關于主任述職報告匯編(精選20篇)
關于主任述職報告匯編 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:
一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。
自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。
二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5件。
2、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫療問題20多件,今年是三乙創建年,我負責三乙內容占了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備情況。
3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫療質量管理和服務水平
醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持"以患者為中心"的服務理念,狠抓"醫療質量優質服務"兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。
1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系
持續控制并提高醫療質量,必須強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會,成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩步開展工作。
2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度
嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規范醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。
3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制
全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量的動態過程管理。加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全的核心制度,有效防范醫療糾紛,切實保障醫療安全。
4、加強質量控制監督檢查,及時反饋整改提高
質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫療質量檢查考核標準》,規范了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量并形成長效機制。
5、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防范醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務人員的"三基三嚴"訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員的職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量,保障醫療安全。
6、改進服務流程,提高工作效率。加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優質便捷醫療服務,提高了工作效率。
7、合理用藥規范檢查,減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,并制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。
8、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系。建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關系,樹立良好形象。
一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;思想觀念更新不夠快。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。
述職人:
關于主任述職報告匯編 篇2
(一)所做工作及取得的成績:
1、加強教學管理、強化服務意識。
嚴格教學常規的落實,規范各項業務工作。實行備課日簽字制度,其它業務實行周查月結公示量化制度,嚴格執行了學校的各種量化方案。
2、強化質量意識,努力提升中考成績
教學管理中積極實施和運行小組合作學習,在實踐中不斷完善和提升老師們運用小組合作的方式、方法,認真落實合作學習量化評價方案,做到了積極運用,積極評價、及時反饋。
3、積極主動地開展工作,認真貫徹執行上級相關部門安排的各項工作。對待工作,做到了不等不靠,積極主動,認真負責、敢于擔當。
4、突出備課組,強化集體教研
加強了集體備課的督處與監管,利用教研活動時間,積極開展集體備課活動,深入研究歷年中考試題、中考方向;確保每次教研活動都有針對中考、針對學生的研究。
5、積極開展課堂調研,實施推門聽課制度。深入課堂聽課調研,聽課后將意見反饋給教師。通過課堂調研,全面落實對教學進度的調控;課堂容量的監管和學生學習效率的督促。
6、積極做好后進生的幫教工作和優生培養工作
為抓好后進生的轉化工作,要求每位老師針對所教的學生,制訂了幫困計劃,全面落實全員育人制度,在轉化后進生的工作中做到了"關愛、理解、寬容和激勵"每位學生,使他們真正樹立起了學習的信心和勇氣。
對于優生的培養,我們實施了集中培訓,重點講解、關鍵訓練的模式。依托鎮成教中心優越的學習環境,利用周日的休息時間集中訓練了泰安市近五年的中考試題和各縣區的模擬題;采取學生先做、小組研討、學生自主交流展示、教師引導學生抽取規律的方式,對近幾年的中考試題進行歸納、整理。通過師生的積極努力,不同層次的學生都得到了不同的提高。
以今年的中考為例:
沈麗雯同學以964分的優異成績位列全縣中考第11名。
全縣前200名我校占15人,全縣900分以上220人,我校占17人。
864分以上優生500人(前500名),我校31人。
819分以上998人(前1000名),我校66人;781分以上1490人,我校86人;746分以上20xx人(前20xx名),我校115人;672分以上3000人(前3000名),我校160人。
全縣高中招生4400人;568分以上4399人,我校253人。
7、組織學生積極參加各項文體活動,努力做好了控輟保學工作。
本學期組織學生進行了足球賽、零距離跑步比賽、內務評比、作業展評、學科素養競賽、體育測試、理化生檢測、信息技術等級考試、百天宣誓及史無前例的畢業典禮等系列活動。這些活動的開展,在提升教學綜合成績的同時,更促進了控輟保學工作的順利開展。學年初,9年級在校人數、學籍人數均為384人,參加中考人數同為384人,控輟保學實現了100%的目標。
8、樹立抓德育就是抓質量的觀念
加強對學生的管理力度,嚴統時控(即從嚴要求、從嚴管理;統一口令、統一行動;時時有事做、時時有管理;;控制學生的行為、控制學生的范圍)
一學期以來,不論是站隊集合、三操管理、餐廳靜音、宿舍紀律還是其它各項活動;9年級可以說做出了應有的榜樣。正是這些規范的管理才杜絕了不良事件的發生,學生才表現的更為穩定,有了充足的學習時間,為9年級中考的重大突破奠定了堅實的基礎。
9、教學成績顯著提高;優生比率較上學期也有大幅度的提高。兩極分化依然嚴重,下一步的職業中專招生工作更加任重而道遠。
接下來的一段時間內,9年級工作的重點就是職業中專招生,希望各位領導從大局出發,切實維護學校的利益,不說、不做與職業類招生相悖的任何事情。
10、本人擔任9年級歷史教學,所教學科成績穩居全縣前列。
11、協助教導處完成了六年級招生工作,截至目前為止共招生427人。
(二)工作不足及存在的問題
1、部分教師的課堂教學方式、教育教學觀念陳舊。在某些課堂教學中,教師講,學生聽,只重視知識的傳授,忽視獲取知識的過程,讓學生照搬照套,機械做題,學生只知其然,不知其所以然。學習是學生的自主活動,這種活動在教學過程中處于矛盾的主要方面,學生是學習的主體,教師應調動學生學習的主動性和積極性。
2、把自主變成自流。既然強調學生的主體性,把時間還給學生,于是有的教師上課便叫學生自己看書,沒有指導、沒有提示和具體要求,看得如何沒有檢查也沒有反饋,由學生一看到底;喜歡怎么做就怎么做;學習伙伴由自己挑,想與誰交流就與誰交流,這些現象普遍存在,而這些問題也制約了學生成績的提高。
3、合作有形式而無實質。一些課堂上教師片面追求小組合作這一學習形式,對小組合作學習的目的、時機及過程沒有進行認真設計。只要有疑問,無論難易,甚至一些毫無討論價值的問題都要在小組里討論。討論的時間有時也沒有保證,有時學生還沒進入討論狀態,小組合作學習在教師的要求下就結束了。教師在小組合作學習中不是一個引導者,學生處在一個被動式的討論中。對學生而言,如果小組合作學習沒有組織引導好,往往就會缺乏平等的交流與溝通,結果往往是優秀者的意見和想法代替了小組其他成員的意見與想法,學習差一些的學生就會變成陪襯,更多的時候只是聽眾,在小組匯報時他們的意見也往往被忽視。
4、教學管理中細節還有待加強;個別教師集體備課留于形式,教研活動不及時,時效性差;課時備課只是知識的簡單羅列,缺少對教材與學生的分析與設計。
5、學生管理方面漏洞依然存在,細節管理還需下功夫,今后的工作更需努力。
(三)下一步工作的幾點思考
1、繼續加強學習,依托合作學習的東風,進一步提升合作意識與合作理念。
2、積極引導老師們參與工作室教學研討,深入落實教導處關于課堂改革的方案要求,全面推進小組合作學習的應用。
3、工作中要求老師們認真研究學生、研究教材、研究教學法,密切與學生的關系,推動師生關系和諧發展。
4、堅決做好優生的培養和轉差工作的落實;關心關注貧困生和留守兒童。
5、注重學生行為習慣的養成與教育,密切關注學生的個性發展。盡量減少班主任的事務性工作,讓班主任有更多的時間去關注學生、關注課堂、關注與協調課任教師。
6、加大安全教育宣傳力度,消除各種安全隱患,避免任何安全事故的發生。
關于主任述職報告匯編 篇3
建設局檢測中心主任助理述職報告本人于XX年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質量負責人、結構檢測部部長(從XX年3月開始)、高級工程師]以來,在建設局領導和中心主任的領導和關懷下,按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責,做了自己應該做的工作。現在向各位領導作如下匯報:
一、協助中心主任做好內部管理、業務管理和計劃工作安排,使中心各項工作得以順利向前推進:
(一)協助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:
檢測中心在局的直接領導下,中心主任按照局的統一部署,從去年至今在全局范圍內開展糾正作業不正之風,開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際,開展“四個提高”活動,即提高服務意識,提高服務質量,提高服務效率,提高服務水平等活動。通過組織廣大員工認真學習有關文件資料和省、市、區、局領導的重要講話,使大家增強思想信念和服務意識,并落實到各項檢測工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌,講遵紀守法,講勤政廉潔,講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。
(二)協助中心主任做好管理和計劃工作:
積極參與中心的領導決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發展規劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實,迎接省建設廳、省技監局、*市建委每年的歷行行業專項檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發揮其中樞神經作用。
(三)組織《質量手冊》的貫徹實施,負責維護《質量手冊》的現行有效性,為實現質量方針、目標,對檢測工作實施監督:
質量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領性、指導性文件,是我中心管理體系運行的依據,為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則的要求相一致,以進一步保證檢測工作的質量,確保為社會提供科學、公正、準確的數據。在中心主任的領導下,XX年9月我負責組織《質量手冊》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任簽發實施。實施過程中,首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論,做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。
