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監(jiān)理公司總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-07-06

監(jiān)理公司總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告(精選3篇)

監(jiān)理公司總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  20xx年,工程建設(shè)監(jiān)理有限公司宣城項(xiàng)目部本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和市城市燃?xì)庥邢薰镜南嚓P(guān)要求,積極履行監(jiān)理職責(zé),努力克服實(shí)際工作困難,及時(shí)跟蹤監(jiān)理,保證了監(jiān)理工作的正常開展。現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

  一、監(jiān)理工作情況

  監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到燃?xì)夤镜谋O(jiān)理委托任務(wù)單后,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)理合同、相關(guān)國(guó)家規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程及時(shí)進(jìn)行監(jiān)理。20xx年,監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原有工作的基礎(chǔ)上,不斷完善監(jiān)理工作流程。

  1、對(duì)新進(jìn)施工單位江蘇建工集團(tuán)有限公司,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審查該施工單位承包資質(zhì)和施工人員的資質(zhì);告知施工單位監(jiān)理工作的流程和工程施工中的一些要求。

  2、督促施工單位提高施工操作人員的技能水平,協(xié)助建設(shè)單位組織對(duì)各施工單位施工操作人員的PE焊接培訓(xùn)。

  3、要求施工單位在工序報(bào)驗(yàn)時(shí),施工管理人員必須到場(chǎng)。

  工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

  4、在工程例會(huì)上明確:確實(shí)需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方,施工單位必須辦理工程聯(lián)系單予以確認(rèn)后方可施工。

  5、要求施工單位提高繪制竣工圖水平,竣工圖應(yīng)嚴(yán)格按著相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、要求施工單位及時(shí)完善竣工資料,工程完工后三天內(nèi)提交竣工資料進(jìn)行審查并申報(bào)工程預(yù)驗(yàn)收,一周內(nèi)申報(bào)綜合驗(yàn)收。

  7、加強(qiáng)安全文明施工控制,做好施工中的安全檢查工作,并協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查。

  8、要求施工單位加強(qiáng)對(duì)未能完工的工程監(jiān)護(hù),督促施工單位及時(shí)將溝槽回填、恢復(fù)路面,杜絕意外事故的發(fā)生。

  9、做好未驗(yàn)收、待驗(yàn)收工地和已完工工程的核查,督促施工單位對(duì)占?jí)汉桶踩g距不足等問(wèn)題的整改。

  二、工程質(zhì)量情況

  20xx年整體工程質(zhì)量較以往有所提高,業(yè)主及施工單位對(duì)監(jiān)理工作能積極予以配合,工序報(bào)驗(yàn)程序及竣工資料整理工作逐步完善,但仍存在一定的問(wèn)題:存在的問(wèn)題

  1、施工單位在施工過(guò)程中工序自檢不到位,監(jiān)理人員對(duì)施工工序驗(yàn)收、檢查時(shí),仍發(fā)現(xiàn)有不符合要求現(xiàn)象存在。

  2、施工人員素質(zhì)層次不齊,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員力量不足,不能及時(shí)對(duì)在建工程進(jìn)行管理。

  3、施工中缺乏有效組織,工序施工不連貫,如在進(jìn)行庭院管安裝施工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工時(shí),管道安裝結(jié)束后,管基不能及時(shí)回填,造成管基內(nèi)存在雜物、管道損傷,影響施工質(zhì)量。

  4、燃?xì)夤芪坏膮f(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng),燃?xì)夤艿来嬖诎踩珒艟嗖环弦?guī)范和被占?jí)含F(xiàn)象屢有發(fā)生。

  5、施工圖紙不能及時(shí)到位,設(shè)計(jì)深度、方案選擇等有待提高。

  6、施工作業(yè)時(shí)存在野蠻施工現(xiàn)象,如在進(jìn)行戶內(nèi)管與庭院管碰接、管道對(duì)接施工、計(jì)量設(shè)施安裝工程中,存在強(qiáng)行組對(duì)的現(xiàn)象;材料、設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中得不到有效保護(hù),存在損傷、損壞現(xiàn)象;管道在下溝槽時(shí)有拋、摔等現(xiàn)象。

