子會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制，針對對董事會決策和公司財務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強(qiáng)了對公司依法經(jīng)營情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。

　　(二)加強(qiáng)監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進(jìn)意見。

　　(三)完善監(jiān)事會工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)提出監(jiān)事會工作要點(diǎn)，召開四次監(jiān)事會工作會議，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關(guān)注董事會會議決議的落實。

　　(四)檢查公司募集資金實際投向情況。報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

　　(五)檢查公司財務(wù)的情況。監(jiān)事會對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司的財務(wù)報告真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

　　二、監(jiān)事會對20xx年度公司運(yùn)作的獨(dú)立意見

　　現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為:公司董事會能夠嚴(yán)格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，提出了建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內(nèi)，監(jiān)事會根據(jù)公司財務(wù)所提供的資料，通過審核會計報表、實施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。

　　(一)20xx年主要工作成績

　　主要經(jīng)營數(shù)據(jù)(略)

　　(二)目前公司管理中存在的矛盾與問題

　　雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

　　(1)盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬元，占公司業(yè)務(wù)收入的‰；開支勞務(wù)費(fèi)萬元，占公司成本費(fèi)用總額的%。公司應(yīng)及時審視成本費(fèi)用中的大額開支，在對外經(jīng)營擴(kuò)張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續(xù)成長。

　　(2)資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開支紅利費(fèi)用萬元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)為萬元，較集資額萬元，增值。

　　(3)檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元(人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費(fèi)、五險一金等)，公司內(nèi)、外修勞務(wù)工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達(dá)以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務(wù)工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。

　　(三)基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞成本利潤目標(biāo)，公司職能部門基礎(chǔ)管理工作存在以下不足。

　　(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)日清月結(jié)。現(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應(yīng)該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記，每日結(jié)出余額，每月與銀行對賬單進(jìn)行核對，做到隨時發(fā)生隨時登記，日清月結(jié)，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據(jù)會計賬進(jìn)行登記，失去了對賬的意義。

　　(2)進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴(yán)格預(yù)算外資金(即銷售費(fèi)用)的審批流程和嚴(yán)格程序。應(yīng)建立超預(yù)算外資金五萬元以上的應(yīng)由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負(fù)責(zé)的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

　　(3)應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格財務(wù)部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數(shù)量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應(yīng)建立勞務(wù)派遣人員相應(yīng)的管理制度，做好勞務(wù)工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務(wù)工其合法權(quán)利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務(wù)概預(yù)算計劃，落實好董事會議決議。

　　(4)對重大投標(biāo)投資項目及相關(guān)設(shè)備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標(biāo)、詢價等監(jiān)事會應(yīng)派人全過程參與、監(jiān)督；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的.合同管理規(guī)章制度等，結(jié)合實際，制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實。

　　(5)加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理。公司已經(jīng)進(jìn)入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的營銷開支，開源節(jié)流已經(jīng)是勢在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應(yīng)激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細(xì)化營銷的方向轉(zhuǎn)變。精細(xì)化營銷著重于提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執(zhí)行，營銷費(fèi)用的控制上下功夫。如果財務(wù)部門淪落為記賬部門，財務(wù)部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務(wù)部門職能，不僅做賬，而且要對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因此需要逐漸健全財務(wù)制度。懂得財務(wù)不僅是財務(wù)部門的事，作為經(jīng)營層，同樣要對下面幾個財務(wù)指標(biāo)特別敏感，重點(diǎn)監(jiān)控，分析總體銷售形勢的指標(biāo)。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進(jìn)一步提升理念和工作標(biāo)準(zhǔn)，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經(jīng)營管理能力和水平。

　　三、20xx年監(jiān)事會工作要點(diǎn)

　　20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益。主要要做好以下工作：

　　(一)繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會各項制度，加強(qiáng)與董事會工作溝通，堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。

　　(二)堅持定期對生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。積極參與招標(biāo)監(jiān)督檢查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

　　(三)加強(qiáng)日常監(jiān)督工作，完善監(jiān)事會信息系統(tǒng)，監(jiān)事會不斷加大對董事和其他高級管理人員在履行職責(zé)，執(zhí)行決議和遵守5