由于部分新規范、新規程的出臺和中心擴項的需要,今年7月份我負責組織對質量管理體系文件第ⅵ版進行編制和修訂。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任簽發實施。
(四)負責策劃和領導質量監督工作,協調和解決各部門指出的問題,保證質量監督有效實施:
檢測質量監督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質量監督網。每個班組均設有監督員。要求每個監督員都按質量管理體系文件進行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進行監督,對儀器設備、環境條件、樣品的符合性進行日常監督。發現不符合現象,有權提出改正,必要時有權終止檢測,勒令整改,每個班組均做好監督記錄。由于質量監督工作做得及時、全面、卓有成效,保證了檢測工作結果科學、準確、規范。
(五)按照《實驗室資質認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作:
為了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性,并確保質量方針目標的實現,中心管理層根據預定的計劃和程序,定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審,即管理評審。我負責協助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作,編寫管理評審計劃和報告。XX年5月,我協助中心主任進行了一次管理評審,評審結論是:中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規、技術標準,具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著,可以持續實施。對于存在的問題(4點),指出了解決問題的具體辦法,并限期整改。
關于主任述職報告匯編 篇4
一、回顧及成績
今年不負學校重托,在學校的安排下,我擔任六年級班的班主任工作。從思想認識上來說,通過其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數不盡的汗水。直到自己確確實實承擔了這一責任,才能體會從小學到大學,自己的各位班主任對自己不計回報的付出一學期來該班通過我的努力和學生、科任教師的共同努力、配合,有讓人高興的也有讓人作進一步思考的問題,但總的來講是較好的,我能順利地把他們平安的送出了校門。這一年中不出現任何有損學校利益、名聲和讓人積極痛苦的事情。
二、為人師表,率先垂范。
我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答
三、加強思想品德的教育
班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發展。對于六年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每周一的班會,結合國旗下講話的內容,在班會課上做相應的安排。
四、鼓勵學生展示自我,樹立自信
六年級學生活潑好動,好表現自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞臺,利用班會開展一些小活動,諸如:查字典比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。
五、加強家校聯系。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯系,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,也利用家長會、或是平時放學時與多位家長進行交流。
當然我做的還很不夠,班級管理出現了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠。有人曾說,能發現問題,并解決問題,就是一個成長進步的過程。通過這半年的學習鍛煉,相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中,
六.經驗教訓
開學不久在我的帶領下,學生積極配合選出我班的班干部,并明確各班干部自己的職責。并制定了班級公約,這一條是很重要的,因為班級紀律的好壞直接影響到學生成績的好壞。
全班學生在老師的帶領下能按時完成學校布置的規定任務和臨時布置的任務,在各種勞動和活動中學生積極主動,只有少數學生不太認真,但是在老師的監督下他們也在盡力完成自己的工作。在參加我校舉行的春季校運會中榮獲獎項很多,各種小型活動很多,總之我班樂于參加各種活動,是團結向上凝聚力好的班。
各班干部都積極認真履行職責,都積極發言,勇于檢舉不良行為的學生,同學之間相互幫助和監督,使原先少數有點調皮的學生都不能覺有“英雄”無用武之地,這是良好班風建成的重要原,總之前面的這些能夠這樣順暢的發展依賴于我的前期計劃。
1、開學之初選好班干部,制定好班級公約,使他們各施其責。培養他們的良好品質。
2、落實衛生區域到個人。
3、期末評出班級優秀學生,并表揚好的學生。
七、不足之處
我班的差生較多,學期快要結束時,有幾個同學經常無故曠課,對于這種學生我們只有加強教育和引導,增加他們的信心,從而能順利地把他們送出校門到初中學校接受教育。
以上是我本學期擔任六年級班主任工作的總結。
述職人:
20xx年xx月xx日
關于主任述職報告匯編 篇5
各位領導,同志們:
我叫。現年43歲。自擔任村主任以來,在鄉黨委,政府的領導下,帶動村民發展產業,搞活經濟,改變了村容村貌,使村經濟有所提高。簡單歸納如下:
一、以身作則。作為村主任,全盤負責行政村的一切事物。首先積極配合上級下達的指標,完成各項任務,其次,搞好本村工作。
我行政村由三個自然村組成,地處偏僻的拐溝。村民早已接受,日出而耕,日落而歸的固定模式,對于科學化的產業,如:大棚蔬菜,養豬,養雞,養魚等這些新鮮事物不接受。主導農作物——玉米,根本不懂科學種田。09年我邀請了楊陵專家給村民傳授玉米的種、施肥、防病,防蟲技術。引進了高產玉米種子。所以面對信息化的今天,我行政村的產業,搞活經濟就是一道難題。我也努力嘗試過,多次開動員會,苦口婆心做工作,農民躍躍欲試,不敢行動,主要怕擔風險。在鄉的幫助下,我決定帶頭養鴨,總之效益還可以。不利的因素仍然存在,養鴨覆蓋率小,沒經驗。這是第一批鴨子,收回成本我就滿意了,因為我學到養鴨技術,如果我在上一批的話,保掙錢。
今年6月份,我協調包村單位給村里爭取三根口徑一米,長三米的水泥管道,負責修路,解決了村民生產不便的困難。還有去年爭取的一事一議項目馬上實施。
二、公正公開。嚴格執行“兩公開一監督”。我們始終堅持以村民利益為出發點。各村的重大事都要通過村民代表;如:危窯危房改造,貧困戶以及低保戶的定奪權交給村民。行政村的一切開資都要通過監委會以及五筆會簽人員的審核,力爭做到開支透明化。
三、廉潔自律。無論是村書記還是我,包括兩委班子成員,堅決杜絕在處理一切村務過程中,利用職權之便,挪用、揮霍公款,始終堅持以德服人,勤政為民的原則。
四、心系群眾。我們不定時的走訪村民,看看住房是否安全,生活有沒有困難。的確有困難戶,我和書記親自上門給以解決。每年的春節前夕,都會去慰問貧困戶,并一一摸底上報,爭取政府對這部分人的扶持,使他們真正感到黨的溫暖和關懷。
我作為一名黨員,身為村主任,從自身做起,從點點滴滴做起,兢兢業業幾年了,我的努力得到了鄉黨委的認可,20xx年被評為優秀村干部,當我接過榮譽證書時,感到肩上的擔子更重了。20xx年,我作為產業帶頭人,被鄉評為勞模。也許,我做得不夠好,能力有限,但是,我力爭想當一名讓村民滿意,更讓自己滿意的村主任。
謝謝。
關于主任述職報告匯編 篇6
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
20xx年,我繼續負責學校教育教學科研工作。在剛剛過去的一年內,我在縣局教研室的正確領導和王校長的直接指導下,通過全體老師的共同努力,做了一些工作,現在向大家報告如下:
一.一如繼往地在全體師生中努力營造讀書學習氛圍,初步創建書香型校園
根據課改趨勢和縣局會議精神,一年以來,我們組織了多次對課程標準的學習和考核,使廣大一線教師進一步認識到課標對新課程教學的指導和引領作用,也為一年以來的備課、教研等讀書學習活動指明了方向。
先后組織部分語文科、數學科骨干教師于20xx年4月20日和5月9日到太原師范學院參加了“小學語文國際精品課堂教學展示交流活動”、 “小學數學特級教師教學展示研討會”,使一線教師從無字句處讀到了真知,讀到了新知,吸收了有益信息,開闊了眼界,拓展了思維。
通過不斷學習和思考,我認識到:學習、實踐、反思,是每一個青年教師成長的三個重要環節。因此,自09年秋學段起,我們重抓第一個環節,堅持每月編寫學校《教研簡報》,對當月教師學習進行安排和指導;通過常規檢查教師讀書筆記,對教師業務學習的進度和效果進行督促;不定期組織相應閉卷考試,檢查教師業務學習情況。
從20xx年春學段起,教研室繼續以《教師讀書制度》為依據,對教師每月的讀書學習情況進行了檢查和驗收,發現有更多的教師有了明確的業務學習動機和針對性較強的圖書閱覽計劃。從教師成長檔案中日漸厚實的讀書筆記來看,教師的業務學習和業余讀書更趨于自覺性和習慣性。
20xx年x月x日,縣局教研室下發征集優秀教學案例的通知,學校教研室組織全體教師認真撰寫,經過評選,許玲、宋麗娜、宋艷麗等教師的教學案例被報送縣局參加評選。
“學高為師,身正為范。”老師們言傳身教,為學生做出了示范和表率。現在,我們的校園里,無論是圖書閱覽室,集體辦公室,還是教室、走廊乃至宿舍,都飄蕩著濃濃的書香氣息。
二.以校為本,踏實教研,堅持教書和育人兩手抓
20xx年度,各教研組在學校統一安排下,積極開展專項教研活動,相互研討課程、互聽互評、交流體會,使校本教研活動正在一步一步地落實。
20xx年x月份,教研室在全體小學教師中組織了“校級名師及教學能手評選活動”,通過校內外教學專家的認真評選,楊君霞、趙飛、韓秀麗、張黎芳、宋艷麗、李敏、李芳等13位教師當選,為廣大教師樹立了學習的楷模。
x月-xx日,學校教研室組織了“名師示范課”活動,語文、數學、英語、科學等各科教師從中受益。針對學校部分學科教師專業發展相對滯后的現狀,教研室xx月xx日印發了《關于開展“校級名師收徒輔導活動”的通知》。通知發布后,一線任課教師涌躍報名參加。后經校委會研究,確定了第一批教師培養名單為:
語文組高段---劉敏,低段---李娜;
數學組高段---宋麗娜,低段---李青青;
綜合組馮斐艷、崔帥路。
在教研室的協調和指導下,她們在20xx年xx月初旬相繼找到了自己的導師并簽訂了《輔導協議》,在xx月和xx月份堅持集體備課、互相聽評課活動,收到了一些成效。
三.繼續審訂、完善并印成了校本教材,整理編寫了《教師節專刊》
08-10一學年,經過全體教師的共同努力和相關專家的指導、幫助,我對校本教材草案又進行了多次審訂完善和增補優化。學校在10年x月已將校本教材《為中華之崛起而讀書》付印成冊,并從10年秋學段起已經投入使用。
建校兩年以來,王校長帶領我們全體教師創造了一個又一個奇跡和輝煌。在各處室和老師們的協助下,我整理編寫完成的兩本07-08學年和08-10學年《教師節專刊》,就將我們共同揮灑的汗水載入了校本史冊。
四.課題實驗拉開能力評價的帷幕,課題研究向縱深發展
五.持續開展了教師教學基本功訓練系列活動
六.繼續發現培養中青年教師的教育教學創新行為
我們所稱的教育教學創新行為,是指在新課程新理念的指導下,教師積極轉變教育、教學和評價方面的策略,主動運用創造性的教學方法,挖掘教材乃至生活中蘊含的創造性因素,引導、啟發學生進行創造性學習。
在教研室的鼓勵和扶持下,一批中青年教師上報了自己在教育教學實踐中行之有效的一些創新行為,諸如連晶晶老師的《學生學科學習成長評價》、楊君霞老師的《小學語文科單元課文預習筆記卡》和王昆老師的《思賢語文教學評價積分嘗試》等。盡管他們的創新目前還有這樣或是那樣的局限和不足,但畢竟代表了我們襄礦子弟學校教師在創新教學探索方面取得的成就。
以上是20xx年我校教研工作的一些成績,同時我也發現一些問題。比如教研內容缺乏針對性,課題研究尚未形成濃厚的氛圍,課堂教學中重知識傳授、輕能力培養,部分教師對考試成績的過分關注而引發的一系列問題等等。
為了使20xx年的教研工作穩步向前推進,切切實實提升我校整體教育水平和教學質量,繼續為我校“創名校、出名師”的總體目標而不懈奮斗,我有幾點打算和想法:
一.和各位老師一起積極探索并盡快建立適合我校實際的一整套的新課程評價制度,從而取代單一依靠月考成績評價師生教育教學質量的應試教育體制,使評價真正起到促進師生和諧發展的作用。
為此,從下學期開始,學校教研室將由我牽頭,抽取語文科骨干教師參加全國教育科學“十五”規劃重點課題“小學生語文能力評價研究與實驗項目”。參加這個課題,就是要在《課程標準》精神指導下,堅持“以評價促進教師、學生能力發展”的基本理念,引進國外先進的教育評價方法,以定量和定性相結合的評價形式,充分關注每個學生的學習過程和能力;分析教學過程,診斷教學得失,改進教學方法,培養小學生學習能力,提高教師課堂教學水平。
二.繼續完善和建立各項教研制度,如聽評課制度、教師反思制度、校外專家引領制度、日常教研活動制度、各項教研獎勵制度、課題申報立項制度等,建立促進教師專業發展的保障機制。
各位領導,各位老師,教研室取得的成績離不開大家的幫助支持和共同努力,今后的工作更離不開大家的積極參與和團結合作。
謝謝大家!
