綠化管理述職報告（通用6篇）

綠化管理述職報告 篇1

　　的綠化工作在的下，堅持“突出重點，小型多樣，拓展社區，休閑開放”的原則，實施深化“小景點大觀園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態公園。20年我們加大綠化種植養護管理力度，生活區綠化美化工作初見成效，職工家屬滿意度逐步提高，被評為一級綠化先進單位及模范小區。

　　一年來的綠化工作回顧：

　　一、創造和諧優美、安全環保的文化娛樂休閑場所。

　　年初，我們以公園為重點，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹種，引進新樹種，移樹補樹，開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪，點綴小巧別致的景觀石和園林小品，使每個景點園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾，詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產地、習性、和品質，努力提升石化公園的文化內涵和文化品位。改造、廣場綠地x㎡，新栽喬木、灌木共6044棵。

　　二、水資源再利用節能工程。

　　為了實現節能減排，投資萬元建造了“假山瀑布”景觀，通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲，每月節水多噸。假山瀑布景觀采用x熔巖千層石，運用園林藝術手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流，風趣甬道”五大園林景觀，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。以其小巧別致、幽雅自然的園林風格為x家屬創造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

　　三、創造“一樓一景”的品牌工程，加大x小區改造力度。

　　小區樓前綠地更換草坪（草坪x㎡，種植喬、灌木x棵，種植景天植物㎡，花卉x棵），鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所，將樓南側荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來，讓物業保值升值，提高x小區品牌。

　　四、加大開放式居民住宅區樓巷內的環境綠地改造。

　　x綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路，合理規劃每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹而林”，“因林而景”，把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區改造綠地x㎡，種植景天植物x㎡，新栽喬木、灌木共棵，新增綠籬x延長米，花卉x棵。

　　五、綠化工作受到高度重視。

　　的重視下，我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資x萬元（含綠化器械資金）。

　　我們邀請到實地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資，到先進機具的綠化投資，工作環境改善的投資方方面面投入很大。

　　六、狠抓管理，提高工作效率。

　　今年夏季以來，我們狠抓管理，嚴格執行崗位責任制，做到人人有責，事事關心，開展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造x㎡，新種喬木x棵，新種灌木x株，花卉萬株，景天種植x㎡，新增綠籬延長米，修剪草坪合計㎡，澆水噸，施肥3次（1噸），樹木草坪打藥車（8噸/車）藥品共噸，修剪喬木共x棵，修剪灌木x棵，修剪綠籬延長米，清運樹枝垃圾車。

　　七、嚴格執行反x，樹立安全生產意識。

　　今年，公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓，解樹木移植、植物病蟲害、機具的使用保養等知識，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、x公園樹木改造時，地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現象，我們找有關部門請排查隱患，并在地表做上記號，施工嚴格把關，派專人管理，并提前做好事故預想。公司極其注意電纜排查的的.每一個細節，做到有序安全施工，保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸等工作，無一起安全事故發生。

　　八、提早入手，嚴防病蟲害，確保植物健康生長。

　　今年打藥滅蟲工作開展較早，五月中旬開始進行滅蟲，控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區范圍大，周邊病蟲害樹木多等因素，設專人檢查，不放過每一個死角，嚴防沒打或漏打的情況發生。在藥品的管理上，每個環節都有專人負責，從藥品入庫專人負責，打藥單位專人負責提報申請，主管藥品審批，專人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷毀，做到了嚴格執行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發生，使夏季打藥安全合理受控進行。

　　九、做好樹木保養工作，為樹木生長做保障。

　　做好樹木的修剪、防寒等保養工作也是到來年樹木正常生長的關鍵，今年我們對樹木的保養嚴格按要求操作，生活區所有樹木全部刷白灰，修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹木防蟲防腐，使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區樹木修剪喬木共棵，新植樹木防寒x棵，樹木刷白灰防蟲x棵。