　　法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督。并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。以便使其決策和經(jīng)營活動更加規(guī)范、合法。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。二是按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)落實監(jiān)督職能，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。

　　(四)為了防范企業(yè)風(fēng)險防止公司和資產(chǎn)流失，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營狀況，特別是重大經(jīng)營活動和投資項目，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時建議予以制止和糾正。加強(qiáng)對投資和技改項目監(jiān)督。包括項目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項目實施情況的預(yù)防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。

　　(五)加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè)。加強(qiáng)會計審計和法律金融知識學(xué)習(xí)，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格依照法律法規(guī)和公司章程，認(rèn)真履行職責(zé)，更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，維護(hù)股東利益。

　　各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年。一方面，市場將持續(xù)競爭，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促，另一方面，公司的經(jīng)營負(fù)擔(dān)和薄弱的管理基礎(chǔ)，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復(fù)雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣。現(xiàn)在，20xx年工作目標(biāo)已經(jīng)明確，各項配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺，重點(diǎn)是是強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實。監(jiān)事會相信只要經(jīng)營班子堅定必勝信念，勤勉和負(fù)責(zé)任的履行好工作職責(zé)，就一定能夠在董事會領(lǐng)導(dǎo)下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營薄弱局面，全面完成董事會和公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)。

監(jiān)事會述職述廉報告 篇9

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的大力支持下，縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署，大力推進(jìn)供銷體制改革創(chuàng)新，強(qiáng)化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量，努力增強(qiáng)供銷發(fā)展后勁，妥善處理改革改制遺留問題，逐步完善供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系，圓滿完成了年初市、縣下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，在全市居同行業(yè)前列。

　　一、堅持改革創(chuàng)新，開拓進(jìn)取,全面完成了工作目標(biāo)。

　　1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，創(chuàng)歷史新高。全年完成商品購進(jìn)總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元，分別占任務(wù)的112%、113%；實現(xiàn)利潤132萬元，占任務(wù)的102%；完成稅收27.2萬元，占年任務(wù)的135%。

　　2、農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到20家，完成全縣278家農(nóng)民合作組織摸底調(diào)研工作。在全市率先完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作，并注冊和成立了聚合興農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

　　3、新型基層社服務(wù)、經(jīng)營體系進(jìn)一步規(guī)范。按照“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、供銷社主辦、市場化運(yùn)作”的原則，建成了大孟鎮(zhèn)、金店鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn)、獐么鄉(xiāng)、侯家莊鄉(xiāng)6個新型基層供銷社，在此基礎(chǔ)上，以基層供銷社為載體，整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心。同時積極吸收農(nóng)民專業(yè)合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有36個，其中3名專業(yè)社理事長進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子。大力開展為農(nóng)活動服務(wù)，今年以來累計向?qū)�業(yè)合作社及農(nóng)戶優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資3500多噸，聘請農(nóng)大教授、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓(xùn)300多場次，培訓(xùn)農(nóng)民5000多人次，受到了農(nóng)民群眾的歡迎。

　　4、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步提高完善。規(guī)范和完善農(nóng)資、食鹽、煙花爆竹、日用消費(fèi)品和廢舊物資回收等為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)176個，新建農(nóng)資連鎖直銷店12家。縣供銷社豐碩農(nóng)資公司被中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會、中華合作時報、中國農(nóng)資傳媒評為“全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”，這在全市是唯一的一家。

　　5、招商引資和項目建設(shè)取得碩果。一是引進(jìn)成德泰物流倉儲項目，總投資4800萬元，其中20xx年投資3600萬元，目前已完成場地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基，購置了16輛運(yùn)輸車輛，圓滿完成了縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。二是廢舊汽車拆解項目列入全國新網(wǎng)工程項目，爭取國家補(bǔ)助資金104萬元，居全市之首，全省第二位。三是投資265萬元，完成柳林供銷社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務(wù)、消費(fèi)購物、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時，與石家莊東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的農(nóng)資市場項目已開工啟動。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植基地改擴(kuò)建項目列入了國家農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項目，可爭取中央財政資金XX0萬元。