關于主任述職報告匯編 篇7
你們好!
轉眼新的一學年就將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!
總 結這一學年的工作,我心中經常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意 義。從事教導主任工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西, 可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入正比 的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。
一、 關注學生的發展,對學生負責。
從執教的第一天起,我就要求自 己的舉止行為要更加規范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱 愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論 成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到 的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態度接受你的教 育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規律,正確運用教學規律,能提高教師的工作效率。這個規律的核心便 是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到。科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后, 他的發散思維得到了開發,提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業務能力。我想,教育是一 項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。
二、為教師的發展作想,對教師負責
新 課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發展必須具有過硬的本領,在校長的指導下,精心制定 了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與 到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發動廣大教師撰寫論文, 讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,并能通過校培、自培、 應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。
三、加強服務意識,對學校負責。
作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:
1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗。
2、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學校考評教師提供依據。
3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。
4、關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。
5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協調解決教師在教育教學中的疑難。具體負責學校各室的管理工作。
6、組織人員完成“普九”資料的搜集、整理、自查工作,順利通過綿陽市的復查驗收。
7、協助遠程教育項目的安裝,調試和接收人員的培訓,強化教師對現代教育技術在教學中的應用,確保教育設施、設備在教學中發揮更大的作用。
四、反思存在不足,對工作負責
任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:
1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。
2、師資培訓方面:培訓的內容應更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業務(教學基本功、現代教育技術應用,科學素養的認識和培養、遠程教育技術的應用等)。
3、青年教師的培養,應創造更多的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。
4、為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。
作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我也期待著明年,我們合作得更愉快
關于主任述職報告匯編 篇8
一、加強學習,努力提高自身素質
我被聘為疾控中心副主任,這是領導的關心和組織的信任,也是組織對我的一次考驗,如何做才會不辜負領導的希望、組織的信任是我一年來經常思考的問題;協助中心主任抓好各項疾控工作,實現單位社會效益和經濟效益雙豐收的目標將是我今后一個時期的職責所在,但在任職之初自己身感責任較重,知識欠缺,只有加強學習,不斷提高自身素質,才能良好地履行職責,為此自己經常學習衛生改革與發展、衛生方針、政策等時事政治以提高自己的政治素質,學習《疾病預防控制基層建設與管理》來提高自己的疾控工作管理水平,不斷學習各項疾控專業知識,以提高自己的業務工作能力。通過一年來的學習與實際鍛煉,感覺到自身素質有了較大程度的提高。
二、準確自我定位,積極當好助手
作為疾控中心副主任,即是中心領導集體中的一員,也是中心主任的助手,把握自身職責,這是我任職以來的又一準則。如在制定單位發展規劃、管理措施等方面工作時,應用自己所學的知識,收集到的群眾意見,學習到的外地經驗等提出意見和建議,給中心主任當好參謀,對班子形成的決議,堅持貫徹,積極督辦落實;及時收集階段性工作進展情況,為決策制訂單位整體發展計劃提出依據。
三、兢兢業業,抓好本職工作
一年來本人主要分管單位內部事務管理、疫情網絡、結核病防治、門診治療和衛生檢驗工作,在自己分管的工作中經常深入科室、環節,與科室、專業人員共同研究專業工作,使分管的各項工作都有不同程度的提高,具體情況為:
在內部事務管理工作上,能從健全完善制度做起,一切工作按程序操作,按制度辦事。能良好地為前勤科室提供良好的后勤服務。文件傳閱及時率能達到98%以上;工作督辦落實率能達到100%;綜合治理、計劃生育工作都受到上級部門的好評;能及時處理好來信來訪;做好各項會議、檢查、接待工作;基本理順了單位內部事務管理。
疫情網絡是掌握全縣疫情動態、及時處理突發公共衛生事件的重要信息通道,我們落實了24小時值班制,能及時、準確地分析疫情動態,對全部突發公共衛生事件都能及時進行調查處理和信息傳遞,有效控制了疫情的蔓延和其他公共衛生事件事態的擴大。
在結核病防治工作上,良好執行了全球基金結核病控制項目和FIDELIS項目工作,20xx年超額完成結核病發現任,20xx年上半年結核病人的發現又實現了時間到半,任務過半的目標,同時對全部發現的病例都能進行規范治療與管理。
在門診醫療業務上也能堅決貫徹醫療安全第一的理念,進一步規范了醫療程序,杜絕了的發生。以更進一步提高醫療服務質量、改善服務態度來爭取病人的信任,使醫療業務工作能夠穩步發展。
衛生檢驗工作是今后疾控中心對社會提供技術服務的重要窗口,也是房縣唯一為社會出據衛生檢測公正數據的法定計量單位,為了加速衛生檢驗、檢測工作的發展,中心加大了檢驗、檢測設備投入,應用國債項目購進了原子吸收和氣象色譜等先進檢測設備,及時購買了各項最新衛生檢測標準,用將檢驗人員送出去參加各類培訓班的方法來提高檢測技術。,己基本能滿足縣級各類樣品衛生檢測參數要求;為保證各類衛生檢測數據的準確性,在檢驗、檢測的全過程中均嚴格按照《質量手冊》和《作業指導書》進行操作,使在過去的一年中所出據的幾百份檢驗報告上千個數據均能達到準確,誤差均在允許范圍內。
過去自己任職的一年中,在中心主任的領導下自己兢兢業業,勤奮工作,雖然取得了一些成績,但由于自己各項素質尚須進一步提高,工作中難免出現這樣和那樣的問題和錯誤,我衷心的希望各位領導和同志們能及時地給予批評和指正。
關于主任述職報告匯編 篇9
我是xx年8月初任187團的分理處任主任期間,在支行的正確領導下,在支行各部室的支持、指導下,187團分理處的各項工作緊緊圍繞支行年初制定的工作意見,團結帶領一班人,艱苦創業,銳意開拓,為我行事業的發展鞠躬盡瘁。隨著我行改革創新步伐加快、發展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感。經過不懈的努力,克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元,余額僅為x萬元,公司企業存款余額僅為XX元的困難,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短x個月時間就實現了儲蓄存款凈增x萬元,公司企業存款凈增x萬元,全面完成了支行下達的全年任務數。
一、截止年未各項任務完成情況
類型一
截止年末各項存款余額6419萬元,較年初增加837萬元;各項貸款余額5287萬元,較年初增加255萬元,其中累計放出為3455萬元,累計收回為3200萬元;實現各項收入188萬元,其中利息收入187萬元,較去年同期增長89萬元,同比增長率為110%;手續費收入0.8萬元,較去年同期增長0.6萬元,同比增長率為333%;各項支出為62萬元,較去年同期上升7萬元。內部管理水平顯著提高,服務質量明顯提高,基本實現了內控嚴謹,規范高效,合規經營,穩步發展的目標.