　　一年以來，在上級部門指揮下，在員工共同努力下，x的綠化工作雖然取得了一些成績，但明年的綠化工作更艱巨，住宅區樓巷的深度改造，的綠化改造，基地的綠化改造等任務都將在明年實施，我們還要繼續努力，把我們的綠化工作做好做實，配合大配套工程，把我們x住宅區打扮的更美，真正成為和諧優美、安全環保的住宅區。

綠化管理述職報告 篇2

　　時荏苒，20年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級部門、滕頭集團公司的關心指導下，堅持“營造一流企業，爭創一流工程，一流服務”的宗旨，充分發揮班子的核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20年全公司完成產值1。625億元，實現銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現利稅1390萬元，同比增長39%。將我單位20年的工作情況述職如下：

　　一、銳意進取，開拓創新，提高效益

　　首先，經營業績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據對經濟增長的潛力和人口增長的綜合，可以預測，未來20年內，城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區看，我國目前很多城市的功能分區并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產開發公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質量保持高度的責任感，對每一個環節及每一個細節的質量負責，盡努力讓業主對工程的質量、服務滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農港路綠化工程等小區、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62。6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價格、優服務”的戰略方針，自身規模進一步發展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業核心競爭力的培育至關重要，企業能較好地整合資源，才能有效地發揮協同效應。這里說的資源不僅包括企業內部資源，也涵蓋了企業可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專業承包商、材料供應商、業主、行業協會、大專院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作，企業無疑將獲得競爭優勢，而且這些競爭優勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。

　　第三，規范施工工序、安全的管理。質量和安全是每一企業生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。3、責令質安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產和施工的工程質量有了明顯提高，全年無一起安全事故發生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

　　二、加強培訓，優化人才結構，提高人員綜合素質

　　企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業價值增值中創造性的因素，是否擁有必需的高素質人才是決定企業能否成功的關鍵因素。從業內人才的現狀看，一些從業人員因循守舊，已顯示出對新經濟狀態的諸多不適應；企業中大多數管理人員都是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業發展的一大障礙。針對這一現況，公司實行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創造能發揮施展才華的良好環境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業還非常重視人才培養，努力為企業員工創造各種鍛煉和學習機會。

　　質量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業三類人員培訓，共有17人參加，通過省建設廳考核全部取得了安全生產考核合格證。公司的各級項目經理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為園林優秀項目經理。還有三位項目經理正在參評園林優秀項目經理。這不僅是他們個人的榮，更是我們整個公司的榮。

　　三、規范經營，提升管理水平，全面塑造企業形象

　　企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業文化的外顯形態。具體地說，企業形象是企業產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共形象等綜合因素組成的。良好的企業形象有助于增強企業的競爭力、有助于開發人才資源、有助于創造良好的外部經營環境、有助于創造的經濟效益。20年公司通過了質量管理體系認證、環境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業。

　　四、發揚團隊，調動員工積極性，增強公司凝聚力

　　個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經驗，對于有效的企業經營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

　　1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

　　2、抓緊對人才的充電，實行可持續發展的梯隊建設制度。

　　3、實行協調的'重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創造必要的條件。

　　4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環境中的安全感等都是員工所關注的。

　　5、每個項目施工以前，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組，大力發揮團隊的力量，全程參與、群策群力。

　　同時，我公司也非常重視文明建設，經常組織、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間融洽，工作環境和諧。

　　這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進，為綠化世界、美化環境貢獻自己的一份力量。

綠化管理述職報告 篇3

　　本人是XX市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確下，我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

　　綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

　　一、挖掘內部潛力，發揮專業優勢，提高管理水平。

　　近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累超多第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

　　二、立足本職工作，不斷發揮園林專業優勢

　　近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體狀況具體，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民帶給良好休息空間。

　　三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

　　綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出構成良性循環。

　　在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點：

　　1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。

　　3、時限性。即工程建設一般需要在必須的.時限內完成，具有必須的緊迫性。

　　而綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點：

　　（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

　　（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，

　　（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。

　　因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。

　　結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。

　　在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。

　　由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

　　四、搶抓機遇，努力實現園林事業新突破

　　建立全國衛生城市的步伐將進一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，用心分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業務素質，加強業務學習，完善知識結構。積極參加市園林協會和市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。