　　6、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定常抓嚴(yán)管。在安全生產(chǎn)上，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，除日常檢查外，特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對各基層社和直屬企業(yè)的食品安全、煙花爆竹經(jīng)營、租賃經(jīng)營設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，查出問題限期整改，有效地防止了安全事故的發(fā)生。在信訪穩(wěn)定上，針對遺留問題多、企業(yè)改制造成利益調(diào)整不均衡、信訪任務(wù)艱巨的實際，充分解釋政策做好職工思想工作，同時加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒有發(fā)生集體訪和越級訪，受到縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　二、率先重范，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。

　　縣社黨委、理事會一班人，從干部思想作風(fēng)整頓入手，結(jié)合本單位實際，修訂和完善了一系列規(guī)章制度，堅持靠制度規(guī)范大家，靠自身示范帶動大家，靠廉潔勤政、民主的作風(fēng)感染大家。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)廉政方面的文件、講話，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，做到黨政分開，落實監(jiān)督措施。二是認(rèn)真開展了“十個嚴(yán)禁”的落實，針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進(jìn)行了認(rèn)真整改。三是搞好行政權(quán)力監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。對機(jī)關(guān)職能、科室及個人職責(zé)、服務(wù)承諾、執(zhí)法依據(jù)、辦事流程等進(jìn)行了規(guī)范并上墻公布。四是廉政機(jī)制建設(shè)。制定了廉政風(fēng)險評估機(jī)制、廉政風(fēng)險管理機(jī)制、廉政風(fēng)險監(jiān)控監(jiān)督機(jī)制、廉政監(jiān)控管理的考核和獎懲機(jī)制等制度，做到廉政建設(shè)常抓不懈、警鐘長鳴，有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、存在問題和差距

　　存在的問題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢，一些企業(yè)改革調(diào)整還不到位；二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決；三是由于歷史欠賬和遺留問題，部分職工預(yù)期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等，致使穩(wěn)定工作還異常艱巨；四是干部職工隊伍人員老化，基層社和直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人平均年齡在56周歲以上，后繼乏人。同時干部職工的思想觀念有待于進(jìn)一步解放。

　　20xx年是我縣供銷社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年，我們將認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見，以項目建設(shè)為抓手，全面盤活資產(chǎn)，服務(wù)“三農(nóng)”，為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、美麗”做出新的更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)事會述職述廉報告 篇10

　　一、主要工作完成情況

　　（一）全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務(wù)，確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案，抓緊抓好企業(yè)改革任務(wù)的落實，及時兌現(xiàn)了所欠職工的安置費(fèi)用。對下崗職工反映強(qiáng)烈的房產(chǎn)、土地過戶問題，我們高度重視，組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進(jìn)行清查，請國土、房管部門進(jìn)行了實地測量，按照程序進(jìn)行房產(chǎn)證、土地使用證過戶，目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結(jié)束。全面完成了移民建房困難補(bǔ)助對象落實工作。通過過細(xì)的工作，維護(hù)了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

　　（二）大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，利用供銷社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施條件，采取多種參與、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。惠民柑桔專業(yè)合作社組織社員進(jìn)行柑桔品種改良500多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位技術(shù)服務(wù)，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次，增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶，在國內(nèi)外建立起多個銷售網(wǎng)點(diǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。參與領(lǐng)辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農(nóng)民專業(yè)合作社。

　　（三）強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù)，加快村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部、省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》（鄂合發(fā)[20xx]30號），縣供銷社多次向縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，結(jié)合全縣基層黨組織“五個基本”建設(shè)推進(jìn)會的要求，我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務(wù)社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作。各村按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運(yùn)作的原則和村務(wù)、商務(wù)、政務(wù)合一的要求，堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評，全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社48家，其中今年創(chuàng)建21家，全縣所建的綜合服務(wù)社全部通過省、市供銷社考核驗收。

　　（四）構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”，在全縣構(gòu)建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資農(nóng)家店43家，發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點(diǎn)350個，建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家，有效改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，滿足了農(nóng)民需求。