類型二
1、儲蓄存款穩步、協調、快速增長。至xx年12月31日,我所儲蓄存款7915萬元,比年初增加536萬元。
2、代理保險保費收入,累積銷售各類保險334.89萬元,完成任務的114.23%
3、代理銷售基金,累積代理基金182.8萬元,完成任務的村主任年終總結114.25%。
4、個人自主理財產品,累積營銷本利豐、安心得利等理財產品
共完成606萬元完成任務的390.96%。
5、銀行卡有序發展,累積發卡量792張,完成任務的261%
6、其它經營指標,基金定投73戶完成任務的304.16%,三方存管35戶完成任務的194.44%,消息服務269戶完成任務134.5%,網上銀行253戶完成任務的126.5%,手機銀行138戶完成任務的138%。
二、取得成績的工作思路
1、開拓營銷思路,積極搶占市場份額
1. 我所處于城鄉結合部區,客戶群體較為分散。年初就統籌規劃好一年的任務目標,將任務早落實。在年初,根據支行下達的各項經營指標,結合當地經濟活動周期,將存款任務分解落實到每位員工。
2. 在“春天行動”中抓住當地經濟活動淡季,閑置資金較大,及春節外出務工人員回鄉,糧油購銷等“黃金時機”,組織安排人員到企事業單位、個體商戶進行業務宣傳,截止三月份各項存款較年初增長720萬元,辦理電子產品,辦卡,理財基金,出色的完成了支行的各項指標。
3. 為了積極響應支行年末的任務安排,我所全力推銷理財產品,通過各種途徑積極營銷理財產品,我們利用晨會時間柜員互相交流營銷經驗,溝通營銷技巧,要求大家熟知各種產品的優勢和賣點,提升理財能力。讓更多的客戶了解和認識了我行的理財產品,并做了詳盡的安全提示,化解了客戶的疑慮。到年底完成理財產品銷售XX萬元,為明年的春天行動做了充足的準備。
2、強化服務理念,提高柜臺服務質量
大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立信合形象的重要環節。為此,我所在柜臺服務中,要求將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上、始終如一”觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的尊重,從而使我所柜臺服務質量有了較大的提高。同時,保持營業室內外的整潔,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。一年來,通過全所員工的不懈努力,存款較年初增長XX萬元,完成了全年計劃的%,為我所業務進一步拓展奠定了資金基礎。
3、積極采取措施,圓滿完成收貸任務
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。一年來,我所一是認真按照年初支行落實的清收目標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。二是在清非大隊協助下,盤活不良貸款。
我所于十至十二月份在所轄范圍內全面組織清收不良貸款。工作過程中,我所因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。首先,我所主動和司法部門配合,對那些惡意逃脫債務的借款人采取了催收,仍無法收回的,依法進行了起訴,責成其限期歸還貸款本息。截止年底,共依法起訴XX戶,涉及金額XX萬元。其中在訴訟過程中,有XX戶貸戶主動歸還了貸款,共計XX萬元,這一措施對大部分不良貸戶起到了警示作用,對我們的清收工作有了很大的幫助。其次,我所還采取了通過團、連干部協助清收等方式進行催收,暫時還款有困難的也與積極和連里干部協商解決辦法。再次,積極清收責任貸款,至年底我所累計收回不良貸款xx萬元,不良貸款占比下降x個百分點,占比為%,資產質量進一步提高。
三、今后的工作設想
1、采取有力措施,加強服務使存款穩步增長。優質服務工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監督檢查機制。優質文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規范化服務標準落實到每一個工作環節,樹立銀行優質、高效、快捷、安全服務的良好形象。一是充分發揮窗口作用,強化柜臺服務,監督指導柜員適時運用營銷術語,開展“三多”服務,讓顧客感覺到我所辦理業務是一種享受。二是充分發揮與客戶經理聯系合作的作用,依托優質客戶系統,結合柜面服務,在維護好現有優質客戶的同時大力拓展新的優質客戶,進一步提升營銷層次,提高營銷效率,以多樣化的金融產品帶動存款增長。三是抓住兩節期間個人業務綜合營銷的有利時機,加大營銷力度,促進儲蓄存款再上新臺階。
2、進一步落實“贏在大堂”策略,大力發展中間業務。大堂副理要做到對每一位客戶都要詢問業務需求,做好業務分流與指導,加大自助設備的使用率,減少柜面業務壓力,按標準服務營銷流程填寫《客戶推薦表》引導給客戶經理。營銷人員與柜員協調配合,在做好優質客戶現場服務的同時,發現、挖掘潛在的高價值客戶,并做好跟蹤服務,要有一種鍥而不舍的精神,綜合營銷我們的中間業務產品,加強對員工中間業務知識和操作技能的培訓,提高營銷效率。
3、加強優質客戶的維護與營銷。網點功能轉型,核心在于實現客戶分層、業務分流、功能分區,讓20%以上的中高端客戶享受到農行最好的服務,以此提升優質客戶的忠誠度,進而增進產品、服務的銷售機會,建立農行自己的品牌。 針對優質客戶在優化客戶結構、提升業務發展質量方面進一步加強對優質客戶的服務和拓展。在加強網點建設規范柜面服務的基礎上,結合優質客戶信息管理系統和貴賓窗口的開設,通過自助設施、網上銀行何電話銀行為優質客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務。
加大優質客戶資產、中間業務產品的創新力度,促使優質客戶服務逐步由單一產品向多功能產品服務轉變,讓其使用我行產品的種類和比例不斷提高。充分挖掘個人VIP客戶的價值。實現各項業務全面、協調、可持續發展,提高個人VIP客戶的綜合回報率。加強營業主任的業務和服務技能培訓,提高整體素質,通過電話、短信、聯誼、節日、生日問候、慶典、子女升學等形式進行情感溝通,做好對優質客戶特別是二星級以上客戶的維護拓展、發卡、簽約綜合服務和各類產品綜合營銷工作。完善優質客戶服務考評機制,針對優質客戶對我行價值綜合回報率、發卡簽約率、新業務的拓展方面,對營銷人員進行工作職責履行和工作業績考核,實行嚴格的績效掛鉤分配。
4、完善機制,嚴格考核,公開標準,獎罰兌現。不斷完善規章制度,使服務行為規范化、制度化。要結合本所實際,建立嚴格的獎勵和懲罰制度,進一步完善各崗位規范、各項業務的.具體服務標準和業務操作規程,并要求全體員工對本職崗位每項操作規程熟記會背,熟練規范運用。做到每天從接待第一位顧客到送走最后一位顧客,工作的各個環節都要有統一、詳細、明確的標準,使每位員工接待顧客有禮、有節、有度,處理業務規范、快速、準確,讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。
我再一次擔任營業所主任崗位時隔5年時間了,時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面、思想合格的營業主任。
關于主任述職報告匯編 篇10
轉眼間這學期已經結束了,回想來十九中的每一天,對我而言,已經由原來的茫然變得適應,開心而充實。我的孩子們也適應了小學生活,適應了我,我和我的孩子們經過一年多的磨合,變成了情真意切的一家人,在二年四班這個具有強烈感染力的集體中,處處凝聚著溫馨和愛。而自己不管是在班級管理,還是在上課輔導上,都讓我收益匪淺。下面就本學期的班主任工作做以下回顧:
一、培養學生的良好的習慣
縱所周知,在小學階段特別是在低年級時期,學生的習慣培養是重中之重。學生經過了一年多的學習,我班大部分學生已經具有了良好的習慣,不管是上課還是在勞動中,他們時時讓我感到:他們已經長大了。已經能夠按照學校的規章制度和要求來約束自己。但是畢竟學生年齡小,自控力能力差,持久性差。我從培養學生良好習慣入手,結合學校的行為準則,組織好學生的行為規范。在班級衛生中,由于地理位置關系,必須嚴把走廊的衛生,經過挑選,劉長奇和周嘉豪光榮走馬上任。而讓他們傷心的是走廊不是在一年級時拖完了就可以了,由于人的流動性比較大,反復幾次下來,孩子有點泄氣,至使我班連續受到了損失,這件事引起了孩子們的公憤,在一次班會上,有的孩子公然提出要承擔走廊的清掃給他們換掉。還振振有詞地說:他們損壞了集體榮譽,影響我們班級,榮譽是大家的,誰都沒有權利破壞他。看著一張張可愛摯誠的小臉,我由衷地感動。劉長奇和周嘉豪流著眼淚承諾:以后會全力以赴的。考慮到走廊的實際,我在班干部會議上征求大家的意見,加派人手。第二天,不僅走廊拖干凈了,而且我還看見衛生委員加派了四個人,這幾個人有明確的分工,我馬上在全班表揚了于惠菁分配得體,安排得當。也使一些死角得到了落實。走廊的難題解決了,也消除了我的心病。因為在開學初的值周反饋中:有這樣的一句話:2年4的走廊是難點。后來,我班的班級手記和衛生反饋表中,得到了這樣的表揚,激勵著我的孩子們:2年4的走廊有進步。這是多么明顯的分水嶺呀!不僅是走廊,我們班級的衛生都承包到戶,而且隨時無聲的自查自檢,而班干部主動承擔的是玻璃。在我們班,你可以感受到我們是真正的一家人,有家的溫馨,寫到這里,我感受到由衷地幸福,欣慰!
二、培養班干部,建設有凝聚力的班集體。
在去年班干部的基礎上,又選拔了許多小干部,小到組長,各科小代表,還有進行衛生檢查的小排長,各干部各盡其責,做起工作來頭頭是道。我把權利交給了有很強工作戰斗力的班長,班長再對工作進行細化。使自己的工作很輕松。
我還時刻注意對干部進行思想教育和工作方法指導。使他們的覺悟提高,時時為他人和班級著想。當他們的工作有進步時,我會及時的表揚,給他們指明正確的方向,當聽寫結束時,劉世平馬上就會清點,發現有沒有人沒交,擺齊后上交給我,我批完后,交給她,她會按要求讓錯的同學改正,重新過關;數學作業基本上歸張本亮,這孩子比較內向,但干起活來可不落后,總是把最后一本作業本檢查好上交。戚雅楠總在我還沒讓寫小楷的時候,把本子發下去,工作認真利落。我班的小排長,每次下課都能對自己的排進行檢查清理,保證班級有個良好的環境。總之,在我班,即使是一盆花,都有專人負責。集體活動是增強班級凝聚力的最好時機,我記得我班在每次運動會上都能奪冠,但是今年連續失利,但是也是我教育孩子的良好機會,一二九長跑后,孩子們垂頭喪氣,我組織總結了失利的種種因素以后,孩子們暢所欲言,落實到筆頭上,用我最想說,在日記中寫到:我們不甘心,我們一定會贏,一定不會放棄等。讓我看到了他們不低頭的決心。是啊,人活著就要拼搏,就要有意義!正因為有了這樣的一群孩子,我們班的戰斗力增強了,孩子們經常會因為自己的小失誤而懊悔不已。在班級中處處孕育著友愛向上的風氣,我們班級成了大家庭。
三、以身作則,關心愛護每個學生
班主任是最小的主任,這就決定了班主任工作的煩瑣和責任。班主任所擔負的對學生的教育責任最重。記得十月的周三放學,我出去送學生往回走,看見張林扶著我班的閆家偉,捂著下巴找我。原來這孩子擦黑板時,不小心踩空了,摔到了椅子上,頓時血流不止。我正要請假時,看見家長走來,跟我說:老師,你回去吧,挺忙的,我帶他去醫院。一個小口子,居然縫了7針,我的心也像被劃了道口子:心疼!當我帶班干部去看望他時,他還直說,沒事,沒事。家長送我出大門口的時候,真誠的說:老師,再別來了,這是意外,老師挺忙的,學校的工作還有家里,我們做家長的幫不上忙,還得麻煩老師。像這樣的家長我們班有很多,他們理解你的辛苦,也對孩子關注,在家長開放周,家長們請假來關心孩子,聽課人數達40多,我們班很少有不完成作業情況。他們也盡管文化不高,有很多小學都沒畢業,但是他們大多數明白道理,支持老師的工作。記得我班的王晨這樣說我:老師,我媽媽說我得多幫老師干活,幫助同學,幫助別人自己也得到了快樂!當我生氣的時候,王新穎對我說:老師,別生氣了,氣壞了老了都找上了,真是小大人。每次元旦,學生總送寫賀卡,過去還有一堆,我想給劉帥,誰知他卻跟我說:老師,別扔了,等我們上大學的時候,您再拿出來看,那多溫馨呀!呵呵,真有意思。他們都是小大人,大概是耳熏目染的結果吧!在與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到"要學生做到的,老師先要做到"。我要求學生說話算數,要兌現自己的諾言,我答應學生每天中午給他們二十分鐘的看書時間,即使在期末最忙的時候,我也沒有放棄過。我經常教育學生,看書要象蜜蜂采蜜一樣,有所收獲,而不能學蝴蝶一無所獲,在看書的時候,讓學生先通覽一遍,然后再次品讀,對一些好詞或者重要的東西勾畫起來有所得。相信這些一定能促進學生的發展。
作為班主任,我愛班上的優等生,更不放棄班級的后進生。不讓一個學生掉隊。經過上學期,我把我班級的關文濤,朱朝義列為今年的目標生,從開學的第一天就進行輔導,直到期末,從未間斷過。我常想到的一句話就是:教學是個良心活。
四、衛生方面
二年級孩子小,講究衛生很重要.但是我們做班主任的都知道,我們的家長有很多不是忘給孩子剪指甲,就是忘了剪頭,有的干脆就不管,沒辦法,我總是準備好幾個指甲剪,除了教育好孩子以外,每周一我都要自己先檢查一遍,這樣才能保證孩子們衛生合格,而且有良好的衛生習慣。但是還是有些難點,特別是我班的劉永奇,由于家里是收廢品的,我給他周理再三,也沒有好習慣,我找家長一看,家長還沒孩子干凈。所以對他,除了教育和幫助之外,家長你別想指望了。
總之,班主任工作是復雜的,但是只要細心,耐心發現孩子成長的點滴,不斷積累實踐,相信每天都是嶄新的,都是充滿挑戰的。孩子們的.明天一定也很美好。經過這半學期的工作,我覺得自己踏實,從容了,工作也有頭緒了。特別要感謝校領導的關心與指導,感謝同組老師許瑩,每次為我寫板報的主題;電腦不明白的時候總是有邊銳的幫助,我們的組長對大家熱情的服務。我在吸取各位老師的長處和幫助下,班級管理工作一定會有更大的進步的。工作是我的主流,生活是我的全部,我希望大家都工作順心,生活開心!最后謝謝大家對我工作的支持!提前祝大家新年快樂,每天有個好心情!