　　在將來的工作中，我就應在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為園林綠化事業的發展，發揮自我的和熱。

綠化管理述職報告 篇4

　　今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路，統一，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效。現將20年園林綠化工作情況及20年匯報如下。

　　一、20年園林綠化工作情況

　　根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創建工作。目前，國家園林城市創建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。

　　（一）公共綠化建設

　　今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產綠地新增綠化面積4萬㎡，生態建設新增綠化面積8萬㎡。

　　1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。

　　2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

　　3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

　　4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

　　5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

　　6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養護階段。

　　（二）社會綠化建設

　　居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

　　（三）綠化管護工作

　　1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。

　　2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個辦法，一個標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

　　3、苗木日常規范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。

　　4、市容環境整治。為整治市容環境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

　　（四）新田廣場、市民公園建設與管理

　　1、在建設方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

　　2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

　　（五）省級園林單位、小區、道路創建工作

　　組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

　　（六）嚴格執法、依法治綠工作

　　今年以來，我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經濟損失5萬余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。

　　（七）風廉政建設工作

　　1、繼續完善風廉政建設各項制度，認真落實風廉政建設責任制。

　　2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發生。

　　3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行為。

　　4、繼續開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣，繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。

　　（八）開展集中教育整頓活動工作

　　今年，我單位根據市委、市政府關于做好“開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動有關文件，認真開展了“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：

　　1、綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。

　　2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

　　3、社會綠化管理薄弱，亟待加強。

　　為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進。

　　二、20年

　　1、實施北環路（澮濱街—東環路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

　　2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20萬株。

　　3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

　　4、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區創建活動。

　　5、借鑒長治市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。

　　今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點，但更多的是思考，園林綠化工作。現就這一年的工作做以下：

　　之所以感覺有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度;根據不同季節，及時制訂不同的養護辦法;具體落實了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中，組織大家不斷的、交流經驗。經過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

　　由于今年我們的.養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的相處。現在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。

　　在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當，西區的養護工人沒有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。

　　x的養護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。

　　新南片區局部因蝸牛危害，當時沒有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經濟損失，但影響了觀賞性。

　　新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上總后給我的啟發，每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。

　　嶄新的20已經到來。我將用更大的激情迎接20年，去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

綠化管理述職報告 篇5

　　20年熱水村委會城鄉園林綠化及生態建設工作年在鄉委、政府的正確下，熱水村委會城鄉園林綠化及生態建設工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環境問題的治本和提高環境質量為目標，努力做好熱水村委會的城鄉園林綠化及生態建設工作。現將熱水村委會一年來的城鄉園林綠化及生態建設工作述職如下：

　　一、生態環境建設宣教工作

　　1、充分發揮各社區(村)作用，在各社區利用宣傳標語、主題黑板報、及環保知識傳單，圍繞全縣環保中心工作，推進生態環境宣傳教育社會化進程。引導和發揮公眾在生態環境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續發展和生態環境保護的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關心的環保熱點、難點問題做好宣傳工作，做好環保科學知識的普及教育。

　　2、搞好了環境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環境監督作為加強環保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會生態環境保護工作的先進事例和個人。

　　二、日常工作

　　1、做好生態環境保護檔案保存工作，規范生態環境保護檔案管理工作。

　　2、加大對城鎮污染較重的企業、單位的監督力度。

　　3、做好生態環境保護信息采集反饋工作。

　　4、做好生態環境保護資料積累，裝訂成冊工作，便于查閱。

　　5、加強生態環境保護知識宣傳工作。

　　三、農村環境建設

　　抓住農業產業結構調整和加快社會主義新農村建設的契機，在大力發展農業和農村經濟的同時，開展農村環保科普宣傳教育，把控制農業面源污染和農村生活污染、改善農村環境質量作為環境保護的重要任務。

　　1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地，加大保護力度，確保農村集中式飲用水水源地的水質基本達到標準。