　　（五）積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，組織機(jī)關(guān)全體干部職工，深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴(kuò)大支部會議，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。漆樹坪村有5個組376戶1317人，境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等，但都屬于雞窩礦，開采價值低，因而集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱，村里困難群眾較多，相當(dāng)困難的就有10戶。但村里山場大，在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做，只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標(biāo)是：發(fā)展烤煙150畝，收入達(dá)到35萬元；種植蔬菜30畝，收入達(dá)到20萬元；山羊出欄2500只，收入達(dá)到12.5萬元；通過大戶帶動發(fā)展生豬，出欄3500頭，收入達(dá)到35萬元；外出打工250人，勞務(wù)收入300萬元。加速后續(xù)項目建設(shè)，核桃定植1600畝。通過以上項目的落實，全村人平純收入達(dá)到3500元，同比凈增200元。同時把關(guān)注民生作為重點(diǎn)，切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內(nèi)，對全村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造升級；積極向上爭取，解決700多人長期以來的飲水難問題；爭取項目，對村內(nèi)6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設(shè)機(jī)遇，加速集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，村里以興辦砂場的方式，爭取集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元。在走訪中，還拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料；二是三萬工作隊員結(jié)對幫扶4戶；三是補(bǔ)貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社；四是從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出10000元，解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用；五是積極對上聯(lián)系，盡可能地為該村爭取項目和資金。

　　（六）安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)兼職人員落實、工作落實。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對重大安全隱患進(jìn)行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題。

　　（七）加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，成立了社有資產(chǎn)管理公司，切實盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務(wù)社專項資金14萬元。

　　二、共性目標(biāo)完成情況

　　（一）黨建工作。建立健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實黨建工作責(zé)任制。按照“五個基本”的要求，健全基本組織、建強(qiáng)基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，調(diào)整充實黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨組班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責(zé)任書，認(rèn)真開展了述職述廉，落實了責(zé)任追究制度。加強(qiáng)黨員干部教育和監(jiān)督，開展了“以人為本，執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動，一把手帶頭講黨課，開展各種談話活動，落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關(guān)系為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)了黨員干部教育監(jiān)督和作風(fēng)建設(shè)；以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點(diǎn)，著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認(rèn)真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風(fēng)險跡象管理實施方案。加強(qiáng)了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風(fēng)險防控體系建設(shè)，按要求開展了源頭治腐工作，認(rèn)真抓好信訪舉報、案件查處和糾風(fēng)工作。

　　（三）宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位，有計劃、有活動、有效果。學(xué)習(xí)制度落實到位，全年學(xué)習(xí)了4個專題，有學(xué)習(xí)記錄，2名副科級干部都有調(diào)研文章，中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動方案，扎實開展了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設(shè)措施得力、效果好。

　　（四）綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制得到落實，主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到位，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部綜治實績檔案，簽訂了責(zé)任書，成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全，堅持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，建立了“大調(diào)解”工作機(jī)制，主動化解社會矛盾。深入開展平安建設(shè)，機(jī)關(guān)內(nèi)部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位，流動人口計劃生育工作落實到位，無違法犯罪問題發(fā)生。齊抓共管，認(rèn)真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作。

　　（五）信訪工作。建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動，對縣領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪辦的交辦件及時處理，實行“五包”，扎實抓好信訪案件處理工作，對企業(yè)破產(chǎn)等案件實行了領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作；本級受理的信訪件落實了三到位，上級交辦件按期辦結(jié)率達(dá)到100%。依法規(guī)范了信訪秩序，加強(qiáng)了信訪基礎(chǔ)工作。

　　（六）保密工作。落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，將保密工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、個人述職、年度考核內(nèi)容。保密工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、部署、檢查，建立健全保密組織并經(jīng)常開展工作，按要求配備兼職保密干部并登記備案。認(rèn)真落實各項保密制度；計算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)和使用符合保密管理規(guī)定；做好政務(wù)信息公開中的保密工作。本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。

　　（七）計劃生育工作。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和兼職工作人員，按期進(jìn)行排查和報表，抓好流動人口計劃生育工作，各項工作達(dá)標(biāo)。

　　（八）按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件，認(rèn)真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時完成其他工作任務(wù)。