關于主任述職報告匯編 篇11
各位領導,我是分公司陳,我于XX年1月參加第一輪述職。在述職后一個多月的工作中,我深刻領悟到述職的重大意義,第一輪述職使我改變很大。
一、第一輪述職后的認識:
通過第一輪述職,是總部對我們基層的考核。通過這次考核,使我深刻認識自身有哪些不足,使我不致于在以后的工作中,無目標、無方向。總部的述職教我如何去更好的做好我的本質工作。第一輪的述職我主要領悟到了以下幾點:
第一、如何調整好各部門兄弟的心態。
金德是一個很特別的公司,有深厚的、獨特的文化底蘊,不是什么人都能適合金德的,所以心態很重要。在一線工作的兄弟們是否能夠成為一名真正的金德戰士,是否有一個良好的心態非常重要。初到金德的兄弟們一般都會抱著一種淘金的思想,認為在金德能夠實現這種夢想。的確,金德能夠成就一批富翁,但不是什么人都行。金德的文化是打壓文化,不是一般人能夠適應得了的,因此,兄弟們難免會有些思想波動。我通過這次述職,深刻領悟到日常工作中和兄弟們保持溝通,調整心態的重要性。我會時刻提醒兄弟們,我們在金德能夠學到很多東西,沒有一家企業會象金德一樣逼我們改掉身上的很多缺點,逼我們成才。只要我們有了才干,擁有了一個金德戰士所具備的所有品質,掙錢是很容易的事情。試想我們為什么會來金德,說到底是因為我們在社會上無法立足,是金德收留了我們,金德不希望她的員工不改變,不成長,不進步。金德是在每一個員工承擔一份責任,金德不是一個普通的企業,不僅要我們做事,更教我們如何做人。如果在金德還沒學會如何做人就離職了,在社會上,你的結果只能是頻繁的換工作,最終一輩子一事無成,金德就是一個教我們德才兼備的企業。與其說金德在塑造一批富翁,不如說是在塑造一批德才兼備的人。在日常的工作和生活中,我都會時刻提醒兄弟們,也是在提醒自己,不至于迷失方向。這樣我們才能有一個良好的心態。積極的做好本質工作。
第二、就是在如何對日常的管理水平上有所提升。
第一輪述職的評語下得很中肯,說我自己會干,就是不會教手下的兄弟干。說到底就是管理水平差,只有科學的管理才能打造一流的團隊,只有嚴格的管理,才能打造狼性的團隊。團隊的建設恰恰是我的弱項。我不懂得如何去管理一個團隊,導致單兵作戰的局面,也沒有給公司培養出人才。做為一個中層干部,我除了干好本職工作外,還有給總公司培養人才的義務,起到傳、幫、帶的作用,原本一棵好苗子,我不懂得如何去傳、幫、帶的話,就會毀了他,害了他個人,也耽誤了公司。第一輪述職我學到了很多管理的方式和方法。對內要加強業務員的管理,在對業務員的管理工作中,工作上嚴格執行落實五日工作法,做到獎懲分明,樹立自己的威信,在生活上,要和他們多溝通,及時了解他們生活中的困難,在生活上融入他們的圈子,畢竟,我們都來自五湖四海,大家能聚到一起干一番事業,本就是一種緣份。在日常的管理工作中要嚴格執行總分司的作息制度和早晚例會制度,讓兄弟們迅速成長,快樂生活。對外加強市場管理。水工頭管理和經銷商管理,也要管理到細節上。對于市場的管理要摸清其它品牌的市場定位,價格體系、營銷方式等等。對水工頭的管理,要建檔,摸清水工頭的背景,諸如生日、家庭成員、性格、喜好、主推品牌等,對經銷商的管理要措清他的庫存,家庭狀況,個人狀況,出貨渠道和經營叫路等。
第三、就是領悟總公司的思路政策,杜絕等、靠、要思想。
在述職前,我對于總公司下發的很多政策文件都不太了解,導致工作開展無目的、無計劃。在金德做事,其實并不需要我們有太多的思路,只要反工作做扎實,按照總公司的思路去執行落實就行了。在市場的開拓和維護的過程中,在總公司思路政策框架內還應發揮我們的主觀能動性,摒棄等、靠、要思想,總公司能夠把一個市場交給我來打理,是總公司對我的信任和肯定。總公司給了我一個平臺,總公司也有他的要求。我在日常的工作就應該按總公司的要求來做。
以上是我個人的工作報告,請領導批評指正。
關于主任述職報告匯編 篇12
尊敬的領導、老師們
你們好!
我于xx年被任命為學區主任,負責學區的教育教學管理工作。到學區工作以后,我始終堅持認真學習新的業務理論知識,不斷探索新的工作思路,處處嚴格要求自己,使自己以最快的速度進入工作角色。在工作中我兢兢業業,堅持用實際行動做教師們的楷模,努力為學區的教育工作默默地奉獻著。現對本學年的工作進行回顧和總結,并公開述職,敬請批評指正。
一、提煉學區精神是我面臨的最為緊迫的工作
學區現有小學9所,教學點1個,中心幼兒園1所;在校生約900名,教師62名。由于學區所處環境偏僻,小學教育基礎薄弱,學校布點多,規模小,尤其是學校硬件建設的標準化程度低,學區內缺少特色學校,龍頭學校;教育教學工作亮點少,文明創建水平低;教師的工作環境相對較差,薄弱學科缺少專業教師;由于各小學在辦學規模、條件、師資水平等多方面存在差距,老師們的教育觀念也存在著差異,在適應義務教育管理體制改革的過程中,迫切需要在思想觀念層面上進行整合,統一辦學理念,明晰發展思路,提煉學校精神是我主持工作后最為緊迫的工作。
針對存在的主要問題與諸多困難,學區領導班子認真研究,理清發展思路與目標,落實以中心帶全面,綜合協調發展的管理方式,確立了“大力開展創先爭優,全面實施素質教育,辦家長向往的學校,育可持續發展的學生”的辦學指導思想;圍繞學校管理規范化,辦學條件標準化,教師發展專業化,學生成長個性化的發展目標,努力創建人文校園,書香校園,平安校園,快樂校園,為學生的未來奠基,對學生的幸福負責,倡導“艱苦奮斗,勤儉辦學”的校風;“精益求精,嚴謹治學”的教風;“志存高遠,勤奮好學”的學風;培育品學兼優的時代新人。
學校精神的提煉、豐富,有利于統一思想,端正方向,凝聚力量,規范行為,一致步調,為學區教育的穩步、健康、持續發展奠定基礎。
二、提高教學質量是學區工作的永恒主題
小學是孩子接受教育的啟蒙階段,小學教育關系到孩子終身發展與一生幸福。為此,我學區堅持教學工作的中心地位不動搖,追求自主學習,有效教學,高效課堂,著力提高教育教學質量。教育質量的提高,我認為關鍵是要建設一支高素質、高水平的校長、教師隊伍,著力實現教師的專業化發展,在實際工作中堅持“以人為本”的思想,充分激發教師的創造活力,最大限度地發揮教師的主觀能動性,全面推進素質教育。一年來我學區始終把促進全體學生的全面發展作為一切工作的出發點,進一步端正辦學思想,樹立育人為本的觀念,深化教育教學改革,扎實推進素質教育,牢固確立教學工作的中心地位。在開展教學常規檢查中,我帶領班子成員堅持聽課評課,與授課教師面對面的交流,共同探討有效教學的方法與途徑。為了及時了解掌握教學情況,學區統一組織期中期末考試,采取教師對調監考,集中閱卷,統一評比,并將評比結果與教師績效工資掛鉤。在不斷的努力下, xx年,我學區畢業班考試成績獲得縣教學質量綜合評價三等獎。
三、保障學生安全是我的第一要務
今年3月份之后,外地少數學校突發嚴重的不法侵害學生案件,根據上級要求,我學區全體教職工立即行動起來,保護學生安全,預防不法侵害,優化育人環境。我把保障學生安全作為自己的第一要務,重點開展以下幾點工作。
關于主任述職報告匯編 篇13
尊敬的各位領導:
上午好!下面就20xx年的工作簡單述職如下:
一、夯實常規,提高教學質量
常規工作規范之中求創新、求實效。首先根據滄縣教育局和仵龍堂鄉中心校20xx年工作要點制定工作計劃,并嚴格組織實施。教導處對于教學過程中的“備、講、批、輔、考、思、改”各個環節全面跟進督導檢查,不留死角。工作中求細求真。每月定期普查和抽查相結合對全體教師的教案、作業、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記、教學反思、考情分析等各項常規工作督導。并對檢查中出現的問題召開專門會議進行學習和問題整頓提高。其次,對于現代化教學輔助設備應用一直以來是作為我校的常規工作來抓,目前為止,我校絕大多數教師能夠熟練應用多媒體上課,人人電子備課,并初步形成自己的課件資源,每月定期存放教導處。實現校內同學科資源共享。再有,以考促教、促學。我校每學期統一組織開學之初的摸底考試、月考、期中考、期末考試等。除此之外,初三還要組織模擬考試,并與周圍兄弟學校進行聯考。每次考后,以年級組為單位分別召開考情分析會,總結經驗教訓,研究整改方案。在我們共同努力下,20xx年初三過程性測試21名學生被滄縣中學提前錄取;比鄰近的規模大的教學強校舊州鎮中、劉家廟中學分別多出了5人和6人。另有體育特長生和美術特長生被滄縣中學提前錄取。20xx年中考,87人參加,38名學生超滄縣中學。過線率達到百分之四十。比全縣平均過線率高出近3倍。20xx年中考“三率一分”全縣綜合排名第三。
二、銳意課改,踐行生本教學
20xx年滄縣教育局進行生本教學課改,我們在縣教研室和鄉中心校的指導下踏實有序地進行了學習培訓、教研督導、示范引領等實踐活動。有效地提升了一線教師的業務能力,并促使全體教師進行大膽課堂教學改革,使其初步形成了不同風格的生本課堂模式。得到了滄縣教研室和仵龍堂鄉中心校領導的肯定。
首先積極學習生本教學的相關理論知識,提高全體一線教師認識,進行整體規劃。教研伊始,我們多次召開專門生本課堂教學改革會議,為教師進行生本教學課改儲備了大量理論知識和具體的操作方法。例如:我們的教師認真研讀了縣教研室推薦的文章《生本教學的實踐與研究初探》《特級教師的教學習慣》和仵龍堂中心校推薦的文章《讓思想照亮課堂》、滄縣教育局開展的全縣同讀一本書《林華民老師課堂教學改革》等書籍。并且教師積極主動學習相關論著,做好筆記和經典摘抄,適時進行學習反思和教學反思。
其次,學校范圍內開展各學科教學研討活動。每班根據實際情況劃分學習小組,每位教師制定相應鼓勵評價機制,按照教改要求,每周安排2―3人講公開課。說、講、評、議課活動實實在在不走形式。并帶動、號召教師都參與到聽課活動當中,每堂課都有聽課跟蹤記錄表和評課、議課跟蹤記錄表,詳實記錄每位教師聽評議課的效果。積極配合滄縣教研室、中心校開展生本課堂教學現場視導研討。引導教師在分析比較傳統課堂教學的基礎上結合自己教學實際,提升自己課堂的生本理念意識。大膽的創造使用新教法。今年上半年以來我校進行了由滄縣教育局翟局長帶隊,教研室姚傳星主任,張家臻老師、于世龍老師、中心校唐洪勇校長參加的,關于李姿老師的生本課堂現場指導研討會。
與會領導都做了精彩點評,于世龍老師的怎樣走下講臺,關注不同層次的學生問題的論述和不看課堂效果,看形成課堂效果的效率問題給與會老師留下深刻印象。翟局長的高度評價:“導學案、小組合作的目標就是讓每個學生更加喜歡課堂,使每個學生成績都有一個提升”,更是給了與會教師確定了今后努力的目標。本年度,我們先后組織了3次全鄉范圍內的生本教學研討活動,組織我校全體數學教師到杜林二中學習馬景英老師的生本教學經驗,均收到良好的效果。4月份我校還配合滄縣教育局和仵龍堂中心校先后2次開展生本課堂研討課活動,先后有共有于秀榮、孫躍超、謝忠秀、孟祥民、董永生、劉春艷、高建國、劉義珍等八位教師,代表語文、數學、歷史、政治、物理、化學、生物、地理八個學科,在教研室專家指導下上課改匯報課。
