設備述職報告范文（精選4篇）

設備述職報告范文 篇1

　　20xx年，是快速發展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：

　　一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質

　　回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

　　二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

　　在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

　　三、求真務實、認真做好工作。

　　1、做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現頑固性缺陷，如果因牽一發而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。

　　2、做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

　　3、嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的'各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質量的每一個細節做到心中有數，跟住現場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。

　　4、加強維護保養，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。

　　四、工作存在的問題和工作思路

　　1、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后；

　　2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。

　　3、在設備培訓方法上沒有創新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。

設備述職報告范文 篇2

　　我在太清索道，現已有一個多月的時間。現將自己這一個多月的總結工作及以后崗位工作規劃如下：

　　一、上下站控制室：

　　開機人員應熟悉正常開關機程序以及正常開關電源是設備的正常狀態，熟悉常見無法復位故障的緊急處理方法，熟悉各個故障對應的電氣元件在控制柜、電源柜等的具體位置，從而發生故障時可以迅速排查。

　　控制室首末班崗司機應準確及時的記錄設備運行時間，包括日、月、總運行時間，設備高速運轉時，被接崗司機應到驅動站巡視一次。每次月檢時，清理控制柜電源柜副機柜內的衛生。

　　二、驅動站、迂回站、沿線線路：

　　對于驅動站與迂回站所用到的備件，應至少配備兩個，以備驅動站及迂回站設備出現故障時有備件可換，對于驅動站與迂回站更換的備件應記錄更換時的設備運行時間，通過統計對比明確各部位部件出現損壞時的大致時間。動態巡線時，對于所有支架都應登桿檢查。

　　對于驅動站迂回站部件的更換不僅要做到會，而且要做到快速準確無誤的跟換。

　　三、配電室：

　　由于配電室發電機組已運行19年，設備老化嚴重，因此每次啟動前都要仔細全面的檢查，防止檢查不到位出現的人為損壞。由于發電機組已使用19年，磨損嚴重，因此可將更換機油的頻率應適當加大，以保證柴油機的到更好的潤滑，延長使用壽命。每月啟動發電機帶負載運行一次，已確保發電機可帶負載正常運行。

　　四、庫房：

　　應安排專門的庫房管理人員，庫房管理人員要做到熟知庫房內備件的數量，設備所需備件那些有備件，那些無備件。庫房管理要整齊，庫房備件應分門分類擺放整齊，以便查找。管理人員應熟知備件在庫房里的具體位置，做好出入庫登記。設備部技術人員也應大體了解備件在庫房里的位置，以便查找之可快速找到。

　　在平時工作中，發現自己基礎知識不是很扎實，這在以后的工作中要加強基礎知識的學習。對于現有的技術檔案與資料要多看多記，最好是做到了然于心。個人建議公司購買相關專業書籍，以便能在以后的工作中多學習。

設備述職報告范文 篇3

　　在即將過去的去年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為發展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現將去年我科的工作情況總結如下，請審視：

　　一、設備管理組織科學有效

　　在院領導班子的指導下，我院成立了科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織；同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。去年11月，我科在創建三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

　　二、設備管理分工明確，相互協作，共同致力于醫院的發展

　　由于我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

　　三、設備保障有力

　　在科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗；在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

　　四、去年新增設備情況

　　從去年1月到去年11月（12月設備票據未出），我院新增醫療設備697臺，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫療設備16臺；去年共招標采購2批次，共計4854600元；醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫院的標準。

　　五、科室文化建設

　　去年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在去年參加“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

設備述職報告范文 篇4

　　在院黨委的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，信息設備科認真學習xx大文件精神，緊跟院黨委的工作思路，20xx年是我院發展轉型、推進醫改、拓展市場、大力發展科研的關鍵年，我們科不斷理清工作思路，總結工作方法，在工作中認真學習，不斷掌握工作方法積累經驗。現就本年度重要工作情況簡要總結如下：

　　一、信息系統維護。

　　新增醫學影像系統（PACS），與醫院信息管理系統（HIS）相連，使醫生在診治過程中可以直接通過網絡調閱診斷圖像進行診斷，提高醫生工作效率；繼續完善HIS及LIS系統，修正系統中存在的使用不便及錯誤，實現HIS系統可查詢檢驗結果、微信可查詢檢驗結果、微信可查詢第三方檢驗結果，在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號；改進微信連WIFI系統，在原有掃二維碼鏈接基礎上進行升級，實現手機連接我院WIFI信號后自動跳轉到我院微信公眾號并免費上網，WIFI的應用更加便捷，并有助于宣傳我院。

　　二、網絡信息發布。

　　微信公眾號及網站是我院文化建設及宣傳的重要手段，我們以單位為中心積極編稿發稿，發揮網絡宣傳優勢。定向服務與突出重點相結合，創新欄目，辦好微信公眾號。針對院領導提出的要求，對版面進行策劃重新設置了專欄，有意識的加強了文章和圖片的排版制作，力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活，真實反映出我院的精神風貌。爭取版面靈活、美觀，盡可能擴大影響面，得到更多的關注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人，增長了兩倍多。重點結合我單位實際情況圖文并茂的開展宣傳報道，開辟了院內動態、精神文明、廉政建設、優生優育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先后發表院內動態35篇，精神文明20篇，廉政建設6篇，信息公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計92篇。

　　三、新聞報道及宣傳拍攝工作。

　　今年是我院改革調整年，各種活動及宣傳任務非常重，我們的相機隨時待命，積極主動的完成各種拍攝任務，全年共完成各種活動、精神文明建設、科室宣傳等各種拍攝任務96次

　　四、固定資產管理。

　　依據省財政廳和科技廳要求，順利完成了20xx年度行政事業單位國有固定資產管理年報，在20xx年固定資產清查基礎上，完成清查核實工作，按時報送資產清查核實工作材料。

　　五、統計報表報送。

　　協助科技科報送重點實驗室及儀器設備資產統計；根據衛計委信息規劃處及信息中心要求報送《全名健康網絡與信息安全檢查工作》報告、《20xx年度重要信息系統和重點網站安全執法檢查自查表》及自查報告。

　　六、信息設備管理和維修服務。

　　3號樓在20xx年開始投入使用，我們及時完成了樓層的監控和無線覆蓋工作。隨著我院的發展，我們管理的服務器已經達到七臺，各種軟件系統越來越多，HIS、LIS、PACS、微信推送及查詢、無線上網等各種系統，每一個系統出現問題都嚴重影響我們的工作，電腦、打印機也越來越多，每天都有多起故障申報，其他還有空調維修，醫療設備，比如B超、培養箱、理療設備等等我們都積極并及時處理故障，保障業務科室工作順利進行。

　　20xx年不知不覺已接過去，回顧這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在新的一年里，注定是我院發展轉型更艱巨的一年，我們決心在院黨委的領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了更大的成績。