  質(zhì)量控制措施及建議:

  1、著重對(duì)管線吹掃、流量計(jì)的安裝、閥門井砌筑、焊縫焊接等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行了嚴(yán)格檢查控制。如派專人對(duì)流量計(jì)的安裝進(jìn)行全程跟蹤檢查,確保流量計(jì)在安裝過(guò)程中不出現(xiàn)異常情況。

  2、工程過(guò)程控制方面,加強(qiáng)工序報(bào)驗(yàn)檢查、工程變更簽證辦理的及時(shí)性。在工程未通氣之前,施工單位負(fù)責(zé)對(duì)管線進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)護(hù),避免業(yè)主方事后占?jí)骸⑵茐墓芫等現(xiàn)象發(fā)生。

  3、每周按時(shí)參加工程例會(huì)。各施工單位在協(xié)調(diào)會(huì)上書面匯報(bào)一周以來(lái)所負(fù)責(zé)的在建工程的施工情況及需協(xié)調(diào)的問(wèn)題;會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,并對(duì)各施工單位下周工作做具體部署和明確要求。

  4、加強(qiáng)施工過(guò)程控制流程,積極協(xié)助業(yè)主完善工程變更整理工作,督促施工單位及時(shí)辦理工程簽證,督促施工單位對(duì)竣工資料的整理工作。對(duì)施工單位報(bào)審的竣工資料、圖紙、簽證等加強(qiáng)審查并及時(shí)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司給予回復(fù)。

  5、建立相關(guān)考核制度,對(duì)屢次違反規(guī)定的施工單位應(yīng)予以嚴(yán)懲,以做到警示作用。

  6、建立工程施工日?qǐng)?bào)制度,要求施工單位將當(dāng)日計(jì)劃施工工地的工程名稱、施工內(nèi)容、人員數(shù)量等情況以日?qǐng)?bào)形式與當(dāng)日上午8:00之前報(bào)監(jiān)理備查,監(jiān)理在接到各單位施工日?qǐng)?bào)后應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行巡視檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題施工人員不足、工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,以確保工程施工質(zhì)量及進(jìn)度。

  7、完善工程預(yù)驗(yàn)收制度。工程完工后施工單位應(yīng)按要求及時(shí)提報(bào)工程預(yù)驗(yàn)收,監(jiān)理應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收,預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位限期進(jìn)行整改,并及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

  安全文明施工控制措施:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)施工單位安全文明施工管理工作,要求施工單位落實(shí)好安全防護(hù)措施,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須佩戴好防護(hù)用具。

  2、要求施工單位完善施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方面的內(nèi)容,并申報(bào)用電、高空作業(yè)、管道吹掃試壓、溝槽開挖等安全專項(xiàng)方案。

  3、要求施工單位明確配備專職安全員,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

  4、要求施工單位落實(shí)安全檢查制度。安全檢查中,應(yīng)有安全檢查記錄。

  5、發(fā)現(xiàn)的安全隱患要做到專人負(fù)責(zé)限期整改,并且要有一定的可行性較強(qiáng)的整改措施。

  6、監(jiān)督、檢查施工過(guò)程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài),督促施工單位及時(shí)消除隱患。

  7、在每周的工程例會(huì)上,通報(bào)施工單位的安全施工情況,并收集施工單位的安全檢查記錄。

  三、進(jìn)度控制

  1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范要求,努力提高自身的素質(zhì)。

  2、要求各施工單位在每周五將所有工程的施工情況和施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  3、要求施工單位細(xì)化安裝工作,確保工序施工質(zhì)量,杜絕因返工而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。

  4、嚴(yán)格按工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理,主動(dòng)聯(lián)系、督促施工單位對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。

  5、遇到因用戶及其它非施工單位原因(如外部協(xié)調(diào)、自然不可抗力等)可能影響工期,要求施工單位以工程聯(lián)系單形式,及時(shí)將影響工期的因素書面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理部。