課后以教研組為單位組織說課、評課,很多教師積極參加跨學科聽、評課。在各位教研員專家的引領指導下,進行思想交流、理論碰撞,給全體教師帶來了全新的體驗與感受。數學組、語文組、英語組、文綜組,結合各自的教學感受撰寫了“生本理念”的教學模式初探,以及教學反思選送中心校。其中李姿老師應汪家鋪中心校邀請,由教研室張加臻老師陪同,赴汪家鋪鄉為全體教育干部及中小學骨干教師做數學常規教學講座。并在10月份為新版數學教材錄制省級優質課一節。柳超老師先后兩次去石家莊和滄州市進行微課程培訓學習,回來為全鄉骨干教師進行二級培訓。我們多次派出蘭永倉等老師到兄弟學校學習研討生本課堂教學經驗。與此同時,我們特意邀請滄縣教研室于世龍老師到我校為全體教師上示范課并與全體教師互動研討。使全體老師得以專業引領,使全體教師在活動中得以磨練和提升。
當然我們還有很多不足和問題:
1、大多數教師的生本教學還處在模仿階段,創新的環節不多,具體操作還有待提高。20xx年我們會根據實際情況制定具體課改提高方案,使教改繼續深化推進,使師生共同受益。
2、由于教師的嚴重缺編,中考增設地理生物考試,合班后班容量過大,輔導等大量工作難以實施,使備戰20xx年全縣過程性檢測和20xx年中考工作增加了很大的難度。
3、新進教師教學知識和經驗層次不齊,短期內形成不了戰斗力,他們的培訓學習和專業化發展急需有待提高。
謝謝大家!
關于主任述職報告匯編 篇14
尊敬的各位領導、同事們:
你們好!
述職人李建成,37歲,現任火車站儲蓄所主任。20xx年,受益于縣行黨委的正確領導、各個部室的鼎力支持、全所員工的共同努力,火車站儲蓄所取得了一定的成績,被縣行評為20xx年度先進單位,現總結如下,請給與批評指正:
一、多措并舉、真抓實干,促進各項業務又好又快發展
20xx年“春天行動”伊始,我們就對縣行制定的“春天行動”考核辦法,進行了認真細致的研究,通過對各項業務指標的模擬測算,明確了工作重點,提出了“小指標分值不小、大指標難度不大”的工作理念,具體指導我們的“春天行動”,并貫徹始終。工作措施為:
對于完成難度較小的個人網銀、轉賬電話、三方存管、貸記卡等指標不折不扣、不遺余力地提前完成;而對于難度相對較大的存款等指標,則采取三分其一、循序漸進的方法完成,不給自己,也不給員工造成過大的心理壓力,從而為此類指標的完成減輕了負擔,輕裝上陣,最后也超額完成,取得了不錯的效果。在20xx年“春天行動”競賽活動中,火車站儲蓄所位列三甲。以此為鑒,到20xx年末,我所的各項業務也得到了較快發展。
二、主動出擊、真誠熱忱,全心全意為客戶服務
我深知:金融業的競爭,是一種信譽的競爭,更是服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰就更能適應客戶的需要,誰就能占領更多的市場。而我所面對的客戶來自各行各業、天南海北,他們不但性格迥異、甚至素質也良莠不齊,如何對他們進行篩選,為他們提供針對性的農行產品,實行差異化服務,使自己有限的時間和精力發揮最大效率,則顯得尤為重要。因此,對于低端客戶,我把他們引導至柜臺,通過柜臺的服務來吸引客戶、穩定客戶群;對于高端客戶我采取了走出去、敲開門的方式,利用自己多年來積累的計算機知識,向他們營銷、介紹、安裝、指導使用我行的網上銀行、轉賬電話、電話銀行、短信通等一系列先進產品。高效率、多樣化的農行產品不但免去了客戶的奔波之苦,更讓他們體會到了足不出戶就能輕松理財、輕點鼠標即可日進斗金的愉悅。付出就有回報,因為我不但能準確、順利地為他們安裝我行的多功能產品,而且在出現故障后能及時排除,為客戶贏得了時間,免除了客戶的后顧之憂,從而使他們能放心地使用,得到了客戶的認同。正是因為這種“波紋式的擴散效應”,來申請使用我行多功能產品的高端客戶日益增加,我所效益凸顯,與客戶“共贏、共享、共發展”的良好局面已初步形成。
三、依規矩、成方圓,讓嚴格的內控管理為業務發展保駕護航
“千制度萬制度,不抓落實沒制度”。在金融業務高速發展的今天,“業務”與“管理”就如同一個人的兩條腿,必須協調合作,才能穩步前進。20xx年,按照縣行要求,我帶頭學習了《中國農業銀行員工行為守則》、《世界500強企業高效能員工工作法則》、《河北省分行關于邯鄲分行現金管理中心金庫被盜案件情況的通報》等相關書目,時刻警醒自已,提醒他人,實現了內控管理與業務發展并重。20xx年,在上級行組織的“學守則、講合規”征文活動中,我的征文“從守則中來、到守則中去”在山東省農行經管網上發表,得到了上級行的認可。
四、團結互助、精誠合作,努力打造“拳頭文化”
當代社會,沒有一個人可以孤立存在,相反依賴性更強。一個單位員工之間就像一個家庭成員之間,需要和睦相處。五個人就好比一個人的五個手指,五個手指齊用力,牢牢團結在一起,就會形成合力,瞄準目標,重拳出擊。在日常生活中,我們互相幫助,互相愛護,互相提醒,互相包容。這樣每個人都能有足夠地精力干好本職工作,加強團隊合作,充分體現了團結就是力量。
我在去年雖然取得了一定成績,但也存在著諸如對新業務知識學習不夠全面、對柜臺服務要求不夠嚴格等不足,在新的一年里我將努力改正。20xx年“春天行動”已到了關鍵的沖刺階段,截止3月25日火車站儲蓄所的存款余額已突破7000萬元,但正所謂“勤牛奮蹄只爭朝夕”,我絲毫不敢懈怠,面對我們業務品種單一、客戶群體覆蓋面小的現狀,我們將改變“對公客戶不對私、個人業務不對公”的觀念,延伸服務觸角,擴大覆蓋面,為更多的客戶提供我們農行的更優良服務。
關于主任述職報告匯編 篇15
公司領導、各位代表:
作為車間副主任,在分管領導及主任的領導下,在各部門的`真誠協作和大力支持下,始終堅持“生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節”的生產加工理念,以《打葉車間細節管理規則》(以下簡稱“規則”)為平臺,以繼續推行落實《規則》為手段,以全面提升車間整體生產加工及服務水平為目標,本著“狠、嚴、細”的工作原則,在安全文明生產、產品質量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創新,順利完成了公司交給的各項工作任務,并取得了較好的成績。現將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。
一、生產加工鐵手抓質量,突出一個“狠”字
任車間副主任以來,在整個生產過程中,始終牢記“質量就是生命”的方針。嚴格執行行業標準和《質量管理體系》要求,一切工作都服從、服務于質量,自始至終把質量放在第一位。
一是狠狠抓住“質量意識”這根弦。質量意識的強弱,直接影響到“質量責任”與“規范意識”。近二年在車間主任領導下,在操作工的“質量意識”教育與培養方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。
二是狠狠抓住“規范操作”這根繩。規范操作是保證生產加工質量的技術基礎。根據操作技能與規范化要求,對員工進行了多次自培自訓。在生產過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術與規范上均有了長足進步。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業的標準,也是客戶的要求。近二年特別是20xx年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習,把只看成品工藝指標合格轉變為確保每道工序工藝指標達標,并且以一貫之,從不放松,真正保證了產品質量的持續穩定性。
二、質量監控鐵手抓過程,突出一個“嚴”字
產品質量的優劣主要在于過程管控嚴松度。在質量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產品結果控制向過程控制轉變。
首先,嚴把各道工序質量關。堅決杜絕不合格產品流入下一道工序,使整個生產流程良性循環。
其次,嚴把雜物控制關。自始至終把雜物挑選工作作為質量管控的重要環節,從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關、層層把關、“嚴防死守”,確保一類雜物為零。
再次,嚴把產品水份關。加工中水份控制是產品質量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環節、對水份管控是費了心思的,根據各中煙公司不同的個性化需求,進行調整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團在加工過程中“臨界點潤葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術”給我們上了生動的一課,受益非淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術性的指導作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準。
三、過程管理鐵手抓環節,突出一個“細”字
近二年始終如一地把《規則》貫穿于各項工作的環節中去,堅持以《規則》考核工作,用《規則》規范工作,把工作落實到細節里。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。
第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數據全、數字準、項目齊。交班清楚,接班明白。
第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規范操作、安全檢查、生產流程、到設備運行狀況,均有考評考核結果。既有數字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全是生產的重點、要點,安全就是穩定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評考核”。實行“值班主任、段長、機臺”三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評,車間安全生產工作無一例安全事故。
四、存在的不足與改進措施
(一)存在的不足:
1、管理不到位。
2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。
3、《規則》落實不徹底,時松時緊、時好時壞。
(二)改進措施:
1、管理不到位是因為“規則”沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。
2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內容不明了,因此在今后工作中要加大對員工“規范化”培訓的力度與深度。