　　（九）普法工作。保質(zhì)保量地完成了“__普法”任務(wù)，確保了“__普法”驗收合格。

　　（十）調(diào)研信息工作。積極開展調(diào)查研究，圍繞本職工作，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧社會獻(xiàn)計獻(xiàn)策，及時準(zhǔn)確報送了各類信息。

監(jiān)事會述職述廉報告 篇11

　　一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象

　　（一）加強(qiáng)干部思想教育，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

　　一是抓學(xué)習(xí)、帶隊伍，把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；

　　二是抓基層、打基礎(chǔ)，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力；

　　三是抓制度、重監(jiān)督，把黨的作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力；

　　四是抓活動、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力；

　　五是認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委七次全會精神，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

　　（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

　　一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

　　三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。

　　四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“學(xué)習(xí)十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

　　（三）切實維護(hù)社會穩(wěn)定

　　供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。

　　（四）積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。

　　根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，縣供銷社組織機(jī)關(guān)全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴(kuò)大支部會議，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。在走訪中，拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料；三萬工作隊員結(jié)對幫扶10戶，補(bǔ)貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社；從單位有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出20000元，幫助該村改善辦公設(shè)施，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標(biāo)，同時改善人畜飲水現(xiàn)狀，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程；幫助爭取危房改造指標(biāo)50戶（戶平6000元）。

　　二、克難攻堅，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展

　　（一）用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)

　　為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結(jié)合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社于去年引進(jìn)的水月寺商貿(mào)中心招商項目，經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備，于20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn)；二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升；三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷社形象；四是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。同時可作為向上爭取項目資金的載體。

　　（二）大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目

　　1、加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》的要求，按照“五務(wù)合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。

　　2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝。今年還準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

　　3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

　　4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實、工作落實。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對各項安全隱患進(jìn)行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題。

　　三、存在的主要問題及下半年的主要工作

　　由于歷史和現(xiàn)實的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

　　下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實力，提升供銷社形象。

　　（一）、繼續(xù)推進(jìn)村級綜合服務(wù)社建設(shè)。依托村黨員群眾服務(wù)中心，建設(shè)集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家，并積極爭取項目資金，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

　　（二）、繼續(xù)加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機(jī)，加強(qiáng)全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。

　　（三）、繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)。參與和指導(dǎo)各類專業(yè)合作社3家。

　　（四）、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責(zé)任。

　　（五）、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留，認(rèn)真做好社會管理綜合治理工作。加強(qiáng)信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實政治和經(jīng)濟(jì)待遇。

　　（六）、進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)，不斷提升形象，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。

監(jiān)事會述職述廉報告 篇12

　　各位股東：

　　根據(jù)《公司法》、《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

　　一、監(jiān)事會會議狀況：

　　(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

　　1、20xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

　　2、20xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關(guān)于推薦董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

　　3、20xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認(rèn)為工程款就應(yīng)按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也期望董事會按照公司章程辦理，并推薦召開臨時股東會決定追加工程款問題。

　　4、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。

　　5、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

　　(二)、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的'一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

　　二、監(jiān)事會工作狀況：

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運(yùn)作狀況、公司財務(wù)狀況、投資狀況等事項進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務(wù)著力進(jìn)行了了解，對公司董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否貼合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的狀況進(jìn)行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事、經(jīng)理提出了意見和推薦，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司狀況向股東大會作報告：

　　1、公司依法運(yùn)作狀況

　　公司的董事、經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使職權(quán)；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會構(gòu)成的關(guān)于、決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點(diǎn)推薦不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工用心性不高，股東不滿意的狀況。

　　2、檢查公司財務(wù)的狀況

　　從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司20xx年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況，報告證明：公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為—31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤，物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù)，查看公司會計賬簿和會計憑證，認(rèn)為雖然公司報表完整，賬目清晰，但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo))。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支狀況，以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不明白綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認(rèn)為：物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)

　　一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又構(gòu)成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

　　3、報告期內(nèi)，公司投資狀況和處置資產(chǎn)狀況

　　報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元；建設(shè)巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元；東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

　　總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了必須的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能構(gòu)成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和推薦，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇理解股東的批評。