　　2、防止農作物污染，確保農產品安全。加強農藥和化肥環境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學農藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產中使用高毒、高殘留農藥。防止不合理使用化肥、農藥、農膜和超標污灌帶來的化學污染和面源污染，保證農產品安全。結合農業產業結構調整，大力發展生態農業、有機農業和節水農業，積極發展綠色食品和無公害食品。

　　3、控制規模化畜禽漁養殖業的污染。推廣畜禽養殖業糞便綜合利用和處理技術，鼓勵建設養殖業和種植業緊密結合的`生態工程;加強漁業水域生態保護。開展畜禽漁養殖污染、面源污染的綜合防治示范。

　　4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發展沼氣、節能灶等新能源和新型節能技術，加強農村能源綜合建設。

　　5、保護鄉村生態環境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業向農村，加強各村環境保護規劃，促進各村環境基礎設施建設，特別是要因地制宜地建設全鄉污水處理設施和垃圾處理設施，開展環境優美新農村建設活動。

　　四、生態環境建設

　　1、加強國土和礦產資源開發的環境保護。搞好土地利用總體規劃和實施，合理調整土地利用結構和布局，保證生態功能用地需求，優先保護具有重要生態功能的林地;加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護區的環境安全。

　　2、加強旅游業的環境保護。積極推進風景區及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護自然景觀、人文景觀和生態環境;建立完善的環境保護管理體系，合理控制旅游規模，嚴格旅游設施建設項目的環境管理，促進旅游業的可持續發展。

　　3、在林業站的關心指導下，熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口，有效節約了能源。

　　4、在全村委會范圍內組織開展愛國衛生運動，督促落實村民“門前三包”責任制，在917日至923日期間，熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。并開展農業污染整治工作，各村民小組，礦業主要開展多樣化衛生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛生死角消毒殺菌工作，倡導農業生產禁用高效、高殘留農藥的耕作方式。

　　五、環境綠化

　　今年五月份，在鄉委、政府的下，村委會對款莊河熱水段進行綠化，種植楊柳樹300多棵。八月份，在鄉委、政府的下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化，種植楊柳樹6000多棵，柏樹10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務。

　　一年來的工作，通過大家齊心協力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態建設工作任務，今后村兩委還要繼續努力，團結一致，不斷改放，更新觀念，扎實工作，為熱水城鄉園林綠化及生態建設做出新的貢獻。

綠化管理述職報告 篇6

　　xx年在市委，市政府的正確領導下，局領導班子帶領全體干部職工，認真貫徹市委，市政府確定的城區綠化工作目標，發動全市廣大人民群眾，開展了大規模的綠化美化活動，城區綠化美化有了較快的發展，城市生態環境和市民生活質量有了較大的轉變，圓滿完成了市委、市政府賦予各項目標任務。現將主要工作總結如下：

　　一、xx年工作完成情況

　　今年入春以來，我局先后大規模組織實施了三環路防護林帶建設、小壁防護林區綠化、廣場綠地建設、月季種植、節日擺花、大型花展等工作。在各級、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下，綠化工作取得了顯著成效，共種植喬木萬株，新增綠地公頃，改造綠地公頃，種植月季275萬株，通過一年的努力，使建成區綠地率達到，綠化覆蓋率達到、人均公共綠地平方米。提升了省會形象，美化了城市景觀，改善了生態環境。

　　(一)三環路防護林帶建設初具規模。為構筑我市城郊生態防護屏障，改善城市生態環境，在三環路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側，組織50余萬人次參加義務植樹活動，植樹萬株，新增防護林地319公頃，建成了一條總長度公里、寬約300米的生態圈層風景林。

　　(二)城郊綠色通道建設成效明顯。組織對107國道運河橋至正定常山大街公里長和兩側約150米寬的路段，實施了綠色通道建設，栽植喬木萬株、花灌木萬株，月季萬株、綠篙5萬延長米、草皮公頃，修建花池8000延長米，新增綠地面積公頃，使該路段形成了景觀優美，獨具特色的綠色通道，為今后城郊綠色通道建設積累了經驗。