3、“規則”落實不切底,是因為執行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行,執行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。
五、下步工作基本思路:
在分管領導及主任的領導下,在吸取教訓克服不足的基礎上,既要楊長避短,又要主動創新;主要在以下三個方面要有新的突破。
(一)要在《規則》推行與落實上下苦功夫,練好內功,養好習慣,真正將《細則》條款落實到工作中去,落實到細節中去。
(二)要在現場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。
(三)要主動加大與相關部門的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉。
我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內管,始終如一的保持良好的精神狀態,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
關于主任述職報告匯編 篇16
一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創新,務本求實,團結協作。回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:
一、身正為范,給校長當好助手
俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校工作計劃及教研工作計劃,并組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。
2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
二、求真務實,努力工作
一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生發展”這個中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生發展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,主持中心教研組會議,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,做到考核公正、公平,獎罰分明;協調和指導畢業班教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。
三、團結協作,服務教學
教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在校長的倡導下,一年來,教務處對學校多年來所積淀的經驗進行反思和取舍,結合《華池縣中小學教學管理實施細則》起草修訂各類管理和考核制度20余種,有效地促使教學教研工作實實在在地步了規范渠道。在今后相當長的時期內,我們將對這些制度不斷進行修訂與完善。
做到學期有工作計劃、總結,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更為可貴的是他們對待學術襟懷坦蕩的態度,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動。
關于主任述職報告匯編 篇17
尊敬的各位領導、各位同事:
今天我做為普外科主任做這個述職報告,我既感責任重,有干好工作的使命感。但深知能力有限,怕辜負醫院領導和全院職工的信任,借此機會,談幾點自己的感性認識和一些想法,不當之處,請各位領導、同事批評指正:
作為普外科主任以來,本人認真履行科副主任職責,盡職盡責。
在全科室共19張床位的情況下,2xx年x月和2xx年x月全科累計出入院人數約人次,床位使用率88.31%,全年完成手術約臺次。現從三方面述職如下:
一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質,科室積極開展新業務、新技術。
2xx年12月完成了我院第一例高齡膽總管切開取石,左肝外葉切除手術。
2xx年1月完成我院第一例腸梗阻剖腹探查,廣泛性腸粘連分解手術治療,也是我院第一例全腸外營養支持治療,并取得了良好的效果。其中膽囊切除手術例;疝氣手術例,急診闌尾切除手術例。收治急性胰腺炎例。無醫療事故及醫療差錯發生。
二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、與病人細致耐心的思想交流,在當前醫患矛盾緊張的醫療環境下,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作中。
激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育普外科科室精神、樹立普外科醫護工作者整體形象,樹立服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。
三、打造良好團隊精神。普外科的工作就是“無規律”、“不由自主”的,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點,而且責任重大。沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是普外科工作者的必備人格素質。三個月以來,我科面臨醫護人員缺少,病人周轉快,手術病人較多,病種復雜的局面,兢兢業業,任勞任怨,加班加點的工作,也是在這樣的工作中,我科室醫護人員養成了良好的從醫習慣以及更好的醫療技術。一直以來,我堅持踏踏實實地做好各項醫療工作,堅持每天從零開始,以積極地態度投入工作,爭取為科室,為醫院多作奉獻。
翻過去的一頁已成為歷史,普外科能較順利的展開業務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關兄弟科室支持分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這里,對我們的扶持和幫助過的院領導和全院職工表示真心感謝。在2xx年度,爭取早日開展腹腔鏡手術新業務,以及開展一些三級手術,使科室的業務更上一個臺階。
關于主任述職報告匯編 篇18
尊敬的各領導..
也是全面落實__屆五中全會精神加快農村改革發展的關鍵年,也是我村新一屆兩委班子成立的開局年。一年來,在鎮黨委政府的正確領導下,在廣大黨員干部及群眾的大力支持下,堅持以經濟建設為中心,緊緊圍繞新農村建設,大力發展制種,養殖,林果,勞務四大支柱產業,現就一年來的工作向領導和同志們述職如下。
對村老林場100畝土地,及新整改的1000畝地進行了公開、公平、公正的發包,真正壯大集體經濟,提高集體土地的利用率
兩委會,根據群眾的意愿,我村分別與金博士種業、豐玉鑫隴種業、福地種業三家企業合作并簽定了九千二百畝的制種玉米。截至目前除福地種業的種子款尚未到位外,其他兩個公司的玉米款已發放到戶。
(1)近年來,我村主干道路路面破損嚴重,給全村村民的出行帶來嚴重不便,群眾反映強烈,一致要求進行補修。年初,村兩委班子就將補修村社主干道路作為今年的一項重點工作,通過層層會議的落實,村上與鎮農財中心、區財政所、區減負辦取得交涉,將我村主干道路路面破損嚴重處進行立項補修。九月份,全村共投多萬元資,對此項工程進行了招投標實施。目前,此項工程已得到相關部門的驗收并確定為優質工程,爭取到獎補資金31萬余元。
(2)校園文化建設、村級陣地建設共投資5萬多元對幼兒園地坪進行了硬化;其中,還給學校添置了一萬多元辦公設備。在硬化幼兒園地坪的同時,村委會馬路也重新進行了硬化和加寬。
(3)村主干線路投資一萬多元進行了農網改造大家知道,我村是農業大村,共有耕地面積萬畝,而且是井灌區。近年來,由于高壓電線較細,而導致電壓不足,嚴重制約了我存的農業生產的發展。年初,村委會積極與小河供電營業所取得聯系,并申請農網改造項目。后經區電力局審批,將我村主干線路列入了農網改造工程。十一月份,小和供電營業所在我村的大力支持下,把我村4公里的主干線路進行了改建。將原來的十米桿換成了十二米桿,將原來的二五線換成了七五線,現工程已投入使用。今后全村村民也不會因電壓不足而影響農業生產,大大的緩解了電壓低的問題。
(4)環境衛生整治一年來,全鎮上下始終把環境衛生整治作為一件頭等大事來抓,而且逢會就講,定期組織人員進行督查評比。我村積極響應,認真落實,組織人力每月一次對村主干道路、村委會周圍的環境衛生進行了徹底的整頓。對村主干道路兩旁的門店進行了嚴格管理,遏制了亂堆亂放現象。與此同時,帶領村社干部對各社居民點衛生,農戶庭院衛生進行了檢查評比。一年來,全村的環境衛生整治收效明顯,村容村貌有了明顯的改觀,尤其是群眾對環境衛生整治的意識增強了、認識到位了,力度加大了,自覺性和主動性提高了。
(5)社會治安綜合治理和維穩工作社會治安綜合治理事關群眾安居樂業、社會穩定之大局。村委會牢固樹立穩定是第一責任,群眾利益無小事的思想,做好新形勢下的群眾工作,化解群眾的內部矛盾,維護社會和諧穩定。同時加強村社兩級調解隊伍建設,健全完善各級民調組織,做到了小事不出社、大事不出村,矛盾就地處理、問題及時解決。對群眾反映的熱點難點問題不推脫、不逃避,一年來成功調處各類矛盾糾紛數起,而且在確保群眾生命財產安全的同時,重點加強治安聯防巡邏制度,確保了一方安全、全村平安。
(6)新農村建設近年來,由于我村經濟發展較快,大多數群眾在小康住宅建設方面走在了前面。今年年初,群眾強烈要求村委會規劃修建小康住宅小區,修建住宅樓。村委
會組織群眾多次召開會議,落實了60多戶居民,并對土地進行了征用、審批,一切手續辦理妥當,并開工完成了一期工程,計劃于20xx年7月份竣工投入使用。這一舉措極大的改善了我村居民的居住條件,也給我村新農村建設翻開了新的一頁。
(7)動物畜禽防疫工作20xx年年初,根據區鎮兩級下發的關于春秋兩季動物防疫工作的安排意見,結合我村存欄牲畜多的實際,精心組織、周密安排,組織抽調專業人員,對全村500多戶群眾的大小牲畜進行了春秋兩季的防疫工作。采取村上統一安排,專人負責,各社積極配合,做到了村不漏社、社不漏戶、戶不漏圈、圈不漏畜。到目前,全村尚未發現因防疫工作不當而造成的動物重大疫情,確保了牲畜安全。
(8)柴草清理工作今年四月下旬,由于氣候干燥、風沙天氣多,全鎮范圍內火災事故頻頻發生,加上高臺縣羅城鄉發生兩起重大火災事故,場面悲慘,引起了全區及省政府的高度重視。鎮政府就如何排除各村社安全隱患做出了安排部署,我村通過自查,發現安全隱患層次不窮,若不整治火災就會時有發生。村兩委班子立即召開村社干部會議,一邊組織群眾觀看重大火災警示電教片,一邊動員組織群眾開展柴草清理工作,一場轟轟烈烈的柴草清理專項整治工作在全村拉開了。通過一個多月的清理整治,我村群眾有號召就有