  6、加強(qiáng)對(duì)工程的事前控制能力(如提前掌握一些氣象資料,有利于工程的順利開展和及時(shí)避免不必要的損失)。

  四、投資控制

  施工及監(jiān)理人員在滿足質(zhì)量要求的情況下,減少了一定的工程成本:如采取合理、可靠方案,盡可能節(jié)省工程施工成本;溝槽回填時(shí),盡量采用原土回填,節(jié)省填沙所造成的費(fèi)用;在低壓管施工時(shí),當(dāng)與工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

  其他管線達(dá)到一定距離仍未滿足規(guī)范要求的情況下,可不加套管,擔(dān)不允許該部位有焊縫,這樣不僅保證了質(zhì)量又降低了成本。

  在不降低工程質(zhì)量的情況下盡量減少工程費(fèi)用是投資控制的重點(diǎn)。同時(shí)施工人員質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)有待加強(qiáng),工作有待細(xì)化。

  目前業(yè)主委托的監(jiān)理工程由業(yè)主代表與監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)工程量,對(duì)符合要求的工作量及工程款予以簽證。

  五、監(jiān)理工作后續(xù)主要控制點(diǎn)

  1、嚴(yán)格管道焊接質(zhì)量控制,做好檢查工作。

  2、按照新的管理規(guī)定執(zhí)行相關(guān)監(jiān)理工作。

  3、要求各施工單位做好文明施工工作,監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象,將責(zé)令其停工整改。

  4、通過(guò)燃?xì)夤こ虆f(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的相關(guān)問(wèn)題,要求相關(guān)施工單位將問(wèn)題的整改結(jié)果及時(shí)反饋。

  5、在工程施工結(jié)束后及時(shí)完成竣工資料的編制;施工單位應(yīng)在申報(bào)預(yù)驗(yàn)收后一周內(nèi)完成綜合驗(yàn)收的申報(bào)工作。

  6、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,杜絕因施工造成管道進(jìn)水現(xiàn)象的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)監(jiān)理資料的整理歸檔工作。

  結(jié)束語(yǔ):燃?xì)獗O(jiān)理工作必須結(jié)合實(shí)際,在確保工程施工質(zhì)量的前提下,在程序化方面要加強(qiáng),要確定每一階段的工作目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)在工程管理規(guī)范化方面與有關(guān)單位加強(qiáng)溝通,確保工程施工質(zhì)量。

監(jiān)理公司總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  從我到工地的第一天就面對(duì)南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達(dá)25米,工程量大、支護(hù)難度大、所需施工周期長(zhǎng),為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則。我監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護(hù)受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強(qiáng)量測(cè)監(jiān)控外,還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。

  特別是U1—T1段邊坡鄰近30KV的高壓鐵塔,我以及我監(jiān)理部人員對(duì)該段邊坡進(jìn)行特別的時(shí)時(shí)監(jiān)控,做好每天的監(jiān)控日志,且督促施工單位對(duì)該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護(hù),做好坡面防雨措施。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格的監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  首先要有“五勤”:

  即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;

  手勤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記,處理哪些問(wèn)題要有記錄;

  腿勤,常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);

  口勤,對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;

  腦勤,熟悉圖紙,動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。

  在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān))、“準(zhǔn)”(處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確,要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù))、“細(xì)”(工作中細(xì)心,自理事情要細(xì)致)、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,

  然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,進(jìn)行管理。

  對(duì)安全文明施工控制方面的工作,通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配市建委和市安檢站的安全質(zhì)量排查。從到工地至今無(wú)一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了建設(shè)單位及施工單位的多次好評(píng)。

監(jiān)理公司總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  一、工程概況:

  xx市xx縣xx中學(xué)災(zāi)后重建工程,由第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原xx中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體狀況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作狀況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)

  在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作資料,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,貼合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部到達(dá)合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制

  在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,個(gè)性是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際狀況召開專題工地例會(huì)12次。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量貼合合同要求

  (1)本工程在施工全過(guò)程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

  (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、工程進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照

  總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及禮貌施工

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際狀況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

  通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過(guò)驗(yàn)收。

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