　　三、20xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司20xx年的工作推薦：

　　當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)

　　公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

　　1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度，建立對公司二級獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，群眾資產(chǎn)保值增值。

　　2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的狀況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

　　3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職狀況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。

　　4、加強(qiáng)對公司投資項目資金運(yùn)作狀況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

　　5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè)，用心參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力，切實維護(hù)股東的權(quán)益。

　　6、對20xx年度公司工作的三點(diǎn)推薦：一是推薦對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財務(wù)管理，使公司財務(wù)做到真正好處上的統(tǒng)一；二是再次推薦公司對重大問題的決策，個性是就應(yīng)由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范；三是推薦本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。

　　在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作潛力，增強(qiáng)工作職責(zé)心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的職責(zé)。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一齊共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

監(jiān)事會述職述廉報告 篇13

　　20xx年度，縣供銷社根據(jù)省市供銷社關(guān)于振興縣級供銷社的有關(guān)要求，加強(qiáng)黨的十八大學(xué)習(xí)，按照縣委、縣政府提出的“實現(xiàn)新跨越，建設(shè)新”的部署，解放思想，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，在加快供銷社發(fā)展與維護(hù)社會穩(wěn)定、加強(qiáng)班子自身建設(shè)、服務(wù)全縣工作大局等方面取得了一些成績，現(xiàn)述職如下：

　　一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

　　一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

　　三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。對20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險評估，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。

　　四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

　　（二）切實維護(hù)社會穩(wěn)定

　　供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

　　（三）完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)

　　根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進(jìn)村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實農(nóng)村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。

　　二、克難攻堅，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展

　　（一）用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)

　　為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結(jié)合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心（日用品配送中心）于4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn)；二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展；三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升；四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費(fèi)，提升供銷社形象；五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。

　　加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費(fèi)用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費(fèi)的不足。

　　（二）大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目

　　1、加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》（鄂合發(fā)[20xx]30號）的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。

　　2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

　　3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

　　4、加強(qiáng)煙花爆竹管理，確保了安全零事故。

　　三、存在的主要問題及今后工作的努力方向

　　我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實的.原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

　　下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實力，提升供銷社形象。

監(jiān)事會述職述廉報告 篇14

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員代表：

　　大家下午好!

　　我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。

　　浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協(xié)會20xx年至20xx年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會，根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定，積極履行職責(zé)，對浙江省僑商會一屆理事會的會務(wù)、管理和財務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結(jié)果，起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。

　　為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報告、財務(wù)審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進(jìn)行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結(jié)果向大會報告。

　　浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務(wù)、為國家發(fā)展大局服務(wù)，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的各項活動，努力維護(hù)會員的合法權(quán)益，穩(wěn)步壯大協(xié)會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會財務(wù)制度健全，收支管理嚴(yán)格，賬面報表清晰，經(jīng)費(fèi)支出合理，協(xié)會各項財務(wù)運(yùn)作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費(fèi)收取和使用原則》，第一屆理事會的財務(wù)狀況已通過省民政部門指定的會計師事務(wù)所審計。

　　經(jīng)監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報告》、《財務(wù)報告》內(nèi)容全面、真實，《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關(guān)法律法規(guī)，新增選的會員嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定辦理。

　　本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在新一屆理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承宗旨，規(guī)范運(yùn)作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會辦成名副其實的“僑商之家”。

監(jiān)事會述職述廉報告 篇15

　　一年來，xx公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

　　(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

　　(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

　　(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認(rèn)真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

　　20xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：

　　1、公司監(jiān)事會第二次會議于20xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《x有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。

　　2、公司監(jiān)事會第三次會議于20xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了及的議案

　　3、公司監(jiān)事會第四次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

　　4、公司監(jiān)事會第五次會議于20xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會工作報告》的議案。

　　二、監(jiān)事會獨(dú)立意見

　　(一)公司依法運(yùn)作情況

　　報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

　　(二)檢查公司財務(wù)情況

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料，監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20xx年度財務(wù)報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。

　　(三)檢查公司募集資金實際投向情況

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

　　(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司向x集團(tuán)收購其擁有的有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。

　　(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

　　報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

　　(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)落實監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。