行動,反應較快,動作迅速,將安全隱患排除到了最低程度。通過了鎮政府的驗收、受到了全鎮的肯定。九月份,結合農田收獲的實際,進一步宣傳并引導群眾將柴草堆放到生活區以外或其它地方。全村上下組織村社干部進社入戶進行了大排查,對一些認識不到位的群眾進行了清理。目前,此項工作已通過政府驗收,成效明顯。
(9)計劃生育工作今年年初村委會與鎮政府簽訂了計劃生育目標管理責任書,在群眾中大力宣傳優生優育等計劃生育政策及相關法律法規。村委會積極配合計生站落實全村育齡婦女環、孕檢四次。7月份,組織全村60歲以下、30歲以上的400多名婦女進行了婦科病檢查,使一些婦科病得到了有效的預防和控制,目前患者都已治愈康復。下半年集中對已生育二孩育婦進行了結扎節育措施,及社會撫養費的征收工作。目前,全村二孩結扎率達70%,計劃外生育的社會撫養費征收工作正在有序開展。 二,存在的問題
連續到省市區上訪。
針政策吃的不透。
三,今后的打算
今后,除不斷地加強學習,克服以上存在的問題外,在今后的工作中虛心接受群眾監督,進一步團結全村人民牢固樹立為人民服務的觀念,堅持黨性原則,求真務實你、廉潔自律,嚴格要求自己,堅持低調做人,高效做事,樹立大局意識。堅持傾聽群眾的心聲,從群眾中來、到群眾中去;樹立民主意識,對二一四年的工作認真總結、回顧,找出存在的問題,及早作出20__年的工作計劃,想盡一切辦法,多措并舉,多為群眾辦好事,做一個群眾滿意的好公仆。 謝謝大家
二一四年十一月六日
關于主任述職報告匯編 篇19
尊敬的各位領導、各位同仁,下午好:
我代表放射科向各位就 20xx 年工作做一匯報: 回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科科在醫院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優異的成績,現將放射科全年工作總結如下:
一、管理方面
1.在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院保持高度一致,服從領導,聽從指揮。一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的'管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。
2.機器設備維修保養做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規范,杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。
3.診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業技能,診斷符合率達到 90%,為臨床提供正確的診斷治療依據。
二、接診人次及業務收入
全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252.00元,與去年同期比較經濟收入增加170064.00元,增長率8%。
三、質量控制
在保持去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯系,征求意見,方便醫患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。
四、醫德醫風及優質服務
(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業,全年無醫療安全糾紛事故發生。
(2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫院的各項優質服務工作,對每一位來我
科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。
存在不足:
1.科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。
2.知識結構單一,知識更新速度緩慢。
3.主動服務意識不強,還需進一步提高。
4.設備方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業務拓展。
近年病員量不斷增加,一臺DR每天在高峰期以不能滿足投照需要,病人候診時間長、意見多,直接影響工作和醫院聲譽。 20xx年工作設想及建議:
1.加強管理,抓教育、抓質量、抓制度、抓服務,規范工作流程,優化結構,深化改革,穩步發展,提高質量,轉變觀念,不斷推動“以病人為中心”的主動服務模式。
2.放射科是一個多學科交叉的學科,人才培養期限長,建議再招聘至少兩名專科以上影像專業技術人員進行培養,以加強學科人力資源梯隊層次建設。
3.建立有效的聯席會議制度,加強與臨床各學科的交流與溝通,促進學科交叉、融合與發展。
4.近年來病人數量不斷增加,而我科現在只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20xx年購置的一臺韓國MIS/630MA高頻X線機因醫學影像數字化建設閑置,根據科室工作需要希望對這臺機器進行數字化DR升級,以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要,同時可提高資源利用與整合。
5.大家知道現代化醫院建設已快速進入信息化時代,影像科作為醫院內醫學圖像主要來源部門,如何使醫學圖像實現數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫院數字化建設中的焦點。
放射科現使用的一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產X線機改裝的透視機,這臺機器使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。
綜上所述,回顧放射科多年來的發展,結合現狀及數字化放射科的建設要求,建議醫院:購置數字胃腸機一套。 以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業務。
最后預祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福。 謝謝大家!
20xx年12月9日
關于主任述職報告匯編 篇20
接手六(1)班已有一年多了,班主任工作也由初時的懵懂到現在的初步了解,其中感觸最深的是孩子們的成長,在這個學期中,感覺班主任工作的壓力突然加大,五年級和六年級好像就是一個分水嶺,孩子們好像是突然間就長大了許多,這種成長帶著些不安分和期盼,心理上的轉變加大。這就需要班主任及時從他們的衣著打扮、一言一行中掌握他們思想上的異動,并作及時的引導。下面談談我在這學期班主任工作中的一些體會。
一、提高自身思想認識
從思想認識上來說,通過其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產生了更為深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數不盡的汗水。
二、為人師表,率先垂范
我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重于言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。
三、加強教學的五認真工作
1、備課
備好課是上好課的前提。因此,備課在教學中的地位是舉足輕重的。然而,長期以來,備課存在一些弊端。“以抄代備”、“課后備課”的現象相當普遍。這樣的無效勞動不僅沒有什么價值,還占用了教師們大量的時間和精力。一段時間來,我校一直在思考和研究“如何使備課更具有實效性”這一問題。 首先,我們制定了新的備課要求。我校根據《區教學五認真細則》修訂了五認真檢查記錄:
、電子教案必須要有手寫的二次修正的內容。
、綜合學科、兼職學科的教師也必須按規定備課,每月的教學五認真檢查分“語數外”學科檢查和綜合學科檢查兩次進行。
其次,改革了對教師備課的檢查方式。針對諸多弊端,我校確立了“上課直擊備課”的備課檢查方式,成立以學科分管領導為組長的聽課小組,對教師的隨機聽課采取“說課-跟蹤-評課”的模式。“說課”,指主講人圍繞教材分析、教程構想及補充說明三部分進行敘述,這樣做,不僅可以了解教師對課改理念的內化程度,也便于了解他們對教材的鉆研程度。“跟蹤”,即看教師是否按課前說課后形成的最教學設計去授課,看教師是否在教學實踐中進行創造性的勞動,使學生愛學,樂學,學好。“評課”,即從目標線、過程線、效果線三個方面進行客觀的評課,從而利用集體的智慧和力量使教師們的授課不斷提高,保證課堂教學質量。這種考察方式不僅促使教師學習理論,深入鉆研教材,增強了備課的實效性,同時也提高了課堂教學的效益。
2、上課
為了引導和促進教師在課堂教學中更好地體現《課程標準》所大力倡導的新理念、新要求、新教法和新學法,切實提高課堂教學效率,我校制定了《課堂教學質量量化評價表》,并將它作為考核教師課堂教學的主要依據。“評價標準”分五個指標:A、教學目標,B、教學內容,C、教學方法,D、教學功底,E、教學效果。同時,對每一個指標的權重也做了大致的分配,但考慮這五個因素不是絕對獨立,而是互相滲透、互相影響,所以還設臵了“綜合評價”欄。課堂教學的管理,我們著重強調:
、組織教學要常抓、狠抓,組織教學是上好一節課的保障,做到學生不聽課,教師不開講。領導巡課本學期已將它作為巡視內容之一。
、課堂上要求教師要做到“精講多練”,教師每節課獨自用時不得超過15分鐘,要安排大量時間讓學生進行獨立學習,獨立思考,開展形式多樣的自主體驗活動,寓教于樂。
、開展好領導“隨堂聽課”、“藍青工程〃師徒結對”活動,發揮監督考核、指導引領的作用,促進教師課堂教學水平的不斷提高。
、布臵作業要適合學生實際,盡量做到分層布臵作業。作業難易程度以中等學生為基準,以基本題型和鞏固基礎知識訓練為主,適當增加發展思維的訓練題。對優秀學生和學習困難的學生,要設計符合他們實際的選作題。
、教師對學生的口頭、書面和實驗作業,都要做出及時的評價,教師布臵的作業要做到有布臵有批改、有批改有反饋、有反饋有訂正、有訂正有面批,切實提高作業的效益。
、教師要發揮作業的反饋機制,準備專用的家庭作業記錄本,用于設計家庭作業和記錄作業中的典型錯誤,針對學生作業所反饋的信息,及時彌補教學缺陷,調整教學策略,發現共性和個性的問題次日內及時處理解決。
、杜絕不布臵作業、不批改作業,或濫布臵作業加重學生過重負擔的現象發生,一經發現,要在每月的“五認真檢查反饋會”上給予點名批評。