　　(三)小壁防護林區綠化建設力度不斷加大。春季組織各區472個單位，1萬余人參加義務植樹活動，共植樹10萬余株；秋季組織植樹5萬株，為小壁防護林區改為自然生態園區建設奠定了基矗

　　(四)街道綠化管理力度不斷增強。組織對城區主次干道、部分街頭綠地進行了高臺高欄圍擋，有效地保護了綠地。對街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補植，確保了綠化景觀效果。協調組織在二環路植樹萬株，其中在防護林帶補植7000株、在道路兩側新建防護林植樹萬株。按照市政府安排部署，組織便道整修擴綠和拆墻透綠，拆違增綠共計新增綠地公頃。同時，組織督促全市綠化管護隊伍，加強了綠地日常養護，加大了病蟲害防治。

　　(五)街旁綠地建設取得突破性進展。在組織拆遷的基礎上，我們自行設計自行建設了位于市中心區的綠蔭廣場和中山廣常新增公共綠地3公頃，種植各類植物54種，喬木240株，花灌木萬株，鋪植草坪6200平方米。兩個廣場設計新穎獨特，建設質量好，改善了城市中心區生態環境和景觀容貌，方便了周圍市民休憩和娛樂。成為城市園林綠化的新亮點。人民廣場北側人民會堂建設竣工后，及時組織人民廣場與長安公園之間綠地接續工程，為長安公園整體改造奠定了基礎

　　(六)公園擴建、改建步伐加快。根據市政府的安排部署，植物園擴建工程自三月份啟動，在組織征用租用周圍公頃土地的同時，狠抓了規劃設計工作。目前該園正在抓緊進行人工湖挖掘和基礎設施施工，為明年全面施工建設創造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設和陽光公園建設。在施工中，堅持“建精品、創一流”的原則，高起點規劃，高標準建設，嚴把工程質量關，使兩個公園建設在10月1日前竣工開放。石刻園建設利用了石刻藝術，弘揚了石家莊悠久的歷史文化特色，成為我省惟一的專類公園。陽光公園建設突出了綠化和亭臺水榭結合。兩個公園的建成開放，為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場所。

　　(七)民心河中水回用工程順利完工。為節約用水，解決民心河用水緊張的問題，在對橋西污水處理廠進行改造的`基礎上，組織中水回用工程，將污水處理為中水，解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝，10月底前完成了公里管道鋪裝任務。建成后日中水回用量12萬噸，為今后中水利用闖出了一條新路。

　　(十)政府賦予職能不斷強化，行業管理機制不斷完善。為適應機構改革后市委、市政府賦予我們的新職能，局領導班子首先抓了園林行業管理機制改革和規章制度的建立和完善。

　　1、落實“三定”工作，機關建設不斷加強。根據“三定”方案，調整了局機關崗位配置，制定了十個處室的職責。抽調素質高、業務好的干部，充實到業務處室。為使機關人員盡快適應工作，先后組織崗位培訓和作風紀律整頓、完善了各項規章制度，進一步提高了機關人員愛崗敬業、遵章守紀的自覺性。同時，加強了機關“硬件”建設，籌措資金整修了辦公樓，統一更換了辦公設施，使機關環境質量和形象建設有了明顯提高。

　　2、落實綠線管制制度，綠化審批嚴格有序。機構改革后，我們把落實綠線管制制度，參與建設項目綠化審批辦公列入重要議事日程，制定了《石家莊市綠線管理實施意見》，并經市政府轉發全市執行。8月1日起，我局派人進駐投資項目集中辦理中心辦公，對建設項目綠化規劃進行審批，竣工后進行檢查驗收。并啟用了審批和驗收兩枚“綠色圖章”，落實了綠化“一票否決權”管理制度。目前，“窗口”辦公程序已經逐步完善，完成了4個項目的審批，有17個項目正在進行審理。建成區綠線界定工作從九月份開始啟動，現已完成了街道、廣嘗公園部分綠線界定，為修訂市綠化系統十年規定奠定良好基矗